便利店投资预算

开小超市需要多少成本最少

开小超市需要多少成本最少创业之路有苦有甜，让人难以忘怀，想创业开小超市，需要多少成本？如何才能开一家小超市？今天店铺整理了开小超市的资料分享给大家，欢迎阅读！开小超市的成本开小超市的成本预算的确是一个很难界定的问题，但是开小超市也绝对是不错的选择，开小超市的成本与大型超市比起来还是相对可以承受的，当然，提前做好开小超市的成本预算，对于赢利还是很有帮助的。

1、价格问题，开小超市成本实际问的是毛利率的问题。

不同的商品毛利率是不同的。

现在很少有人用顺加的方式去计算毛利率了。

商品的定价也是门学问，很难一句好说清楚。

烟酒的毛利相对是较高的，但小店经营一般都是敏感商品，市场通常有固定价格的，遵照就行了。

2、象这种社区型的开小超市成本，销售的大部分是食品和生活必需品，毛利率都不会太高。

乐观的估计在20%，如果附近有大型超市的话，价格竞争的话，你的毛利可能有时会大大低于10%。

3、通常来说开小超市成本会用批发商给你提供送货的服务，但刚开始，一般的批发商也很难找到你。

在你开小超市装修的时候，可能会有一些批发商在扫街的时候看到而上门找到你。

你可以去当地的大型批发市场，与当地大批发商进行联络。

4、开小超市的招牌很很多品牌会愿意做，不过都是有条件的。

有些可能会要求不能经营竟品或者是进货奖励。

你可以自己掌握去控制。

5、开小超市成本收银机是必备的，最后是有自己进销存系统，可能更好的了解销售、库存。

在三级城市开个超市要多少成本?100平超市需要10万：店主1说：我发表一下我开店的具体投资，首先介绍下我的小店：面积100平，地点为三线城市，以下仅共大家参考：●房屋租金：3600元/月，3个月租金+1个月押金共计：14400元;●装修：11500元(地砖+手工费：2000元+刷墙：2000元+电工：1000元+门头：4000元+厕所：500元+防盗门：2000元)●进货：60000元;●货架：9000元(货架215元/节，很不错的了);●pos机及条码秤、软件等：7000元;●酒柜、烟柜、收银台：5000元;●办理营业执照、烟证等杂费：3000元;共计：109900元;小店顺利开业了，虽然目前还在亏损中，但是没有大家说的那么可怕!希望大家共勉，共同分享实质的东西，振兴民族企业!在二级市开个150平米小超市需要21万左右：店主2说：我今年也新开了家店，说说我情况吧。

