XX投资管理合伙企业(有限合伙)投资管理制度XXXX1211
投资合作管理制度
投资合作管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司的投资合作行为，保障公司利益，降低投资风险，提高投资效益。
2. 公司所有投资合作活动必须遵循国家相关法律法规，并符合公司的发展战略和利益。
3. 投资合作应坚持公开、公平、公正的原则，确保信息透明，决策合理。
二、组织机构与职责1. 成立投资合作委员会，负责审议和决策重大投资项目。
2. 投资合作委员会由公司高级管理人员组成，必要时可邀请外部专家参与。
3. 财务部门负责投资合作的财务审核、资金管理和风险控制。
4. 法务部门负责投资合作的合同审查、法律风险评估和法律事务处理。
三、投资合作程序1. 项目申报：相关部门或个人提出投资合作建议，并提交项目报告。
2. 初步审查：投资合作委员会对项目进行初步审查，评估项目的可行性和合规性。
3. 尽职调查：通过第三方机构或内部团队对合作方进行尽职调查，包括财务状况、市场前景、管理团队等方面。
4. 风险评估：财务部门和法务部门对项目进行风险评估，提出风险防控措施。
5. 决策审批：投资合作委员会根据尽职调查和风险评估结果，做出投资决策。
6. 合同签订：法务部门起草合同文本，经双方协商一致后签署正式合同。
7. 资金拨付：财务部门按照合同约定和公司规定，执行资金拨付和管理。
8. 后续管理：建立项目监控机制，定期评估项目进展和风险状况，及时调整管理策略。
四、风险管理1. 建立风险预警机制，对投资项目进行动态监控，及时发现潜在风险。
2. 制定风险应对预案，一旦发现风险事件，能够迅速采取措施，有效控制损失。
3. 加强与合作方的沟通协调，共同防范和解决可能出现的问题。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由投资合作委员会负责解释。
2. 对于特殊投资项目，可根据实际情况适当调整管理制度，但需经过投资合作委员会审议通过。
3. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员，并做好制度的宣传和培训工作。
XX投资管理合伙企业(有限合伙)投资管理制度2015.12.11分解
XX投资管理合伙企业（有限合伙）投资管理制度二〇一五年十二月目录第一章总则 (3)第二章投资管理制度的目标和原则 (3)第三章投资决策机构 (4)第四章投资范围和投资限制 (5)第五章投资业务流程 (6)第六章投资业务档案管理 (9)第七章附则 (10)附件一：工作流程图 (11)附件二：业务档案参考 (13)附件三：项目阶段性工作报告 (33)附件四：工作月报（样本） (34)附件五：文档移交清单 (36)第一章总则第一条为加强合伙企业治理，规范合伙企业的投资行为，提高投资决策的科学性，防范投资风险，促进合伙企业及投资业务持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国合伙企业法》及合伙企业相关决议，制定本制度。
第二条本制度所称投资，是指运用合伙企业所管理的资产对外进行的股权投资及其他类型的投资行为。
第三条投资管理制度体系是指合伙企业为了防范和化解风险，保护资产的安全与完整，保证经营活动合法合规和有效开展，在充分考虑外部环境的基础上，通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。
投资管理制度体系包括本制度、合伙协议中有关投资管理的内容及合伙企业关于投资管理的规章制度。
第四条本制度适用于合伙企业参与投资管理业务相关的部门和人员。
第五条合伙企业投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。
第二章投资管理制度的目标和原则第六条投资管理制度的总体目标：（一）保证合伙企业运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则，形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格；（二）防范和化解经营风险，提高经营管理效益，确保经营业务的稳健运行和合伙企业资产的安全完整，实现合伙企业的持续、稳定和健康发展。
第七条合伙企业投资管理应遵循的原则：（一）健全性原则。
投资管理须覆盖合伙企业投资相关的各部门和各级岗位，并渗透到投资业务的全过程，涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节；（二）有效性原则。
合伙投资公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范合伙投资公司的管理，确保投资活动安全、高效，维护合伙人合法权益，根据《中华人民共和国合伙企业法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于合伙投资公司及其合伙人。
第三条本制度旨在明确合伙投资公司的组织架构、投资决策、风险控制、财务管理、信息披露等方面内容，确保公司运营的规范性和高效性。
第二章组织架构第四条合伙投资公司设立董事会，负责公司重大事项的决策。
第五条董事会由合伙人组成，董事长由全体合伙人选举产生，董事长对外代表公司。
第六条董事会下设投资委员会、风险管理委员会、财务委员会等专门委员会，负责公司投资、风险管理和财务管理工作。
第三章投资决策第七条投资决策应遵循以下原则：（一）合法性原则：投资活动应符合国家法律法规和政策要求。
（二）合规性原则：投资活动应遵守公司章程和本制度规定。
（三）安全性原则：确保投资资金的安全，降低投资风险。
（四）收益性原则：追求投资回报最大化。
第八条投资项目应经过充分调研、论证，由投资委员会提出投资建议，经董事会审议通过后方可实施。
第九条投资决策过程中，合伙人应充分表达意见，确保决策的科学性和合理性。
第四章风险控制第十条公司建立健全风险管理体系，对投资风险进行识别、评估、控制和监控。
第十一条投资委员会负责制定风险控制措施，确保投资风险在可控范围内。
第十二条风险控制措施包括：（一）投资前进行充分的风险评估。
（二）投资过程中密切关注项目进展，及时调整投资策略。
（三）建立健全风险预警机制，对潜在风险进行及时预警。
（四）投资结束后，对投资项目进行回顾和总结，吸取经验教训。
