2017年医院统计工作计划
社区医院统计年度工作计划
社区医院统计年度工作计划
一、完善医院设施和设备，提高服务水平
1. 落实医院设施维护和更新计划，确保医疗设备的正常运转和维护保养工作；
2. 提升医护人员的服务意识和医疗技能，提高医疗服务水平。
二、加强医院科室协作，优化医疗流程
1. 促进医护人员之间的协作，优化医疗流程，提高工作效率；
2. 完善医院各科室之间的信息共享和协作机制，提升医疗服务一体化水平。
三、加强医院品牌宣传，提高社会知名度
1. 加强医院对外宣传工作，提高医院在社会上的知名度和美誉度；
2. 组织医疗健康宣传活动，提高居民对医院的信任和依赖。
四、加强医院质量管理，提高医疗质量
1. 完善医院的质量管理体系，提高医疗质量和安全保障水平；
2. 加强医疗事故应急预案和处理能力，确保医疗事故的及时、准确处置。
五、积极配合上级医疗卫生部门工作，提升医院综合实力
1. 积极响应上级医疗卫生部门的各项工作部署，确保医院的各项工作得到有效落实；
2. 加强医院与其他医疗机构的合作，提升医院的综合实力和影响力。
四川省卫生和计划生育委员会关于印发《四川省医院评审实施细则（2017年修订）》的通知
四川省卫生和计划生育委员会关于印发《四川省医院评审实施细则（2017年修订）》的通知文章属性•【制定机关】四川省卫生和计划生育委员会•【公布日期】2017.09.25•【字号】川卫发〔2017〕140号•【施行日期】2017.10.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】医疗管理正文四川省卫生和计划生育委员会关于印发《四川省医院评审实施细则（2017年修订）》的通知川卫发〔2017〕140号各市（州）卫生计生委，委直属医疗机构，国家卫生计生委驻川医疗机构：为不断深化医药卫生体制改革，创新医院评审评价工作思路，强化监管提高评审效率，更好地做好“放、管、服”工作，我们结合实际对《四川省医院评审实施细则（2015年）》进行了修订。
现印发你们，请遵照执行。
四川省卫生和计划生育委员会2017年9月25日四川省医院评审实施细则（2017年修订）第一章总则第一条为深化医药卫生体制改革，不断完善由卫生计生行政部门、行业学（协）会、社会监督员和有关专家参与的医院质量监管和评审评价制度，促进医院内涵建设，持续改进医疗服务质量和管理水平，根据国务院《医疗机构管理条例》，原卫生部《医院评审暂行办法》（以下简称《办法》）、《关于规范医院评审工作的通知》、《关于统一规范医院等级标牌的通知》，国家卫生计生委《医院评审评价准备指南（2015版）》等，结合实际修定本实施细则。
第二条四川省各级各类医院（不含军队、武警部队医院和中医、中西医结合医院以及民族医医院，下同。
）按规定遵照本实施细则参加评审。
第三条医院评审是指医院按照《办法》要求，根据医疗机构基本标准和医院评审标准，开展自我评价，持续改进医院工作，并接受卫生计生行政部门对其规划级别的功能任务完成情况进行评价，以确定医院等级的过程。
第四条医院评审坚持政府主导、分级负责、社会参与、公平公正的原则和以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的方针，围绕质量、安全、服务、管理、绩效，充分体现以病人为中心。
药事管理委员会会议纪要汇编五篇
药事管理委员会会议纪要时间：2022年3月29日地点：XXX医院院小会议室参加人员：会议内容：XXX主持会议并作重要发言一、人事调整：XXX院长任药事委员会主任。
成员添加XXX内二科主任）二、会议在张院长主持下审核了我院拟进新药品种，张院长指出，添加药品新品种必须遵照安全、有效、经济、合理的原则，档次可分为高、中档和低档三类，药剂科必须严格把关，控制滥购、滥用药物，保护患者的用药权益，张军祥院长强调药剂科必须严格按照新药采购程序及购药制度购进品种，防止药品积压。
三、会议对双排序前十名药品分别作出分析、讨论、评价，会议决定重新编制我院用药目录并附处方管理规定，以规范医师处方、药事调剂行为，发挥医务人员在合理用药方面的积极性，提高处方质量与药物治疗水平。
四、本次会议通过了药事会年度工作计划，即继续推进临床合理用药；继续推进临床合理应用抗菌药物；按时上报药品不良反应；督促全体医务人员学习药学相关法律法规；提高处方质量。
