项目资产及资料移交清单
移交清单范本
移交清单范本一、引言移交清单是在项目完成后，进行交接责任和文件资料的重要工作。
它记录了项目完成后所需移交的文件、资料或责任，并有助于确保移交的顺利进行。
本文将针对移交清单的范本进行详细介绍，并提供一些实用的模板和注意事项，以帮助读者更好地进行项目移交。
二、移交清单的重要性1. 明确责任分工：移交清单能够明确各方的责任和义务，确保项目交接的有效进行。
2. 组织文件资料：通过移交清单，可以有效地组织和管理项目文件资料，减少遗漏和混乱的可能性。
3. 提供依据和证据：移交清单可以作为项目移交的依据和证据，帮助双方解决潜在的纠纷或争议。
4. 确保项目的延续性：通过移交清单，接收方能够全面了解项目的情况和历史，从而更好地继续推进项目。
三、移交清单范本下面是一个简单的移交清单范例，供读者参考：移交清单范本项目名称：__________ 移交人：__________ 接收人：__________ 日期：__________1. 项目文件资料：- 项目计划书- 项目执行报告- 项目变更记录- 项目风险评估报告 - 项目会议记录- 项目验收报告- 其他相关文件2. 项目资产：- 项目设备清单- 项目软件许可证 - 项目知识产权文件 - 其他相关资产3. 项目责任：- 项目合同/协议- 项目付款记录- 项目保修期限- 项目责任划分文件- 其他相关文件4. 项目交流：- 项目沟通记录- 项目会议纪要- 项目邮件记录- 其他相关交流记录5. 其他：- 其他需要移交的文件或资料四、移交清单的注意事项1. 清单内容要全面：确保清单中包含了所有需要移交的文件、资料或责任，避免遗漏和混淆。
2. 清单要明确细化：将清单中的项目文件和资产进行明确细化，以便接收方更好地了解移交的内容。
3. 清单要清晰可读：清单中的项目名称、移交人、接收人和日期等内容应清晰可读，以方便记录和查阅。
4. 清单要经过双方确认：移交清单应经过双方确认和签字，确保双方对清单内容的认可和接受。
项目移交清单
项目移交清单引言概述：项目移交清单是指在项目完成后，将项目交接给相关人员或团队的一份清单。
它包含了项目的所有关键信息和文件，以确保交接的顺利进行。
本文将详细介绍项目移交清单的内容和重要性。
正文内容：1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目进度2. 项目文档2.1 项目计划2.2 需求文档2.3 设计文档2.4 测试文档2.5 用户手册3. 项目资源3.1 项目团队3.2 供应商和合作伙伴信息3.3 硬件和软件资源3.4 项目资金和预算信息3.5 项目相关的许可证和合同文件4. 项目交付物4.1 已完成的工作成果物4.2 项目变更和问题记录4.3 项目测试报告4.4 项目培训材料4.5 项目相关的其他文档和报告5. 项目沟通5.1 项目会议记录5.2 项目邮件和通知5.3 项目决策和变更记录5.4 项目相关的沟通工具和平台5.5 项目相关的其他沟通记录总结：项目移交清单对于项目交接的顺利进行至关重要。
它包含了项目的所有关键信息和文件，确保接手人员能够全面了解项目的背景、目标和范围。
项目文档和资源的清单帮助接手人员更好地理解项目的具体细节和所需资源。
项目交付物和沟通记录的清单有助于接手人员了解项目的进展和问题。
通过使用项目移交清单，可以确保项目交接的顺利进行，减少因信息不对称而导致的问题和延误。
总之，项目移交清单是项目交接过程中必不可少的工具，它能够提供全面的项目信息和文件，确保项目的顺利移交。
无论是项目经理还是接手人员，都应该重视并认真执行项目移交清单，以确保项目的成功交接和后续的顺利运行。
项目移交清单
项目移交清单
引言概述：
项目移交是指将一个已经完成或者正在进行中的项目交接给另一个团队或个人继续开展工作的过程。
在项目移交过程中，制定一个清单是非常重要的，它可以帮助确保项目的顺利交接，并减少潜在的风险和问题。
本文将详细介绍项目移交清单的内容和步骤，以及如何有效地进行项目移交。
正文内容：
1. 项目概述
1.1 项目背景
1.2 项目目标
1.3 项目范围
1.4 项目进展情况
1.5 项目关键要素
2. 项目文档
2.1 项目计划
2.2 需求文档
2.3 设计文档
2.4 测试文档
2.5 用户手册
3. 项目资源
3.1 项目团队
3.2 项目资产
3.3 项目工具和设备
3.4 项目许可证和授权
4. 项目交付物
