[江西]350mw电厂机组a级检修措施方案

江西**** 工程有限责任公

司

** 项目部2011 年《****

电厂

#2（350MW）机组》 A 修《三措二案》

江西 **** 工程有限责任

公司

** 电厂#2 机组 A修项目部

2010 年 03 月

江西**** 分公司 ** 项目部

2011年 **** 电厂 #2

（350MW）机组》 A修汽机、

锅炉、电气、除脱标段《三措

两案》

批准：

初审：

会审：

编制：江西**** 分公司项目部

二0 一一年三月二十日

第一部分

施工组织措施

**** 电厂＃ 2 机组 A 级检修

施工组织措施

1、项目名称： **** 发电有限责任公司 #2机组 A级检修。

2、工作范围： #1-#3 标段设备检修区域（参见 A 级检修合同）

3、施工工期： 2011年 4 月 1 日至 2011 年 6 月 1 日。

4、组织措施：

为圆满完成 **** 电厂#2 机组 A修任务，确保机组修后安全、稳定、经济运行，江西 **** 分公司实行项目经理负责制的运作方式，选派具有从事 600MW 机组检修经验的项目经理、管理人员、工程技术人员组建 A 修项目部，项目经理*** ；下设书记兼副经理 *** ；汽机专业副经理 *** ；锅炉副经理 *** ；电气副经理** ；热控副经理*** ；技术总监 *** ；安全总监 *** ；后勤总管 *** ；汽机技术主

管 ** ；锅炉技术主管 *** ；电气技术主管 *** ；热控技术主管

*** ；安全主管*** ；综合管理 *** 等岗位、对本工程质量、安全、技术管理、文明生产及后勤保障工作全面负责。

5、组织机构图（详见检修管理手册附图示）

6、职责

6.1项目部经理

6.1.1由公司总经理任命并授权，代表总经理实施本次检修管理，履行规定的责任和义务，遵守相关法律、法规、方针、政策和强制性标准。

6.1.2对检修中的重大事务做出决策，并行使相应监督职责。

6.1.3负责检修相关组织的组建和领导，授权检修管理人员。

6.1.4指挥和协调包括承包商在内的检修相关人员。

6.1.5组织制定检修目标，组织编制检修管理实施计划。

6.1.6组织起草并完成审批检修各类程序文件。

6.1.7负责检修过程的组织、协调、指挥和决策。

6.1.8建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，负责检修安全管理、质量管理、技术管理、工期管理、成本管理等工作。

6.1.9负责检修项目、资金、进度协调安排，备品材料准备。

6.1.10负责组织检修后期各项试验的组织。

6.1.11完成检修机组检修目标。

6.1.12召集、组织有关技术人员研究解决检修过程中发生的设备问题、技术难题。组织领导现场技术服务，组织专家进行技术攻关。

6.1.13组织检修机组的工程竣工验收、结算、资料，处理检修后续工作，完成检修总结，接受内部的检修评估。

6.1.14负责检修全过程安全生产管理、项目管理和质量考核。

6.1.15定期向总经理汇报本次检修的管理工作。

6.2项目部专业经理

6.2.1由项目部经理任命并授权。

6.2.2全面负责本专业的全过程组织领导、协调管理、技术支持和重大事件的决策，是各专业安全第一责任人，确保本专业安全检修目标的实现，对本专业的安全生产负直接领导责任。

6.2.3参加或主持检修中有关事件的调查处理工作，对本专业事件统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

6.2.4负责组织本专业检修人员和确定工作负责人。

6.2.5组织领导项目改造小组开展工作。

6.2.6负责审批技术方案和施工方案。

6.2.7负责改造过程的协调、管理。

6.2.8负责指导班组和工作负责人严格执行文件包，遵守工艺规程和质量标准

6.2.9负责检修质量信息的收集和经验反馈工作。

6.2.10负责组织编写本专业检修总结报告。

6.2.11负责本专业项目检修、改造后的设备调试、试验和效果评估。6.2.12参加检修例会。

6.2.13按项目部授权书的要求分管项目部的相应工作（包括技术、安全及后勤工作）。

6.3安全总监

6.3.1由项目部经理任命并授权。

6.3.2负责对整个检修活动进行安全监督，保证机组检修全过程安全监督与保障体系、环境保护体系的有效运作。

6.3.3审核检修活动中的安全规定和考核办法。

6.3.4审查特殊项目、重大项目的安全技术措施。

6.3.5负责承包商的安全资格审查、签订安全协议。

6.3.6主持并安排检修人员（包括承包商人员）的安全培训和考试工作。

6.3.7负责组织安全监督网络人员对检修作业进行安全监督，对检修现场发生的任何违反《安规》、《中央企业安全生产禁令》的现象和事件有权进行纠正，提出整改、停工和罚款处理。

6.3.8负责组织现场安全事故分析和安全趋势分析。

6.3.9负责检修人员职业安全健康方面的管理工作。

6.3.10负责现场安全、环保规范化管理。深入检修现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验和教训，落实检修期间违

6.3.11参加检修例会，主持召开检修安全例会，参加与安全相关的检修协调会。

6.3.12定期向项目经理汇报本次检修安全工作的执行情况。

6.4技术总监

6.4.1由项目部经理任命并授权，做为本次检修的技术支持。

6.4.2编制检修管理手册、检修项目计划书等，负责检修信息管理。6.4.3负责检修过程进度的控制和管理，协调与进度相关事件。