便利店创业计划书财务计划

便利店创业计划书财务计划便利店是一种小型零售店，通常位于居民区、学校、办公楼等人流量较大的地方。

便利店主要销售日常生活用品、零食、饮料、烟酒等易耗品，为消费者提供便捷的购物体验。

随着城市化进程的加快，人们的生活节奏也越来越快，便利店成为了他们生活中必不可少的消费场所。

我们计划开设一家便利店，主要为周边居民、上班族和学生提供购物服务。

我们将引入更多的便利性服务，比如24小时营业、在线预订和配送服务，以满足不同消费者的需求。

除此之外，我们还计划加入更多的新品种和特色商品，从而吸引更多的客户和增加销售额。

第二部分：市场分析1. 行业概况便利店行业是一个不断发展的细分市场，受到了越来越多消费者的青睐。

随着人们生活节奏的加快和消费需求的多元化，便利店的市场需求将持续增加。

同时，随着城市化进程的加快，便利店的发展潜力也日益凸显。

2. 竞争分析当前，便利店市场竞争激烈，各大品牌纷纷入驻，市场份额被逐渐细分。

但是，我们相信通过不断改进服务，提升商品质量和丰富产品种类，我们有机会在竞争中脱颖而出。

3. 消费者需求消费者对便利店的需求主要体现在购物便捷、价格优惠、产品新鲜等方面。

我们将通过提供更全面、更专业的服务，满足消费者日益增长的多元化需求。

第三部分：经营计划1. 定位和产品策略我们的便利店定位为中高端便利店，主要面向周边高消费客户群体。

我们将提供更多高品质、高性价比的产品，比如进口食品、有机健康食品等，以满足消费者的高端需求。

2. 营销推广我们将通过线上线下多渠道推广，比如社交媒体宣传、线下传单发放、特价促销活动等方式，吸引更多客户关注和购买。

同时，我们将不断改进产品和服务品质，提升口碑和客户忠诚度。

3. 服务体验我们将推行顾客满意度制度，定期跟进客户反馈和建议，不断改进服务品质，提升客户体验。

同时，我们还将引入更多的便利性服务，比如手机支付、在线预订、快递配送等，提升购物便捷度。

第四部分：财务计划1. 开店投入我们计划开设一家面积约50平方米的便利店，租金约每月5000元。

投资预算表

投资收益预算表单位:元风险评估：_______________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ _________________________________________________________注:计算公式保本销售=每月经营费用总额/30天预计正常平均销售：日销售额*30天利润预估=（预计正常平均销售—保本销售）*20%*12个月年回报率=利润预估/投资总额加盟费:3年收费2万 5年收费3万保证金1~2万投入预算表便利店投资预算表1、装修预算：___________店此为概算（指施工图纸尚未出），该报价仅供参考，不做为签定施工合同的依据。

便利店投资分析

五投资分析预算按120平米计算(单店)1 A 固定设施:前期(即开业前)天花+墙面:直接刮腻子(120+120)3.5/平方=840元水电设备:2500元地板;120平方6+600+120平方12=2760元铺面外:2030平方=600元店招:20平方30=600元合计840+2500+2760+600+600=7300元B 经营设备货架:28020+18030=11000元电脑收银设备:3500+500+800=4800元冰柜:18002=3600元软件:15002=3000元分摊总部连网费用:2000元收银台:1000元烟柜:400元酒柜;600元电话初装费:2003=600元其他设备;1000元合计11000+4800+3600+3000+2000+1000+400+600+600+1000=28000 元C 租赁押金;2000元D 消防设备:2000元总投入7300+28000+2000+2000=39300元2 经营成本及经营费用租金―――――-800—1000元/月税――――――-500元(国税)+200(地税)=700/月工商管理――――150元月水―――――――50元/月电―――――――800元/月工资――――――5004=2000元/月耗损预估――――500元/月总部配送费―――400元/月总部管理费用――400元/月其他费用――――300元/月合计1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月3 营业效益预计营业额1000――1500元/日月计营业额40000元营业利润4000022%利润率=8800元营业外收入500元/月合计效益8800+500=9300元4 货值800元/平方120平方=96000元5 后期开业后的追加投入30000元6 收益分析收益=效益-费用=9300-6300=3300元/月年收益=3300/月12月=39600/年不可预计费用5000元/年实际预计收益39600-5000=34600元/总投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300年回报率=年收益总投入=3460069300=0.4992预计收回投入需2年四项目可行性行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升,使项目的可行性更加强烈,鉴于此,推荐涉入此行业并形成连锁化经营,在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点五风险规避由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后3个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性.A方案;员工入股B方案;前期投资算做风险投资,由员工进行担保抵押经营,自负盈亏C方案;以委托经营的模式交给员工经营,多劳多得,上交费用D方案;缴纳承包金的形式进行承包经营六投资解析1. 前期投资固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备,以降低其投入2. 追加投资因以利用了现有卖场的客户资源,在首期投入中已经没有了货款投入,故在后期需要追加部分货款投入,即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营,此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。

