HNJD SHEO PD-004-2018《安全生产组织机构管理规范》

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安全生产组织机构及管理制度

安全生产组织机构及管理制度
安全生产组织机构是指为保障生产安全，设立的专门负责安全生产管理和监督的机构，在企业中起着重要的作用。

下面是一些常见的安全生产组织机构及其职责：
1. 安全生产领导小组：负责协调和指导企业的安全生产工作，制定安全生产方针和目标，发展安全目标和计划，监督和评估安全生产工作的实施情况。

2. 安全管理部门：负责企业的安全生产管理工作，组织制定安全生产管理制度和规章制度，组织开展安全生产培训和教育，监督和检查安全生产工作。

3. 安全生产监督部门：负责监督和检查企业的安全生产工作，对违反安全生产规定的行为进行处罚和纠正，开展安全生产巡查和督导工作。

4. 安全生产委员会：由企业内部员工代表组成，负责参与和协助企业的安全生产工作，提出改进安全生产的建议和意见，参与事故调查和处理。

安全生产管理制度是指为规范企业的安全生产工作，确保生产过程中的安全性和稳定性，制定的规章制度和管理程序。

以下是一些常见的安全生产管理制度：
1. 安全生产责任制度：明确各级管理人员的安全生产职责，要求领导班子、部门负责人和岗位人员履行相应的安全生产责任。

2. 安全生产检查制度：规定安全生产的巡查和检查频率和内容，明确检查的程序和责任部门，及时发现和排除安全隐患。

3. 安全生产培训制度：要求企业对所有从业人员进行安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，增强应急处理能力。

4. 安全生产事故报告制度：规定发生安全事故时的报告程序和责任人，要求及时报告和处理事故，防止次生灾害的发生。

以上是一些常见的安全生产组织机构及管理制度，不同企业根据实际情况可以根据需要进行适当调整和完善。

安全生产组织机构管理制度范本

安全生产组织机构管理制度范本一、总则二、安全生产组织机构设置（一）安全生产管理部1.负责企业安全生产管理工作，制定企业安全生产管理制度和规范。

2.安排和组织进行安全生产培训和教育工作。

3.监督各部门、岗位的安全生产工作，发现问题及时进行整改。

4.组织开展安全生产检查和隐患排查工作。

（二）安全生产督察组1.安排和组织安全生产督察工作，定期检查生产现场的安全状况。

2.发现安全隐患，及时采取措施消除或降低风险。

3.检查和评估安全设施的完好情况，提出改进措施并组织实施。

（三）安全生产指导小组1.组织制定企业安全生产目标和计划，并对实施情况进行监督。

3.定期召开安全生产会议，听取各部门的汇报和安全情况。

（四）安全培训与教育组1.组织开展安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能。

2.制定和宣传安全操作规程，确保员工熟悉和遵守操作规程。

3.组织开展应急演练和自救互救培训。

（五）安全生产监测与预警组1.负责安全生产监测设备的维护和管理，确保设备正常运行。

2.监测和分析生产现场的安全状况，及时发出预警并采取措施。

3.定期编制安全生产监测报告，反馈给相关部门并提出改进建议。

三、安全工作职责与义务（一）部门经理1.负责本部门的安全生产工作，保障员工的生产安全。

2.安排和组织部门的安全培训和教育工作。

3.关注和解决部门内的安全隐患，向安全生产管理部报告并落实整改。

（二）员工1.遵守企业安全生产规章制度，按规定穿戴防护用品进行工作。

2.检查工作场所的安全设施，发现问题及时上报。

3.参加安全培训和教育工作，提高自身的安全意识和技能。

四、安全教育与培训（一）入职培训1.新员工入职时进行安全培训，包括企业安全生产制度和安全操作规程等内容。

2.接受安全操作技能培训，学会正确使用防护设备和应急救援措施。

（二）定期培训1.组织定期的安全培训，提高员工的安全意识和技能。

2.加强岗位培训，确保员工熟悉和掌握操作规程。

五、安全检查与隐患排查（一）安全生产检查1.安全生产管理部定期对各部门进行安全生产检查，检查内容包括安全设施的完好程度、消防设施的有效性等。

安全生产组织机构及管理制度

安全生产组织机构及管理制度安全生产是指为了保障安全、防止事故和减少人员伤亡而采取的一系列工作措施和管理制度。

在组织机构和管理制度方面，可以采取以下措施：一、安全生产组织机构：1.设立安全生产管理部门：公司应设立专门的安全生产管理部门或安全生产委员会，负责全面协调、推进和监督公司各项安全生产工作。

