论工程预算在建筑工程成本管理中的重要性
浅谈工程造价在建筑工程管理技术中的应用 綦瑞娟
浅谈工程造价在建筑工程管理技术中的应用綦瑞娟发表时间：2020-11-09T10:10:21.143Z 来源：《基层建设》2020年第20期作者：綦瑞娟[导读] 摘要：近些年，随着国内城市建设规模的不断扩大，工程建设公司经营规模也在迅速提升。
青岛北洋工程咨询有限公司山东青岛 266000摘要：近些年，随着国内城市建设规模的不断扩大，工程建设公司经营规模也在迅速提升。
随着建设行业内部竞争的加剧，更多的建设单位将经营管理的重心放在公司项目建设的工程造价和成本管理工作上，降低建设施工成本，提高公司的盈利空间。
因而，工程造价工作的质量水平就直接影响到工程建设单位能否盈利，也影响到工程建设，投资设计等各类工作的开展。
关键词：工程造价；建筑工程；管理技术；应用引言随着国内建筑工程施工管理技术水平的不断提升，先进的工程造价技术已被引用到建设单位内部。
在当前国内激烈的建筑市场当中，公司使用先进的造价技术方法来降低建设成本，以及在更多的建设项目中开展造价工作，以便提高公司单个建设项目的盈利利润率。
因此，工程的造价工作会直接影响到建设单位的经济效益，工程建设单位要充分地重视造价工作。
一、工程造价在建筑工程管理技术中的重要性首先，建筑工程项目建设中，工程造价的合理确定，是保证项目施工顺利进行的先决条件。
通过科学的造价控制，能够减少工程项目建设中因造价控制不合理而引发的变更、重新施工等情况的出现，防止项目施工出现不必要的成本投入，促使整个项目施工工作更加的顺利，有效避免工期耽误或增加项目投入的问题。
其次，建筑工程项目造价合理确定，能够对项目投资方及建筑公司的经济效益产生直接影响。
工程造价合理确定，能够实现对工程项目每一环节的资金投入的严格控制，使得整个建筑工程项目建设能够在特定的资金使用范围内完成，并确保工程质量，以此实现项目投资方以及建筑公司经济效益的最大化。
再者，建筑工程造价控制，能够为整个工程项目建设活动指明方向，促使每一环节的施工工作都能够顺利进行，减少整个建筑工程项目建设中的盲目施工、重复建设等情况，尽可能减少对资金的浪费，进而为整个建筑工程项目施工指明方向。
建筑工程成本管理中施工预算的有效作用
295建筑工程成本管理中施工预算的有效作用张扣存 江苏省盐城市第一建筑工程有限公司摘 要：众所周知，在建筑工程施工过程中，不仅要注重对建筑工程施工质量的控制，同时也要注意对工程成本的管理。
施工预算作为建筑工程成本中的重要组成部分，不仅关系到建筑工程施工的有序进行，也关系到施工单位的经济效益、社会效益以及生态效益，在建筑工程施工中起到至关重要的作用。
所以，本文将以建筑工程成本管理中的重要组成部分---施工预算为切入点，总结施工预算在建筑工程施工中的有效作用，并提出目前我国建筑工程施工预算中存在的问题以及解决策略，希望能够为相关工作人员提供参考。
关键词：建筑工程；施工预算；有效作用；问题与策略随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑市场的竞争逐渐加剧，施工单位相关管理人员对建筑工程施工中的各项影响因素进行全面的分析与思考，发现在建筑工程施工过程中，成本管理是一项极其重要的因素，而施工预算则是重中之重。
良好的施工预算控制，可以有效地节省开支，最大限度地保证施工单位的经济效益。
同时，成本管理人员对建筑工程施工进行科学的预算，也能够保证施工中各个环节的有序进行，以便为提高建筑工程施工质量奠定坚实的基础。
所以说，在任何建筑工程施工中，相关管理人员都应该重视成本管理，更应该重视施工预算，以便充分发挥施工预算的有效作用，推动我国建筑行业的进一步发展。
1 施工预算在建筑工程施工中的有效作用成本管理中的施工预算，不仅包括施工阶段的预算，同时也包括设计阶段以及竣工阶段的预算，只有科学、合理、有效地控制这几方面，才能够更好地降低建筑工程施工成本消耗，做到低耗能、高效率施工。
具体来说，施工预算在建筑工程施工中具有如下有效作用。
在建筑工程施工过程中，需要对施工中所涉及的所有物品的成本花费进行统计，这样才能得出工程施工的费用消耗。
而施工预算是在建筑工程施工之前，结合各种因素与历史经验所制定的科学费用清单，与最终工程消耗进行对比，能够明显地得出工程各项费用消耗的比例与变动，同时也可以最为最终工程消耗的一句，评判建筑工程是否合乎经济标准，尤其是在设计、招标过程中，更是施工单位中标的关键。
简论建筑工程成本预算在项目管理中的意义
简论建筑工程成本预算在项目管理中的意义摘要：施工工程的成本的预算在建筑工程的项目管理中起到了积极的促进作用，它也是提升建筑施工单位经济效益的最有效的管理的手段，本篇文章我们从是施工工程项目管理的内容的角度着手，分析研究了施工工程成本预算在整个施工的项目管理中的重要作用，并针对我国当前建筑施工单位展开建筑工程成本预算在项目管理中出现的问题，并且指出相关有效解决问题的措施。
关键词：建筑工程；成本预算；项目管理中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：伴随着我国经济在社会上的蓬勃发展，建筑行业也在不断的发展起来，建筑施工企业相互之间的竞争越来越激烈，建筑行业之间的经济经营的环境也受到的制约，进而致使了建筑行业为了承包到更多的工程项目，开展了价格之争，相互之间进行对价格的降低，从而使低的指标中标的现象经常的出现。
此外，在对建筑工程进行项目管理的同时，高投标低生产的问题常常的出现。
建筑施工工程成本预算的主要内容和意义建筑工程的成本预算是财政预算，业绩预算，产品预算和筹资中的预算组成的。
只要利用优化配置和调节对工程成本预算的资源调节配置，采用资金的流动和产品的物资的流动，才会做到提升建筑施工企业的经济的效益的要求，建筑工程的成本的预算是认定的工程项目的规划，编制建筑工程的投资，对羡慕工程进行招标和投标，在合同上的签署以及办理贷款的准备条件和根据。
建筑施工工程的成本的预算能够全面的提升建筑施工企业的经济效益综合的进行，合理有效的对认定建筑工程项目控制工程的工程造价，保证建筑施工项目工程成本在造价方面的准确合理性得到了全面的促进的作用，监视施工单位要想在市场经济中的地位处于不败。
就必须要着手月在建筑施工工程的成本的预算上，，使建筑的施工单位达到预想中要求，提升了建筑企业的经济效益，建筑工程工程成本的预算的趋势是迫在眉睫的。
