旅行社财务管理 - 旅行社财务分析课件
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旅行社经营管理3:第八章-旅行社财务管理PPT课件

• 普通股、优先股、商业信用、融资租赁、 发行债券、银行借款
• 2.选择不同筹资方式考虑的因数有:
• 资金成本、筹资风险、用资期限、资金灵 活性、筹资方便度、使用限制
筹资方式比较
考虑因数 资金成本 筹资风险 用资期限 资金灵活性 筹资方便度 使用限制
顺序
各种筹资方式
低→高
商业信用、银行借款、发行债券、融资租赁、优先股、普通股
• (六)资金成本
• 资金成本是指旅行社在筹集资金过程中支 付的资金筹集费和使用资金过程中支付资 金占用费。
• (七)股东筹资和负债筹资的比较 • 1.股东筹资的影响 • 2.负债筹资的影响 • (七)股东筹资和负债筹资的比较 • 1.股东筹资的影响
• (八)筹资方案的选择 • 1.公司的筹资方式有:
• (二)资本金制度 • 1.资本金的概念 • 2.资本金的构成 • (1)国家资本金 • (2)法人资本金 • (3)个人资本金 • (4)外商资本金
• 3.资本金筹集方式、筹集期限 • 本金筹集方式: • ①国家投资。 • ②各方集资。 • ③发行股票。 • 形式: • ①现金投资。 • ②实物投资。 • ③无形资产投资。
• (三)资本公积金制度 • 1. 资本公积金的概念 • 2. 资本公积金内容 • ( 1 )资本溢价 • ( 2 )股票溢价 • ( 3 )接受捐赠资产 • ( 4 )资产重估增值 • ( 5 )资本汇率折算差额
• (四)留存收益 • 1. 盈余公积金 • 2.未分配利润 • (五)负债融资 • 1.短期负债融资 • (1)商业信用。 • (2)短期借款。 • 2.长期负债融资 • ( 1 )长期借款
• 3.信用政策的决定 • (1)信用期限。 • (2)信用标准。 • (3)现金折扣政策。 • 4.应收账款的收款期控制 • ( 1 )哪些欠款尚在信用期内,其占欠款总额
• 2.选择不同筹资方式考虑的因数有:
• 资金成本、筹资风险、用资期限、资金灵 活性、筹资方便度、使用限制
筹资方式比较
考虑因数 资金成本 筹资风险 用资期限 资金灵活性 筹资方便度 使用限制
顺序
各种筹资方式
低→高
商业信用、银行借款、发行债券、融资租赁、优先股、普通股
• (六)资金成本
• 资金成本是指旅行社在筹集资金过程中支 付的资金筹集费和使用资金过程中支付资 金占用费。
• (七)股东筹资和负债筹资的比较 • 1.股东筹资的影响 • 2.负债筹资的影响 • (七)股东筹资和负债筹资的比较 • 1.股东筹资的影响
• (八)筹资方案的选择 • 1.公司的筹资方式有:
• (二)资本金制度 • 1.资本金的概念 • 2.资本金的构成 • (1)国家资本金 • (2)法人资本金 • (3)个人资本金 • (4)外商资本金
• 3.资本金筹集方式、筹集期限 • 本金筹集方式: • ①国家投资。 • ②各方集资。 • ③发行股票。 • 形式: • ①现金投资。 • ②实物投资。 • ③无形资产投资。
• (三)资本公积金制度 • 1. 资本公积金的概念 • 2. 资本公积金内容 • ( 1 )资本溢价 • ( 2 )股票溢价 • ( 3 )接受捐赠资产 • ( 4 )资产重估增值 • ( 5 )资本汇率折算差额
• (四)留存收益 • 1. 盈余公积金 • 2.未分配利润 • (五)负债融资 • 1.短期负债融资 • (1)商业信用。 • (2)短期借款。 • 2.长期负债融资 • ( 1 )长期借款
• 3.信用政策的决定 • (1)信用期限。 • (2)信用标准。 • (3)现金折扣政策。 • 4.应收账款的收款期控制 • ( 1 )哪些欠款尚在信用期内,其占欠款总额
旅行社财务管理解读(ppt 37页)

(三)营运资金的流动
资金不断的处于运动状态。流动资产在 资金循环和周转的过程中,经过购、产、 销三个阶段,占用形态不断变化,即按 照“现金-应付帐款-组合产品-应收帐款现金”的顺序流动,循环往复,川流不 息。因此通过货币转化为服务再转化为 货币的循环中不断地使价值增大。
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旅行社经营管理
二、旅行社成本费用的构成与核算
• (一)旅行社成本费用构成
1.营业成本 营业成本是指为了组织接待客人而发 生的直接费用,包括已计入营业收入 额的客房、餐费、交通费、文娱费、 行李托运费、票务费、门票费、专业 活动费、签证费、陪同费、劳务费、 宣传费、保险费和机场费等代收费用。
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5
旅行社经营管理
第一节 旅行社财务管理概述
三、旅行社财务管理的原则
(一) 风险与收益均衡原则
(二) 权利与责任均衡原则
(三) 成本效益原则 (四) 收支时间均衡原则
五 六
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资本周转效率原则
资本合理配置原则
6
旅行社经营管理
第二节 旅行社的资金管理
一、资金的时间价值
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4
旅行社经营管理
第一节 旅行社财务管理概述
二、旅行社财务管理的目标
• (一)旅行社经营管理目标
生 存
Title in here
Tit发le in展
获 利
here
• (二)旅行社财务管理目标
• 1.以利润最大化为目标 • 2.资本利润率最大化或每股收益最大化 • 3.旅行社价值最大化
四、旅行社成本费用的控制
• 旅行社成本费用控制主要包括:
资金不断的处于运动状态。流动资产在 资金循环和周转的过程中,经过购、产、 销三个阶段,占用形态不断变化,即按 照“现金-应付帐款-组合产品-应收帐款现金”的顺序流动,循环往复,川流不 息。因此通过货币转化为服务再转化为 货币的循环中不断地使价值增大。
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旅行社经营管理
二、旅行社成本费用的构成与核算
• (一)旅行社成本费用构成
1.营业成本 营业成本是指为了组织接待客人而发 生的直接费用,包括已计入营业收入 额的客房、餐费、交通费、文娱费、 行李托运费、票务费、门票费、专业 活动费、签证费、陪同费、劳务费、 宣传费、保险费和机场费等代收费用。
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旅行社经营管理
第一节 旅行社财务管理概述
三、旅行社财务管理的原则
(一) 风险与收益均衡原则
(二) 权利与责任均衡原则
(三) 成本效益原则 (四) 收支时间均衡原则
五 六
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资本周转效率原则
资本合理配置原则
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旅行社经营管理
第二节 旅行社的资金管理
一、资金的时间价值
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旅行社经营管理
第一节 旅行社财务管理概述
二、旅行社财务管理的目标
• (一)旅行社经营管理目标
生 存
Title in here
Tit发le in展
获 利
here
• (二)旅行社财务管理目标
• 1.以利润最大化为目标 • 2.资本利润率最大化或每股收益最大化 • 3.旅行社价值最大化
四、旅行社成本费用的控制
• 旅行社成本费用控制主要包括:
旅行社财务管理 - 旅行社财务分析

