天大离线管理学2
天津大学、应用统计学离线作业及答案
应用统计学要求：1.独立完成，作答时要写明所选题型、题号2.题目要用A4大小纸张，手写作答后将每页纸张拍照或扫描为图片形式3.提交方式：请以图片形式打包压缩上传，请确保上传的图片正向显示4.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.rar”5.文件容量大小：不得超过10MB。
一、计算题（请在以下题目中任选2题作答，每题25分，共50分）1、下表中的数据是主修信息系统专业并获得企业管理学士学位的学生，毕业后的月薪（用y表示）和他在校学习时的总评分（用x表示）的回归方程。
31003400350031002、某一汽车装配操作线完成时间的计划均值为分钟。
由于完成时间既受上一道装配操作线的影响，又影响到下一道装配操作线的生产，所以保持分钟的标准是很重要的。
一个随机样本由45项组成，其完成时间的样本均值为分钟，样本标准差为分钟。
在的显著性水平下检验操作线是否达到了分钟的标准。
96.12=αμ3、设总体X 的概率密度函数为2(ln )2,0(,)2x 0,0x x f x x μμπ--⎧>=≤⎩其中μ为未知参数，n X X X ,...,,21是来自X 的样本。
（1）试求13)(+=μμg 的极大似然估计量)(gˆμ； （2）试验证)(gˆμ 是)(μg 的无偏估计量。
4、某商店为解决居民对某种商品的需要，调查了100户住户，得出每月每户平均需要量为10千克，样本方差为9。
若这个商店供应10000户，求最少需要准备多少这种商品，才能以95%的概率满足需要5、根据下表中Y与X两个变量的样本数据，建立Y与X的一元线性回归方程。
Y ij fX5101520y f1200081018140343010f x341110286、假定某化工原料在处理前和处理后取样得到的含脂率如下表：处理前处理后假定处理前后含脂率都服从正态分布，问处理后与处理前含脂率均值有无显著差异。
7、某茶叶制造商声称其生产的一种包装茶叶平均每包重量不低于150克，已知茶叶包装重量服从正态分布，现从一批包装茶叶中随机抽取100包，检验结果如下：每包重量(克)包数（包）fx xf x-(x-)2f148—149101485149—150202990150—151507525151—152203030合计100--15030--要求：（1）计算该样本每包重量的均值和标准差；（2）以99%的概率估计该批茶叶平均每包重量的置信区间（（99）≈）；（3）在ɑ=的显著性水平上检验该制造商的说法是否可信（（99）≈）（4）以95%的概率对这批包装茶叶达到包重150克的比例作出区间估计（=）；（写出公式、计算过程，标准差及置信上、下保留3位小数）8、一种新型减肥方法自称其参加者在第一个星期平均能减去至少8磅体重.由40名使用了该种方法的个人组成一个随机样本,其减去的体重的样本均值为7磅,样本标准差为磅.你对该减肥方法的结论是什么(α=,μα/2=, μα=9、某地区社会商品零售额资料如下：要求：1）用最小平方法配合直线趋势方程：2）预测2005年社会商品零售额。
管理学(第2版)习题答案(1-11章全)
第一章管理的基本概念习题解答复习题1、管理的含义是什么？试列出几个有代表性的定义。
答：定义1（泰勒）管理就是确切地了解你希望工人干些什么，然后设法使他们用最好、最节约的方法完成它。
定义2（法约尔）管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
定义3（孔茨与奥唐纳）管理就是设计并保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。
这个定义需要展开为：作为管理人员，需完成计划、组织、人事、领导、控制等管理职能；管理适合于任何一个组织机构；管理适用于各级组织的管理人员；…。
定义4（西蒙）管理就是决策。
定义5（许国华等）管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程]。
定义6（乔忠等）管理是由组织的管理者在一定环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织的人力、物力和财力等资源，以期更好地达成组织目标的过程。
2、管理有哪些主要的职能？简述其含义。
答：管理的主要职能包括：计划、组织、控制、领导、激励、协调，就有六个管理职能。
具体含义如下：1）计划职能。
计划职能的主要任务是在收集大量基础资料的前提下，对组织的未来环境的发展趋势做出预测，根据预测的结果和组织拥有的资源建立组织目标，然后制定出各种实施目标的方案、措施和具体步骤，为组织目标的实现做出完整的谋划。
2）组织职能。
组织职能有两层含义，一是为了实施计划而进行组织结构的设计，如成立某些机构或对现有机构进行调整；二是为达成计划目标所进行的必要的组织过程，如进行人员、设备、技术、物资等的调配，并组织、监督计划的实施等。
3）控制职能。
控制职能所起的作用是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差、分析原因并进行纠正，以确保组织目标的实现。
4）领导职能。
领导职能是指组织的各级管理者利用各自的职位权力和个人权力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。
5）激励职能。
激励职能就是创造职工所需要的各种满意的条件，激发职工的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。
天大14秋《管理概论》在线作业一答案
天大14秋《管理概论》在线作业一
一,单选题
1. 下列（）性质不属于管理的特性
A. 综合性
B. 应用性
C. 精确性
D. 艺术性
?
