时代周刊TIME的特色与转型

鲁斯公开宣称其发行的杂志具有强烈的倾向性，强调 报刊应教育茫然无知的读者，这在强调客观性的新闻 同行中受到了极大的攻击，但是鲁斯不在乎。他说， “我并未自命杂志是客观的，从第一页到最后一页都 是编辑的，无论什么内容都反映我的观点。”
鲁斯首先确立了编辑制度，时代是编辑的天下。人们 还告诉他无权将时代称为新闻周刊，理由是杂志充满 了他的个人观点。偏执的鲁斯回答说，因为我萌发了 这个念头，所以我爱给他取什么名就什么名。
主要成员：共有13名成员，除过哈钦斯本人外，其 他委员也都由哈钦斯提名，多为哈佛、耶鲁等校一流 教授，此外，委员会还聘请了4位外国学者担任顾问， 中国的胡适也在其中，出于保证评估更为客观的考虑， 委员会并未邀请现职报人参与其中。
经营管理特色之二：“品牌化”
研究成果：报刊自由委员会经过三年的调查，1947 年3月，委员会发表《一个自由而负责的报刊》(A Free and Responsible Press)的总报告和份分报 告，提出了社会责任论。对自由主义报刊理论进行修 正，发展了人们对新闻自由的认识。
经营管理特色之三：读者定位
1898年出生与山东橙县（现烟台） 的一个传道士家庭，直到1912年 一直生活在中国。
在这种思想的指引下,整个1922年,鲁斯都在致力于吸引 合适的投资人支持,到年底时,他己经募集到92000美元, 其中绝大多数是优先股。在出刊前,他还希望广招创刊订 户,因此要求80名股东,每人至少向10位亲朋好友寄出订 单,广泛推介这份刊物。
创刊那些事儿
历任总编辑
《时代》周刊的 83 年历史大致可以分为两个阶 段。前者为卢斯时代———个人支配的老派媒体( 虽然不乏业务创新) 时代， 后者为后卢斯时代— ——告别个人新闻事业、转型为现代公开招股媒 体公司的时代。
第三次售卖：售卖相关的延伸产品及服务，第三 次售卖常见的主要运作方式有重印或合订本、特 刊或增刊、图书和光盘、数据库、网站、会展、 品牌授权，以及开发期刊品牌的相关产品等，但 实现第三次销售的一个重要前提必须是是在期刊 品牌育成后，出售期刊的品牌资源，利用品牌资 源发展附加、延伸产品，这些产品都冠以品牌期 刊商标
第二次售卖：售卖读者。要把读者卖给广告商， 就必须对读者群进行详细分析，包括地理特点、 心理特征、人口特征等几个方面，由此得到一些 统计资料，如读者年龄构成、性别构成、收入、 文化程度、职业、传阅率、订刊目的等，根据读 者特征，将合适的读者卖给合适的广告商，实现 第二次销售。
经营管理特色之二：“品牌化”
TIME
时代周刊的特色与转型
王浩然
时代》（又译《时代周刊》、《时代杂志》；英 语：Time）是一份美国出版的新闻杂志，其注册 商标为大写的“TIME”。现今的《时代》共有四 种版本，包括了美国版、欧洲版、亚洲版、南太 平洋版。欧洲版（Time Europe，旧称 Time Atlantic）出版于伦敦，亦涵盖了中东、非洲和拉 丁美洲的事件。亚洲版（Time Asia）出版于香港。 南太平洋版出版于悉尼，涵盖了澳大利亚、新西 兰和太平洋群岛。《时代》被誉为当代最具代表 性与影响力的刊物。
编辑特色之二：报道风格
报道倾向：鲁斯公开宣称其发行的杂志具有强烈 的倾向性，强调报刊应教育茫然无知的读者，这 在强调客观性的新闻同行中受到了极大的攻击， 但是鲁斯不在乎。他说，我并未自命杂志是客观 的，从第一页到最后一页都是编辑的，无论什么 内容都反映我的观点。
编辑特色之二：报道风格
集体作业：将世界上每一份著名杂志和报纸中最重要的以及一 般人有兴趣的讯息分类整理改写，变成大约一百篇短文变成大 约一百篇短文，每篇最多不超过四百字，每一篇文章都会在适 当的版面出现，根据不同的方式安排，重新组合所有新闻。
编辑特色之一：封面
封面设计： 1927年 起《时代》在封面加 上了醒目的红色边框, 除了2001年“9·11特 刊”换上了黑色的边 框外,一直沿用至今。 摄影技术改进之前不 惜重金聘请知名艺术 家来绘制封面人物， 并配以大红边，做到 简洁醒目、重点突出。