XXX药事管理委员第二篇：药事管理委员会会议纪要2015年药事管理委员会会议纪要2015年6月20日，医院召开药事管理委员会会议，会议由药事委员会主任赵向忠院长主持，在院的药事委员会成员参加了会议，会议分别讨论通过了我院《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》，并于2015年6月20日执行。
医务科主任王福仁针对《处方管理规范及指南》的相关条款作了说明，《处方管理规范及指南》的实施，使《处方管理办法》在执行过程中更具有可操作性；药剂科主任缑存满对我院《处方质量考评办法》的各项内容进行了说明。
《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》的实施，将进一步规范我院处方管理，提高处方质量，促进合理用药、保障医疗安全。
高世荣副院长建议：应加强门诊处方的监督与检查，此项工作应每天指定专人负责，发现问题及时更正，以提高门诊处方质量。
委员们针对《处方管理办法》中规定的使用药品通用名等问题，提出了意见和建议。
外科科室质控管理记录本
喀喇沁旗医院科室质量与安全管理小组工作记录本科室：__ _______年度：科室质量与安全管理小组一、人员组成：各科室质量与安全管理要求全员参与，科主任为第一责任人，担任组长，副主任、护士长任副组长。
姓名职称/职务组长副组长病历质控员药事管理质控员输血管理质控员医疗指标分析质控员不良事件质控员危急值管理质控员疑难病例讨论质控员随访质控员法律法规及业务学习质控员设备管理、消防安全质控员住院超30天质控员临床路径和单病种管理质控员手术质量与安全监测质控员（手术科室）医院感染质控医师医院感染质控护士护理质控员二、职责（一）科室质量与安全管理小组工作职责1、在医院各级质量与安全管理委员会和相关职能部门指导下，全面负责本科室医疗、护理质量与安全管理工作，对本科室医疗和护理质量实时监测。
2、根据医院质量与安全管理要求，结合本科室的质量管理特点，制定、形成本科室质量与安全管理目标、小组年度工作计划、年终总结，制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。
3、每月至少组织一次科室质量与安全管理小组活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，查找医疗活动中的漏洞和薄弱环节，检查本科室诊疗常规，操作规范，医院规章制度，各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，根据检查情况确定科室工作人员的奖惩，实现科室质量持续改进。
4、根据医院要求的质量管理指标，收集整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据，并能熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室质量管理。
5、认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求，及时通报医院质量管理信息，严格执行各项医疗、护理制度，提高医疗质量，保障医疗安全。
6、贯彻落实国家法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度，对科室医护人员进行质量与安全教育，提高医护人员医疗风险、安全责任意识以及质量管理理论和实际操作能力。
7、每月定期由科主任主持召开科室质量与安全管理例会，汇总各项质控员工作，运用质量管理工具（PDCA循环）进行质量与安全管理，分析探讨科室质量管理状况，存在问题，提出改进措施。
2017年医院感染管理系统年终总结材料.工作计划清单
石嘴山市中西医结合医院2017年医院感染管理工作总结2017年在院领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫计委颁布的医院感染管理相关法律、法规如《医疗机构消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》，以规范化、流程化管理为目标，强化环节质量管理，提升全员医院感染防控知识和意识，严格质量监测考核，降低了医院感染率，保证医疗安全。
现将本院年度医院感染管理控制工作总结如下：一、加强组织领导，完善相关制度，细化考核标准。