4.1 产品或服务
4.2 项目成果物
4.3 项目报告
4.4 项目演示或展示材料
5. 项目风险和问题
5.1 已知的风险和问题
5.2 未解决的风险和问题
5.3 风险和问题的解决方案
5.4 风险和问题的责任分配
5.5 风险和问题的跟踪和解决
总结：
在项目移交过程中，一个完整而详细的项目移交清单是非常重要的。
通过对项目概述、项目文档、项目资源、项目交付物以及项目风险和问题进行详细的阐述，可以确保项目的顺利交接。
总结部分主要包括清单的重要性、清单的内容以及清单的使用方法。
只有充分准备和有效使用项目移交清单，才能顺利完成项目移交，并确保新团队或个人能够顺利接手项目并继续推进工作。
资产移交清单
资产移交清单
集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
资产（票据）移交清册
接受单位名称：（公章）移交单位名称：（公章）
接受单位负责人：（签名）移交单位负责人：（签名）
接收人：（签名）移交人：（签名）
监交人：
（签名）
移交日期：年月日
资产（实物资产类）移交清单
编制单位：
移交日期：
移交单位（盖章）：移交单位负责人：接收单位（盖章）：
接收单位负责人：监交人：
注：（1）“现状”为：在用、闲置、待修、待报废；（2）“使用状况”为：正常使用、半正常使用、停用。
现金移交清单
编制单位：
移交日期：
移交单位（盖章）：移交单位负责人：接收单位（盖章）：接收单位负责人：监交人：
票据移交清单
编制单位：
移交日期：
移交单位（盖章）：移交单位负责人：接收单位（盖章）：接收单位负责人：监交人：。
项目移交清单
项目移交清单一、背景介绍在项目完成阶段，项目团队需要将项目交付给相关的利益相关者，这个过程被称为项目移交。
项目移交的目的是确保项目的顺利过渡，保证项目成果的可持续使用和维护。
为了确保项目移交的顺利进行，需要制定项目移交清单，详细列出项目移交的内容和要求。
二、项目移交清单的编写原则1. 全面性：项目移交清单需要涵盖项目的各个方面，包括项目成果、文档、资产、知识和经验等。
2. 可操作性：项目移交清单需要明确具体的要求和指导，使移交过程能够顺利进行。
3. 适应性：项目移交清单需要根据不同项目的特点进行调整和定制，确保适合性。
三、项目移交清单的内容1. 项目成果a. 项目成果清单：列出项目的各项成果，包括产品、服务、文档等。
b. 成果归档要求：明确项目成果的归档要求，包括存储格式、存储位置、命名规范等。
2. 文档a. 文档清单：列出项目的各类文档，包括需求文档、设计文档、测试文档、用户手册等。
b. 文档归档要求：明确文档的归档要求，包括存储格式、存储位置、命名规范等。
3. 资产a. 资产清单：列出项目的各类资产，包括硬件设备、软件许可证、授权文件等。
b. 资产移交要求：明确资产的移交要求，包括交付时间、交付方式、验收标准等。
4. 知识和经验a. 知识和经验总结：总结项目团队在项目实施过程中积累的知识和经验。
b. 知识和经验传递要求：明确知识和经验的传递方式和要求，包括培训、文档、会议等。
5. 项目交接a. 项目交接人员：指定项目交接的责任人和相关人员。
b. 交接时间和地点：确定项目交接的具体时间和地点。
c. 交接流程和要求：明确项目交接的流程和要求，包括会议安排、文档准备、验收标准等。
四、项目移交清单的执行1. 制定移交计划：根据项目移交清单，制定详细的移交计划，明确移交的时间节点和责任人。
2. 准备移交材料：根据项目移交清单，准备相应的项目成果、文档、资产等移交材料。
3. 进行移交培训：根据项目移交清单，进行项目移交培训，确保接收方了解项目的相关信息和要求。
项目移交清单
项目移交清单一、项目概述项目名称：XXX项目项目负责人：XXX移交日期：XXXX年XX月XX日二、项目背景XXX项目是一个XXX行业的重要项目，旨在XXX。
经过XXX时间的开辟和运营，项目已经取得了一定的成果和效益。
为了确保项目的持续运行和顺利交接，现将项目移交清单列出，以便后续相关人员进行查阅和操作。
三、移交内容1. 项目文档- 项目计划书：包括项目目标、项目范围、项目进度安排等详细信息。
- 需求文档：包括项目需求分析、功能模块划分、用户需求等相关信息。
- 设计文档：包括系统设计、数据库设计、界面设计等详细信息。
- 测试文档：包括测试计划、测试用例、测试报告等相关信息。
- 运维文档：包括系统部署、运维手册、故障处理等详细信息。