编辑特色之一：封面
新闻语言：亨利·鲁斯和海登在新闻语言方面也不乏创新之举， 故意引人注意。 他们善于将不同词性的词以联字的方式组合成 为新词，如 grey-thatched（一个灰头发的人）、doorman （守门人）、watch-dog （监督人）； 或颠倒句法产生奇特 的效果，如将 The dog runs.写成 Runs the dog. 他们的某些 创新之词后来被普遍采用甚至纳入词典； 而倒装句法更是变为 英文句法中非常重要的一个组成部分。 语言带有强烈的感情色彩。对于该刊讨厌之人，经常用 sputter(唾沫横飞地说), bark(狂吠)，drone(低沉单调地说)， preach(令人厌烦地说)，或是said curtly(唐突草率地), flush with anger(怒容满面地说)，而对其所喜欢地人，该刊则常用 ehatamiably(和蔼可亲地说)，point out cautiouSly.(谨慎地 指出)，talk with a happy smile(面带微笑地说）
经营管理特色之二：“品牌化”
当初这一栏目的设定只是为了弥补一项错误而已。 那是在1927年,美国第一位飞越大西洋的英雄林 白在成功地从美国飞到巴黎之后,《时代》的编辑 却由于疏忽而没有将这条新闻登载,于是到了年末 总结工作得失的时候,才以“年度风云人物”来报 道林白。于是1928年的第1期,出现了《时代》 历史上第一位“年度风云人物”。
经营管理特色之三：读者定位
《时代》特地为大学、中学的学生和教师设置 Department of Education(教育部门)，经常 制作时事测验的问卷，免费提供给学校当作教材， 这种方式不仅可以鼓励学生关心时事，同时更使 他们增加了对《时代》的好印象，进而成为《时 代》未来的忠实读者。
经营管理特色之三：读者定位
除此之外，委员会还主持出版了其他委员及工作 人员的专项研究成果，其中包括副主席小泽长赖亚· 查菲的《政府与大众传播》(Government and Mass Communications)、威廉·霍金的《新闻自由》 (Freedom of the Press)等。
经营管理特色之二：“品牌化”
影响：新闻自由委员会的结论标志着美Fra Baidu bibliotek新闻史 上的一个重要事件，为美国新闻界找到了一个良 好、可行的框架。19年传播学者施拉姆等人所撰 《传媒的四种理论》出版后，《一个自由而负责 的新闻界》被认为是现代报刊的社会责任理论的 奠基作。
经营管理特色之一：编管分家
第一次售卖：售卖内容，期刊以精彩的内容吸引 读者，扩大发行量，由此获得丰厚的发行销售利 润，时代公司根据读者群的特点来确定杂志的内 容、适当的价格和方便的订阅渠道，并及时地与 读者沟通，建立一种新型的企业与客户关系，第 一次售卖的主要是期刊的内容质量。
经营管理特色之二：“品牌化”
TIME简介
1923年3月，亨利·卢斯与他的耶鲁同学布里顿·哈登创办。 中学毕业后，亨利.鲁斯考入耶鲁大学在上学期间，他曾担任
过美国大学日报中历史最久的耶鲁日报总编辑毕业后，他和一 个同学同时也是耶鲁日报的负责人之一哈登，商量办一个新闻 周刊两人热情有余但经费不足，几经筹措，所得依然有限最后 哈登出了一个主意哈登的祖母很有钱，但年老孤独，很少有人 去看望她哈登和鲁斯两人决定一起去探望这位老祖母，并且陪 她过圣诞节，然后，趁着老人心情最好的时候把他们的计划告 诉她，请求她的资助果然，他们在圣诞之夜去拜访老祖母的时 候，老祖母非常高兴，听到他们办杂志需要开办费，就拿出支 票本写了张大额支票作为圣诞红包时代杂志就是这样开始的， 他们的投资总数是八万六千美元。