建筑工程成本在工程项目管理中的重要作用、保证建筑施工企业的有效合理的节税建筑施工企业在通常的情况下所面临的范围中的主要的税务种类有企业中的所得税，城市建筑的税务以及建筑工程安全管理的营业税。
关于预算在造价控制中的重要性及控制方法
Management Science & Economics58《华东科技》关于预算在造价控制中的重要性及控制方法吴晓燕（浙江和兴工程造价咨询有限公司，浙江 金华 321000）摘要：在建设工程中，工程预算决定造价控制质量，也是造价管理重要前提。
做好工程预算工作能够有效控制项目成本支出。
所以，在造价控制方面，需要通过工程预算这一重要环节，才能保证企业收益。
本文分析预算在工程造价管理中的重要性，提出几点提高工程预算质量的对策。
关键词：造价控制；预算；重要性；控制方法随着社会经济的快速发展，建筑领域发展也十分迅速，逐渐成为和国民经济发展息息相关的产业之一。
工程实施和管理工作开展阶段，目的是对造价成本进行有效管控，帮助企业获取最高经济效益。
需要通过造价预算，并展开成本控制，才能顺利完成上述目标。
所以，建筑企业应该对工程预算重要性有明确认知，并运用合理的造价控制手段，发挥工程预算应用价值，辅助造价管理。
1 工程预算概述 工程预算主要是项目实施阶段，按照国家法规要求和项目规程及标准，对于各施工环节所需资金进行科学准确地评估，并对资金投入合理分配，保证项目质量和进度的前提之下，控制项目成本。
由于工程预算属于造价控制起点，所以合理的预算工作能够为施工图设计提供依据和参考，并为项目投资科学开展奠定基础，使方案编制高度可行，对于项目不同阶段造价和成本合理控制，使工程效益达到最大。
2 预算在造价控制中的重要性分析 2.1 保证造价科学 建筑领域工程造价的管理工作，工程预算属于造价控制首要环节，需要通过科学计算和论证，评价造价编制工作，形成书面文件。
在编制通过项目预算部门审核与认可之后，将其制作成为计划投资的文件，作为建筑企业合同签订依据。
所以，只有工程造价的预算过程认真严谨，才能保证施工期间各项工序有序进行，比如：材料及时进场、资金流转正常、工序衔接有序等。
可见，工程预算能够使得造价管理更加科学，为其提供充足依据。
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用摘要：我国建筑工程施工中造价管理是主要工作，建筑工程造价预算控制无法对工程项目投资决策以及施工提供保障，甚至会导致建筑企业自身会产生巨大的财务风险，也会在一定程度上影响到最终建筑工程项目的质量以及进度。
在建筑行业市场中占据优势地位，企业的管理者必须要重视建筑工程的造价预算管理工作，对目前存在的问题要积极的进行分析，根据造价预算管理控制要点去采取相对的措施对建筑工程造价进行有效的控制，从而确保建筑工程造价可以得到有效的控制和管理，避免出现超预算情况的出现。
关键词：工程预算；建筑工程；造价管理引言对于新时代的建筑工程，要提升工程预算在工程造价管理当中的整体意义与重视程度。
在对预算进行改进的过程中，要对工程设计的使用性能进行保障，并强化工程预算以及造价预算的整体管理力度，能够保障工程预算将其作用在最大程度上的充分发挥，进而有效提升建筑行业发展水平。
1工程预算在建筑工程造价管理中的作用分析受到行业环境的推动作用，建筑市场竞争形势越来越激烈。
尽管行业内有关于造价成本管理的相关制度，但是制度内容还需要在管理实践中予以完善，以此为前提增强造价成本控制实力。
现如今很多建筑企业都认识到造价成本管理工作价值，但招投标和施工环节可能会忽略造价成本管控，致使造价控制实际成效受到影响。
一方面会对建筑工程最终可能带来的经济效益造成干扰，另一方面也会直接体现在社会效应上。
所以，作为建筑企业为了在市场中始终占据竞争优势，务必要从工程造价成本管理着手，加强造价管理能力。
从建筑工程项目的初期准备开始，一直到竣工结束，必须做好造价成本管理工作，采用动态控制方法，加强现场细节层面的造价管控，提高施工现场资源利用率，还可以保证整体施工质量和经济效益。
2建筑工程预算中造价管理存在的问题2.1管理人员素质较低要做好项目造价管理的有效控制，必须建立健全的管理体系，提高管理队伍水平。
但实际情况是，许多施工企业由于对施工管理的重视程度较差，致使许多施工企业忽略了施工造价管理的有关工作，没有形成完善的管理体系和管理机制，造成施工企业的管理工作不规范，制约着建筑业的正常发展。
工程成本管理中施工预算的作用探讨
四 、设 计 变 更 与 工 程 签 证 问题 分析
在建筑工程当中 ，设 计变更 和工程签证是 时有发生 的 ，而这也是 引 起工程造价变化的重要因素。有 的工程设计存在重大 问题的 ，就必须重 新设计或者进行大幅度修改 ；有 的只是对设计 中存在 的个别 问题进行变 更。所以 ，要加强设计变更与签证 的管理 工作 ，就需要 提高工程的建设 成本的可控制性 ，例如把设 计变更 和工程 补签补 编到施 工预算 当中，就 能避免因设计变更与工程签证问题 影响造 价。同时，施 工技术人员 以及 各级管理人员 ，应对设计 变更与工程签证 的管理行为加 以规范 ，避免造 成不必要的资源浪费。 五 、用施工预算控制实际成 本和预 算 成 本 差 可 以 进 一 步 降 低 施工 成本 从 而增 加 企 业 利 润 ，同 时 ，施 工 过 程中有关成本的事情也会 记录到施 工预算 当中 ，能够实 时地全面掌握 工 程总成本 、各个分项 工程 的成 本 、以及实 际成本 与预 算成本 之 间的差 异 ，从而预定是否达到利润 目标 。 六 、分析施工预算与分包合同的关系 １ 、施工前 需要先签订分包合 同。施工前对 已经通 过审核 的施工 预 算内容进行分项发包 ，如果合同中的报价高于施 工预算 ，就必须提交 到 上级部 门进行审批以后才能签订分包合同。 ２ 、施工过程中要对合同 中的各项 内容 进行检 查。分包商 要根据 合 同内容 ，对分包商的工作对照施工预算进行数 量以及 质量检查 ，检查 工 程量与报价是否存在超出预算的现象 ，一当发现与合 同不吻合 ，就 必须 要签订处理意向书分清责任 ，如果是总包商的责任时 ，就要把损失 的费 用列入施工预算 中去 ；反 之，如果 是建设 方 的责 任时 ，就需要 查清 原 因 ，做好记录以备工程结算时作 为一个参 考。
成本预算控制在建筑工程中的重要性
成本预算控制在建筑工程中的重要性在建筑工程中，成本预算控制具有重要性。
有效的成本预算和控制可以帮助项目管理者管理资源、降低成本、提升质量，从而确保项目的成功完成。