2. 项目代码- 代码库：包括项目的源代码、配置文件、脚本文件等相关文件。
- 版本控制：包括项目代码的版本控制工具，如Git、SVN等。
3. 项目数据- 数据库备份：包括项目数据库的备份文件，以确保数据的完整性和安全性。
4. 项目资产- 项目相关资产：包括项目所使用的软硬件设备、服务器、网络设备等。
- 项目授权和许可证：包括项目所使用的软件和工具的授权和许可证文件。
5. 项目人员- 项目组成员名单：包括项目组成员的姓名、职位、联系方式等信息。
- 项目组织结构：包括项目组成员的角色和职责分工。
6. 项目交付物- 项目成果物：包括项目交付的产品、文档、报告等相关物品。
四、移交流程1. 移交准备阶段- 确定移交日期和负责人。
- 确定移交内容和清单。
- 准备相关文档、代码和数据。
2. 移交执行阶段- 将项目文档整理成电子版，并按照清单进行归档和存档。
- 将项目代码整理成可读性高的格式，并上传至代码库。
- 将数据库进行备份，并存储在指定位置。
- 将项目资产进行清点和整理，并记录相关信息。
- 将项目人员名单和组织结构进行整理，并交接相关职责和权限。
- 将项目交付物进行整理和打包，并记录相关信息。
项目移交清单
项目移交清单一、项目概述本项目移交清单旨在确保项目在移交过程中的顺利进行。
项目移交是指将项目的所有权、责任和控制权从一个团队或者个人转移到另一个团队或者个人的过程。
移交清单将列出所有需要移交的项目相关文档、资产和责任，并确保移交过程中的透明度和完整性。
二、项目移交清单内容1. 项目基本信息- 项目名称：XYZ公司新产品开辟项目- 项目编号：PJD2022-001- 移交日期：2022年6月30日- 移交方：项目组A- 接收方：项目组B2. 项目文档移交- 项目计划书- 需求文档- 设计文档- 测试文档- 用户手册- 会议记录- 变更请求文档- 项目报告和汇报文档- 其他相关文档3. 项目资产移交- 项目代码库和版本控制信息 - 项目数据库备份- 项目服务器访问权限- 项目域名和SSL证书- 项目相关软件和工具许可证 - 项目硬件设备清单- 项目资金和预算信息- 其他相关资产4. 项目责任移交- 项目管理权和决策权- 项目进度和里程碑控制- 项目风险和问题管理- 项目质量和验收标准- 项目团队和人员安排- 项目合同和法律事务- 项目沟通和利益相关者管理- 其他相关责任5. 移交过程和时间安排- 移交前的准备工作：确保项目文档和资产的完整性和准确性，整理清单，准备移交报告等。
- 移交过程：与接收方进行会议和讨论，逐一介绍移交内容，解答疑问，确保双方达成一致。
- 移交后的跟进：确保接收方能够顺利接管项目，并提供必要的支持和培训。
6. 移交验收标准- 所有项目文档和资产已经完整移交，并经过双方确认。
- 接收方已经理解并接受项目的责任和控制权。
- 移交过程中的沟通和讨论记录完备。
- 接收方已经开始进行项目的管理和执行。
- 双方对移交结果满意，并签署移交验收文件。
三、项目移交的注意事项1. 提前准备：移交前需要进行充分的准备工作，包括整理项目文档和资产，确保其完整性和准确性，以及准备移交报告和清单。
2. 沟通和协调：移交过程需要与接收方进行充分的沟通和协调，确保双方对项目的理解一致，并解答接收方的疑问和需求。
工程项目移交清单
工程项目移交清单
项目基本信息
- 项目名称：
- 项目编号：
- 移交日期：
移交的文件和资料清单
1. 项目计划和进度
- 项目计划书
- 进度表
- 里程碑报告
2. 技术文档
- 技术规格说明书
- 设计文件和图纸
- 原始数据和测试报告
3. 合同和法律文件
- 工程合同
- 变更通知书
- 审批文件
4. 质量管理文件
- 质量控制计划
- 检验和测试记录
- 缺陷报告和整改措施
5. 安全和环境文件
- 安全管理计划
- 环境影响评估报告- 监测数据和处理记录
6. 培训和维护文件
- 操作和维护手册
- 培训记录
- 保养和维修记录
7. 经济和财务文件
- 预算和成本控制报告
- 支付和记录
- 资金使用和结算文件
8. 其他相关文件
- 会议纪要和沟通记录
- 评审和验收报告
- 反馈和建议意见
移交过程和责任分工
- 移交过程：详细描述项目移交的步骤和程序。
- 责任分工：列出各方在项目移交中的职责和任务分配。
移交验收
- 移交方承诺在验收日期前完成移交的文件和资料准备工作。
- 接收方将对移交的文件和资料进行审核、验收，并提出意见和建议。