分栏报道：在鲁斯创办《时代》周刊之前，新闻就像是一锅大 杂烩在报纸上呈现在读者面前， 由读者按需自取，费时费力； 而鲁斯则力图将新闻按不同种类做成一道道精美营养的大菜在 他手中，新闻是有生命的，可以以性质和内容详加分类。 例如 在“国家事务”一栏中，他又将新闻合并为“总统”、“内 阁”、“最高法院”等附题分类。 鲁斯更独创了“假想的访 问”、“赞语”和“贬语”等专栏，里面是由《时代》编辑对 全刊内容的摘要和简述，别出心裁，简洁幽默。 鲁斯这样做的 目的仍然是为了提起读者兴趣，方便读者查找、记忆。
经营管理特色之二：“品牌化”
《时代》从创刊起，就将大学毕业生当作自己的 理想读者。鲁斯在创刊词中，估计全国这时有大 约100万的大学毕业生，并且说该杂志就是想使 这些人都成为他的读者。
与此同时，《时代》并没有忽视那些尚未大学毕 业的年轻人，甚至将自己的杂志推广活动屡屡迁 到校园内，希望从大学生入学那一天就将他们培 养成为《时代》的读者。
创刊那些事儿
在新刊物开始募集资金和发行征订期间,鲁斯是主要的推 动力量,这与他从小就跟随父亲去募集资金筹建教会学校 的经验是密不可分的。
当时他的父亲鲁斯牧师想要在中国办一所联合大学,以便 更好地传扬基督教义,在旅行募款的过程.中,鲁斯牧师教 给小亨利重要的一课—要争取贵人相助。小亨利从中不仅 看到了辛勤工作的价值,还学会了把金钱视为衡度某人成 功与否的标准。
此后,这个传统一直保留到现在,成为《时代》的 特色栏目之一。
经营管理特色之二：“品牌化”
报刊自由委员会（The Commission on Freedom of Press，又称哈钦斯委员会）是1943年由时代出 版公司创始人亨利·鲁斯提议并资助2万美元，为调查 分析美国报刊自由现状和前景而成立的非官方、临时 性新闻研究机构。
经营管理特色之二：“品牌化”
《时代》杂志品牌的延伸：挟时代之名，亨利鲁斯开始了扩张之路， 先是创办《生活》，用图片作为叙述新闻的方式，1954年又创办了 体育画报扩大他的时代——生活帝国。
时代公司的经营不仅仅局限多办几份杂志，早在1963年，时代所属 的时代公司就已成为美国最大的出版商，其杂志收入占公司收入的 3/4，公司还出版书籍与课本，拥有电台、电视台包括外国电视台的 股份、一个研究图形艺术的组织、一家纸厂、德克萨斯州610.000 英亩的森林及其他地产，雇员》700名。
经营管理特色之二：“品牌化”
年度风云人物评选：一年一度的风云人物评选可 以说是封面报道的一个特殊形式。它将这一年中 对于世界影响最大的人物列在这一年最后一期或 者下一年第一期的封面,并用大篇幅去介绍他,称 为man of year(风云人物)。如今,《时代》周刊 的年度风云人物评选己经成为一个广受关注的举 动。
《时代》很早就将订户的资料系统化，甚至完全 将数据输入到电脑里，无论是在哪里的订户，只 要输入正确的姓名，电脑立刻能找出他的地址、 订阅时间、订阅方式等资料。
而且早在订阅期到期之前，《时代》的发行部门 就会按照地址发信给对方，提醒他及时续订，倘 若在到期之后还没有回应，《时代》也不会就简 单的将对方的资料删除，而是会在一段时间后寄 达某些广告信函或者活动礼券，以及各式各样的 赠品给对方，争取将这个订户拉拢回来。
创刊人亨利·鲁斯
亨利·鲁斯
董事长 总经理
总编辑 总司库
首席编辑
组织架构
编辑
研究员
外勤记者和通讯员
封面故事：首创以封 面人物为主要线索来 讲述封面故事。 1923 年 3 月 3 日 《时代》周刊出版的 首期就是用当时国会 主席约瑟夫·坎农 (Joseph Cannon)的 肖像为封面的，以后 用重要人物作封面就 成了《时代》一大特 色。
编辑特色之三：报道形式
海登去世以后，鲁斯在自己的出版王国里虽然是 老板，但却坚持，发行人，由董事会任命，自己 只承担公司总编辑的责任。他规定发行人不可参 与编辑政策的决定，编辑主任也不得过问发行业 务， 尤其不得过问广告客户的要求或抗议，以免 影响到新闻选择或采访的独立客观。 这项制度成 为时代公司的基本制度，即使时代与华纳合并， 也作为一项重要原则而保留下来。