第五章财务管理第十三条公司建立健全财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十四条公司财务负责人负责制定财务管理方案，经董事会批准后实施。
第十五条财务管理主要包括以下内容：（一）资金管理：合理调配资金，确保投资资金的安全和流动性。
（二）成本控制：严格控制成本，提高投资效益。
投资管理合伙企业有限合伙投资管理制度
XX投资管理合伙企业（有限合伙）投资管理制度二〇一五年十二月目录第一章总则 (3)第二章投资管理制度的目标和原则 (3)第三章投资决策机构 (4)第四章投资范围和投资限制 (5)第五章投资业务流程 (6)第六章投资业务档案管理 (9)第七章附则 (10)附件一：工作流程图 (11)附件二：业务档案参考 (13)附件三：项目阶段性工作报告 (33)附件四：工作月报（样本） (34)附件五：文档移交清单 (36)第一章总则第一条为加强合伙企业治理，规范合伙企业的投资行为，提高投资决策的科学性，防范投资风险，促进合伙企业及投资业务持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国合伙企业法》及合伙企业相关决议，制定本制度。
第二条本制度所称投资，是指运用合伙企业所管理的资产对外进行的股权投资及其他类型的投资行为。
第三条投资管理制度体系是指合伙企业为了防范和化解风险，保护资产的安全与完整，保证经营活动合法合规和有效开展，在充分考虑外部环境的基础上，通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。
投资管理制度体系包括本制度、合伙协议中有关投资管理的内容及合伙企业关于投资管理的规章制度。
第四条本制度适用于合伙企业参与投资管理业务相关的部门和人员。
第五条合伙企业投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。
第二章投资管理制度的目标和原则第六条投资管理制度的总体目标：（一）保证合伙企业运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则，形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格；（二）防范和化解经营风险，提高经营管理效益，确保经营业务的稳健运行和合伙企业资产的安全完整，实现合伙企业的持续、稳定和健康发展。
第七条合伙企业投资管理应遵循的原则：（一）健全性原则。
投资管理须覆盖合伙企业投资相关的各部门和各级岗位，并渗透到投资业务的全过程，涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节；（二）有效性原则。
投资管理制度范例
投资管理制度一、总则1.为了规范公司的投资行为，降低投资风险，提高投资收益，促进公司长期稳健发展，制定本管理制度。
2.本管理制度适用于公司对外投资、对内投资及并购等资本运作活动。
二、投资决策与审批1.公司投资决策应当遵循科学、民主、规范、透明的原则，符合公司发展战略和产业规划要求。
2.公司设立投资决策委员会，负责审议和决策公司重大投资事项。
投资决策委员会由公司高层领导及相关部门负责人组成，主任由公司董事长担任。
3.投资决策委员会根据公司的战略规划、市场调研、财务分析等因素，对投资项目进行评估和决策。
4.投资决策委员会的决策结果应当以会议纪要的形式记录，并按照公司章程和相关规定进行审批和备案。
三、投资项目管理1.公司设立投资管理部门，负责制定和实施公司投资计划，管理投资项目，提供投资咨询服务。
2.投资管理部门应当做好市场调研、项目筛选、风险评估等工作，确保投资项目的合规性、可行性和收益性。
3.对于重大投资项目，投资管理部门应当组织专业团队进行深入调查和分析，编制可行性研究报告，提交投资决策委员会审议。
4.投资项目应当按照规定的程序进行申报、审批、实施、监督和评估，确保投资的合法性和规范性。
四、投资风险管理1.公司应当建立完善的风险管理体系，对投资活动进行全面的风险评估和管理。
2.投资管理部门应当定期对投资项目进行风险评估，及时发现和解决潜在风险。
3.公司应当建立风险预警机制，对可能出现的重大风险进行提前预警和防范。
4.对于高风险的投资项目，公司应当设立专门的风险管理团队，负责风险管控和应对。
五、附则1.本管理制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司投资管理部门解释并制定补充规定。
2.本管理制度的修改和废止，须经公司投资决策委员会审议通过并以书面形式通知全体员工。
管理制度范本：投资管理制度
管理制度范本：投资管理制度投资管理制度范本第一章总则第一条为规范投资活动，保护投资者权益，提高投资效果，根据法律法规和公司章程，制定本管理制度。
第二条投资管理制度适用于本公司内所有涉及投资活动的部门和人员。
第三条投资管理的目标是确保投资决策真实、准确、合理，并促进投资条线之间的协调与合作，使投资资源得到最优化配置。
第二章机构和职能第四条本公司设立投资管理委员会，负责全面统筹和协调投资活动，由董事会授权设立。
第五条投资管理委员会由董事长担任主席，成员包括公司高管和相关业务负责人。
第六条投资管理委员会的职责包括：制定投资策略和目标，审查投资提案，评估投资风险，监督投资过程和结果，提出解决方案和风险防范措施等。
第三章投资决策的程序第七条公司投资项目提案应按照一定的流程进行审批，以确保投资决策的准确性和合规性。
第八条投资项目提案书应包括但不限于以下内容：投资项目背景、市场分析、投资规模、预期收益、投资风险、资金来源、投资计划、投资回报等。
第九条投资项目提案书由相关部门或人员编制，经所在部门审查、投资管理委员会审议通过后，方可提交董事会决策。
第四章投资控制第十条投资项目实施过程中需建立投资风险控制机制，确保投资的有效性和合规性。
第十一条投资项目实施前应进行充分的尽职调查和风险评估，包括但不限于市场调研、财务分析、合规审查等。
第十二条投资项目实施过程中需设立投资监控机制，及时掌握项目进展情况，发现问题及时调整、解决。
第五章投资绩效评估第十三条投资绩效评估是对投资决策的结果进行总结、分析和评价的过程。
第十四条投资绩效评估应综合考虑投资项目的投资收益率、资产流动性、风险收益比等指标，对投资项目进行定性和定量的评估。