开个便利店大概需要多少钱

开个便利店大概需要多少钱
开个便利店大概需要多少钱？早期创业拟订营业面积50到80平米便利店有12w左右的启动资金基本就可以了。

但是在经营中还要做到如下几条：
成也选址败也选址，长期经营选址很重要。

一选址：选址要在成熟商圈不要图便宜开店，十字路口商业街是首选，三星级以上含餐饮的酒店作为次选。

居民区为次次选原因是平时居家的都是老人小孩消费有限。

二进货：线上线下都可以选择进货，线上的货物价格低利润高但是售后欠佳，线下进货临期食品有保障。

有好多有陈列要求的商品还会兑付陈列费用，陈列费用大多数都是货抵。

三经营：便利店货品琳琅满目建议入驻美团饿了么，线上线下同时经营。

线上长期下单的客人根据后台导航到线下实体店来消费屡见不鲜，线下客人在线上下单也司空见惯。

因为做便利店运营是一门系统科学，在日常经营中日用百货、烟类、酒类、生鲜、化妆品、文化用品、冷冻食品等这些商品的陈列储存保质期以及产品卖点能掌握到位都是非常有难度的。

销量来源于陈列，陈列面至关重要，经营便利店还是要和同行多交流，了解进货渠道，学习同行的经营方法。

相信行业先行者积累的经验可以让便利店创业者多走捷径少走弯路，在很短的时间获得创业的第一桶金!
海客临便利店在此祝所有便利店从业人员：财源广进，日进斗金，一帆风顺，鹏程万里!以上建议希望能够给即将从事便利店经营的创业者一个参考。