第九章 旅行社财务管理
.
第四节 旅行社财务分析
.
一、旅行社的财务报表
旅行社的财务报表是反映旅行社财务状 况和经营成果的书面文件,主要包括资产负 债表、损益表和现金流量表及有关附表。
.
3
.
.
所有者权益 指企业投资人对企业净资产 的所有权。企业净资产等于企业全部资产 减去全部负债后的余额,其中包括投资者 对企业的最初投入,以及资本公积金、盈 余公积金和未分配利润,对股份制企业即 为股东权益。
.
1.流动比率
流动比率,是反映旅行社短期偿债能力 的一项指标。它表明旅行社偿还流动负债 的保障程度。其计算公式为:
.
15
例如,X X国际旅行社拥有流动资产 18 886 408 .21元,流动负债24015 385.54元。 根据流动比率的计算公式,可计算出该旅 行社的流动比率为:
.
16
2.速动比率
速动比率是速动资产(流动资产-存货 资产)和流动负债之间的比率。它反映旅行 社在最短时间内偿还流动负债的能力。速动 比率的计算公式为:
.
17
例如,X X国际旅行社的存货资产是 93 739.69元。所以,该旅行社的速动资产为 18 792 668 52元(流动资产 18 886 408 .21 元 - 存货资产93 739.69元)。根据速动比率 的计算公式,该国际旅行社的速动比率为:
.
20
从计算结果可以看出,该国际旅行社的应 收账款周转率为6. 39次。
旅行社的管理者应该运用应收账款周转率 这个工具,对企业应收账款的变现速度和管 理效率进行了解 和分析 。
应收账款的周转率越高,则旅行社在应收 账款上冻结的资金越少、坏账的风险越小、 管理效率越高。
.
第四节 旅行社财务分析
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一、旅行社的财务报表
旅行社的财务报表是反映旅行社财务状 况和经营成果的书面文件,主要包括资产负 债表、损益表和现金流量表及有关附表。
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所有者权益 指企业投资人对企业净资产 的所有权。企业净资产等于企业全部资产 减去全部负债后的余额,其中包括投资者 对企业的最初投入,以及资本公积金、盈 余公积金和未分配利润,对股份制企业即 为股东权益。
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1.流动比率
流动比率,是反映旅行社短期偿债能力 的一项指标。它表明旅行社偿还流动负债 的保障程度。其计算公式为:
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例如,X X国际旅行社拥有流动资产 18 886 408 .21元,流动负债24015 385.54元。 根据流动比率的计算公式,可计算出该旅 行社的流动比率为:
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16
2.速动比率
速动比率是速动资产(流动资产-存货 资产)和流动负债之间的比率。它反映旅行 社在最短时间内偿还流动负债的能力。速动 比率的计算公式为:
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例如,X X国际旅行社的存货资产是 93 739.69元。所以,该旅行社的速动资产为 18 792 668 52元(流动资产 18 886 408 .21 元 - 存货资产93 739.69元)。根据速动比率 的计算公式,该国际旅行社的速动比率为:
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20
从计算结果可以看出,该国际旅行社的应 收账款周转率为6. 39次。
旅行社的管理者应该运用应收账款周转率 这个工具,对企业应收账款的变现速度和管 理效率进行了解 和分析 。
应收账款的周转率越高,则旅行社在应收 账款上冻结的资金越少、坏账的风险越小、 管理效率越高。
旅行社财务管理PPT课件

2、确定结算方式
第五节 旅行社的结算管理
第五节 旅行社的结算管理
第五节 旅行社的结算管理
(二)其他旅游费用的结算
其他旅游费用,包括旅游者的房费、餐费、 城市间交通费、门票费和专项附加费,其 中后三项费用统称为其他费用。 1、房费的结算
房费=实际房间数×实际过夜数×房价 2、餐费的结算
餐费=用餐人数×用餐次数×用餐标准 3、其他费用的结算
1.利润中心原则 2.薄利多销原则 3.分级定额原则 4.计划预估原则 5.款到计利原则
第三节 旅行社成本费用管理
(二)成本费用管理的方法
1.全员理财 2.全过程管理 3.财务稽核
第三节 旅行社成本费用管理
二、旅行社成本费用的构成与核算
• (一)旅行社成本费用构成
1.营业成本 营业成本是指为了组织接待客人而发 生的直接费用,包括已计入营业收入 额的客房、餐费、交通费、文娱费、 行李托运费、票务费、门票费、专业 活动费、签证费、陪同费、劳务费、 宣传费、保险费和机场费等代收费用。
• 1.流动资产的特点
1
2
3
回收期较短 ,变现能力 强
占用数量 波动较大
占用形态经 常变动
第二节 旅行社的资金管理
• 2.流动负债的特点
(1)融资速度快,财务弹性高 (2)筹资成本低,但偿债风险大
第二节 旅行社的资金管理
(三)营运资金的流动
资金不断的处于运动状态。流动资产在 资金循环和周转的过程中,经过购、产、 销三个阶段,占用形态不断变化,即按 照“现金-应付帐款-组合产品-应收帐款现金”的顺序流动,循环往复,川流不 息。因此通过货币转化为服务再转化为 货币的循环中不断地使价值增大。
第四节 旅行社营业收入与利润管理
第五节 旅行社的结算管理
第五节 旅行社的结算管理
第五节 旅行社的结算管理
(二)其他旅游费用的结算
其他旅游费用,包括旅游者的房费、餐费、 城市间交通费、门票费和专项附加费,其 中后三项费用统称为其他费用。 1、房费的结算
房费=实际房间数×实际过夜数×房价 2、餐费的结算
餐费=用餐人数×用餐次数×用餐标准 3、其他费用的结算
1.利润中心原则 2.薄利多销原则 3.分级定额原则 4.计划预估原则 5.款到计利原则
第三节 旅行社成本费用管理
(二)成本费用管理的方法
1.全员理财 2.全过程管理 3.财务稽核
第三节 旅行社成本费用管理
二、旅行社成本费用的构成与核算
• (一)旅行社成本费用构成
1.营业成本 营业成本是指为了组织接待客人而发 生的直接费用,包括已计入营业收入 额的客房、餐费、交通费、文娱费、 行李托运费、票务费、门票费、专业 活动费、签证费、陪同费、劳务费、 宣传费、保险费和机场费等代收费用。
• 1.流动资产的特点
1
2
3
回收期较短 ,变现能力 强
占用数量 波动较大
占用形态经 常变动
第二节 旅行社的资金管理
• 2.流动负债的特点
(1)融资速度快,财务弹性高 (2)筹资成本低,但偿债风险大
第二节 旅行社的资金管理
(三)营运资金的流动
资金不断的处于运动状态。流动资产在 资金循环和周转的过程中,经过购、产、 销三个阶段,占用形态不断变化,即按 照“现金-应付帐款-组合产品-应收帐款现金”的顺序流动,循环往复,川流不 息。因此通过货币转化为服务再转化为 货币的循环中不断地使价值增大。
第四节 旅行社营业收入与利润管理
旅行社财务年终总结PPT

