某企业安全生产标准化资料全

奉节县夔都出租汽车有限公司安全生产标准化资料（安全目标）2013年11月编制目录1、安全生产标准化建设实施方案2、安全工作方针与目标3、安全生产工作中长期规划4、安全生产和应急“双基”建设活动实施方案5、2013年安全生产工作计划和年度专项活动方案6、落实行业管理部门布置的相关活动7、细化和分解安全生产管理指标8、安全生产目标考核与奖惩制度9、安全生产责任目标年度考核奖惩登记台账10.2013年安全生产检查计划奉夔都发[2013]32号奉节县夔都出租汽车有限公司关于安全生产标准化建设实施方案的通知公司各科室及驾驶员、为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）的总体要求，按照上级文件要求，我公司全面推进安全生产标准化建设工作，切实加强安全生产基础工作，提高企业本质安全度，力争在2013年实现安全生产标准化创建达标。

结合我公司实际情况，现制定安全生产标准化工作实施方案。

一、工作目标通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。

制定本企业安全生产标准化达标管理办法、自评程序，明确工作流程，细化安全生产达标标准，不断持续改进。

二、组织领导为扎实推进安全生产标准化建设工作，成立公司安全生产标准化建设领导小组：组长：杨超副组长：邓军田江成员：彭远富、周泽元、王昌兴公司安全生产标准化创建领导小组下设办公室，配备专职安全管理人员五个，办公室主任：邓军，具体创建工作由安全科综合协调落实。

三、工作内容（一）组织管理标准化公司成立安全生产委员会，安全生产委员会下设办公室，简称安全办。

各科室要建立健全安全生产责任制，组织员工完善岗位安全生产职责，明确相关安全员。

各安全员名单上报公司安全生产标准化建设领导小组。

（二）制度管理标准化公司全面建立完善各项安全规章制度、岗位操作规程，结合标准化创建将公司的各项规章制度、操作规程进行修订，与安全生产法律法规和标准、规范更加符合。

（三）基础管理标准化各科室要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持科室每周、岗位人员每日开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。

安全办要制定完善安全考核标准，每月对各科室进行检查考核。

（四）现场管理标准化财务科要按照上级有关规定，建立健全新车辆及安全设备设施的建设、维护、保养标准，确保资金落实；要严格按照《国家局关于进一步加强安全设施建设的意见》，建立健全安全防护装置和安全报警系统、视频监控系统、车辆设施的维护保养标准，按照现场安全标准化要求明确重点部位安全设施的配置数量。

各科室制定的标准措施要报公司安全生产标准化建设领导小组。

（五）档案管理标准化公司安全办负责建立健全安全管理档案，各科室依据《安全档案管理标准》建立完善痕迹化资料，健全运行控制记录。

（六）信息管理标准化安全办负责搭建信息发布、集成、反馈平台，实现安全文件、安全会议精神的信息化发布符合要求。

（七）安全作业标准化各科室负责人要组织员工完善岗位安全操作规程、驾驶操作安全作业指导书，报公司安全生产标准化建设领导小组。

（八）安全体系标准化依据《安全生产标准化评定标准》考评项目相关条款执行，建立各系统标准化的操作、控制、执行体系。

四、时间安排（一）策划阶段（2013年3月1日-4月30日）1、成立领导小组，制定实施方案，组织员工学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）等文件，按照相关要求,开会动员部署，提高全员安全生产标准化认识，调动全员参与安全标准化工作的积极性。

2、各科室要严格按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项安全生产规章制度、操作规程，报公司安全生产标准化建设领导小组。

3、公司安全生产标准化建设领导小组对各科室上报材料审核认定，起草《公司安全生产标准化创建具体实施细则》，按照相关要求，逐项对照，对安全工作进行自检，查找不足，提出相应的改进建议，并认真抓好整改落实工作。

建立健全安全管理电子档案，制作安全标准化建设课件，推广普及标准化成果。

（二）实施阶段（2013年10月11日-10月25日）将《标准化实施细则》下发到各科室，依据《安全生产标准化实施细则》,按照标准化要求开展安全工作。

（三）检查阶段（2013年11月26日-12月10日）公司安全生产标准化建设领导小组对各科室开展安全生产标准化工作情况检查验收，并做好自评并上报。

（四）改进阶段根据公司安全标准化工作开展情况，安全标准化工作开展半年后修订完善一次，以后每年度修订、完善和补充一次，作为继续开展安全标准化工作的重要依据。

五、工作要求（一）提高认识。

安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。

各科室要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。

（二）加强领导。

各科室要指定专（兼）职人员具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作组织体系。

要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。

（三）完善措施。

要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。

与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

二O一三年一月一日主题词：成立、业务科室、通知抄报：运管所夔都出租汽车有限公司印发2013年10月10日共印8份奉夔都发[2013]33号奉节县夔都出租汽车有限公司安全工作方针与目标公司各科室及驾驶员：一.公司的安全生产方针安全第一，预防为主；全员参与，科学发展。

（一）安全第一，预防为主。

1.在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。

2.安全生产的管理，主要不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。

（二）全员参与，科学治理1人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。

2.安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。

3.科学发展是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用，有效解决安全生产过程中的问题。

实施科学发展，实现安全生产，须从文化、制度、科技、责任、投入入手，多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施科学发展。

二、安全生产目标紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一，预防为主，科学发展”的方针，以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，切实落实企业是安全生产的责任主体，确保交警、安监、运管部门安全责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进公司持续健康发展，特制订安全生产目标。

1）全年负同等责任以上的一般交通事故为零；500万车公里轻微事故起数10起、事故受伤不超过5人；500万车公里伤亡人数为零；2）全年工伤伤亡事故为零；3）全年一般以上治安责任案件为零；4）全年火灾事故为零；5）全年直接经济损失控制在8万元以下。

三、保障措施（一）宣传教育加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员的培训教育。

定期进行全体员工的培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康。

（二）制度建设1.遵守国家、部、市有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度；2.切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全管理机构，落实全员安全生产责任制；3.建立健全安全标准化管理体系，定期制定切实可行的安全生产目标，最大限度不发生事故，不损害国家财产和驾驶员健康；4.以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价；5.定期进行绩效考核，实现安全生产管理持续改进；6.鼓励公司管理人员、驾驶员积极参与到安全标准化不断改进的过程中。

7.定期公布安全业绩，通过全体员工的努力，使公司的安全业绩得到持续改进，促进公司的可持续发展；（三）人财物保障提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现。

（四）隐患整改定期组织安全检查，对查出安全隐患，定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限、定应急预案。

（五）安全承诺1.加强对从业人员的安全管理，杜绝违章作业行为；2.在生产经营活动中将安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强运输技术生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生；3.公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。

4.认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。

5.成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。