产业战略整体定位初稿040
如何撰写一份全面的战略定位报告
![如何撰写一份全面的战略定位报告](https://img.taocdn.com/s3/m/e6c58a75a22d7375a417866fb84ae45c3a35c276.png)
如何撰写一份全面的战略定位报告1. 什么是战略定位报告- 理解战略定位的概念和重要性- 解释战略定位报告的定义和作用2. 确定目标市场和受众- 选择适合的目标市场和受众- 分析目标市场和受众的特点和需求- 了解目标市场和受众的竞争状况和行为模式3. 进行市场调研和竞争分析- 论述市场调研的重要性和方法- 分析目标市场的规模、增长趋势、消费者行为等指标- 对竞争对手进行深入分析,包括其产品特点、定价策略、品牌形象等方面4. 确定差异化竞争策略- 分析自身优势和竞争优势- 根据目标市场需求,确定差异化竞争策略- 论述差异化竞争策略的优势和风险5. 制定品牌定位策略- 解释品牌定位的概念和重要性- 分析目标市场对品牌的需求和期望- 制定品牌定位策略,明确品牌形象、核心价值和目标受众6. 确定市场推广和营销策略- 论述市场推广和营销的关系和重要性- 制定市场推广和营销策略,包括渠道选择、广告宣传、促销活动等方面 - 强调营销策略的灵活性和持续性结论:撰写一份全面的战略定位报告需要从多个方面进行深入分析和论述。
首先,明确战略定位报告的概念和重要性,确保对战略定位的理解准确。
然后,确定目标市场和受众,通过市场调研和竞争分析了解目标市场的情况以及竞争对手的优势和劣势。
接下来,制定差异化竞争策略和品牌定位策略,确保公司在市场中具备独特的优势和形象。
最后,制定市场推广和营销策略,将战略定位通过多种渠道传达给消费者。
整个过程需要细致入微的调研与分析,同时要注重灵活性和持续性,以适应市场的变化和需求的变化。
通过撰写一份全面的战略定位报告,公司可以更准确地把握市场机会,提升竞争力,实现战略目标。
产业发展规划建设方案
![产业发展规划建设方案](https://img.taocdn.com/s3/m/14c66948773231126edb6f1aff00bed5b9f37319.png)
产业发展规划建设方案随着我国经济的不断发展,产业规划建设也越来越重要。
以下是一个700字左右的产业发展规划建设方案,旨在促进我国经济的良性发展。
一、产业定位根据我国当前经济情况和未来发展趋势,我国产业发展应以推动产业升级、提升技术创新能力为目标,实现由劳动密集型产业向技术密集型、智能化产业的转变。
重点发展高端装备制造、新材料、生物医药、新能源等战略性新兴产业。
二、区域布局根据各地资源禀赋和经济条件,合理规划产业布局。
建设产业集聚区,推动产业链的形成和协同发展,加强资源共享和合作创新。
在东部沿海地区重点发展高新技术产业,中西部地区则重点发展装备制造、能源和环保等产业,促进区域协调发展。
三、技术创新加大科技创新力度,建立健全科技创新体系,加强基础研究和关键技术攻关。
推动产学研用结合,加强产学研合作,培养高素质创新人才。
建立知识产权保护机制,提高企业自主创新能力。
四、人才培养加强人才培养,优化教育体制,提高人才的综合素质和创新能力。
加大对研究生、博士生的培养力度,培养更多高层次创新人才。
加强职业教育和技能培训,提高技工和技术人才的岗位技能。
五、金融支持建立多层次、多元化的金融体系,增加对实体经济的金融支持力度。
加大对科技创新和新兴产业的金融支持,降低企业融资成本。
加强对小微企业的金融支持,帮助其解决融资难题。
六、环境保护加强环境保护工作,推动产业绿色发展。
加大环境治理力度,加强工业污染防治,提高资源利用效率。
鼓励企业采用清洁生产技术,降低环境污染排放。
七、对外开放加强对外开放,积极吸引外资、引进外国先进技术和管理经验,促进国内外企业的合作和交流。
建立健全对外开放政策体系,提供良好的投资环境和法律保障。
同时,加强对外贸易合作,提升我国产业在国际市场的竞争力。
八、政策支持政府要加大对产业发展的政策支持力度,制定出台相关产业发展政策,提供财政、税收、人才、土地等方面的支持。
激励企业加大技术研发投入,鼓励企业加大创新力度,推动产业发展。
产业规划实施方案样本(四篇)
![产业规划实施方案样本(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/52d2af74bc64783e0912a21614791711cc79799c.png)
产业规划实施方案样本产业规划是指根据国家、地区或企业的发展目标,对未来一定时期内的产业发展方向和重点进行规划和安排。
____年作为未来的一个重要时刻,将是中国经济发展的关键节点。
因此,制定____产业规划实施方案对于促进全面、协调和可持续发展具有重要意义。
本文将从以下几个方面提出____产业规划实施方案。
一、宏观经济环境分析与产业定位1.1宏观经济环境分析首先,对____年的宏观经济环境进行分析是制定产业规划的基础。
分析当前和未来的经济形势、政策环境、市场态势等因素,为产业规划提供决策依据。
1.2 产业定位在了解宏观经济环境的基础上,根据国家发展战略和市场需求,确定产业定位。
产业定位应该与国家战略、地区优势和市场需求相结合,明确明确未来5年内发展的产业和重点领域。
二、产业发展主题与目标2.1 产业发展主题根据宏观经济环境和产业定位,确定产业发展的主题。
主题可以是产业升级、技术创新、绿色发展、国际化发展等。
产业发展主题应与国家发展战略相契合,符合市场需求和社会发展的要求。
2.2 产业发展目标根据产业发展主题,确定产业发展的具体目标。
目标可以是产业增加值的增长率、就业率、技术创新成果转化率等。
产业发展目标应明确、具体、可衡量,并与宏观经济环境和产业定位相协调。
三、产业结构调整与优化3.1 产业结构调整根据产业定位和发展目标,进行产业结构调整。
调整包括加快传统产业的转型升级、发展新兴产业、清除落后产能、促进产业集聚等。
产业结构调整应注重合理、有序推进,避免盲目扩张和过度竞争。
3.2 产业结构优化运用市场机制,鼓励优势产业的发展,引导资源的配置向高效率、高附加值的产业领域倾斜。
通过调整和优化产业结构,提高全要素生产率,增强经济发展的内生动力。