2.设立安全生产小组：在各个岗位上设立安全生产小组，由负责人和员工组成，负责安全生产的日常管理和工作实施。

3.确定安全生产责任人：由公司主要负责人担任安全生产责任人，负责对公司的安全生产工作全面负责，并严格实施相关的安全管理制度。

4.建立安全生产委员会：由公司主要负责人、安全生产责任人和相关部门负责人组成安全生产委员会，负责制定和落实公司的安全生产计划和各项安全措施。

5.建立安全生产督查机构：设立安全生产监督检查部门，对公司的安全生产工作进行监督检查，发现问题及时处理并整改。

二、安全生产管理制度：1.建立安全生产责任制度：明确公司内各个岗位的安全生产责任和权限，并建立健全相应的考核评价机制。

2.制定安全生产规章制度：制定公司内部的安全生产规章制度，包括安全操作规范、安全检查制度、应急预案等，规范员工的行为和工作流程。

3.建立安全培训制度：定期组织员工参加安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工对安全生产工作有所了解和掌握。

4.建立隐患排查和整改制度：开展定期的安全隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保生产环境的安全。

5.建立事故应急处理制度：制定应急预案，明确各级责任人的责任和行动方案，确保在事故发生时能及时、迅速地进行应急处理。

6.建立事故报告和处理制度：规定事故发生后的报告程序和处理方式，包括事故报告的途径、报告的内容和相关责任人的处理程序。

以上是安全生产组织机构及管理制度的一些基本措施，不同企业根据实际情况还可以结合具体的业务特点和工作环境制定更为细化的制度和措施。

只有通过健全的组织机构和管理制度，才能有效预防和减少事故的发生，保护员工的安全和健康。

安全生产组织机构及管理制度(3篇)

安全生产组织机构及管理制度1. 安全生产组织机构：- 安全生产管理部门：负责安全生产的整体规划、组织、协调和监督，并指导各部门按照相关法律法规和管理制度履行安全生产职责。

- 安全生产领导小组：由企业高层领导组成，负责制定和审定安全生产工作方针、目标以及重大决策事项。

- 安全生产监督检查部门：负责对企业的安全生产工作进行监督、检查和评估，发现问题及时处理。

- 安全生产办公室：负责具体的安全生产管理工作，包括安全生产计划的制定、安全教育培训、事故调查等。

2. 安全生产管理制度：- 安全责任制度：明确企业各级管理人员和员工在安全生产中的责任和义务，确保每个人都要对自己的安全行为负责。

- 安全标准制度：制定各项安全操作标准和技术规范，要求员工按照标准进行操作，确保生产过程中的安全。

- 安全培训制度：要求企业为员工提供必要的安全培训，使员工具备相关的安全知识和技能。

- 安全检查制度：规定定期对企业的安全设施和生产设备进行检查，发现问题及时整改。

- 事故报告制度：要求发生事故或危险情况时，及时报告并进行调查，以防止类似事故再次发生。

- 应急预案制度：制定各类应急预案，确保在突发事件发生时能够及时、有效地进行应对。

- 惩罚和奖励制度：对违反安全规定的行为给予相应的惩罚，对安全工作表现突出的员工给予奖励，倡导安全文化。

安全生产组织机构及管理制度（2）安全生产是一个涉及各个方面的广泛领域，为了确保企业的生产过程安全可靠，需要建立完善的安全生产组织机构和管理制度。

下面就安全生产组织机构和管理制度进行详细的介绍。

一、安全生产组织机构1.1 安全管理委员会安全管理委员会是企业安全生产的最高决策机构，负责制定和组织实施安全生产管理制度、规章制度和技术标准，制定和修订安全管理规定和安全生产经营方针，负责企业安全生产的整体计划和研究工作。

委员会成员包括企业高层管理人员、安全生产专家和相关部门的代表。

1.2 安全生产管理部门安全生产管理部门是企业内部管理安全生产工作的专门机构，负责制定安全生产管理制度、规章制度和操作规程，并对其进行监督和检查。

设置安全生产组织机构的管理制度

设置安全生产组织机构的管理制度安全生产是企业发展的基石，也是维护员工生命财产安全的重要举措。

为了保证企业的安全生产工作能够有序进行，建立健全的安全生产组织机构和管理制度非常必要。

本文将对安全生产组织机构的管理制度进行详细阐述，以期达到促进安全生产的目的。

一、安全生产组织机构的设立1.公司领导班子：公司领导班子由总经理、副总经理和各部门负责人组成，负责全面领导和决策安全生产工作。

2.安全生产管理机构：（1）安全生产部：安全生产部是公司的安全生产管理机构，负责安全生产工作的组织、领导、监督和指导，主要职责包括安全生产政策的制定、安全生产工作规划的制定和推进、安全生产培训的组织和开展等。

