数学基础课教学团队建设计划

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高三数学老师的学科团队建设

高三数学老师的学科团队建设

高三数学老师的学科团队建设一、背景介绍在当今竞争激烈的教育环境下,高三数学教师需要面对许多挑战,如如何提高学生综合素质、激发学生学习兴趣以及有效备考等问题。

为了更好地应对这些挑战,高三数学老师需要建立一个高效的学科团队。

二、目标和愿景1. 目标:建立一支高素质、协作高效的学科团队,提升学生学习数学的能力。

2. 愿景:成为全校数学教学的领先者,为学生提供优质的数学教育。

三、队伍构建1. 招募合适的教师:在学校干部的指导下,通过面试和评估,招募具备优秀教学经验和高学术造诣的数学教师。

2. 培养内部人才:鼓励在编教师通过专业发展活动(如参加研讨会、论坛等)提升自身教学水平,并重视教师的培训和成长机会。

3. 建立导师制度:为新加入团队的教师分配经验丰富的老师作为导师,指导他们更好地适应和融入团队。

四、团队管理1. 设立明确的工作职责和目标:确保每位团队成员清楚自己在团队中的角色和任务,并与团队目标保持一致。

2. 充分利用集体智慧:组织定期团队会议,促进教师之间的交流和共享,分享教学心得和有效备考方法。

3. 建立良好的沟通机制:建立微信群、电子邮件群等沟通平台,方便教师之间的及时交流和信息共享。

4. 推行分工合作:根据个人特长和专长,合理分工,形成相互协作、高效率的团队模式。

五、资源支持1. 提供教学资源:学校应提供各种教学资源,如辅导材料、试卷分析等,以支持教师的备课和教学工作。

2. 给予奖励和荣誉:根据教师的教学和科研成果,学校应给予相应的奖励和荣誉,以激发他们的积极性和创造性。

3. 资金投入:学校应加大对数学学科的资金投入,购买高质量的教学器材和教学辅助工具,提供良好的教学环境。

六、评估和完善1. 进行团队绩效评估:定期进行团队成员的绩效考核,评估团队整体的工作表现,并根据评估结果确定团队下一阶段的工作目标。

2. 积极采纳反馈意见:鼓励教师提出关于团队建设和工作改进的意见和建议,并及时进行反馈和改进。

数学小团队工作计划范文

数学小团队工作计划范文

数学小团队工作计划范文一、团队概况我们是一个由数学爱好者组成的小团队,成员包括数学教师、学生、研究生和业内工作者。

我们在数学领域有着共同的兴趣和目标,希望能够通过团结合作,共同探讨数学问题,提高自己的数学能力,同时也能够为数学教育和研究做出一些贡献。

二、团队目标1. 提高团队成员的数学素养和解题能力。

2. 探讨和研究数学问题,尝试解决一些尚未解决的数学难题。

3. 开展数学教育活动,帮助更多的人了解和喜欢数学。

4. 积极参与数学竞赛和数学建模比赛,争取好的成绩。

三、具体工作计划1. 每周固定时间进行团队讨论和交流,选定一个数学问题进行深入研究和讨论。

鼓励成员提出自己的见解和观点,共同探索解决问题的方法。

2. 鼓励成员阅读数学经典著作,参加数学专业讲座和学术交流活动,积累更多的数学知识和思维模式。

3. 组织团队成员参与各类数学竞赛和建模比赛,为每个比赛选派专门负责的训练小组,进行系统的备战和训练。

4. 制定并实施数学教育推广计划,团队成员将走进学校、社区开展数学科普活动,推广数学学习。

5. 组织数学知识分享和交流会,鼓励成员和外部专家进行交流互动,分享数学研究和学习心得。

四、团队管理1. 设立团队组长,负责组织和安排团队工作,协调成员之间的关系,监督团队工作的进展。

2. 成立相关小组或委员会,分别负责团队训练、研究、教育活动和外联工作。

3. 定期召开团队会议,总结工作经验,分析问题与困难,共同商讨解决措施。

五、预期成果1. 提升团队成员的数学水平和解题能力,为数学竞赛和建模比赛取得好成绩奠定基础。

2. 学术研究成果:解决一定数量的具体数学问题,发表学术论文,参与学术交流会议。

3. 完成一定数量的数学教育活动,推广数学学习和应用,提高社会对数学的认识和评价。

六、团队成员团队组长:XXX团队成员:XXX七、流动资金使用规划1. 固定资产消耗:购买团队必备的书籍、文具、办公设备等。

2. 差旅费用:团队成员参加比赛、参加学术交流等。

初中数学教学团队建设(含学习方法技巧、例题示范教学方法)

初中数学教学团队建设(含学习方法技巧、例题示范教学方法)

初中数学教学团队建设第一篇范文在教育领域,特别是在中学教育中,数学作为一门基础学科,其重要性不言而喻。

初中数学教学团队的建设,是确保数学教学质量的关键,同时也是实现教育现代化的基石。

本文旨在探讨初中数学教学团队的建设策略,以促进教师专业成长,提高学生数学素养,实现教育教学的优质发展。

团队建设理念初中数学教学团队建设应秉持以人为本、共同发展的理念。

尊重每位教师的专业特长和个性差异,充分发挥团队协作精神,共同提升教学水平。

团队建设应以课程改革和学校发展为大局,立足教学实际,着眼教师个人与团队的整体发展,形成具有特色的教学团队文化。

团队组织结构初中数学教学团队的组织结构应具有一定的灵活性和适应性。

可以根据学校规模、教师数量和专业特点,设立团队领导小组、教研组、备课组等组织形式。

团队领导小组负责协调、规划团队建设工作,教研组负责组织教师开展教研活动,备课组负责协调教学内容和方法。

教师专业成长教师专业成长是教学团队建设的核心。

团队应制定教师专业发展规划,通过开展教育教学研究、培训、观摩、交流等活动,提高教师教育教学水平和创新能力。

同时,鼓励教师参加各类学术团体、专业研讨会,拓宽学术视野,提升专业素养。

教学质量监控教学质量监控是确保教学团队建设取得实效的重要手段。

团队应建立完善的教学质量监控体系,定期进行教学质量评估,分析教学工作中存在的问题,及时调整教学策略。

同时,注重学生反馈,关注学生数学素养的提升,以评促改,不断提高教学质量。

教学资源建设教学资源是教学团队建设的基础。

团队应加强教学资源建设,整合校内外优质资源,建立完善的教学资源库。

包括教材、课件、教学案例、试题库等,为教师提供丰富、多样的教学素材,提高教学效果。

团队文化建设团队文化建设是提升团队凝聚力、向心力的关键。

教学团队应积极营造和谐、互助、共进的团队氛围,举办各类团队活动,增强团队凝聚力。

同时,树立团队品牌,提高团队在全校、全市乃至全省的知名度和影响力。

数学教研组团队建设实施方案

数学教研组团队建设实施方案

数学教研组团队建设实施方案一、背景与目标:近年来,数学教研工作在学校教育中的重要性日益凸显。

为了有效提高学生的数学学习成绩和数学素养,促进教师专业成长,我们迫切需要建设一支高效、协作力强的数学教研团队。

二、团队成员构成:1. 数学教师:担任基础数学教学工作,具备扎实的数学理论知识和丰富的教学经验;2. 教研组长:具有较强的组织协调能力和领导才能,负责协调组织教研活动;3. 教研活动组织者:负责策划和组织教研活动,确保教研的有效开展;4. 教研成员:包括全体数学教师,参与各类教研活动,积极分享和交流教学心得。

