安全生产保证计划内容思维导图
安全生产保证计划内容思维导图
一、安全教育培训内容：（一）、安全生产保证体系要求的重要性。
（二）、本工程全过程中个人本职工作中存在的危险源和不利环境因素以及违章指挥和违章作业可能产生的不良影响和后果。
（三）、从业人员上岗前所需掌握的安全知识和技能：1、安全法律、法规和规章制度。
2、安全技术操作规程和安全操作技能。
3、施工现场针对性的安全防范措施和设施，包括涉及新工艺、新材料、新技术和新设备的特定安全技术规定。
4、突发和紧急情况下，如何启动预防或减少风险、减少不利环境影响的现场急救或抢险的应急措施、应急预案。
5、新工人的三级安全教育。
6、进场员工、变换工种的安全教育。
二、安全物质采购和进场验证内容：1、项目经理部负责安全物资管理的项目领导和主管部门或岗位的职责与权限。
2、对自行采购的安全物资或外部租赁的具体控制要求。
3、内部转移或调拨的安全物质控制要求。
4、对分包商采购或自带的安全物质控制要求。
5、对进场安全物资的验证要求。
三、施工安全保证体系实施的施工过程控制：项目经理部对施工过程控制的内容和方式：1、针对施工过程中需控制的活动，制定或确认必要的施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、安全程序、规章制度或作业指导书，并组织落实。
2、将采购和分包活动中需实施控制的有关要求通知供应商和分包商，并按要求对其施工和服务提供过程进行控制。
3、对从业的管理人员和操作人员进行针对性的资格能力鉴定、安全教育和培训、安全交底，及时提供必需的劳动防护用品。
4、对安全物质进行验收、标识、检查和保护。
5、对施工设施、设备和安全防护设施的搭设和拆除进行交底与过程保护、监控，在使用前进行验收、检测、标识，在使用中进行检查、维护和保养，并及时调整和完善。
6、对重点防火部位、活动和物质进行标识、防护，配置消防器材和实行动火审批。
7、保持场容场貌、作业环境和生活设施文明卫生、规范有序，保护道路管线和周边环境，减少并有效处理废水、废气、粉尘、噪声和固体废弃物，组织好施工期间的道路交通。
(完整版)安全生产保证体系框图
安全生产保证体系框图安全生产保证体系组织保证 工作保证制度保证安全生产领导开工前检查 施工过程检查 收尾工作检国家安全法律、法规、规程标准落实责任制1、施工组织设计是否有安全技术措施；2、施工机械、设备配置是否符合技术和安全规定；3、安全防保措施是否符合要求； 5、施工方案是否经过交底；6、各级各类人员施工安全责任制是否落实；7、是否规定安全预防措施；8、对不安全因素是否有控制措施。
1、经理部各职能部门各类人员的安全生产责任制；2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则；3、对职工进行经常性安全教育；4、坚持安全检查制度，奖惩制度；5、对施工过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理；6、执行安全生产“五同时”。
1、施工过程是否按安全技术措施执行；2、施工机构操作是否符合技术和安全规定；3、施工人员是否按章操作；4、班组每日安全坚持是否执行对事故的处理是否及时按“三不放过”原则处理。
1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；2、找出施工过程中的安全管理的薄弱环节，提出改进措施；3做好总结评比工作。
安全生产目标：无死亡重伤事故无重大机械事故，无中毒、无倒塌事故，一般轻伤率在2%一下。
交通部、省、市有关安全生产的规定项目部安全制度1、安全生产责任制；2、安全技术交底制；3、专职安全员监察制；4、临时设施检查验收制；5、安全教育制；6交接班制； 7、安全操作挂牌制； 8安全生产检查制度； 9、职工伤主事故报告处理制；10、安全奖惩制。
安全生产目标。
安全生产保证体系框图【图】
安全生产保证体系框图坚持以人为本，强化项目安全管理、设备质量、人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。
安全保证体系见《安全生产保证体系框图》。
第十章其他有关措施第一节人员、机械及实验检测设备、材料、后勤保障措施一、人员保障措施人员配备按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%～20%富余量。