（2）安全生产小组：安全生产小组由各部门的安全生产负责人组成，负责本部门的安全生产工作，主要职责包括安全隐患排查、安全教育培训、事故报告和应急处理等。

二、安全生产组织机构的职责分工1.公司领导班子的职责：（1）总经理：负责制定公司的安全生产政策和目标，并对全体员工进行安全生产工作的宣传和教育。

（2）副总经理：负责协助总经理进行安全生产工作的组织和推进，并在总经理有需要时代表总经理执行相关工作。

（3）部门负责人：负责本部门的安全生产工作，包括安全问题的排查、员工安全培训等。

2.安全生产管理机构的职责：（1）安全生产部的职责：a.制定和修订公司的安全生产工作制度和规章制度，并进行宣传和培训。

b.对公司各部门进行安全生产工作的督导和检查，并提出改进措施。

c.负责组织和开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

d.组织安全生产事故的调查和处理，并提出预防措施。

（2）安全生产小组的职责：a.负责本部门的安全生产工作，包括安全隐患排查、安全教育培训等。

b.定期向安全生产部提交本部门的安全状况报告，并提出改进建议。

c.参与事故的应急处理工作，并及时向上级领导报告。

设置安全生产组织机构的管理制度（二）1.安全生产工作制度：（1）安全生产工作责任制度：明确各级单位和岗位的安全生产责任，并建立健全相应的激励和惩处机制。

安全生产管理组织机构

安全生产管理组织机构安全生产是企业发展的基石，安全生产管理组织机构的建立和健全对于保障员工生命安全和企业稳定发展具有重要意义。

一个科学合理的安全生产管理组织机构，能够有效地提高安全生产管理水平，降低事故发生的风险，保障员工的身体健康和生命安全，促进企业的可持续发展。

首先，安全生产管理组织机构应当明确各级管理人员的职责和权限。

企业应当建立健全安全生产管理岗位，明确安全生产管理人员的职责范围和权限，确保管理人员能够按照规定履行安全生产管理职责，做到有责任、有权力、有义务。

各级管理人员应当积极履行安全生产管理职责，加强对安全生产工作的组织、领导和监督，及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题，确保安全生产工作的顺利开展。

其次，安全生产管理组织机构应当建立健全安全生产管理制度。

企业应当建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程等，明确安全生产工作的各项制度和规定，确保安全生产工作有章可循、有法可依。

安全生产管理制度应当与企业的生产经营活动相结合，切实解决生产经营活动中存在的安全隐患和风险，确保员工的生命安全和身体健康。

再次，安全生产管理组织机构应当加强安全生产培训和教育。

企业应当加强对员工的安全生产培训和教育，提高员工的安全生产意识和能力，增强员工对安全生产工作的重视和自觉性。

安全生产培训和教育应当与企业的实际生产经营活动相结合，针对不同岗位和不同工种的员工，开展针对性的安全生产培训和教育，确保员工能够正确、规范地开展安全生产工作。

最后，安全生产管理组织机构应当建立健全安全生产监督检查机制。

企业应当建立健全安全生产监督检查机制，加强对安全生产工作的监督和检查，发现和纠正安全生产工作中存在的问题，及时整改安全生产工作中存在的隐患和风险，确保安全生产工作的顺利开展。

安全生产监督检查机制应当注重日常监督和定期检查相结合，注重预防和整改相结合，确保安全生产工作的持续改进和提高。

安全生产组织机构管理标准

安全生产组织机构管理标准为了保障工业生产可持续进展和劳动者生命财产安全，建设安全、健康、欢乐的现代企业，各企业必需依照国家安全生产法规定和相关标准要求，建立和完善安全生产组织机构，订立和执行安全管理制度，推动安全生产工作。

本文将从安全生产组织机构入手，探讨安全生产组织机构管理标准。

一、建立安全生产组织机构的紧要性安全生产是企业生产经营中最核心的内容之一，企业安全生产工作直接关系到员工的身体健康和企业的生产经营。

因此，为了有效防范和掌控事故风险，提升企业安全生产水平，企业必需建立科学、合理的安全生产管理体系。

安全生产组织机构是安全管理体系的紧要构成部分，为企业安全生产工作的开展供给了组织和保障。

二、安全生产组织机构的构成和职责1、企业领导班子企业领导班子是企业安全生产工作的最高指挥机构，其重要职责是：订立和颁布安全生产规定；引导组织企业的安全生产工作；定期听取和审查安全工作的报告和总结，提出改进看法和建议；批准企业重点安全决策；负责事故的调查处理和责任追究等。