第十五条投资绩效评估结果及时反馈给投资管理委员会和相关责任人，以便及时调整投资策略和决策。
第六章投资风险控制第十六条投资风险控制是指通过采取一系列预防措施和监控手段，防范和化解投资过程中的风险，保护投资者利益。
合伙投资公司管理制度
第一章总则第一条为规范合伙投资公司的运作，明确合伙人之间的权利、义务和责任，保障公司健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《合伙企业法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于合伙投资公司的全体合伙人及公司管理人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）公平公正原则：合伙人之间应公平、公正地处理各项事务，共同维护公司利益。
（二）诚实信用原则：合伙人应诚实守信，遵守法律法规，维护公司形象。
（三）风险共担原则：合伙人共同承担公司风险，分享公司收益。
第二章合伙人及公司管理人员第四条合伙人是指依法设立合伙投资公司的自然人、法人或其他组织。
第五条合伙人应具备以下条件：（一）具有完全民事行为能力；（二）具有投资能力；（三）遵守国家法律法规，无不良信用记录。
第六条公司管理人员是指在公司担任董事长、董事、监事、总经理、财务负责人等职务的人员。
第七条公司管理人员应具备以下条件：（一）具备相应的专业知识和工作经验；（二）遵守国家法律法规，无不良信用记录；（三）忠诚于公司，勤勉尽责。
第三章投资决策第八条合伙投资公司投资决策应遵循以下程序：（一）项目调研：合伙人共同对投资项目进行调研，评估项目可行性；（二）投资决策：合伙人共同讨论，形成投资决策；（三）投资实施：公司管理人员负责组织实施投资决策。
第九条合伙人有权对投资决策提出异议，如合伙人提出异议，应召开合伙人会议进行表决。
第四章财务管理第十条合伙投资公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：遵守国家法律法规，确保财务报表真实、准确、完整；（二）公开透明原则：财务状况公开，接受合伙人监督；（三）成本效益原则：合理控制成本，提高投资效益。
第十一条合伙投资公司应建立健全财务管理制度，包括：（一）财务报表编制及审核制度；（二）资金管理制度；（三）成本费用管理制度；（四）利润分配制度。
第五章监督与责任第十二条合伙人应定期对公司的经营状况、财务状况进行监督，发现问题及时提出。
投资管理合伙企业合伙投资管理规定完整版
投资管理合伙企业合伙投资管理规定Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】X X投资管理合伙企业（有限合伙）投资管理制度二〇一五年十二月目录第一章总则第一条为加强合伙企业治理，规范合伙企业的投资行为，提高投资决策的科学性，防范投资风险，促进合伙企业及投资业务持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国合伙企业法》及合伙企业相关决议，制定本制度。
第二条本制度所称投资，是指运用合伙企业所管理的资产对外进行的股权投资及其他类型的投资行为。
第三条投资管理制度体系是指合伙企业为了防范和化解风险，保护资产的安全与完整，保证经营活动合法合规和有效开展，在充分考虑外部环境的基础上，通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。
投资管理制度体系包括本制度、合伙协议中有关投资管理的内容及合伙企业关于投资管理的规章制度。
第四条本制度适用于合伙企业参与投资管理业务相关的部门和人员。
第五条合伙企业投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。
第二章投资管理制度的目标和原则第六条投资管理制度的总体目标：（一）保证合伙企业运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则，形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格；（二）防范和化解经营风险，提高经营管理效益，确保经营业务的稳健运行和合伙企业资产的安全完整，实现合伙企业的持续、稳定和健康发展。
第七条合伙企业投资管理应遵循的原则：（一）健全性原则。
投资管理须覆盖合伙企业投资相关的各部门和各级岗位，并渗透到投资业务的全过程，涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节；（二）有效性原则。
通过科学的内控手段和方法，建立合理适用的投资决策流程，并适时调整和不断完善，维护投资决策的有效执行；（三）成本效益原则。
合伙企业运用科学化的经营管理方法降低运作成本，提高经济效益，以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。
某某公司投资管理制度
某某公司投资管理制度一、总则1. 为规范公司的投资行为，保障投资安全，提高投资效益，根据相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司及其下属全资、控股子公司的所有投资活动。
3. 投资管理应遵循合法、审慎、效率的原则，确保资金的安全性、流动性和收益性。
二、投资决策机构1. 公司设立投资决策委员会，负责审议和决定公司的重大投资项目。
2. 投资决策委员会由公司董事长、总经理、财务总监等高层管理人员以及外部专家组成。
3. 对于超出一定金额的投资项目，应提交董事会或股东大会审议批准。
三、投资程序1. 项目申报：由相关部门或子公司提出投资建议，并形成初步的可行性分析报告。
2. 初步审核：财务部门对投资项目进行初步审核，评估项目的财务可行性。
3. 详细评审：投资决策委员会对通过初步审核的项目进行详细评审，包括市场分析、风险评估、收益预测等。
4. 决策批准：根据评审结果，投资决策委员会做出是否投资的决定。
5. 执行监督：项目获批准后，由指定部门负责执行，并定期向投资决策委员会报告进展情况。
四、风险管理1. 投资项目必须进行风险评估，包括但不限于市场风险、信用风险、操作风险等。
2. 对于高风险项目，应制定相应的风险控制措施和应急预案。