四、技术创新与研发投资4.1 技术创新加强技术创新,提高产业竞争力。
建立健全技术创新体系,加大研发投入,推动科研院所、企业和高校之间的合作,促进技术成果转化。
鼓励企业进行自主创新,加强知识产权保护,培育高新技术企业,推动科技与经济深度融合。
产业规划方案策划书3篇
![产业规划方案策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/e836b5d2ed3a87c24028915f804d2b160b4e86c2.png)
产业规划方案策划书3篇篇一产业规划方案策划书一、项目背景随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,制定科学合理的产业规划方案对于地区或企业的发展至关重要。
本产业规划方案旨在通过对目标产业的深入研究和分析,提出切实可行的发展策略和措施,促进产业的健康、可持续发展。
二、产业现状分析1. 产业规模和结构对目标产业的现有规模进行评估,包括企业数量、产值、就业人数等。
分析产业的结构特点,包括产业链上下游关系、主要产品和服务等。
2. 市场需求和趋势研究市场对目标产业产品或服务的需求情况,包括市场规模、增长率、需求特点等。
分析市场趋势,预测未来市场的发展方向和潜力。
3. 技术创新和发展了解目标产业的技术水平和创新能力,包括研发投入、专利数量、技术成果转化等。
关注技术发展趋势,评估技术创新对产业发展的影响。
4. 竞争格局分析目标产业的竞争状况,包括主要竞争对手、市场份额、竞争优势等。
研究竞争格局的变化趋势,预测未来竞争的焦点和方向。
三、产业发展目标1. 总体目标明确产业发展的总体目标,如提高产业竞争力、促进经济增长、增加就业等。
2. 具体目标制定具体的发展目标,如产业规模增长目标、技术创新目标、市场份额目标等。
确定目标的实现时间和阶段。
四、产业发展策略1. 产业升级和转型推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展,提高产业附加值。
引导企业进行技术改造和创新,提升产业整体素质。
2. 产业链延伸和拓展加强产业链上下游的协同发展,拓展产业发展空间。
培育新兴产业和业态,促进产业多元化发展。
3. 技术创新和人才培养加大研发投入,提高自主创新能力,突破关键技术瓶颈。
加强人才培养和引进,为产业发展提供人才支撑。
4. 市场开拓和品牌建设拓展国内外市场,提高产品或服务的市场占有率。
加强品牌建设,提升产业的知名度和美誉度。
5. 政策支持和环境优化优化产业发展的生态环境,加强基础设施建设和公共服务配套。
五、产业发展重点1. 重点领域和项目确定产业发展的重点领域和项目,如新兴产业、传统产业升级改造等。
产业园定位语 战略策划
![产业园定位语 战略策划](https://img.taocdn.com/s3/m/c50dd9694a73f242336c1eb91a37f111f1850de3.png)
产业园定位语战略策划
产业园定位语及战略策划
定位语:打造创新驱动发展的产业园
战略策划:
1. 创新引领:通过引进领先的科技企业和研发机构,搭建创新驱动平台,加强技术创新及成果转化。
2. 产业集聚:以特定产业为引领,吸引相关企业入驻,形成产业链协同和集聚效应,提升整体产业竞争力。
3. 优质服务:提供全面高效的政务、金融、人才等支持服务,营造良好的营商环境,提升企业发展的便利度和竞争力。
4. 园区配套:建设完善的基础设施和公共服务设施,包括交通、科研实验室、孵化器等,给予企业全方位的支持。
5. 人才培养:与高校和研究机构合作,建立产学研深度融合的人才培养机制,培养创新型人才,满足产业发展的需求。
6. 国际交流:积极开展国际合作与交流,吸引国外优质企业和项目,促进国内外产业要素资源的优化配置。
7. 可持续发展:注重生态环境保护,推动绿色低碳发展,提升园区的可持续竞争力。
通过以上战略策划,产业园可实现创新驱动、产业集聚、优质服务、园区配套、人才培养、国际交流和可持续发展等目标,进而成为引领产业发展的领先园区。
产业规划方案策划书3篇
![产业规划方案策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/a5b6228d51e2524de518964bcf84b9d529ea2c51.png)
产业规划方案策划书3篇篇一产业规划方案策划书一、引言随着市场竞争的日益激烈和经济的快速发展,产业规划对于企业和地区的发展至关重要。
本策划书旨在为[具体产业领域]制定一份全面、可行的产业规划方案,以推动该产业的可持续发展,提高竞争力,实现经济效益和社会效益的双赢。
二、产业现状分析(一)市场需求分析对[具体产业领域]的市场需求进行深入调研,了解市场规模、增长趋势、消费者需求特点等。
分析市场需求的变化趋势,预测未来市场的发展潜力。
(二)产业竞争分析研究该产业的竞争格局,包括主要竞争对手的数量、实力、市场份额、竞争策略等。
评估竞争对手的优势和劣势,找出自身的竞争优势和差异化定位。
(三)产业链分析梳理该产业的产业链结构,包括上游原材料供应、中游生产加工、下游销售及服务环节。
分析产业链各环节的发展现状和存在的问题,提出优化产业链的建议。
三、产业发展目标(一)短期目标(1-2 年)明确在短期内要实现的具体目标,如市场份额提升、产品销量增长、技术创新突破等。
(二)中期目标(3-5 年)设定中期发展的阶段性目标,如产业规模扩大、产业链延伸、品牌影响力提升等。
展望长期发展的宏伟蓝图,如成为行业领军企业、引领产业技术创新、在国际市场上占据重要地位等。
四、产业发展策略(一)技术创新策略加大对技术研发的投入,培养和引进技术人才,提高自主创新能力。
推动产学研合作,加速科技成果转化,提升产品技术含量和附加值。
(二)品牌建设策略注重品牌形象塑造,提升品牌知名度和美誉度。
制定品牌推广策略,通过广告宣传、参加展会、网络营销等方式扩大品牌影响力。
(三)市场拓展策略积极开拓国内外市场,拓展销售渠道。
加强与客户的沟通与合作,提供个性化的产品和服务,满足市场需求。
(四)产业链整合策略优化产业链结构,加强上下游企业的合作与协同。