2、安全生产管理部门安全生产管理部门是企业安全生产组织机构中的核心部门，其重要职责是：负责订立和执行安全生产计划，并跟踪评估执行情况；建立健全安全管理制度和操作规程，保证安全管理体系的有效运转；引导和协调各部门对安全生产工作的实施；监督和检查各部门的安全生产情况；参加事故调查和责任追究等。

3、安全生产监督机构安全生产监督机构是企业安全生产组织机构中的独立部门，其重要职责是：监督企业安全生产工作的实施情况；依法对安全事故进行调查并追究责任；开展安全生产标准化、检查、评估等活动；稽查安全生产规定的执行情况，订立并组织实施企业的安全生产检查计划；加强对安全生产行业学问的培训等。

4、安全生产委员会安全生产委员会是企业安全生产组织机构中的紧要部门，其重要职责是：监督和检查各单位和各岗位的安全生产工作；确定公司和各单位和各岗位的安全生产目标，订立安全生产计划，并监督实施；协调处理重点安全事件和事故；负责安全生产教育、宣扬和培训等。

安全生产组织机构及管理制度

安全生产组织机构及管理制度一、制度背景和目的为了保障企业的生产安全，确保员工和设备的健康与安全，提高企业绩效和竞争优势，特订立本《安全生产组织机构及管理制度》。

本制度旨在通过建立健全的管理机制，明确职责分工，规范工作流程，切实提升企业的安全生产管理水平。

二、适用范围本制度适用于公司内全部岗位和部门，全部员工和设备。

三、组织机构3.1 安全生产领导小组安全生产领导小组是公司最高安全生产管理机构，由公司领导担负组长，各职能部门负责人担负成员。

领导小组负责订立和审批公司的安全生产政策和目标，定期召开安全生产工作会议，引导、监督和评估安全生产工作，保证安全生产工作的落实。

3.2 安全生产管理部门安全生产管理部门是安全生产工作的实在执行机构，负责订立和实施安全生产规章制度，组织和开展安全培训和教育，定期检查和评估安全风险，落实应急预案，及时处理和报告事故和隐患，协调处理和妥当处理事故后果。

3.3 安全生产责任人各部门设立安全生产责任人，由部门领导亲自担负。

安全生产责任人负责本部门的安全生产工作，组织开展安全教育和培训，督促并检查岗位人员的安全生产工作，及时处理和报告安全隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

四、管理制度4.1 安全生产政策公司安全生产政策是公司安全生产工作的基础，公司领导小组负责订立，并由公司管理层审批并转达给全体员工。

安全生产政策要求员工始终将安全放在第一位，遵守安全生产规章制度，乐观参加安全培训和教育，发现隐患及时上报，确保生产活动的安全可靠和高效进行。

4.2 安全风险评估与防备公司每年进行一次安全风险评估，确定重点领域和关键设备的安全风险，订立相应的防备措施，并将其纳入岗位职责和工作流程。

防备措施包含但不限于: —安全操作规程的订立和执行；—定期检查设备运行状态和维护和修理保养；—安全防护设备的配备和使用；—安全培训和教育的开展。

4.3 安全培训与教育公司定期开展员工安全培训与教育，培养员工安全意识和操作技能。

安全生产管理机构管理制度

一、目的为确保公司安全生产工作的顺利进行，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及安全生产管理的部门、岗位及员工。

三、组织架构1. 安全生产委员会（以下简称“安委会”）：由公司主要负责人担任主任，各部门负责人担任委员，负责公司安全生产工作的全面领导和决策。

2. 安全生产部：为安委会的办事机构，负责组织实施安委会的决议，具体负责公司安全生产的日常管理工作。

3. 安全生产领导小组：由安委会成员组成，负责对公司安全生产工作的监督、检查和指导。

四、职责1. 安委会职责：（1）贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策，制定公司安全生产规章制度和操作规程。

