为什么选择连锁品牌加盟PPT
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加盟商的选择与管理课件
为加盟商提供技术支持和解决方案
技术支持
提供技术指导和解决方案，帮助加盟商解决技术难题。
解决方案
根据加盟商的需求，提供个性化的解决方案，提高加盟商的运营效 率。
定期回访
定期回访加盟商，了解运营情况，及时解决加盟商遇到的问题。
帮助加盟商拓展市场和业务范围
1 2 3
市场分析 帮助加盟商分析市场趋势，制定营销策略。
加盟商的管理团队评估
团队结 构
评估加盟商的管理团队结构是否合理， 包括团队成员的学历、经验、专业背 景等。
管理能力
了解加盟商的管理团队的管理理念、 经验和能力，判断其管理能力是否能 够支撑业务发展。
加盟商的市场推广能力评估
品牌知名度
评估加盟商的品牌知名度、品牌形象和市场口碑，以判断其市场竞争力。
04
如何管理加盟商的关系
建立有效的沟通机制
定期会议
定期召开加盟商会议，分 享业务信息和市场动态， 共同讨论问题，加强彼此 之间的联系。
建立信息共享平台
利用信息技术建立信息共 享平台，方便加盟商之间、 加盟商与总部之间的信息 交流和共享。
建立反馈渠道
为加盟商提供畅通的反馈 渠道，鼓励他们提出意见 和建议，及时了解他们的 需求和困难。
处理加盟商退出后的遗留问题
合同解除
对已签订的合同进行合 法、有效的解除，避免 未来可能的法律纠纷。
资产清算
对加盟商的资产进行清 算，确保公司资产不受 损失。
客户交接
与加盟商协商，确保客 户得到妥善安置，尽量 减少客户流失。
对退出加盟商的经验总结与案例分析
经验总结
对过往加盟商退出案例进行总结，提炼出成功和失败的经验教训。
提供培训支持
特许加盟优势与品牌发展(人本)PPT课件
7
特许加盟的企业文化传播与经营业绩
超越广告的品牌理念认知 品牌成长历程与加盟商经营业绩 特许加盟企业的特殊企业文化 特许加盟店品牌成功的理想载体
8
特许加盟优势与品牌发展战略新思路
中国管理科学学会理事 中国管理科学研究院研究员 香港东方现代企业文化研究中心研究员
香港哈斯特企业管理学院教授 郑文正 主讲
1
特许加盟的发展与趋势
对特许加盟发展的前景分析 大流通市场的困惑与辉煌历史 不同方式的特许经营与加盟趋势
2
品牌加盟店和连锁店竞争力优势
关于连锁与加盟的具体情况分析 借助品牌发展的加盟实践与成功案例 创新经营与依托特许加盟的品牌竞争力
3
品牌加盟店和连锁店竞争力优势
特许加盟企业物流的科学性 品牌的市场生态平衡与连锁优势 信用经济体系与忠诚的加盟店
4
品牌特许加盟模式与市场有序竞争机制
摆脱传统营销模式的束缚 特色营销的形成与品牌差异化 避开恶性竞争与通路闭合调控 预计竞争者的手段与方法 有序竞争与品牌市场的生命力
5Hale Waihona Puke 全球成功特许加盟企业的战略柔性
适应市场导向的新产品研发和外协 符合区域特点的可操作神形 愿景管理与加盟商的价值趋同 成功品牌的战略变革与方略修正 特许加盟企业发展生涯的战略管理
6
特许加盟的客户偏好与品牌概念
市场营销发展进程三步曲（4Ps/4Cs/4Rs）
剖析市场需求与发现客户偏好 品牌的概念市场与品牌附加值的提升
特许加盟的企业文化传播与经营业绩
超越广告的品牌理念认知 品牌成长历程与加盟商经营业绩 特许加盟企业的特殊企业文化 特许加盟店品牌成功的理想载体
8
特许加盟优势与品牌发展战略新思路
中国管理科学学会理事 中国管理科学研究院研究员 香港东方现代企业文化研究中心研究员
香港哈斯特企业管理学院教授 郑文正 主讲
1
特许加盟的发展与趋势
对特许加盟发展的前景分析 大流通市场的困惑与辉煌历史 不同方式的特许经营与加盟趋势
2
品牌加盟店和连锁店竞争力优势
关于连锁与加盟的具体情况分析 借助品牌发展的加盟实践与成功案例 创新经营与依托特许加盟的品牌竞争力
3
品牌加盟店和连锁店竞争力优势
特许加盟企业物流的科学性 品牌的市场生态平衡与连锁优势 信用经济体系与忠诚的加盟店
4
品牌特许加盟模式与市场有序竞争机制
摆脱传统营销模式的束缚 特色营销的形成与品牌差异化 避开恶性竞争与通路闭合调控 预计竞争者的手段与方法 有序竞争与品牌市场的生命力
5Hale Waihona Puke 全球成功特许加盟企业的战略柔性
适应市场导向的新产品研发和外协 符合区域特点的可操作神形 愿景管理与加盟商的价值趋同 成功品牌的战略变革与方略修正 特许加盟企业发展生涯的战略管理
6
特许加盟的客户偏好与品牌概念
市场营销发展进程三步曲（4Ps/4Cs/4Rs）
剖析市场需求与发现客户偏好 品牌的概念市场与品牌附加值的提升
企业加盟招商手册ppt
THANKS
感谢观看
总结词
品牌知名度高，市场定位准确，加盟体系成熟
详细描述
该连锁快餐品牌在市场上拥有广泛的知名度和美誉度，通过精准的市场定位和独特的品牌形象吸引了大量消费者。 加盟商在加盟后能够得到全方位的支持，包括技术培训、经营管理指导和供应链配送等，确保加盟商的成功运营。
成功案例二：某知名服装品牌
总结词
设计时尚，品质优良，加盟商支持到位
退换货服务
建立退换货制度，对于符合条件的退换货请求及时进行处理。
维修保养服务
提供维修保养服务，确保产品在使用过程中保持良好的性能和外观。
04
企业加盟招商风险与防范
企业加盟招商风险与防范 市场风险与防范