其他业务收入
包括租赁收入、商品销售 收入等,评估其对总收入 的影响。
投资收益
分析投资活动对旅行社收 益的贡献,并评估投资风 险。
支出总结
营业成本
分析旅行社在提供旅游服务过 程中的主要成本构成,如人力
成本、地接成本等。
运营费用
包括市场营销费用、管理费用 等,评估其在总支出中的占比
和变化趋势。
税费支出
建立资金集中管理体制
将旅行社各部门的资金需求进行统一规划和管理,提高资金使用 效率。
加强资金预算与执行管理
通过对各部门资金使用情况进行定期评估,优化预算编制和执行 控制。
引入先进的资金管理软件
采用专业的资金管理软件,实现资金的动态监控和数据分析。
加强税务筹划管理
深入了解税收政策
密切关注国家税收政策变化,确保旅行社在合法合规的 前提下合理避税。
3
资金使用效率低下
旅行社可能存在盲目投资或浪费资源的情况, 导致资金使用效率低下,无法实现最大化的收 益。
税务管理问题
税务政策理解不足
旅行社可能对相关税务政策了解不够深入,导致在纳税过程中出 现违规行为。
税务筹划不足
旅行社可能缺乏有效的税务筹划,导致税负较重,影响企业盈利 水平。
涉税风险
旅行社可能存在涉税风险,如发票管理不规范、纳税申报不准确等 ,给企业带来潜在损失。
其他收入
除了旅游业务收入外,我们还获得 了XX万元的其他收入,这部分收 入包括酒店预订服务费、机票销售 收入等。
支出总结
01
02
03
直接成本
上年的直接成本包括旅游 服务的采购、酒店住宿费 用、机票费用等,总计 XX万元。
运营费用
旅行社财务管理

上海某旅行社为与许美华的劳动争议纠纷向法院提起诉讼。鉴于许美 华离职时曾签署“欠款之事”文件、保证书和确认书各一份,法院最 终确认许美华尚欠上海某旅行社48,291,228韩元。据此,徐汇区法 院作出判决,判令许美华返还上海某旅行社折合人民币39.9万余元。 然而,判决生效后,许美华一直以种种理由拒不履行还款义务。 法院执行期间将许美华名下的房屋予以冻结。但是,许美华竟将 被冻结的房屋进行私下交易,结果还真的交易成功。当办理过户手续 时,买家获知这套房屋早已被法院冻结,一纸诉状将许美华告至闵行 区法院,要求返还房款。 拒绝还款潜逃机场被截 许美华平日里明明过着以车代步、吃饭上餐馆的生活,却对外宣 称无力支付。她想潜逃到韩国以躲避债务,但她的护照已被买家扣留 了,于是,她偷偷地向韩国外交机构补办了一张,开始实行潜逃计 许美华的动机早已被徐汇区法院识破。该院的执行法官认为,许 美华是朝鲜族人,她的家人大多在韩国,而且她本人持有韩国外交机 构签证的护照,随时有出境潜逃避债的可能。执行法官及时向上海出 入境管理机构发出限制许美华出境的协助执行通知书。 最后,当边检部门在履行边检职责时发现许美华正要出境,工作 人员当即根据法院签发的协助执行通知书,当场将她扣在机场并通知 法院。徐汇区法院已对许美华执行司法拘留15天。待许美华的司法拘 留期满,等待她的还是依法履行的义务。
另外,应收账款问题。特别是应收账款的回收问题更是多年来一直 困扰旅行社老总们的一块心病。多卖怕收不回团费,有限的赊销,虽 能减少呆账,可又担心失去市场。而在资金使用责任不明的情况下, 外联人员往往选择后者,只强调提高市场占有率,增加客源,而忽视 销售所带来的收款风险。只注重个人指标的完成,而不关心账款能否 收回。还有极个别的外联销售人员只关心个人的灰色收入,而不关心 团队有无利润,账款能否收回,最后总是不知不觉中将旅行社拖入资 金的“黑洞”。
旅行社运营与管理模块七旅行社财务管理PPT课件

(一)正常情况下的结算业务
1.综合服务费用结算 综合服务费用,是地接旅行社最主要的利润来源之一。综合服务费用的结算,主要包括审核结算
内容、确定结算标准。
(1)审核 结算内容
财务部门工作人员在审核综合服务费结算内容时,应对照旅游计划 和导游员填写的结算通知单,对所需结算的各项费用进行认真审查。旅行 社之间结算所涉及的综合服务费用,一般包括市内交通费、杂费、领队减 免费、地方导游费、接待手续费和接待宣传费等。
第6页/共60页
三、旅行社财务管理的方法
(五)财务分析
财务分析,是指根据会计核算和 有关信息资料,运用特定的方法,对 企业财务活动的过程和结果进行评价 和分析。财务分析的方法主要有对比 分析法、比率分析法、因素分析法等。 在财务分析的实践活动中,必须综合 运用各种方法,才能分析问题产生的 原因,找到问题的本质,提出改进措 施,最终达到改善企业财务状况、提 高企业经济效益的目的
第5页/共60页
项目一 旅行社的财务管理工作
(四)财务控制
财务控制,是指企业在进行财务 管理过程中,对财务活动施加影响或 进行调节,以实现预定的目标。企业 财务控制最常见的方法,是防护性控 制和反馈控制。防护性控制,是指财 务活动进行前,为使其按预定的目标 进行,事先制定一系列制度、规定, 以防止出现差异或偏离。
旅行社的组团成本,主要由组团外联成本、小包价成本、劳务成本和其他服务成本构成。在组团成 本核算实践中,中介费等佣金费用的管理,成为旅行社组团成本核算的一个值得重视的问题。由于它属 于灰色地带的支出,管理难度大,而且涉及金额往往不菲,如果管理不善将成为组团利润管理的黑洞。
第9页/共60页
项目二 旅行社会计核算的内容与方法
第1页/共60页
《旅行社的财务管理》课件