三、建设方案:1. 阶段目标设定:a) 初期阶段目标:激发教师教研热情,培养良好的教研习惯;b) 中期阶段目标:创新教学方法,提升学生数学学习水平;c) 高级阶段目标:形成特色教学模式,提高学校的整体教学水平。

2. 建设步骤:a) 确定教研组组长和活动组织者,明确分工和责任;b) 初步制定教研计划,包括教研活动安排、专题研究等;c) 开展教研活动,包括教学观摩、教学设计交流、教学案例分享等;d) 定期组织集体备课,制定教学计划和教材解读;e) 鼓励教研成员积极参与学科竞赛、研讨会、研究课题等活动;f) 定期组织教研总结,分享教学心得和经验;g) 不定期请专家学者进行指导和培训。

四、建设成果与评估:1. 成果展示:a) 教研成果汇报和交流会;b) 教师作品展览;c) 教研论文发表。

2. 评估指标:a) 教师参与教研活动的积极性;b) 教学质量和学生成绩的改善;c) 教学观摩和发表的数量和质量;d) 教研成果的转化和应用。

五、保障措施与支持:1. 确保教研活动的时间和场所;2. 提供必要的教研经费和资源;3. 建立学科教研交流平台。

六、实施时间表:按照教研计划,分阶段和周期实施,并根据实际情况进行灵活调整。

七、预期效果:通过数学教研团队的建设,促进教师之间的合作和成长,提高教育教学质量,推动学校数学教学水平的整体提升。

数学团体建设方案

数学团体建设方案

数学团体建设方案一、背景和目标随着数学科学的发展和应用领域的不断扩大,培养数学人才和促进数学研究的重要性日益突显。

为了推动数学领域的进步,建立和发展一个有活力的数学团体尤为重要。

本文档旨在提出一份数学团体建设方案,以促进数学爱好者间的交流与合作,推动数学学科的发展。

二、组织结构与管理1. 制定章程和组织结构建立一个数学团体需要明确的组织结构和章程,以确立团体的使命和目标,并规范成员的权利和义务。

章程应明确团体的名称、宗旨、组织结构、成员资格要求、职能和职责,以及团体内部的决策和管理机制。

组织结构可以设立核心团队和委员会,负责制定计划、管理活动和维护团体日常运作。

2. 激励机制与奖励制度为了激励团体成员的积极参与和贡献,可以建立一套激励机制和奖励制度。

例如,可以设立优秀成员评选、研究成果奖励、参与研讨会或竞赛的经费补贴等。

这些奖励措施既可以激发成员的热情,也可以提高团体的凝聚力和影响力。

3. 招募与成员管理通过广泛宣传和招募,吸引对数学感兴趣的人士加入团体。

招募的对象可以包括学生、教师、研究人员、工程师等。

招募过程中应设定一定的筛选机制,以确保新成员的质量和积极参与程度。

同时,也需要建立成员管理制度,包括成员信息管理、出勤记录、活动参与情况等。

三、活动与交流1. 定期学术研讨会定期举办学术研讨会是促进数学发展和成员交流的重要方式。

可以邀请国内外知名数学学者和专家进行讲座或报告,分享最新的研究成果和进展。

此外,还可以组织成员之间的学术交流,鼓励成员分享自己的研究成果和心得体会。

这样的研讨会可以提高团体成员的学术水平,拓宽研究思路,促进数学发展。

2. 学术竞赛和挑战赛组织学术竞赛和挑战赛是激发成员学习热情和培养竞争意识的重要途径。

可以定期组织数学竞赛或解题比赛,鼓励成员积极参与并展示自己的数学才华。

这不仅可以提高团体成员的数学能力,也可以为成员提供一个锻炼和展示自我的平台。

3. 学术研究项目鼓励团体成员参与学术研究项目,可以提高成员的学术素养和科研能力。

数学教师团队建设

数学教师团队建设

数学教师团队建设在当代教育领域,团队建设是一项不可或缺的重要任务。

特别是在数学教学中,由于数学学科的复杂性和挑战性,建设一个强大的数学教师团队至关重要。

本文将从招聘、培训和协作三个方面探讨数学教师团队建设的关键要素,并提供一些建议和实践经验。

一、招聘1.明确的招聘标准:建设一个出色的数学教师团队需要明确的招聘标准。

除了优秀的数学知识和教学技能,数学教师应该具备激情、创新思维和良好的沟通能力。

同时,他们还应该具备团队合作和领导能力。

2.广泛的招聘渠道:为了吸引更多的优秀数学教师,学校应该利用广泛的招聘渠道,包括招聘网站、教育机构和专业组织等。

此外,与其他学校建立合作关系,进行校际交流,也是一个有效的方式。

二、培训1.持续的专业发展:针对数学教师的培训是数学教师团队建设的核心。

学校应该提供持续的专业发展机会,例如参加研讨会、培训课程和教学观摩。

同时,学校还应该鼓励数学教师参与学术研究,并提供相应的支持和资源。

2.团队合作和共享:数学教师可以通过团队合作和共享经验来相互学习和成长。

学校应该鼓励定期团队会议和研讨会,为数学教师提供交流和合作的平台。

此外,建立一个在线平台或论坛,可以促进数学教师之间的合作和分享。

三、协作1.共同制定教学目标:数学教学中,教师团队应该共同制定教学目标,并确保所有教师在教学中保持一致。

这有助于提高学生的学习效果,并增加教师之间的信任和协作。

2.定期交流和反馈:教师团队应该建立定期的交流和反馈机制,以促进教学质量的提升。

通过定期教研活动、课堂观摩和反思讨论,教师可以互相学习、改进和分享教学经验。

3.师资培训和评估:学校应该提供师资培训和评估机制,为教师提供发展和提升的机会。

通过评估和反馈,学校可以及时发现教师的问题和需求,并提供相应的支持和指导。

综上所述,数学教师团队建设是提高学生数学素养和教学质量的关键。

通过严格的招聘标准、有效的培训机制和良好的团队协作,学校可以建立一个优秀的数学教师团队,为学生提供高质量的数学教育。

初中数学教研组团队建设(3篇)

