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管理学组织论文六篇

管理学组织论文六篇

管理学组织论文六篇管理学组织论文范文1学习型组织究竟是什么?学习型组织的绩效管理又是怎样的呢?看看论文频道的人力资源管理论文供应的有关于学习型组织的绩效管理论文介绍,你会有所了解。

内容如下:论构建学习型组织的绩效管理(1) 一、学习型组织绩效管理特征分析 1.学习型企业和等级权力掌握型企业的对比分析。

概括起来,目前世界上全部的企业,不论遵循什么理论进行管理,不外乎两种类型:"等级权力掌握型'企业和"学习型'企业。

前者以等级为基础,权力为特征,是一种对上级负责的垂直的纵向线性系统,它强调"制度+掌握'的管理方式;后者是以共同愿景为基础,团队学习为特征,是一种扁平化的横向网络系统,它强调"学习+激励'的管理方式。

前者是为了使成员能够更努力地工作,企业达到更高的产值和利润;后者使组织成员更聪慧地工作,重视增加企业的学习力,不断提高群体智商,使组织成员活诞生命的意义,自我超越,不断创新。

前者在工业经济时代前期发挥了有效的作用,它对指挥生产、工作的有序进行具有乐观的意义;后者在工业经济后期,特殊是进入了信息时代、学问经济时代,发挥的作用将越来越明显。

2.学习型组织的绩效管理特征。

由于学习型组织的成员通过五项修炼,建立了共同的愿景,对组织的目标有明确的熟悉,并且能够乐观地去为实现目标而努力。

组织成员的心智模式得到了改善,克服了自我防卫的封闭意识,对产品和服务具有很强的责任心和主动性,在处理和解决问题时具有系统思索的思维方式,组织的每个成员都知道自己的行为对整个团队的影响、对组织实现目标的影响,因此,学习型组织的绩效管理与一般等级权力掌握型企业的绩效管理具有不同的目的、不同的要求,在过程的表现上也有所不同。

(1)学习型组织在衡量企业绩效时,不仅关注产值的提高和财宝的增加、股东的满足,它更关注客户群体、环境主义者以及组织学习力、员工技能的提高、企业形象的提升,如图1所示。

管理学论文3000字范文5篇经营公司

管理学论文3000字范文5篇经营公司

管理学论文3000字范文5篇经营公司引言在当前激烈的市场竞争环境下,有效的经营和管理对于一个公司的成功至关重要。

本文将以五篇范文为例,探讨在经营公司过程中的一些关键问题和策略。

文章一:建立有效的组织结构公司的组织结构对于其经营和管理至关重要。

在建立组织结构时,需要考虑各个部门的职能划分、人员配备、决策权力和沟通机制等因素。

一种有效的组织结构可以提高公司内部的协调和合作效率,从而增强竞争优势。

文章二:合理分配资源资源管理是经营公司过程中的重要一环。

合理分配资源可以最大化资源的利用效率,从而提高公司的绩效。

资源包括人力资源、资金、物资和信息等,而资源的分配需要根据公司的战略目标和市场需求进行有效的规划和调配。

文章三:有效的市场营销策略市场营销策略是经营公司的重要组成部分。

通过市场营销策略,公司可以准确定位目标市场、了解消费者需求、制定产品定价和推广策略,从而增加市场份额和提高销售额。

有效的市场营销策略还包括与供应商和分销渠道的合作,以及建立良好的品牌形象。

文章四:员工激励与绩效管理员工是公司最重要的资产之一,激励与绩效管理是保持员工积极性和工作目标的关键。

通过激励手段如薪酬制度、晋升机制和培训发展计划等,公司可以提高员工的工作动力和效率。

而绩效管理则通过设定明确的绩效目标和评估体系,对员工的工作表现进行量化评估和激励。

文章五:风险管理与企业社会责任在经营公司过程中,风险管理是一项重要任务。

企业可能面临的风险包括市场风险、财务风险、法律风险和环境风险等。

通过建立适当的风险管理机制,公司可以降低风险发生的可能性,并做好应对措施,以保护公司的利益。

此外,企业还需要承担社会责任,关注环境保护和社会福利等方面的问题。

结论以上五篇范文分别从建立有效的组织结构、合理分配资源、有效的市场营销策略、员工激励与绩效管理以及风险管理与企业社会责任等方面,探讨了在经营公司过程中的关键问题和策略。

这些范文为管理学研究者和管理者提供了有益的参考,有助于提高公司的经营和管理水平,取得更好的业绩。

管理类毕业论文(5篇)