3. 建立投资项目的风险监控机制，及时发现问题并采取措施。
五、信息披露1. 公司应对外披露重大投资事项，保证信息的透明度和公正性。
2. 信息披露应遵守相关法律法规，确保信息的真实性、准确性和完整性。
六、附则1. 本制度自董事会审议通过之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
合伙投资管理制度
合伙投资管理制度一、引言本管理制度是为了规范合伙投资行为，保障各合伙人的利益，并对合伙投资机构的管理和运营进行细致、全面的规范。
该制度适用于合伙投资机构内部，旨在建立合伙制度下的人员管理、投资管理、风险控制以及利润分配等方面的规范体系，以期达到合伙投资机构高效运营和共同利益的最大化。
二、合伙投资机构入伙资格审查1.申请人应为具有完全民事行为能力的自然人或合法成立的法人、其他组织。
合伙投资机构对申请人进行资格审查，必须严格遵守法律法规的规定。
2.申请入伙的自然人应当提供有效身份证件、财产证明等材料，以便核实其真实身份和财产情况。
3.申请入伙的法人、其他组织应当提交有效的组织机构代码证、营业执照等法定证明文件，并出示最近一年的财务报表，以便进行财务状况的审查。
4.合伙投资机构应当委托专业机构对申请入伙的人员和机构进行财务状况、信用状况、行业背景等调查核实。
5.没有经济能力或者不符合资格条件的个人或者机构，不得入伙。
6.通过资格审查的入伙申请人，应当按照合伙协议规定向合伙投资机构缴付入伙资金。
合伙投资机构在收到入伙资金之日起一个月内，将多余资金按照合伙协议规定返还给入伙申请人。
三、合伙投资机构治理结构1.合伙投资机构应当设立合伙大会、管理委员会等治理机构，完善合伙治理结构。
2.合伙大会是合伙投资机构的最高权力机构，负责审议和决定合伙投资机构的重大事项。
合伙大会决议是合伙投资机构的重要决策文书，具有法律效力。
3.管理委员会是合伙投资机构的权力机构，主要职责是决定业务战略、业务发展规划，决定合伙投资机构的运营管理事项，任免合伙投资机构的高级管理人员，审议合伙投资机构的年度计划、年度预算、年度财务报告等。
4.合伙投资机构的高级管理人员应当具有丰富的金融、投资经验和较强的风险管理能力，对合伙投资机构的运营管理负有直接责任。
5.合伙投资机构治理结构应当经过所在地政府主管部门的审批。
四、合伙投资机构的投资管理1.合伙投资机构应当遵守国家有关法律、法规和各类规章的规定，进行合法、合理、规范的投资活动。
合伙投资怎么管理制度
合伙投资怎么管理制度一、合伙协议的签订在合伙投资中，最基础的管理制度就是合伙协议的签订。
合伙协议是合作伙伴之间就合伙事宜达成一致意见的书面文件，规定了合伙协议的成员、目的、投资额、投资比例、分配规则、决策程序等重要内容。
合伙协议的签订对于合伙投资者之间的关系非常重要，可以有效避免因为意见不一致而导致的纠纷。
二、合伙人的权利和义务在合伙投资中，每个合伙人都有自己的权利和义务。
合伙人的权利包括分享收益、参与决策、获取信息、检查账目等；合伙人的义务包括按照合伙协议约定出资、按照约定分配收益、遵守合伙协议等。
规定合伙人的权利和义务可以有效规范合伙人之间的关系，保障各方的利益。
三、投资项目的管理在合伙投资中，投资项目的管理是非常重要的。
合伙管理人需要对投资项目进行全面的调查和分析，确定投资方向和策略。
同时，合伙管理人还需要对投资项目的进展进行跟踪和监督，及时进行风险控制和调整。
投资项目的管理需要合伙管理人具有丰富的投资经验和专业知识，能够有效地进行决策和管理。
四、决策程序和权利在合伙投资中，决策程序和权利是非常重要的。
根据合伙协议的规定，合伙人可以通过共同协商或者表决的方式做出重要决策。
对于一些重大事项，可能需要全体合伙人一致同意，确保每个合伙人都能够参与到决策过程中。
决策程序和权利的明确可以有效避免因为决策不周导致的风险。
五、风险控制和退出机制合伙投资涉及到风险，需要有效的风险控制措施。
合伙管理人需要及时了解投资项目的风险和动态，制定相应的风险控制计划，减少投资风险。
同时，合伙投资也需要建立完善的退出机制，确保合伙人可以在适当的时机退出投资项目，获取投资收益。
在合伙投资中，管理制度的建立是非常重要的。
一个完善的管理制度可以有效规范合伙人之间的关系，确保投资项目的有效管理和顺利进行。
希望通过本文的介绍，可以帮助大家更好地了解合伙投资的管理制度，为投资者们提供更好的投资保障。
合伙投资公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范合伙投资公司的运作，保障公司及合伙人权益，实现公司长期稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于合伙投资公司全体合伙人及公司管理人员。
第三条本制度依据《中华人民共和国合伙企业法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规制定。
第二章合伙人权益与义务第四条合伙人应按照出资比例享有公司权益，包括但不限于分红、决策权等。
第五条合伙人应遵守公司章程，服从公司管理，积极参与公司经营管理。
第六条合伙人应履行出资义务，按约定缴纳出资，不得擅自抽逃出资。
第七条合伙人应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第八条合伙人应承担公司债务，按照出资比例分担公司债务。
第三章公司管理第九条公司设立董事会，负责公司重大决策。
第十条董事会由合伙人选举产生，董事会成员应具备相应资格和能力。
第十一条董事会设董事长一名，负责公司全面工作。
第十二条公司设立总经理，负责公司日常经营管理。
第十三条总经理由董事会聘任，对董事会负责。
第十四条公司设立财务部门，负责公司财务管理和会计核算。
第十五条公司设立人力资源部门，负责公司员工招聘、培训、考核等工作。
第四章投资管理第十六条公司投资应以实现投资回报为目标，遵循风险可控原则。
第十七条投资决策由董事会负责，经全体合伙人同意。
第十八条投资项目应符合国家产业政策，符合公司发展战略。
第十九条投资项目需经过充分的市场调研和风险评估。
第二十条投资项目实施过程中，需定期向合伙人报告项目进展情况。
第五章盈利分配与亏损承担第二十一条公司盈利按出资比例分配，具体分配比例由合伙人协商确定。
第二十二条公司亏损由合伙人按出资比例分担。
第六章退出机制第二十三条合伙人如需退出公司，应提前三个月书面通知其他合伙人。