初中数学教研组团队建设(3篇)

第1篇摘要:随着新课程改革的深入推进,初中数学教研组作为学校教学研究的核心力量,其团队建设的重要性日益凸显。

本文从团队目标、人员配置、制度保障、专业成长、合作交流等方面,探讨如何构建一支高效、和谐的初中数学教研组团队。

一、引言初中数学教研组是学校教学研究的核心团队,肩负着提高数学教学质量、促进教师专业成长、推动课程改革的重要任务。

团队建设是提高教研组整体水平的关键,也是实现教研组目标的重要保障。

本文旨在分析初中数学教研组团队建设的现状,提出相应的建设策略。

二、团队目标1. 提高数学教学质量:通过教研活动,提升教师的教学水平和学生的学习成绩。

2. 促进教师专业成长:为教师提供专业发展的平台,帮助教师提升教学能力、科研能力和团队协作能力。

3. 推动课程改革:积极参与课程改革,探索适合学校和学生实际的数学教学模式。

4. 加强校际交流:与其他学校数学教研组建立良好的合作关系,共享教学资源。

三、人员配置1. 组长:具备丰富的教学经验和较高的教学水平,善于组织协调,责任心强。

2. 教研员:具有扎实的数学功底和丰富的教学经验,擅长课程开发和教学研究。

3. 教师成员:各年级、各学科的优秀教师,具备较高的教学水平和科研能力。

4. 辅助人员:协助组长和教研员开展教研活动,提供后勤保障。

四、制度保障1. 教研制度:制定教研活动计划,明确教研活动的内容、形式和目标。

2. 教学评价制度:建立科学、合理的评价体系,对教师的教学工作进行评估。

3. 教学研究制度:鼓励教师开展教学研究,提高教学质量和科研水平。

4. 教师培训制度:定期组织教师参加各类培训,提升教师的专业素养。

五、专业成长1. 教学观摩:组织教师观摩优秀教师的课堂教学,学习先进的教学方法。

2. 教学研讨:定期开展教学研讨活动,共同探讨教学中的问题,寻求解决方案。

3. 教学竞赛:鼓励教师参加各类教学竞赛,提升教学水平。

4. 教学反思:要求教师定期进行教学反思,总结教学经验,改进教学方法。

数学团体建设方案

数学团体建设方案

数学团体建设方案一、背景和目标数学是一门重要的学科,它不仅是科学发展的基础,也是培养学生逻辑思维和解决问题能力的重要手段。

因此,建设一个活跃、有意义的数学团体对学校的数学教育和学生的数学素养提高都具有重要意义。

本文档旨在提供一个详细的数学团体建设方案,该方案将包括团队组织架构、活动内容、资源支持以及评估与反馈等方面的内容,希望能够对学校的数学团体建设提供有益的指导与参考。

二、团队组织架构为了确保数学团体能够有序运行和有效发展,我们建议建立以下组织架构:1.数学团体指导委员会:负责整体规划和决策,以及对数学团体提供指导和支持。

2.团体主席:负责组织和协调数学团体的日常活动,与指导委员会保持密切合作。

3.学术导师:担任数学团体的学术指导角色,负责提供数学知识和学习资源的支持。

4.活动策划组:负责策划和组织数学团体的各类活动,包括讲座、比赛、研讨会等。

5.学生会代表:作为学生的代表,参与数学团体的组织和决策过程。

三、活动内容为了使数学团体具有吸引力和学习的价值,我们建议团体开展多样化的活动,包括但不限于以下几个方面:1.数学讲座:邀请数学领域的专家学者进行讲座,介绍最新的数学研究成果和应用领域。

2.数学竞赛:组织内外校的数学竞赛活动,提供学生展示才华和竞争的机会。

3.数学研讨会:组织学生自主研究并分享成果,促进数学思维和交流。

4.数学游戏:通过一些趣味的数学游戏,激发学生对数学的兴趣和探索欲望。

5.数学沙龙:定期组织学生聚集在一起,进行自由讨论和交流,分享数学学习心得。

四、资源支持为了保证数学团体的正常运行和发展,我们需要提供以下资源支持:1.学校场地:为数学团体提供活动场地,在保证安全的前提下,充分利用学校的教室、实验室等资源。

2.学术资源:为数学团体提供相关的学术期刊、图书、数据库等资源,帮助学生更深入地学习和研究数学。

3.专业指导:请数学教师或外部专业人士担任学术导师,为学生提供数学学科的指导和辅导。

数学学科组建方案

数学学科组建方案

数学学科组建方案
随着教育改革不断推进,学科建设成为了学校发展的重要方向之一。

数学是基础学科,对于学生的综合素质和未来发展有着重要的影响。

因此,我们制定了以下数学学科组建方案:
一、组建数学学科领导小组
数学学科领导小组由数学学科教师中的骨干教师组成,负责学科建设的规划、组织、协调、推进和监督,以及学科教研、教学管理等工作。

二、优化数学师资队伍
通过加强师资培训、引进优秀教师、鼓励教师参加教学比赛等方式,提高数学教师的教学能力和水平,为学生提供高质量的数学课程。

三、加强课程建设
制定符合教育部要求、适应学生学习特点和教师教学实际的数学课程标准和教学大纲,优化教材和教学资源,打造特色课程,提高数学教育质量。

四、加强学科研究和教学改革
加强数学教学与教育科技的融合,推进数学教学改革,引导教师开展教育科研,推广教育科研成果,提高数学教育的质量和效益。

五、建立健全数学教学管理制度
建立科学规范的数学教学管理制度,加强对数学教学全过程的
管理和监督,制定严格的考核评估机制,提高教学的科学性、规范性和有效性。

以上是我们的数学学科组建方案,我们将不断完善和改进,确保学科建设和教学质量的稳步提高。

数学教师团队工作计划

数学教师团队工作计划

数学教师团队工作计划一、团队目标和使命1.1 团队目标:我们数学教师团队的目标是提高学生的数学素养和数学成绩,帮助他们建立数学思维和解决问题的能力,为他们的未来学业和职业发展打下坚实的数学基础。

1.2 团队使命:我们数学教师团队的使命是为学生提供高质量的数学教育,帮助他们充分发挥潜力,成为具有数学思维和解决问题能力的优秀人才。

二、团队工作方式和原则2.1 工作方式:我们数学教师团队将采取协作、分享和交流的方式,共同探讨教学方法和经验,达成共识,并为学生提供更好的数学教育。

2.2 工作原则:(1)以学生为中心,关注每个学生的学习情况,制定个性化的教学计划;(2)严格要求自己,不断学习和提高专业水平;(3)团队合作,相互支持,共同努力,共同成长。