正确答案：C
2. 管理的首要职能是（）
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 控制
?
正确答案：C
3. 提出公平理论的管理学家是（）
A. 赫兹伯格
B. 斯金纳
C. 亚当斯
D. 弗鲁姆
?
正确答案：C
4. 若较低一级管理层次作出决策的数量越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是( )
A. 职权集中化程度越高
B. 职权分散化程度越高
C. 授权越明确
D. 授权越具有弹性
?
正确答案：B
5. 实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（）
A. 要参与
B. 要回避
C. 不要参加
D. 不要传达
?
正确答案：A。
天大网络教育在线答题----管理学教程文件
1、科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。
bA对B错-2、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能3、管理过程学派的创始人法约尔提出（b ）五项管理职能，他们构成了一个完整的过程。
A计划、决策、组织、人员配备和控制B计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、人员配备、协调和控制D计划、组织、指挥、协调和控制4、泰勒的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。
aA对B错5、管理科学产生于第二次世界大战期间。
aA对B错1、行为科学的主要贡献不包括以下哪项（d）。
A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资2、行为科学理论始于20世纪20年代。
aA对B错3、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。
b A对B错4、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能5、梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。
bA对B错1、《科学管理原理》是（a）的代表作。
A泰勒B法约尔C韦伯D孔茨2、行为科学的主要贡献不包括以下哪项（d）。
A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资3、企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。
bA对B错4、管理科学强调应该用定量的和数学的工具来解决管理中存在的问题。
aA对5、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。
b A对B错1、管理过程学派的创始人法约尔提出（b ）五项管理职能，他们构成了一个完整的过程。
天大《管理学》在线作业二15春满分答案
《管理学》在线作业二单选题判断题一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）1. 对于大多数企业组织，应视环境为：A. 可控因素，通过组织的行为来调节外部环境B. 制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境C. 易变因素，组织无法预知，只能被动接受D. 不变因素，组织将永远依次为基础来确立自己的行为-----------------选择：B2. 进行控制时，首先要建立标准。
关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题？（）A. 标准应该越高越好。
B. 标准应考虑实施成本。
C. 标准应考虑实际可能。
D. 标准应考虑顾客需求。
-----------------选择：A3. （）是未来行动的蓝图，是为实现组织目标而对未来行动所作的综合的统筹安排，它是未来组织活动的指导性文件，提供从目前通向未来目标的道路和桥梁。
A. 组织B. 计划C. 领导D. 控制-----------------选择：B4. 按照双因素激励理论，下述哪一种因素属于激励因素：A. 奖金B. 上下级关系C. 工作内容的吸引力D. 工作的保障-----------------选择：C5. 已知工作表B3单元格与B4单元格的值分别为"中国"、"北京"，要在C4单元格中显示"中国北京"，正确的公式为（）。
A. B3B4B. B3+B4C. B3&B4D. $B3$B4-----------------选择：C6. （）旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用，以提高经济效益和管理效率。
A. 战略觉策B. 管理决策C. 业务决策D. 管理全过程。
2018天大网络学院秋季数据库原理在线作业(2)
1.设关系模式R（A，B，C），F是R上成立的FD集，F＝{B→C}，则分解P＝{AB，BC}相对于F（A ）。
A.是无损联接，也是保持FD的分解B.是无损联接，也不保持FD的分解C.不是无损联接，但保持FD的分解D.既不是无损联接，也不保持FD的分解2.在关系规范式中，分解关系的基本原则是（B）。