分享成本控制的技巧和策略,以提高旅行社的盈利能力。
利润管理
利润管理的重要性和意义
探讨利润管理的重要性和意义,以及如何最大化利 润。
利润分析的基本方法和实施步骤
介绍利润分析的基本方法和实施步骤,以便更好地 理解旅行社的盈利能力。
税务管理
税收管理的基本框架
探讨税务管理的基本框架,包括税收规定和报税义 务。
税务合规的策略和方法
分享税务合规的策略和方法,以确保合法遵纪。
总结与展望
总结财务管理的基本内容
回顾和总结财务管理的基本内容,强调核心要点。
展望旅行社财务管理的未来发展趋势
展望旅行社财务管理的未来发展趋势,包括数字化、智能化和可持续发展。
预算管理
预算编制的基本原则
讨论预算编制的基本原则,包括预测、灵活性和监 控预算的重要性。
预算执行的管理方法
介绍预算执行的管理方法,如控制支出、监控预算 执行情况和调整预算。
现金管理
现金管理的重要性及其作用
探讨现金管理的重要性,以及它在旅行社中的作用。
现金流量表的制作和分析
详细介绍现金流量表的制作和如何通过分析来改善 现金流。
《旅行社的财务管理》 PPT课件
这份PPT课件将为你介绍旅行社的财务管理。你将了解旅行社的背景、预算管 理、现金管理、应收账款管理、成本管理、利润管理、税务管理以及未来发 展趋势。
背景介绍
旅行社的业务模式以及市场规模
探索旅行社的业务模式,了解旅游市场的规模和机会。
财务管理在旅行社中的重要性
探讨财务管理在旅行社中的关键作用以及如何优化财务关知识
介绍应收账款的管理知识,包括账款的核查、催收和减少坏账的方法。
2
应收账款的管理方法和解决问题的策略
利润管理
利润管理的重要性和意义
探讨利润管理的重要性和意义,以及如何最大化利 润。
利润分析的基本方法和实施步骤
介绍利润分析的基本方法和实施步骤,以便更好地 理解旅行社的盈利能力。
税务管理
税收管理的基本框架
探讨税务管理的基本框架,包括税收规定和报税义 务。
税务合规的策略和方法
分享税务合规的策略和方法,以确保合法遵纪。
总结与展望
总结财务管理的基本内容
回顾和总结财务管理的基本内容,强调核心要点。
展望旅行社财务管理的未来发展趋势
展望旅行社财务管理的未来发展趋势,包括数字化、智能化和可持续发展。
预算管理
预算编制的基本原则
讨论预算编制的基本原则,包括预测、灵活性和监 控预算的重要性。
预算执行的管理方法
介绍预算执行的管理方法,如控制支出、监控预算 执行情况和调整预算。
现金管理
现金管理的重要性及其作用
探讨现金管理的重要性,以及它在旅行社中的作用。
现金流量表的制作和分析
详细介绍现金流量表的制作和如何通过分析来改善 现金流。
《旅行社的财务管理》 PPT课件
这份PPT课件将为你介绍旅行社的财务管理。你将了解旅行社的背景、预算管 理、现金管理、应收账款管理、成本管理、利润管理、税务管理以及未来发 展趋势。
背景介绍
旅行社的业务模式以及市场规模
探索旅行社的业务模式,了解旅游市场的规模和机会。
财务管理在旅行社中的重要性
探讨财务管理在旅行社中的关键作用以及如何优化财务关知识
介绍应收账款的管理知识,包括账款的核查、催收和减少坏账的方法。
2
应收账款的管理方法和解决问题的策略
旅行社财务管理

(二)旅行社财务管理的内容 1.资金管理 (1)筹资和投资管理 (2)各项资产管理 2.成本与费用管理 3.营业收入、税金和利润管理 4.财务分析 主要是通过各类财务报表对旅行社的业务经营活动及其所
取得的财务成果进行考核、分析与评价。
二、旅行社财务管理的目标
(—) 旅行社管理目标 旅行社的一切经济活动是以赢利为目标的,其出发点和归宿点均是赢利。旅行 社始终面临竞争,始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。旅行社必须 生存下去才可能赢利,只有不断发展才能求得生存。因此旅行社管理目标可以 概括为生存、发展和赢利。
1.根据财务预测的信息提出问题; 2.确定解决问题的备选方案 3.分析、评价、对比各种方案; 4.拟定择优标准,选择最优方案。 财务决策的方法有很多,其中主要的方法是数学微分法、
损益决策法、线形规划法和概率法等。
(三)财务计划方法
财务计划是在一定计划时期内以货币形式反映生产经营活动所需要的 资金及其来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的计划。财务计划 是以财务决策确立的方案和财务预测提供的信息的基础来编制的,是财 务预测和财务决策的具体化,是控制财务活动的依据。
三、旅行社财务管理的任务
(一)积极筹集资金,组织资金供应 (二)合理使用资金,增加企业盈利
(三)妥善分配利润,协调各方关系 (四)实行财务监督,提供经济信息
四、旅行社财务管理的原则
(一)系统原则 财务管理从资金筹集开始,到货币资金收回为止,几个部分,这几个部分互 相联系,互相作用组成一个完整的系统。
(二)平衡原则 平衡原则要求旅行社在财务管理中不仅要追求资金占用和资金来源 的静态平衡,而且还应力求使企业资金的收支在数量上和时间上保持 动态的协调平衡。旅行社只有实现了资金收支的动态平衡,才能保证 企业资金周转的顺利进行,企业财务管理目标也才能更好地得以实现。
取得的财务成果进行考核、分析与评价。
二、旅行社财务管理的目标
(—) 旅行社管理目标 旅行社的一切经济活动是以赢利为目标的,其出发点和归宿点均是赢利。旅行 社始终面临竞争,始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。旅行社必须 生存下去才可能赢利,只有不断发展才能求得生存。因此旅行社管理目标可以 概括为生存、发展和赢利。
1.根据财务预测的信息提出问题; 2.确定解决问题的备选方案 3.分析、评价、对比各种方案; 4.拟定择优标准,选择最优方案。 财务决策的方法有很多,其中主要的方法是数学微分法、
损益决策法、线形规划法和概率法等。
(三)财务计划方法
财务计划是在一定计划时期内以货币形式反映生产经营活动所需要的 资金及其来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的计划。财务计划 是以财务决策确立的方案和财务预测提供的信息的基础来编制的,是财 务预测和财务决策的具体化,是控制财务活动的依据。
三、旅行社财务管理的任务
(一)积极筹集资金,组织资金供应 (二)合理使用资金,增加企业盈利
(三)妥善分配利润,协调各方关系 (四)实行财务监督,提供经济信息
四、旅行社财务管理的原则
(一)系统原则 财务管理从资金筹集开始,到货币资金收回为止,几个部分,这几个部分互 相联系,互相作用组成一个完整的系统。
(二)平衡原则 平衡原则要求旅行社在财务管理中不仅要追求资金占用和资金来源 的静态平衡,而且还应力求使企业资金的收支在数量上和时间上保持 动态的协调平衡。旅行社只有实现了资金收支的动态平衡,才能保证 企业资金周转的顺利进行,企业财务管理目标也才能更好地得以实现。
旅行社财务管理PPT课件

• 外部筹资额=新增销售额×资产销售 百分比-新增销售额×负债销售百分比 -预测年度留用利润增加额。
2024/6/2
10
资金成本
个别资金成本的计算
资金成本率=用资费用/(筹资总 额—筹资费用)×100%
综合资金成本的计算
加权平均资金成本=∑(某种资金 占总资金的比重×该种资金的成 本)
2024/6/2
2024/6/2
21
旅行社财务分析的内容
(1)分析旅行社权益的结构,研究旅行社资产状况 与负债的适应情况,评价企业偿债能力。
(2)分析旅行社资产的分布情况和周转使用情况, 评价旅行社资产的营运能力。
(3)分析旅行社利润目标的完成情况及不同时期获 利水平的变动情况,评价旅行社的获利能力, 预测旅行社的发展前景。
11
旅行社投资管理
流动资产管理 固定资产管理
2024/6/2
12
流动资产管理
债权资产管理 货币资产管理
2024/6/2
13
固定资产管理
固定资产折旧 固定资产修理与盘盈盘亏和清理
2024/6/2
14
旅行社的业务核算与损益管理
旅行社结算业务的种类 旅行社收入的管理 成本费用管理 利润管理
2024/6/2
(4)分析旅行社资金实力的变动情况,评价旅行社 财务状况,研究财务状况变动的原因
2024/6/2
22
旅行社财务分析的依据
资产负债表
损益表
2024/6/2
23
旅行社财务状况分析与评价
偿债能力的 分析与评价
旅行社营运能力 的分析与评价
获利能力的 分析与评价
2024/6/2
24
小结与练习
本章小结 关键概念 思考与练习 知识拓展
2024/6/2
10
资金成本
个别资金成本的计算
资金成本率=用资费用/(筹资总 额—筹资费用)×100%
综合资金成本的计算
加权平均资金成本=∑(某种资金 占总资金的比重×该种资金的成 本)
2024/6/2
2024/6/2
21
旅行社财务分析的内容
(1)分析旅行社权益的结构,研究旅行社资产状况 与负债的适应情况,评价企业偿债能力。
(2)分析旅行社资产的分布情况和周转使用情况, 评价旅行社资产的营运能力。
(3)分析旅行社利润目标的完成情况及不同时期获 利水平的变动情况,评价旅行社的获利能力, 预测旅行社的发展前景。
11
旅行社投资管理
流动资产管理 固定资产管理
2024/6/2
12
流动资产管理
债权资产管理 货币资产管理
2024/6/2
13
固定资产管理
固定资产折旧 固定资产修理与盘盈盘亏和清理
2024/6/2
14
旅行社的业务核算与损益管理
旅行社结算业务的种类 旅行社收入的管理 成本费用管理 利润管理
2024/6/2
(4)分析旅行社资金实力的变动情况,评价旅行社 财务状况,研究财务状况变动的原因
2024/6/2
22
旅行社财务分析的依据
资产负债表
损益表
2024/6/2
23
旅行社财务状况分析与评价
偿债能力的 分析与评价
旅行社营运能力 的分析与评价
获利能力的 分析与评价
2024/6/2
24
小结与练习
本章小结 关键概念 思考与练习 知识拓展
旅行社财务管理