注：本清单仅供参考，具体内容根据实际项目情况确定。
项目移交清单
项目移交清单标题：项目移交清单引言概述：项目移交是指将项目的所有权和责任从一个团队或个人转移给另一个团队或个人的过程。
为了确保项目移交的顺利进行，需要准备一份详细的项目移交清单，以确保所有必要的信息和资料都得到正确地传递和记录。
一、项目概况1.1 项目名称：列出项目的名称，确保清单与项目一致。
1.2 项目背景：简要介绍项目的背景和目的，以便接收方了解项目的基本情况。
1.3 项目负责人：明确项目的负责人及其联系方式，方便接收方与负责人进行沟通。
二、项目文档2.1 项目计划：包括项目的时间表、里程碑和进度报告，确保接收方了解项目的进展情况。
2.2 项目文档：列出所有项目文档的清单，包括需求文档、设计文档、测试文档等，以便接收方能够查阅相关资料。
2.3 项目报告：包括项目的总结报告、风险报告和质量报告，以便接收方了解项目的整体情况。
三、项目资源3.1 人力资源：列出项目团队成员的信息和联系方式，确保接收方能够联系到相关人员。
3.2 技术资源：包括项目所使用的技术和工具，以及相关的培训资料和文档。
3.3 物质资源：列出项目所需的硬件设备、软件许可证和其他物资，确保接收方能够顺利进行项目。
四、项目交付物4.1 项目成果：列出项目的交付物和成果物，确保接收方了解项目的最终成果。
4.2 项目代码：包括项目的源代码和文档，以便接收方能够继续项目的开发和维护。
4.3 项目资产：包括项目的知识产权和其他资产，确保接收方能够合法地使用项目资产。
五、项目风险5.1 风险评估：列出项目可能面临的风险和挑战，以及应对措施和预案。
5.2 问题记录：记录项目执行过程中遇到的问题和解决方案，以便接收方能够及时处理相关问题。
5.3 项目建议：提出对项目移交的建议和改进建议，以便接收方能够更好地继续项目。
结论：项目移交清单是确保项目移交顺利进行的重要工具，通过准备详细的清单，可以确保所有必要的信息和资料都得到正确地传递和记录，为接收方顺利接手项目提供有力支持。
工程项目移交单
工程项目移交单引言概述：工程项目移交单是工程项目完成后，将项目交付给客户或相关部门的一种文件。
该文件详细记录了项目的基本信息、交付物、移交责任方以及相关注意事项等内容。
本文将从四个方面详细介绍工程项目移交单的内容。
一、项目基本信息1.1 项目名称：准确记录项目的名称，以便于后续的识别和管理。
1.2 项目描述：对项目的主要内容和目标进行简要的描述，使接收方能够快速了解项目的背景和目的。
1.3 项目周期：记录项目的起止时间，包括计划开始时间和实际完成时间，以便于接收方了解项目的历时和进度。
二、交付物清单2.1 项目成果物：列出项目的主要成果物，如软件系统、产品原型、技术文档等，以便于接收方了解项目的交付内容。
2.2 成果物描述：对每个成果物进行详细的描述，包括功能、特点、用途等，以便于接收方了解成果物的具体内容和作用。
2.3 交付物状态：记录每个交付物的状态，包括已完成、待完成和已验收等，以便于接收方了解项目的进展情况。
三、移交责任方3.1 移交方：明确项目的移交方，即项目的承建方或主要责任方，以便于接收方了解项目的来源和背景。
3.2 接收方：明确项目的接收方，即项目的使用方或后续负责方，以便于接收方了解项目的接收责任和后续处理。
3.3 移交责任：详细描述移交方和接收方的责任和义务，包括交付物的验收标准、移交文件的准备等，以便于双方明确各自的责任和要求。
四、注意事项4.1 保密要求：对项目的保密要求进行说明，包括保密期限、保密方式等，以便于接收方了解项目的保密要求和措施。
4.2 后续支持：对项目的后续支持进行说明，包括技术支持、维护服务等，以便于接收方了解项目的后续支持情况。
4.3 签字确认：在移交单的末尾，留出签字确认的空间，以便于双方确认移交事项的准确性和完整性。
总结：工程项目移交单是工程项目完成后的一种重要文件，它记录了项目的基本信息、交付物清单、移交责任方以及相关注意事项等内容。
通过详细和准确的描述，移交单能够帮助项目的接收方了解项目的背景、内容和要求，确保项目的顺利移交和后续处理。
项目进度报告移交清单
项目进度报告移交清单1. 引言本文档旨在提供项目进度报告移交的清单，以确保项目团队之间的有效沟通和协作。
通过移交清单的使用，可以帮助团队成员了解项目的当前状态和下一步计划，并及时进行必要的调整和追踪。