I.实现无损连接II.分解后的关系相互独立III.保持原有的依赖关系A.Ⅰ和ⅡB.Ⅰ和ⅢC.ⅠD.Ⅱ3.下列的SQL语句中，（D）不是数据定义语句。
A.CREATE TABLEB.DROP VIEWC.CREATE VIEWD.GRANT4.在视图上不能完成的操作是（C）。
A.更新视图B.查询C.在视图上定义新的表D.在视图上定义新的视图5.若要撤销数据库中已经存在的表S，可用（C）。
A.DELETE TABLE SB.DELETE SC.DROP TABLE SD.DROP S6.SQL语言集数据查询、数据操纵、数据定义和数据控制功能于一体，其中，CREATE、DROP、ALTER语句是实现哪种功能（C）。
A.数据查询B.数据操纵C.数据定义D.数据控制7.在SQL语言中的视图VIEW是数据库的（A）。
A.外模式B.模式C.内模式D.存储模式8.关系的规范化中，各个范式之间的关系是（A ）。
A.1NF∈2NF∈3NFB.3NF∈2NF∈1NFC.1NF=2NF=3NFD.1NF∈2NF∈BCNF∈3NF9.不能使一个关系从第一范式转化为第二范式的条件是（B）。
A.每一个非属性都完全函数依赖主属性B.每一个非属性都部分函数依赖主属性C.在一个关系中没有非属性存在D.主键由一个属性构成10.关系模式中，满足2NF的模式（B）。
A.可能是1NFB.必定是1NFC.必定是3NFD.必定是BCNF11.关系模式的候选码可以有1个或多个，而主码有（C）。
A.多个B.0个C.1个D.1个或多个12.下列说法不正确的是（C）。
天大管理学离线作业
天大管理学离线作业三(1)单选题(共15道试题，共60分。
)6.1靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于c.专制方式2.跨文化管理最实用和有效的方法是c.国土本位主义3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容c.是4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制c.是5.职务分析也就是岗位描述。
_c.正确6.跨文化研究以世界各种不同为样本c.风俗7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
_c.正确8._又称为职位说明。
c.职务分析9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
_c.正确10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是c.有效的沟通1.1组织文化强调的管理方法是c.科学管理1.2采用方式的领导者最专制c.压榨和权威式1.3领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者的职责c.监督1.4采取控制措施的基础是c.采取控制措施1.5百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫c.固定预算4.1以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观c.客户至上2.具有普遍意义的激励方法有c.思想政治工作3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数c.领导者4.进行有效激励的要求包括c.善于发现和利用差别5.人员配备的程序一般包括_c.人员供求分析6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有c.积极强化7.能力素质包括哪些方面c.组织指挥能力8.对组织结构影响最大的因素是c.接受权力差距的程度9.双因素论的研究对象是c.目标10.非语言信息沟通方式包括_c.面部表情(2)单选题(共15道试题，共60分。
)401.组织文化强调的管理方法是c.科学管理2.对积极性起着强化作用的是c.需要3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来c.是4.工作效率最高的领导方式是c.专制方式5.时间成本优化根据寻求最佳周期c.最低总成本6.“”式兼有_的优缺点c.轮式和链式7.领导工作类似于c.领头羊8.信息沟通准确的是c.双向沟通9.培训工作必须与组织性质相结合。
天津大学在线作业做题答案管理学(第二次作业)
天津大学在线作业-管理学—第二次作业作业答题结果题目正确答案只要控制工作做好,完全可以防止管理错误。
B企业生产计划的制定属于战略性决策。
B跳一跳，摘桃子,说明目标必须具有( ） B 主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ .。
B 某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的。
. C 某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方。
. A 某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产。
.. D 一般来讲计划必须从计划中产生,计划必须先于控制。