推动产业链延伸,发展相关配套产业,形成产业集群优势。
(五)人才培养策略建立完善的人才培养机制,吸引和留住优秀人才。
产业发展规划3篇
![产业发展规划3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/21bcd356fbd6195f312b3169a45177232f60e4c4.png)
产业发展规划产业发展规划精选3篇(一)制定一个产业发展规划需要考虑以下几个方面:1. 政策支持:了解政府对各个产业的支持政策,包括税收政策、贷款政策、人才引进政策等,以便合理规划产业发展方向。
2. 市场需求:分析市场需求和趋势,确定有潜力和前景的产业方向。
可以根据市场调研数据和趋势预测,选择适合的产业切入点。
3. 资源优势:评估本地区或企业的资源条件,包括人力资源、自然资源、技术资源等,确定发展的产业方向。
4. 技术支持:了解技术发展的趋势和前沿,看是否可以引入新技术或创新技术,提升产业竞争力。
5. 人才培养:确定产业发展所需的人才类型和数量,并制定培养计划,包括职业教育、培训和人才引进等。
6. 产业链发展:规划产业链上下游,促进产业链的健康发展,提升整体竞争力。
7. 合作伙伴:寻找合作伙伴,包括供应商、分销商、科研机构等,共同推动产业发展。
8. 资金投入:制定资金投入计划,包括资金来源、投资项目、投资时间等。
同时考虑融资渠道和风险控制。
9. 竞争对手分析:评估竞争对手的优势和弱点,制定相应的竞争策略,提高市场占有率。
10. 监测与评估:建立监测与评估机制,定期跟踪产业发展情况,及时调整和改进产业发展策略。
通过考虑以上几个方面,可以制定出符合实际情况、可行的产业发展规划,推动产业的健康发展。
产业发展规划精选3篇(二)制定产业园区规划方案包括以下几个方面:1. 目标和定位:确定产业园区的发展目标和定位,明确主要产业方向和定位特色,如高新技术产业园、文化创意产业园等。
2. 空间布局:确定产业园区的空间布局,包括土地规划、道路交通规划、公共设施规划等。
要考虑产业布局的合理性,以及交通便捷性和公共服务设施的配套程度。
3. 产业配套和支持政策:制定相应的产业配套和支持政策,吸引优质企业进驻并提供有利条件,如税收优惠政策、人才引进政策等。
4. 环境保护和生态规划:考虑环境保护和生态建设因素,制定相应的生态规划和环境保护政策,确保产业园区的可持续发展。
产业定位范文
![产业定位范文](https://img.taocdn.com/s3/m/d6688ec682d049649b6648d7c1c708a1284a0aed.png)
产业定位范文随着经济的发展和社会的进步,产业定位成为一个国家或地区经济发展的重要战略。
产业定位是指在特定的条件下,明确发展某些具有竞争力的产业,以实现经济增长和持续发展的目标。
本文将从产业定位的意义、产业定位的原则和方法以及产业定位的实践案例等方面进行探讨。
产业定位具有重要的意义。
通过产业定位,可以使各个产业在资源配置、市场竞争和技术创新等方面形成互补和协同效应,提高整体竞争力。
产业定位还可以促进区域经济的协调发展,实现资源优化配置和产业结构优化升级。
此外,产业定位还可以提高经济增长的质量和效益,推动经济可持续发展。
产业定位应遵循一些原则和方法。
首先,要与国家或地区的发展战略相一致。
产业定位应与国家或地区的产业政策和发展目标相契合,避免盲目扩大产能和重复建设。
我们来看一些产业定位的实践案例。
中国的电子信息产业是一个成功的产业定位案例。
在改革开放的背景下,中国政府将电子信息产业确定为国家支持和重点发展的产业。
通过政府的扶持和引导,中国的电子信息产业取得了长足的发展。
中国的电子信息企业在全球市场上具有竞争力,技术创新和产品升级不断推动产业的发展。
同时,中国政府还鼓励电子信息产业与其他产业的融合,形成产业链的完整和协同发展。
产业定位是一个国家或地区经济发展的重要战略。
通过产业定位,可以优化资源配置、提高竞争力、推动经济增长和实现可持续发展。
产业定位应遵循一些原则和方法,并注重创新和协同。
通过产业定位的实践案例可以看出,只有符合实际条件和市场需求的产业才能取得成功。
因此,各个国家和地区应根据自身的实际情况,制定符合自身发展需要的产业定位,实现经济的可持续发展。
农业产业园的战略定位及发展目标
![农业产业园的战略定位及发展目标](https://img.taocdn.com/s3/m/b9daa2a0988fcc22bcd126fff705cc1754275f13.png)
农业产业园的战略定位及发展目标引言随着社会经济的发展和人民对食品安全和质量的日益关注,农业产业园成为了促进农业现代化的重要方式之一。
农业产业园通过整合农业资源与要素,提供多样化的生产、加工和服务功能,为农业生产提供支持,推动农业产业升级和农村经济发展。
本文将探讨农业产业园的战略定位及发展目标,并提出相关建议。
1. 农业产业园的战略定位农业产业园是将农业与工业、服务业紧密结合的现代化农业经营载体,是实现农业可持续发展和增加农民收入的重要举措。
农业产业园的战略定位应根据地方资源禀赋、产业优势和市场需求等因素进行合理确定。
1.1. 地理位置与资源禀赋农业产业园的地理位置和资源禀赋是其战略定位的重要考虑因素。
合理选择地理位置优越、农业资源丰富的区域建立农业产业园,能够最大限度地发挥区域农业产业和资源优势。
1.2. 产业优势与特色农业产业园应根据区域农业产业的特点和竞争优势,在产业链上确定自身的位置。
可以依托农产品加工、农业科技研发、农业旅游等领域,形成具有自身特色和优势的农业产业集群。
1.3. 市场需求与发展机遇农业产业园的战略定位还应考虑市场需求和发展机遇。
分析农产品市场需求趋势和差距,结合政策利好和市场机遇,确定农业产业园的发展战略定位。
2. 农业产业园的发展目标制定明确的发展目标是农业产业园发展的基础,通过明确目标和任务,能够更好地指导农业产业园的发展规划和实施。
2.1. 农产品供给侧结构性改革农业产业园的发展目标之一是推动农产品供给侧结构性改革,通过提高农产品质量和竞争力,优化农产品结构,满足市场多样化的需求。