2. 移交清单内容以下是项目进度报告移交清单的主要内容：2.1 项目概述在此部分，提供项目的概述信息，包括项目名称、开始日期、预计结束日期和项目的整体目标。
此外，还可以补充项目背景和需求分析的简要描述。
2.2 进度报告摘要在此部分，列出项目进度报告中的主要要点和关键信息，以提供给接收方一个高层次的概览。
包括但不限于以下内容：- 项目进展情况：完成的里程碑、任务或阶段- 成本和预算情况：项目的预算执行情况和成本控制情况- 风险和问题：项目面临的主要风险和当前存在的问题- 项目资源：项目所需的资源情况，如人员、设备和材料等- 关键指标：包括进度、质量、成本和绩效等关键指标的概述情况2.3 进度报告详细内容在此部分，逐步详细描述项目进度报告中的各个要点。
根据报告的结构和内容，进行适当的分段，并提供相应的标题和子标题。
2.4 下一步计划在此部分，列出项目团队在接下来的阶段计划要完成的工作和任务。
明确每个任务的时间表和责任人，以确保项目的顺利推进。
3. 使用指南为了确保清单的有效使用，以下是一些建议和指导：- 移交清单应尽量简洁明了，避免复杂的法律术语和技术性内容。
- 清单的内容应准确和可靠，并避免引用无法确认的资料。
- 清单应根据具体项目的需求进行调整和个性化定制。
- 移交清单应及时更新，以反映项目的最新进展和计划。
4. 结论本文档提供了项目进度报告移交清单的基本内容和使用指南。
通过使用此清单，可以更好地实现项目团队之间的协作和沟通，以确保项目的顺利进行。
在项目的不同阶段，清单可根据具体需求进行调整和更新，以满足项目的实际要求。
项目移交清单
项目移交清单一、项目概述该项目是一个新建的软件开辟项目，旨在开辟一款在线购物平台。
项目由ABC科技公司负责开辟，合作火伴XYZ电子商务公司将在项目完成后负责运营和推广。
项目周期为12个月，预算为100万美元。
二、项目移交背景项目已经进入最后阶段，开辟团队完成为了所有开辟工作，并进行了全面的测试。
现在，项目需要移交给运营团队，以便他们可以继续推进项目并最终上线。
三、1. 项目文档- 项目计划：包括项目的目标、范围、进度安排等信息。
- 需求文档：详细描述了项目的功能和需求。
- 设计文档：包括系统架构、数据库设计、界面设计等信息。
- 测试文档：记录了各个测试阶段的测试策略、测试用例和测试结果。
2. 代码和文档存储库- 代码存储库：包含了项目的源代码、编译后的可执行文件以及相关的库文件。
- 文档存储库：包含了项目的各类文档，如需求文档、设计文档、测试文档等。
3. 服务器和数据库信息- 服务器信息：包括服务器的IP地址、登录账号和密码。
- 数据库信息：包括数据库的名称、登录账号和密码。
4. 系统环境和配置信息- 开辟环境：包括操作系统、开辟工具、编程语言等。
- 运行环境：包括服务器配置、数据库配置等。
5. 项目资产- 图片资源：包括网站的Logo、商品图片等。
- 文字资源：包括网站的文字内容、商品描述等。
- 其他资源：包括网站所需的其他资源文件。
6. 运维文档- 部署文档：详细描述了如何在服务器上部署和配置项目。
- 运维手册：包括系统的维护和管理指南。
7. 域名和SSL证书- 域名信息：包括域名的注册信息和DNS配置。
- SSL证书：包括SSL证书的申请和安装信息。
8. 用户数据- 用户信息：包括用户的账号、密码、个人资料等。
- 定单数据：包括用户的购买记录、定单状态等。
9. 培训资料- 用户培训文档：包括用户使用平台的操作指南。
- 运维人员培训文档：包括运维人员的操作指南。
四、项目移交流程1. 确定接收方与XYZ电子商务公司确认他们将接收项目，并成立相应的运营团队。
资产资料移交清册
资产资料移交清册1. 背景本文件旨在记录和管理资产资料的移交情况，确保资产资料的准确性和完整性。
资产资料的移交是指将当前部门或个人所持有的资产及相关文件移交给新部门或个人负责。
2. 移交责任方资产资料的移交责任方包括但不限于以下几个方面：- 移交方：当前持有资产资料的部门或个人；- 接收方：新部门或个人负责接收资产资料。
3. 移交程序移交资产资料的程序如下：1. 移交方填写资产资料移交申请表，并提交给相应的主管部门审核；2. 主管部门审核申请表，并根据申请表中的指示安排资产资料的移交；3. 移交方将资产资料按照目录要求整理、归类，并将每一项资产标记上唯一的标识号；4. 移交方将整理好的资产资料按照移交清单的顺序，交付给接收方；5. 接收方核对移交的资产资料，并在移交清单上签字确认；6. 移交方和接收方共同保管移交清单，作为日后追溯和管理的依据。