A 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ ... D 计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊,故决策者只能在利弊之... A 企业的具体环境中最主要的是: （) A 应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。
B 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是( 。
D 经济学中所谓“资源是稀缺的”，这一说法隐含的深意是：( .。
C 决策拟定的方案越多越好. B 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨.。
D 主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ .。
B 某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产。
.. D 决策首先必须识别机会或是发现问题。
A本次作业总分作业答题结果题目正确答案企业生产计划的制定属于战略性决策。
B 行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资。
. B 某民营企业面对竞争激烈的市场,多次主动承接一些特别客户提出的... C 一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。
A 国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一？（) C 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ .。
天津大学现代管理学复习重点答案
1、简述管理的普遍性和重要性？尽管管理在各行各业、各种组织中都有其专业的特点，但任何组织都有其目标，都有一定的人力、物力、财力等资源，都力求以尽可能少的消耗来正确地完成组织目标，充分利用其资源，都要运用管理，通过计划、组织、领导、控制、决策、激励与创新这些管理职能来进行。
这些管理的基本活动对任何组织都有着普遍性。
同时，管理是保证作业活动实现组织目标的手段，任何组织，小至家庭大至国家都需要管理。
管理的重要性伴随着组织规模的扩大和作业活动的复杂化而愈益明显。
在当今时代，先进的管理和先进的科学技术一起构成了推动现代社会经济发展的“两个车轮”。
就像没有先进的科学技术，作业活动乃至管理活动无法有效地开展一样，没有高水平的管理相配合，任何先进的科学技术都难以充分地发挥作用，而且，科学技术愈是先进，对管理的要求也就愈高。
2、组织的一般环境和任务环境包含哪些因素？组织的一般环境，也可以说是组织的大环境，包括政治环境、法律环境、经济环境、科技环境、社会文化环境、自然环境和国际环境等。
组织的任务环境是指对该组织具有直接的、特殊的和经常性影响的环境因素，包括用户、竞争对手、同盟者、供应者、运输部门、中间商与批发商、业务主管部门、税务财政部门以及企业所在社区等要素，其中最主要的是顾客、供应者、竞争者和同盟者。
3、法约尔对组织管理理论的贡献包括哪几个方面法约尔的组织管理理论的重要贡献主要表现在两个方面：第一，提出了着名的“管理五要素”说。
法约尔认为管理活动是由5种要素构成，即计划、组织、协调、指挥和控制。
这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献。
它奠定了管理学的基础，建立了管理学的主要框架。
第二，提出了着名的“管理14项原则”。
即分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、公益高于私利、报酬合理、集权与分权、等级链与跳板、秩序、公正、人员的稳定、首创精神、集体精神。
4、简述霍桑试验经过及其成果。
该试验分四个阶段。
第一阶段：工作场所照明试验(1924-1927年)。
奥鹏天大管理学作业及答案
管理学作业一：单选题：1. 管理的首要职能是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：5 分2. 科学管理的基础是（）A. 差别计件工资制B. 职能原理C. 例外原理D. 工时研究满分：5 分3. 为实现组织共同目标而一起工作的群体称为（）。
A. 管理B. 决策C. 管理者D. 组织满分：5 分4. 1924--1932年间，美国国家研究委员会和西屋电气公司合作进行了一项研究，后人称之为（），该试验标志着人际关系学说的产生。
A. 梅奥实验B. 霍桑实验C. 科学实验D. 西屋实验满分：5 分5. 科龙、海尔、新飞这三个厂家，有的生产电冰箱、冰柜、空调产品，有的是专门的电冰箱制造商。
它们在制冷技术领域中你追我赶，不断创新。
对于它们中任一厂家来说，其他两个对手可构成：A. 一般环境/经济子环境B. 任务环境/经济子环境C. 任务环境/竞争者子环境D. 一般环境/竞争者子环境满分：5 分6. （）是法约尔的代表作。