（2）审查、批准公司年度安全生产目标和计划，并监督实施。

（3）组织、协调、指导各部门开展安全生产工作。

（4）研究解决安全生产工作中的重大问题，提出解决方案。

（5）对公司安全生产事故进行调查处理，追究相关责任。

2. 安全生产部职责：（1）负责公司安全生产的日常管理工作，组织实施安委会的决议。

（2）建立健全安全生产管理制度，定期检查、评估制度的执行情况。

（3）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。

（4）负责安全生产隐患排查治理，督促整改落实。

（5）组织开展安全生产检查、评比和表彰活动。

3. 安全生产领导小组职责：（1）监督、检查各部门安全生产工作落实情况。

（2）组织开展安全生产大检查、专项整治行动。

（3）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见。

（4）督促整改安全生产隐患，确保安全生产形势稳定。

五、安全生产管理要求1. 公司各部门、各岗位要严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产。

2. 安全生产管理人员要具备相应的安全生产知识和技能，经培训合格后方可上岗。

3. 公司定期组织开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。

4. 安全生产隐患排查治理要实行闭环管理，确保整改到位。

安全生产组织机构及管理制度

安全生产组织机构及管理制度1. 前言本制度旨在加强企业的安全生产管理，确保员工和生产设施的安全。

为此，我们建立了特地的组织机构，并订立了相应的管理制度，以推动全员参加、全面管理、连续改进的安全生产文化。

2. 组织机构2.1 安全生产委员会2.1.1 职责安全生产委员会是负责企业安全生产的最高领导机构。

其职责包含但不限于：•订立安全生产方针和目标；•引导和监督安全生产工作；•促进安全生产文化建设；•审核重点安全事件的调查报告；•领导应急救援工作；•评估并改进安全生产管理制度。

2.1.2 成员安全生产委员会由企业负责人担负主任，安全管理部门、生产部门、人力资源部门、工会主席等相关部门的负责人担负委员职务。

2.2 安全管理部门2.2.1 职责安全管理部门是企业的安全生产管理职能部门，其职责包含但不限于：•订立安全生产管理制度和相关规范；•负责安全生产培训和教育工作；•监督和检查安全生产工作的执行情况；•组织安全事故调查和处理；•提出安全改进建议；•其他与安全生产相关的工作。

2.2.2 组织架构安全管理部门设立部门主任，下设安全生产规划与评估组、安全培训与教育组、安全监察组等职能组。

2.3 生产部门2.3.1 职责生产部门是负责企业生产运营的职能部门，其职责包含但不限于：•合理布置工作流程，确保安全生产；•搭配安全管理部门开展安全培训和教育；•供应必需的安全生产设施和防护措施；•及时上报和处理安全生产事故。

2.3.2 安全责任制度生产部门设立安全责任制度，明确生产经理、车间主任等岗位的安全职责和义务，并将其纳入绩效考核体系。

3. 管理制度3.1 安全生产方针和目标3.1.1 安全生产方针公司的安全生产方针是“安全第一、防备为主、综合整治、连续改进”，旨在确保员工的人身安全和生产设施的安全。

3.1.2 安全生产目标•零伤亡事故：力争实现零伤亡事故，最大限度保护员工的人身安全；•零环境污染事故：严防生产过程中的环境污染事故，履行环境保护的社会责任；•零资产损失事故：通过科学有效的安全管理，最大限度防止资产损失。

