2021年医院职能部门监管指导职能记录表

合集下载

医院职能部门监管及持续改进记录表

医院职能部门监管及持续改进记录表

本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档长春安宁精神康复医院职能部门监管及持续改良记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档长春安宁精神康复医院职能部门监管及持续改良记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档职能部门监管及持续改良记录表职能部门监管及持续改良记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档长春安宁精神康复医院职能部门监管及持续改良记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档本表一式二份,一联职能部门存档,一联反响科室存档。

职能部门监管及持续改进记录表(4-23)

职能部门监管及持续改进记录表(4-23)

盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档。

医院职能部门监管及持续改进记录表

医院职能部门监管及持续改进记录表

盐城新东仁医院令狐采学职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表。

职能部门督查科室记录表

职能部门督查科室记录表

职能部门督查科室记录表【实用版】目录1.职能部门督查科室记录表的概述2.记录表的作用和重要性3.如何编制记录表4.记录表的实际应用和效果正文一、职能部门督查科室记录表的概述职能部门督查科室记录表是管理部门对科室工作进行监督、检查和评估的重要工具,它有助于确保科室工作的质量和效率,提高整体的工作水平。

记录表以表格形式呈现,内容涵盖了科室的各项工作任务、完成情况、存在的问题等,为管理部门提供了全面、直观的信息。

二、记录表的作用和重要性1.有助于管理部门了解科室的实际工作情况,及时发现问题,采取措施解决。

2.为科室工作提供明确的目标和任务,便于科室人员安排工作计划,提高工作效率。

3.便于管理部门对科室工作进行评估,为绩效考核、奖惩制度提供依据。

4.有助于科室之间相互学习、交流和借鉴,促进整体工作水平的提高。

三、如何编制记录表1.明确记录表的目的和目标,确保记录表内容符合科室的实际工作需求。

2.设计表格框架,包括序号、项目、完成情况、存在问题、备注等列。

3.制定记录表的填写、审核、审批流程,确保记录表信息的准确性和时效性。

4.对记录表进行定期分析,总结科室工作的优点和不足,提出改进措施。

四、记录表的实际应用和效果1.通过记录表,管理部门能够及时发现科室工作中的问题,如未按时完成任务、工作质量不达标等,从而采取相应的措施进行整改。

2.记录表为科室人员提供了明确的工作目标和任务,有助于提高工作效率和质量。

3.记录表为管理部门提供了客观、公正的评价依据,有助于实施绩效考核、奖惩制度。

4.通过记录表的交流和分享,科室之间相互学习、借鉴,促进了整体工作水平的提高。

医院职能部门监管麻醉及持续改进记录表优质资料

医院职能部门监管麻醉及持续改进记录表优质资料

医院职能部门监管麻醉及持改进记录表优质资料督导科室:麻醉科(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)主管职能部门监管及持续改进记录表主管职能部门监管及持续改进记录表主管职能部门监管及持续改进记录表主管职能部门监管及持续改进记录表主管职能部门监管及持续改进记录表主管职能部门监管及持续改进记录表主管职能部门监管及持续改进记录表仙女山医院职能部门监管记录仙女山医院职能部门监管记录仙女山医院职能部门监管记录手术安全核查与手术风险评估督导检查、总结、反馈及改进措施手术安全核查的目的是保证对正确的患者实施正确的治疗,在医疗行业中,曾发生过多次手术部位或者手术患者错误的事故,因此医护人员都应当高度重视手术安全核查。

医务科多次对安全核查与手术风险评估进行过检查,对科室完成情况在院内公示,目前仍存在一些问题。

1、我院制订的制度中包括《围手术期管理制度》、《术前讨论制度》、《麻醉方式制度》等,个别医务人员完成未完成术前检查、术前小结、术前讨论、知情同意等再与手术室联系安排手术.2、患者入院后,目前科室能够完成术前常规检查,包括:胸片、心电图、肝胆胰脾超声、血常规、尿常规、凝血功能、输血前病原学检查、生化检查等,少数科室对血型检查完成不好.根据检查结果,评估患者手术风险,完成相关科室会诊。