2.2. 提高农业产业附加值农业产业园应致力于提高农业产业附加值,通过推动农产品深度加工和增值服务,实现农产品的差异化和高附加值。
2.3. 促进农业科技创新农业科技创新是农业产业园发展的重要支撑,发展目标应以提升农业科技创新能力为核心,加强农业科技研发和技术推广,推动农业转型升级。
2.4. 推动农业现代化与农村经济发展农业产业园的发展目标还包括推动农业现代化和农村经济发展,通过提高农村农民的收入水平、完善农村基础设施等举措,实现农村经济的可持续发展。
产业规划方案策划书3篇
![产业规划方案策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/7f638a75abea998fcc22bcd126fff705cd175c47.png)
产业规划方案策划书3篇篇一《产业规划方案策划书》一、项目背景随着经济的发展和市场竞争的加剧,合理的产业规划对于地区的可持续发展和竞争力提升至关重要。
本产业规划方案旨在通过深入分析地区的资源优势、产业现状和发展趋势,制定出具有前瞻性和可行性的产业发展策略,以促进地区经济的快速增长和产业结构的优化升级。
二、规划目标1. 明确地区的主导产业和重点发展领域,培育具有核心竞争力的产业集群。
2. 优化产业布局,提高产业集聚度和资源利用效率。
3. 推动产业创新,提升产业技术水平和附加值。
4. 加强产业配套设施建设,改善产业发展环境。
三、产业现状分析1. 对地区现有产业的规模、结构、效益等进行全面评估。
2. 分析地区产业发展的优势和劣势,包括资源禀赋、技术水平、市场竞争力等方面。
3. 研究地区产业面临的机遇和挑战,如政策支持、市场需求变化、竞争压力等。
四、产业发展策略1. 主导产业培育根据地区资源优势和市场需求,确定若干主导产业,并制定具体的培育措施,包括加大资金投入、引进先进技术、加强人才培养等。
2. 产业集群建设围绕主导产业,打造产业集群,促进企业间的协同合作和资源共享,提高产业竞争力。
3. 产业创新推动鼓励企业进行技术创新和产品研发,加强产学研合作,推动产业技术进步和转型升级。
4. 产业招商制定有针对性的招商政策,吸引优质企业和项目落户地区,促进产业发展。
1. 根据地区的地理环境、交通条件等因素,合理规划产业园区和产业集聚区。
2. 明确不同产业园区和集聚区的功能定位和发展重点,实现产业的错位发展和协同发展。
六、产业配套设施建设1. 加强交通、能源、通信等基础设施建设,提高地区的通达性和保障能力。
3. 建设专业的产业服务平台,如技术研发中心、检测检验中心、金融服务中心等,为企业提供全方位的服务支持。
七、实施保障措施1. 加强组织领导,成立产业规划实施领导小组,负责统筹协调和推进产业规划的实施。
2. 制定相关政策,包括财政政策、税收政策、土地政策等,为产业规划的实施提供政策保障。
创业计划书产业定位怎么写
![创业计划书产业定位怎么写](https://img.taocdn.com/s3/m/91c3aba0112de2bd960590c69ec3d5bbfc0ada12.png)
创业计划书产业定位怎么写一、项目概述在当今快速发展的经济社会环境中,创业已成为许多年轻人追求梦想、实现自我价值的重要途径。
本项目将致力于打造一家专注于环境保护和可持续发展的企业,为社会提供高质量的产品和服务,实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析1. 产业定位本项目将面向环境保护和可持续发展领域,通过创新的产品和服务,积极参与国家生态文明建设,推动绿色发展。
我们将致力于研发和生产环保产品,推广绿色生活理念,帮助社会实现可持续发展。
2. 市场需求随着社会经济的不断发展,人们对环境质量和可持续发展的关注越来越高。
环保产品和服务市场规模逐渐扩大,市场需求不断增加。
我们将凭借优质的产品和贴近用户需求的服务,赢得市场和用户的信赖。
3. 竞争分析目前,环保产品和服务市场竞争激烈,许多企业纷纷加入这一领域。
我们将通过不断提升产品质量和服务水平,建立品牌影响力,树立行业领导地位,赢得市场优势。
三、创业规划1. 项目定位本项目将专注于生产和销售环保产品,如可降解塑料制品、废弃物回收利用等,为用户提供优质的环保解决方案。
同时,我们将开展环保宣传和教育活动,提升社会环保意识,推动可持续发展。
2. 资金规划初期资金将主要用于研发和生产设备的购置,市场推广和品牌建设等方面。
我们将通过多种途径筹集资金,如自筹、银行贷款、风险投资等,确保项目顺利启动和发展。
3. 团队建设我们将组建一支高素质的团队,具备专业技能和创新精神,共同推动企业发展。
团队成员将秉承“诚信、合作、创新、共赢”的价值观,实现团队协作和互补优势,为项目成功奠定坚实基础。
四、运营计划1. 产品推广我们将通过多种渠道宣传推广产品,如互联网平台、展会展览、合作伙伴等,扩大产品知名度和市场份额。
同时,我们将不断改进产品质量和服务水平,提升用户满意度,树立企业良好形象。
2. 市场扩张本项目将拓展市场覆盖面,开拓新的业务领域和客户群体。
我们将密切关注市场变化和用户需求,不断调整战略和策略,适时开展市场推广和渠道拓展,促进企业快速发展。
产业园区整体定位方案
![产业园区整体定位方案](https://img.taocdn.com/s3/m/d06c92d76aec0975f46527d3240c844769eaa020.png)
产业园区整体定位方案产业园区整体定位方案产业园区的整体定位是为了在激烈的市场竞争中,凸显其独特的核心竞争力,吸引高端企业入驻,实现各方面的发展目标。
以下是一个700字的产业园区整体定位方案。
一、产业定位产业园区将定位为高科技产业集聚区,聚焦于先进制造技术、信息技术、新能源技术等高科技领域。
通过引进和培育一批高新技术企业,加快产业转型升级,实现经济增长与产业升级的良性循环。
二、空间定位产业园区将积极建设具有现代化设施和环境的园区空间,并注重绿色环保和生态可持续发展。
通过构建园区规划和景观设计,打造一个宜居、宜业的优质生态环境,吸引更多的人才和企业前来投资和发展。
三、资源配置定位产业园区将借助政府的支持和资源优势,提供高品质的土地、办公场地和其他基础设施,满足企业的需求。
