公司人事季报表
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
人事报表
9%
13% 13% 11% 21%
灵峰药业有限公司
9%
男 女
2004年3月
地区经理年龄比率
8% 18% 4% 17%
29% 24% 20-25岁 41-45岁 26-30岁 46-55岁 31-35岁 36-40岁
2004年3月
灵峰药业有限公司
0%
0%
0%
0%
0% 0% 0% 0% 0% 8%
46-55岁 36-40岁 41-45岁 20-25岁 鄂豫大区 云贵大区 东北大区 湘桂大区 闽赣大区 江浙大区 西北大区 粤海大区 川渝大区 冀鲁大区 26-30岁 31-35岁
2004年3月
灵峰药业有限公司
04年第一季度销售队伍职级架 构及人员基本情况简介
2004年3月
灵峰药业有限公司
截止到2004年3月底销售队伍人员及营销中心人员共计294人： 营销中心29人 销售代表183人 大区经理10人 地区经理72人(办事处74个）
营销中心 10% 大区经理 3% 销售代表 63% 地区经理 24%
城 管
21
2
17 6
份
份
后
1月
2月
同
2004年3月
灵峰药业有限公司
3月
理
份
18
5
• 2004年第一季度销售代表入、离职情况明细
在职总人 数 1月份
2月份 3月份
2004年3月
新入职人数 离职人数 0
14 19
212
174 183
8
42 10
灵峰药业有限公司
• 2004年第一季度地区经理入、离职情况明细
现有办事处
现任人数 新入职人数
人力资源年报表
人力资源年报表一、员工概况员工总数：X人性别分布：男性员工X人，女性员工X人年龄结构：20-30岁员工X人，31-40岁员工X人，41-50岁员工X人，51岁以上员工X人学历结构：本科及以上员工X人，大专员工X人，中专及以下员工X人职位结构：初级职位X人，中级职位X人，高级职位X 人二、薪酬福利员工薪酬：平均工资X元/月，最高工资X元/月，最低工资X元/月福利政策：五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检等三、人员流动情况入职情况：本年度新入职员工X人，其中通过内部推荐入职X人，通过招聘网站入职X人。
离职情况：本年度离职员工X人，其中主动离职X人，被动离职X人。
离职原因主要包括个人发展、薪酬福利、工作压力等方面。
转岗情况：本年度转岗员工X人，其中平级转岗X人，晋升转岗X人。
四、培训与发展培训情况：本年度共组织培训活动X次，参加人数达到450人次。
培训内容主要包括职业技能、管理技能、行业知识等方面。
绩效评估：本年度绩效评估共分为A、B、C、D四个等级，其中A级员工X人，B级员工X人，C级员工X人，D级员工X人。
绩效评估结果与员工的晋升和薪酬调整挂钩。
职业规划：公司为每位员工制定职业规划，提供职业发展机会和晋升通道。
本年度共有X名员工晋升到更高一级职位。
五、存在问题与改进措施人员流动性较大，需要加强员工的留存和激励措施。
具体措施包括提高薪酬福利水平、提供更多的职业发展机会等。
部分员工的职业技能和管理能力有待提高，需要加强培训和辅导。
具体措施包括制定个性化的培训计划、定期组织内外部培训等。
绩效评估体系需要进一步完善，以确保评估结果的公正性和准确性。
具体措施包括优化评估标准和流程、加强评估沟通和反馈等。
通过以上人力资源年报表的范例可以看出，人力资源年报表应该包括员工概况、薪酬福利、人员流动情况、培训与发展以及存在问题与改进措施等方面的内容。
编制人力资源年报表的目的是为了全面了解公司的人力资源状况，发现问题并提出改进措施，以促进公司人才队伍的建设和发展。
人力资源季度工作总结5篇
人力资源季度工作总结5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、学习总结、教学总结、活动总结、实习总结、军训总结、工作计划、述职报告、心得体会、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as work summary, learning summary, teaching summary, activity summary, internship summary, military training summary, work plan, debriefing report, experience, other model essays, etc.if you want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!人力资源季度工作总结5篇人力资源季度工作总结范文5篇每个员工都要分阶段总结自己的工作，在总结中发现问题，吸取经验教训。
《人事统计报表》课件
人事统计报表与其他管理工具的融合
