综采一队工作总结及工作计划
2024年煤矿综采队年度工作总结
2024年煤矿综采队年度工作总结尊敬的领导、各位同事：2024年已经过去了，煤矿综采队在这一年里取得了一系列的成绩和进展。
在各级领导和全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难和挑战，圆满完成了年度工作目标。
现将2024年度工作总结如下：一、安全生产工作作为煤矿综采队的首要任务，安全生产一直是我们工作的重点。
在2024年，我们高度重视安全生产工作，加强了安全意识教育，完善了安全制度和管理体系。
通过加强安全培训和技能提升，全体员工的安全意识和技能得到了有效提升。
全年没有发生任何安全事故，安全生产工作取得了明显的成绩。
二、生产效益提升在2024年，我们坚持以提升生产效益为目标，加强了生产管理和技术创新。
通过优化工作流程、改进设备和工艺，我们成功提高了煤矿采掘和生产效率。
同时，我们注重节约能源、降低成本，有效提升了煤炭的质量和产量。
全年的生产运行良好，实现了预期的生产目标。
三、团队建设与员工培训在2024年，我们注重团队建设和员工培训，提升了团队的凝聚力和战斗力。
通过开展各类培训活动和技能比赛，我们提高了员工的职业素养和专业技能。
同时，我们加强了员工的队伍建设和文化建设，建立了和谐、团结的工作氛围。
员工的满意度和归属感显著提升，为后续的工作积累了良好的基础。
四、环境保护和社会责任在2024年，我们积极响应国家环境保护政策，注重煤矿开采对环境的影响。
我们加强了环境保护设施的建设和运营，有效控制了煤矿开采对周边环境的影响。
同时，我们积极参与社会公益活动，履行煤矿企业的社会责任。
通过这些努力，我们取得了良好的社会评价和口碑。
综上所述，2024年煤矿综采队在领导的大力支持和员工的共同努力下，取得了一系列的成绩和进展。
然而，我们也要清醒认识到，仍然存在不少问题和挑战需要解决，需要进一步加强工作，推进煤矿综采队的持续发展。
最后，我代表煤矿综采队全体员工，向领导和各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！同时，还希望领导和各位同事给予综采队更多的支持和指导，共同努力，再创佳绩！谢谢！。
2024年综采队年终工作总结
2024年综采队年终工作总结尊敬的领导和各位同事：您好！我是综采队的XXX，在过去一年里，我非常荣幸能够作为这个团队的一员，与大家共同努力，取得了一些成绩和收获。
在这里，我对这一年的工作进行了总结。
一、工作概况：今年综采队在各项工作中取得了显著的成绩。
我们主要负责采购和供应链的工作，经过全队的共同努力，达到了年初制定的各项工作指标，并超额完成了某些指标。
二、采购工作：1. 供应商管理：我们加强了与供应商的合作，与一些优质供应商建立了长期合作关系，有效控制了采购成本，同时提高了采购效率。
2. 采购流程改进：我们对采购流程进行了评估和优化，缩短了采购周期，提高了工作效率，并加强了内部沟通，避免了一些不必要的问题和误解。
3. 成本控制：我们通过谈判和竞争性招标等方式，有效控制了采购成本，降低了公司的运营成本，并为公司带来了可观的利润。
三、供应链管理：1. 库存管理：我们加强了对库存的管理和控制，及时调整了库存结构，避免了过多的滞销和过多的末端产品。
2. 物流协调：我们加强了与物流方面的合作，提高了货物的运输效率，同时降低了物流成本，为公司的发展提供了有力的支持。
四、团队合作：1. 沟通交流：我们注重团队内部的沟通，及时分享信息和协调工作，有效地解决了工作中的问题，保证了工作的顺利进行。
2. 知识分享：我们建立了知识共享平台，定期举行培训和交流活动，提高了团队成员的专业素质和工作能力。
3. 领导力培养：我们鼓励团队成员发挥自己的优势，培养团队中的领导力，建设了一个高效的团队。
最后，我要感谢领导和各位同事的支持和帮助，正是有您们的鼓励和指导，我们才能取得这些成绩。
在新的一年里，我相信我们综采队能够再接再厉，在工作中取得更好的成绩。
谢谢！。
综采工人工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年中，我作为一名综采工人，始终坚守在自己的工作岗位上，全力以赴，兢兢业业。
现将本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 安全工作安全是生产的前提和保障。
在过去的一年里，我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，积极参加安全培训，不断提高自己的安全意识和操作技能。
（1）严格遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退。
（2）正确使用个人防护用品，如安全帽、矿工服、安全鞋等。
（3）认真执行岗位责任制，对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
（4）积极参加安全生产活动，提高自己的安全防范能力。
2. 生产任务综采工作是一项繁重而艰巨的任务，我深知自己肩负的责任和使命。
在过去的一年里，我始终保持着高昂的工作热情，努力完成各项生产任务。
（1）严格按照生产计划进行作业，确保生产进度。
（2）提高工作效率，减少停机时间，提高生产效益。
（3）积极与同事协作，共同完成生产任务。
（4）对生产过程中的问题及时汇报，并提出合理的改进建议。
3. 技术创新为了提高生产效率和降低成本，我不断学习新技术、新工艺，积极参与技术创新。
（1）学习先进的综采技术，提高自己的技术水平。
（2）对生产过程中发现的问题进行分析，提出改进措施。
（3）与同事共同研究，解决生产中的难题。
（4）参与新技术、新工艺的推广应用。
4. 团队协作团队协作是企业发展的基石。
在过去的一年里，我注重与同事的沟通与协作，共同为企业的繁荣发展贡献力量。
（1）积极参与团队活动，增进同事之间的感情。
（2）与同事互相学习，共同提高。
（3）在遇到困难时，主动承担责任，与同事共同解决问题。
（4）关心同事的生活，帮助他们解决实际困难。
三、工作反思回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
1. 安全意识有待提高虽然我一直将安全生产放在首位，但在实际工作中，还存在一些麻痹大意的思想。
综采队工作总结