同时,还将积极引进各类金融和技术服务机构,帮助企业解决融资和创新问题,提高其核心竞争力。
四、创新生态定位产业园区将建设一个创新创业的良好生态系统,通过组织和支持各类创新活动,培养创新人才,促进科技成果转化。
借助产业园区内部的产业链和价值链,实现资源共享和创新合作,为企业提供更多的机会和资源。
五、服务定位产业园区将提供全方位的服务,包括政策支持、咨询服务、培训等,帮助企业解决各种问题,提高其运营效率和竞争力。
同时,还将引进专业的孵化器和加速器,为初创企业提供更好的创业环境和孵化支持。
六、国际合作定位产业园区将积极与国内外企业和机构开展合作,推动国际科技创新和产业发展的交流与合作。
通过引进国际先进的技术和管理经验,促进本地企业的国际化发展,提高产业园区的国际影响力和竞争力。
综上所述,产业园区的整体定位方案包括产业定位、空间定位、资源配置定位、创新生态定位、服务定位和国际合作定位。
通过明确园区的发展方向和目标,提供高品质的服务和支持,吸引优质企业入驻,推动园区的持续发展。
产业规划策划思路
![产业规划策划思路](https://img.taocdn.com/s3/m/4b063423793e0912a21614791711cc7931b77827.png)
产业竞争力分析
总结词
识别产业的竞争优势和不足
详细描述
通过对比国内外同类产业的发展情况,分析 产业的竞争优势和不足,包括技术水平、产 品质量、品牌影响力、市场占有率等方面, 为制定产业规划提供依据。
03
产业发展趋势与机遇
国际产业发展趋势
绿色低碳
随着全球环境问题日益严重,国际产业发展的趋势正朝着绿色低 碳方向转变,重点发展清洁能源、节能环保等产业。
根据产业规划,制定企业发展战略,加大研发投入, 提高产品竞争力。
行业协会
发挥桥梁纽带作用,加强企业间沟通与合作,促进产 业协同发展。
产业规划实施步骤与计划安排
制定实施方案
明确产业规划目标、重点任务和保障措施,细化工作计划。
推进重点领域
优先发展重点产业领域,加大政策扶持力度,培育产业竞争优势。
加强人才培养
建立产业规划动态调整机制,适应产业发展变化,确保规划目标的实现。
谢谢观看
数字化转型
数字化技术不断革新,国际产业发展的另一趋势是数字化转型,涉 及大数据、云计算、人工智能等领域。
服务化转型
随着消费升级和市场需求变化,国际产业正逐步从生产制造向服务 化转型,包括研发设计、品牌营销、金融服务等。
国内产业发展趋势
01
02
03
创新驱动
我国正实施创新驱动发展 战略,产业发展趋势表现 为加强科技创新、提高产 业附加值。
消费升级
随着居民收入水平提高, 国内产业发展趋势表现为 消费升级,满足中高端市 场需求。
区域协调发展
我国正推动区域协调发展, 产业发展趋势表现为产业 转移和升级,实现区域间 产业分工合作。
产业发展机遇与挑战
机遇
产业定位规划资料
![产业定位规划资料](https://img.taocdn.com/s3/m/3aced06b1eb91a37f1115c91.png)
1.产业定位的概念:产业定位是指某一区域根据自身具有的综合优势和独特优势、所处的经济发展阶段以及各产业的运行特点,合理地进行产业发展规划和布局,确定主导产业、支柱产业以及基础产业。
主导产业是指在某一经济发展阶段中,对产业结构和经济发展起着较强的带动作用以及广泛、直接或间接影响的产业部门,它能迅速有效地利用先进技术和科技成果满足不断增长的市场需求,具有持续的高增长率和良好大发展潜力,处于生产联系链条中的关键环节,是区域经济发展的核心力量。
2.中国产业定位存在问题:产业定位在工业园区的发展建设中占有十分重要的地位,然而许多工业园区的产业定位存在很多的问题,制约了工业园区的进一步发展。
①产业过多,布局杂乱目前,我国中西部地区的新兴工业园区急于发展经济,在工业园区的发展建设中,缺乏先进的指导思想和统一的科学规划,仍没有摆脱粗放式的发展模式。
特别是招商引资之初,为吸引企业入驻,无论企业优劣、规模大小,来者不拒,导致园区企业良莠不齐,并致使园区产业过多,产业定位不明确。
此外没有统一的布局规划,企业往往会根据自身的需要和园区的区位特点,选择适于自己发展的区域进行布局,造成了企业布局杂乱无章,各种产业混杂,为工业园区以后的良性发展埋下了隐患。
②产业间关联度较小,集而不群随着社会分工的逐渐加深,每个企业所从事的生产活动往往都是整个产业链中的一个环节,极少数可以涉及整个产业链。
在产业链中,每个企业都需要上游企业的产品作为原辅材料,每个企业的产品(除终端产品外)也要供给产业链下游的企业进行再加工生产。
企业间这种通过产品供需而形成的互相关联、互为前提的内在联系便构成了产业关联度。
较高的产业关联度是企业能够共融共生、形成产业集群的必要条件。
然而很多工业园区在产业定位、产业布局和招商时并没有注重产业之间的联系,没有形成产业之间的配套关系。
即使企业数量达到一定的数目,但因企业之间的关联度较小,不能形成产业链的上下游配套关系,技术和信息等方面的资源也无法共享,造成了集而不群的现象。
产业定位方案
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产业定位方案产业定位方案资料1. 简介•为什么需要产业定位•产业定位的目标和重要性2. 概述•产业定位的定义•产业定位的基本原理和方法3. 产业分析•对目标产业进行详细分析–行业规模–市场竞争态势–潜在增长空间4. 竞争环境分析•主要竞争对手的情况–同质竞争对手–异质竞争对手•竞争对手的优势和劣势分析•产业的市场结构和发展趋势5. 目标客户群体分析•潜在客户的特点和需求•目标客户群体的规模和增长趋势•目标客户的消费能力和价值观6. 产品定位•产品的核心竞争优势•产品的定位策略•产品的差异化和创新点7. 市场定位•目标市场的选择和划分•市场定位的策略和方法•与目标市场的关系和交流方式8. 宣传推广•宣传推广的目标和策略•媒体选择和使用方式•宣传推广效果的评估和反馈9. 产业定位示例•根据具体行业的案例进行产业定位的示范•分析案例中的关键要素和成功因素10. 结束语•总结产业定位的重要性和价值•未来产业定位的发展趋势以上是一些关键点,用于撰写“产业定位”方案资料。