安全生产组织机构管理制度

安全生产组织机构管理制度安全生产是企业发展和员工身体健康的保障，对于任何一个企业来说都是至关重要的。

为了确保安全生产的有效实施，企业需要建立安全生产组织机构管理制度，以明确各级组织机构的职责和权力，保证安全生产工作的科学、规范和高效运行。

一、组织机构设置1.总则：（1）安全生产组织机构是依照国家相关法律法规的要求，根据企业的性质和规模设置的。

（2）组织机构设置应符合科学性、合理性、灵活性的原则。

2.组织结构：（1）设立领导机构：企业安全生产委员会，由企业最高领导担任主任，安全生产负责人担任副主任，各部门负责人、安全生产管理人员等成员。

（2）设立专业机构：安全监督管理部门，负责日常安全管理工作的组织和协调，由专业管理人员组成。

3.职责和权力：（1）企业最高领导：负责安全生产工作的决策和战略规划，以及安全生产目标的制订和评估。

（4）安全监督管理部门：负责日常的安全生产监督管理工作，包括安全生产检查、隐患排查、事故应急处理等。

二、工作流程1.制定安全生产计划：（1）企业最高领导和安全生产负责人根据企业的发展战略和安全生产目标，制定全年的安全生产计划。

（2）各部门根据自身的业务情况和安全生产计划，制定相应的工作计划。

2.实施安全生产工作：（1）各部门负责人按照工作计划组织实施安全生产工作，包括岗位培训、安全操作规程制定、安全设施维护等。

（2）安全监督管理部门进行日常的监督检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患。

3.事故应急处理：（1）组织、协调和指导各部门开展事故应急演练，提高员工的应急处理能力。

（2）事故发生后，安全生产负责人负责组织事故调查和处理，并进行责任的追究和整改措施的落实。

三、工作机制1.定期召开安全生产工作会议，总结工作经验，分析问题和难点，制定改进措施。

2.建立安全隐患排查制度，定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全问题。

3.开展培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够正确、有效地遵守安全操作规程。

安全生产组织机构管理制度

安全生产组织机构管理制度1. 制定背景为了保障员工和设备的安全，提高生产效率，遵守法律法规，公司特制定本安全生产组织机构管理制度，以规范企业安全生产工作。

2. 适用范围本安全生产组织机构管理制度适用于公司内所有相关部门、员工及委托的承包商、分包商等单位与人员，涉及公司生产、工程建设、设备维护及其他相关活动等方面。

3. 基本要求3.1 机构设置公司应根据生产情况、安全管理的需要和工作要求，设立相应的安全生产机构和工作岗位。

安全生产机构设置应能保证全面、有效保障公司的安全生产工作。

3.2 责任分工安全生产组织机构中，各个部门之间应当建立协作机制，实行责任分明、科学有效、协调互补的原则。

各个职能部门要认真履行职责，并及时介入安全生产的管理和监督工作。

3.3 岗位责任每个员工都应该明确自己对安全生产的责任和义务。

公司应当建立健全的安全生产工作制度和相应的考核评价体系，落实工作岗位上的安全管理策略，合理配置安全生产保障措施，保证员工在工作中的生命安全和身体健康，减少职业伤害事故和发生不良事件的风险。

4. 部门职责4.1 企业管理部门企业管理部门是公司的决策中心，它组织制定安全生产管理方针，确定安全目标和计划，负责安全生产的责任和监控工作。

4.2 安全生产部门安全生产部门负责制定企业安全生产管理制度和安全生产工作计划，对员工进行安全教育，监督并检查企业安全生产工作，及时发现和消除各类安全隐患。

4.3 生产部门生产部门需要根据生产过程的特点，制定相应的安全管理办法和规程，落实好安全生产责任，保障员工在生产过程中的生命安全和身体健康。

4.4 设备维修部门设备维修部门负责保障设备的安全、可靠、连续运营，并对设备进行定期的检查和维修，确保生产中不会发生由设备故障引起的安全事故。

维修部门也需要定期进行安全培训和技术升级，保证员工的工作技能和安全意识不断提高。

5. 安全生产管理流程5.1 安全生产计划企业管理部门应当根据生产经营计划，制定年度安全生产工作计划和各项指标，确保计划的合理性和科学性。

安全生产组织机构管理标准

安全生产组织机构管理标准一、前言安全生产是企业可持续发展的重要保障，对于组织和管理安全生产工作，必须建立科学、合理的组织机构。

组织机构是安全生产管理体系的基础，对于保障安全生产的有效运行，发挥重要作用。

本文档旨在规范企业安全生产组织机构管理，为企业制定组织机构提供指导，确保企业安全生产体系的科学、合理、有效的运转。

二、组织机构的作用1.利于实现安全生产规划和目标的制定和实施；2.利于提高安全生产的管理效率和工作质量；3.便于各部门之间的沟通和协作，加强信息共享；4.便于对工作的监督和检查，促进责任的清晰化；5.提高员工安全意识和安全素养。

