过程域对照表

过程域对应体系

GP 1.1 实施特定实践

实施项目监控过程的特定实践，以开发工作产品

与提供服务，达成过程域的特定目标。

GG 2 制度化已管理过程

将过程制度化为已管理过程。

GP 2.1 建立组织方针 XX

建立并维护组织的方针，以规划和执行项目监控

过程。

GP 2.2 规划过程

建立并维护用来执行项目监控过程的计划。

GP 2.3 提供资源

提供充分的资源，以执行项目监控过程、开发工

作产品及提供过程服务。

GP 2.4 分配责任

分配项目监控过程的责任与授权，以执行过程、

开发工作产品及提供过程服务。

GP 2.5 培训人员

依需要培训人员，以执行或支持项目监控过程。

GP 2.6 管理配置

将指定的项目监控过程工作产品，纳入适当等级

的控制。

GP 2.7 识别并纳入相关的干系人

依计划识别并纳入过程相关干系人。

GP 2.8 监控过程

依本过程的执行计划，监控项目监控过程，并采

取适当的纠正措施。

GP 2.9 客观评估遵循程度

依本过程的说明、目标、标准及程序，客观评估

项目监控过程的遵循程度，并解决不符合的情

况。

GP 2.10 与高层管理人员审查各状况

与高层管理人员审查项目监控过程的活动、状况

及结果，并解决问题。

GG 3 制度化已定义过程

将过程制度化为已定义过程。

GP 3.1 建立已定义过程

建立并维护已定义项目策划过程的说明。

GP 3.2 收集改进信息

收集由项目监控过程所衍生的工作产品、度量、

度量结果及改进信息，以支持组织过程与过程资

产的未来使用与改进。