有些科室的部分患者年轻,手术简单,分级较低,入院后第二天即通知手术,下午检查结果才能回来,如果有异常需取消手术。

这种情况导致科室护理工作、手术室安排手术工作都受到干扰,不利于工作有序开展。

3、手术部位标识在我院实施要求2年多,要求涉及双侧、多重结构、多平面的手术一定要在进入手术室前完成标识。

这方面执行力也较差。

4、手术安全核查与手术风险评估方面,手术室护理和麻醉人员核查较好,但是医师核查落实差,签字不及时.原因分析:个别医生对手术安全核查认识不够深,造成一些在签字上的错误,不能与临床护士沟通相配合。

改进措施:1、严格检查在病人未进手术前的相关检查,确保手术中的安全。

职能部门监督检查(急诊)

职能部门监督检查(急诊)

职能部门监督检查(急诊)职能部门监督检查、反馈改进记录表检查科室:检查时间:年月日督查部门协查部门1、建立急诊体系对院内外紧急事件的反应能力。

2、急诊检诊、分诊以及实施分区救治的处置规范。

3、急诊留观患者的管理制度与流程规范。

4、重点病种的服务流程和相关培训教育的落实到位。

5、督查项目协调医院各科室急诊抢救中的专科情况会诊。

6、急诊药品和设备的配置和合格。

7、开展急诊人员设备操作与技能考核。

质控重点:急诊科突发事件、大规模紧急救援监督检查存在问题1.应急组织不严密,职责不明确。

2.各种预案员工知晓率低。

3.部分预案可操作性不强,不能体现有效性。

4.员工对应急操作能力差。

5.演练各环节细节不到位,个体配合不佳。

6.演练缺乏真实性评价处理反馈改进1.制定突发事件、大规模群体伤应急预案及相关2.完善绿色通道制度、流程及预检分诊制度及流程。

3.针对预案的知晓率低及可操作性不强进行整改,体现预案有效性4.加强研究及培训,提高员工应急操作能力5.制定各预案的评分标准,指出演练细节问题并及时整改督查人员职能部门监督检查、反馈改进记录表检查科室:检查时间:年月日督查部门督查项目急诊病人资料登记监督检查存在问题急诊病人资料登记不全面00原因分析:1、急诊病人病情危重,一入院就马上开始抢救,忽略了资料的登记。

2、家属需要签字的手续多,需汇报病史情况、进行家属告知,没有时间写得很详细,工作人员也少,缺少专职人员安排家属登记。

3、在病人去路方面未建立专用本子。

4、很多急诊病人是通过110送来的,直接送了病房,没有登记,也没有及时补登。

原因分析100评价处理反馈改进协查部门1、增加门诊工作人员,设专职导医,白天有急诊病人入院由专职导医陪同,使资料填写详细。

2、建立急诊病人资料填写专用册,每个病人资料填写由固定班次来完成,包括病人的去路。

3、门急诊值班人员统一、如何接待,漏掉如何补登记。

4、将登记本放在醒目位置,查对值班医生交班本,及时补登记。

医院职能部门监管指导职能记录表

医院职能部门监管指导职能记录表
问题分析
医务科培训不到位,科室不够重视
改进措施
1、医务科和科室主任加强对相关制度的培训
2、3天后对存在问题科室进行复查,对抽查人员进行更详细的考核。
督查人员签字:科室人员签字:
督查日期:年月日




效果评价:本次考核所有科室的医务人员对本次考核内容了解全面,做到科室人员人人了解医疗技术的定义,熟悉《卫生技术人员准入制度》、 《医疗技术临床应用管理制度》,知道本科室医疗技术开展的情况。
时对全院医保工作进行督查与整改。
3、落实工作责任管理。
督查人员签字:科室人员签字:
督查日期: 年 月 日
效果
评价
已停止妇科阴道炎疾病收入院治疗,保证各项病种入院标
准的严格执行,保患者住院真实性
住院内科已严格按照临床诊断、病情变化实施的诊疗措施及时更新诊断及病程记录。
督查人员签字: 科室人员签字:
督查日期: 年 月 日
督查科室:检验科、心超室、胃镜室、放射科