• 总结词：市场风险是指企业在加盟招商过程中面 临的市场不确定性，包括市场需求变化、竞争态 势变化等。
仔细阅读加盟合同条款，确保其 中包含合理的权益保障和违约责 任等内容。
03
企业加盟招商提供全面的培训课程，包括产品 知识、销售技巧、经营管理等方 面的培训，帮助加盟商快速掌握
业务。
培训形式
培训形式多样，包括线上培训、线 下培训、集中培训等，满足不同加 盟商的需求。
培训评估
统一品牌形象
加盟商需遵循企业的品牌形象 和经营管理规范，有利于树立
统一的品牌形象。
加盟招商的流程
市场调研
企业进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争状况 和潜在加盟商群体。
制定加盟政策
根据市场调研结果，制定加盟政策、加盟费用、支持 体系等。
发布加盟信息
通过各种渠道发布加盟招商信息，吸引潜在加盟商的 关注。
后得不到有效的支持和指导，导致经营困难。此外，该品牌的加盟体系和管理 规范也存在诸多问题，如供应链不稳定、财务管理不规范等，最终导致加盟商 的失败。 • 通过以上成功和失败案例的分析，我们可以得出以下结论：企业加盟招商的成 功与否取决于多个因素的综合作用。首先，企业需要具备较高的品牌知名度和 美誉度，以吸引潜在的加盟商；其次，企业需要具备成熟完善的加盟体系和管 理规范，以确保加盟商的成功运营；最后，企业需要给予加盟商全方位的支持 和指导，包括技术培训、经营管理指导和供应链配送等。只有这样，企业才能 实现加盟招商的成功并持续发展。
美容院连锁加盟策划方案PPT
发展历程
2016
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2018
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2014
2017
2019
2015
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销售总额
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1399万
年创利税
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PART. 02
为什么选择我们
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
经验积淀
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核心团队
代用名 就任职位
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深厚的 经验沉淀
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技术保障
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利息保障倍数
20xx
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PART 02
为什么选择我们
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市场前景
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主要成员姓名
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主要成员姓名
连锁加盟企业意义及优缺点介绍(ppt 49页)
會計管理
利用會計報表，於月底可計算出商品迴轉率與 毛利率，作為經營決策的參考。
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5-5
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主畫面
利潤管理 日常營運時必須特別記錄利潤與分攤費用的 部分，以方便總部評估營運績效。
顧客管理 了解顧客需求、建立顧客資料庫、處理顧客 意見以及開發新客源。
5-1
5-2
異業結盟：不同行業或 不同產業的企業個體， 為了達到某種策略性目 標，透過雙方互補性資 源的交換，進行合作。
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主畫面
5-6.2 異業結盟的優勢
綜效的好處 得到一加一大於二的加乘效果。
規模經濟效益 透過互補性的結盟，各自生產具有優勢的
商品。
5-1
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5-4
品質標準化 採用統一經營方法與 品質標準。
價格大眾化 統一進貨的成本優勢， 以較低價格回饋大眾。
購物方便 開展營業據點，消費者可以就近購物。
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5-5
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主畫面
5-2.4 加盟主可能遭遇的問題