自创便利店策划书3篇

自创便利店策划书3篇篇一一、便利店概述1. 便利店名称：[便利店具体名称]2. 便利店定位：提供便捷、快速、优质的商品和服务，满足顾客日常生活需求。

3. 便利店目标客户：周边居民、上班族、学生等。

二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活节奏的加快，对便捷购物的需求不断增加。

2. 竞争情况：分析周边已有便利店的数量、规模、经营状况等，找出竞争优势。

3. 市场趋势：关注消费趋势的变化，如健康、环保、个性化等。

三、商品和服务1. 商品种类：包括食品、饮料、日用品、文具、报刊杂志等。

2. 商品采购：建立稳定的供应商渠道，确保商品质量和供应稳定性。

3. 服务项目：提供代收快递、充值缴费、打印复印等增值服务。

四、店面选址1. 选址原则：选择人流量大、交通便利、周边竞争较小的位置。

2. 具体选址：[详细地址]五、店面装修1. 装修风格：简洁、明亮、舒适，营造轻松购物氛围。

2. 布局设计：合理规划商品陈列区、收银区、休息区等。

六、人员招聘和培训1. 招聘计划：根据店面规模和经营需求，确定招聘人数和岗位。

2. 人员培训：对员工进行岗前培训，包括服务技巧、商品知识、收银操作等。

七、营销策略1. 会员制度：推出会员卡，提供积分、折扣等优惠。

2. 促销活动：定期开展促销活动，吸引顾客。

3. 线上推广：利用社交媒体、外卖平台等进行线上推广。

八、财务管理1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括店面租金、人员工资、商品采购等费用。

2. 成本控制：严格控制成本，提高盈利能力。

3. 盈利预测：根据市场分析和经营计划，预测盈利情况。

九、风险评估和应对措施1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、经营风险等。

2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险影响。

十、实施计划1. 筹备阶段：完成店面选址、装修、人员招聘等工作。

2. 试营业阶段：进行试营业，调整经营策略。

3. 正式营业阶段：全面开展经营活动，不断优化服务和管理。

开一个便利店多少钱

开一个便利店多少钱在大浪淘金的时代，很多人都有创业的梦想；开家便利店就受到了创业者的追捧。

开家便利店的创业门槛低，投入相对小一些，操作起来也不算太复杂。

很多创业者们关注的重点问题就是开一个便利店多少钱？海客临连锁便利店为您分享。

首先我们要确认的是店面的开店规模。

下面将以开一家60平米左右的中等规模的便利店进行开店费用分析。

便利店的开店成本大多是由以下几个方面组成：1、店面转让费与租金费用便利店的对于选址有非常严格的要求，按照店铺地段的不同，转让费用和租金各不相同。

如果是步行街这种繁华街道路段的话，需要转让费10万元左右，租金每平米一两百元之间，如果是居民小区附近，一般需要转让费5万元左右，租金大概每平米八十至一百元。

如果是城中村附近的话，大约也是需要5万元左右转让费与每平米五六十元的租金的。

2、店面装修成本工程报价办照装修要求预算，选择合适的装修团队可以解决店面开支。

3、设备费用开支一家便利店的成型是要由收银设备、收银系统、后台监控系统、温控系统、制冷设备等等组成的，这些都需要资金购置。

预计设备购置成本起码在3-5万元左右。

4、首批进货和原料费用便利店开店需要有相对齐全的商品种类，因此在初期进货之时要在店面需求和资金成本以及公司规定之间找到平衡，预计6—10万元左右。

5、收银系统因为便利店商品条码很多，建议最好使用收银系统，这样子门店的进销存就能一目了然。

6、休闲区桌椅的购入如果店里设有休闲区的话，就需要购买和店面装修风格一致的桌椅，让消费者有个休息的地方，开设休闲区，可以提供消费者的粘性7、首批商品费如果是自己开店的话，根据当地的消费习惯需要选择首批上架商品。

syb 创业计划书便利店

syb 创业计划书便利店一、创业背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，便利店在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。

便利店作为一种零售业态，以其24小时营业、商品种类齐全、购物方便、服务周到等优势，深受消费者的喜爱。

我相信便利店行业有着广阔的发展前景，因此我决定创办一家自己的便利店，将为消费者提供更加便利、快捷、舒适的购物体验。

二、创业项目概述1. 项目名称：SYB便利店2. 项目定位：面向社区居民，为其提供方便快捷的购物体验3. 项目内容：提供日常生活用品、食品、饮料、水果、零食等商品的零售服务4. 项目特色：24小时营业、商品种类齐全、配送服务、会员制度等三、市场分析1. 行业发展情况：便利店行业近年来呈现出快速增长的趋势，消费者对便利店的需求也在不断提高。