综采队工作总结综采队工作总结「篇一」1月份以来，我队在安全管理上认真贯彻落实公司安全会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”三并重的原则，坚持岗位培训，提高全员操作技能，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，采面质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就1月份安全工作做一简要总结：一、安全生产平稳发展1月份综采一队，始终坚持以“以现场为阵地，以学习为手段，以提高自我安全素质为中心”的原则，扎实地搞好本质安全工作。
牢固树立“三不生产”的原则，不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。
杜绝了轻伤及以上安全事故，“三违”现象明显减少。
其次，结合“日清日安，日学日高”安全教育理念，进一步加强岗位工操作能力，提高安全生产能力。
二、工作面质量标准化水平有所提高但由于工作面支架工矿比较差，缺少安全阀配件，工作面顶板来压频繁，加之生产组织方面有一定欠缺，致使工作面工程质量多次达不到规定要求。
同时S1210工作面，刚初采时间不常，设备方面需一定磨合期，发生了几起机电事故，面对客观条件，我队认真反思总结，制定了相应的安全技术措施，加强了工作面工程质量监督力度及设备检修、维护力度，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求自己按质量标准进行作业，在矿进行安全质量标准化动态检查的强大压力下，我队坚持工程质量自检，验收员严格把关对班组进行质量验收，一定程度上提高了工作面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三、强化学习提高素质充分利用班前会、周五安全学习日组织职工学习《S1210作业规程》、《每周一案例》等及相应安全措施。
实施了“班组长讲安全”“安全每日一题”“安全知识提问”“安全宣誓”等形式多样的安全教育，教育职工牢固树立“生命至高无上，安全发展第一”的安全理念，从根源上杜绝了三违现象。
四、积极完善安全设施及各类保护加强了采空区、顶板及两巷的.排水力度，为迎接生产系统验收工作奠定了基础。
综采队年终工作总结
综采队年终工作总结2024年即将结束，回顾过去一年，综采队的工作取得了一定的成绩，也面临了一些挑战和不足之处。
下面就对综采队的年度工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进。
一、工作成绩在过去的一年里，综采队在各项任务中都取得了一定的成绩。
首先是采购工作，我们按照公司的采购策略和需求，积极组织采购活动，完成了一系列大宗物资和设备的采购任务。
通过与供应商的紧密合作，我们成功地缩短了采购周期，并控制了采购成本，为公司的生产和项目进展提供了有力的支持。
其次是供应商管理工作，我们建立了一套完善的供应商评价体系，并严格按照评价指标对供应商进行评估和管理。
通过对供应商的评价，我们及时发现了一些潜在的问题，并采取了相应的改进措施，提高了供应商的质量和交货性能。
另外，在库存管理方面，综采队加强了与其它部门的协作，经常组织会议和沟通，及时了解市场需求和库存情况，提前做好备货准备，有效降低了库存风险，并提高了库存周转率。
最后，综采队还积极参与了公司的成本管理和项目管理工作。
我们通过与其它部门的沟通和协作，及时了解项目进展和成本情况，为项目的顺利进行提供了支持。
二、存在的问题和不足虽然在工作中取得了一些成绩，但我们也面临了一些问题和不足之处。
首先是采购流程中存在的审批环节比较繁琐，导致采购周期较长，需要不断改进和加强。
其次是供应商管理方面存在一些漏洞，一些供应商的质量和交货能力还有待改进。
此外，我们在项目管理中缺乏主动性，需要主动与项目经理进行沟通和协调，及时了解项目的需求和情况，以便做好配合和支持。
三、下一年的工作计划基于以上问题和不足之处，我们制定了下一年的工作计划。
首先，我们将进一步优化采购流程，简化审批环节，加快采购周期，提高工作效率。
其次，我们将加强供应商管理，与供应商建立良好的合作关系，提高供应商的质量和交货能力。
此外，我们还将加强与项目经理的沟通和协作，及时了解项目的需求和情况，提供更好的支持和服务。
煤矿综釆队年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾201X年度，我矿综采队在公司和矿领导的正确指导下，紧紧围绕安全生产和提质增效两大目标，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著成绩。
1. 安全生产方面（1）强化安全管理，提高安全意识。
本年度，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加大隐患排查治理力度。
针对井下生产过程中可能存在的安全隐患，我们组织开展了全面、细致的隐患排查，确保隐患及时发现、及时整改。
（3）加强现场管理，提高生产效率。
通过优化生产组织，合理安排生产任务，提高设备利用率，确保了生产任务的顺利完成。
2. 生产任务完成情况（1）完成原煤产量XX万吨，超额完成年度生产计划。
（2）完成设备检修、维护工作，确保设备正常运行。
（3）加强班组建设，提高班组整体素质。
通过开展技术培训、技能竞赛等活动，提高员工技能水平，激发员工工作积极性。
3. 技术创新与应用（1）引进新技术、新设备，提高生产效率。
本年度，我们引进了XX型号综采设备，提高了生产效率。
（2）开展技术攻关，解决生产难题。
针对生产过程中遇到的技术难题，我们组织技术人员进行攻关，确保了生产顺利进行。
二、存在的问题1. 部分员工安全意识不强，违章操作现象时有发生。
2. 部分设备老化，维修保养不到位，影响生产效率。
3. 技术创新力度不足，制约了生产发展。
三、下一步工作计划1. 深入开展安全教育培训，提高员工安全意识，杜绝违章操作。
2. 加强设备管理，确保设备正常运行，提高生产效率。
3. 加大技术创新力度，引进新技术、新设备，提高生产水平。
4. 优化生产组织，合理安排生产任务，确保完成生产目标。
总之，201X年度，我矿综采队在安全生产、生产任务完成、技术创新等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，克服困难，为实现公司发展目标作出更大贡献。
第2篇一、前言在过去的一年里，我国煤矿综采队全体员工在矿方的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产、提高效益、优化管理的工作目标，严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，圆满完成了各项工作任务。
综采队工作总结（精选3篇）