人事统计报表与ERP系统的融合：实现人力资源数据的实时更新和共享 人事统计报表与CRM系统的融合：提高客户满意度和忠诚度 人事统计报表与财务管理系统的融合：提高财务数据的准确性和及时性 人事统计报表与供应链管理系统的融合：提高供应链管理的效率和效果
线图
线图可以清晰地展示数据的波 动和趋势，便于理解和分析
线图可以应用于各种领域，如 经济、金融、教育、医疗等
线图是一种常用的统计图表， 用于展示数据随时间的变化趋 势
线图可以展示多个数据系列的 变化趋势，便于比较和分析
面积图
面积图是一种常用的统计图表，用于展示数据随时间的变化趋势 面积图可以清晰地展示数据的变化趋势和波动情况 面积图可以同时展示多个数据系列的变化情况 面积图可以应用于各种领域，如经济、社会、教育等
提高工作效率：统计 报表可以自动化处理 大量数据，提高人力 资源部门的工作效率。
促进人力资源规划：统 计报表可以帮助公司制 定更合理的人力资源规 划，如招聘、培训、晋 升等。
人事统计报表的分类
按照时间分类：月度报表、季度报表、年度报表等 按照内容分类：员工信息报表、考勤报表、薪酬报表等 按照用途分类：内部管理报表、外部报告报表等 按照形式分类：电子报表、纸质报表等
柱状图可以直观 地展示人事统计 报表中的关键信 息，便于理解和 分析
饼图
饼图是一种圆形的统计图表，用于表示各部分占总体的比例。 饼图可以清晰地展示各个部分的比例关系，便于比较和分析。
饼图可以应用于人事统计报表中，如员工性别比例、年龄分布、职位分布等。
饼图还可以用于展示其他类型的数据，如销售额、市场份额等。
收集数据
确定需要收集的数据项 设计数据收集表格 发放数据收集表格 收集并整理数据
公司人事月报表模板2018
#DIV/0!
.入离职情况 试用期 人 数 试用期 离职数 转正人数
门人员变动情况 自动离职 月末人数 离职率 劳动合同 社保缴纳 意外保险 签订人数 备注
职情况
.特殊人员情况
返岗日期
社保情况
分析结果(改善措施)
离职日期
离职原因
备注
合同期限
试用期工资
备注
转正时间
转正后工资
备注
变动类型
调岗后工资
备注
保险类型
保险理赔结果
备注
计缺人数
招聘及时率与招聘分析
制表人:
ห้องสมุดไป่ตู้
0.5-1年 #DIV/0!
1-3年 0 #DIV/0!
3-5年 0
5-7年 0
1.入离职情况 入 职 总人数 离 职 总人数 新入职 人 数 月离职率
#DIV/0!
试用期离 职所占比 2.部门人员变动情况 离职情况 辞退 自动离职
部门
生产部
月初人数
内部调整 调入 调出
辞职
人员统计 分 析
3.特殊人员情况
人事月报表
力资源总体结构
低保三 险 基本三险 低保三险+医 基本三险+ 疗 医疗 基本五险 外来务工 人员综合 险 意外保险
总人数 比率 总人数 比率
50岁以上 #DIV/0!
40-50 #DIV/0! 男 #DIV/0!
30-40 #DIV/0!
20-30 #DIV/0! 女
20岁以内 #DIV/0!
员工离职 分 析
新入职 人 员
序号 1 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 5 序号 1
部门
集团公司人事月报表模板(标准实用版)
部门 招聘统计 分 析
需招聘岗位
招聘原因
需招聘人数
应聘人数
录用人数
计缺人数
招聘及时率与招聘分析
备注： 1、月平均人数=（月初人数+月末人数）/2 2、月离职率=[当月离职总人数/（月初人数+当月新进总人数）]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计，次月5号上报。
部门
姓名
岗位
性别
学历
转正时间
合同期限
转正后工资
备注
姓名
调出部门
岗位
调入部门
岗位
调岗时间
变动类型
调岗后工资
备注
员工调岗
部门 员工工伤 、意外事 故统计 工伤、意外 事件总数
姓名
岗位
性别
发生时间
发生地点
保险类型
保险理赔结果
备注
培训课题
培训时间
培训课时
培训地点
培训讲师
培训人数
缺席人数
培训目的分析
员工培训 统 计
日期：
制表：
女
转正人数
意外保险
备注
备注
备注
备注
备注
备注
训目的分析
时率与招聘分析Leabharlann 人员统计 分 析部门
月初人数
内部调整 调入 调出
月末人数
离职率
员工离职 分 析
序号 1 2 3 4 5 序号
部门
姓名
岗位
学历
工龄
入职时间
离职日期
离职原因
备注
部门
姓名
岗位
性别
学历
入职时间
人事动态及费用统计表
填表日期：
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
正式合同人员
元
男
正式合同间接人员
元
女
试用期人员
元
高管
合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事动态