4. 移交清单资产资料的移交清单应包括以下信息：- 资产资料描述：清楚描述资产资料的名称、类型、数量等信息；- 移交方：标明移交方的名称、部门或个人的联系方式；- 接收方：标明接收方的名称、部门或个人的联系方式；- 移交日期：记录资产资料的移交日期；- 备注：可选项，用于记录资产资料的特殊要求或其他补充说明。
5. 质检和验收接收方在接收到资产资料后，应进行质检和验收，确保移交的资料准确无误。
如果发现问题或疑问，应及时与移交方沟通解决，并在移交清单上记录反馈意见。
质检和验收后，接收方应在移交清单上签字确认。
6. 持续管理移交资产资料后，接收方应负责对资料进行持续管理，包括但不限于以下几个方面：- 建立完善的资产资料存档管理系统；- 定期检查和更新资产资料，确保信息的及时性和准确性；- 对重要资料进行备份和保护，确保资料的安全性。
7. 审计和监督主管部门应定期对资产资料的移交和管理情况进行审计和监督，确保整个流程的合规性和有效性。
如发现问题或违规行为，应及时采取相应的纠正和整改措施。
项目资产及资料移交清单
收购公司股权和项目资产操作资料清单一、查验公司及工商资料：法人资料：1、营业执照正副本（年检后）2、机构代码证正副本（年检后）3、税务登记证正副本（国税、地税）（年检后）4、开户许可证及基本户开户行所有资料、一般户开户行所有资料（年检后）5、社保登记证（包括社保缴纳明细及相关表格）（年检后）6、章程7、验资报告（历年）8、审计报告（历年）9、印鉴：行政公章法人章财务专用章合同专用章发票专用章其他印鉴10、股东会决议11、公司员工清册（包括用工合同等）12、开发资质证书包括资质年检所需全部资料（年检后）13、其他资料软硬件资料：1、租房合同或自有办公场所权证等相关资料（包括租金、物管、水电等费用缴纳凭据）2、办公设备清单及购买、养护记录、保修凭证等相关资料3、植物租赁协议及费用交纳凭据、记录4、其他相关资料其他文本：1、所有与政府部门往来的文本（按部门分类）2、所有与其他业务单位往来的合同等文本二、资产工程及权证资料查验：1、房屋登记申请表.2、国有土地使用证（如有抵押需抵押权人出具同意办理初始登记的证明）.3、建设工程规划许可证、建设工程规划验收合格证.4、规划总平面图（盖有骑缝章）.5、竣工验收备案表（重要）或质检报告.6、消防意见书（有竣工验收备案表可不提交）.7、派出所地址证明、维修资金缴存证明、白蚁防治实施证明.8、测绘报告.9、所有工程的施工蓝图（含建施、结施、水施、电施、消防、排污、弱电、装饰、境观），设计变更及所有工程资料（含开工报告、隐蔽验收记录等原件）.10、原设计公司的资料（设计资质、营业执照等）.。
工程资产移交清单模板
工程资产移交清单模板
一、移交项目概述
项目名称：XXX工程
项目地点：XXX
项目业主：XXX
项目承包商：XXX
移交时间：XXXX年XX月XX日
二、移交资产清单
1、建筑工程
（1）土建工程：包括地基、基础、主体结构等；
（2）装修工程：包括内外墙、地面、天花板等；
（3）机电工程：包括电气、给排水、暖通等。
2、安装工程
（1）设备安装：包括机械设备、电气设备等；
（2）管道安装：包括给排水管道、燃气管道等；
（3）消防安装：包括消防报警系统、灭火系统等。
3、其他资产
（1）办公家具：包括办公桌、椅子、文件柜等；
（2）办公设备：包括电脑、打印机、复印机等；
（3）其他物品：包括书籍、资料、工具等。
三、移交状态说明
1、建筑工程：已完成并通过验收，符合设计要求和使用功能；
2、安装工程：已完成并通过验收，符合设计要求和使用功能；
3、其他资产：已清点并移交，无遗漏。
四、移交责任说明
1、承包商责任：确保移交的资产符合设计要求和使用功能，并保证在移交后正常使用过程中不出现任何质量问题；
2、业主责任：对移交的资产进行验收，并在移交后负责资产的正常使用和维护。
五、其他说明
本清单为工程资产移交的正式文件，双方应认真核对并签字确认；
本清单未列出的资产或不符合设计要求的资产，由承包商负责在移交前进行整改和完善；
本清单自双方签字之日起生效，如有未尽事宜，双方可另行协商解决。
项目移交清单
项目移交清单一、项目基本信息项目名称：XXX项目项目负责人：XXX项目开始时间：XXXX年X月X日项目结束时间：XXXX年X月X日二、项目概况项目背景：XXX项目是为了满足市场需求而启动的，旨在开辟一款XXX产品。