本文将讨论成本预算控制在建筑工程中的重要性，以及如何实施成本预算控制来提高工程管理的效率和质量。
一、成本预算控制的重要性成本预算控制在建筑工程中具有以下重要性：1. 确保项目成功完成：良好的成本预算控制可以帮助项目管理者合理分配资源，避免过度支出和超出预算的情况。
通过预算的制定和控制，可以确保项目按计划进行，最大限度地减少延误和风险。
2. 降低成本和提高效率：通过成本预算控制，可以及时发现项目的成本问题，并采取相应的措施进行调整。
合理的成本控制可以降低不必要的费用支出，提高资源利用效率，从而为企业节约成本和提高利润做出贡献。
3. 提升工程质量：成本预算控制可以帮助项目管理者按照预定标准和质量要求进行施工，确保工程质量满足客户需求和规范要求。
通过控制成本预算，项目管理者可以在保证质量的前提下避免过度浪费，提高工程质量和工作效率。
二、实施成本预算控制的方法和工具为了实施有效的成本预算控制，建筑工程项目管理者可以采用以下方法和工具：1. 制定详细的成本预算计划：在项目启动阶段，项目管理者应该制定详细的成本预算计划，包括各项费用的预算指标、预算控制措施以及相关责任人的职责。
这样可以提前预测项目成本，为后续的成本控制提供参考依据。
2. 定期进行成本及时分析：项目管理者应当定期对项目的成本进行分析和评估，及时发现和解决超支和浪费的问题。
通过成本分析，可以确定项目成本的主要影响因素，制定相应的成本控制策略。
3. 使用项目管理软件：项目管理软件可以帮助管理者实施成本预算控制。
通过这些软件，可以对项目各项费用进行登记和跟踪，自动生成预算报告和成本分析报告，帮助管理者快速了解项目的成本情况，并及时调整预算控制措施。
4. 强化成本意识和管理能力：在项目组织中，应该强化成本意识和管理能力的培养。
浅析工程预算在项目成本控制中的作用
浅析工程预算在项目成本控制中的作用摘要：目前，伴随市场经济的持续进展，建筑行业也在飞速发展中，其行业的竞争也愈发激烈。
某些企业为了进一步提高施工单位的交易量，确保市场竞争力，采取下调价格的方式，试图争取更多的市场份额，从而导致了施工企业出现了低产出、高投入的问题。
在这种情况下，必须更加有效地加强建设预算，使建设成本管理更加科学合理，充分地发挥建设预算对建设项目的基础作用，保障建设项目顺利推进。
在有效保证整体建设质量的前提下，必须对项目的投资实施科学的评估与预算，这样才能让公司用最少的投入获得最大的利润。
文中对工程预算在项目成本控制中的作用进行了分析。
关键词：工程预算；成本控制；作用1工程预算在项目成本控制中的作用1.1为成本控制提供参考指标以工程预算为起点，从财务视角出发，针对项目建设与运营科学设置预算方案，先后经历工程部核算、财务分析计算、评价等过程，编订工程文件，再经相关部门审批通过之后，下达至各执行部门。
由财务部门主要核算净现值、内部收益率、回收期、利息备付率、偿债备付率等指标，帮助企业判断项目是否可行。
物资采购工作的开展严格按照预算方案执行，对所需材料、设备等进行合理规划，在确保工程项目建设安全与运营稳定的同时，遵循低成本、高效益的原则采购物资，控制采购成本，保障后续资金充足。
在后续项目的运营过程中，仍以工程预算为起点，编制工程项目方案，由财务部门提供更加专业的指导服务，估算总成本费用，主要包括经营成本、维修费、工资及福利等，为有效控制项目成本提供参考指标。
1.2有助于提升成本管理水平工程预算的功能为实行经济核算、预测成本费用，其贯穿于工程项目建设与运营的各个流程，可对每一环节展开控制与管理。
工程项目从招投标到正式运营，具有周期长且综合复杂的特征，将预算作为控制造价的主要依据，通过工程预算加强调控，对成本进行严格管理，细化成本管理体系，创新成本管理手段，在预算的推动下，分析各类成本的变化，做好项目成本测算、项目融资等工作。
分析建筑项目预算在工程成本控制中的意义与主要措施
分析建筑项目预算在工程成本控制中的意义与主要措施摘要：建筑工程成本控制是建筑企业获取利润，实现生存和发展的核心要素之一。
而建筑工程的成本控制，又是一个复杂、细致、动态的过程。
面对激烈的市场竞争，企业依赖的不是高档次的工程机械，也不是高超过硬的工程技术，亟待改善的应该是项目管理水平，特别是成本管理水平。
在建筑工程的实施与管理过程中，有效的工程预算、成本控制和合理造价已经成为建筑工程经济社会效益分析的重要因素。
为此，本文主要就建筑项目预算在工程成本控制中的意义与主要控制途径，进行了具体的分析，以供参考。
关键词：建筑项目预算；工程成本控制；意义；措施前言当前我国的建筑行业竞争日趋激烈，作为商业行为，建筑项目预算和工程成本控制中的意义直接关乎建筑企业经济效益。
但是目前建筑项目预算和工程成本控制中的问题并不少见，因而正确、成功、高效的建筑项目预算对于控制成本意义重大，采取更科学的成本控制措施提高建筑项目管理水平。
1工程预算与成本控制的含义建筑工程预算是指通过编制各类价格文件对拟建工程的造价进行的预先测算和确定的过程。
具体是指在施工过程中针对建造建筑所需的人力，物质与完工效益进行计算。
根据预算的编制阶段、编制依据和编制目的等不同，可分为设计概算、施工图预算、施工预算等。
成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
2建筑项目预算在工程成本控制中的意义2.1 建筑项目预算是工程成本管理的规划基础工程成本管理需要一份详细的计划作为重要依据，那么就对建筑项目管理人员和预算人员提出了高要求：要在对建筑项目实施管理前就对相应的项目成本给出相应的预算，且能担当成为成本计划编制的基础。
在预算过程中，对各种经济信息数据的采集、对工程设计的价格系统开展研究、用科技手段对建筑建设进行分析各个环节的阶段性成果也都能为建设管理人员实施工程成本控制提供有力的数据和理论支持。
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用摘要：通常情况下，工程预算包含的内容较为丰富。
不仅包含相关施工人员，还包含工程施工当中所需的各种材料及机械设备。
另外，在进行计算的时候也要将施工场地费用合理加入其中，在对所包含的一切项目在预算上更加明确，对于后期施工工作的高效高质的完成提供坚实保障。
对于建筑工程在实际施工当中，工程预算就是其中一项比较重要的内容之一。
其对工程量化的成本导向有着直接性的影响，对于招投标的内容指标也能提供决定性的作用，因此工程预算所起到的意义非常大。