根据具体情况和要求,可以进一步展开和详细阐述每个标题下的内容。
产业定位方案资料1. 简介•为什么需要产业定位–产业定位可以帮助企业在竞争激烈的市场中找到自己的定位,为企业发展提供方向和依据。
–通过产业定位,企业可以更好地了解市场需求、产品竞争力和目标客户群体,从而制定相应战略和措施。
•产业定位的目标和重要性–目标:明确企业的定位,找到差异化竞争的优势,并根据市场需求调整产品和服务。
–重要性:帮助企业实现持续竞争优势,提高市场份额,实现长期盈利和可持续发展。
2. 概述•产业定位的定义–产业定位是指企业在特定市场环境下,通过确定核心竞争优势和目标客户群体,制定相应的市场定位和产品策略,以达到最优市场效果的过程。
•产业定位的基本原理和方法–需求定位:通过调研市场需求和潜在客户的特点,确定产品的差异化和创新点,满足客户需求。
–竞争定位:对竞争对手进行充分了解,分析其优势和劣势,找出自身的竞争优势,以迎击竞争挑战。
产业定位报告提纲模板
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产业定位报告提纲模板一、引言1. 报告背景与目的2. 产业定位的概念与意义3. 报告研究范围与方法二、产业概述1. 产业现状分析(1)产业规模与结构(2)产业特点与优势(3)产业存在的问题与挑战2. 产业发展趋势(1)全球产业发展趋势(2)国内产业发展趋势(3)区域产业发展趋势三、产业定位分析1. 产业定位原则与依据(1)国家政策与规划(2)市场需求与发展潜力(3)资源禀赋与竞争优势2. 产业定位层次与类型(1)产业总体定位(2)产业链环节定位(3)产品与服务定位3. 产业定位优劣势分析(1)优势分析(2)劣势分析(3)机遇与挑战分析四、目标产业选择1. 目标产业筛选标准与依据(1)产业发展前景与市场需求(2)技术创新与转型升级(3)生态环境与可持续发展2. 目标产业发展现状与趋势(1)全球目标产业发展现状与趋势(2)国内目标产业发展现状与趋势(3)区域目标产业发展现状与趋势3. 目标产业比较分析(1)产业链环节比较分析(2)产品与服务比较分析(3)优劣势比较分析4. 目标产业选择结论(1)目标产业的确定(2)目标产业的定位层次与类型五、产业定位策略与建议1. 产业发展战略规划(1)总体战略规划(2)产业链环节战略规划(3)产品与服务战略规划2. 产业布局优化建议(1)产业集聚区建设与发展建议(2)企业布局调整建议(3)产业链协同发展建议3. 政策支持与保障措施建议(1)财政税收政策建议(2)金融支持政策建议(3)人才引进与培养政策建议。
产业定位方案
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产业定位方案一、背景介绍产业定位是指通过对市场环境、企业优势和竞争对手等因素的分析,确定企业进入的产业领域和市场定位,以实现企业发展战略目标。
产业定位方案的制定对于企业的发展具有重要意义,能够帮助企业明确自身定位,规划未来发展方向。
二、市场环境分析在制定产业定位方案之前,首先要对市场环境进行全面的分析。
包括宏观环境和微观环境两个方面。
1. 宏观环境分析宏观环境是指影响整个产业的宏观因素,如政策法规、经济形势、社会文化等。
企业应该对宏观环境进行深入研究,了解市场规模、增长率、竞争程度等情况,以便确定合适的产业定位。
2. 微观环境分析微观环境是指直接影响企业的市场竞争环境,包括供应商、客户、竞争对手等。
企业需要了解竞争对手的实力、产品特点、价格策略等,以便在产业定位中找到差异化的竞争优势。
三、企业优势分析在市场环境分析的基础上,企业需要对自身的优势进行评估和分析。
企业优势可以包括技术实力、品牌影响力、资源储备等方面。
1. 技术实力企业在产业定位中可以通过技术创新来实现差异化竞争。
对于技术实力较强的企业来说,可以选择定位在高技术含量的产业领域,通过技术优势来获取市场份额。
2. 品牌影响力品牌影响力是企业在市场上树立起来的形象,也是一种竞争优势。
企业可以通过品牌定位,选择在高端市场或者中低端市场进行竞争,以实现差异化竞争。
3. 资源储备企业的资源储备也是影响产业定位的重要因素。
资源可以包括资金、人才、渠道等方面。
企业可以根据自身资源的优势来选择适合的产业定位。
四、竞争对手分析在产业定位方案中,竞争对手的分析也是非常重要的一步。
企业需要对竞争对手的优势和劣势进行全面的了解,以便在定位中找到差异化的竞争优势。
1. 竞争对手的产品特点企业需要对竞争对手的产品特点进行分析,比较自己的产品与竞争对手的差异,以找到市场定位的差异化点。
2. 竞争对手的价格策略价格是市场竞争的重要因素之一。
企业需要了解竞争对手的价格策略,以便在定位中确定自己的价格优势。
产业发展定位
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产业发展定位引言通过合理的产业发展定位,可以指导企业的发展方向,实现可持续发展,提高企业的竞争力。
本文将探讨产业发展定位的重要性,并介绍一些常用的产业发展定位策略。
产业发展定位的重要性产业发展定位是指企业根据自身资源和市场需求,确定和选择适合自己的产业发展方向。
在当前激烈的市场竞争中,恰如其分的产业发展定位对企业的成功至关重要。
1.确定企业的核心竞争力:通过产业发展定位,企业可以准确定位自身的核心竞争力,从而集中资源,提升自身在该领域的竞争力。
2.高效利用资源:产业发展定位可以帮助企业更好地规划资源的利用,避免资源的浪费,提高资源的利用效率。
3.实现可持续发展:通过合理的产业发展定位,企业可以避免过度依赖某一产业或产品,降低经营风险,实现长期的可持续发展。
产业发展定位策略以下是一些常用的产业发展定位策略,企业可以根据自身情况选择适合的策略。
垂直一体化定位垂直一体化是指企业在产业链上下游延伸,涉足相关产业环节,实现产业链的整合。
通过垂直一体化,企业可以掌控更多的环节,降低交易成本,提高效益。
横向拓展定位横向拓展是指企业向相关领域进行拓展,通过扩大产品线或进入相关产业,实现更多的增长机会。
横向拓展可以提供更多的选择,降低市场风险。