完善了医院感染管理控制的三级管控网络体系，明确各部门的岗位职责及工作要求，定期召开医院感染管理委员会会议和科室管控会议，结合科室实际情况，对工作中出现的问题及时提出意见和整改方案，持续改进。
细化各科室医院感染考核标准，加强对临床科室医院感染预防控制工作的督导，发现问题及时沟通、反馈、指导、改正。
二、加强质量管理，确保医疗安全（一）质量控制：每月进行一次大检查，每周随即检查，系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在的问题及时反馈、整理、有效的预防和控制医院感染，利用医院感染简报向全院医务人员及时通报医院感染动态，医院环境卫生学监测情况，医院感染发病率及漏报率，对存在的问题，进行原因分析、总结，提出改进措施。
（二）环节质量控制1、加强重点部门的医院感染管理；手术室供应室、胃镜室、产房、口腔科、治疗室、换药室等感染管理重点科室，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，制定各重点科室感染质量检查标准，按照医院感染质量检查标准对手术室重点检查手术后各类器械清洗、包装消毒及室内消毒效果监测，严格执行器械包外送灭菌接送流程，医务人员严格接送环节的管理。
上半年对产房重点检查医疗废物的处理，各类器械的用后清洗、包装消毒及个人防护；口腔科的小型灭菌器的监测、灭菌效果的判别，器械清洗质量及包装要求等等，使各重点部门感染管理制度落到实处。
2、强化手卫生：监督各科室配备洗手设施及洗手图，对全员进行了手卫生知识及洗手方法的培训，并考核人人过关。
医院年度总体工作计划
医院年度总体工作计划
1. 提高医疗服务质量：通过加强医务人员的培训和继续教育，不断提升医疗服务水平，确保患者的安全和满意度。
2. 提升医院管理效率：优化医院的管理流程和信息化建设，提高工作效率，降低成本，提升医院整体运营效益。
3. 强化医疗质量管理：建立健全的医疗质量管理体系，加强医院内部监督和自查，不
断完善医疗质量评估机制，确保医疗安全。
4. 拓展专科服务范围：增加专科医疗服务项目，提升医院的综合实力和竞争力，满足
患者多样化的医疗需求。
5. 加强团队协作和沟通：促进医务人员之间的密切合作和信息共享，建立良好的协作
机制，提高团队执行力和工作效率。
6. 提升患者满意度：通过制定患者服务标准和采取有效措施，提高患者满意度，增强
患者对医院的信任和忠诚度。
浅谈医院卫生健康统计管理
中国卫生产业CHINA HEALTHINDUSTRY[基金项目]北京市优秀人才培养资助青年骨干个人项目(2018000032600G395)。
[作者简介]刘玉霞(1985-),女,硕士,助理研究员,研究方向为科研管理、医院管理等。
[通信作者]袁海鸿(1972-),男,硕士,主任医师,研究方向为医院管理,E-mail:***************。
在医疗卫生事业深化改革和现代医院管理信息化的时代背景下,计算机网络技术广泛应用于医院各项管理事业。
数据化趋势使得医院卫生健康统计发展迅速,从提出统计信息一体化,到医院管理中广泛应用统计处理软件、系统管理软件,卫生健康统计工作逐渐由以往的临床科室收集、职能部门核对分析的形式,向网络统计数据、审核分析的形式转变[1],其咨询、服务功能在医院管理中发挥着举足轻重的作用。
同时,医疗信息的高效共享也为卫生健康统计工作变革提供了新方式[2]。
国家卫生健康委员会在《关于加强卫生健康统计工作的指导意见》(国卫规划发[2020]16号)中提到,新形势下卫生健康统计工作须秉承大卫生大健康理念,依法依规统计,确保数据的真实性和准确性;以满足行业实际需求为目标,创新开拓新兴技术应用,优化工作方式,追求服务效能最大化。
为了完善科学合理的统计工作体系,深化医院学科建设内涵,提升医院精细化管理,有效支撑卫生健康事业高质量发展,该文以某三甲综合医院近3年卫生健康统计数据为基础,剖析医院卫生健康统计工作的现况、作用影响、反映问题并提出对策建议,现报道如下。
1资料与方法利用Excel 整理医院各职能部门2017年9月—2020年9月期间的卫生健康统计数据库,采用描述性统计分析方法,对数据统计职能部门、上级主管部门、数据属性、数据质控及归档等进行分类分析。
同时结合随机抽样访谈与文献学习的方法,梳理医院卫生健康统计工作对医院管理及国家卫生健康行业的作用影响,并以所发现问题为导向,针对性地提出可行性对策建议。