关键词：工程预算；建筑工程；造价管理；重要作用引言建筑工程预算是通过合理、科学的计算，有效保障各方面的利益为主的行业，通过对其进行合理的运用和有效的管控在实际的工程施工过程中，对每个环节能够有序地进行的参照标准，在施工过程中能够更好地进行投资，对于投资款项的实施过程进行有效了解的一个凭证，也是为了有序进行放款，方便下一步工作的开展。
以下通过对建筑工程预算在工程造价控制中的具体情况进行分析与了解，充分展示出工程预算的实际作用与有效改善方法，为更好地对建筑工程造价项目提供更加优质的使用价值。
1工程预算在造价管理中的意义1.1在投标阶段，是企业进行报价竞标的基础资料在当前的建筑市场中，工程建设单位主要采用招标方式进行工程施工方的选择。
对于参与投标的建筑企业，精准的成本预算、合理的工期计划，规范的施工组织设计是决定中标与否的关键性因素。
因此，投标单位应该严格按照国家相关技术标准进行投标文件的编制，在预算定额的基础上有效的完成工程施工具体数据信息的计算，争取在最终的竞标活动中取胜，并为下一步施工过程中工程造价控制工作做好准备。
1.2在施工阶段，是控制建筑成本的主要手段在工程施工过程中，工程造价控制人员应该保证其各项费用支出没有超出预算管理规定的限值范围。
实行工程预算管理制度，就是根据施工图纸进行详细的分析与规划，利用工程预算中的相关数据，通过对人工费、材料费、机械使用费等各项费用支出的控制，把工程中所涉及到的相关成本进行有效降低，使得工程在保证质量的前提之下能够获得足够的利润，以保障企业的下一步发展。
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用分析
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用分析摘要：建筑工程造价管理是建筑工程建设的重要环节，工程预算作为造价管理的基础，对于工程项目的投资和经济效益具有重要作用。
本文旨在探讨基于工程预算的建筑工程造价管理中，工程预算的作用及其相关的管理措施，以期促进建筑工程造价管理的科学化、规范化和有效性。
关键词：建筑工程；造价管理；工程预算；重要作用建筑工程是一项高度复杂的工程，涉及多个专业领域和多个环节。
在建筑工程的各个环节中，造价管理是一个至关重要的方面。
工程预算作为建筑工程造价管理的重要基础，对于控制和管理工程造价具有至关重要的作用。
因此，建设单位需要对工程预算进行科学编制和有效管理，从而确保工程造价的合理性和有效性。
一、工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用1、控制工程造价工程预算是建设单位对建筑工程造价进行控制的重要手段。
它能够有效地控制工程造价的总体水平，从而避免因为工程费用超支而导致的经济风险。
通过制定合理的工程预算，能够控制建设项目各项费用的支出，确保建设项目的经济效益和投资回报。
2、制定合理的招投标计划工程预算是建设单位进行招投标工作的重要基础。
在制定招投标计划时，建设单位需要根据工程预算确定的工程费用总额和各项费用的预计数额，制定合理的招投标计划，避免招投标过程中出现不合理的低价竞争和恶性竞争现象，确保建设项目的质量和工期。
3、保证工程质量工程预算是保证建筑工程项目工程质量的重要保障。
通过合理的工程预算编制，能够对建筑工程项目的设计、施工、监理等各个环节进行有效的管理和控制，确保建筑工程项目的质量达到规定的标准和要求。
4、保证工程进度工程预算是保证建筑工程项目工程进度的重要保障。
在制定工程预算时，需要根据建设项目的工期和工作量等因素，合理地安排施工进度和工期，确保工程进度的稳步推进，避免因为工期延误而导致的经济损失。
5、提高工程管理水平工程预算是提高建设单位工程管理水平的重要途径。
通过制定合理的工程预算，建设单位能够对建筑工程项目的各个环节进行有效的管理和控制，提高工程管理的效率和水平，提升建设单位的竞争力和市场影响力。
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用 陈高航
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用陈高航摘要：我国建筑行业最近几年发展非常迅速。
工程造价预算是施工过程中材料消耗的总成本，是施工方控制建设项目阶段性投资的重要措施和依据，建筑工程预算在工程建设中起着承上启下的作用，是造价管理中，一个非常重要的环节，由于受人为因素和市场变化的不同影响，导致工程造价预算，经常出现偏差和超出预算的现象，难以保证工程质量和工期的按时完成，达到预期的投资效果。
关键词：建筑工程预算；工程造价控制；作用引言我国经济建设的快速发展推动我国建筑行业发展迅速。
建筑工程造价控制指的是建筑企业在施工过程中按照相应的法律法规，对建筑工程施工过程中的每一施工环节的施工费用进行合理计算，并且根据计算数据针对每个环节的投入资金量加以控制，从而在建筑工程施工过程中完成资源的优化配置。
1建筑工程预算在工程造价中的作用1.1工程造价控制工作具有科学性在工程造价控制工作中，起点为工程预算，经过大量的计算和评价，最终制定了相应的工程文件。
设计预算经有关部门批准后，可以编制投资计划，作为签订合同和贷款合同的依据保障。
此外，建设项目的科学性体现在合理的工作预算上，在此基础上建立完整的建设项目和产品的初步基本计划书。
因此，项目预算也保障了投资者的基本利益，为双方达成共识，签拟合同提供了标准。
建设工程预算统计好后，经国家有关部门科学、合理地审查，审查通过后便可发放贷款，贷款金额与提交申请的金额不会相差很多。
1.2有利于提高工程成本控制的有效性对建筑工程造价进行控制与管理，需要以工程预算为基础，围绕图纸和组织设计情况分析施工成本，从而有效控制施工中各项费用。
对于施工单位来说，施工中关键的部分就是将成本控制与施工效益相结合，确保二者之间不会发生冲突，在保证施工质量的基础上控制成本，实现施工企业经济利润的大化。
工程预算属于基础性工作，只有做好工程预算工作，才能实现工程造价的有效控制。
1.3助力企业经营发展从建筑工程造价管理实践来说，结合工程的特点和企业自身的具体情况，进行工程预算，规划设定发展方向以及目标，通过加强对工程项目设计以及施工等全过程的把控，严格按照指导标准，创新工程施工技术，引入新的造价管理方法和理念，指导各项工作的有序开展，助力企业持续化发展，增强自身的竞争能力。
浅谈工程造价在建筑工程经济中的重要性