三、团队工作计划3.1 教学计划:制定每学期的教学计划,根据学生的实际情况和学科要求,合理分配教学任务,确保教学质量和效果。

3.2 学科研究:进行学科研究,探讨数学教学的新方法和新技术,不断改进教学方式,提高教学效果。

3.3 课堂教学:认真备课,设计合理的教学内容和课堂活动,积极引导学生参与,激发学生的学习兴趣和求知欲。

3.4 学生辅导:为学生提供个性化的辅导和指导,帮助他们解决数学学习中遇到的困难和问题,提高他们的学习成绩和自信心。

3.5 教学评估:制定教学评估标准,对学生的学习情况和学习成绩进行及时、全面的评估,发现问题,及时调整教学方案。

3.6 比赛辅导:为有兴趣参加数学比赛的学生提供专业的辅导和指导,帮助他们提高竞赛成绩,提升学校的学术声誉。

四、团队发展和提升4.1 个人成长:每位团队成员将定期参加专业培训和学习,提高自身的专业水平和教学能力,为学生提供更好的教育服务。

4.2 团队建设:定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和合作意识,促进团队成员之间的交流和互动。

4.3 教学观摩:定期组织教学观摩活动,鼓励团队成员相互观摩课堂教学,借鉴和学习他人的优点,不断提高自身的教学水平。

数学教学团队实施方案

数学教学团队实施方案

数学教学团队实施方案
首先,团队建设是数学教学质量的基础。

教师是教学团队的核心,因此需要建立一支高水平的数学教师队伍。

在招聘上,要注重教师的专业素养和教学经验,引进具有学术造诣和教学能力的数学教师。

同时,要加强教师的培训和交流,提高教师的教学水平和团队协作能力。

此外,还应建立起一套完善的教师激励机制,激发教师的工作热情和创造力。

其次,课程设计是数学教学团队的重要环节。

在课程设计上,应注重培养学生的数学思维和解决问题的能力。

课程设置要紧密结合现实生活,注重数学知识的应用和实际意义的体现,让学生在学习中感受到数学的美妙和实用。

同时,要注重课程的系统性和连贯性,确保学生的数学学习能够有条不紊地进行。

第三,教学方法是数学教学团队的关键。

在教学方法上,应注重培养学生的自主学习能力和团队合作精神。

教师要注重启发式教学,引导学生发现问题、解决问题,培养学生的探究精神和创新能力。

同时,要注重多媒体和信息技术的应用,丰富教学手段,提高教学效果。

最后,评价体系是数学教学团队的保障。

在评价体系上,应注重全面评价学生的数学素养和能力。

除了传统的考试评价外,还应注重平时表现、作业表现、课堂表现等方面的评价,形成多维度、多层次的评价体系,全面了解学生的学习情况,为学生提供个性化的学习指导。

综上所述,数学教学团队的实施方案需要在团队建设、课程设计、教学方法和评价体系四个方面全面抓好,确保数学教学质量的全面提升。

只有如此,才能更好地培养学生的数学素养,为学生的未来发展打下坚实的数学基础。

小学数学教育中的教学团队建设

小学数学教育中的教学团队建设

小学数学教育中的教学团队建设团队建设在小学数学教育中起着重要的作用。

一个良好的教学团队能够提高教师的教学能力,促进学生的学习效果,并为学校创造一个积极的教育环境。

以下是一些有助于小学数学教育中教学团队建设的建议:定义共同目标:教学团队的成员应该共同明确目标,例如提高学生的数学成绩、培养学生的数学思维能力等。

这样可以使团队成员的努力朝着相同的方向发展。

形成合作文化:鼓励团队成员之间的合作与交流,分享经验、教学资源和教学方法。

定期组织团队会议,让成员们互相学习,共同成长。

促进专业发展:教师应该不断提升自己的专业能力,在数学教育领域中保持更新。

团队可以安排专业培训、研讨会和学习小组等活动,使成员们共同研究最新的数学教育理论和实践。

激励与奖励:认可团队成员的努力和突出表现,激励他们继续提高。

可以设立奖励机制,如最佳教师奖、优秀教案奖等,以鼓励教师的创新与进步。

成员间互相支持:建立一个相互支持的文化氛围,鼓励成员之间互相帮助、分享经验和资源。

每个教师都可以发挥自己的专长,共同为学生的学习效果努力。

学生参与:鼓励学生参与团队建设,可以组织一些数学活动和竞赛,培养学生的团队合作精神和竞争意识。

老师间互相观摩:安排教师互相观摩课堂教学,分享优秀的教学经验和方法,相互学习和借鉴。

教学资源共享:建立一个共享教学资源的平台,让团队成员可以随时获取到优质的教学资源,提高教学质量。

反思与改进:定期组织团队评估,了解教学团队的发展情况,并针对问题进行反思与改进。

通过不断反思与改进,持续提高团队的教学水平。

总之,小学数学教育中的教学团队建设是一个持续发展和提高的过程。

只有形成紧密的合作关系和积极的学习氛围,教师才能更好地提高自身教学能力,学生才能够得到更有效的数学教育。

数学教学团队初中数学教学团队的建设与合作

数学教学团队初中数学教学团队的建设与合作

数学教学团队初中数学教学团队的建设与合作随着社会的进步和教育的不断发展,数学教学团队在初中数学教育中起着至关重要的作用。

本文将从团队建设和合作两个方面探讨初中数学教学团队的建设与合作。

一、团队建设团队建设是建立一个高效运转的数学教学团队的基础。

在初中数学教学团队建设过程中,应注重以下几个方面:1.明确团队目标。

数学教学团队的目标应与学校教育目标相一致,明确团队的宗旨和任务,为团队的合作奠定基础。

2.明确团队角色。

团队成员的角色应明确,并清楚分工,以确保团队协作的高效性和有效性。

3.建立有效的沟通机制。

数学教学团队成员之间需要保持良好的沟通,可以通过团队会议、线上交流等形式促进成员之间的交流与协作。

4.鼓励创新和合作。

初中数学教学需要不断创新,在团队建设过程中,应鼓励团队成员提出新的教学方法和教学思路,并通过合作来测试和改进这些创新方法。

二、团队合作团队合作是数学教学团队取得良好成果的关键。

在初中数学教学团队的合作中,应注意以下几点:1.共享资源。

团队成员应相互分享自己的教学资源和经验,以提高整个团队的教学水平。

2.协作教学。

团队成员可以通过协作教学的方式,共同承担教学任务,提供更加全面和多样化的教学体验。

3.互相学习。

团队成员应相互学习,共同提高自己的教学能力和水平,通过观摩他人的课堂,借鉴他人的好的教学方法和经验。

4.定期评估和反思。

团队成员应定期进行教学评估和反思,发现问题并加以改进,以提高团队整体的教学水平。