项目团队由多个部门组成，包括研发、设计、市场、销售等。
项目从立项到完成共历时X 个月，经过了需求分析、设计、开辟、测试、上线等多个阶段。
项目目标：1. 开辟一款满足市场需求的XXX产品；2. 在规定时间内完成项目，保证质量和进度；3. 实现项目的商业目标，提高市场份额和盈利能力。
三、项目移交清单1. 项目文档- 项目计划书：包括项目目标、范围、进度安排等；- 需求文档：详细描述产品功能和用户需求；- 设计文档：包括产品原型、界面设计等；- 测试文档：记录测试用例、测试结果等；- 上线文档：包括部署方案、操作手册等。
2. 项目代码- 代码库：包括项目的源代码、配置文件等；- 版本控制：使用XXX工具进行版本管理；- 代码规范：详细描述项目的编码规范和开辟规范。
3. 项目资料- 项目资产：包括项目相关的图片、音频、视频等；- 数据库备份：包括数据库的备份文件；- 第三方资源：如开源库、授权文件等。
4. 系统环境- 服务器信息：包括服务器配置、操作系统等；- 网络拓扑图：描述系统的网络结构和连接方式；- 系统依赖：列出项目所依赖的软件和硬件。
5. 运维文档- 运维手册：包括系统部署、配置、维护等；- 监控报警：描述系统的监控指标和报警机制。
6. 培训材料- 培训文档：包括用户培训材料和操作指南；- 培训视频：提供系统使用的视频教程。
7. 项目相关人员- 项目人员名单：列出项目相关人员的姓名和职责；- 项目联系方式：提供项目负责人的联系方式。
四、项目移交流程1. 移交准备阶段：- 确定移交内容和标准；- 整理项目文档和资料；- 完成系统环境的备份和准备。
2. 移交执行阶段：- 将项目文档、代码、资料等进行打包整理；- 提供移交清单，确保所有内容都得到移交；- 进行移交会议，介绍项目背景、目标和移交内容；- 移交相关人员进行培训和知识传递。
资产移交清单
资产移交清单
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
资产（票据）移交清册
接受单位名称：（公章）移交单位名称：（公章）
接受单位负责人：（签名）移交单位负责人：（签名）
接收人：（签名）移交人：
（签名）
监交人：
（签名）
移交日期：年月日
资产（实物资产类）移交清单
编制单位：
移交日期：
移交单位（盖章）：移交单位负责人：接收单位（盖章）：接收单位负责人：监交人：
注：（1）“现状”为：在用、闲置、待修、待报废；（2）“使用状况”为：正常使用、半正常使用、停用。
现金移交清单
编制单位：移交日期：
移交单位（盖章）：移交单位负责人：接收单位（盖章）：接收单位负责人：监交人：
票据移交清单
编制单位：
移交日期：
移交单位（盖章）：移交单位负责人：接收单位（盖章）：接收单位负责人：监交人：。
工程项目资料移交清单
七、 设备资料-弱电系统：
1 2 弱电系统设备购买、安装合同 复印件 弱电系统设备制造、安装单位、维护单位资料 复印件
3 4 5 6 7 8
弱电系统设备参数（系统、型号、规格、数量） 原 件 弱电系统随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、产品合 格证、随机配件清单、主要配件资料等） 原 件、原理图和二 弱电系统设备调试运行检验记录、安装检验合格证书、智能化 等设备国家许可使用证明 原 件 宽频接入协议 复印件 有线电视及电话协议 复印件 其它相关资料
1地质勘察报告复印件2工程合同及开竣工报告复印件3建筑施工图结构建施水施电施防雷弱电等原4图纸会审记录复印件5工程设计变更通知包括质量事故处理记录复印件6隐蔽工程验收签证复印件7沉降观察记录复印件8竣工验收证明书复印件9主要建筑材料质量保证书钢材水泥等复印件10新材料构配件的鉴定合格证书复印件11砂浆混凝土试块试压报告复印件工程竣工图包括总平面图建筑结构水电防雷弱电设备安装附属工程及隐蔽管线等原件13其它项目竣工图绿化景观二次装修等原件14各分项工程施工单位资料复印件15各分项工程隐蔽工程验收表测试报告复印件16其它相关资料112四设备资料供电系统项目资料移交清单1供电系统设备购买安装合同复印件供电系统设备制造安装单位维护单位资料复印件供电系统设备产权所有者及用户的名称和地址复印件高低压配电柜变压器直流控制屏等设备参数型号数量重量额定电压电流频率等原件高低压配电柜变压器直流控制屏等设备随机资料安装使用说明书技术图纸机房布置图产品合格证安装配件清单等原件高低压配电柜变压器直流控制屏等设备主要配件资料生产单位技术参数说明书产品合格证等原件高低压配电柜变压器直流控制屏等设备试运行检验记录运行许可证原件配电箱电缆插接母线电表等资料生产单位技术参数说明书检测报告产品合格证等原件灯具末端用电器具资料生产单位技术参数说明书产品合格证等原件配套装置仪表电度表资料检验记录测试报告原始数据记录等复印件其它相关资料234567891011五设备资料给排水系统