建设工程造价，普通是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。
正确地编制工程造价对政府和业主和施工方的决策有着不可替代的作用。
为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，对于更有效提升工程造价管理在建造工程经济中的重要性，是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大课题。
工程造价；建造经济；重要性工程造价在企业发展中是极其重要的方面，工程其金额大小能够判断建造工程的投资消耗的资金大小。
在运营时期展开造价控制措施可以减少工程的资金消耗，同时取得满意的建造质量，这些都能够为建造单位带来无可取代的经济利益。
能够看清工程造价在建造工程经济中的重要意义，才有利于施工单位实现人力、物力、财力等资源的优化配置，实现企业的长期发展。
工程造价指的是结束一个工程建设中涉及到的项目规划、工程施工、工程验收等各个方面所要消耗的资金综合。
其重点在于人力、物力、财力的有效使用，这三点也构成了工程造价。
建造安装费、设备费用、其他费用是工程造价的重要构成部份。
而其他费用涉及到了：管理费、生产准备费、土地转让费、勘查设计费、财务费用等。
最终的工程造价金额大小基本上决定了工程的成本资金大小。
工程造价在建设过程中可以实现资金的准确预算，主要是参照建设项目的决策、投资计划、筹集资金来进行工程造价的核对。
而建造工程的利益取得关键在于工程造价的控制，只要根据准确的造价就能够确定出合理的工程投资，匡助建造单位算出最终的经济利益大小。
施工时期作为建造工程中资金消耗最大的阶段通常决定了整个项目的利益大小。
建设工程的特点在于施工时间长、资金投入大、资源消耗多、未知因素多等，这就给工程造价的预算造成为了很大的妨碍，一旦没有全面考虑将让造价管理浮现不少的问题，从而影响了项目的运营。
浅谈工程造价管理在建筑工程中的重要性
浅谈工程造价管理在建筑工程中的重要性摘要】工程造价是投资估算、设计概算、施工图预算、施工结算、竣工结算、竣工决算的统称，在内容上，广义的工程造价指包含工程建设其他费用在内的完成项目所需的一切成本价格;狭义的工程造价指工程建安成本价格。
工程造价管理是项目管理最重要的内容之一，应该贯穿于项目建设全过程。
【关键词】工程造价管理建筑工程重要性中图分类号：TU723.3文献标识码：Ａ文章编号：ISSN1004-1621（2016）03-060-02一、程造价管理全过程控制的必要性谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。
这固然是必要的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的，不够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。
相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，对以施工图预算为基础招投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价；在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨所引起的造价提高，考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用，例题确定估算价；在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。
建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用
建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用
建筑工程预算在建筑工程造价控制中起着重要的作用。
预算是指根据工程项目计划和
设计方案，根据材料、劳力、设备、施工、管理等各项费用所需的资金计划，通常以货币
单位表示。
建筑工程预算是建筑工程造价控制的基础，它直接影响着项目的执行和成本控制。
下面将从以下几个方面介绍建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用。
建筑工程预算是建筑工程造价控制的依据。
建筑工程预算是对工程项目进行全面、系
统的经济评价和资金计划的依据，它对工程施工的规模、质量、进度、成本等方面进行合
理规划和控制，保证工程项目在经济合理的基础上按时、按质、按量、按标准完成。
预算
是在设计方案、价格、数量等因素的基础上编制而成，通过对这些因素的合理控制，可以
有效地控制工程的成本，保证工程的质量和进度。
建筑工程预算是建筑工程造价控制的核心内容。
预算是工程项目的资金计划，是根据
工程项目的实际需要和可行性研究编制而成的，它直接反映了工程项目的经济性和可行性。
在建筑工程造价控制过程中，预算是核心内容，通过对预算的管理和控制，可以有效地控
制工程成本的增长，提高工程项目的经济效益。
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用摘要：施工工期较久，耗资较多，因此，施工成本较高。
在具体的实施过程中，只要有一项工作中存在的问题，就会对项目的整体建设造成很大的阻碍，从而导致项目投资的加大。
要想避免这种情况发生，施工公司就必须确保施工图的精确，这样才能确保后期的施工可以进行，这样才可以达到合理地分配各种资源，降低项目的成本。
关键词：工程预算；建筑工程；造价管理引言在施工过程中，对施工单位进行有效的施工造价管理，既能减少施工单位的施工费用，又能增加施工单位的经济效益。
所以，在建设项目成本控制中，强化建设项目成本控制，成为建设项目成本控制中亟待解决的重要课题。
通过对施工项目施工成本核算的基本内容及意义的阐述，深入剖析施工成本核算对施工成本核算各环节的影响，并就施工成本核算方面的问题谈几点看法。
1建筑工程预算的概况及其重要性建筑工程预算是指建筑工程项目在施工的过程中，在遵守相关法律法规的前提下，严格按照建筑工程的施工顺序和工艺流程对建筑施工过程中不同项目所需要的资金进行科学的评估，并合理分配建筑工程不同阶段不同项目资金投入量的过程。
建筑工程预算的科学性和合理性对建筑工程能否按时按质地完成起着决定性的作用，也决定着建设投资能否有效地保障整个工程的施工建设。