统计检查工作计划
统计检查工作计划
统计检查工作计划如下：
1. 设定目标和目标：首先，确定需要进行统计检查的目标和目标。
这可能包括收集特定数据、确定趋势或发现潜在问题等。
2. 制定计划：根据目标和目标制定详细的计划。
确定需要收集的数据和信息，并确定收集和分析数据的方法和工具。
3. 收集数据：开始收集数据，这可以包括查看现有的文件和记录、进行调查或采访，并使用合适的工具和软件收集数字数据。
4. 分析数据：对收集到的数据进行分析和解释。
使用统计方法和工具来确定数据之间的关系和趋势，并找出任何异常或异常情况。
5. 编写报告：根据分析的结果编写详细的报告。
报告应包括收集到的数据、分析方法和结果，并提供解决问题或改进的建议。
6. 反馈和审查：与相关利益相关者分享报告，并征求他们的反馈。
根据反馈进行必要的修改并进行审查。
7. 实施行动计划：根据报告中的建议和结果，制定行动计划来解决发现的问题或改进统计过程。
8. 监测和评估：定期监测和评估实施的行动计划的效果。
使用适当的指标和方法来评估改进的结果并进行必要的调整。
总之，统计检查工作计划必须明确目标和目标，并采取适当的步骤来收集、分析和解释数据，并根据结果制定行动计划。
此外，不断监测和评估工作的有效性，并进行必要的调整和改进。
医院统计工作总结工作计划
医院统计工作总结工作计划
近年来，随着医疗卫生事业的不断发展和进步，医院统计工作也变得愈发重要。
统计工作不仅是医院管理的重要组成部分，更是医院科学决策的重要依据。
为了更好地总结过去的工作，制定更科学合理的工作计划，我们对医院统计工作进行了全面的总结和分析。
首先，我们对医院过去一年的统计工作进行了梳理和分析。
通过对各项数据的
收集和整理，我们发现医院的门诊量和住院量呈现逐年增长的趋势，各科室的病种构成也有所变化。
同时，我们还发现了一些问题，比如数据采集不及时、统计标准不统一等，这些问题影响了统计工作的准确性和科学性。
在总结了过去的工作之后，我们制定了新的工作计划。
首先，我们将加强对数
据的采集和整理工作，建立起更加科学、合理的统计标准，确保数据的准确性和真实性。
其次，我们将加强对统计人员的培训和管理，提高他们的统计水平和工作质量。
同时，我们还将加强对统计工作的监督和检查，确保统计工作的科学性和规范性。
除此之外，我们还将加强对统计数据的分析和利用，为医院的科学决策提供更
加可靠的依据。
我们将结合医院的实际情况，制定更加科学合理的统计指标，为医院的发展提供更好的支持。
总之，医院统计工作是医院管理的重要组成部分，我们将继续努力，不断提高
统计工作的科学性和准确性，为医院的发展和进步贡献自己的力量。
医院统计工作计划
医院统计工作计划
《医院统计工作计划》
医院的统计工作对于医院的管理和发展至关重要。
统计工作可以帮助医院了解患者的就诊情况、疾病流行情况、医疗资源的利用率等重要信息，为医院的决策提供必要的数据支持。
因此，制定一份完善的医院统计工作计划显得尤为重要。
首先，医院需要明确统计工作的目标和任务。
医院统计工作的目标是什么？统计工作需要收集哪些数据？需要对这些数据进行怎样的分析和处理？这些都是需要在统计工作计划中明确规划的内容。
其次，医院需要确定统计工作的时间节点和周期。
不同类型的统计数据可能需要在不同时间节点上进行收集和整理，同时，对于一些数据还需要进行周期性的更新和统计。
因此，医院需要合理安排统计工作的时间节点和周期，确保统计工作能够按时、按期完成。
再次，医院需要确定统计工作的责任人和工作流程。
每一项统计工作都需要有专人负责，负责人需要清楚自己的任务和责任，需要明确统计工作的流程和标准，确保统计数据的准确性和可靠性。
最后，医院需要建立完善的统计工作档案和数据库。
医院需要建立完善的统计工作档案，对统计数据进行存档和管理，以备日后查询和使用。
同时，医院还需要建立统计数据库，对统计
数据进行长期存储，为医院的管理和决策提供依据。
总之，医院统计工作计划是医院管理工作中不可或缺的一部分。
医院需要认真制定、严格执行统计工作计划，确保医院的统计工作能够顺利进行，为医院的管理和发展提供有力支持。
临床路径工作总结分析