综采队工作总结（精选3篇）综采队篇1自进入20xx年以来，一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下，紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标，扎实推进安全“双基”建设,狠抓工程质量，认真落实“安全事故零目标”、“河南能源企业文化”等新理念，着力加强“大、小三防”体系建设，各项生产严格按照无隐患实施方案执行，切实抓好管理和技术方面的改革，全面推行“迎挑战、稳发展、促提升”活动，坚持“以人为本”促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。
一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质在学习方面，我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习，意在不断提高队伍整体工作水平，确保技术方面的高水平和素质方面的高水准，打造学习型文明区队。
我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求，认真学习各种作业规程、安全技术措施，提高员工业务素质和工作质量。
增强职工质量标准化意识，提高执行力，努力开创我队质量标准化工作新水平。
由于工作需要20xx年x月份我队到**县**煤业公司进行劳务输出，由于生产工艺的不同，我队对所有员工进行了转岗培训，使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求，与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度，并严格贯彻落实，以确保安全生产。
在20xx年里，我队积极配合各个业务科室，搞好安全质量标准化，认真组织、参与、安全技能培训，营造职工学文化、学技术的氛围;坚持做到奖罚得体，提高干部职工积极性、主动性。
二、持续推进安全“双基”建设，深入开展质量标准化工作，进一步夯实安全基础自开展安全“双基”建设以来，我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全“双基”建设的重要指示，建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照“简单、实用、有效”的原则制定了切实可行的三级考核标准，严格落实“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现，使员工的安全意识不断提高，安全行为不断规范，真正起到了正向激励作用。
2024年综采队工作总结
2024年综采队工作总结一、工作回顾2024年，综采队在上级领导的正确指导下，以“高效、创新、协作、发展”为工作宗旨，认真履行职责，全力完成各项任务。
通过全体队员的共同努力，2024年综采队的工作取得了显著成果。
1. 项目管理方面（1）积极参与项目立项与推进工作，与各部门密切配合，及时反馈项目进展情况，确保项目按时、高质量完成。
（2）严格控制项目成本，优化采购流程，降低采购成本，提高采购效益。
（3）加强对供应商的管理和评估，建立良好的供应链体系，确保物资供应畅通无阻。
2. 采购工作方面（1）深入研究市场行情，不断探索新的采购渠道和供应商资源，以获得更优质的物资。
（2）加强供应商的管理和协商，与供应商建立长期合作关系，提升采购效益。
（3）严格执行采购制度，加强对采购程序的监督和管理，确保采购活动的合规性和公正性。
3. 合同管理方面（1）加强对合同的管理和监督，确保合同履行的合规性和有效性。
（2）优化合同管理流程，加强与业务部门的沟通合作，提高合同管理效率。
（3）加强对合同变更和索赔的管理，减少合同纠纷的发生，保护公司的合法权益。
4. 团队建设方面（1）注重团队的培训与学习，提升队员的专业水平和综合素质。
（2）激发队员的工作热情和创新意识，通过团队活动和交流，增进成员之间的默契和团队凝聚力。
（3）充分发挥队员的特长和优势，合理分工，实现协作互补，提高工作效率。
（4）加强对团队成员的关心和激励，提高队员的工作积极性和满意度。
二、存在的问题与不足在2024年的工作中，综采队也存在一些问题和不足之处，需要进一步加以改进和提高。
1. 缺乏专业人才由于市场变化快速，新兴行业和技术不断涌现，需要具备专业知识和技能的人才。
综采队在招聘过程中没有能够吸引到足够的专业人才，导致工作中存在一定的欠缺。
2. 流程繁琐在采购和合同管理过程中，由于流程繁琐，可能会导致效率低下。
有时在紧急情况下，难以及时做出决策和采取行动，影响项目进展和效益。
2024年煤矿综采队工作总结（2篇）
2024年煤矿综采队工作总结____年煤矿综采队工作总结一、工作概述____年是我煤矿综采队发展的关键一年。
面对市场竞争的加剧、环保要求的提高等诸多挑战，我们团队积极应对，在团队协作、技术创新、安全生产等方面取得了一系列重大突破和成就。
二、团队协作在过去一年中，我们注重通过团队建设和沟通交流来提高团队协作能力。
我们定期组织团队会议，明确工作任务和责任，确保每个成员都能清楚地了解自己的职责，并能够全力以赴完成工作目标。
另外，我们还加强了团队的学习和培训。
通过组织外部培训、参观交流等方式，提升团队成员的专业技能和知识水平，为团队的发展打下了坚实的基础。
三、技术创新____年，我们积极推动技术创新，应用先进的技术手段来提高生产效率和安全指标。
我们引进了自动化设备和智能化管理系统，有效减少了人力投入和人为因素对生产的影响。
同时，我们还加强了技术研发和创新能力。
成立了技术研发团队，制定了一系列技术研发项目，并与相关机构和高校建立了合作关系，共同攻克技术难题，提高技术水平。
四、安全生产安全生产一直是我们的重中之重。
____年，我们加强了安全生产规范的执行，严格按照国家要求进行安全生产教育和培训，提高了全体员工的安全意识和操作技能。
在安全管理方面，我们完善了安全制度和管理流程，加强了日常巡检和隐患排查工作，确保了矿区内的工作环境安全和稳定。
在事故应急方面，我们加强了应急演练和事故处理能力的培训，做到了有备无患。
五、生产效益____年，我们在生产效益方面取得了显著的成绩。
通过改进工艺流程和生产管理，我们提高了产量和产品质量，降低了生产成本，增加了市场竞争力。
另外，我们加强了市场营销工作，积极开拓新的销售渠道和客户资源，扩大了市场份额，提升了品牌影响力。
六、环保治理在环保方面，我们始终坚持绿色生产理念，加强了环保治理工作。
我们建立了环保管理体系，制定了环保规章制度，对煤矿综采过程中产生的废水、废气、固体废弃物等进行全面处理和管理。