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第二节 逻辑代数的基本定律 和逻辑函数的化简
用卡诺图表示逻辑函数的具体方法是: 根据变量数画空白格卡诺图; 将逻辑函数展开成与或表达式,然后将缺少变量的与项配项,
直到每一与项都是最小项为止; 在空白格卡诺图上,与函数最小项对应的方格填入1,其余的
方格填0或不填 例10-5用卡诺图表示逻辑函数
3. 核算组团成本 组团成本核算是考核旅行社在经营中的成本开支,从中发现不合理的支 出,并采取切实的措施予以纠正,以达到降低成本和增加企业经济效益 的目的。组团成本中绝大部分为旅行社从各旅游服务供应部门采购旅游 服务的费用,亦称为营业成本或直接成本。旅行社在核算其组团成本时, 检查重点是所采购的旅游服务是否按照采购合同上双方同意的价格进行 结算的。
图10-6所示圈1的技巧,10-7用卡诺图化简
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表 真值表1
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图10-1 卡诺图
返回
图10-2 Y=AB+BC+AC的卡诺 图
返回
图10-3 卡诺图中两个相邻的合 并
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图10-4 卡诺图中四个相邻的合 并
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图10-5 卡诺图中8个相邻1合并
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(二)接待收入核算
1. 审核结算通知单 结算通知单是接待旅行社向组团旅行社收取接待费用的凭证,由旅游者 的全程陪同填写并由接待的地方陪同签字。结算通知单转交给财务部门 后,由财务部门根据接待计划、变更通知等有关文件对结算通知单的内 容进行逐项审核。审核的重点是组团社名称、计划号码、旅游者人数、 等级、抵离时间、活动项目、计价标准等与接待计划和变更通知是否一 致;各项费用计算是否正确;填写项目是否齐全;有无陪同人员的签字 确认。
反变量,如图10-5所示
第二节 逻辑代数的基本定律 和逻辑函数的化简
用卡诺图表示逻辑函数的具体方法是: 根据变量数画空白格卡诺图; 将逻辑函数展开成与或表达式,然后将缺少变量的与项配项,
直到每一与项都是最小项为止; 在空白格卡诺图上,与函数最小项对应的方格填入1,其余的
方格填0或不填 例10-5用卡诺图表示逻辑函数
3. 核算组团成本 组团成本核算是考核旅行社在经营中的成本开支,从中发现不合理的支 出,并采取切实的措施予以纠正,以达到降低成本和增加企业经济效益 的目的。组团成本中绝大部分为旅行社从各旅游服务供应部门采购旅游 服务的费用,亦称为营业成本或直接成本。旅行社在核算其组团成本时, 检查重点是所采购的旅游服务是否按照采购合同上双方同意的价格进行 结算的。
图10-6所示圈1的技巧,10-7用卡诺图化简
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表 真值表1
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图10-1 卡诺图
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图10-2 Y=AB+BC+AC的卡诺 图
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图10-3 卡诺图中两个相邻的合 并
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图10-4 卡诺图中四个相邻的合 并
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图10-5 卡诺图中8个相邻1合并
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(二)接待收入核算
1. 审核结算通知单 结算通知单是接待旅行社向组团旅行社收取接待费用的凭证,由旅游者 的全程陪同填写并由接待的地方陪同签字。结算通知单转交给财务部门 后,由财务部门根据接待计划、变更通知等有关文件对结算通知单的内 容进行逐项审核。审核的重点是组团社名称、计划号码、旅游者人数、 等级、抵离时间、活动项目、计价标准等与接待计划和变更通知是否一 致;各项费用计算是否正确;填写项目是否齐全;有无陪同人员的签字 确认。
反变量,如图10-5所示
旅游管理——旅行社的财务管理PPT课件

旅行社对债权资产的管理主要采取以下措施: (1)制定和执行正确的信用政策; (2)选择适当的结算方式; (3)做好应收账款的催收工作; (4)建立坏账准备金。
.
9
旅行社对拖欠款的管理
康辉采取了下列措施,以加强对拖欠款的管理: 1.总经理亲自过问客户的挂帐和催讨事宜,要求各营业部门每月向 总经理报告一次,检察他们催讨欠款的工作效果。 2.将催讨欠款同各营业部门的经济利益挂钩。凡在经营中获得利润 但是未能将欠款收回的部门,根据欠款金额的比例缓发该部门应获得 的奖金,以后视其收回欠款的数额按比例补发。
旅行社财务管理
.
1
学习要点
➢ 明白旅行社资本金的筹集方法与管理 ➢ 理解旅行社成本费用的控制 ➢ 如何控制和管理旅行社的应收帐款 ➢ 掌握旅行社利润的管理和分配 ➢ 掌握旅行社财务分析的基本内容与基本方法
.
2
一、旅行社财务管理概述
(一)财务管理在旅行社管理中的地位
1.经商就是理财,理财促进经商; 2.理财就是加强财务管理,不断地增收节支,改善经营管理,获
(1)能在短期内变成现金;
(2)能够产生比银行存款多的利息;
(3)市场风险小。
3.债权资产
主要指旅行社的应收账款。旅行社在经营中存在大量的代收 款项,而且在旅行社流动资金中所占比重较大,所以应加强管理。
.
8
旅行社拖欠款的管理
旅行社之间相互欠款已经成为中国旅行社行业的老问题、大问 题。在目前的买方市场条件下,旅行社无法采用“先付款,后接待” 的经营方式,不能一概拒绝旅游中间商的延期付款要求,信用条件 过紧会影响旅行社的业务,信用条件过宽虽然能使旅行社获得较多 的客源,但是却会导致更大的坏账风险,一旦对方赖帐或破产,则 会使被拖欠的旅行社蒙受重大的经济损失。我国不少旅行社都吃过 这种苦头。
.
9
旅行社对拖欠款的管理
康辉采取了下列措施,以加强对拖欠款的管理: 1.总经理亲自过问客户的挂帐和催讨事宜,要求各营业部门每月向 总经理报告一次,检察他们催讨欠款的工作效果。 2.将催讨欠款同各营业部门的经济利益挂钩。凡在经营中获得利润 但是未能将欠款收回的部门,根据欠款金额的比例缓发该部门应获得 的奖金,以后视其收回欠款的数额按比例补发。
旅行社财务管理
.
1
学习要点
➢ 明白旅行社资本金的筹集方法与管理 ➢ 理解旅行社成本费用的控制 ➢ 如何控制和管理旅行社的应收帐款 ➢ 掌握旅行社利润的管理和分配 ➢ 掌握旅行社财务分析的基本内容与基本方法
.
2
一、旅行社财务管理概述
(一)财务管理在旅行社管理中的地位
1.经商就是理财,理财促进经商; 2.理财就是加强财务管理,不断地增收节支,改善经营管理,获
(1)能在短期内变成现金;
(2)能够产生比银行存款多的利息;
(3)市场风险小。
3.债权资产
主要指旅行社的应收账款。旅行社在经营中存在大量的代收 款项,而且在旅行社流动资金中所占比重较大,所以应加强管理。
.
8
旅行社拖欠款的管理
旅行社之间相互欠款已经成为中国旅行社行业的老问题、大问 题。在目前的买方市场条件下,旅行社无法采用“先付款,后接待” 的经营方式,不能一概拒绝旅游中间商的延期付款要求,信用条件 过紧会影响旅行社的业务,信用条件过宽虽然能使旅行社获得较多 的客源,但是却会导致更大的坏账风险,一旦对方赖帐或破产,则 会使被拖欠的旅行社蒙受重大的经济损失。我国不少旅行社都吃过 这种苦头。
《旅行社的财务管理》课件