必須支付固定費用及分享利潤 加盟者的獲利空間受到壓縮。
經營自主權受到限制 加盟者決策權有限。
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5-4
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主畫面
委託加盟連鎖
• 與特許加盟連鎖制度內容相差不多。 • 除了在費用與利潤分擔比例不同。 • 在合作關係上類似合夥關係。 • 創業準備資金較低。 • 店面由總部提供。 • 利潤必須分配六成左右給總部。
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利用會計報表，於月底可計算出商品迴轉率與 毛利率，作為經營決策的參考。
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利潤管理 日常營運時必須特別記錄利潤與分攤費用的 部分，以方便總部評估營運績效。
顧客管理 了解顧客需求、建立顧客資料庫、處理顧客 意見以及開發新客源。
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異業結盟：不同行業或 不同產業的企業個體， 為了達到某種策略性目 標，透過雙方互補性資 源的交換，進行合作。
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5-6.2 異業結盟的優勢
綜效的好處 得到一加一大於二的加乘效果。
規模經濟效益 透過互補性的結盟，各自生產具有優勢的
商品。
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品質標準化 採用統一經營方法與 品質標準。
價格大眾化 統一進貨的成本優勢， 以較低價格回饋大眾。
購物方便 開展營業據點，消費者可以就近購物。
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5-2.4 加盟主可能遭遇的問題
必須支付固定費用及分享利潤 加盟者的獲利空間受到壓縮。
經營自主權受到限制 加盟者決策權有限。
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委託加盟連鎖
• 與特許加盟連鎖制度內容相差不多。 • 除了在費用與利潤分擔比例不同。 • 在合作關係上類似合夥關係。 • 創業準備資金較低。 • 店面由總部提供。 • 利潤必須分配六成左右給總部。
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加盟店优势分析介绍PPT
会员突破
30W
拥有员工数量
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合描述说明。
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网络营销
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电视广告
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线下营销
在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入
点击输入标题文本
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经验积淀
经验积淀
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经验积淀
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《连锁加盟概论》课件
追溯连锁加盟的起源和发展过程，了解其在商业界的影响与变迁。
加盟模式
1 直营和加盟的区别
比较直营与加盟两种经营 模式的异同，帮助了解何 时选择加盟模式。
2 加盟的模式和种类
介绍不同的加盟模式，如 单店加盟、区域加盟、多 品牌加盟等。
3 公司和加盟商的关系
分析公司和加盟商之间的 合作关系，探寻共同成长 的机会与挑战。
加盟流程
1
加入前需要准备的资料
详解加盟前需要准备的资料和条件，帮助开展顺利的加盟申请流程。
2
加盟合同签订
解读加盟合同的重要性和条款，讲述签订加盟合同的流程与注意事项。
3
加盟费和保证金
介绍加盟费和保证金的意义和支付方式，探讨其在加盟合作中的作用。
4
培训和开业支持
讲解培训和开业支持的重要性，分享成功开业的关键要素和策略。
加盟的前景和发展
1 行业的发展趋势
分析连锁加盟行业的发展趋势，展望未来发展的机遇与挑战。
2 加盟的市场机会和优势
探讨连锁加盟的市场机会和优势，分享在市场竞争中的突出优势。
3 加盟的未来发展方向
展望连锁加盟的未来发展方向，激励加盟商积极应对变化和创新。
结语
1 加盟的优劣与选择
总结加盟模式的优劣，提供判断和选择加盟的指导原则。
连锁加盟概论
欢迎参加《连锁加盟概论》PPT课件，本课程将为您介绍连锁加盟的概念、模 式、流程，以及成功与挑战。让我们一起探索连锁加盟的世界吧！
概述
什么是连锁加盟