施工中，将根据月、季度计划安排动态调配。
二、材料、机械及实验设备保障措施1、项目经理部成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。
负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。
2、加强设备日常管理工作，落实机械及实验检测设备管理责任制，所有设备操作员持证上岗。
3、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。
4、备用设备和替换设备，按封存标准封存，并进行轮换保养，施工备用的砼输送泵、发电机安装就位，确保可随时启用。
5、替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。
6、替换下来的机械设备与正常投入施工的机械设备同时进场。
7、工程材料根据工程进度进展情况动态调配，并备有余量。
三、保证人员、材料、设备及时进场及科学施工的措施人员、材料、设备进场措施详见表1第五章xx节设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法，如不能按时进场，愿接受业主作出的任何处罚。
根据工程特点，本着各施工工序环环相扣、紧密衔接原则进行科学组织，人员、材料、设备合理组织、密切配合，其具体方法见第五章《主要项目的施工方案、施工方法》。
四、后勤保障措施1、协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对施工的干扰，为施工全面展开创造条件。
2、细致了解掌握当地的水文天气方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。
3、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。
4、配备足够的油罐车和洒（运）水车保证施工用油料与施工、生活用水。
完整版)安全生产保证体系框图
完整版)安全生产保证体系框图
安全生产保证体系是确保施工过程中职工人身安全的重要措施。
该体系包括组织保证工作、保证制度、保证安全生产领导、开工前检查、施工过程检查、收尾工作检查等几个方面。
同时，落实责任制是安全生产的重要保障，需要经理部各职能部门和各类人员共同承担安全生产责任。
此外，贯彻“安全第一，预防为主”的原则，对职工进行经常性安全教育，坚持安
全检查制度和奖惩制度，对施工过程中出现的安全问题按“三
不放过”的原则处理，执行安全生产“五同时”也是非常重要的。
在施工过程中，需要考虑施工组织设计是否有安全技术措施，施工机械、设备配置是否符合技术和安全规定，安全防保措施是否符合要求，施工方案是否经过交底，各级各类人员施工安全责任制是否落实，是否规定安全预防措施，对不安全因素是否有控制措施等方面的问题。
同时，在施工过程中，需要按照安全技术措施执行施工过程，施工机构操作是否符合技术和安全规定，施工人员是否按章操作，班组每日安全坚持是否执行，对事故的处理是否及时按“三不放过”原则处理。
在施工结束后，需要总结施工生产过程中的安全生产经验，找出安全管理的薄弱环节，提出改进措施，并做好总结评比工作。
此外，还需要遵守XXX、省、市有关安全生产的规定和
项目部安全制度。
安全生产目标是无死亡重伤事故无重大机械事故，无中毒、无倒塌事故，一般轻伤率在2%以下。
为了实
现这一目标，需要落实安全生产责任制，安全技术交底制，专职安全员监察制，临时设施检查验收制，安全教育制，交接班制，安全操作挂牌制，安全生产检查制度，职工伤主事故报告处理制和安全奖惩制。
完整版)安全生产保证体系图
完整版)安全生产保证体系图安全生产保证体系图为了保证施工过程中的安全，需要建立一个完善的安全生产保证体系。
这个体系需要包括以下几个方面：工作保证在施工过程中，需要对以下几个方面进行检查和保证：1.安全技术措施交底后，需要确保每个人都明白和掌握了相关内容。
2.需要控制各种不安全因素，确保施工生产过程中的安全。
3.施工机械需要坚持安全挂牌，确保操作人员能够正确使用。
4.需要认真执行安全操作规程和安全技术措施。
5.需要避免违章指挥和违章作业。
6.需要每周进行“周一”安全讲话，确保安全意识得到加强。
7.需要限制并整改安全隐患。
8.需要及时准确地反馈信息。