04
旅行社的财务风险管理
旅行社的财务风险识别
资金风险
旅行社的资金流入流出是否正常,是否存在 资金链断裂的风险。
投资风险
旅行社的投资项目是否符合公司战略,是否 存在投资失败的风险。
税务风险
旅行社是否遵守税收法规,是否存在偷税、 漏税等风险。
信用风险
旅行社的客户是否存在违约行为,是否会对 公司造成损失。
流动资产的管理策略
合理规划和控制流动资产规模,优化流动资产结构,加强应收账款 和存货的管理。
旅行社的固定资产管理
固定资产的定义
01
固定资产是指使用年限较长、单位价值较高,并在使用过程中
保持原来物资形态的资产,如房屋、车辆、旅游设施等。
固定资产的管理目标
02
确保固定资产的安全完整,提高固定资产的使用效率,降低固
国际会计准则的遵循
在全球范围内运营的旅行社需要遵循国际会计准则,以确保财务 信息的合规性和可比性。
全球化资源整合
旅行社可以通过全球化发展,实现资源的优化配置和整合,提高 财务管理效率和盈利能力。
旅行社财务管理的创新发展
管理模式创新
旅行社财务管理需要不 断创新管理模式,以适 应市场变化和业务发展 需求,提高财务管理效 果。
与供应商建立长期合作关系, 争取更优惠的价格。
控制营销成本
制定合理的营销策略,减少不 必要的广告投入。
减少运营成本
合理利用资源,降低办公费用 等。
旅行社的收入与成本分析
收入分析
分析旅行社的收入来源 ,了解各业务板块的盈
利情况。
成本分析
分析旅行社的成本构成 ,找出成本控制的关键
点。
利润分析
通过收入与成本的对比 ,评估旅行社的盈利能
旅行社的财务管理.pptx

(1)综合服务费收入 (2)房费收入 (3)城市间交通费收入 (4)专项附加费收入 (5)单项服务收入
2)营业收入的管理
(1)确认营业收入的原则
按照国家的有关规定,旅行社在确认营 业收入时应实行权责发生制。根据权责 发生制,旅行社在符合以下两种条件时, 可确认其获得了营业收入:
l 旅行社已经向旅游者提供了合同上所规 定的服务
。2020年9月6日星期日下午3时15分47秒15:15:4720.9.6
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年9月下午3时15分20.9.615:15September 6, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年9月6日星期日3时15分47秒15:15:476 September 2020
旅行社的财务管理
“旅行社经营与管理”课程电子课件
课题六 旅行社的财务管理
6.1 旅行社会计核算 6.2 旅行社资产管理 6.3 成本费用管理 6.4 营业收入与利润管理
6.1 旅行社会计核算
6.1.1 旅行社业务核算
1)组团业务核算
(1)审核报价 (2)组团收入核算 (3)组团成本核算
2)接待收入核算
l 平均年限法 l 工作量法
2)固定资产的处理
(1)修理费用的提取 (2)固定资产盘亏、盘盈及报废的
处理
6.3 成本费用管理
6.3.1 成本费用的分析
1)成本费用构成 (1)营业成本 (2)营业费用 (3)管理费用 (4
2)成本费用分析
(1)单团成本分析 (2)部门批量成本分析
3)成本费用核算
(1)单团核算 (2)部门批量核算
(1)审核结算通知单 (2)接待收入核算 (3)成本费用核算
2)营业收入的管理
(1)确认营业收入的原则
按照国家的有关规定,旅行社在确认营 业收入时应实行权责发生制。根据权责 发生制,旅行社在符合以下两种条件时, 可确认其获得了营业收入:
l 旅行社已经向旅游者提供了合同上所规 定的服务
。2020年9月6日星期日下午3时15分47秒15:15:4720.9.6
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T H E E N D 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年9月下午3时15分20.9.615:15September 6, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年9月6日星期日3时15分47秒15:15:476 September 2020
旅行社的财务管理
“旅行社经营与管理”课程电子课件
课题六 旅行社的财务管理
6.1 旅行社会计核算 6.2 旅行社资产管理 6.3 成本费用管理 6.4 营业收入与利润管理
6.1 旅行社会计核算
6.1.1 旅行社业务核算
1)组团业务核算
(1)审核报价 (2)组团收入核算 (3)组团成本核算
2)接待收入核算
l 平均年限法 l 工作量法
2)固定资产的处理
(1)修理费用的提取 (2)固定资产盘亏、盘盈及报废的
处理
6.3 成本费用管理
6.3.1 成本费用的分析
1)成本费用构成 (1)营业成本 (2)营业费用 (3)管理费用 (4
2)成本费用分析
(1)单团成本分析 (2)部门批量成本分析
3)成本费用核算
(1)单团核算 (2)部门批量核算
(1)审核结算通知单 (2)接待收入核算 (3)成本费用核算
旅行社运营与管理(模块七 旅行社财务管理)