第二十四条退出合伙人应将所持公司股权按照公司净资产值转让给其他合伙人。
第七章违约责任第二十五条合伙人违反本制度，损害公司利益，应承担相应责任。
第二十六条公司管理人员违反本制度，损害公司利益，应承担相应责任。
投资管理合伙企业有限合伙投资管理制度
投资管理合伙企业有限合伙投资管理制度xx年xx月xx日contents •总则•投资策略和决策•投资对象和领域•投资风险和管理•投资组合管理和调整•投资执行和监督•附则和附件•相关制度和政策说明目录01总则确保投资管理合伙企业（以下简称“企业”）的有限合伙投资活动有序、高效、合规地进行，保护投资者权益，实现企业的投资目标。
目的本制度根据《中华人民共和国合伙企业法》、《中华人民共和国证券投资基金法》以及相关法律法规，结合企业的实际情况制定。
依据目的和依据本制度适用于企业内有限合伙投资活动的全过程，包括投资策略、风险控制、投资决策、投后管理等方面。
企业应遵守本制度，建立健全内部控制和风险管理体系，确保投资活动的合规性和风险可控性。
适用范围投资原则坚持价值投资、长期投资、稳健投资的理念，以实现长期稳定的投资回报为目标。
投资理念注重基本面分析，关注公司质地、行业前景、管理团队等因素，综合评估投资项目的潜在风险和收益。
投资原则和理念02投资策略和决策投资策略在制定投资策略时，首先需要明确投资的目标和可接受的风险水平。
确定投资目标和风险偏好进行市场分析和预测制定资产配置方案定期评估和调整通过对市场趋势的分析，确定投资的方向和领域。
根据市场分析和预测结果，制定出合理的资产配置方案，包括股票、债券、现金等。
定期对投资策略进行评估，根据市场变化及时进行调整。
投资决策流程根据投资策略和资产配置方案，筛选出符合要求的项目。
投资项目筛选对筛选出的项目进行详细的尽职调查，包括财务、法律、业务等方面。
项目尽职调查将尽职调查结果提交给投资决策委员会审核，委员会根据投资策略和风险控制要求进行评估。
投资决策委员会审核根据投资决策委员会的评估结果，做出最终的投资决策。
最终决策投资决策委员会的组成和职责职责对投资项目进行审核和评估。
提供投资建议和风险警示。
组成：投资决策委员会由有限合伙人、普通合伙人以及第三方专家组成。
对投资策略进行制定和调整。
投资管理合伙企业(有限合伙)风险控制管理办法模版
XX投资管理合伙企业(有限合伙）风险监控管理办法****年十二月风险监控管理办法第一章总则第一条为保障合伙企业股权投资业务的安全运作和管理,加强合伙企业内部风险管理,规范投资行为,提升风险防范能力,有效防范和监控投资项目运作风险，依据有关《中华人民共和国证券投资基金法》等法律法规和合伙企业制度的有关规定,特拟定本办法。
第二条股权投资业务是指使用自有或募集资金对境内企业进行的股权投资类业务。
第三条风险监控原则合伙企业的风险监控应严格遵循以下原则：（1)全面性原则：风险监控制度应覆盖股权投资业务的所有工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;(2）审慎性原则:内部风险监控的核心是有效防范各种风险，合伙企业部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点；（3)独立性原则:风险监控工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到业务的各详细环节；（4）有效性原则:风险监控制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具备高度的权威性,成为所有职工或员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度未能存在任何例外,任何职工或员工不得拥有超越制度或违反规章的权力;（5）适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，合伙企业经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及合伙企业业务的发展,及时对风险监控制度进行相应修改和完善；(6）防火墙原则：合伙企业与关联企业之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范因风险传递及权益冲突给合伙企业带来的风险。
第二章风险监控组织体系第四条风险监控组织体系合伙企业应依据有关股权投资业务流程和风险特征,将风险监控工作纳入合伙企业的风险监控体系之中。
合伙企业的风险监控体系共分为五个层次:合伙人会议、合伙人会议下设的风险监控委员会、投资决策委员会、综合管理委员会。
第五条各层级的风险监控职责合伙人会议职责：(1）审议批准风险监控委员会的基本制度，决定风险监控委员会的人员组建，听取风险监控委员会的报告；(2)审议单笔投资额超过合伙企业资产总额５0%的股权投资项目;(3）决定合伙企业内部风险管理机构的设置;(4）法律法规或合伙协议规定的其它职权。
投资管理合伙企业有限合伙投资管理制度
投资管理合伙企业有限合伙投资管理制度一、概述投资管理合伙企业有限合伙（以下简称“管理有限合伙”）是一种以有限合伙形式组建的投资管理企业。
其目的是为有总体规划的限制性合伙人从事投资管理服务。
二、组建1. 管理有限合伙的组建应当经过注册登记，并领取营业执照。
2. 管理有限合伙必须由至少一名有限合伙人和一名普通合伙人组成。
3. 有限合伙人和普通合伙人应当根据合同约定，明确各自的权利和义务，并严格按照合同约定进行合作。
三、有限合伙人的权利和义务1. 有限合伙人应当根据合同约定，在有限合伙企业中投入资金，并应当承担相应的风险。
2. 有限合伙人应当根据合同约定获得对有限合伙企业的管理权和分成权。
3. 有限合伙人应当根据合同约定满足管理有限合伙企业日常运营的需要，包括但不限于提供良好的投资管理服务。
4. 有限合伙人应当保证其投入的资金合法来源，并承担由此可能产生的法律责任。
四、普通合伙人的权利和义务1. 普通合伙人应当按照合同约定投入相应的劳动、专业技能和其他资源贡献到有限合伙企业中。
2. 普通合伙人应当根据合同约定获得对有限合伙企业的管理权和分成权。
3. 普通合伙人应当根据合同约定参与有限合伙企业的日常经营决策，并且应当尽职尽责地履行管理职责。