建筑工程预算是建筑工程造价的起点，预算工作做到位不仅可以为设计和决策建筑施工设计的图纸提供有力的参考依据，为工程的投资增添一份保障，还利于施工方案的设计和编制，进而对整个建筑工程各个阶段的施工成本进行有效的控制，从而使建筑工程施工的科学性得到提高，使建筑企业获得最大化的经济效益。
施工成本的管理需根据造价预算进行，造价预算是控制工程成本的最有效衡量手段和目标。
建筑工程具有建设时间长、涉及范围广、建设程序较多的特点，因此，其造价预算需要进行系统、科学及合理的管理。
2建筑工程预算在不同阶段的工程造价控制中的作用2.1提高成本控制的有效性对建筑工程造价进行科学合理的控制，有利于对整体成本进行控制，确保工程成本在预计范围内。
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用摘要：在我国建筑工程获得全速发展的过程中，从事建筑相关工作的企业愈来愈多，企业间的竞争也愈演愈烈，为了提升自身的竞争力，建筑企业就要做好工程预算工作。
在建筑施工中存在很多风险隐患，如果没有采取有效的控制策略，则会造成超成本预算的问题。
在项目造价管理中，应当详细了解工程超预算的原因，并根据项目建设实际情况采取有效的控制策略，提高造价管控水平。
因此，对建筑工程预算控制策略进行详细探究迫在眉睫。
关键词：工程预算；建筑工程；造价管理；重要作用引言当前，我国建筑工程行业取得了一些成绩，已经变为了我国经济发展的重要驱动力。
在这一情况下，对于建筑工程有了新的需要，想要推动建筑企业的发展，就必须要做好建筑工程造价预算控制，降低建筑企业成本投入，为建筑行业的可持续发展提供支持。
1建筑工程成本管理中施工预算的作用1.1有利于保证施工项目顺利进行由于工程项目工期较长，为保证工程进度、质量和安全生产目标，使项目造价控制在预算内，达到预期的效益目标，则需通过运用现代科技手段，提高管理工作效率和效益。
运用现代信息技术，能及时准确地了解项目执行情况，并根据项目预算对项目进度及费用进行预测，从而帮助管理者及时发现问题，及时采取相应的措施，提高项目管理控制水平。
1.2为建筑企业创造较多经济收益通常情况下，开展造价预算编制主要是为了对于实际支出标准进行明确，防止在建筑施工过程中出现严重资源消耗情况，提高资源利用率。
因此，在进行现实工作时，预算编制人员要明确会对其产生影响的各项因素，做好造价预算工作，为建筑工程项目施工提供参考，进而将成本控制在一定范围内，为建筑企业创造较多经济收益。
2工程预算过程中存在的问题2.1建筑工程造价中的预算编制不严密由于施工项目的复杂性、变化性及系统性，在实践中预算编制的准确性难以保证，这无疑给施工企业的工程造价管理带来极大挑战。
在项目启动阶段，项目管理团队需要根据建筑工程项目的要求和特点，制定详细的项目预算，包括各项工程费用、人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等，但每个环节的成本是浮动的，成本的不确定性会影响预算编制的精准性，从而影响工程造价管理。
建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用
建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用杜文宪摘㊀要:随着我国城市化的发展ꎬ建筑工程需要在大力发展的基础上ꎬ科学合理地完善内部管理ꎮ建设项目预算对整个工程造价影响很大ꎬ也是工程建设过程中极为重要的一部分ꎮ但纵观目前我国建设项目预算工作在发展过程中ꎬ很多建设项目在执行预算时ꎬ一般只对建设项目进行初步概算ꎬ难以根据实际技术科学合理地执行预算ꎬ必然导致建设项目预算工作的偏差ꎮ文章详细分析了建设项目预算在工程造价控制中的作用ꎮ关键词:施工项目预算ꎻ施工企业ꎻ项目成本控制ꎻ作用ꎻ分析一㊁施工项目预算对项目成本控制的重要性(一)加强项目成本控制的合理性建设项目预算不仅是工程造价控制的基础和开始ꎬ同时也可以帮助相关技术人员对整个工程中涉及的施工环节㊁材料和施工人员进行详细的划分和审核ꎬ通过相关部门审核并与投资者签订相关文件ꎮ只有周密的工程预算ꎬ才能保证混凝土施工过程中各种原材料㊁施工人员和施工资金的科学合理配置ꎬ从而保证混凝土施工的顺利实施ꎬ不会出现资源浪费ꎮ(二)降低施工总成本建设项目预算也能有效地降低整个项目的成本ꎬ对于项目成本控制管理来说ꎬ本身就是一个针对不同建设项目进行预算的过程ꎬ在这个过程中如何降低建设项目成本是每个造价人员需要深入研究的课题ꎮ而建设工程预算将根据设计图纸和实际施工环境ꎬ将涉及的人工㊁材料成本集中核算ꎬ充分参考市场价格波动ꎬ对整个工程投资进行合理规划ꎬ在此过程中ꎬ能够进行整合各个施工环节ꎬ充分利用各项资金ꎬ保证施工成本控制到最低ꎮ(三)提高员工积极性在建设项目预算过程中ꎬ可以帮助工程造价制订一个清晰合理的计划ꎬ不仅可以应用于施工环节ꎬ而且可以合理计算出各个施工环节的具体经济效益ꎮ通过这种计算ꎬ可以让各个施工环节的相关人员都清楚地看到工程施工过程的经济效益ꎬ以及自己今后工作的发展前景ꎮ从这个角度看ꎬ建设项目预算对提高公司凝聚力㊁员工积极性和市场竞争力具有重要意义ꎮ二㊁建设工程预算在工程造价控制中的作用(一)有利于建设项目整体成本的降低建设项目预算工作可以降低整个项目的成本ꎬ从成本控制管理的角度来看ꎬ这项工作是建设项目预算的必要过程ꎮ在这一过程中ꎬ如何降低工程造价是所有造价制订者需要深入探讨的关键问题ꎬ而建设项目预算需要统一设计图纸施工环境ꎬ集中核算出人工成本㊁材料成本等ꎮ在考虑市场价格波动的基础上ꎬ对整个工程投资进行合理规划ꎬ对各施工环节进行整合ꎬ使资金得到充分运用ꎬ使工程造价得到有效控制ꎮ(二)提高施工效率和资源利用率施工前ꎬ项目管理人员应做好相应的工程预算工作ꎬ使施工材料㊁工期和人员得到有效的预算统计ꎬ施工方可在此基础上结合预算实际情况ꎬ系统㊁全面的施工可以大大提高施工效率ꎬ缩短工期ꎬ同时科学合理地配置材料的利用率ꎬ从而有效地避免材料浪费的问题ꎬ进一步提高整个工程施工质量和效率ꎬ使企业经济效益得到充分提升ꎮ三㊁建设项目预算控制的有效措施(一)完善项目预算管理制度为了使建设项目预算更加合理㊁准确㊁全面ꎬ首先要做的是完善项目预算管理制度ꎬ从而保证工作的有效进行ꎮ首先ꎬ在工程造价控制工作中ꎬ要合理分配工程预算ꎬ使其符合工程造价控制所要求的定额ꎬ每个工作人员都要明确自己的岗位职责ꎮ其次ꎬ为了提高员工的积极性ꎬ建立完善的奖惩措施是比较有效的途径ꎮ对工作表现好的员