临床路径工作总结分析2017年我院按照XXX评审标准（2012年版）实施细则》及省、市、县对临床路径管理工作的具体要求，医院领导高度重视，不断规范临床路径管理工作，在各相关科室的共同努力下，我院11个临床科室中，计划开展44个病种，实际累计运行30个病种，截止11月底，全院列入临床路径管理病种患者数****人，进入路径****人，入径率87.1%，完成路径****人，完成率96.36%，完全达到市卫生局关于二级医院临床路径管理的管理指标（实施临床路径病种数不低于18个/院，入径率60%以上，完成率70%）。
在一年中取得了一些成绩和经验，现将主要工作总结如下：一、工作开展情况及取得的成绩（一）进一步完善管理组织，落实责任，不断加强临床路径管理工作。
由于医院领导班子的变化和分管工作的重新调整，医院新成立内四科、内五科等科室，部分临床科室临床路径管理小组人员进修和变动等原因，为使该项工作有序持续开展，我们按照XXX《临床路径管理指导原则》的要求，适当调整了“临床路径管理委员会”和“临床路径指导评价小组”管理组织和管理成员，同时细化职责，落实责任，使此项管理工作从院方到科室组织健全、人员到位、职责明确，为顺利开展今年临床路径管理工作奠定了基础。
（二）调整和细化管理内容，使临床路径管理工作更加规范。
按照“二甲”复审标准要求，从第二季度起，废除了以前所有统计表格，增加了“入组登记本”、“临床路径知情同意书”，“临床路径病人满意度调查表”，新的表格增加了“出院30日内再住院率”、“非预期再手术率”、“并发症合并症率”、“死亡率”等质量与安全指标，并要求科室认真执行。
（三）顺利完成各项工作任务指标。
年初，与各临床科室进行研究讨论，调整和增加了18各临床路径病种，截止11月底，全院共有11个科室纳入临床路径管理工作，计划开展临床路径病种数44个，运行临床路径管理病种数30个，全院列入临床路径病种患者数****人，进入路径****人，完成路径****人，变异166人，入径率87.1%，变异率13.17%，出径率 3.17%，完成率96.36%。
信息科年度工作计划
6、完善和修订各学科的教学计划，搞好集体备课和新课改的研究工作，召开专门教研会议研讨计算机专业分阶段实训，全面提高技能教学水平;积极开展教研课、示范课、公开课，加强教学研究，提高教师的教学水平。
二、工作目标任务
1、20XX年以国家级示范校的项目建设为契机，加强专业科内部管理，强化专业建设，专业科的所有工作以示范校的建设规划为工作出发点。
2、针对信息科的当前现状，将德育工作放在首位，重点加强班主任队伍建设，加强学生的养成教育，培养学生良好的心理素质和行为习惯。有效改善学生当前普遍存在的厌学情绪，建设优良班风、学风。
四、电子病历
市内其他医院采用的电子病历书写中存在的主要问题是，涂改现象突出，随意书写病史，计算机打印病历不适当复制造成“张冠李戴”现象，缺某项病历记录内容，完成病历记录不及时和缺签名、替别人签名等。我院实施的电子病历系统属XML全结构化的电子病历，使以上问题得到了明显纠正和改善。
我们将至少在两个病区试点无线查房技术，唯有这样才能突破中医院的信息技术高度，超过南京中大医院，成为省内领先的电子病历系统。建议向无锡市科技局申报课题。
7、定期召开高三教师会及学生会，加强高三教学研讨，适应现阶段高三教学工作的要求;杜绝课堂教学的随意性，严肃教学纪律。
8、定期对实验实习完成情况、实习效果、进行调查反馈，及时对发现的问题进行改进。
9、精心组织、安排学校中心工作，积极主动性完成好学校的临时性工作。
2017信息科年度工作计划范文3
一、指导思想
20XX年，信息技术科的电子电器应用与维修专业成功申报为湖南省特色专业，在20XX年国家级示范性职业中专的申报中，电子电器应用与维修专业作为五个重点建设专业之一在湖南省初审中成功申报，新学期，机遇与挑战并存，发展与困难同在，信息技术科将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持为当地经济建设和社会发展服务的办学方向，按国家级示范校重点专业建设要求建设好电子电器应用与维修专业。强化一个中心，突出两项重点：即进一步强化教学工作的中心地位，全面提高教育教学质量;突出信息技术科学生管理和技能教学工作两项重点;按国家级示范校的规划要求来完成重点专业的建设和专业科的全面工作。
健康促进医院年度工作计划
健康促进医院年度工作计划健康促进医院年度工作计划健康是人人应当享有的基本权利，是社会进步的重要标志和潜在的动力。
“健康是人全面发展的基础，关系千家万户幸福。