对医务人员进行现场考核:
考核内容:危急值报告规范和流程,相关危急值报告范围考核方式:各科室随机抽查2名医务人员




检查结果
心超室人员对危急值报告流程和危急值报告范围不知晓
问题分析
医务科未直接对接科主任,导致科主任对相关规范不知晓
改进措施
0、医务科直接对接科主任
1、通知科主任立即整改
督查人员签字: 科室人员签字:
督查日期: 年 月 日




相关科主任立即对科员进行危急值报告流程培训,危急值报告范围上墙,科室人员对相关内容已熟知

职能部门监管及持续改进记录表

职能部门监管及持续改进记录表

职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管及持续改进记录表本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档。

医院职能部门监管指导职能记录表

医院职能部门监管指导职能记录表

医院职能部门监管指导职能记录表记录:XXX医务科对职能部门的监管记录督查内容:医务科对门诊、外、妇、麻醉、急诊科进行现场考核,考核内容包括《卫生技术人员准入制度》、《医疗技术临床应用管理制度》及本科室医疗技术开展情况的知晓情况。

考核形式为各科室随机抽查2名医务人员。

问题分析:个别科室医务人员对本次考核内容了解不全面。

医务科培训不到位,科室不够重视。

改进措施:医务科和科室主任加强对相关制度的培训。

3天后对存在问题的科室进行复查,对抽查人员进行更详细的考核。

效果评价:本次考核所有科室的医务人员对本次考核内容了解全面,做到科室人员人人了解医疗技术的定义,熟悉《卫生技术人员准入制度》、《医疗技术临床应用管理制度》,知道本科室医疗技术开展的情况。

督查内容:妇产科、康复科、烧伤科的医疗技术临床应用进行检查,包括不开展未经批准或已经废止、淘汰的技术;分级分类管理;科室开展的医疗技术服务项目是否符合医院执业许可证中诊治科目的范畴。

反馈:医院开展的医疗技术临床应用并未超出医院的执业许可。

问题分析:无。

改进措施:无。

效果评价:无。

督查内容:对检验科、心超室、胃镜室、放射科的医务人员进行现场考核,考核内容为危急值报告规范和流程,相关危急值报告范围。

反馈:心超室人员对危急值报告流程和危急值报告范围不知晓。

问题分析:医务科未直接对接科主任,导致科主任对相关规范不知晓。

改进措施:医务科直接对接科主任。

通知科主任立即整改。

效果评价:相关科主任立即对科员进行危急值报告流程培训,危急值报告范围上墙,科室人员对相关内容已熟知。

Record of nal Department XXXnal Department: XXXXXX:n and n of medical servicesManagement of patients' XXXXXX。

XXXXXX: XXXThe aim of the XXX of patients under medical insurance schemes such as NRCMS。

职能部门监管记录表 (检验科)

职能部门监管记录表 (检验科)
12、用血申请单填写不规范,有漏项或未签名。
13.输血患者未在交班记录中进行交班;
14.手术患者由手术室带入病房的血制品在病房使用过程中未在病程中记录。
整改措施
1、请认真填写输血病历不漏项。
2、输血前必检项目必须完成。
3、输血前必须与患者、近亲属或授权委托人签署输血治疗同意书,并注明签名日期时间。
4、输血浆适应症为补充凝血因子,对症用血,用血后复查血常规和凝血功能,做疗效评价。冷沉淀也一样要求(可以评价出血是否改善等)。
整改措施
1.在使用一台仪器之前应认真阅读该仪器的使用说明书,把仪器容易出现的故障原因基本掌握,这也要认真掌握每一台仪器的工作原理和工作条件,注重平时的日常保养和维护工作。
2.做好试剂的出入库工作,定期进行盘点,以免造成浪费。
督查人员签字: 科室人员签字:
督查时间: 年 月 日
科室整改措施:
科主任签字: 整改时间: 年 月 日
5、根据2000年卫生部《临床输血技术规范》,急性失血患者输血方法:
(1)失血量﹤血容量的20%时,只输液,不输血;
(2)失血量﹥血容量的20%-50%时,输液和输红细胞;
(3)失血量﹥血容量的50%时,﹤100%时输液加输红细胞、新鲜冰冻血浆和白蛋白;
(4)失血量﹥总血容量在上述治疗的基础上加输血小板和冷沉淀。
2.患者出院未记费:医师开具检验、检查单后未及时下达医嘱。
3.标本量不足:1)标本留取不合格,患者没有严格按照护理告知留取标本;2)标本运送人员不小心溅洒导致,特别是尿液标本,无盖送检。3)护士对检验项目不了解。护士对标本的要求不够重视。护士在抽血时操作不当,没有足够的负压形成或试管负压不够,造成标本量不足。4)病人血管条件差或因护士技术欠佳等原因导致采血困难。5)一次检查项目较多,采血量超过了抽血针管的最大容量,血液分配不均。