安全生产目标为了达成安全生产目标，需要进行以下几个方面的组织保证：1.需要建立各职能部门的安全生产责任制。
2.需要贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则。
3.需要经常性地对职工进行安全教育。
4.需要坚持安全制度。
5.需要按“三不放过”的原则处理生产过程中出现的安全问题。
6.需要执行“安全生产五同时”。
开工前检查在开工前，需要对以下几个方面进行检查：1.需要有安全设计或安全技术措施。
2.需要确保施工机械机具符合技术和安全规定。
3.需要确保安全防护措施符合要求。
4.需要确保施工人员经过培训。
5.需要确保施工方案经过交底。
6.需要确保各级各类人员施工安全责任制落实。
7.需要制定安全预防措施。
8.需要确保对不安全因素有控制措施。
制度保证在收尾过程中，需要进行以下几个方面的检查和保证：1.需要总结施工过程中的安全生产经验，并对成功的十二项安全制度进行总结和推广。
2.需要找出施工过程中安全管理的薄弱环节，并提出改进措施。
3.需要执行“周一”安全活动日制、安全设计制、安全技术交底制、临时设施检查验收制、安全教育制、交接班制、安全操作挂牌制、安全生产检查制等制度，以达到杜绝工伤死亡事故、交通死亡事故、火灾、洪灾事故等目标，同时推行职工伤亡事故报告处理制度，以达到达标的目标。
安全生产保证体系框图
整改措施及时 跟进：针对发 现的问题，制 定相应的整改 措施，并确保 措施的有效实
施
持续改进：通 过不断发现问 题、整改问题， 实现安全生产 保证体系的持
续改进
提高员工安全 意识：加强员 工安全培训， 提高员工的安 全意识和操作 技能，减少人 为因素对安全
生产的影响
创新与优化措施
引入先进技术： 采用新技术、新 工艺，提高生产 效率和安全性
促进企业可持续发 展
提升企业形象和信 誉
符合法律法规要求 ，避免法律风险
展望未来发展趋势和挑战
安全生产保证体系的发展趋势
面临的挑战和问题
未来发展的方向和目标
应对挑战的措施和建议
THANKS
汇报人：
制
06 安 全 生 产 保 证 体 系 的 持 续 改进
Part One
单击添加章节标题
Part Two
安全生产保证体系 概述
安全生产保证体系的定义
安全生产保证体系 是一种系统性的管 理方法
旨在确保企业在生 产过程中遵守相关 法规和标准
保障员工生命安全 和身体健康
促进企业可持续发 展
安全生产保证体系的重要性
奖惩措施
奖励措施：对安 全生产表现优秀 的单位和个人给 予表彰和奖励
惩罚措施：对违 反安全生产规定 的单位和个人进 行惩罚和整改
监督机制：建立完 善的监督机制，对 安全生产保证体系 进行定期检查和评 估
考核机制：建立科 学的考核机制，对 安全生产保证体系 进行定量和定性评 估
Part Six
安全生产保证体系 的持续改进
事故报告：及时、 准确、完整地报 告事故情况
事故调查：查明 事故原因、过程 和损失情况
安全生产保证体系框图
安全生产保证体系框图
安全生产保证体系
组织保证 工作保证
制度保证
安全生产领导开工前检查 施工过程检查
》
国家安全法律、法规、规程标准 落实责任制 1、施工组织设计是否有安全技术措施； 2、施工机械、设备配置是否符合技术和安全规定； 3、安全防保措施是否符合要求； 5、施工方案是否经过交底；
：
6、各级各类人员施工安全责任制是
1、经理部各职能部门各类人员的安全生产责任制；
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则；
3、对职工进行经常性安全教育；
4、坚持安全检查制度，奖惩制度；
—
5、对施工过程
1、施工过程是否按安全技术措施执行；
2、施工机构操作是否符合技术和安全规定；
3、施工人员是否按章操作；
4、班组每日安
1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；
~
2、找出施工过程中的安全管理的薄弱环节，提
安全生产目
标：无死亡重伤事故无重大机械事故，无中毒、无倒塌事故，一般轻
交通部、省、市有关安全生产的规定 项目部安全制度 1、安全生产责任制；
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2、安全技术交底制；
3、专职安全员监察制；
4、临时设施
检查验收制； 5、安全教育制；