”这是十七大报告中有关健康的表述，也是第一次从党的指导纲领中明确健康的地位。
它反映了党和政府把保护和促进人们的健康作为重要的民生工程来抓，同时也反映出，人们的健康幸福不但是社会进步、经济发展的最终目标，也是社会进步和经济发展的重要条件。
一直以来，医院是健康教育与健康促进的重要场所。
健康教育是精神文明创建工作的一项重要内容，不仅关系到广大职工的身体健康，也关系到各项工作的正常开展。
为了不断提高职工的健康意识，养成文明的生活、科学饮食习惯，不断提高健康水平和生活质量，根据上级主管部门的要求和我院的实际情况，现制定2017年医院健康促进工作计划如下。
一、加强领导健全机构1、在主管院长的领导下，发挥健康促进委员会的作用，落实各项健康政策，加大管理力度，通过各职能部门的积极配合，动员全院职工积极参与，在全院上下努力营造一个促进健康的良好环境，使广大职工及就诊、住院病人不断增加健康知识，掌握更多的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。
2、把落实《中国公民健康素养》及医务人员控烟为重点，结合公共卫生的大环境、关注健康与食品安全等方面的热点话题，掌握传染病的流行防控动态，明确健康教育健康促进工作的重点任务。
3、调整、落实健康教育宣传网络，充分调动宣传网络人员的积极性，配合临床医疗工作，有针对性地开展健康教育健康促进活动。
4、推动职工参与体育锻炼的自觉性，通过健康讲座提高职工健康知识和健康意识，促进健康干预活动的开展。
5、积极参与社区健康促进工作，传播健康知识，普及预防疾病知识，构建和谐社区，做到人人重视健康，人人讲健康，人人都有健康的体魄。
6、制定健康教育经费的使用计划，争取院领导对健康教育健康促进工作的支持，落实必要的健康教育活动经费。
二、提高思想认识，保证日常的工作开展（一）日常工作1、保证健康教育健康促进工作每季度有计划，有小结，有条有理工作规范。
2017医院总务科工作计划,5篇
2017医院总务科工作计划精选,【5篇】2017医院总务科工作计划精选以下内容由栏目精心整理，欢迎浏览。
2017医院总务科工作计划【一】在新的一年里，随着医疗改革的深入发展，在上级和院领导的正确领导和指引下，总务科全体同志认真学习贯彻党的十七大精神、高举中国特色社会主义伟大旗帜、*****和****的重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，彻实加强行风建设，提高员工思想素质和服务质量，做好全院后勤的供给保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，努力搞好院容院貌和两个文明建设，努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境，为提高我院的社会效益和经济效益而努力做好工作，特订以下的工作计划：1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设，强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。
继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
2、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有计划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。
保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。
3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。
4、加强落实医院职工饭堂的管理制度，完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议，努力提高烹调业务技术和服务质量，做到菜式品种多样化，饭热菜香，积极改善职工伙食，严格对各种票据及实物验收、餐票登记，定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生，坚持从业人员每年进行身体健康检查，严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作，保持室内外的环境卫生整洁。