通过团队建设和合作,初中数学教学团队可以形成一个高效运转、紧密配合、互相促进的团队,提高整个团队的教学质量和效果。

结论初中数学教学团队的建设与合作对于提高数学教学质量至关重要。

在团队建设方面,需要明确团队目标和角色,并建立有效的沟通机制;在团队合作方面,应共享资源、协作教学、互相学习和定期评估反思。

通过这些努力,我们可以培养出一支专业水平高、教学效果强的数学教学团队,为初中生的数学教育提供良好的保障。

初中数学教学中的教学团队建设

初中数学教学中的教学团队建设

初中数学教学中的教学团队建设教学团队建设是初中数学教学工作中不可或缺的重要环节,它涵盖了教师之间的协作、教师专业发展以及教师与学生之间的互动等多个方面。

一个高效的教学团队可以提供更好的教育质量,激发学生的学习兴趣和潜能。

本文将从团队目标设定、角色明确、专业发展和协作交流四个方面进行论述,旨在探讨初中数学教学中的教学团队建设。

团队目标设定教学团队的目标是指明确的、可量化的、具体的教学目标,能够激励团队成员为之努力奋斗的方向。

在初中数学教学中,教师团队应该建立统一的教育理念和教学目标。

团队成员需要共同明确教学目标,例如提高学生的数学素养、培养学生的数学思维能力等。

通过制定可行的教学计划和评估方案,团队成员可以协作合作,共同实现这些目标。

角色明确建设一个高效的教学团队需要明确教师的角色定位。

团队成员应该清楚各自的责任和任务,确保团队运作的高效性和协同性。

在初中数学教学中,教师团队的角色可以包括学科带头人、教研组长、年级组长等。

学科带头人负责指导和协调整个学科的教学工作,教研组长负责组织教研活动和教学改革,年级组长负责指导年级教学并协调年级教师的工作。

各个角色的分工明确,能够更好地发挥教师团队的优势。

专业发展教师的专业发展对教学团队的建设至关重要。

教师需要不断学习和更新教育理念、教学方法和教育技能,提升教学质量和教育能力。

初中数学教师可以通过参加专业培训、学术交流、研究论文等方式进行专业发展。

同时,教师团队中的资深教师可以指导和辅导新教师的教学工作,促进教师之间的相互学习和成长。

协作交流在教学团队建设中,协作交流是至关重要的环节。

团队成员之间应该建立良好的沟通机制,促进信息的共享和交流。

初中数学教师可以通过定期组织教研活动、教学观摩和研讨会等形式,加强教师之间的交流。

团队成员可以分享教学经验、教材使用心得,讨论教学中遇到的问题并寻求解决方案。

通过协作交流,教师团队可以形成良好的合作氛围,提高教学水平和效果。

初中数学教学中的教学团队建设

初中数学教学中的教学团队建设

初中数学教学中的教学团队建设教学团队是学校教学工作中至关重要的组成部分,对于初中数学教学来说亦是如此。

一个强大的教学团队可以提供高质量的数学教学,激发学生的学习兴趣,推动学生成绩的提升。

在初中数学教学中,教学团队建设具有重要意义。

首先,教学团队建设要注重师资队伍的培养和发展。

教师是教学团队的核心,他们的专业素养、教学能力和团队协作精神直接影响着教学团队的整体水平。

学校应该积极开展教师培训,提供专业化的教学研讨与交流平台,帮助教师提升自身的教学水平。

同时,要注重新教师的引进和培养,通过导师制度等方式帮助他们更快融入教学团队,逐步成长为优秀的数学教师。

其次,教学团队建设需要强调团队协作与交流。

在初中数学教学中,团队成员之间的密切合作是促进教学质量持续提升的关键。

团队成员应该及时分享教学经验、教学资源,共同研究和解决教学中遇到的问题。

此外,团队成员之间要建立良好的沟通渠道,促进教学思想的碰撞与交流,共同探索适合学生的教学方法和策略。

第三,教学团队建设需要关注教学资源的整合和创新。

数学教学资源的整合和创新能够为学生提供更加丰富多样的学习体验,激发他们的学习兴趣。

教学团队应该积极探索有效的教学资源整合方式,如建立数字化资源库、编写教学案例等,为学生提供全方位的学习支持。

此外,团队成员还可以通过教学研究和实践创新,不断更新教学内容和方法,以满足学生多样化的学习需求。

最后,教学团队建设要注重评估与反馈机制的建立。

建立科学有效的评估与反馈机制可以帮助教师对自身的教学进行认知和反思,进而不断改进教学方法和策略。

教学团队可以定期进行教学观摩、教学评估等活动,相互借鉴经验,提供针对性的建议和改进建议。

同时,学校也应该建立起良好的教学评估体系,通过对教学效果的评估,促进教师的专业成长和团队的整体提升。

总之,初中数学教学中的教学团队建设是一项系统性工作,需要学校和教师共同努力。

通过加强师资队伍建设、团队协作与交流、教学资源整合与创新、评估与反馈机制的建立,初中数学教学中的教学团队可以实现高效运作,提供优质的数学教学,为学生的学习成长提供有力支持。

xxxx学校数学教学创新团队建设规划

xxxx学校数学教学创新团队建设规划

xxxx学校数学教学创新团队建设规划1. 概述本文档旨在制定xxxx学校数学教学创新团队建设规划,以提升数学教学质量和学生研究成效。

团队建设应注重培养教师专业能力和教学创新思维,激发学生对数学研究的兴趣和动力。

2. 目标2.1 提升教师专业能力:通过举办专题培训、开展教学交流和参加学术会议等方式,提升教师的数学教学理论水平和教育教学技能,增强教师的数学素养和教学实践能力。

2.2 引进优秀人才:建立合理的引进机制,吸引具有数学教学研究背景和丰富教学经验的优秀人才加入团队,推动教学创新和教育改革。

2.3 推广优质资源:积极与其他学校、教育机构和数学教学专家合作,共享优质的数学教学资源,提高教师和学生的研究和研究条件。

2.4 激发学生兴趣:通过创设丰富多样的数学教学活动和课程设计,激发学生对数学研究的兴趣,培养他们的数学思维和解决问题的能力,提高学生的研究成绩和创新意识。

3. 实施步骤3.1 建立团队领导机构:设立数学教学创新团队领导小组,明确人员职责和工作任务,保证团队建设的顺利进行。

3.2 制定培训计划:根据教师的需求和实际情况,制定定期培训计划,包括专业知识培训、教学方法培训等内容,提高教师的专业素养和教学水平。

3.3 加强交流与合作:组织教师进行教学交流和研讨活动,积极参与学术会议和研究项目,与其他教育机构和专家建立广泛的合作联系,推广教学经验和创新成果。

3.4 定期评估和总结:每学期对团队建设进行评估和总结,及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施,确保团队建设的持续进步和成果效益。