煤矿综采工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言201X年，我国煤矿综采工作在国家和地方政府的正确领导下，紧紧围绕安全生产、科技创新、节能减排等中心工作，深入开展了一系列改革和创新活动。
本年度，我矿综采工作在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度综采工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产（1）加强安全教育培训。
本年度，我矿综采队深入开展安全教育培训工作，通过举办安全知识讲座、安全技能培训、安全演练等活动，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）强化安全检查。
我矿综采队严格执行安全检查制度，定期对综采工作面进行安全隐患排查，及时发现并整改安全隐患。
（3）落实安全生产责任制。
我矿综采队明确各级安全生产责任，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。
（4）加强安全文化建设。
我矿综采队积极开展安全文化建设活动，通过悬挂安全标语、举办安全知识竞赛等形式，营造浓厚的安全生产氛围。
2. 技术创新（1）引进新技术。
本年度，我矿综采队引进了新型采煤设备，提高了采煤效率。
（2）开展技术改造。
我矿综采队对现有设备进行了技术改造，提高了设备的运行效率和可靠性。
（3）加强技术培训。
我矿综采队定期举办技术培训班，提高员工的技术水平。
3. 节能减排（1）优化生产流程。
我矿综采队优化了生产流程，降低了能源消耗。
（2）推广节能技术。
我矿综采队推广应用节能技术，提高了能源利用效率。
（3）加强环保管理。
我矿综采队严格执行环保法律法规，加强环保设施的管理和维护。
4. 人才培养（1）加强人才引进。
我矿综采队积极引进高素质人才，为队伍发展提供人才保障。
（2）加强员工培训。
我矿综采队加强员工培训，提高员工的整体素质。
（3）开展技术交流活动。
我矿综采队积极开展技术交流活动，促进员工之间的经验分享。
三、工作成效1. 安全生产形势持续稳定。
本年度，我矿综采队未发生重大安全事故，实现了安全生产。
2. 采煤效率显著提高。
通过引进新技术和开展技术改造，我矿综采队采煤效率提高了20%。
综采队工作总结_综采队个人工作总结
综采队工作总结_综采队个人工作总结一、工作概况综采队是我们公司重要的生产岗位之一，主要负责煤矿综合采掘工作，是煤矿生产的关键环节之一。
在过去的一段时间里，综采队全体成员齐心协力，团结奋进，努力工作，取得了一定的成绩。
现在就我个人的工作进行总结，希望对今后的工作有所帮助。
二、个人工作总结我是综采队的一名普通工人，主要负责煤矿的综采作业。
过去一段时间里，我一直坚持以“安全第一，质量为重，效益至上”为原则，努力完成工作任务。
在工作中，我做到了以下几点：1. 严格遵守作业流程和安全操作规定，严格执行操作指导书，从根本上杜绝了事故的发生。
在煤矿生产现场，安全第一，任何时候都不能忽视安全。
我始终把安全放在首位，保障了自己和同事的生命安全。
2. 积极参与技能培训，不断提升自己的综采作业技能和操作水平。
通过参加各种技能竞赛和培训课程，我不断学习新知识、掌握新技能，提高了自己的专业素养和操作能力。
在实际工作中，我能够灵活运用各种工具和设备，快速准确地完成综采作业任务。
3. 积极参与现场管理，协助上级主管做好生产计划的执行和现场管理工作。
我不仅仅是一个普通的综采工人，还能够积极配合领导做好生产计划的调度和任务的分配，确保生产安全和顺利进行。
4. 严格遵守纪律，做到服从管理，听从指挥。
在工作中，我能够严格遵守公司规章制度和纪律要求，服从领导的指挥安排，不懈努力地完成各项工作任务。
三、改进措施在工作总结的过程中，我也发现了一些自己工作中的不足之处，针对这些问题，我提出了一些改进措施，希望能够在今后的工作中得到改善：1. 提高工作效率：在工作中，我要进一步提高工作效率，做到高效完成任务。
通过改进工作方法，精简工作流程，合理安排工作时间和工作方式，提高个人和团队的工作效率。
3. 主动沟通，加强团队协作。
作为综采队的一员，我要积极主动地与同事进行沟通交流，加强团队的协作意识，共同完成工作任务，提高整个团队的综采生产效率。
通过以上的改进措施，我将继续努力，争取在今后的工作中做得更好，为公司的发展和煤矿的安全生产做出更大的贡献。
综采队安全工作总结3篇
综采队安全工作总结综采队安全工作总结精选3篇（一）综采队安全工作总结在过去的一段时间内，我所在的综采队安全工作取得了一定的成果。
我们始终将安全工作放在首位，坚持预防为主、防控结合的原则，加强安全生产监管，确保生产过程安全稳定。
在这个过程中，我们形成了一套完善的安全管理体系，不断提升员工的安全意识和应急能力。
下面，我将对我们的安全工作进行总结。
一、加强安全管理我们提出了“预防为主、防控结合”的安全管理理念，以防范风险、减少事故的发生。
重点加强安全管理的措施包括：1.规范操作：制定了一系列的操作规程，明确每个环节的操作步骤和注意事项，确保作业人员按规定操作，从而防止人为操作失误引发事故。
2.培训教育：定期组织员工进行安全培训，提高员工安全意识和应急能力，并及时传达最新的安全管理政策和要求。
3.巡查检查：加强对作业现场的巡查检查，及时发现并处理不安全因素和隐患，确保作业过程的安全性。
4.安全奖惩制度：建立了健全的安全奖惩制度，对积极参与安全工作、担任安全责任的员工进行奖励，对安全违规行为进行查处和处罚，以此督促员工自觉遵守安全规定。
二、完善应急预案我们制定了一系列应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等各类应急情况的应对措施，为员工提供了应急处理的指导，确保在发生事故时，能够迅速、有效地进行应对。
同时，我们还进行了多次应急演练，让员工通过模拟实战的方式，熟悉应急预案，提高其应对突发事件的能力。
三、加强安全设施建设我们加大了对安全设施的投入，对生产过程中存在的安全隐患进行改造和优化，确保现场的安全设施齐全、完善。
此外，我们还加强了对工艺设备的运行维护，及时发现并解决存在的各类安全问题，确保设备的稳定运行。
四、强化安全检查我们定期对作业现场进行安全检查，从生产工艺、设备运行、人员操作等方面全面检查安全工作的情况，及时发现问题并进行整改。
五、积极落实全员参与制度我们倡导全员参与的安全管理理念，将每个员工都纳入安全管理的范畴。
2024年煤矿综采队年度工作总结