了解连锁加盟的定义及含义，探究其在商业领域中的作用和价值。
连锁加盟的特点
探讨连锁加盟的独特特点，如标准化、品牌保证、共享资源等。
连锁加盟的历史和发展
加盟模式
1 直营和加盟的区别
比较直营与加盟两种经营 模式的异同，帮助了解何 时选择加盟模式。
2 加盟的模式和种类
介绍不同的加盟模式，如 单店加盟、区域加盟、多 品牌加盟等。
3 公司和加盟商的关系
分析公司和加盟商之间的 合作关系，探寻共同成长 的机会与挑战。
加盟流程
1
加入前需要准备的资料
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2
加盟合同签订
解读加盟合同的重要性和条款，讲述签订加盟合同的流程与注意事项。
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加盟费和保证金
介绍加盟费和保证金的意义和支付方式，探讨其在加盟合作中的作用。
4
培训和开业支持
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加盟的前景和发展
1 行业的发展趋势
分析连锁加盟行业的发展趋势，展望未来发展的机遇与挑战。
2 加盟的市场机会和优势
探讨连锁加盟的市场机会和优势，分享在市场竞争中的突出优势。
3 加盟的未来发展方向
展望连锁加盟的未来发展方向，激励加盟商积极应对变化和创新。
结语
1 加盟的优劣与选择
总结加盟模式的优劣，提供判断和选择加盟的指导原则。
连锁加盟概论
欢迎参加《连锁加盟概论》PPT课件，本课程将为您介绍连锁加盟的概念、模 式、流程，以及成功与挑战。让我们一起探索连锁加盟的世界吧！
概述
什么是连锁加盟
了解连锁加盟的定义及含义，探究其在商业领域中的作用和价值。
连锁加盟的特点
探讨连锁加盟的独特特点，如标准化、品牌保证、共享资源等。
连锁加盟的历史和发展
连锁加盟方案PPT
介绍等。
创新之处
第一部分
项目简介
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标题 01 02 标题
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标题 03 04 标题
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市场前景
第一部分
项目简介
无消费门槛
60%
消费人群广泛
70%
市场存有空白
80%
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招商加盟
输入内容输入内容
输入内容输入内容输入内容输入内容输入内 容
汇报人： 汇报时间：
目录
01 项目简介 02 竞争优势 03 加盟流程 04 发展计划
01
项目介绍
项目来源
第一部分
项目简介
使用群体的壮大
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添加标题内容三
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添加文字阐述
添加标题内容四
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《连锁加盟》PPT课件
第二节 连锁分店的选址
• 第二步，评估。
• 第一轮圈选之后，需对选定商圈、立地点及周 围进行细致的评估。
• 1.商圈的评估
• 目的：初选商圈的评价；确定立地点的依据。
• 评估内容：（1）位置评估
•
位置不但决定于距离，而决定于店址的交通
与其他特设店铺。
第二节 连锁分店的选址
• 评估内容：（2）根据商圈形状评价
（4）面积—可是有的有效营业面积，
（5）租金—金额大小与支付方式
第二节 连锁分店的选址
• 第三步，筛选。在同一个社区，可能存在着ABCD 不同层次的店铺点，我们将寻找把“堡垒”修在 哪个点上。
• 筛选的原则：成本和收益的核算。 • 考虑因素（1）开店投资回报率。 • （2）收益预测：目标店需求量=社区产品预计需
分店的所有权都属于同一主体，归一个公司、一个 联合组织或单一个人所有； b、正规连锁实行总公司统一核算，各连锁分店只是 一个分设的销售机构，销售利润全部由总公司支配；
(3)正规连锁的优势与缺点：
主要优势： A.集中采购，提高议价能力，降低经营成本和价格； B.充分利用企业资源，提高经营效率； C.总公司对分店有较强的调控能力。 D.可以将主要精力用在商品管理和改善服务上。
即总公司直接投资开设连锁店； 2、自由连锁（Voluntary Chain），
即保留单个资本所有权的联合； 3、特许连锁（Franchise Chain），
即以经营权的转让为核心的连锁经营。
1、正规连锁（Regular Chain,）
（1）代表企业：美国“大西洋和太平洋茶叶公司” （2）正规连锁的特征： a、正规连锁具有资产一体化的特征，即每一家连锁
B、特许连锁实行独立核算； C、总公司与其授权成立的特许连锁店之间的关系是平
【正式版】连锁加盟模式浅析PPT
统一管理体系
2、受许人必须与经营分店同呼吸、共生存，工作强度大，尤其在创业初始阶段；
同时他还得全身心地致力于学习、建设和维持特许经营并扩展分店。
