危机公关案例

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1. 调查情况,收集信息,弄清事情真相。因为真相是解决问题的 基础。
2. 红牛公司根据轻重缓急,决定首先在媒体方面扭转舆论导向, 立即同国内刊登该新闻的一些主要网站取得联系,向其说明事情 真相,然后动Baidu Nhomakorabea公关手段,促使有关网站摘掉所转载的不准确的 新闻,换上红牛公司法律顾问的“严正声明”,井附以红中公司 质量承诺宜言和获得国家相关认证证书的列表。通过这些措施, 可以避免错误的信息继续误导公众。
从整个红牛的危机公关亊件中可以看出 ,企业进行积极有 效的沟通是解决红牛危机公关最成功的地方 . 其实,积极, 迅速和有效的沟通原本就是危机公关的真谛. 红牛危机公 关的案例显示了红牛公司在与媒体 ,客戶,分销商 , 投资者 和其他人沟通的艺术和技巧.
“假红牛”危机公关突出反映了危机公关过程中的沟 通,及时以及有效性. 但是同时还是反映了沟通存在的问 题:比如没有在第一时间内监测到对红牛品牌有损害信 息的发布,亊发之后有些被动;二是在处理类似敏感亊件 时,不能忽略当地媒体,不能忽略网络社会信息传播速度 极快的特点,以避免出现模糊和不准确的新闻,对品牌造 成不利影响.
事实
其实,在我国销售的红牛饮料主要有进口和国产之分, 其中国产红牛饮料是红牛维他命饮料有限公司在海南 和北京设立的两个工厂的商品,而新闻的刊发则有可 能使消费者对两个红牛的概念产生混淆,而且还会对 同样含咖啡因但用量严格符合国家相关部门规定的正 品红牛发生质疑。
根据医学专家介绍,违规进口的“红牛饮料”与酒混合 饮用则会引起脱水现象发生,并且损害心脏和肾功能. 同 时功能饮料中的咖啡因会增加心脏的负担,过量服用会 产生心慌,烦躁的现象,严重时可能导致死亡. 这些所谓 的“进口红牛”缘於今年夏天以来,在广西,云南,海南等 几个边境和沿海城市,有一小批人在销售从非法渠道走 私进口的红牛饮料,而中国红牛饮料公司也一直在配合 当地执法部门查处这些无中文标识的走私产品. 当时,红 牛公司认为这种打击只是针对少数几个地区,而且走私 的进口红牛数量也很少,不会引起媒体的关注,因此就没 有对媒体和公众做出声明和解释.
“进口假红牛”公关危机案例
红牛
1995年 12月,“红牛”凭着对中国市场发展的信心 和全球战略眼光,从泰国来到中国,成立了红牛维他命 饮料有限公司(下称红牛公司),大力开拓中国市场。 二十余年来,红牛维他命饮料有限公司建立了覆盖全国 的销售网络及机构。秉承国际先进经营理念和管理模式, 重在引导和培养消费观念,以“功能饮料市场先入者” 的地位和优势,红牛饮料快速打开中国市场,逐步发展 成为中国饮料行业的领军品牌。
案例分析
红牛公司面对的是一种由于新闻媒介不准确报道所引起 的公众对品牌和产品的信任危机。那家报纸只是报道了 红牛饮料存在咖啡因超标问题,但是没有说明不合格的 红牛饮料足走私进口的,并不是中国红牛公司的产品, 结果给公众造成了极大的误导,对红牛公司的销售造成 极大影响。
面对危机。红牛公司采取了以下措施:
3. 与全国各地30余家的经销商进行沟通,向各地的经销商逐一说 明事情真相。红牛公司将自己的声明传真给每个经销商,让经销 商先期有了知情权,使经销商得到尊重,并坚定经销商对红牛公 司的信心和信任; 4.与各地的质检、工商等政府部门进行沟通,以说明情况,消除 影响,使危机对于品牌和公司的危害降低到了最低限度。因为政 府部门是权威性公众,在发生危机时,必须得到他们的支持,才 能消除各种不良影响。
起因
2004年8月,海南检验检疫局在对进口虹牛饮料检 验中,发现饮料无中文标签,咖啡因含量超过我国 标准,且尚未取得我国标签审核证书。随后国家质 检总局发出通知,要求各地检验检疫局对辖区市场 销售的进口红牛饮料进行检查。南宁一家媒体对此 作了不准确的报道,新闻只报道“进口红牛被查”, 却没有指出这个产品是“走私进口”的非法产品, 与中国红牛饮料公司生产的产品完全没有关系。随 后这篇报道被几家网站转载,从而对公众和消费者 产生了一定程度的误导。
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