新进
男
特殊工作环境津贴
元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
人
离职
男
人
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其出奖励金
元
元
元
元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人合计（Βιβλιοθήκη 人事费用比率）元%女
人
公伤医药费
元
合计
劳保费（公司负担）
元
预计劳保受佃率
公司负担部分
元
抚恤金支出
元
个人负担部分
元
培训资料费
元
受益总数
退休金提拔
元
负担及受益差额
元
职业培训讲师费
元
受益率
元
福利金
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金
元
本月互助费提拔
028公司人事季报表
公司人事季报表1、本季度总工资 (万元)。
2、季度人均工资 (元)。
续上表二○○年月份员工花名册美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
集团公司人力资源季度报表
培训支出 总额 人数
与上月 人均成 度相比 本 (增减金 额)
其它支出 总额 人数 人均成本
季度总支出 （补充资料）社保、公积金分析 月 份 1 2 3 季度合计 社保总额
与上月相比（增减金额）
人 数
与上月相比（增减人数）
社保基数
公积金 缴存基 比 例 总额 数
人 数
备 注
填表人：
校对：
审核：
**********公司2012年人力资源统计季度报表A（第x季度）
单位名称（盖章） 人力资源异动分析 部门 编制人 季初 入职人 数 人数 数 辞职 本季度离职（共 人） 辞退 自离 开除 其它 离职率 调入 本季度异动 调出 晋升 换岗 季末人 数 统计区间: 月 日-月 日
人力资源异 动分析
合计：
与上月 人均月 度相比 工资 (增减金 额)
职位
缺编人 季初人 数 数
实际需 招人数
应聘人 数
初试合 格人数
复试合 格人数
入职人 数
季末人 数
招聘效 果分析
招聘有 效率
招聘达 成率
…
…
公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%
招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%
招聘支出 总额 人数
与上月 人均成 度相比 本 (增减金 额)
6月-1年
1-2年 %
所占比 率
2-3年 %
3年以上
受教育结构分 析
大专 %
其它 %
…
%
%
离职人 数
% 离职原因分析
%
%
%
主要改善措施
普工类 总离职人数 离职层次分析
离职人 数 占离职 人数比
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
女
2、中层干部( )人
男
女
3、基层干部( )人
男
女
4、行政人员( )人
男
女
二、管理处
1、主任
( )人
男
女
2、副主任( )人
男
女
3、主任助理( )人
男
女
4、主管
( )人
男
女
5、客服（房管）
人员( )人
男
女
6、工程维修工( )人
男
女
7、安管人员( )人
男
女
8、绿化保洁工( )人
男
女
9、其他人员( )人
入职
时间
合同
期限
备
注
1
2
3
4
男
女
6、工程维修工
男
女
7、安管人员
男
女
8、绿化保洁工
男
女
9、其他人员
男
女
三、总计
5、离职人员明细（空间不够可另附页）
序号
姓 名
职务/岗位
离职时间
离职原因
6、附《员工花名册》。
二○○年月份员工花名册
单位：
编号
姓名
性别
年
龄
身份证
号码
民
族
户口所在地
政治
面貌
学
历
职
称
职业
资格
等级
上
岗
证
技术
资格
证
现任职务
/岗位
公司人事季报表
报告日期
年 月 日
报告季度
第季度
信息截止时间
年 月 日
填 表
审 核
盖章：
1、本季度总工资(万元)。 2、季度人均工资(元)。
3、本季度员工情况
上季末
总人数
本季末
总人数
大学及
ห้องสมุดไป่ตู้以上学
历人数
大专学
历人数
高中及
以下学
历人数
高级职
称人数
中级职称人数
初级职称人数
行业上岗证
技术资格证
一、公司本部
1、领导班子( )人
男
女
三、总计
4、人事变动
上季人数
招聘
调动
升迁
降职
解职
解聘
辞职
离退
本季人数
一、公司本部
1、领导班子
男
女
2、中层干部
男
女
3、基层干部
男
女
续上表
上季人数
招 募
调 动
升 迁
降 职
解 职
解 聘
辞 职
离退
本季人数
4、行政人员
男
女
二、管理处
1、主任
男
女
2、副主任
男
女
3、主任助理
男
女
4、主管
男
女
5、客服（房管）
人员