风险防范措施
针对不同类型的财务风险,旅行社应采取不同的防范措施,如加强应收账款管理、合理 安排现金流、规避高风险投资等。
04
旅行社税务管理与税收筹划
旅行社涉及的主要税种与税率
增值税
针对旅行社提供的旅游服务,税率为6%。
营业税
针对旅行社的营业收入,税率为5%。
企业所得税
针对旅行社的利润,税率为25%。
净现值法
通过比较不同投资方案的净现值大小,选择净现值较 大的方案。
内部收益率法
通过计算投资方案的内部收益率,选择收益率较高的 方案。
风险分析法
对投资方案的风险进行评估,综合考虑风险与收益的 平衡。
旅行社融资决策的考虑因素
融资成本
比较不同融资方式的成本,选择成本较低的融 资方式。
融资期限
根据旅行社的业务需求和资金状况,选择合适 的融资期限。
税费成本
旅行社应缴纳的税费和行政费用。
间接成本
与旅游产品销售和管理相关的成本,如人工 费、办公费等。
核算方法
采用权责发生制或收付实现制进行成本核算, 确保成本核算的准确性和及时性。
旅行社成本控制与优化
采购成本控制
通过集中采购、比价采购等方式降低 采购成本。
人工成本控制
优化组织结构,提高员工工作效率, 降低人工成本。
感谢您的观看
THANKS
旅行社税收筹划的方法与技巧
合理利用税收优惠政策
调整业务结构
旅行社应关注国家税收政策,合理利用税 收优惠政策降低税负。
旅行社可以通过调整业务结构,将部分业 务外包或与其他企业合作,以降低税负。
合理安排资金
寻求专业帮助
旅行社应合理安排资金,避免因资金不足 或滞留导致不必要的税收滞纳金和罚款。
针对不同类型的财务风险,旅行社应采取不同的防范措施,如加强应收账款管理、合理 安排现金流、规避高风险投资等。
04
旅行社税务管理与税收筹划
旅行社涉及的主要税种与税率
增值税
针对旅行社提供的旅游服务,税率为6%。
营业税
针对旅行社的营业收入,税率为5%。
企业所得税
针对旅行社的利润,税率为25%。
净现值法
通过比较不同投资方案的净现值大小,选择净现值较 大的方案。
内部收益率法
通过计算投资方案的内部收益率,选择收益率较高的 方案。
风险分析法
对投资方案的风险进行评估,综合考虑风险与收益的 平衡。
旅行社融资决策的考虑因素
融资成本
比较不同融资方式的成本,选择成本较低的融 资方式。
融资期限
根据旅行社的业务需求和资金状况,选择合适 的融资期限。
税费成本
旅行社应缴纳的税费和行政费用。
间接成本
与旅游产品销售和管理相关的成本,如人工 费、办公费等。
核算方法
采用权责发生制或收付实现制进行成本核算, 确保成本核算的准确性和及时性。
旅行社成本控制与优化
采购成本控制
通过集中采购、比价采购等方式降低 采购成本。
人工成本控制
优化组织结构,提高员工工作效率, 降低人工成本。
感谢您的观看
THANKS
旅行社税收筹划的方法与技巧
合理利用税收优惠政策
调整业务结构
旅行社应关注国家税收政策,合理利用税 收优惠政策降低税负。
旅行社可以通过调整业务结构,将部分业 务外包或与其他企业合作,以降低税负。
合理安排资金
寻求专业帮助
旅行社应合理安排资金,避免因资金不足 或滞留导致不必要的税收滞纳金和罚款。
《中国国旅财务分析》PPT课件

1
PART1 团队介绍 PART 2 公司概况
PART3 财务分析
2
PART1 团队
于之苗 资产负债表垂直分析等
何露婷 资产负债表,发展能力分析等
肖玥 利润表,盈利能力分析等
朱晓婷 现金流流量表 ,利润表等 张春燕 现金流量表,营运能力分 析等
3
PART2公司概况
组织形式
国有企业
成立时间
1954年
11
资产负债表水平分析表
报告日期
期末数
期初数
变动情况 变动额 变动(%)
对总资产的影响 (%)
短期借款9.09
-0.05
应付账款(万元)
175215 142981 32234 22.54
2.49
预收账款(万元)
74546 71284 3262 4.58
0.25
中文简称 主营业务 经营范围
中国国旅
公司全称
中国国旅股份有限 公司
旅行社业务和免税 业务
注册资本
6.6亿元
旅游服务及旅游商品相关项目的投资与管理,旅游服务配套 设施的开发、改造与经营,旅游产业研究与咨询服务等。公 司按照市场导向,根据经营发展的需要和自身能力,经公司
登记机关核准,可适时调整经营范围。
从资产角度分析:
该公司的总资产本期增加了173937 万元,增长幅度为13.42%,说明本 年该公司的资产规模有一定的增长, 反应该公司有良好的前景。其中该 企业的流动性有所增长:货币资金增 加了20835万元,增长幅度为2.94%, 这将对企业的偿债能力和满足资金 流动性需要有影响。应收账款增加 12890万元,增长幅度达17.07%, 这应该和该公司的销售规模变动、 信用政策和收账政策有关。其他应 收款增加 1408万元,增长幅度高达 3.13%,说明该公司内部控制制度 执行不力,不必要的资金占用大幅 增加。存货增加了22783万元,增 长幅度为17.50%,这可能会导致企 业资金占用增加,机会成本增加。 在建工程(酒店扩张)减少了 74524万元,下降了83.56%,说明 有可能已经转为固定资产。
PART1 团队介绍 PART 2 公司概况
PART3 财务分析
2
PART1 团队
于之苗 资产负债表垂直分析等
何露婷 资产负债表,发展能力分析等
肖玥 利润表,盈利能力分析等
朱晓婷 现金流流量表 ,利润表等 张春燕 现金流量表,营运能力分 析等
3
PART2公司概况
组织形式
国有企业
成立时间
1954年
11
资产负债表水平分析表
报告日期
期末数
期初数
变动情况 变动额 变动(%)
对总资产的影响 (%)
短期借款9.09
-0.05
应付账款(万元)
175215 142981 32234 22.54
2.49
预收账款(万元)
74546 71284 3262 4.58
0.25
中文简称 主营业务 经营范围
中国国旅
公司全称
中国国旅股份有限 公司
旅行社业务和免税 业务
注册资本
6.6亿元
旅游服务及旅游商品相关项目的投资与管理,旅游服务配套 设施的开发、改造与经营,旅游产业研究与咨询服务等。公 司按照市场导向,根据经营发展的需要和自身能力,经公司
登记机关核准,可适时调整经营范围。
从资产角度分析:
该公司的总资产本期增加了173937 万元,增长幅度为13.42%,说明本 年该公司的资产规模有一定的增长, 反应该公司有良好的前景。其中该 企业的流动性有所增长:货币资金增 加了20835万元,增长幅度为2.94%, 这将对企业的偿债能力和满足资金 流动性需要有影响。应收账款增加 12890万元,增长幅度达17.07%, 这应该和该公司的销售规模变动、 信用政策和收账政策有关。其他应 收款增加 1408万元,增长幅度高达 3.13%,说明该公司内部控制制度 执行不力,不必要的资金占用大幅 增加。存货增加了22783万元,增 长幅度为17.50%,这可能会导致企 业资金占用增加,机会成本增加。 在建工程(酒店扩张)减少了 74524万元,下降了83.56%,说明 有可能已经转为固定资产。
《旅行社经营与管理》第7章旅行社财务管理