医院职能部门监管及持续改进记录表

医院职能部门监管及持续改进记录表

盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表盐城新东仁医院职能部门监管及持续改进记录表。

医院职能部门监管持续改进记录表

医院职能部门监管持续改进记录表

职能部门监管及持续改进记录表职能部门:医务科督导科室:内科、普外科、骨科、妇产科督查内容首诊负责制度、规范与流程及执行情况督查反馈存在问题1、个别医师首诊负责制度具体内容问答不合格;2、门诊(急诊)患者入院与收住科室衔接工作不到位;3、急诊患者(特别是危重患者)入院时派专人护送和交接手续不到位;改进措施1、《十四项核心制度》和《临床医师三基》的学习与总结;2、强调加强工作责任心,加强医疗质量关键环节的管理;3、加强对科室的质量管理,查出问题与奖金挂钩。

督查人员签字:科室负责人签字:督查时间:年月日对存在问题持续性改进成效评价明显改进,但问题未有出现,职能科室将持续督查,请科室即时整改。

评价人员签字:科室负责人签字:评价时间:年月日本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管及持续改进记录表职能部门:医务科督导科室:普外科、内科、骨科、妇产科督查内容首诊负责制度、规范与流程及执行情况督查反馈存在问题1、个别医务人员对首诊病人病史询问不详,延误治疗;2、个别医务人员对危急重病人处理不积极;3、个别医务人员对首诊负责制度不够了解;改进措施1、加强《首诊负责制度》的学习和总结;2、加强医德医风学习,加强工作责任心;3、随时调查,定期考核,有不合格者,给予处罚。

督查人员签字:科室负责人签字:督查时间:年月日对存在问题持续性改进成效评价明显改进,职能科室将持续追查,督促科室即时整改。

评价人员签字:科室负责人签字:评价时间:年月日本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管及持续改进记录表职能部门:医务科督导科室:骨科、内科、妇产科、普外科督查内容首诊负责制度、规范与流程及执行情况督查反馈存在问题1、对待病人态度不佳;2、首诊医生对首诊病人未做好交接班手续;3、诊断不明时,未请示上级医师及有关科室;改进措施1、加强《首诊负责制度》的学习和总结;2、强调加强工作责任心,加强医疗质量关键环节的管理;3、加强对科室的质量管理,查出问题与奖金挂钩。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
督查人员签字:科室人员签字:
督查日期:年月日
仙女山医院职能部门监管记录
职能部门:医务科
督查科室:妇产科、康复科、烧伤科




根据《医疗技术临床应用管理办法》对各个诊疗科室进行检查。包括不开展未经批准或已经废止、淘汰的技术;分级分类管理;科室开展的医疗技术服务项目是否符合医院执业许可证中诊治科目的范畴。
时对全院医保工作进行督查与整改。
3、落实工作责任管理。
督查人员签字:科室人员签字:
督查日期:年月日
效果
评价
已停止妇科阴道炎疾病收入院治疗,保证各项病种入院标
准的严格执行,保患者住院真实性
住院内科已严格按照临床诊断、病情变化实施的诊疗措施及时更新诊断及病程记录。
督查人员签字:科室人员签字:
督查日期:年月日
问题分析
医务科培训不到位,科室不够重视
改进措施
1、医务科和科室主任加强对相关制度的培训
2、3天后对存在问题科室进行复查,对抽查人员进行更详细的考Biblioteka 。督查人员签字:科室人员签字:
督查日期:年月日