A. 《科学管理原理》B. 《工业管理和一般管理》C. 《社会组织和经济组织理论》D. 《车间管理》满分：5 分7. 古典管理理论阶段的代表性理论是( )A. 科学管理理论B. 管理科学理论C. 行为科学理论D. 权变理论满分：5 分8. 从发生的顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？A. 计划、控制、组织、领导B. 计划、领导、组织、控制C. 计划、组织、控制、领导D. 计划、组织、领导、控制满分：5 分9. 霍桑试验表明A. 非正式组织对组织目标的达成是有害的B. 非正式组织对组织目标的达成是有益的C. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织D. 企业应该正视非正式组织的存在满分：5 分10. 行为科学产生于哪一个实验（）。
A. 梅奥实验B. 霍桑实验C. 科学实验D. 西屋实验满分：5 分判断题1. 对于机械制造企业来说，银行无法为企业提供原材料，所以其不属于企业的供应商。
天大《管理学》在线作业二满分答案
B.错误
满分：2.5分
正确答案:B
25.领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
A.正确
B.错误
满分：2.5分
正确答案:B
26.有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点
A.过分的自信
B.坚定的信念
C.环境敏感性
D.远见
满分：2.5分
正确答案:A
27.直线制企业组织结构是一种古老的组织型式，对于任何企业，其效率都比矩阵制组织结构差。
A.集权化
B.分权化
C.部门化
D.矩阵化
满分：2.5分
正确答案:C
14.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是
A.审批权
B.决策权
C.组织权
D.计划权
满分：2.5分
正确答案:B
15.判断一个组织分权程度的主要依据是：
A.按地区设置多个区域性部门
B.设置多个中层的职能机构
C.管理幅度、管理层次增加
3.人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A.正确
B.错误
满分：2.5分
正确答案:A
4.依路径-目标理论，下列说法中正确的是
A.当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度
B.当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度
C.对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导
D.命令权的下放程度
满分：2.5分
正确答案:D
16.企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能的增加可挑选性。
A.正确
Bபைடு நூலகம்错误
满分：2.5分
正确答案:B
天津大学本科教材书目
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天津大学校内任选选课指导【最新】
教材两本书：视唱&乐理基础。交三次乐理作业，最后是五线谱视唱。每次作业老师都很认真批改，下次课再发下来。有点囧的就是我有次作业老师没登记上（貌似全班就我一个），还好视唱结束时老师又问了一句，才记上了。视唱之前有给几首按难易程度划分的三个level的曲目，选两首在课上唱。当时我记成是一首了……还好不是第一个上，不过最后竟是没准备的那首唱的比较好。点没点过名呢，还真忘了。
Tips：这门课是南开的老师来教的，讲的很有意思，本来因为对经济学感兴趣选的这门课，但发现讲的法律比较多些。当然，最重要的是让我认识到法律和经济学是多么的密不可分。
上课需要买一本复印的教材，很厚，在快要考试前我曾从头仔细读了读，觉得写得很好，只是当时没那么多时间了，本来说后来一定看完它，但到现在都没再翻过……不过后来这本书真是造福过一代又一代啊~
①法和经济学（法律、经管、社会选修）
课程编号：5240023
课程名称：法和经济学
学分：2；(课内周学时：2；课内总学时：32)
教材：主编：
主讲：丁开元
内容简介：一、《法和经济学》是个跨学科的课程。学生通过跨学科的学习能够明白法学家必须学点经济学，经济学家必须学点法律的东西。本课的目标是使学生理解法规成立的经济学根据，能够用经济学的准则和价值观判断和思考法律问题。二、课程内容：1导论2经济学的基本问题3法律和法律制度4财产问题5合同6侵权行为的问题7法律程序的问题8犯罪和刑法的问题9公共管制的问题10补充问题三、补充1不以精通法学或经济学方面的知识为先决条件。2使用一些案例材料启发学生的讨论。3除案例学习外，也多采用提问、讨论的方式检查学生理解的程度。本课程既适合法学专业的学生选修，也适合经济学专业的学生选修，并且都不以掌握非本人专业知识为先决条件。另外，课程在内容上根据法律的概念而不是经济学概念排列。这样做可以是学生把法律作为一个系统来观察、把握和研究，还可以是学生把经济学看作是理解和改革社会习惯的工具。这门课程在美国也是70年代以后普及的。
天津大学—应用统计学离线作业及答案课件
应用统计学要求：1.独立完成，作答时要写明所选题型、题号2.题目要用A4大小纸张，手写作答后将每页纸张拍照或扫描为图片形式3.提交方式：请以图片形式打包压缩上传，请确保上传的图片正向显示4.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.rar”5.文件容量大小：不得超过10MB。