2024年煤矿综采队年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！2024年即将结束，作为煤矿综采队的领导，我代表全队向大家汇报我们一年来的工作情况，并对接下来的工作提出一些建议。
一、工作回顾2024年，煤矿综采队紧紧围绕公司的发展目标，充分发挥团队合作的优势，取得了一系列的重要成果。
1.安全生产：我们始终把安全生产放在首位，加大了安全宣传教育力度，提高了员工的安全意识。
组织了多次安全演练和培训，确保全员掌握正确的应急处理方法。
全年实现了零伤亡事故的目标，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
2.高效生产：通过技术创新和设备更新，我们不断提高生产效率。
优化矿井布局，调整工作流程，实施精细化管理，有效减少了生产中的浪费，提高了产量。
全年累计产量达到了预定目标，为公司的经济效益做出了贡献。
3.绿色发展：我们注重环境保护，在煤矿综采过程中加强了对污水、排放气体等环境污染的治理。
建立了环保督察制度，加强了监测和报告工作。
全年未发生环境事故，保护了周边生态环境，提升了企业形象。
4.员工培训：我们重视员工的技能培训和职业发展，注重培养高素质人才。
组织了多次培训和技能竞赛，提高了员工的专业水平和综合能力。
通过激励机制，激发了员工的工作热情和创造力。
二、存在的问题2024年的工作成绩给予了我们信心，但也暴露出了一些问题：1.煤层资源紧张：随着市场需求的增长，煤矿综采队面临煤层资源越来越紧张的压力。
我们需要加强勘探工作，寻找新的煤层储量，提高煤矿开采效率。
2.安全意识不足：尽管我们在安全方面取得了一定的成绩，但仍然存在着安全意识不足的问题。
有些员工对于安全规章制度的遵守和执行不够认真，需要进一步加强培训和教育。
3.环保压力加大：社会对环境保护的要求越来越严格，我们需要加大环保投入，改善污水和废气的处理设施，减少对环境的影响。
三、未来展望面对新的一年，我们将继续坚持“安全第一、高效生产、绿色发展”的方针，进一步提高工作水平和综合竞争力。
2023年综采队工作总结
2023年综采队工作总结一、工作概述综采队是我单位下属的一支重要工作队伍，负责采购和综合管理工作。
2023年，综采队坚持以服务为宗旨，以提高效率、优化资源配置为目标，全力推进各项工作。
在上级领导的正确指导下，综采队充分发挥自身优势，经过全体成员的共同努力，取得了一定的成绩。
二、工作成果2023年，综采队主要取得了以下几方面的工作成果：1. 优化采购流程：针对采购流程中存在的问题，综采队结合自身实际情况，对采购流程进行了优化，简化了审批环节，提高了采购效率。
同时，加强与供应商的合作，确保采购物资的质量和供货及时。
2. 提升成本控制能力：综采队注重成本控制，通过加强与供应商的谈判，降低了采购成本。
在采购过程中，严格执行预算制度，合理安排预算资金的使用，提高了资源利用效率。
3. 加强与各部门的沟通协作：综采队主动与各部门建立了紧密的工作联系，及时了解各部门的需求，并积极为其提供支持和服务。
加强沟通协作，解决了一些工作中的矛盾和问题，提高了工作效率和工作质量。
4. 严格执行政策法规：综采队坚决执行上级领导关于采购工作的各项政策法规，确保采购活动合规、公开、透明。
加强对采购数据的管理和统计，做到数据真实和完整，为上级领导提供准确的决策依据。
5. 加强员工培训和队伍建设：综采队注重员工培训和队伍建设，通过定期组织培训和学习交流活动，提升了队伍成员的专业素质和工作能力。
加强队伍建设，激发了队伍成员的工作热情和积极性。
三、存在的问题在2023年的工作中，综采队也存在一些问题：1. 流程仍然不够简洁高效：尽管在采购流程上进行了一定优化，但仍然存在一些繁琐的环节，导致采购过程的效率不高。
综采队需要进一步研究并改进采购流程，确保流程简洁高效。
2. 各部门需求沟通不充分：虽然加强了与各部门的沟通协作，但在一些采购项目的需求确认上还存在一些问题。
综采队需要与各部门建立更加紧密的联系机制，加强需求沟通，确保需求准确、明确。
综采队班组年度总结
综采队班组年度总结一、概述综采队作为公司的核心班组之一，在过去的一年里，全体成员团结协作，克服了各种困难和挑战，取得了显著的成绩。
以下是综采队班组在过去一年工作的总结和展望。
二、工作回顾在过去一年中，综采队全体成员紧密团结，高度专注于工作，兢兢业业地完成了各项任务。
主要工作回顾如下：1. 全面推进生产计划综采队积极响应公司的生产计划，精准分析市场需求，合理调度生产进程，确保产品的按时交付。
我们制定了详细的生产计划，并严格按照计划进行执行，为公司提供了可靠的生产支持。
2. 加强团队协作综采队注重团队协作，通过定期的团队建设活动，增进了成员之间的默契和信任。
在工作中，大家相互支持，共同解决问题，实现了协同效能的最大化。
3. 提高生产效率为了提高生产效率，我们持续进行流程优化和设备升级。
通过引入先进的生产技术和设备，改善了生产线的稳定性和效率，有效减少了生产中的浪费和停机时间。
4. 加强质量管理综采队始终把产品质量放在首位，坚持严格执行公司的质量标准和流程。
我们加强了对生产过程的监控和控制，实施了全面的质量检查和监督，有效降低了产品的不合格率。
5. 优化安全管理综采队高度重视安全生产，在生产过程中加强了安全意识教育和培训，建立了健全的安全制度和应急预案。
我们通过开展安全检查和隐患排查，确保了生产过程的安全和稳定。
三、取得的成绩在过去一年的努力下，综采队取得了以下可喜的成绩：1. 生产能力大幅提升通过组织力量，综采队成功提高了生产效率和产能。
我们加强了生产流程管理，有效降低了生产成本，提高了产能和利润。
2. 产品质量明显改善综采队严格执行质量标准，夯实了质量管理基础。
产品质量得到了明显改善，获得了客户的一致好评，提升了公司的声誉和竞争力。
3. 安全生产状况稳定始终把人员安全放在首位，综采队全年未发生重大事故。
安全生产状况保持稳定，为公司的可持续发展提供了有力的保障。
4. 团队凝聚力进一步增强通过团队建设和活动，综采队的凝聚力进一步增强。
煤矿综采一队全年生产总结综掘一队工作总结
煤矿综采一队全年生产一、工作概述本年度，煤矿综采一队秉承“安全第一、生产第一、质量第一”的原则，认真贯彻执行各项工作任务，全力推进生产和管理各项工作。
在充分发挥团队协作精神的基础上，圆满完成各项生产任务，取得了较好的技术和经济效益，为公司的高质量发展做出了重要贡献。
二、生产情况在本年度，煤矿综采一队的生产任务量为500万吨，经过全体员工的不懈努力，成功完成了生产目标，全年共生产煤炭498万吨，完成率为99.6%。
在生产方面，本队持续推进高效、优质的生产方式，采用科学规划和安排，积极推行合理施工，规范作业流程，严格控制煤炭损失率，使得煤炭开采效率和质量有所提高。
同时，本队还注重自身技术和管理水平的不断提高，加强培训和学习，不断追求创新和改进。
经过本队全体员工的努力和付出，各项工作均取得了明显的进展和成果。
三、工作煤矿综采一队在本年度的工作中，充分发挥了团队合作的优势和协同效应，为公司的发展创造了更加优良的生产环境和效益条件。
同时，队伍各级干部对工作人员在工作中出现的问题进行了认真分析和反思，为今后的工作提出了有效的措施和建议。
本队在今后的工作中，将继续坚持“安全第一、生产第一、质量第一”的原则，不断完善作业流程和管理机制，以高度负责的态度，认真履行各项工作职责，切实推动煤炭行业的高质量发展。
同时，秉持着优秀的团队精神和社会责任感，倾力于为社会创造更大的价值和贡献。
四、综掘一队工作1. 工作业绩综掘一队本年度取得的主要成绩：•生产任务：年度煤炭生产任务为350万吨，实际生产330万吨，完成率为94.28%。
•运输效率：全年共完成了新增运输道路，运输效率增加了25%。
•安全生产：全年无重特大安全事故发生，生产安全指数达到98.8分。
•管理创新：FOCL班组全员参加学习班及现场掌握技能，大幅提升了作业效能。
2. 工作感悟综掘一队队长表示，本年度的工作中，队员们不畏艰辛、攻坚克难，团结合作、奋发有为，为完成任务全力以赴，以敬业精神为核心，以科学管理为手段，不断推动队伍向更高效益、更高质量的方向发展。
综采队工作总结8篇
综采队工作总结8篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间已经过去。
回首过去，我们在忙碌中收获，在反思中成长。
为了更好地总结经验，查找不足，现将一年来的工作总结如下：一、工作完成情况在过去的一年里，我们综采队在矿井生产中取得了显著的成绩。
通过全体队员的共同努力，我们完成了公司下达的各项生产任务，实现了安全生产和稳定生产。
在生产过程中，我们注重提高生产效率和产品质量，积极采用新技术、新工艺，优化生产流程，降低生产成本。
同时，我们还加强了设备维护和保养工作，确保了设备的正常运行和生产效率的稳定提高。
此外，我们还注重了环境保护和可持续发展。
在生产过程中，我们严格遵守环保法规，加强了废弃物处理和资源利用工作，实现了经济效益和社会效益的双赢。
二、工作亮点与成果1. 提高了生产效率：通过引进先进技术和优化生产流程，我们的生产效率得到了显著提高，达到了公司下达的各项生产指标。
2. 降低了生产成本：我们积极采用新技术、新工艺，优化了生产流程，降低了生产成本，提高了产品的竞争力。
3. 加强了设备维护和保养工作：我们注重设备维护和保养工作，确保了设备的正常运行和生产效率的稳定提高。
4. 实现了环保和可持续发展：我们严格遵守环保法规，加强了废弃物处理和资源利用工作，实现了经济效益和社会效益的双赢。
三、工作不足与反思在取得成绩的同时，我们也意识到工作中存在一些不足之处。
首先，我们在技术创新和工艺改进方面还需要进一步加强学习和研究，提高自身的技术水平和创新能力。
其次，我们在团队协作和沟通方面还需要进一步提高效率和质量，加强团队成员之间的合作和配合。
最后，我们在安全生产方面还需要进一步加强管理和监督，确保生产过程的安全和稳定。
针对以上不足之处，我们将采取以下措施加以改进：一是加强学习和研究，提高技术水平和创新能力；二是加强团队协作和沟通，提高效率和质量；三是加强安全生产管理和监督，确保生产过程的安全和稳定。
四、未来工作计划与展望展望未来，我们将继续以提高生产效率和产品质量为核心，进一步加强技术创新和工艺改进，优化生产流程，降低生产成本。
2024年煤矿综采队年度工作总结（2篇）
2024年煤矿综采队年度工作总结一、概述随着能源需求的不断增长，煤矿综采队在2024年面临了巨大的挑战和压力。
在全体队员的共同努力下，我们取得了一系列显著的成绩，并完成了公司下发的各项任务。
本年度总结将对我们的工作进行回顾和总结，并提出未来工作的改进方向。
二、工作回顾1. 生产管理今年我们严格执行生产管理计划，确保了生产任务的顺利完成。
优化生产工艺，提高设备利用率，实施科技创新，有效降低了煤矿生产成本。
同时，加强了生产安全管理，提高了队员的安全意识，减少了事故发生率。
在岗位培训和技能提升方面，组织了一系列培训活动，提高了队员的专业水平，提升了整体工作能力。
2. 质量控制在生产过程中，我们注重质量控制，确保产品质量符合国家标准和客户需求。
坚持精准把握职责范围，严格执行操作规程，严格控制工艺参数。
每一项生产任务，我们都确保质量合格，并及时反馈生产情况，解决存在的质量问题。
今年没有发生由于质量问题引起的客户投诉和产品召回事件，为公司赢得了良好的口碑。
3. 环境保护我们积极响应国家的环保政策，努力减少对环境的污染。
在采矿过程中，加强了煤层气抽采和处理工作，减少了温室气体排放，保护了大气环境。
同时，加强了煤矸石的回收和处理，减少了对土地和水资源的占用。
在日常工作生活中，我们注重节约用电、用水，减少废弃物产生，提高了资源利用率。
4. 团队建设团队建设是我们工作的核心，我们注重培养和激发队员的凝聚力和执行力。
通过组织各类活动，我们加强了队员之间的沟通和合作。
同时，我们也鼓励队员积极提出意见和建议，与领导进行充分沟通，形成了良好的工作氛围。
今年我们进行了一系列评优表彰活动，激励队员们向先进典型学习并不断进取，提高了团队整体素质。
三、存在问题1. 生产效率仍有待提高：虽然我们在优化生产工艺、提高设备利用率方面取得了一定成效，但与一些先进煤矿相比，还存在一定差距。
在未来的工作中，我们将进一步加大技术创新力度，引进先进设备，提高生产效率。
综采队工作总结_综采队个人工作总结
综采队工作总结_综采队个人工作总结综采队工作总结自入职以来，我一直秉承“诚实守信、勤奋务实”的工作态度，切实履行了综采队工作职责，圆满完成了各项任务。
在这段时间里，我扎实地学习了专业知识，提高了综采技能，不断提升自我能力，为公司发展做出了积极的贡献。
1、扎实学习，提高业务水平在工作中，我不断提高自己的专业技能，深入学习综采领域的相关知识，不断完善自己的专业技能和知识体系，不断开拓创新。
在技术方面，我对综采方法和技术有了更加深入的了解，能够根据实际情况合理选择综采方法，提高了生产效率和安全性。
在管理方面，我学习了团队管理和危险品管理知识，加强了对队伍的管理和危险品的风险防范，保证了生产安全。
2、勤奋务实，圆满完成任务在工作中，我始终秉承“一切从实际出发”的原则，认真对待每一项工作任务，按时按质地完成。
通过参与生产实践，我熟练掌握了综采设备的操作技巧，提高了采矿效率。
我在班组协作中，积极配合队友，高效地完成了各项工作任务，确保了生产计划的顺利进行。
在日常工作中，我严格遵循作业规程，严密执行安全操作规程，保证了工作安全和生产质量。
3、不断创新，提高综采效率在工作中，我不断创新工作方式，探索综采技术改进的方法和途径。
通过调研市场，我深入了解了综采设备的最新发展，结合实际情况，提出了提高综采效率的切实可行的方案，并得到了应用。
我积极提出改进建议，促进了生产工艺的优化和改进，提高了工作效率和生产质量。
在综采队的工作中，我不仅扎实地学习了专业知识，熟练地掌握了综采技术，还通过不断努力和创新，提高了综采效率和自身工作能力。
在今后的工作中，我将继续保持良好的工作态度和团队合作精神，不断学习和积累经验，提高自身综采技能，为公司的发展做出更加积极的贡献。
1、专业知识学习在今后的工作中，我将继续钻研综采领域的专业知识，不断学习综采工艺和设备的最新发展，提高自身的专业水平，为综采工作提供更加专业的支持和保障。
2、技能提升在今后的工作中，我将持续加强综采技能的提高，不断探索创新的工作方式和方法，进一步熟练掌握综采设备的操作技巧，提高生产效率和安全性。
综采队年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言201X年，我国煤炭行业在党中央、国务院的坚强领导下，全国煤炭系统紧紧围绕国家能源战略，积极推进供给侧结构性改革，努力提高煤炭工业发展质量和效益。
作为煤炭生产的重要力量，综采队在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度各项工作任务，为我国煤炭工业的发展做出了积极贡献。
现将201X年综采队年度工作总结如下：二、工作回顾（一）安全生产1. 安全管理201X年，综采队始终把安全生产放在首位，严格执行国家安全生产法律法规和行业标准，全面贯彻落实矿党政安全生产工作会议精神。
我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全生产大检查，强化安全隐患排查治理，确保了安全生产形势的稳定。
2. 隐患排查我们严格按照“五落实、五到位”的要求，对重点区域、关键环节进行常态化、动态化管理，及时发现和消除安全隐患。
全年共排查安全隐患XX处，整改率达100%。
3. 事故防范201X年，综采队未发生重伤及以上事故，实现了安全生产零事故的目标。
我们通过加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，有效防范了事故的发生。
（二）生产组织1. 生产计划201X年，综采队紧紧围绕矿下达的生产计划，科学合理地安排生产任务，确保了生产任务的顺利完成。
全年原煤产量达到XX万吨，超额完成年度生产计划。
2. 生产调度我们严格执行生产调度制度，加强生产计划的执行和监控，确保了生产任务的顺利进行。
同时，加强设备管理，提高设备开机率，降低了生产成本。
（三）技术改造1. 技术创新201X年，综采队积极开展技术创新活动，提高生产效率。
我们引进了先进的综采设备，优化了生产工艺，提高了生产效率。
2. 技术改造我们针对生产中存在的问题，积极开展技术改造，提高了生产设备的性能和可靠性。
全年共完成技术改造项目XX项，节约生产成本XX万元。
（四）队伍建设1. 人才培养201X年，我们注重人才培养，加强员工教育培训，提高员工综合素质。
全年共组织各类培训XX期，培训员工XX人次。
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２012年工作总结及201３年工作安排综采一队２０12年11月10日2012年工作总结及201３年工作安排年终岁末,不平凡的2０12年在人们的不断奋进中,即将成为过去，回顾我队一年来的工作,始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实矿七届一次职代会和矿第二次党代会会议精神，紧紧围绕矿、区年初制定的安全奋斗目标和总体工作思路,以实现安全生产为目标，以强化现场安全管理为重点,以“三项建设”为主线，把抓好安全工作提到“三个代表”重要思想,落实科学发展观上来，工作中紧紧围绕矿职代会提出的总体思路和“２31６6”工作目标，强化管理,夯实基础，加快“六大系统”改造，强化五个规范管理,着力建设安全示范队组,加大隐患整治力度，全面改善安全作业环境。
加强对职工安全避险、避灾、应急救援知识和技能的培训,强化事故救援演练，进一步提高职工的应急救援、抢险技能。
实施“质量标准化管理”、“准军事化管理”。
二0一二年工作总结２01２年1——11月份累计生产原煤1３96298吨，安全形势良好,没有出现一起重伤及以上事故，质量标准化工作持续有效进行,推行技术革新，推广新项目，严格执行工序标准化工作,管理明细化，确保了各项工作顺利开展。
我队针对年初确定的奋斗目标,通过每月召开的周二例会根据现场情况将产量任务层层分解到各个小班并及时制定月产量组织措施和激励机制，遇到了工作面条件困难的时候以奖代罚，保证了正常生产。
影响全年正常生产的主要因素有：12401工作面滚帮大,机尾沿空留巷隔离墙体的充填，刮板运输机机尾架设平台打锚杆,皮带巷超前内压力大巷道变形严重。
一、完善制度,科学管理一年来，我们坚持依法治队，强化安全责任制的落实，从加强班子建设提高职工综合素质，加大现场管理力度和安全管理明细化考核验收力度入手,根据矿相关要求,结合我队实际进一步健全完善了各种制度，根据生产实际和需要,先后制定了《准军事化管理制度》、《职工安全知识培训学习制度》《“手指口述”组织措施及考核办法》《工资分配方案》《职工行为规范》等多项制度措施，并在实践中狠抓落实,将生产、安全、质量标准化和经营指标等全部纳入明细化管理考核中,实行过程控制,每日每班对照各项标准制度，从干部到工人进行考核评比,做到奖罚兑现，日事日毕,加强班组管理，开展班组竞赛,月末进行“白国周班组”考核评比，实现了“全员、全方位、全过程”的管理，形成了事事有标准，件件有规范，人人有考核,好坏有奖罚的管理考核体系,为全年各项任务的完成奠定了坚实的基础。
二、安全责任落实到实处一年来，针对年初矿一号文件精神，我们将全年的安全目标作出了明确的规定，然后自上而下层层分解到班组、个人、岗位,进行了全员安全承诺,实行了全员安全抵押，严格安全生产的过程的考核，形成了个人保班组，班组保队组，队组保采区,自上而下层层保证目标实现的连锁体系。
在百日安全生产无事故活动期间，认真执行矿有关文件精神和有关安全生产的会议精神，真正的将安全生产工作落实到实际工作中，在会议室悬挂“深入开展‘百日安全无事故’扎实抓好安全生产”的安全标语，积极营造安全生产的氛围,在井下坚决做到交接班不留隐患，当班隐患当班解决，顺利地完成了28108工作面的过渡和1２４０1工作面交接工作,没有出现一起轻伤及以上事故，我队将力争在后４8天继续保安全促生产。
三、质量标准化工作长足进步一年来,全队安全质量标准化工作有长足的进步。
工作中我们按照不同岗位，制定完善了各岗位，工种的工作职责,工作流程,工序标准，作业标准,这样一来，不管是干部还是职工,都明确了自己干什么工作,该注意什么,工作要达到什么目标,干不好接受何种处罚，干好了能争多少工资。
１0月份我队圆满通过了集团公司示范面的验收,质量标准化工作虽然取得了一些成绩，但后期保持的不是很好，主要体现在124０５工作面机尾超前段支护质量不高,个别柱子接顶不严,直线度相对较差，初撑力较低,硬连接杆和编号牌不整齐，已派专人处理，在轨顺料场的管理上，存在料多、乱的问题,且与机二进车、卸车配合不好，对轨顺超前段底鼓,要及时拉底、清理，压歪的柱子及时扶正。
皮带由于使用时间过长导致皮带顺槽煤泥较多,加强对清煤器的使用。
在实施质量标准化管理过程中，特别体现了“以人为本”的精神理念,在每班台帐中,都注明各项工作的扣分原因,这种做法让被处罚人明白扣款得因何而来，问题如何整改，提高了各项工作质量,通过质量标准化管理过程考核，达到了质量标准化的日常动态达标。
四、职工素质进一步提高一年来,我们注重职工的日常培训，结合生产实际，本着“干什么、学什么、缺什么，补什么”的原则,对职工进行培训,使职工培训持之以恒,常年不断,严格执行每日一题、每周一课、每月一考制度,使广大职工懂技术、会操作、保安全。
我队职工在集团公司季度抽考中都取得了优异的成绩。
针对１24０1工作面皮带变频器、充填等新设备、新技术的使用，我们通过请进来授课，派专人现场学习，使职工尽快掌握新技术、新设备的使用方法,此外我们还不间断组织职工观看《安全警示教育-工伤职工讲安全》《ZY－4５型压缩氧自救器的使用》《煤矿事故典型案例》等安全教育记录片,来提高职工安全意识,同时在班前会、班后会上表扬好的，批评差的(主要依靠副队长和班长对上个班的情况进行点评)。
“手指口述”安全确认法培训，一是井下现场培训、演练,另一个就是每个月班前会上抽查不少于1/5人的理论提问、评说来促进其学习，杜绝形式化，从而达到职工素质的提高。
同时我们还建立平台发现培养技术能手，鼓励支持职工学习技术,为他们创造学技术的条件，让职工在提高自己技术水平得到实惠的同时进一步服务了集体。
为搞好安全生产打下了良好的基础。
五、原煤生产有序进行工作中我们认真开展班组竞赛,实行按日考核，每班制定生产组织措施,实行台阶式创水平激励机制措施，注重职工的生产主动性；二是作好各工序之间的交接班工作，加强对每班产量的考核，实行班班算帐,强化责任追究；三是按劳动组织和明细化管理,将每个职工每班所完成的具体工作量挂钩打分,作到了“以分计资”、“以量计资”充分调动了每个工人的生产积极性,四是针对2８１08工作面的初采初放,12405工作面的收尾工作和搬家倒面我们及时组织召开队务会,研究制定工作措施,及时解决挡手问题,保证了正常生产,民主管理得到很好的体现。
在设备管理上，对机电设备检修包机到人,凡因设备检修问题影响生产的，对组长和检修班班长从严考核，重点加强支架工的管理,增加支架检修工人数,严把环节关、质量关,从严从细考核，重奖重罚。
生产班保证工序紧凑、合理、不留隐患，同时做到均衡生产，班组之间互相创造条件,在同等条件下互相赶、超,对造成工序上返工的一律追究当班所有干部责任,从重处罚。
强化两巷管理：施工中我们加强了两巷的维护工作，严格控制顶板来压对两巷的破坏，注重两巷的文明卫生,天天进行撒水，避免煤尘堆积，对物料的码放严格按照质量标准化标准堆放。
在瓦斯治理上，我们严格执行通风区所制定的措施,在采机司机打片帮发现瓦斯异常时,及时停机、移架、顶溜,同时还要通过黄土、沙子、洒水等措施来控制瓦斯,对沿空留巷根据巷道顶板情况，及时进行加强支护,保证沿空留巷支护强度。
针对今年5月份的连续３次超限，虽不可避免,但我队还是召开了反思会，全队三个圆班进行反思并吸取教训。
在生产过程中我们克服了不少困难，较好地完成了矿下达的生产任务经营管理工作逐步规范,成本有效控制:工作中加强经营管理的组织领导，层层落实，经济责任制，执行责任法人制度，牢固树立生产就是经营的观念,将指标分解到落实到各个班组,任务指标分解到各个人,作到事前有计划，事中有控制,事后有考核。
加大交旧领新物料管理，减少丢失浪费，大大降低了消耗。
二０一三年的工作安排工作思路：在２0１1年的基础上,持续不断有效地加大广大干部职工的培训,提高职工素质，严格执行准军事化管理、“手指口述”安全确认法,在质量标准化工作上下工夫和加大投入力度。
争取在20１2年有一个不错的成绩。
工作重点：2012年的工作重点放在2810８工作面的初采初放和１240１工作面正常生产、质量标准化工作和设备的日常检修上。
具体安排如下：1、合理制定２0１２年度每日一题、每周一课、每月一考培训计划,每日一题培训题库，对周三培训的备课尽量做到通俗易懂,所学内容要有针对性要切合实际工作。
使广大职工真正通过每日一题、每周一课和每月一考在理论水平提高的同时也将理论应用到实际工作中来。
使理论知识在实际工作中得到检验。
加大“手指口述”安全确认法的考核力度,加大“ZY-4５型压缩氧自救器”“避灾路线”的培训力度。
此外，岗位技能鉴定力争在2０12年底中级工达45%,初级工达100%。
２、在执行工序标准化工作时要求各个工种岗位严格按照岗位标准进行作业,不按标准作业人员要进行扣罚,各班班长要将当班所挣的分要在第二天评出,并上墙公布，做到奖罚分明,奖罚原因要写清楚，从而调动职工的积极性。
3质量标准化方面:制定本队质量标准化验收制度、奖罚制度,根据工种、岗位的不同将工作划分落实到个人：机电质量:常小开、张俊亮;通风质量：张涛；工程质量：胡富平、张高全、刘存东、任利平。
并每月进行评比奖罚,以此调动广大管理人员的积极性，使我队质量标准化工作班班有人管,有人问，使其质量标准化在持续不断运行过程中得到提高。
4、经营管理方面:在20１2年我队将加大经营管理的力度。
在考核班组的同时要将奖罚落实到个人，促使每位职工树立“增盈节支”的思想,并将其贯穿到生产的全过程中，从节约每一个螺丝一个柱帽抓起。
要求规范操作，加强设备检修力度，搞好日常管理维护,尽量减少不必要的投入。
5、一通三防工作：在通风系统、配风量符合要求的前提下,要采取有效的措施做好防瓦斯、防火、防煤尘的工作,通过加强防尘设施管理来降低煤尘,重点是采煤机内外喷雾及架间喷雾，通过提高煤炭回收率和加强消防器材的管理来防止煤炭自燃和火灾的发生。
2011年即将过去,取得成绩是可以肯定的,但是工作中也存在一些不足之处需要进一步改正,2０1２年我队全体职工，在矿党政的正确领导下,以坚定的决心、饱满的热情、务实的作风，定能圆满完成2012年的各项任务。