项目移交清单
项目移交清单一、项目背景在项目开发或执行过程中，当项目即将完成或需要转交给其他团队或个人时，需要进行项目移交。
项目移交是指将项目的所有相关信息、文档、资产以及责任转交给新的负责人或团队。
为了确保项目移交的顺利进行，需要制定一个详细的项目移交清单，以确保所有必要的事项都得到妥善处理。
二、项目移交清单内容1. 项目概述- 项目名称：XYZ公司新产品开发项目- 项目目标：开发一款具有竞争力的新产品并推向市场- 项目周期：2020年1月1日至2021年6月30日- 项目负责人：张三- 移交日期：2021年7月1日2. 项目文档- 项目计划书：包括项目目标、范围、时间表、资源分配等- 需求文档：详细描述产品功能和用户需求- 设计文档：包括产品设计、界面设计、架构设计等- 测试文档：包括测试计划、测试用例和测试报告- 运维文档：包括系统配置、部署说明和操作手册3. 项目资产- 产品原型：包括交互原型和视觉原型- 代码库：包括项目代码和相关库文件- 数据库：包括项目所需的数据库结构和数据备份- 服务器：包括项目所需的服务器配置和访问权限4. 项目相关方- 项目发起人：李四- 项目干系人：包括相关部门经理、开发团队、测试团队等- 项目合作伙伴：包括供应商、合作公司等5. 项目交接事项- 项目进度：列出项目当前的完成情况和剩余任务- 问题和风险：记录项目中存在的问题和风险，并提供解决方案或应对措施- 项目财务情况：列出项目的预算和实际花费情况- 项目里程碑：列出项目的重要里程碑和关键节点- 项目变更记录：记录项目执行过程中的变更和调整6. 项目移交流程- 项目移交计划：制定详细的项目移交计划，包括移交日期、移交方式、移交内容等- 移交会议：组织项目移交会议，明确双方的责任和义务- 移交确认：确保新的负责人或团队理解并接受项目的移交内容- 移交文档：将所有项目文档、资产和相关信息整理并交付给新的负责人或团队- 移交跟踪：跟踪新的负责人或团队在接手项目后的进展和问题解决情况三、项目移交清单的使用方法1. 确定移交责任人：指定一位负责人负责项目移交，负责整理移交清单并组织移交流程。
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收购公司股权和项目资产操作资料清单
一、查验公司及工商资料：
法人资料：
1、营业执照正副本（年检后）
2、机构代码证正副本（年检后）
3、税务登记证正副本（国税、地税）（年检后）
4、开户许可证及基本户开户行所有资料、一般户开户行所有资料（年检后）
5、社保登记证（包括社保缴纳明细及相关表格）（年检后）
6、章程
7、验资报告（历年）
8、审计报告（历年）
9、印鉴：行政公章
法人章
财务专用章
合同专用章
发票专用章
其他印鉴
10、股东会决议
11、公司员工清册（包括用工合同等）
12、开发资质证书包括资质年检所需全部资料（年检后）
13、其他资料
软硬件资料：
1、租房合同或自有办公场所权证等相关资料（包括租金、物管、水电等费用缴纳凭据）
2、办公设备清单及购买、养护记录、保修凭证等相关资料
3、植物租赁协议及费用交纳凭据、记录
4、其他相关资料
其他文本：
1、所有与政府部门往来的文本（按部门分类）
2、所有与其他业务单位往来的合同等文本
二、资产工程及权证资料查验：
1、房屋登记申请表.
2、国有土地使用证（如有抵押需抵押权人出具同意办理初始登记的证
明）.
3、建设工程规划许可证、建设工程规划验收合格证.
4、规划总平面图（盖有骑缝章）.
5、竣工验收备案表（重要）或质检报告.
6、消防意见书（有竣工验收备案表可不提交）.
7、派出所地址证明、维修资金缴存证明、白蚁防治实施证明.
8、测绘报告.
9、所有工程的施工蓝图（含建施、结施、水施、电施、消防、排污、弱
电、装饰、境观），设计变更及所有工程资料（含开工报告、隐蔽验收
记录等原件）.
10、原设计公司的资料（设计资质、营业执照等）.。