工给予一定的激励ꎬ鼓励他们根据需要改进ꎬ提高工作积极性ꎬ对工作中出现问题的员工ꎬ通过培训提高成本控制意识和管理技能ꎬ做到不容忍ꎬ确保项目预算的有效编制ꎮ最后ꎬ明确工作流程ꎮ按照规定严格招投标㊁签证㊁结算㊁付款等工作流程ꎬ使工作人员严格按照流程工作ꎬ确保工程预算科学合理ꎮ(二)运用现代信息技术对工程造价进行科学管理为了控制工程造价ꎬ我们需要收集大量的资料和数组ꎬ这些资料数据不仅耗费大量的时间ꎬ而且在细节上也容易出错ꎮ为了保证成本的合理性ꎬ成本管理的准确性至关重要ꎮ计算机技术可以实现项目成本管理的科学㊁准确管理ꎬ在很大程度上可以避免人为失误的发生ꎬ并能及时提供成本信息ꎬ加强动态管理ꎬ有效保证预算评估的科学性ꎮ利用计算机信息技术的共享性和实时性ꎬ对市场进行全面分析ꎬ对材料和设备有清晰的认识ꎬ在此基础上合理㊁准确地估算材料和设备的价格ꎮ(三)加强项目预算积极影响的战略一是积极融入管理会计体系ꎮ从决策层建立管理会计思维ꎬ可以使财务人员具有风险意识ꎬ积极收集各种信息ꎬ保证项目预算的客观性和准确性ꎮ为实现这一目标ꎬ建议企业引入管理会计考核制度ꎬ迫使财务部门改变以往的管理模式ꎬ向预算科学管理转变ꎮ二是实现施工企业成本㊁预算的一体化ꎮ成本管理者和预算管理者应具有动态核算和全过程管理的意识ꎬ能够找出不利于成本和预算的因素ꎬ努力实现成本管理和预算管理的一体化ꎮ三是积极引入内部监督ꎮ为了使财务工作㊁成本管理㊁预算管理受到监督ꎬ有必要将内部审计部门纳入整个审计工作ꎮ为了使内部审计工作顺利进行ꎬ必须努力实现审计部门的独立性ꎬ使其拥有审计的权利ꎬ而不受企业管理的约束ꎮ使部门充分发挥监督作用ꎮ四是提高成本质量ꎮ应选择道德水平高㊁技术能力强的造价人员ꎬ确保其造价计算科学细致ꎬ最终数据有说服力ꎮ为了提高成本人员的工作积极性ꎬ有必要整合绩效考核ꎬ给他们足够的奖金㊁福利ꎮ第五ꎬ建立企业信息化管理平台ꎮ平台由专人管理ꎬ使财务部㊁采购部㊁施工部㊁管理部相互衔接ꎬ实现约束和监督ꎮ特别是财务部门可以快速了解其他部门的业务情况ꎬ形成 财务一体化 的管理模式ꎬ主动控制预算ꎬ可以帮助成本控制ꎮ此外ꎬ将ＢＩＭ整合到建筑中有助于降低成本ꎮ四㊁结论总之ꎬ施工项目预算工作具有重要意义ꎬ既能保证施工项目成本控制的科学性ꎬ又能在有效的施工项目成本控制的基础上ꎬ有效地为项目前期设计打下良好的基础ꎮ在施工项目施工成本控制的实际过程中ꎬ对施工设计㊁施工环节㊁签证申请等环节进行详细㊁全面的分析ꎬ确保施工项目成本工作的科学合理性ꎬ为建筑工程的发展打下良好的基础ꎮ作者简介:杜文宪ꎬ青岛土木建工集团有限公司ꎮ０５。
工程预算在建筑工程造价控制中的价值
工程预算在建筑工程造价控制中的价值工程预算在建筑工程造价控制中起到了非常重要的作用，它不仅是完成工程的基本保障，更是对整个工程造价的有效控制和管理。
本文将从预算编制、预算执行和预算管理三个方面阐述工程预算在建筑工程造价控制中的价值。
一、预算编制工程预算的编制是工程造价控制的第一步，也是最为关键的一步。
编制预算要根据设计方案和施工方案，结合当前市场行情和物价水平，对工程所需材料、设备、劳务等进行详细核算，形成对工程全过程的费用预算。
预算编制能够有效地控制成本。
通过对工程各项费用进行详细核算和规划，可以使得成本不会因为材料、劳务等费用的不断增加而失控。
在实际施工过程中，将有助于施工单位对工程费用的控制。
预算编制可以提前发现问题。
在编制预算的过程中，可以对设计方案和施工方案进行全面分析和比对，及时发现和解决存在的问题，避免在实际施工中因设计变更或工艺调整而引起的额外费用增加。
预算编制可以为工程提供经济发展的保障。
在编制预算时，可以根据市场行情和物价水平进行预测和分析，为工程提供经济发展的保障，使得工程在可承受范围内完成，并为未来发展提供了经济基础。
二、预算执行预算执行是对预算的有效管理和控制。
一旦预算编制完成，就需要严格按照预算进行执行，确保工程的费用落实到每一个细节。
预算执行可以规范施工行为。
施工单位在实际施工中需要按照预算进行费用的支出，不能随意增加或者减少费用，确保费用的合理支出。
预算执行可以及时发现问题。
在实际施工过程中，通过对预算的执行，可以及时发现费用的支出情况，以及费用的增加和减少，为施工单位提供了及时的成本控制。
预算执行可以为工程的合理施工提供了保障。
通过对预算的执行，可以确保工程在合理的成本控制范围内进行施工，避免因费用的不合理支出而影响工程的建设。
三、预算管理预算管理是对预算的实时监控和动态调整。
在实际施工过程中，需要根据实际情况对预算进行管理和控制，保证工程的顺利完成。
预算管理可以及时调整费用支出情况。
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论工程预算在建筑工程成本管理中的重要性摘要：工程预算在建筑成本管理中的运用，是强化建筑企业内部管理的有效管理手段，建筑企业可以通过对预算目标的分解、分析、审验、汇总，做出执行和调整，从而促进企业内部各部门各层级间的相互交流，共同合作，使建筑企业的经营目标得以实现。
本文阐述了工程预算在建筑工程成本管理中的重要性，探讨了建筑工程成本管理中工程预算管理的措施。
关键词：工程预算；建筑工程；成本管理；重要性；措施
中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：
施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地, 就必须加强施工成本控制, 在保证工程质量的前提下, 把施工成本降到最低限度。
工程预算是指在执行基本建设程序过程中，根据设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用的取费标准，预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。
工程预算是工程建设中的一个重要环节，它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据，也是衡量设计方案是否经济、合理的重要依据之一。
加强建设工程预算管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程预算管理的首要任务。
一、工程预算在建筑工程成本管理中的重要性
1、工程预算是施工企业合理组织生产的基础
在当前日益完善的市场经济中，施工企业必须依靠先进的管理