2. 竞争分析：目前市场上便利店品牌众多，竞争激烈。

但我相信通过提供更加优质的商品和服务，SYB便利店能够脱颖而出。

3. 消费者需求：城市居民对于购物的便利性和舒适性有着越来越高的要求，便利店可以满足他们在日常生活中的各种需求。

四、市场策略1. 定位：SYB便利店定位于服务社区居民，为他们提供方便快捷的购物体验。

2. 产品：提供日常生活用品、食品、饮料、水果、零食等商品的零售服务，确保商品种类齐全、品质优良。

3. 价格：制定合理的价格策略，确保商品价格在市场中具有竞争力。

4. 推广：通过门店装修和营销策略，吸引消费者的注意，增加品牌曝光度。

五、经营模式1. 24小时营业：SYB便利店将实行24小时不打烊的经营模式，为消费者提供更加便利、快捷的购物体验。

2. 配送服务：提供配送服务，方便那些无法前往实体店购物的消费者。

3. 会员制度：建立会员制度，吸引消费者并提高他们的忠诚度。

六、团队建设1. 创始人：团队由我本人作为创始人，拥有丰富的经商经验和对便利店行业的热爱。

2. 人员配置：招聘有经验丰富的店长和销售人员，确保店铺的正常运营。

七、资金需求及预算1. 初始投资：开设一家便利店所需的初始投资约为50万人民币。

开店投资预算计划

开店投资预算计划一、引言开店是一项具有风险和挑战的事业。

为了确保开店的成功，需要制定一个全面的投资预算计划。

本文将介绍开店投资预算的主要内容，包括初始投资预算、运营费用预算和未来投资计划。

二、初始投资预算初始投资是指开店前需要进行的一次性支出。

初始投资预算的主要项目包括：1.外观装修费用：包括店面改造、内部装修和牌匾制作等费用。

根据市场调查和设计师的建议，预计装修费用为30万元。

2.设备购置费用：包括收银机、展示柜、冷藏设备等店内设备的购置费用。

根据市场调查和供应商的报价，预计设备购置费用为20万元。

3.初始库存费用：开店时需要购买一定数量的商品作为初始库存。

根据市场需求和商品供应商的报价，预计初始库存费用为10万元。

4.初始推广费用：为了吸引顾客和宣传新开业的店铺，需要进行一定的推广活动。

根据市场调查和广告公司的报价，预计初始推广费用为5万元。

5.其他支出：包括开店申请手续费、租金押金、设备维护保养费用等。

根据实际情况，预计其他支出为5万元。

综上所述，初始投资预算为70万元。

三、运营费用预算运营费用是指店铺日常运营所需的费用，包括人工成本、租金、水电费、采购成本、运输费用、广告费用等。

1.人工成本：根据店铺规模和工作岗位的数量，预计每月人工成本为8万元。

2.租金费用：根据店铺的地理位置和面积，预计每月租金费用为3万元。

3.水电费用：根据店铺的设备耗电量和实际用水情况，预计每月水电费用为1万元。

4.采购成本：根据市场需求和商品供应商的报价，预计每月采购成本为5万元。

5.运输费用：如果店铺需要进行商品配送，则需要考虑运输费用。

根据商品配送的实际情况和距离，预计每月运输费用为2万元。

6.广告费用：为了宣传店铺和吸引顾客，需要进行一定的广告投放。

根据市场调查和广告公司的报价，预计每月广告费用为1万元。

综上所述，每月运营费用预算为20万元。

四、未来投资计划为了确保店铺的长期发展，需要进行未来投资计划。

未来投资计划的主要项目包括：1.店铺扩张：如果店铺运营良好，可以考虑扩大规模，开设更多的门店。

开个连锁便利店大概需要多少钱

开个连锁便利店大概需要多少钱开个连锁便利店大概需要多少钱?国内便利店市场尚未饱和，还有很大的扩张空间，加盟一个连锁便利店就是一个不错的创业选择。

如果您对便利店行业感兴趣，就跟海客临便利店小编一起来看看开个连锁便利店大概需要多少钱吧！开个连锁便利店大概需要多少钱1. 加盟费有些连锁便利店的加盟费是需要一次性缴纳的，在30000元左右。

2. 租金开连锁便利店首先就要有一个店铺，要是经营者们名下没有商铺房产，就要租一个，连锁便利店的房租是必不可少的。

租金还是要看店铺所在城市的发达程度、店面的面积。

比如说要在一线城市开一家50平米的连锁便利店，月租金一般在10000元左右。

3. 装修搞定了连锁便利店的选址之后，就要装修了。

连锁便利店别装修的太高端奢华，店内要保持简洁整齐、干净就可以了。

一般而言，装修每平方米需要500元，一家50平米的连锁便利店，装修费需要支付20210元。

4. 物料支出这个物料就是连锁便利店里的设备还有进货费。

设备费总共需要30000元左右，首批进货费约需要15000元左右。

5. 其他支出剩下的费用就是其他支出，比如说员工工资，连锁便利店里每人每月工资需要约3000块钱左右，还有办理店内需要的证件、水电煤费用等一共需要20210元。

总的来说，开一家有家便利店总共需要的费用在133000元左右。

开便利店的流程开一个便利店的流程是怎样的？小编为大家整理了相关的步骤，以供参考：1、确定经营模式想开便利店，有加盟和自营这两种经营模式可供选择。

其中加盟模式更简单，能提供开店指导，但要支付一笔加盟费，营业收入也要按一定比例分给加盟品牌方。

自营模式就是完全自己管理，营业收入都是自己的，但缺少开店指导，可能比较麻烦。

2、明确店铺定位除了经营模式的选择之外，还要明确自己店铺的定位，是想开平价的社区便利店，还是开更高档次的精品便利店。

不同的店铺定位在便利店货架采购、开店资金预备及便利店选址等方面都有差异。

便利店加盟需要花费多少钱(成本计算)