4、规模采购优势：统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买优惠，增强与供应商合作力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速
度，降低采购成本，可以大大节约采购费用。
己的业务范中围式。快餐 马兰拉面、真功夫
汽车维修、美容 百缘汽车
8、服务支持：加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务，如物流配送和售后服务，而连锁经营体系则通过规模效应使服务
更加专业化茶。楼
避风塘
房产中介
我爱我家、中大恒基
6、因受许人处处服从特许人领导、听从指挥，又会使自 己变得过分依赖于总部。
上海玛萨、火自锅然美、东方小小天屋 鹅
珠宝首饰
周大生、吉盟
对受许人的来说：
1、必须提眼供镜用于创立和北经营京分同店仁的资金、再 资金、遣散费、补贴印和巴用作藏遣饰散费用、失业天费堂用眼、公、司天养竺老金工等坊的保证金。
特许经营有哪些弊端 A
休闲便餐 摸错门
便利超市
美宜佳、联华
洗衣
荣昌、伊尔萨
足道按摩
家富富桥、汉方洲
“连锁加盟”的优势 （A）
加盟连锁经营和单一独自经营相比有很多优势： 1、高成功率 ：连锁已经在世界范围内被证明行之有效，超过 90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。 加盟者可以用很短的时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。
国际惯例对加盟连锁企业的定义
• 国际连锁加盟协会（IFA）的连锁加盟的定义：一种存在于 总公司和加盟者之间的持续关系。总公司赋予对方一项执 照、特权，使其能经营生意，再加上对其组织、训练、采 购和管理的协助，相对的也要求加盟者付与相当的代价， 作为报偿。
连锁加盟项目的选择(ppt 47页)
意大利能匠国际集 团(香港）有限公司
伟帮国际美鞋产业 集团
广州伟帮美鞋连锁 有限公司
【视频资料】特许经营，馅饼？陷阱？
风光一时的掉渣儿烧饼
左图：掉渣儿烧饼创始人 ——“烧饼皇后”晏琳
2005年3月4万元开店，5个月 迅速发展22家连锁店，一夜之间 身价百万。
下图：昙花一现的掉渣儿烧饼
2005年3月，江城武汉开始刮起一股“掉渣 儿烧饼”风。
随后，小小的“中国式比萨”横扫了全国包括 北京、上海等在内各大城市的大街小巷。
加盟门户
二、选择完善的连锁体系
1. 选择合适的行业 2. 连锁加盟体系的产品和服务内容 3. 连锁加盟总部的营销计划 4. 加盟店与总部的关系 5. 加盟总部经营绩效与现状
1、选择合适的行业
① 市场调查和判断 ② 借鉴国外经验 ③ 选择自己熟悉的行业或与亲戚朋友从事相似
的行业 ④ 认知自身性格、兴趣和资金情况
① 市场需求——发展前景、生命周期等 ② 产品差异性——可复制性大小 ③ 竞争状况——行业和区域竞争程度 ④ 产品或服务的品质 ⑤ 品牌知名度和声誉——奢侈品需高知名度 ⑥ 产品价格——与当地消费者预期的差异性 ⑦ 加盟体系的市场地位
3、连锁加盟总部的营销计划
① 开店计划 ② 促销活动计划——有无开幕/定期/淡季计划 ③ 促销媒体的选择——可能会另行分摊费用 ④ 新产品开发计划 ⑤ 市场调查或营销研究计划——总部了解消费动
签订加盟合同
开店准备
正式开业
【举例】山西百圆裤业加盟流程
四、加盟合同应该包括的内容
《商业特许经营管理条例》第十一条——从事特许经营活动，特许 人和被特许人应当采用书面形式订立特许经营合同。
特许经营合同应当包括下列主要内容：（一）特许人、被特许人的 基本情况；（二）特许经营的内容、期限；（三）特许经营费用的 种类、金额及其支付方式；（四）经营指导、技术支持以及业务培 训等服务的具体内容和提供方式；（五）产品或者服务的质量、标 准要求和保证措施；（六）产品或者服务的促销与广告宣传；（七） 特许经营中的消费者权益保护和赔偿责任的承担；（八）特许经营 合同的变更、解除和终止；（九）违约责任；（十）争议的解决方 式；（十一）特许人与被特许人约定的其他事项。
相关主题
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成功案例
第一部分
项目简介
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02
Part two
竞争优势
项目特点
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服务优势
第二部分
竞争优势
服务优势
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服务优势
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服务优势
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项目特点
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第二部分
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项目特点