4. 普通合伙人应当保证其贡献到有限合伙企业中的劳动、专业或其他资源得到妥善利用，并为有限合伙企业的利益贡献一份力量。
五、利润分配1. 管理有限合伙的利润分配应当根据合同约定进行。
2. 合同约定的利润分配方案应当公平合理，满足有关法律法规和规范性文件的要求。
3. 管理有限合伙的成员应当遵守合同约定的利润分配方案，并对利润分配方案的执行情况进行监督。
六、税收管理1. 管理有限合伙的税务管理应当遵守有关法律法规和规范性文件的要求。
2. 管理有限合伙的分成、投资收益等所得应当按照法律法规缴纳税款。
七、管理有限合伙解散与清算1. 管理有限合伙在合同期限届满、合同解除、投资目的实现或其他原因导致不能完成投资目的的情况下，应当根据合同约定解散有限合伙。
投资管理合伙企业合伙投资管理规定精编
投资管理合伙企业合伙投资管理规定精编Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】X X投资管理合伙企业（有限合伙）投资管理制度二〇一五年十二月目录第一章总则第一条为加强合伙企业治理，规范合伙企业的投资行为，提高投资决策的科学性，防范投资风险，促进合伙企业及投资业务持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国合伙企业法》及合伙企业相关决议，制定本制度。
第二条本制度所称投资，是指运用合伙企业所管理的资产对外进行的股权投资及其他类型的投资行为。
第三条投资管理制度体系是指合伙企业为了防范和化解风险，保护资产的安全与完整，保证经营活动合法合规和有效开展，在充分考虑外部环境的基础上，通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。
投资管理制度体系包括本制度、合伙协议中有关投资管理的内容及合伙企业关于投资管理的规章制度。
第四条本制度适用于合伙企业参与投资管理业务相关的部门和人员。
第五条合伙企业投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。
第二章投资管理制度的目标和原则第六条投资管理制度的总体目标：（一）保证合伙企业运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则，形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格；（二）防范和化解经营风险，提高经营管理效益，确保经营业务的稳健运行和合伙企业资产的安全完整，实现合伙企业的持续、稳定和健康发展。
第七条合伙企业投资管理应遵循的原则：（一）健全性原则。
投资管理须覆盖合伙企业投资相关的各部门和各级岗位，并渗透到投资业务的全过程，涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节；（二）有效性原则。
通过科学的内控手段和方法，建立合理适用的投资决策流程，并适时调整和不断完善，维护投资决策的有效执行；（三）成本效益原则。
合伙企业运用科学化的经营管理方法降低运作成本，提高经济效益，以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。
投资管理制度模板
投资管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范公司投资行为，明确投资决策流程，确保投资活动的合法性、合规性和有效性。
2. 本公司所有投资活动，包括但不限于股权投资、债权投资、证券投资等，均需遵守本制度。
二、投资原则1. 合法性原则：所有投资活动必须遵守国家法律法规和相关政策。
2. 风险控制原则：投资决策应充分考虑风险，确保公司资产安全。
3. 收益最大化原则：在风险可控的前提下，追求投资收益最大化。
4. 透明性原则：投资决策和执行过程应保持透明，确保信息公开。
三、投资管理机构1. 投资决策委员会：负责制定投资策略，审批重大投资项目。
2. 投资管理部：负责日常投资管理，执行投资决策委员会的决策。
3. 风险控制部：负责投资风险评估，监控投资风险。
四、投资决策流程1. 投资项目提出：由投资管理部或相关部门提出投资建议。
2. 投资项目评估：风险控制部对投资项目进行风险评估。
3. 投资决策委员会审议：审议投资项目，作出投资决策。
4. 投资执行：投资管理部根据决策委员会的决议执行投资操作。
5. 投资后管理：对投资项目进行持续监控，定期评估投资效果。
五、投资项目评估1. 市场分析：评估投资项目的市场前景和竞争力。
2. 财务分析：对投资项目的财务状况进行分析，包括盈利能力、偿债能力和现金流状况。
3. 法律合规性分析：确保投资项目符合相关法律法规要求。
六、风险管理1. 风险识别：识别投资过程中可能面临的各种风险。
2. 风险评估：对识别的风险进行评估，确定风险等级。
3. 风险控制：制定风险控制措施，降低风险发生的可能性。
七、投资退出机制1. 退出策略：明确投资退出的条件和时机。
2. 退出执行：投资管理部负责执行投资退出操作。
3. 退出后评估：对投资退出结果进行评估，总结经验教训。
八、信息披露与报告1. 定期报告：投资管理部定期向投资决策委员会报告投资情况。
2. 重大事项报告：对于重大投资事项，应及时向投资决策委员会报告。
投资公司合伙企业管理制度
一、总则第一条为规范投资公司合伙企业的经营管理，提高企业效益，保障投资者权益，根据《中华人民共和国合伙企业法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于投资公司合伙企业的经营管理活动，包括合伙企业设立、运营、解散、清算等环节。
第三条投资公司合伙企业应遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则，确保企业健康、稳定、可持续发展。
二、合伙企业设立第四条投资公司合伙企业设立时，应具备以下条件：1. 投资者人数不得超过50人，包括法人和自然人；2. 合伙企业名称符合国家有关规定；3. 合伙协议明确约定各合伙人的出资额、出资方式、利润分配、亏损分担、合伙人权利义务等事项；4. 合伙企业有固定的经营场所和必要的经营设施。
第五条合伙企业设立程序：1. 投资者签订合伙协议，明确约定合伙企业设立的相关事项；2. 投资者向工商行政管理部门申请设立合伙企业，提交相关材料；3. 工商行政管理部门审查批准后，颁发营业执照。