差异化定位差异化定位是指企业通过产品、服务或品牌差异化,满足市场不同层次的需求,获取竞争优势。
差异化定位可以使企业与竞争对手区别开来,提高市场份额。
成本领先定位成本领先是指企业通过降低成本,提高效益,以低价格获取市场份额。
成本领先定位可以在价格敏感的市场中获得竞争优势。
专注定位专注定位是指企业选择一个特定的市场细分领域,集中资源进行经营,以迎合特定市场需求。
专注定位可以使企业在特定领域形成竞争优势,成为该领域的专家。
结论产业发展定位是企业成功的重要基础之一。
通过合理的产业发展定位,企业可以明确自身的竞争优势,高效利用资源,实现可持续发展。
企业可以根据自身情况选择合适的产业发展定位策略,以提高竞争力,稳步发展。
产业规划目标
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产业规划目标产业规划目标700字随着社会经济的不断发展,产业规划成为了现代经济发展的重要组成部分。
产业规划的目标是制定出一系列合理的战略和政策措施,以促进产业结构优化、提高资源利用效率、推动经济增长和实现可持续发展。
本文将就产业规划的目标进行阐述。
首先,产业规划的目标之一是推动产业结构优化。
一个国家或地区的产业结构状况直接关系着经济的发展水平和竞争能力。
通过制定产业规划,可以引导资源向战略性新兴产业、高技术产业和现代服务业等方向倾斜,促进传统产业升级和转型,从而实现产业结构的优化和升级。
其次,产业规划的目标是提高资源利用效率。
资源是生产的基础,如何合理利用资源,对于提高产业竞争力和可持续发展至关重要。
产业规划可以通过布局和调整产业布局,推动资源在不同产业之间的流动和配置,实现资源的优化配置和高效利用。
第三,产业规划的目标是推动经济增长。
经济增长是各国追求的共同目标,也是社会稳定和人民幸福的重要保障。
产业规划可以通过引导资源向经济增长潜力大的产业集中,推动产业的快速发展。
同时,产业规划还可以通过优化产业结构、提高资源利用效率等方式,促进全要素生产率的提高,进一步推动经济增长。
第四,产业规划的目标是实现可持续发展。
随着环境问题的日益严峻,可持续发展已经成为全球热点话题。
产业规划可以通过选择和发展符合环保和节能减排要求的产业,推动绿色产业发展。
同时,产业规划还可以通过合理利用资源、推动循环经济等方式,实现资源可持续利用和环境保护。
总之,产业规划是实现产业结构优化、提高资源利用效率、推动经济增长和实现可持续发展的重要手段之一。
通过科学合理地制定产业规划,并加以执行,可以推动产业结构的调整和优化,提高资源利用效率,进而推动经济增长和实现可持续发展。
产业发展规划
![产业发展规划](https://img.taocdn.com/s3/m/4cd45796370cba1aa8114431b90d6c85ec3a88b8.png)
产业发展规划一、引言产业发展规划是指通过对某个特定产业进行全面分析和研究,制定出一系列的发展目标、战略和政策,以促进该产业的健康发展和持续增长。
本文将以某虚构产业为例,详细介绍产业发展规划的标准格式。
二、产业概况1. 产业背景该产业是指某地区的某一具体产业,如创造业、农业、服务业等。
它的发展对于该地区的经济增长、就业机会和社会稳定具有重要意义。
2. 产业现状通过对该产业的市场规模、产值、就业人数等数据进行分析,了解产业的现状和发展趋势。
同时,对产业内的主要企业、产品和技术进行梳理,以便更好地制定发展规划。
三、产业发展目标1. 总体目标根据对产业现状和市场需求的分析,制定产业发展的总体目标,如增加产值、提高就业率、改善技术水平等。
总体目标应该具有可行性和可量化性,能够为产业的发展提供明确的方向。
2. 具体目标在总体目标的基础上,制定一系列具体的发展目标,如在某段时间内实现产值增长率达到10%、提高技术水平达到国际先进水平等。
这些目标应该与总体目标相互衔接,相互支持,以实现产业的可持续发展。
四、发展战略和政策1. 发展战略根据产业的发展目标和现状,制定相应的发展战略。
例如,通过提升技术水平、拓展市场、加强创新等方式来推动产业的发展。
发展战略应该具有可操作性和可持续性,能够为产业带来长期的竞争优势。
2. 政策支持制定一系列政策来支持产业的发展,如财政支持、税收优惠、人材引进等。
这些政策应该与发展战略相一致,能够为产业创造良好的发展环境和条件。
五、实施计划1. 时间安排将产业发展规划分为不同的阶段,并制定相应的时间安排。
例如,第一阶段为技术升级,第二阶段为市场拓展等。
时间安排应该合理,能够在不同阶段实现不同的目标。
2. 资源配置确定产业发展所需的各种资源,如资金、人力、技术等,并制定相应的资源配置计划。
资源配置应该根据产业发展的优先级和需求进行合理分配,以确保实施计划的顺利进行。
六、监测评估建立监测评估机制,对产业发展的实施情况进行定期监测和评估。
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1 机械院市场现状描述和特点总结
2 我国机械行业进口替代市场的总体特征
3 装备制造业的整体特征
2020年7月30日
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第2页
机械科学研究院(集团)战略规划报告
产业体系分析和企业内部能力评价结论要点(续二)
相关市场需求未来发展趋势
4 高科技化
5 个性化
6 专业化
7 低成本
2020年7月30日
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第13页
当前的主要市场总结
机械科学研究院(集团)战略规划报告
客户特性:
1、需要进口替代产品的客户(H):一类客户
1)国家不允许进口(国家重点项目、军工)
国内
2)性价比有优势,进口成本太高 3)质量和服务要求比较高,对价格不太敏感
4)大部分客户为大企业
2、需要“独创性”产品的客户--开拓、培育、市场(H)
机械科学研究院目前产业业务主要集中在制造业 中的装备制造领域和材料类产品领域
机械科学研究院目前产业业务主要集中的领域
领域划分 装备制造领域
主要产品 主要业 和业务 务数量
占产业收入比重(%)
机械装备 8