医院统计工作总结
医院统计工作总结
1. 对医院接诊患者的种类和数量进行统计分析，发现不同科室的就诊人数分布情况。
2. 统计各科室的医疗资源使用情况，包括医疗设备、药品消耗、床位利用率等。
3. 分析医院门诊和住院的就诊流程和耗时情况，发现潜在的优化空间。
4. 统计医院的药品库存量和消耗情况，控制药品的采购和使用，降低成本。
5. 对医院的人员编制和人力资源利用情况进行统计分析，合理安排人员并保障医疗服务质量。
6. 统计医院的病例和病情类型，发现患者就诊的病情特点和病例规律。
7. 结合医疗服务质量评估，统计医院的患者满意度和投诉情况，发现服务短板并改进。
8. 定期对医院的统计指标进行汇总和分析，为医院运营管理提供数据支持和决策参考。
药剂科2016年工作总结和2017年工作计划
药剂科2016年工作总结和2017年工作计划药剂科在各位领导及临床医技科室的大力支持下，紧紧围绕医院工作重点和质量标准开展各项工作，认真贯彻落实药政管理的相关法律、法规，树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提高服务质量，利用多种形式提供便民服务；同时面对新医改，改变服务模式，工作重点正在从对药品质量负责向对患者用药安全合理负责的转变。
一、上半年召开药事管理与药物治疗学委员会，总结了2015年药事会的工作情况；审议了2016年药事会的工作计划；对职能科室对药事工作的建议与意见进行了反馈，2016年重点在药品管理和合理用药方面出台一系列考评机制和考核办法，加强落到实处。
根据我院的工作岗位变动，对药事管理与药物治疗学委员会人员组织结构进行调整，以便下一步更好的开展工作。
二、参加相关临床科室的行政查房和调研会议，对一些科室对药学部提出的要求和建议，及时与临床科室联系解决，对药占比偏高的科室提出相关建议，对相关科室合理用药提高监管的力度。
根据儿科的用药特点，对药占比、合理用药等方面提出了建议。
对儿科抗生素的应用紧缺的问题及时启动临时购进程序。
三、按照医院和淄博市中医药管理局的通知要求，本着突出中医药的特点，国医堂建设项目按照医院的安排，通过淄博众生医药有限公司和深圳华润三九医药贸易有限公司双方进行合作施工，中药房和煎药室顺利搬迁，在促进中医药事业以及中药的正确使用和合理用药等方面发挥了更大的作用。
四、按照医院的要求在加强中药注射液管理的基础上，对辅助用药进行调研，通过到无锡二院、乌镇互联网医院、浙医二附院学习交流，特别是无锡二院在围绕着合理用药，提出的七项整治在控制输液、使用辅助用药、出院带药等方面起到了很好的作用。
借鉴他们的经验对辅助用药进行分类汇总（维生素类、质子泵抑制剂、电解质类、辅酶类）。
参与制定出《辅助用药、质子泵抑制剂临床使用管理规定》。
同时按照医院安全医疗月活动的要求，对医院存在的用药安全进行全面的检查，药学部质控员配合医务科对药占比超过60%的科室和个人进行用药分析上报质控办。
2017年医务科工作计划
医务科工作计划一、合理利用绩效考核工具管理工作，利用信息化手段精细化管理医院。
医务科着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，以绩效考核管理为手段，切实解决及整改实际困难及问题、缺陷，鼓励医务人员进行整改建议。
二、主要包括完善科室各项规章制度；完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科主任管理，科室档案管理，加强检查督导力度，履行持续改进措施；紧紧围绕“以病人为中心”开展各项医疗工作，医疗质量是根本，患者安全是目的；转变工作作风，强化服务意识；由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理；增强自主创新能力，与时俱进。
三、加强医疗质量安全管理，加强科室自身建设，管理情况有考核与绩效管理挂钩，包括以下主要内容：1、每月不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。