一、计算题（请在以下题目中任选2题作答，每题25分，共50分）1、下表中的数据是主修信息系统专业并获得企业管理学士学位的学生，毕业后的月薪（用y表示）和他在校学习时的总评分（用x表示）的回归方程。
总评分月薪/美元总评分月薪/美元2.6 28003.2 30003.4 3100 3.5 34003.6 3500 2.9 31002、某一汽车装配操作线完成时间的计划均值为2.2分钟。
由于完成时间既受上一道装配操作线的影响，又影响到下一道装配操作线的生产，所以保持2.2分钟的标准是很重要的。
一个随机样本由45项组成，其完成时间的样本均值为2.39分钟，样本标准差为0.20分钟。
在0.05的显著性水平下检验操作线是否达到了2.2分钟的标准。
96.12=αμ3、设总体X 的概率密度函数为2(ln )2,0(,)2x0,0x x f x x μμπ--⎧>=≤⎩其中μ为未知参数，nX X X ,...,,21是来自X 的样本。
（1）试求13)(+=μμg 的极大似然估计量)(g ˆμ； （2）试验证)(gˆμ 是)(μg 的无偏估计量。
4、某商店为解决居民对某种商品的需要，调查了100户住户，得出每月每户平均需要量为10千克，样本方差为9。
若这个商店供应10000户，求最少需要准备多少这种商品，才能以95%的概率满足需要？5、根据下表中Y与X两个变量的样本数据，建立Y与X的一元线性回归方程。
Y ijf X 5 10 15 20yf120 0 0 8 10 18 140 3 4 3 0 10f3 4 11 10 28x6、假定某化工原料在处理前和处理后取样得到的含脂率如下表：处理前0.140 0.138 0.143 0.142 0.144 0.137处理后0.135 0.140 0.142 0.136 0.138 0.140假定处理前后含脂率都服从正态分布，问处理后与处理前含脂率均值有无显著差异。
天津大学-管理科学基础-运筹学-课后习题详解
C(Q)
1 Q
(C3
1 2
C1Q
Q R
KQ)
C3 Q
1 2
C1
Q R
K
Q
Q*Q*
Q1
C(1414) 2000 1 20 1414 100 102.83
1414 2
10000
C(2000) 2000 1 16 2000 80 82.6 2000 2 10000
C(2000) C(1414)
题7.2
方案 d1 d2 d3 d4
销量
50 100 150 200
0.2 50 100 0 -100 -200 0.4 100 100 200 100 0 0.3 150 100 200 300 200 0.1 200 100 200 300 400
各方案的期望值： f(d1)=100 f(d2)=0*0.2+200*0.8=160 f(d3)= -100*0.2 +100*0.4 +300*0.3 +300*0.1 =140 f(d4)= -200*0.2 +0*0.4 +200*0.3 +400*0.1 =60 取方案d2，购买100本。
2
2
5 11 5
E
6 6
11 I
4
4
00 1
26
B
3
2
C 4
2 22
H 6 J
10
G 7
K 7
3
8
L 4
9
12 12
15 15
19 19
TE 19,
2 14
2 47
2 78
2 89
T TE 20 19 0.33
18年秋天大管理学在线作业题库和答案
18年秋天大管理学在线作业题库和答案(总14页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March天大18年秋-管理学在线作业题库和答案1.有人说,管理工作就是"盘人"(主要是对人实施管理),你认为这种看法:( )A.对B.不对,管理包括人,财,物,产,供,销的全面管理C.对,但有些不全面D.不对,管理是计划,组织,领导,控制2.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。
A.正确B.错误3.查尔斯.巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。
A.正确B.错误4.以下属于管理者特质的是( )A.不断地反省，并乐于认真地自我检查B.经营中施加个人影响C.得体地表达敌意D.以上都是5.环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是在不断变化的。
A.正确B.错误6.组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
A.正确B.错误7.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A.正确B.错误8.所谓退出壁垒，即企业退出某个行业时要付出的代价。
A.正确B.错误9.企业内部的分配管理取决于外部环境。
A.正确B.错误10中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。
A.正确B.错误天大18年秋管理学在线作业2和答案1.目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。
A.正确B.错误2.某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。