系统集成 10
材料类产品领域 材料制品 9
数据来源:机械院内部资料
2020年7月30日
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1种发展模式
1) 以现在的企业经营模式为基础向产业运作模式发展
2个发展平台
1) 通过上市融资等方式,构建企业融资平台 2) 通过内部培养和引进并购重组人才,搭建企业整合管理平台
3条发展途径
1) 投资购并本地除超大吉通外的客运企业 2) 取得客运一级资质,进行跨省区投资或并购 3) 伺机兼并收购超大吉通
目录
2020年7月30日
机械科学研究院(集团)战略规划报告
一、集团战略定位 二、集团性质定位 三、集团功能体系定位 四、产业体系战略定位 五、科研开发体系的定位 六、战略目标 七、战略措施 八、职能战略
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第1页
机械科学研究院(集团)战略规划报告
产业体系外部分析和企业内部能力评价结论要点
2020年7月30日
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第5页
机械科学研究院(集团)战略规划报告
产业体系战略规划结论要点(续一)
近期战略措施
1条投资原则
1) 实施场站投资底限原则
2个统一规划 3大竞争策略 4类业务组合
1) 构建公司统一的公关体系 2) 成立客运管理规划委员会,进行客运网络的统一规划和协调
1) 利用快班和普班,实施对铁路客运的上下挤压策略 2) 积极开拓地市县公交客运市场,实施对吉通的行业挤压策略 3) 借助外脑和内部改革,实施企业管理提升策略
1、进口替代产品市场 2、 “独创性”产品市 场 3、出口市场 4、普通和其他
小规模、非标准的机 械行业相关产品和服 务为主
小规模、非标准的机 械行业相关产品和服 务为主
规模化、模块化产品 和服务为主,小规模 产品服务为辅
模式
自发、无序的扫描式 发展模式
整合、有序的扫描式 发展模式
“扫描式+规模化”模 式
主体
2020年7月30日
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第4页
产业体系战略规划结论要点
战略目标
机械科学研究院(集团)战略规划报告
整体目标
经过5年时间,发展成为中国机械行业高科技集团,列入世界机械行 业500强
阶段目标
近期:整合业务,提升内功 远期:重点突破,规模发展
阶段策略
近期:改善投资状况,提高规划水平,增强竞争能力,优化业务组合 远期:提升发展模式,搭建发展平台,设计发展途径
第11页
各单位业务集中度整体不高
机械科学研究院(集团)战略规划报告
各单位业务集中度(最大的业务在整个单位收入中的比例)对比图
沈阳所 哈尔滨所
机电所 武汉所 自动化所 机科股份 郑州所
一院
28.30% 32.70% 37% 43.30% 44.20% 54% 54% 70%
数据来源:机械院内部资料
2020年7月30日
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第12页
机械科学研究院(集团)战略规划报告
在机械院产业化全部产品中小批量产品占绝大多数
小批量产品和规模化产品的在全部产品中的比重
100% 90%
规模化产品
80%
70%
60%
50%
40%
小批量产品
30%
20%
10%
0%
一
机
机
自
沈
郑
哈
武
院
电
科
动
阳
州
尔
汉
所
股
化
所
所
滨
所
份
所
所
数据来源:机械院访谈、机械院内部资料
措施
整顿发展扫描 突破发展规模
模式业务
化业务
2020年7月30日
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第9页
业务战略分析框架图
机械科学研究院(集团)战略规划报告
细
客户是谁?
分 市
场
业
提供什么?
务 选
择
业 务 模
如何提供? 式
战 略 措 施
2020年7月30日
第10页
机械科学研究院(集团)战略规划报告
2020年7月30日
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第3页
机械科学研究院(集团)战略规划报告
产业体系分析和企业内部能力评价结论要点(续二)
企业内部能力
8 机械科学研究院主要的相对竞争能力在于产品研发和综合技术能力
9 现在主要的业务发展模式是零散的扫描式发展
总体结论
机械科学研究院集团的零散扫描式产业体系亟待整合发展, 并要逐 渐聚焦重点发展行业向规模化产业拓展 ,成为集团长远发展的坚实
2020年7月30日
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第7页
机械科学研究院(集团)战略规划报告
机械科学研究院产业体系发展战略子目录
• 产业体系市场和业务模式现状分析 • 产业体系发展战略
– 产业体系市场和业务定位 – 产业体系战略和目标体系 • 产业体系发展战略措施 – 产业体系发展模式选择 – 近期发展战略措施 – 中长期发展战略措施
3、国外客户:相对低成本+较高技术含量(H)
2020年7月30日
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第8页
机械科学研究院(集团)战略规划报告
产业体系战略规划核心内容汇总表
当前
中短期(1-3年)中长期(4-5年)
市场
业务(产品和 服务)
1、进口替代产品市场 2、 “独创性”产品市 场 3、出口市场 4、普通和其他
1、进口替代产品市场 2、 “独创性”产品市 场 3、出口市场 4、普通和其他
1) 大力开发快班车业务,维持普通客运 2) 大力发展跨省区和跨地(市)客运、巩固跨县客运、维持县内客运 3) 尽量选择一些较好的线路实施公车公营或股车股营 4) 大力发展场站增值业务
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第6页
机械科学研究院(集团)战略规划报告
产业体系战略规划结论要点(续二)
远期战略措施