便利店加盟需要花费多少钱（成本计算）
一般便利店投资的组成主要包括：加盟费、保证金、店铺租金、设备费、商品进货费、员工工资等。

按照市场现状：
1、加盟费：一般为2-5万元。

2、保证金：金额至少为5000元
3、店铺租金：一般，便利店的面积至少为30平米，位置大多在商业中心、社区内部，所以根据店址的不同会有所区别，所以，深圳商业中心店，年租金为3.6万元左右，深圳社区店年租金为2.4万左右。

4、装修费用：为了店铺美观以及节约成本，一般便利店都会采用精简装修的模式，按照700元/平米计算，总装修费用为2.1万元。

5、设备费：便利店需要的设备设施主要为收银系统、监视器、货架、微波炉等，设备设施费用大致在2万元左右。

6、商品进货费：便利店主要的商品为食品、生活用品等，商品种类相对集中，进货量小，一般以店铺全面覆盖为准，费用大致在3万元左右。

7、员工工资：便利店一般为轮班制（两班），同时段工作人员2名，员工共4人，每人月工资为2000元，因此，季度投入为2.4万元。

再加上其他费用（水电费、维修费等），在深圳开一家便利店至少需要15万元。

8、例外：也有一些新型的便利店品牌是不需要交加盟费和保证金的，比如众汇加，值得一提的是所有客户的消费补贴都是由总公司出的。

加我威信：lily-tzl，有更多开便利店的技巧分享。

超市创业计划书财务预算

超市创业计划书财务预算一、公司简介我们打算在本地开设一家超市，提供各种日常生活必需品的销售和服务。

我们将以提供优质的商品和良好的服务为目标，努力满足顾客的需求，成为本地消费者信赖的零售商。

二、市场分析1. 市场需求本地居民对便利性和多样性的需求日益增长，他们希望能够在购物时一站式满足所有需求，无需频繁地跑多个商店。

因此，本地市场对于一家集综合性超市的需求较大。

2. 竞争分析本地区已有多家超市和便利店，竞争激烈。

但我们相信通过提供更广泛的产品种类和更优质的服务，我们能够吸引更多的客户。

三、商业模式我们将采取线下实体店和线上电商平台相结合的商业模式，为客户提供更加便捷和全面的购物体验。

除此之外，我们还将提供配送和订购服务，增加客户的满意度。

四、财务预算1. 初期投资我们预计开设一家1000平方米左右的超市，包括装修和设备共计 30 万元。

此外，还需购买首批商品 20 万元，作为初始的库存。

我们计划在本地招聘10名员工，初始的人力成本为 10 万元。

初期宣传和广告费用为 5 万元。

2. 日常经营成本我们预计每月的房租为 5000 元，水电费用为 2000 元，员工工资、保险和福利费用为20000 元。

每月的商品进货成本为 15000 元。

加上其他杂项支出，每月总经营成本约为45000 元。

3. 预期盈利我们预计第一年的销售额为 500 万元，第二年的销售额为 800 万元。

第一年的净利润为20 万元，第二年的净利润为 50 万元。

在未来几年，我们会逐步扩大规模，提高利润。

五、风险控制虽然市场前景良好，但我们仍需注意市场竞争和外部风险。

因此，我们将定期进行市场分析，根据市场反馈做出灵活调整。

另外，我们会建立完善的仓储和物流体系，保证供应和配送的及时性和准确性。

六、总结通过本次超市创业计划书的制定，我们对市场和商业模式有了更清晰的认识，对未来的发展也有了更明确的规划。

我们相信，在团队的努力和合作下，我们能够成功地开设一家优质的超市，为本地居民提供更好的购物体验。

24小时便利店投资多少钱

24小时便利店投资多少钱
开一家今天24小时便利店的总投资费用包含加盟基础费用和日常经营费用。

让我给大家算笔账。

总投资费用中的基础费用大约9.7万起，包括加盟费0元，品牌使用费约0元，保证金约0元，设备费用约2.3万，首批物料费约6万，装修费用约3.0万，营销费用0元等。

总投资费用中的经营费用，由于需要在开店周期内持续投入，因此更加难以给出具体数值，给出一些参考数值：店面需要50平米左右、租金每月每平米400-800元，一共2.0万-4.0万；员工1人左右、工资每月每人3000-5000元，一共0.3万-0.5万；水电杂费大约每月0.2万。