外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。
最可能的原因是什么( )A.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析C.外商故意不表态以增强谈判中的力量D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答3.企业的具体环境中最主要的是: ( )A.顾客、供应商、竞争者和同盟者B.顾客、供应商、竞争者和中间商C.顾客、中间商、竞争者和业务主管部门D.顾客、供应商、竞争者和批发商4.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是5.控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较、采取行动纠正偏差。
周三多--管理学(第二版)笔记和简答整理
管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
管理的职能;信息获取→决策→计划→组织→领导→控制→创新，西方的管理理论可划分如下（按出现的先后顺序）：古典管理理论、行为管理理论、数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、质量管理理论。
霍桑实验的四个阶段工作场所照明实验（1924—1927年）继电器装配室实验（1927年8月— 1928年4月）大规模访谈（1928—1931年）接线板接线工作实验（1931—1932年）主要内容：（1）工人是社会人，而不是经济人。
（2）企业中存在非正式组织。
（3）生产率的提高取决于满足工人的社会欲望，提高工人的士气。
（4）企业应采用新型的领导方法。
学习型组织：指具有持续不断学习、适应和变革能力的组织核心能力：是组织内的集体知识和集体学习，尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力核心能力满足的条件：不是单一技术或技能，而是一簇相关的技术和技能的整合；不是物理性资产；必须能创造顾客看重的关键价值；与对手相比，竞争上具有独特性；超越特定的产品或部门范畴从而为企业提供通向市场的通道核心资源：指有价值的、稀缺的、不完全模仿和不完全替代的资源，它是企业持续竞争优势的源泉。
道德:通常指那些用来明辨是非的规则或原则。
即大多数人对一种社会现象的看法。
是人们用来判断某种行为是对是错的标准。
二、四种道德观（识记）1. 功利观决策要完全依据其后果或结果作出2. 权利观决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出3. 公平观管理者公平地实施规则4. 综合观在决策时综合考虑实证和规范两方面的因素主张把实证（是什么）和规范（应该是什么）综合入商业伦理中决策时综合考虑实证和规范两方面因素社会责任：如果一个企业不仅承担了法律上和经济上的义务还承担了“追求对社会有利的长期目标”的义务，我们就说该企业是有社会责任的。
社会义务：是对企业的最基本的要求，是企业参与社会活动的的基础。
天津大学本科教材书目
计算机软件：微型计算机技术基础冯博琴高教版IBM_PC微机原理及接口技术西交大版计算机硬件技术基础/朱卫东/高教数字逻辑电路刘常澍国防数字系统逻辑设计技术刘锡海天大计算机组织与结构－性能设计（５）电子工业计算机图形学（３）清华大学出版社，数据库系统概念（４）高等教育出版社软件工程（英文８版）机械工业出版社计算机网络高等教育出版社，C++程序设计（２）高教，软件需求管理用例方法（英文２版机械工业版实时系统高教，SQLSERVER2000与编程清华版IT项目管理机械，数据库算法与应用（C++语言描述）机械，现代操作系统（英文2版）机械，人工智能机械，信息技术与应用导论（7 高教，系统分析与设计方法（5）高教，结构化计算机组成（英文4版）机械，IBM－PC汇编语言程序设计（5）清华，微型计算机原理（2）电子工业出版社，微型计算机技术与应用（3）清华，信息论与编码基础机械，计算机硬件技术基础高教，VB6.X程序设计铁道，IBMPC微机原理及接口技术西交大，面向对象与传统软件工程（5）机械，计算机软件测试（2）机械，计算机组成原理天大，编译原理吕映芝清华，微型计算机接口技术及应用华中科技大学计算机导论袁方清华，VB程序设计教程周霭如清华，微型计算机接口技术张弥左机械，LINUx操作系统，计算机组成结构化方法（英文5版）机械，微型计算机嵌入式系统设计西安电子科大数字图像处理（2）电子工业，编译技术（2）东南大学，软件人员沟通（上中下），统计自然语言处理基础机械：精密机械设计庞振基机械,机械设计基础（多学时）,燃气轮机与涡轮增压内燃及原理与应用, 