4. 资金保障为了保证数学教学创新团队建设的顺利开展,学校应提供必要的资金支持,包括培训经费、引进人才经费、教学资源采购费用等。

5. 风险与挑战5.1 人员流动:团队建设过程中可能面临教师流动和人员变动的风险,需要制定合理的引进、留人和绩效考核政策,保证团队的稳定性和连续性。

5.2 资金压力:团队建设需要一定的资金投入,可能面临资金紧张的挑战,需要与学校管理层和相关部门协商,争取更多的支持和资助。

数学教师团队工作计划

数学教师团队工作计划

数学教师团队工作计划1. 背景数学是一门重要的学科,对学生的发展和学习能力有着重要的影响。

因此,为了提高学生对数学的兴趣和学习成绩,学校数学教师团队也需要不断完善和提高自身的教学水平和团队协作能力。

本次数学教师团队工作计划的目的是为了梳理教师团队的工作重点和目标,提高教师们的专业水平,推动教学质量的提升,为学生提供更为优质的数学教育。

2. 目标(1)提高数学教师团队的专业水平,更好地掌握数学教学的理论和实践技能;(2)形成合作共赢的教师团队合作机制,实现共同的教学目标;(3)提升学生的数学学习兴趣,帮助学生提高数学成绩。

3. 工作计划(1)制定课程教学计划教师团队需要根据学校教学大纲和教学目标,制定出符合学生实际的、有针对性的教学计划。

教学计划需要包括教学内容、教学方法和教学手段等方面的安排,以保证学生在学习数学的过程中能够有序、高效地进行学习。

(2)重视教师团队培训为了提高数学教师团队的专业水平,学校需要组织相关的培训和研讨会,邀请专业的数学教育专家进行培训教学,让教师们学习更多的教学理论和实践经验。

(3)建立团队合作机制数学教师团队需要建立起有效的合作机制,包括相互之间的教学资源共享、教学经验交流以及共同研究教学策略等。

团队合作机制的建立可以更好地发挥教师团队的整体效益,提升教学质量。

(4)注重个性化发展每位数学教师都有自己的专长和特长,学校需要针对个人的特点和需求,为教师们制定个性化的发展计划,帮助教师们更好地发挥自己的优势,为学生提供更为优质的教学服务。

(5)定期进行教学评估学校需要建立起定期的教学评估机制,对数学教师的教学工作进行定期评估和考核,及时发现问题并采取相应的教学改进措施,提高教学质量。

4. 工作分工(1)校领导负责充分支持数学教师团队的工作,统筹协调各项工作;(2)数学教师团队负责制定教学计划、参加培训和研讨会、开展教学合作;(3)教师发展部门负责为教师提供培训机会和资源支持;(4)教务处负责对教学质量进行评估和考核。

高中数学教学中的数学教育教师团队建设

高中数学教学中的数学教育教师团队建设

高中数学教学中的数学教育教师团队建设在高中数学教学中,数学教师团队的建设起着至关重要的作用。

一个有效的数学教师团队可以提供高质量的数学教育,并为学生的学习成就做出积极贡献。

那么,如何建设一个高效的数学教育教师团队呢?一、明确教师团队建设的目标教师团队建设是为了提高数学教师的专业素养,提升团队整体的教学水平和教育质量。

因此,明确团队建设的目标是关键的一步。

具体目标可以包括:提高教师的学科知识水平,加强教学方法的研究与探索,建立有效的教学资源共享机制,培养教师的团队协作能力等。

二、加强教师的专业发展和学习1. 组织教师自主学习小组:建立数学教师自主学习小组,每周或每月定期组织集体备课、专题讨论、教学案例分享等活动,促进教师间的交流和学习。

2. 提供专业培训机会:学校可以邀请优秀的数学教育专家、学科带头人进行培训,指导教师更新教学理念、提升教学技能。

此外,也可以组织教师参加一些教师教育研讨会和学术会议,拓宽教师的学术视野。

3. 支持教师参与科研项目:鼓励教师积极参与科研项目,提升教师的科研能力和专业水平。

学校可以为教师提供项目资金支持和科研资源,并定期组织科研成果的交流和分享。

三、建立有效的教研机制1. 教研活动的组织与规划:学校可以制定教研计划,明确教研活动的目标和内容,安排合适的时间和场所,保证教师们有足够的时间进行教学反思和教学研究。

2. 鼓励教师开展深入合作研究:鼓励教师间相互观摩、交流教学经验,推动合作研究项目的开展。

可以组织教师小组进行研究性课题的选题和研究,提升教师的研究能力和团队协作能力。

3. 教研成果的共享与交流:建立教学资源共享平台,教师可以在平台上发布自己的教学案例、教学设计、教学视频等,供其他教师参考和学习。

同时,学校也可以定期组织教学展示和经验交流活动,让教师们有机会展示和分享自己的教学成果。

四、持续改进教学评估机制建立科学合理的教学评估机制是数学教育教师团队建设的重要环节。

数学基础课教学团队建设计划

数学基础课教学团队建设计划

数学基础课教学团队建设计划一、教学团队的目标数学是研究客观世界数量关系和空间形式的科学。

随着现代科学技术和数学科学的发展,“数量关系”和“空间形式”具备了更丰富的内涵和更广泛的外延。

现代数学内容更加丰富,方法更加综合,应用更加广泛。

数学不仅是一种工具,而且是一种思维模式;不仅是一种知识,而且是一种素养;不仅是一种科学,而且是一种文化,能否运用数学观念定量思维是衡量民族科学文化素质的一个重要标志。

数学教育在培养高素质科学技术人才中具有其独特的、不可替代的重要作用。

高等数学课程简况:我校每年本科生招生数为4800人左右,高等数学课程分四个类型进行,其中,第一层次:A类,总学时170+20(20学时为数学实验课),二学期,约680人;第二层次:B类,总学时180,二学期,约2000多人;第三层次:C类,总学时126,二学期,约1800人;第四层次:D类,总学时72,一学期,约220人。

专业分布:理、工、管、医、法等。

目前比较稳定于高等数学教学的有50人,其中教授4人,副教授19人,讲师6人,博士4人,50岁以下有40人。

我校高等数学被列为省重点课程建设、评为首批省优课程以及学校对高等数学设岗立项建设以来,我们在数学系列课程的建设方面做了许多工作。

在教学管理上,我们进一步健全了管理机构,制定了课程管理《条例》,统一要求并健全检查机制,制定了各门课的统一大纲,购置了高等数学题库,对七门数学课实行严格的统考并对高等数学统考成绩分类进行排队,增强基础课教师的教学责任心;在教材建设方面,我们在采用全国统编教材的基础上,组织编写了6种辅助教材,帮助学生更好掌握所学课程的内容。