海客临便利店现在拥有一支专业的管理团队，负责策划、装修、采购、运营、培训等事物，携手合作者，实现双赢、共富。

据小编了解，海客临便利店总体投资并不是很高，大概在10万元左右，包含品牌使用费和品牌管理费，，具体的费用详细还需以创业者的实际情况来决定，比如创业者所在的城市级别、创业者所选的加盟规模等。

一般来说，如果创业者所具备的基础条件越高，那么其所对应需交纳的费用也会越高，所以小编建议各位在加盟前不妨先根据自身的实际情况制定一份详细的加盟规划，如此才能在日后的运营中有更加稳健的发展。

现在加盟海客临便利店的话，创业者还能获得总部提供的一站式扶持，包含品牌形象支持、选址装修支持、技术培训支持、运营管理支持等，无论创业者有无经验，都可以在总部的扶持下，轻松开店。

这些参考投资费用是加盟严选参谋官综合网络上海量的项目总结而出的数据，希望帮助大家更好地评估投入、决策加盟。

数据可能与实际情况有些出入，希望大家在真正决策的时候可以理性决策！。

7-11 开店成本收益预算系统

月盈利分析
税后净利率 9.40% 年税后利润 7104
投资回报期(月）
16.15 开店初期费用: 16000 0.00% 18.25% 39.13% 人事费用与店面租金比<1 总费用与销售毛利比<80 变动费用占总费用比<15 0.00 60.85% 60.87% 人事费用与总费用比<50 总费用与销售额比<18资预算系统
可折旧成本固定资产投资货架 2400
电脑(POS) 配货车冰箱其他设备
资成本分析
小计 3850.00
800
100
0
550
11850.00
动资金
100 变动成本管理费用设备租赁 0 0 700 1150 年销售额总计 75600
成本分析
杂费 0 维修费 0 进货 0 餐费 300
流动资金
月运营成本分析
变动成本水电 300 地税(定额) 0 盘损 0 损耗 100 700 1150 租金 450 小计总计客单量客单价 100 2.1 毛利率月毛利 30.00% 1890
销售分析
日销售额 210 税前净利 740 其他销售收入 0 税后净利 592 月销售额 6300
售分析
利分析
报期(月）
.15 人事费用与销售总额比<7
0.00%
7-11便利店开店项目投资预
前期投资成本分析
项目总计补货 0 总计固定成本人员工资 0 450 负现金流备用 0 收银用备用金 100 话费充值 0 100 不可折旧成本一次性投资加盟金 0 保证金 0 证照办理费用 200 底货 7800 小计 8000 店铺装修 0 11850.00

如何开便利店

如何开便利店如何开便利店篇一:如何成功开一家便利店便利店相比于一般超市投资回报较高，所以很多人都选择创业便利店，便利店就成了大家选择的最佳创业目标。

下面就让百分网小编给大家分享一下开便利店的知识吧，希望能对你有帮助!怎样成功开一家便利店比如，美国7-11便利店的毛利通常能达到40%以上。

在深圳经营得比较好的便利店，一般的毛利都在30%左右，最高的可以达到40%。

这主要是因为便利店实行“小而精”的经营原则，价格比一般大型超市高10%左右,而便利店里货架上的商品都是一些销量比较大的商品，商品周转快，库存也就相对减少，而且还可以根据销量从供货商那里获得一些返利。