(一)库存现金管理 3.规范现金收支管理 (1)对于企业的现金收入不得坐支 (2)加强现金支出管控 (3)加强现金首付的发票管理
坐支的弊端 1、不利于企业财务管理与核算,不能真实反映收入、 支付情况; 2、为企业偷税漏税创造温床,收入可以不纳税和少纳 税,不利于监管; 3、容易造成错账、漏账和账实不符的现象(日记账与 库存现金容易混乱); 4、为个别人的贪污创造机会或不利于监控。
(二)旅行社成本费用控制
2.事中控制 对于影响成本费用的关键因素(如占成本比较大的部门、成本控制目标较大的 部门),应进行重点控制,从而提高成本控制效率。 3.事后控制 分析问题、总结经验、提出改进
营业收入是旅行社利润的主要来源,而利润高低又充分体现了旅行 社经营效果的好坏。因此,旅行社管理者应重视营业收入和利润管理。
(一)旅行社成本费用分析 1.成本分析 旅行社成本分析分为单团成本分析和部门批量成本分析。 2.费用分析 挖掘降低费用的空间,以达到降低费用、提高经济效益的目的。
(二)旅行社成本费用控制 旅行社的成本费用控制是指旅行社按照既定的成本目标,运用一定的方法
对单项或批量旅游项目的成本费用进行计算、监督、调整的过程,以便及时发 现和纠正偏差。
果,是旅行社经营活动的效率和效益和的最终体现。 (二)旅行社利润的构成
根据不同来源可分成营业利润、投资净收益和营业外收支净额三部分。
1.营业利润 营业利润是在一定会计期内通过日常经营活动所获取的利润。 营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-营业费用-管理费用-财务费用
2.投资净收益 投资净收益是指旅行社对外投资取得投资收益扣除投资损失后的净额。 投资收益=对外投资收益-对外投资损失
7.零星服务收入
8.其他服务收入
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
学习交流课件
12
(-)增减分析
比较对照表通过比较旅行社连续两年财务 报表的历史数据,分析其增减变化的幅度及 其变化原因,判断旅行社财务状况发展的趋 势。
1.资产负债表增减分析
2.损益表增减分析
学习交流课件
Байду номын сангаас
13
(二)比率分析
比率分析,是指在同一财务报表的不同 项目之间,或在不同报表的有关项目之间进 行对比,以计算出来的比率反映各项目之间 的相互关系,据以评价旅行社财务状况和经 营成果的一种方法。
4.资产负债率 资产负债率又称举债经营比率,是旅行社
负债总额(短期负债 + 长期负债)与其资产 总额之间的比例关系。 资产负债率是反映旅行社偿债能力大小的 一个标志,揭示出负债在全部资产中所占的 比重,及资产对负债的保障程度。其计算公 式为:
学习交流课件
22
例如,X X国际旅行社 2018年的资产总额 为 .67元,负债总额为24 015 385. 54元。 根据上面的公式,我们计算出该国际旅行社 的资产负债率为:
第九章 旅行社财务管理
学习交流课件
1
第四节 旅行社财务分析
学习交流课件
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一、旅行社的财务报表
旅行社的财务报表是反映旅行社财务状 况和经营成果的书面文件,主要包括资产负 债表、损益表和现金流量表及有关附表。
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所有者权益 指企业投资人对企业净资产 的所有权。企业净资产等于企业全部资产 减去全部负债后的余额,其中包括投资者 对企业的最初投入,以及资本公积金、盈 余公积金和未分配利润,对股份制企业即 为股东权益。
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资产负债表揭示了旅行社资产结构、流 动性、资金来源、负债水平、负债结构等 方面的状况,反映了旅行社的变现能力、 偿债能力和资产管理水平,为旅行社的投 资者和管理者提供了重要的决策依据。
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(二)旅行社的损益表
损益表又称收益表,是反映旅行社在一定期 间的经营成果及其分配情况的报表。其基本等 式为:
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(一)旅行社的资产负债表
资产负债表,是反映旅行社在某一特定 日期财务状况的报表。
它以“资产=负债+所有者权益”这一会 计基本等式为依据,按照一定的分类标准和 次序反映旅行社在某一个时间点上资产、负 债和所有者权益的基本状况。
资产负债表包括三大类项目:资产、负 债和所有者权益。
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例如,X X国际旅行社的存货资产是 93 739.69元。所以,该旅行社的速动资产为 18 792 668 52元(流动资产 18 886 408 .21 元 - 存货资产93 739.69元)。根据速动比率 的计算公式,该国际旅行社的速动比率为:
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3.应收账款周转率 应收账款周转率,是旅行社赊销收入净额
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例如,X X国际旅行社拥有流动资产 18 886 408 .21元,流动负债24015 385.54元。 根据流动比率的计算公式,可计算出该旅 行社的流动比率为:
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2.速动比率
速动比率是速动资产(流动资产-存货 资产)和流动负债之间的比率。它反映旅行 社在最短时间内偿还流动负债的能力。速动 比率的计算公式为:
与应收账款平均额的比率。它反映应收账款 的周转速度。应收账款周转率的计算公式为:
其中:赊销收入净额 = 营业收入 – 现金销售 收入
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例如,X X国际旅行社2018年的营业收 入是418 42 2 4 3.11元,其中40%为现金销 售收入。20177年底,应收账款余额是 3421950. 42元;2018年底,应收账款余额 是4 408 479.69元。根据上面的公式,应 收账款周转率为:
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从计算结果可以看出,该国际旅行社的应 收账款周转率为6. 39次。
旅行社的管理者应该运用应收账款周转率 这个工具,对企业应收账款的变现速度和管 理效率进行了解 和分析 。
应收账款的周转率越高,则旅行社在应收 账款上冻结的资金越少、坏账的风险越小、 管理效率越高。
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计算结果表明,该国际旅行社每54.37元 的债务后面,就有100元的资产作为偿还的保 障。资产负债率的比率越高,旅行社偿还债 务的能力就越差;比率越低,偿还债务的能 力就越强。
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5.资本金利润率
资本金利润率,是指旅行社利润总额与资 本金总额的比率。它用以衡量投资者投入旅 行社资本金的获利能力。其计算公式为:
旅行社分析和评价本企业财务状况和经营 成果的主要财务指标包括:流动比率、速动 比率、应收账款周转率、资产负债率、资本 金利润率、营业利润率和成本费用利润率。
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1.流动比率
流动比率,是反映旅行社短期偿债能力 的一项指标。它表明旅行社偿还流动负债 的保障程度。其计算公式为:
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利润(亏损)= 收入- 费用(成本)
损益表分为五个主要部分:营业收入、经营 利润、营业利润、利润总额和净利润。
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(二)旅行社的现金流量表
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二、旅行社的财务分析方法
财务分析以财务报表为主要依据,采取 一定方法进行计量分析以反映和评价旅行社 的财务状况和经营成果。旅行社常用的财务 分析方法有增减分析和比率分析。
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其中:
营业净收入= 营业收入 - 营业成本
例如,X X国际旅行社在 2018年获得利润 总额 576 928. 81元,营业收入为 41842 243.11元,营业成本为 35 935 710. 42元。 那么,根据上面的公式,该旅行社2018年的 营业利润率应为:
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例如,X X国际旅行社2018年的利润总额 是576 928. 81元,资本金总额是5 018359. 40元。根据前面的计算公式,其资本金利润 率为:
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6.营业利润率
营业利润率,是旅行社利润总额与营业 收入净额之间的比率。它是衡量旅行社盈 利水平的重要指标,表明在一定时期内旅 行社每100元的营业净收入能够产生多少利 润。其计算公式为: