新产品开发工作流程梳理
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通过对概念化产品及包装设计,完成产品由概 念向实物商品化转化。
流程详解: 第三阶段 产品转化及市场营销
9
产品及包装打样
产品生产与销售
10
完成设计的产品及包装打样,从而在产品上市前 对产品的最终呈现形态进行优化调整与检验。
同步做产品上市前的市场销售、营销推广计划及整合工作。
将转化为商品化的产品,通过市场销售及营 销推广配合形式落地,完成销售预期目标。
流程详解: 第二阶段 精准市场定位与精细开发
5
新品研发立项
精准产品市场定位
6
确定概念化新产品的研发立项,使新产品由 概念化转为实际产品启动计划推进。
对整理出的产品类别及产品形态,进行初评 及筛选,确定初步的新产品研发方向。
7
精细产品属性Leabharlann Baidu
产品及包装设计
8
根据新产品的市场、客群及价格等定位,完成 产品属性的细节定义与功能完善。
对整理出的产品类别及产品形态,进行初评 及筛选,确定初步的新产品研发方向。
3
确定研发目标产品
新品市场调研
4
识别目标产品市场的需要,产生并评估可替代的 新产品概念,为进一步开发选择一个概念,该概 念是指产品形状、功能和特性的初期概念描述。
根据提出的概念化新产品对同类化产品市场状况 进行调研,完成竞争产品市场占比、性能差异、 销售价格等分析和新产品的市场经济预期分析。
新品
研发
立项
精准 产品 市场 定位
精细
产品
属性
产品 及包 装设 计
产品 及包 装打 样
产品 生产 与销 售
落 地 执 行
营销推 广计划 及整合
流程详解: 第一阶段 新产品初筛及市场调研
1
新产品开发规划
新品类别初选
2
该阶段基于公司产品开发体系与文化定位,结 合市场文创产品需求情况,发掘及整理出具有 市场前景的文化创意产品或文化差异性产品。
新品开发工作模块
产品开发与面市销售
新产品初筛及 市场调研 精准市场定位 与精细开发
产品转化及 市场营销
新品开发工作流程梳理
第三阶段 产品转化及市场营销
第一阶段 新产品初筛及市场调研
第二阶段 精准市场定位与精细开发
市场销 售计划 及整合
推 进 执 行
新品
新品
开发
规划
类别
初选
确定 研发 目标 产品
新品 市场 调研 摸底