三、合伙企业运营第六条合伙企业运营应遵循以下原则：1. 合伙企业应制定经营计划，明确经营目标、业务范围、市场定位等；2. 合伙企业应建立健全财务管理制度，确保财务状况良好；3. 合伙企业应加强风险管理，防范投资风险；4. 合伙企业应定期召开合伙人会议，讨论企业运营情况，决定重大事项。
第七条合伙企业投资决策：1. 合伙企业投资决策应遵循集体决策原则，由全体合伙人共同参与；2. 投资决策应充分考虑市场状况、投资风险、回报预期等因素；3. 合伙企业投资决策需经全体合伙人一致同意。
四、合伙企业解散与清算第八条合伙企业解散的情形：1. 合伙协议约定的解散事由出现；2. 合伙人全体一致同意解散；3. 合伙企业依法被吊销营业执照；4. 合伙企业违反法律法规，被责令解散。
第九条合伙企业清算：1. 合伙企业解散后，应及时成立清算组，负责清算工作；2. 清算组应编制清算报告，明确清算债权、债务、资产、负债等情况；3. 清算组应按照清算报告进行清算，清偿债务；4. 清算完毕后，清算组应向工商行政管理部门申请注销合伙企业登记。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX投资管理合伙企业（有限合伙）投资管理制度二〇一五年十二月目录第一章总则 (3)第二章投资管理制度的目标和原则 (3)第三章投资决策机构 (4)第四章投资范围和投资限制 (5)第五章投资业务流程 (5)第六章投资业务档案管理 (8)第七章附则 (8)附件一：工作流程图 (9)附件二：业务档案参考 (10)附件三：项目阶段性工作报告 (26)附件四：工作月报（样本） (27)附件五：文档移交清单 (28)第一章总则第一条为加强合伙企业治理，规范合伙企业的投资行为，提高投资决策的科学性，防范投资风险，促进合伙企业及投资业务持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国合伙企业法》及合伙企业相关决议，制定本制度。
第二条本制度所称投资，是指运用合伙企业所管理的资产对外进行的股权投资及其他类型的投资行为。
第三条投资管理制度体系是指合伙企业为了防范和化解风险，保护资产的安全与完整，保证经营活动合法合规和有效开展，在充分考虑外部环境的基础上，通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。
投资管理制度体系包括本制度、合伙协议中有关投资管理的内容及合伙企业关于投资管理的规章制度。
第四条本制度适用于合伙企业参与投资管理业务相关的部门和人员。
第五条合伙企业投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。
第二章投资管理制度的目标和原则第六条投资管理制度的总体目标：（一）保证合伙企业运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则，形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格；（二）防范和化解经营风险，提高经营管理效益，确保经营业务的稳健运行和合伙企业资产的安全完整，实现合伙企业的持续、稳定和健康发展。
第七条合伙企业投资管理应遵循的原则：（一）健全性原则。
投资管理须覆盖合伙企业投资相关的各部门和各级岗位，并渗透到投资业务的全过程，涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节；（二）有效性原则。
通过科学的内控手段和方法，建立合理适用的投资决策流程，并适时调整和不断完善，维护投资决策的有效执行；（三）成本效益原则。
合伙企业运用科学化的经营管理方法降低运作成本，提高经济效益，以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。
第三章投资决策机构第八条投资决策委员会是合伙企业对投资项目及投资方案进行评审与决策的常设机构，根据合伙人会议的授权，负责合伙企业投资业务的决策，以及投资策略、投资政策的确定等。
第九条投资决策委员会由5名委员共同组成。
其中XXXX投资管理有限公司可指派3名成员，其他有限合伙人可指派2名成员。
投资决策的形成必须经过投资决策委员会4/5以上人员的同意通过，并签署形成书面投资决议。
投资决议经执行事务合伙人履行财务审批手续，并经财务负责人签字盖章后，连同执行事务合伙人授权代表签发的支付通知，送达托管银行审核后才能够完成投资。
尽管有前述规定，但当所表决的被投资项目与投资决策委员会委员或其所代表的投资人之间为关联人时，该关联委员的表决权应在表决基数中扣除。
第十条投资决策委员会应当选举一名成员担任主任委员，负责会议的召集和主持。
第十一条投资决策委员会就以下事项行使职权：1、制定基金的募集方案；2、决定报请合伙人会议审议的投资项目；3、制定投资方案；4、制定投资项目的退出方案；5、决定项目投资经理的人选；6、根据合伙人会议的授权享有的其他权利。
第十二条投资决策委员会以会议表决方式进行决策，因故未能参加现场会议的委员，可以通过电话会议、视频会议等方式参加。
投资决策委员会议在全体委员出席（有书面全权委托人代为出席亦为出席）的情况下方为有效。
第十三条合伙人会议对于投资决策委员会的决议可以行使否决权，但否决权的行使应当取得合伙人会议四分之三以上合伙人的同意。
第十四条项目初审会负责对项目的可行性、预期收益及风险进行审查并形成文字报告，供总经理决策是否对项目启动进一步调查研究。
第十五条项目初审会由总经理牵头，由投资经理、法律和财务部门负责人组成。
总经理可在必要时决定合伙企业其他人员或外聘专业人士参加项目初审会。
第四章投资范围和投资限制第十六条投资潜在的投资项目一般应具备如下(但并非必须全部具备)特征：1、较高的成长性；2、先进的技术；3、较高的进入壁垒；4、优秀的管理团队；5、领先的市场地位；6、有利的投资价格；7、很强的知识产权文化氛围。
第十七条未经合伙人会议批准，合伙企业不得从事以下投资行为1、直接或间接投资于上市交易的证券，2、用借贷资金投资；3、向其他人提供贷款或担保(购买投资组合公司发行的可转换债券除外)；4、投资于有可能使公司承担无限责任的项目；5、投资于可能会损害合伙企业商誉的产业、产品或领域；第五章投资业务流程第十八条项目搜集合伙企业应主要通过以下途径获取项目：1、与国内外私募股权投结基金结为策略联盟，互通信息，联合投资；2、派出专门人员跟踪和研究国内新技术以及资本市场的新热点，通过项目洽谈、寄送资料、报刊资料、电话查询、项目库推荐、访问企业或网上搜索等方式寻找项目信息，作好项目储备。