去年还编写了电类大学数学改革教材,拟于今年在高等教育出版社出版;在教学手段的现代化方面,我们积极采用CAI 辅助教学,并进行现代教学手段改革;在教学改革方面,我们积极配合学校,对高数课(管理学院)实行了挂牌上课,学生选教师的改革试点,1994年开出《数学模型》选修课,并于1995年组队参加全国数学建模竞赛,取得较好成绩,到2005年多次荣获全国一等奖;在师资队伍建设方面,我们采取导师制,评优制;重点骨干教师培养,通过教学科研实践压担子等办法,建立一支较好的公共课师资队伍。

高中数学教学团队建设方案

高中数学教学团队建设方案

高中数学教学团队建设方案背景介绍:随着社会发展和教育改革的推进,我们学校的高中数学教学团队建设迫在眉睫。

为了提升数学教学的质量和水平,加强团队的协作与合作能力,制定了以下的高中数学教学团队建设方案。

1. 团队建设目标高中数学教学团队的建设目标是提高教师的教学水平和影响力,实现数学教育的创新与发展。

具体目标如下:a) 增强教师的专业知识和教学技能;b) 加强团队共享与合作;c) 提高教师教学研究与创新能力。

2. 团队建设内容与方法a) 学科知识培训:组织教师参加各类学科知识培训班,提高教师对数学知识的了解和掌握。

b) 教学方法研讨:定期组织教师会议,分享教学经验和教学方法,共同研究和探讨教学难点和疑难问题。

c) 教学资源共享:建立教学资源共享平台,鼓励教师上传和下载优质教学资源,促进团队资源的互补和共享。

d) 教学观摩与反思:定期组织教学观摩活动,借鉴他校教师的教学经验,促进教师的成长和进步。

e) 学术研究与创新:鼓励教师参与教学研究和创新活动,组织教师参加各类学术研讨会,提升教师的学术影响力。

3. 团队建设阶段a) 清晰目标阶段:制定团队建设目标,明确团队发展的方向和目标。

b) 建立团队阶段:组建高中数学教学团队,明确团队成员的角色和职责,激发成员的团队意识和责任感。

c) 增强教师专业能力阶段:通过培训、研讨会等方式,提升教师的教学水平和教育教学能力。

d) 强化团队协作阶段:通过教学资源共享、教学观摩等活动,加强团队成员之间的协作与交流。

e) 推动教育创新阶段:鼓励教师参与学术研究和创新,积极探索教育教学改革的新路。

f) 持续发展阶段:建立团队建设的长效机制,持续关注教师的专业成长和团队的发展。

结论:高中数学教学团队建设方案的实施,有助于提高教师教学水平和教育教学质量,推动数学教育的创新与发展。

通过培训、研讨、资源共享和教学观摩等方式,教师将不断增强专业能力,形成良好的团队合作氛围,为学生提供更优质的数学教育。

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数学基础课教学团队建设计划一、教学团队的目标数学是研究客观世界数量关系和空间形式的科学。

随着现代科学技术和数学科学的发展,“数量关系”和“空间形式”具备了更丰富的内涵和更广泛的外延。

现代数学内容更加丰富,方法更加综合,应用更加广泛。

数学不仅是一种工具,而且是一种思维模式;不仅是一种知识,而且是一种素养;不仅是一种科学,而且是一种文化,能否运用数学观念定量思维是衡量民族科学文化素质的一个重要标志。

数学教育在培养高素质科学技术人才中具有其独特的、不可替代的重要作用。

高等数学课程简况:我校每年本科生招生数为4800人左右,高等数学课程分四个类型进行,其中,第一层次:A类,总学时170+20(20学时为数学实验课),二学期,约680人;第二层次:B类,总学时180,二学期,约2000多人;第三层次:C类,总学时126,二学期,约1800人;第四层次:D类,总学时72,一学期,约220人。

专业分布:理、工、管、医、法等。

目前比较稳定于高等数学教学的有50人,其中教授4人,副教授19人,讲师6人,博士4人,50岁以下有40人。

我校高等数学被列为省重点课程建设、评为首批省优课程以及学校对高等数学设岗立项建设以来,我们在数学系列课程的建设方面做了许多工作。

在教学管理上,我们进一步健全了管理机构,制定了课程管理《条例》,统一要求并健全检查机制,制定了各门课的统一大纲,购置了高等数学题库,对七门数学课实行严格的统考并对高等数学统考成绩分类进行排队,增强基础课教师的教学责任心;在教材建设方面,我们在采用全国统编教材的基础上,组织编写了6种辅助教材,帮助学生更好掌握所学课程的内容。

去年还编写了电类大学数学改革教材,拟于今年在高等教育出版社出版;在教学手段的现代化方面,我们积极采用CAI 辅助教学,并进行现代教学手段改革;在教学改革方面,我们积极配合学校,对高数课(管理学院)实行了挂牌上课,学生选教师的改革试点,1994年开出《数学模型》选修课,并于1995年组队参加全国数学建模竞赛,取得较好成绩,到2005年多次荣获全国一等奖;在师资队伍建设方面,我们采取导师制,评优制;重点骨干教师培养,通过教学科研实践压担子等办法,建立一支较好的公共课师资队伍。

基础课教学质量有明显的提高,2004年考研数学上线率超过20%。

但是,这些工作都还只是课程建设的基础性工作,数学基础课的教学质量离东南强校的目标还有差距。

分析当前影响教学质量的问题,我们觉得当前面临的比较突出的问题是:高校扩招,使教师的负担大大加重。

此种情况下,应该对教师评价制度进行改革,坚持将优秀教材列入科学技术成果奖励系统,使教师有心思运用于教学研究,教材研究。

学校专业门类扩充,各专业对教学要求的多样化与划一的教学模式之间的矛盾;扩招后学生人数增加带来的学生素质和程度参差不齐的问题;日益提高的教学工作要求与青年教师教学经验不足的矛盾;教学观念的更新和新教学手段的采用仍是一个尚待解决的问题;对基础课教学的重视和投入不足,教师精力分散,组织队伍比较困难。

把提高我校本科教育的一次达标率作为提高我校教育质量和人才培养水平的一个重要指标,加快使我校本科重点批次入学的学生完成学历学位教育的一次合格率超过90%,并逐年提高我校本科毕业生进入研究生的比例。

真正的教学改革和课程内容的改革工作刚刚起步,我们还有很多工作要做。

这支教师队伍承担着全校近6000名学生的教学任务。

在面临市场经济的负面影响及师资严重缺编的条件下,如何保持我们的事业后继有人,不断提高教师队伍的总体水平,不断提高数学基础课的教学质量,是建设教学团队的根本任务,既要面对现实又要迎接未来的挑战,实事求是,扎扎实实地做好师资队伍建设工作。