开一家便利店要多少钱目前在深圳，投资一家50至70平方米的便利店，一般需要20万至30万元的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等;房屋的租金因地段的不同各异，平均来讲，一般200至300元/平方米;在管理方面，因为要24小时经营，因此一般需要工作人员8到10名左右。

经营窍门：便利店为了便于固定顾客购物方便，故应保证商品的大类的摆放尽量不变;门店的特价商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大、过杂，以免影响堆头效果;店铺的走道设置在80至90厘米左右。

根据门店的高峰期合理安排商品的布局，将难挑选的商品和畅销商品分开，以避免高峰期购物者堵满走道，不便于其他顾客的购物;货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于165厘米，最好不要超过6层。

同时要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。

经营要诀：生意从细处做起。

据了解,在每间便利店每次花费在20元以内的消费者占68.2%，40元以上的仅有8%，基本上没有超过100元的。

因此，便利店要做好，必须从小处做起，做好每一笔生意。

与一般的大超市不同，便利店既卖日常生活用品，又可提供多元的便民生活服务，如免费供应开水、代缴费、为手机充电、为自行车充气、打印数码相片、代收干洗衣物、代订鲜花、代订各类演唱会门票以及设立自助缴费终端，甚至代办培训报名、代订考试教材等，这种深入社区居民生活的增值服务，有助于聚集人气。

小白开店成本预算方案

小白开店成本预算方案
我开店的成本预算方案如下：
1. 设备和装修费用：我计划开一家小型服装店，所以需要购买店铺的装修材料和家具，成本预计为50000元。

此外，我还需要购买一个POS系统，用于管理销售和库存，成本预计为5000元。

2. 库存成本：为了保持库存的多样性和充足性，我计划在开店之前购买一些服装和配件作为起步库存。

我预计需要花费20000元购买货物。

3. 人员成本：我计划雇佣2名售货员和1名店长。

按照当地最低工资标准计算，每个月的人员成本大约为15000元。

4. 租金和水电费：我计划租一间位于商业区的店面，租金为每月5000元。

水电费每月估计为500元。

5. 应急备用金：由于运营过程中可能会遇到不可预料的问题，我打算留出5000元作为应急备用金。

综上所述，我开店的总成本预算为：
装修和设备费用：50000元
POS系统费用：5000元
库存成本：20000元
人员成本：15000元/月 * 12个月 = 180000元
租金和水电费：5000元/月 * 12个月 = 60000元
应急备用金：5000元
总计 = 50000 + 5000 + 20000 + 180000 + 60000 + 5000 = 315000元
根据我的预估，开一家小型服装店的成本大约为315000元。

这个数额可能会有些浮动，因为各个方面的费用在运营过程中都会有所变化。

然而，我相信通过合理的成本控制和有效的经营管理，我可以在最短的时间内回本并实现盈利。

开便利店成本预算

开便利店成本预算
开设一个便利店的成本预算包括以下方面：
1.租金：租用店面的费用，可以根据地理位置和面积确定。

2.装修和装潢费用：如店面的内部装修、货架和展示柜的购买和安装等。

3.设备和工具：包括POS系统、收银台、电子称、冷冻冷藏设备、照明设备等。

4.库存成本：购买各类商品的成本，包括食品、饮料、烟酒、日用品等。

5.员工工资和福利：如果需要雇佣员工，需要考虑他们的工资和相关福利开支。

6.推广费用：广告、宣传和促销等推广活动的费用。

7.行政费用：包括办公用品、水电费、物业管理费等。

8.保险费用：如雇主责任险、公众责任险等。

9.其他费用：如维修维护费用、专业咨询费用等。

这些成本因地区和店铺规模的不同而有所差异，需要根据具体情况进行细化和调整。

建议在制定成本预算时，仔细考虑每个方面的费用，并且预留一定的余地以应对可能的额外费用。

便利店投资创业计划书

便利店投资创业计划书世界顶级的家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。

当您看完这本计划书，是否可以作这个断言呢？！一、的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。

商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

二、选址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。

（二）经营选址一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划（一）CI设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。