手段，才能合理组织生产经营，有效利用人力、物力、财力，安全、优质、高速、低耗地完成任务，不断地提高效益，使企业得以生存和发展。
施工企业组织生产，施工作业计划有着极其重要的作用，它能把施工任务按较短的时间落实到施工队、班组以至个人，使每个施工环节和每个职工都有明确的工作目标，充分发挥群众的积极性，能把施工准备工作和实施紧密结合起来，为施工创造良好的条件，建立正常的施工秩序，组织均衡生产，同时又能把企业全年施工任务作具体安排。
能适应情况变化，及时采取措施，尽量挖掘潜力，提高企业经济效益。
施工企业在编制施工作业计划和考核计划完成情况时，除了使用建筑面积和形象进度之外，更重要的是工程预算提供的货币工作量和各项工料消耗，同时，工程预算又是编制施工组织设计的重要依据，施工组织设计能把施工中各工序进行组合、排列和协调，在时间上和空间上紧密衔接，相互平衡，力求行程最短，保证人力、物力充分合理利用，按时和提前完成任务，这也是工程预算技术性强的具体体现，因此，工程预算是施工企业合理组织生产的基础。
2、工程预算是施工企业准确进行经济核算、技术经济分析和成本控制的关键
工程预算确定了工程的预算造价，反映的是施工企业产品的预算成本，同时工程预算又与施工定额相关，因此它是成本管理的依据，能够使施工企业认真备工备料，对人工、材料进行定额限量管
理，节约人力、物力、财力的消耗，减少浪费，加强企业内部经济核算，不断降低成本，增加积累。
施工预算因其政策性、经济性强，能帮助企业严格执行国家规定的成本开支范围和费用标准。
工程预算能为企业准确地进行财务核算、成本控制等提供详细的资料及依据
3、工程预算是工程建设施工的长期发展的有效预见
根据自身的发展目标，对全体的建设标准认识清楚，在长期的融合与渗透使用过程中，不断引用全新的技术，一边控制造价，一边建立创新发展理念，才能使自己的建设能力在提升中，找到质量提升与创新技术渗透的完善提升实施点，才能在以后的发展建设过程中，取得更加完美的进步。
这样，在进行长期的预算控制上，就应该把握重点事项，将原先经常出现失误的地方进行有效的改变，认识基础与整体的发展的建设要求，根据实际情况，找到更加创新的解决办法，使自身的实施技术能够在渗透过程中，取得不断的进步。
更重要的是，对技术思想理念的全面应用上，真正能够对各个细节的成本控制中取得较好的进步，才能使自己得到完善的提升进步。
二、建筑工程成本管理中工程预算管理的措施
1、推行限额设计，合理确定设计方案
限额设计也不能一味地考虑节省投资，而是应该尊重科学，依据实际，在实行限额设计的同时，要注重优化和优选设计方案，从整体上降低工程的造价。
设计单位按批准的设计任务书和投资估算，以及批准的初步设计总概算控制施工图设计，利用价值工程的原理对工程造价进行分解，进行多方案的技术经济分析和比较，在保证安全和不降低功能的前提下，通过采用新方案、新技术、新材料、新工艺，达到节约工程投资的目的。
2、加强工程项目建设全过程的造价预算管理
（1）设计单位在设计阶段就应认真编制工程预算，并应深化到预算。
通过加强投资估算管理和推行限额设计，合理确定工程的静态投资，充分预测动态投资，保证建设项目决策打足资金，不留缺口。
加强设计阶段对造价的控制工作，从而降低工程项目的总投资。
（2）施工单位在工程开工前应认真编制施工预算。
施工预算是根据施工图纸、施工定额和施工组织设计编制的经济文件，是控制工程成本，进行备料、供料、班组核算以及内部经济承包的重要依据。
通过认真编制施工预算，计算出单位工程以及各分部分项工程所需的工、料、机，以及大型机具数量。
通过对以往竣工工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据。
（3）在开工过程中，要严格执行工程预算。
通过编制先进合理的施工方案，确保合同要求工期和质量标准下的最低预算成本，充分发挥施工单位各项施工生产要素的优势：一是施工人员文化技术素质要好，工作效率要高；二是技术装备要适合投标工程项目施工的需要，使用效率高，运转消耗费用低；三是材料来源稳定，质量可靠，价格低廉，运输方便，材料费用低；四是施工方案切实可行，
技术先进，管理科学，质量优良且成本低，经济效益好；五是施工管理层次少，机构精干高效，管理费用低。
（4）工程开工竣工后，严格核对设计方案。
在项目建设过程中和竣工验收时，应注意同设计方案对照检查，对工程造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关认可。
未经批准同意，擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究其责任。
3、预算的监督和校审
工程预算环节需要进行监督和校审，防止出现大面积误差。
工程预算过程中需要进行监督,防止出现人为错误。
做好工程预算校审工作，首先要分清工程预算校审的阶段和重点，制定出工程预算校审程序，明确发包方、承包方、工程造价管理部门、贷款银行、预算中介机构在工程预算校审中的职能和责任；其次要严明工程预算校审工作纪律，防止工程预算校审走形式，造成工程预算校审形同虚设；再次，工程校审人员必须具备丰富的工程预算经验,有能力承担起工程校审的职责。
4、开发动态智能造价信息管理系统
目前, 政府编制发行的造价信息只有建材价格信息、有关造价的文件和一些造价研究文章, 而对已建工程造价信息的收集比较缺乏。
已建同类工程的造价信息对新建项目的投资确定具有很好的参照和借鉴作用。
可是, 却很少有人来做这种具体的基础资料收集工作。
这些信息或是散落在各建设、设计、施工单位的档案柜里, 或
是存在于一些富有工程经验的技术人员的脑子里, 或是根本就已丢失, 不能得到广泛应用, 这真是很大的浪费。
目前我国建筑工程超支预算很大程度上是由于信息工作管理方式落后, 资料精度不够, 不能及时、全面地为决策者决策提供可靠的依据。
为了实行对项目造价的动态管理, 建立一套工程造价管理系统是十分必要的。
利用工程造价管理系统, 既可以代替人工繁琐的日常业务处理工作, 也能为管理人员提供及时有效的信息, 成为领导者进行决策的支持系统。
总之，建筑施工企业已经进入了微利时代，所以加强工程预算管理必须是全方位的、全民的、全过程的。
工程预算管理将在企业的基本建设中发挥巨大的作用，随着我国基本建设的不断发展和完善，它将对管理人才提出更高的要求，也将进一步发挥在全面预算管理中的作用。
参考文献：
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