工厂动力机械热能与动力机械测试技术热能与动力机械制造工艺学热能与动力机械基础液压传动与控制机械基础机械工程测试技术基础计算机辅助设计与制造机械制造装备及其设计现代设计方法机械设计基础（少学时）控制工程基础工程材料及成型技术基础动力控制工程供热工程热力发电厂电站锅炉原理力学：材料力学天大赵志岗，土力学原理天大王成华，结构力学高教李家宝，水力学中国建筑出版社高学平，理论力学（中、多学时）机械贾启芬，液体力学（2）高教张也影，工程流体力学高教陈卓如，水力学同济大学出版社柯葵，弹性力学（3）徐芝纶高教，结构力学（下）天大刘昭培，材料力学天大苏翼林材料：无机材料性能清华关振铎材料物理性能天大郑义，材料科学基础天大靳正国，材料分析方法天大杜希文，金属工艺学（上、下）高教邓文英，计算机在材料科学中的应用机械许欣华，材料科学基础上海交大胡赓祥，无机非金属材料专业实验天大曲远方，实用分析化学天大肖新亮，无机化学与化学分析天大颜秀如现代工程材料成型与机械制造基础高教工程材料学天大耿香月理学：工科数学分析基础（上、下）马知恩高教，大学物理通用教程（光学、力学、电磁学、热学）钟熙华北大，物理化学（2）肖衍繁天大，物理化学（4,上下）王正烈高教，工程热力学（3）曾丹苓高教，传热学赵镇南高教，有机化学（4）高鸿宾高教，有机化学简明教程高鸿宾高教，生物化学张晓渊化学工业出版社，无机化学（上、下）宋天后高教，近代物理化学（3上）朱志涌科学技术版高分子物理（修订版）何曼君复旦，化学信息学陈明旦化学工业出版社，固体物理学方俊鑫上海科学技术出版社。
天大12月考试《运筹学》离线作业考核试题【标准答案】
要求：一、独立完成，下面已将五组题目列出，请按照学院平台指定的做题组数作答，每人只答一组题目,多答无效，满分100分；平台查看做题组数操作：学生登录学院平台一系统登录T学生登录一课程考试T离线考核一离线考核课程查看一做题组数，显示的数字为此次离线考核所应做哪一组题的标识；例如：“做题组数”标为1,代表学生应作答“第一组”试题；二、答题步骤：1.使用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；2.在答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作答；答题纸上全部信息要求手写，包括学号、姓名等基本信息和答题内容，请写明题型、题号；三、提交方式：请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个Word• ・・・・・・・・・・文档中上传（只粘贴部分内容的图片不给分），图片请保持正向、清晰；1.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc ”2.文件容量大小：不得超过20MB提示：未按要求作答题目的作业及雷同作业，成绩以0分记！题目如下：第一组：计算题（每小题25分，共100分）1、某企业生产三种产品A、A、A。
每种产品在销售时可能出现销路好（SJ，销路一般（SR 和销路差（S3）三种状态，每种产品在不同销售状态的获利情况（效益值）如表1所示，请按乐观法则进行决策，选取生产哪种产品最为合适。
2、已知运输问题的运价表和发量和收量如表2所示，请用最小元素法求出运输问题的一组解。
B R B3B4A i291279A213524A1042653546表23、下列表3是一个指派问题的效率表(工作时间表)，其中A i为工作人员(i=1,2, 3, 4) B j为工作项目(j=1,2, 3, 4) ，请作工作安排，使总的工作时间最小。
表34、有一化肥厂用两种原料A,B生产C,D,E三种化肥，根据市场调查某地区各种化肥每天最少需求分别为100吨，60吨，130吨。
该厂每天可供的原料分别为200吨和240吨。
单位成品化肥所耗费的原料及销售利润如下表。
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第二组：
一、论述题
1.试论述述目标管理的过程。
（30分）
（1）制定目标：它包括确定组织的总体目标和各部门的分目标。
（2）明确组织的作用
（3）执行目标
（4）评价成果
（5）实行奖惩
（6）制定新目标并开始新的目标管理循环
2.你认为可能造成团队效能低下的原因有哪些？（40分）
( 1) 顺便搭便车者：搭便车不积极参与团队的工作，但是期望从团队的成功中获利，充分享受团队的回报幻影响团队发挥职能的冲突：如果有些成员由于个人的原因而不喜欢其他人，或者热衷于政治手段或者政治游戏，团队就无法正常发挥职能。
(3）群体思维：当团队不能容忍健康的意见分歧时，群体思维这个弊病就会出现，团队非常重视达成一致意见，极力避免对团队工作有积极影响的职能性冲突
(4）反对自我管理：有些团队的成员可能不愿意进行自我管理，有些团队中的成员更喜欢有一个领导和激励他们
(5）不可靠的监督人员：许多团队的管理者或者监督人员都认为任何变化都是一种威胁，这户削弱团队的主动性
(6）其破坏作用的效能优异者：效能优异的团队成员也许会要求特殊待遇，对待其他成员可能很不尊重
(7）缺乏激励团队合作的方法：一个组织如果希望成员在团队中有效的工作，也许就不应该根据员工的个人贡献给与他们奖励
3.评价马斯洛的需要层次理论。
（30分）
马斯洛需求层次理论有两个基本论点，一个基本论点是人是有需要的动物，其需要取决于他已经得到了什么，还缺少什么，只有尚未满足的需求才能够影响行为。
另一个基本论点是人的需要都有层次，某一层次需要得到满足后，更高一层需要才出现。
在这两个论点上，马斯洛认为在特定的时刻，如果人的一切需要都未能得到满足，那么满足最主要的需求就比满足其他需要更迫切，只有前面的需要得到充分满足后，更高层次的需要才显示出激励作用。
马斯洛得到了管理者的普遍认可，这主要归功于该理论简单明了，易于理解，具有内在的逻辑性，但是正是由于这种简捷性，也出现了一些问题，最突出的一个就是这种需要层次是绝对的高低还是相对的高低，马斯洛理论在逻辑上对比没有回答。