综上所述，组织机构的建立是企业制定安全生产管理体系的基础。

三、组织机构的分类根据职责分工和工作内容的不同，组织机构主要分为安全管理机构和安全生产管理机构两类。

1.安全管理机构安全管理机构包括：1.总经理（或董事长）：对安全生产工作全面负责，是公司安全生产工作的牵头人，领导公司安全生产经营方针的制订和实施。

2.安全生产管理机构：主要由负责安全生产管理的领导和相关部门人员组成，负责协助总经理完成公司的安全生产管理，包括制定、执行和监督安全生产计划和措施、应急预案等。

3.安全生产工作领导小组：设立安全生产领导小组，由领导集体决策，对安全生产工作进行指导、协调、管理、督促。

该小组设有主席、副主席等职位，具体人员由公司高层根据职责分工和岗位要求进行组成和调整。

2.安全生产管理机构安全生产管理机构包括：1.安全生产管理部门：主管公司安全生产工作，包括制定安全生产方针、安全生产计划、落实安全生产责任制等。

2.安全生产监督检查部门：负责对安全生产工作进行监督、检查，对发现的安全问题进行整改和跟踪。

3.安全宣传教育培训部门：负责安全知识的宣传、教育和培训工作，提高员工安全素养。

四、组织机构的建立1.明确组织机构设置的需要和内容，制定组织机构的方案。

2.根据公司实际情况，制定合适的组织机构职责、岗位职责和人员数量。

安全生产组织机构管理标准

安全生产组织机构管理标准安全生产组织机构管理是企业生产经营中的重要环节，对于保护员工的生命安全和减少事故风险具有重要意义。

为了规范和提高企业安全生产组织机构的管理水平，制定和推行安全生产组织机构管理标准非常必要。

本文将构建一个完整的安全生产组织机构管理标准框架，详细介绍各项管理要素和关键内容。

一、安全生产组织机构管理标准的目的和意义1.1 目的：安全生产组织机构管理标准的主要目的是规范企业安全生产组织机构的建立和运作，确保安全生产工作科学有序进行，预防和减少事故发生。

1.2 意义：(1) 规范企业安全生产组织机构管理，加强对安全生产的领导和实施。

(2) 提高企业安全生产组织机构的运作效率和管理水平，减少事故风险。

(3) 保护员工的生命安全和身体健康，降低工伤事故发生率。

(4) 增强企业的社会责任感和形象，提升企业的可持续发展能力。

二、安全生产组织机构管理标准的基本原则2.1 领导责任原则：企业领导层必须强化安全生产组织机构的重要性，明确安全生产的责任和义务，为安全生产组织提供足够的资源和支持。

2.2 参与共建原则：安全生产组织机构要积极与有关部门、员工和业务合作伙伴合作，建立多方参与的工作机制，形成共建共治的格局。

2.3 完善制度原则：安全生产组织机构要建立健全相关的制度体系，包括责任制度、考核制度、培训制度、应急预案等，确保安全生产工作有序进行。

2.4 行为规范原则：安全生产组织机构要明确工作人员的行为规范，通过教育培训等方式提高员工的安全意识和自我保护能力。

三、安全生产组织机构管理标准的主要内容3.1 安全生产组织机构的设置与职责：(1) 设立安全生产委员会（SHE Committee）或安全生产领导小组（SHE Leadership Group），明确组织机构的构成和职责。

(2) 安全生产委员会或领导小组组成的职责包括安全生产目标的制定、安全生产计划的制定、安全生产常规工作的组织和推动等。

安全生产组织机构管理标准

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HNJD SHEO SH-014-2018《安全带管理规范》

华能荆门热电有限责任公司本质安全体系安全管理规范HNJD/SHEO SH-014-2018安全带管理规范2018-06-30发布 2018-07-01实施华能荆门热电有限责任公司发布目录前言 (ii)1. 范围 (1)2. 规范性引用文件 (1)3. 术语和定义 (1)4. 职责 (1)5. 流程与风险控制 (1)5.1. 流程图 (1)5.2. 风险控制 (1)6. 管理内容与要求 (2)6.1. 安全带的购置 (2)6.2. 安全带的检查、使用 (2)6.3. 安全带及其配件的检验 (3)6.4. 安全带及其配件的防护与保养 (3)7. 检查与考核 (4)8. 相关/支持性文件 (4)9. 报告和记录 (4)附录 (4)附图1：安全带管理流程图 (5)附图2：安全带风险控制流程图 (6)附图3：安全带正确使用方法 (7)附表1：HNJD/SHEO SH-014-R01《安全带借用登记表》 (8)前言为了加强华能荆门热电有限责任公司（以下简称“华能荆门热电”或“电厂”）安全带管理，保证人员高处作业安全，依据华能集团《电力安全工作规程》，按照华能集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》、华能国际《本质安全体系管理手册》，结合荆门热电的实际，制定本规范。