内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；规范落实院长及职能部门行政查房，医务科检查三级医师查房制度落实情况；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、手术前讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况。
（上述医疗活动各科室应定期邀请医务科参加，如果未执行，科主任月考核当有扣分。
）2、病案质量管理（1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格按照《病历书写基本规范》进行实时监控。
（2）注重提高终末病历质量，每月对抽查的终末病例进行点评，不断提高病历质量。
（3）病案质量有奖惩制度，严格落实。
3、加强“危急值”登记、处置管理，加强围手术期各项管理制度落实，加强输血管理各项要求执行到位。
（科主任月考核细则有反映）4、医疗质量安全管理相关量化指标作为绩效管理重要标准，包括：药品结构比率、抗菌药物使用率、高值耗材结构比率、平均住院日、病历书写甲级率、业务培训出勤率、合格率等。
不断加强信息化管理，以完善其他量化指标的统计，使绩效考核更加科学合理。
一级医院生命统计工作计划
一级医院生命统计工作计划
1.制定生命统计工作流程和标准操作规程，明确工作职责和工作流程。
2.建立完善的生命统计数据库，包括入院患者的基本信息、疾病诊断情况、手术操作情况等。
3.加强对医疗人员的培训和教育，提高生命统计工作的专业水平和准确性。
4.定期开展生命统计工作的质量评估和审核工作，发现问题及时纠正。
5.加强生命统计信息的保密工作，确保患者信息的安全和隐私保护。
6.积极配合相关部门对生命统计工作进行监督检查，接受外部评估和审核。
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2017年统计工作计划
为了使统计室工作能够适应现代化医院管理的需要，保证各项统计数据及时地完成上报任务，根据统计工作性质,总结去年工作中存在的问题，制定出2017年的工作计划.
今年统计室的重点工作仍然是提高统计信息工作的准确性。
为此2017年将在以下几个方面进行改进与提高。
进一步提升统计从业人员能力水平。
把好统计人员上岗关口，保持统计队伍相对稳定。
高度重视统计人员的多层次技能培训，统筹安排统计从业人员接受上级的培训，不断的给他们充电；联系实际，讲求实效，建立运行规范、管理科学的信息统计机制，逐步提升统计人员的业务能力和综合素质,使其学有所用、用有所长，硧保统计工作的高效运行。
进一步加强对统计工作的组织领导。
不断提高各相关科室对统计工作重要性和必要性的认识，摈弃消极思想和畏难情绪，增强责任意识和发展观念。
加强对统计工作的领导，实行一对一亲自抓，分管领导具体抓。
不断加大投入力度，搞好保障条件，重视基础数据质量，牢固树立质量为本、改革为要、人才为基的理念，充分发挥利用信息数据引领事业发展的积极作用。
进一步强化质量管理考核机制。
以确保统计数据真实可信为根本目标，构筑起防治统计弄虚作假的管理制度。
严格执行我院信息核查制度和信息报告问责制度，对于未按要求及时、准确、完整上报统计数据的，按照文件规定进行问责追责。
认真地贯彻落实《四川省卫生和计划生育统计调查制度（2017）》。
准确及时的完成各项网络直报上报工作。
执行各项统计调查制度，完成各项
报表任务。
为上级各部门检查工作提供相关的统计报表数据。
为满足日益深入的医院现代化管理的迫切需要，把统计工作的内容从单纯提供医疗统计数据转变运用统计方法对医疗活动进行监测、分析、控制和预测的轨道上来。
拓展后的统计工作范围不仅限于执行统计法规和统计制度，完成统计报表的医疗业务统计，应用统计理论和方法对过去进行综合评价，对未来进行预测，使统计工作广泛应用于医院管理决策领域，医疗质量领域和医学研究领域，实现由单纯的医疗业务统计过渡，体现了统计工作在医院管理中应有的地位与作用。
为进一步提高医院信息系统管理水平，实现信息服务标准规范化，充分体现统计信息管理在医院评审工作中的地位和作用。
统计人员要加强自身建设,跟上信息化发展的步伐，进一步完善和规范统计基础工作.提高信息价值,做好统计信息资源的研发利用,为医院管理、院领导的决策和医疗科室自身的管理提供准确及时的统计数据服务，更好地为医院管理服务，努力实现统计信息工作与医院改革同步发展。
以上是统计室一年的工作计划，请予指导。
统计室
2017年1月7日。