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创新之处
第一部分
项目简介
好模式
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好形象
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好设备
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应的促销方案
操作流程，节约成本
Finish
加盟模式
第三部分
运营分析
线下门店
手机APP
电脑客户端
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利润点分析
33% 10% 20% 37%
第三部分
运营分析
利润点分析
服务优势
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03
Part three
运营分析
操作流程
第三部分
运营分析
Start
店面选址
提供选址信息，协助上门
选址勘察
店面装修
可以进行店铺设计和店面装修
运营培训
提供专业的店面运营培训
技术培训
提供理论和实践操作课程
促销活动支持
售后服务
根据店面的具体情况，制定对 提供统一的售后服务，简化经营商
项目来源
第一部分
项目简介
项目产生的背景
公司以“策略先行，经营致胜，管理为本” 的商业推广理念，一步一个脚印发展,此处 添加详细文本描述，建议与标题相关并符 合整体语言风格
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03 点击此处添加内容
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好产品
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好系统
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好服务
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LO GO
2021
商业计划书
report on workplace work report on workplace on workplace work report on
汇报人：
部门：
目录
CONTENTS
01 项目简介 02 竞争优势 03 运营分析 04 发展计划
01
Part one
项目简介
全新思维模式
第二部分
竞争优势
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全新思维
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利润点分析
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利润点分析
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利润点分析
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第二部分
竞争优势
品控优势
第二部分
竞争优势
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品控 优势
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推广区域
推广区域
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第一部分
项目简介
推广区域
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01
02
03
04
05
推广区域
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推广区域
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推广区域
成本优势
成本优势
输入你想要的文本内容输入你想要的文本内容输入你想要的 文本内容输入你想要的文本
1
成本优势
输入你想要的文本内容输入你想要的文本内容输入你想要的 文本内容输入你想要的文本
2
成本优势
3
输入你想要的文本内容输入你想要的文本内容输入你想要的 文本内容输入你想要的文本
4
成本优势
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04 点击此处添加内容
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市场前景
第一部分
项目简介
市场前景
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市场前景
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700 600 500 400 300 200 100