效果评价:本次考核所有科室的医务人员对本次考核内容了解全面,做到科室人员人人了解医疗技术的定义,熟悉《卫生技术人员准入制度》、《医疗技术临床应用管理制度》,知道本科室医疗技术开展的情况。
检查形式:查看病历、访谈患者和手术室




检查结果
骨科存在跨科行医现象(包皮包茎手术)
问题分析
1、科主任监管不力
2、个别医生为利益驱使
改进措施
1、责令科室立即整改,对跨科行医的诊疗费用按规定计入院方收入;
2、不定期检查
督查人员签字:科室人员签字:
督查日期:年月日




未发现跨科行医现象
督查人员签字:科室人员签字:
查看病历




检查结果
无冒名顶替、挂床住院等违规行为
问题分析
改进措施

督查人员签字:科室人员签字:
督查日期:年月日





督查人员签字:科室人员签字:
督查日期:年月日
仙女山医院职能部门监管记录
职能部门:医务科
督查科室:骨科、外科、烧伤科




检查内容:根据《医疗技术临床应用管理办法》和《卫生技术人员准入制度》对以上三个科室进行检查,检查有无跨科行医现象。




检查结果
医院开展的医疗技术临床应用并未超出医院的执业许可证范围,无违规擅自开展的医疗技术,无未经批准或已经废止和淘汰的技术。
问题分析

改进措施

督查人员签字:科室人员签字:
督查日期:年月日





督查人员签字:科室人员签字:
督查日期:年月日
仙女山医院职能部门监管记录
职能部门:医务科
督查科室:检验科、心超室、胃镜室、放射科




对医务人员进行现场考核:
考核内容:危急值报告规范和流程,相关危急值报告范围考核方式:各科室随机抽查2名医务人员




检查结果
心超室人员对危急值报告流程和危急值报告范围不知晓
问题分析
医务科未直接对接科主任,导致科主任对相关规范不知晓
改进措施
1、医务科直接对接科主任
2、通知科主任立即整改
督查人员签字:科室人员签字:
仙女山医院职能部门监管记录
欧阳光明(2021.03.07)
职能部门:医务科
督查科室:门诊、外、妇、麻醉、急诊科




对医务人员进行现场考核:
考核内容:为《卫生技术人员准入制度》、《医疗技术临床应用管理制度》及本科室医疗技术开展情况的知晓情况。考核形式:各科室随机抽查2名医务人员




存在问题
个别科室医务人员对本次考核内容了解不全面。
督查日期:年月日
仙女山医院职能部门监管记录
职能部门:医务科
督查科室:住院内科、康复科
督查内容
检查目的:为规范住院管理和医疗行为
检查内容:住院准入标准、过度医疗、过度检查
检查方式:查看病历




存在问题
1、妇产科阴道炎患者无住院标准收入院
2、违规使用抗生素
问题分析
1、患者依从性差,门诊治疗连续性不能保证,导致临床疗效差
2、部分患者可能因病情变化及辅检的结果提示,在治疗过程中加用了抗生素,但病程中对该使用情况未作出相关病程记录与说明
改进措施
1、制定工作整改方案。按照整改方案的要求,分管领
导及时约谈相关科室负责人,并组织集中学习医保相
关政策文件及相关病种收治标准及用药规范。
2、成立医保检查工作专班。督查工作小组定时与不定
督查日期:年月日




相关科主任立即对科员进行危急值报告流程培训,危急值报告范围上墙,科室人员对相关内容已熟知
督查人员签字:科室人员签字:
督查日期:年月日
仙女山医院职能部门监管记录
职能部门:医务科
督查科室:住院科室




规范医疗服务行为,认真做好我院医保、新农合等患者住院管理工作,切实维护广大患者的切身利益
相关文档
最新文档