本规范由华能荆门热电安全监察部组织编制、修编并归口管理。

本规范修订单位：华能荆门热电有限责任公司本规范编审人员：修编：孙晓明初审：王发庆审定：洪漭批准：聂云峰本规范由华能荆门热电负责解释。

本规范历次修订情况：本规范于2016年06月21日首次发布。

2018年06月30日第三次修编，自2018年07月01日起实施，原Q/HNJD/SHEO S-032《安全带管理规范》同时废止。

安全带管理规范1.范围1.1.本规范适用于华能荆门热电所属范围内安全带的安全管理。

1.2.本规范适用于华能荆门热电所属范围内各级管理人员、生产技术人员、运行人员、检修人员及外包人员。

安全生产管理组织机构设置规定

安全生产管理组织机构设置规定第一章总则第一条为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《金属与非金属矿产资源地质勘探安全生产监督管理暂行规定》等有关法律法规的规定，进一步理顺安全生产工作的责、权、利关系，建立科学有效的激励机制，做到人尽其才、人尽其力，稳定安全生产管理队伍，吸引优秀人才从事安全生产管理工作，特制定本规定。

第二条本规定适用于（以下简称局）及所属各生产经营单位（以下简称各单位）。

第二章组织机构和人员设置第三条局及各单位应建立并完善安全生产的组织机构，成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会主任应由本单位主要负责人担任。

第四条局及各单位应按以下要求设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员：（一）局应当设置安全生产管理机构，并配备专职安全生产管理人员；（二）局属二级产业单位本部应当设置安全生产管理机构，并应按不低于从业人员1%的比例配备专职安全生产管理人员；基地物业必须配备专（兼）职的安全生产管理人员；（三）局属分公司、分院等三级单位，从业人员在30人以上的必须设置专门的安全生产管理机构，并配备专职安全生产管理人员；从业人员不足30人的，应当配备专兼职安全生产管理人员；（四）项目部应配备专（兼）职的安全生产管理人员；（五）专职安全生产管理人员中应当按照规定配备注册安全工程师。

第五条局及各单位专职安全员应取得政府安全生产监督管理部门颁发的安全生产管理资格证书，并符合下列条件之一：（一）具有注册安全工程师执业资格；（二）安全工程专业大专以上学历；（三）高中以上学历，且从事本单位主业生产经营活动五年以上工作经验。

兼职安全员应经过培训，具备与本单位生产经营活动相适应的安全生产管理知识和管理能力。

第六条安全生产管理人员的权利：（一）获得必需的安全生产工作环境和条件的权利。

各单位应为安全生产管理机构和人员提供必需的工作条件，保证其所需技术装备及活动经费；（二）独立履行安全生产管理职责的权利。

安全生产组织机构管理制度

安全生产组织机构管理制度安全生产组织机构管理制度在不断进步的社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

大家知道制度的格式吗？下面是小编整理的安全生产组织机构管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

一、总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

二、机构与职责第四条公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。

其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

安委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。

第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。

实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。

各机楼（房）、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

安全生产组织机构规程、职责

振兴电机有限公司安全生产组织机构规程第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》和上级部门的有关规定，结合公司实际情况，制定本规定。

第二条安全生产工作是一项综合性的技术管理工作，政策、法制性强，涉及面广。

公司所属各单位必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持“安全生产、以人为本”的指导思想，落实各级安全生产责任制，推行健康安全环境管理。

第二章机构设置第三条公司成立安全生产管理小组（以下简称小组），小组是公司的安全生产、职业健康、环境保护等管理监督工作最高行政机构。

第四条小组由公司领导、车间各办主任组成。

厂长任组长，主管安全生产的副厂长任副组长。

小组下设综合办公室，办公室设主任1名。

第五条综合办公室是小组日常办事机构，设在公司生产管理部门，由部门领导任办公室主任。

第六条小组是在厂长领导下的安全生产领导决策机构，通过综合办公室对公司所属车间的安全健康环境工作实行统一领导和监督管理。

第七条公司所属各车间可以结合本单位实际，根据本规定的原则，建立相应的安全生产组织机构(同时包括安全、职业健康、环境保护)。

第八条建立安全生产组织机构框架图。

第三章职责第九条小组的职责：（一）在公司安全生产委员会和安全监督部门的指导下，认真学习、贯彻国家和上级部门关于安全生产、职业健康、环境保护的方针、政策、法律、法规，并通过综合办公室组织实施；（二）研究、决策化工厂安全生产、职业健康、环境保护的重大问题；（三）听取综合办公室和车间执行安全健康环保职能情况的汇报，审定公司年度安全工作计划和总结；（四）按照《安全生产保证基金管理办法》审定安全生产保证基金的投保和使用计划；（五）审定对安全生产做出突出贡献的先进集体和先进个人的奖励方案，审定对重大事故责任者和事故单位领导的处理意见；（六）组织部署综合办公室和基层车间的安全健康环保工作，实施全员、全方位、全过程、全天候的安全监督管理，实现企业关于安全生产、职业健康与环境保护的领导承诺、方针和战略目标。