6交接班制；
安全生产目标。
安全生产法思维导图
安全生产专业机构的监督管理
安全生产专业机构的认可
安全生产专业服务的责任
安全生产违反行为举报的规定
社会举报和举报受理
安全生产法律责任
责令整改
停业整顿
行政责任
由有关人民政府和安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责部门、公安机关依法实施行政处罚。
吊销证照
行政拘留
安全生产法律责任形式
罚款、没收违法所得
安全生产专业机构违法行为
负有安全生产监督管理职责部门的工作人员的违法连带赔偿 事故损害赔偿
民事赔偿的强制执行
行政处罚
县级以上人民政府其他负有安全生产监管职责的部门
行政处罚
县级以上人民政府
关闭企业
公安机关
行政拘留
生产经营单位的违法行为
安全生产违反行为的行政处罚的决定机关
从业人员的安全生产违反行为
生产经营单位的主要负责人，个人经营的投资人以及从业人员。对这些违法行为将实施降职、撤职、罚款、暂停或者撤销其安全生产有关的资格、拘留等行政 处罚；主要负责人5Y内不得单位任何生产经营单位的负责人。对重大、特别重大事故负有安群生产责任的，终身不得担任本行业生产经营单位的负责人，构成 犯罪的依法追究刑事责任。
矿山类、危险化学品、油气管道类、隧道类、水上救援类
国家应急救援队伍
建立全国统一的生产安全事故应急救援信息系统
国家应急救援建设的规定
安全生产法77条规定：县级以上地方政府应当组织有关部门制定本行政区域内安全生产事故应急救援预案，建立应急救援体系
2.地方政府应急救援工作职责
安全生产法第78条规定：生产经营单位应当制定本单位安全事故应急救援预案，与所在地县级以上政府组织制定生产安全事故应急救援预案相链接。
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一、安全教育培训内容：
（一）、安全生产保证体系要求的重要性。
（二）、本工程全过程中个人本职工作中存在的危险源和不利环境因素以及违章指挥和违章作业可能产生的不良影响和后果。
（三）、从业人员上岗前所需掌握的安全知识和技能：
1、安全法律、法规和规章制度。
2、安全技术操作规程和安全操作技能。
3、施工现场针对性的安全防范措施和设施，包括涉及新工艺、新材料、新技术和新设备的特定安全技术规定。
4、突发和紧急情况下，如何启动预防或减少风险、减少不利环境影响的现场急救或抢险的应急措施、应急预案。
5、新工人的三级安全教育。
6、进场员工、变换工种的安全教育。
二、安全物质采购和进场验证内容：
1、项目经理部负责安全物资管理的项目领导和主管部门或岗位的职责与权限。
2、对自行采购的安全物资或外部租赁的具体控制要求。
3、内部转移或调拨的安全物质控制要求。
4、对分包商采购或自带的安全物质控制要求。
5、对进场安全物资的验证要求。
三、施工安全保证体系实施的施工过程控制：
项目经理部对施工过程控制的内容和方式：
1、针对施工过程中需控制的活动，制定或确认必要的施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、安全程序、规章制度或作业指导书，并组织落实。
2、将采购和分包活动中需实施控制的有关要求通知供应商和分包商，并按要求对其施工和服务提供过程进行控制。
3、对从业的管理人员和操作人员进行针对性的资格能力鉴定、安全教育和培训、安全交底，及时提供必需的劳动防护用品。
4、对安全物质进行验收、标识、检查和保护。
5、对施工设施、设备和安全防护设施的搭设和拆除进行交底与过程保护、监控，在使用前进行验收、检测、标识，在使用中进行检查、维护和保养，并
及时调整和完善。
6、对重点防火部位、活动和物质进行标识、防护，配置消防器材和实行动火审批。
7、保持场容场貌、作业环境和生活设施文明卫生、规范有序，保护道路管线和周边环境，减少并有效处理废水、废气、粉尘、噪声和固体废弃物，组织好施工期间的道路交通。
8、对重大危险源和重大不利环境因素有关的重点部位、过程和活动、组织专人监控。
9、就施工现场危险源、不利环境因素及安全生产的有关信息，与从业人员及相关方进行交流与沟通，对涉及重大危险源和重大不利环境的问题及时做出处理，并形成记录和回复。
10、形成并保存施工过程控制活动的记录。
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