要立足于在职培养提高,使师资队伍建设工作持之以恒地健康发展。

二、岗位设置及津贴数学公共基础课总负责人一人,年津贴五万。

电类高等数学课程负责人一人,年津贴三万。

非电类高等数学课程负责人一人,年津贴三万。

经管类高等数学课程负责人一人,年津贴三万。

文科类高等数学课程负责人一人,年津贴三万。

线性代数课程负责人一人,年津贴三万。

概率论与数理统计课程负责人一人,年津贴三万。

数学建模与数学实验课程负责人一人,年津贴三万责任教授十五人,年津贴二万四千。

主讲教授十人,年津贴一万八千。

骨干教师十二人年津贴一万二千。

三、岗位职责设岗课程应首先完成学校下达的教学任务。

课程中上岗人员人均考核应为合格。

1.课程总负责人岗位职责(1)在校、院领导下,对系列课程教学全面负责,定期考核责任教授、主讲教师和骨干教师完成教学岗位任务情况,确保教学质量。

(2)规划、组织并积极参与教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革,并不断提高教学质量。

(3)全面负责系列课程的教材和实验室的配套建设。

(4)负责师资队伍建设工作,注重对青年教师的培养。

(5)建设期满系列课程的教学质量达到校级优质课程要求考核总体达到优秀。

(6)每学年至少讲授一门设岗课程,总时数不少于180学时。

(7)开展科学研究,并取得较好的科研成果。

2.责任教授岗位职责(1)在校、院(系)领导下,全面负责设岗课程教学全过程。

协助课程负责人安排落实教学日常工作,考核主讲教师、骨干教师完成教学任务情况,确保课程教学质量。

(2)组织并积极参与教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革,并不断提高教学质量。

(3)主持设岗课程的教材建设、实验室的配套建设。

(4)负责师资队伍建设工作,注重对青年教师的培养。

(5)聘任期满所负责的课程的教学质量达到校级优质课程的要求,教学质量考核总体达到优秀。

(6)每学年至少讲授一门设岗课程,总时数不少于220学时(7)积极开展科学研究。

3.主讲教师岗位(1)协助课程负责人或责任教授工作,积极参与教学内容、教学方法和手段的改革,并不断提高教学质量。

(2)主持或参与该课程的教材建设、实验室配套建设。

(3)每学年至少讲授一门设岗课程,总时数不少于260学时(4)积极开展科学研究。

4.骨干教师岗位(1)积极参与教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革。

(2)参与该课程的教材建设,实验室的配套建设。

(3)每学年至少讲授一门设岗课程,总时数不少于260学时(4)积极开展科学研究。

四、上岗条件(1)具有高级职称任职资格,8年以上本科教学(或研究生教学)经历。

(2)具备丰富的教学、科研经验和较高的学术水平,近年来主持过省基金以上科研项目,并在近三年的教学、科研工作中取得较好的科技成果和教学成果。

教师工作考核优良。

(3)熟悉本学科的发展前沿和设岗课程或系列课程所在领域的教育改革趋势,能指导课程体系、教学内容、教学方法和手段的改革,有明确的教学改革和课程建设思路和目标,改革意识强,并已经作出显著成绩。

(4)具备较强的组织管理能力,善于团结他人一起工作,曾指导过研究生或青年教师,成绩突出。

2.责任教授岗位聘任条件(1)具有高级职称任职资格,应主讲本科课程(或研究生课程)三年以上,原则上应主讲过设岗课程或系列课程中的一门课程。

(2)坚持教学科研相结合,具有丰富的教学、科研经验和较高学术水平,并在近三年的教学、科研工作中取得校级以上科技成果或教学成果。

教师工作考核良好。

(3)熟悉本学科的发展前沿和本课程教育改革的趋势,有较强的改革意识,能积极参与教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革,有明确的教学改革和课程建设思路和目标,并已作出显著成绩。

(4)具备较强的组织管理能力,善于团结他人一起工作,曾指导过研究生或青年教师,成绩突出。

3.主讲教师岗位聘任条件(1)具有中级职称以上专业技术职务任职资格,一般应主讲本科课程(或研究生课程)5年以上。

(2)坚持教学、科研相结合,具有较丰富的教学经验和较高的学术水平,并在近年获得校级科技成果或教学成果。

教师工作考核合格。

(3)熟悉该课程教育改革的发展趋势,有较强的改革意识,能积极参与教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革,并已取得良好效果。

4。

骨干教师岗位聘任条件(1)具有初级职称以上的专业技术职务任职资格。

一般应主讲本科课程三年以上。

(2)坚持’教学科研相结合,具备一定的教学经验和学术水平。

教师工作考核合格(3)熟悉该课程教育改革的发展趋势,有较强的改革意识,能积极参与教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革。

以上岗位条件,特别是首席教授、责任教授条件,应该全面审核,检查其是否具有较高的领导才能、组织能力、丰富的教学经验和综合素质和业务水平,不要过于拘泥于个别条件。

五、教学岗位职责考核1.每学期所在院(系)对课程负责人或责任教授进行考核,课程负责人或责任教授负责对其他上岗人员进行考核。

2.每年所有上岗人员必须填写上岗人员年度考核表,并由院(系)按自评与互评相结合的方式组织年度总结,上交教务处、人事处。

3.聘任期满,必须进行聘期考核,学校和院(系)以对课程负责人或责任教授的考核为主,院(系)会同课程负责人或责任教授对其他上岗人员进行考核。

将各类上岗人员聘期考核意见提交教务处。

教务处组织学校本科教学指导委员会的专家进行综合考核,并报人事处备案。

六、职责履行的奖惩在聘任期满后,学校将给予表彰并酌情给予奖励。

应聘上岗的教师,如违反教师职业道德或校纪校规,或未履行教学岗位职责,视情节轻重,分别给予扣减或扣除岗位津贴直至解聘等处理。

七、经费预算岗位津贴增加53.6万,课程建设经费8万,课程奖励经费12万。

经费预算总计为73.6万。

八、上岗教师名单课程总负责人徐荣聪电类高等数学课程负责人朱玉灿非电类高等数学课程负责人李莲英经管类高等数学课程负责人江巧洪文科类高等数学课程负责人郑爱明线性代数课程负责人陈晓星概率论与数理统计课程负责人游华数学建模与数学实验课程负责人王宏健责任教授:曾有栋、陈国龙、吴承强、黄建华、江辉有、余建辉、王传荣、王世俊、张碧霞、吴其平、江莹茵、邵志强、陈神灿、林木仁、陈清火。

主讲教师:张惠英、陈德昭、江良平、任立英、林立平、翁爱治、章红梅。

骨干教师:黄文斌、周燕、刘剑平、陈晓锋、陈丽娟、许君雁、林美丽、郭杨、陈爱莲、夏永辉、孙风刚、谢惠琴、陈锦松、熊贤祝、何统军、张忠获、孙德献、刘文丽、杨培鉴。

数学公共基础课程教学团队2005.2.28。

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