第十九条项目初审项目投资经理在接到商业计划书或项目介绍的七个工作日内，对项目进行初步调查，提出可否投资的初审意见并填制《项目概况表》。
项目经过初选后分类、编号、入库。
第二十条签署保密协议在要求提供完整的商业计划书之前，项目投资经理应主动与企业签署保密协议。
若企业一开始提供的就是完整的商业计划书，则在接受对方的商业计划书之后就可与之签署保密协议。
第二十一条立项申请与立项项目初审后认为需要对企业做进一步调查研究的，项目投资经理填写《项目立项审批表》，报合伙企业项目初审会批准立项。
立项批准一般在两个工作日内完成，经批准的项目可以进行尽职调查工作。
第二十二条尽职调查立项批准后，项目投资经理到项目企业进行尽职调查，并填写完成企业《尽职调查报告》。
尽职调查认为可以投资的企业与项目，项目投资经理编写完整的《项目投资建议书》。
尽职调查一般应在二十个工作日内完成。
第二十三条投资决策委员会审查投资决策委员会根据项目投资经理的《项目投资建议书》及相关材料进行内部审查。
所有内部审查工作应当自接到项目投资经理提交完整材料之日起十个工作日内完成，并形成《投资决策委员会决策意见表》。
在项目投资具体实施的过程中，若遇到因客观原因导致发生与投资决策委员会通过之相关投资决策不符的情况，项目投资经理应撰写书面报告并提交投资决策委员会重新审查。
第二十四条签订投资协议经投资决策委员会审查同意进行投资的企业或项目，经合伙企业法律顾问审核相关合同协议后，由执行事务合伙人或执行事务合伙人的授权代表与合作对方签署《投资协议》。
第二十五条对项目企业的跟踪管理在投资协议生效后，项目投资经理具体负责项目的跟踪管理，除了监控企业经营进展外，还应为企业提供战略性或策略性咨询等增值服务，使企业在尽可能短的时间内快速增值。
跟踪管理的具体内容有：1、定期（每月或每季，视项目企业具体情况而定）取得企业财务报表、生产经营进度表、重要销售合同等，并分析整理为《企业情况月（季）度分析表》；2、参加企业重要会议，包括股东会、董事会、上市工作项目协调会以及《投资协议》中规定合伙企业拥有知情权的相关会议并形成会议纪录；3、每季度对企业进行至少一次访谈，了解企业经营状况、存在的问题、提出相关咨询意见并形成《企业情况季度报告》。
第二十六条投资的退出在项目立项之初，项目投资经理即要为项目设计退出手段，然后随着项目进展及时修订。
具体的退出方式包括三种：IPO（首次公开发行）、出售、清算或破产。
首次公开发行包括国内二板上市、主板上市，国外主板上市、创业板上市等；出售分为向管理层出售和向其他公司出售；当风险公司经营状况不好且难以扭转时，解散或破产并进行清算是可选择的退出方式。
IPO及出售将是本合伙企业主要的退出渠道。
项目推出时机成熟时，由项目经理起草《投资退出方案书》。
第二十七条投资决策委员会审查退出方案投资决策委员会根据项目投资经理的《投资退出方案书》及相关材料进行内部审查。
所有内部审查工作应当自接到项目投资经理提交完整材料之日起十个工作日内完成，并形成《投资决策委员会投资退出决策意见表》。
在退出方案具体实施的过程中，若遇到因客观原因导致发生与投资决策委员会通过之相关投资决策不符的情况，项目投资经理应撰写书面报告并提交投资决策委员会重新决策。
第二十八条项目总结项目退出后，项目投资经理应当书写项目总结报告，对项目投资中的经验教训予以总结，以资参考。
第六章投资业务档案管理第二十九条本制度所称投资业务档案是指合伙企业在投资活动中形成的、作为历史记录保存起来以备考察的文字及以其他方式和载体记录的材料。
第三十条本办法所称业务档案包括项目投资考查及决策阶段档案、项目跟踪管理阶段档案、项目投资退出阶段档案三部分。
第三十一条项目投资决策阶段档案包括商业计划书、项目概况表、尽职调查提纲、尽职调查报告、阶段性工作报告、立项审批表、投资建议书、投资决策委员会决策意见表、投资协议以及企业所提供的相关资料。
第三十二条项目跟踪管理阶段档案包括企业月度、年度财务报表、季度访谈/项目进展报告、重要会议纪录。
第三十三条项目投资退出阶段档案包括投资退出方案书、项目总结报告。
第三十四条业务档案按项目立卷，文件之间建立相应索引。
项目概况表除按项目立卷外，还应作为独立资料统一立卷。
第三十五条业务部门应做好业务档案的日常整理工作，于不同业务阶段结束后的五日内按合伙企业行政管理部的要求填写《档案移交清单》，并将业务档案移交归档。
第三十六条业务档案一式两份，一份交行政管理部，一分留部门保存。
第七章附则第三十七条本制度所附附件为投资管理制度不可分割的一部分。
第三十八条本制度由合伙人会议制定和解释。
第三十九条本制度自发布之日起实施。
附件一：工作流程图附件二：业务档案参考业务档案1：项目概况表项目概况表项目人员日期业务档案2：企业所需提供资料清单企业基本情况调查资料提纲一、公司基本情况、历史沿革、股东结构1、公司设立时间、注册资本、股东名单、出资方式及出资额、出资比例；2、公司历次股权变更情况、目前的注册资本、股东结构；3、提供资料：营业执照、公司章程复印件，如设立或变更时经政府部门批准，提供批准文件；二、公司资产及经营状况1、公司主要产品及业务；2、公司主要产品的生产工艺流程；3、公司主要资产状况：土地、房产、主要设备等的数量、购置价格；4、土地、房产、商标、专利等的产权证明文件及生产许可、技术质量认证、GMP认证等文件（复印件）；5、公司最近两年及最近一期的资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表；6、公司主要债务人、债权人及担保抵押情况；三、公司治理结构及对外投资情况1、公司组织结构图（包括参控股企业）；2、公司参控股企业的业务、股权结构、经营状况等介绍；3、公司董事、高级管理人员、主要技术专家介绍；四、公司的关联交易及同业竞争情况1、公司股东从事业务情况介绍，是否从事或投资于与本公司业务有竞争关系的业务；2、公司主要客户清单，公司产品的销售方式；3、公司主要原料供应商名单，公司原材料的采购方式，公司主要设备的采购方式；五、公司对外重大合作合同、法律诉讼情况；六、公司设立以来资产重组（资产出让、资产收购、股权转让、收购等情况）七、公司发展规划，近期资金需求，拟投资项目情况。