管理类毕业论文(5篇)

毕业论文论文题目:浅析工商行政管理部门市场监管所学专业:工商企业管理学生学号:姓名:写作日期:二0一五年三月至五月目录一、整顿和规范市场秩序是构建社会主义和谐社会的必然要求....... 错误!未定义书签。

(一)市场秩序 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

(二)整顿和规范市场秩序是构建社会主义和谐社会的必然要求 ... 错误!未定义书签。

二、当前市场秩序混乱的表现及其产生的主要原因ﻩ错误!未定义书签。

(一)当前市场秩序混乱的表现 (1)(二)当前市场秩序混乱的主要原因ﻩ1三、建立和完善工商行政管理部门和谐市场监管的管理体制ﻩ错误!未定义书签。

(一)和谐市场监管体制的确立与完善 .................................................. 错误!未定义书签。

(二)建立和完善工商行政管理部门和谐市场监管的管理体制策略 .... 错误!未定义书签。

参考文献: ................................................................................................. 错误!未定义书签。

[内容摘要]我国市场经济体制从计划经济体制转型而来,一方面,市场秩序失序现象非常严重;另一方面,政府监管也受着许多指令式市场监管制度安排的影响,对市场监管不力,从而严重影响着我国社会主义市场经济的健康发展。

工商行政管理部门作为政府监管市场的主要力量,国务院赋予的“市场监管、行政执法”的职能,决定了其监管范围涉及市场的方方面面.研究政府对市场的监管就不可能不谈及工商行政管理对市场的监管.在对政府监管市场进行研究的基础上分析、研究工商行政管理市场监管制度的主要问题并加以解决,对于进一步明确工商行政管理职能并认真履行好这一职能,从而建立和维护良好的市场秩序具有重要的现实意义。

管理学企业管理论文(通用4篇)

管理学企业管理论文(通用4篇)

管理学企业管理论文(通用4篇)在现代化进程迅速发展下,较大的不变就是变化,企业管理也不例外的随时在发生着变化,多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。

该页是美丽的编辑帮助大家收集整理的管理学企业管理论文【通用4篇】,希望对大家有一些参考价值。

管理学企业管理论文范文篇一【论文摘要】本文阐述了现代企业人本管理的内涵及特征、企业实行人本管理的必要性及人本管理的实现途径。

【论文关键词】现代企业人本管理实现途径我国市场经济改革在不断深入,人本管理越来越受到理论界和实际部门的重视。

人本管理能否实施决定着现代企业管理的成败,这也是D的执政理念建立科学发现观,以人为本和促进人的全面自由发展观在企业管理方面的具体体现。

一、人本管理的内涵及特征人本管理就是坚持以人为本,以人为中心的管理。

人本管理是指把人视作管理的主要对象和企业较重要的资源。

人本管理较核心的任务之一,就是充分调动员工的积极性和创造性以达到个人的自我价值的实现和企业的经营目标的实现。

现代企业人本管理的特点表现在:以人为核心的管理模式,把人置于管理中较重要的地位;尊重人,关心人,以激发全体员工的创造性和能动性;追求企业目标和个人目标的共同实现。

二、现代企业实现人本管理的必要性1.实现人本管理是人在企业中的核心地位所决定的现代企业资源主要是人、财、物、信息四种要素,但起决定性作用的是人的因素。

因此,现代企业只有重视人才的培训,才能掌握现代化的科学技术,有了人才,企业才能实现效益、增产、增收,做到企业和人才的双赢。

杰克韦尔奇说:我们始终信奉以人为本的思想,始终相信:人是我们较重要的资产。

2.实现人本管理是经济发展的需要在当今知识经济社会里,原来的经济要素发生了重大变化,知识代替资本、资源,在生产中过程中起决定因素,人才成为21世纪较宝贵的财富,并成为决定企业成败的关键。

现代企业要想在行业中稳步前进,须在拥有资金、设备的提前下,具有高素质新型人才并留住人才。

管理学的论文

管理学的论文

管理学的论⽂关于管理学的论⽂范⽂ 在社会的各个领域,⼤家都接触过论⽂吧,通过论⽂写作可以培养我们独⽴思考和创新的能⼒。

为了让您在写论⽂时更加简单⽅便,下⾯是⼩编为⼤家整理的管理学的论⽂,希望对⼤家有所帮助。

管理学的论⽂篇1 【摘要】范式是科学理论研究的内在规律及其演进⽅式,⽽管理学的研究范式是最⾼层次的⽅法论。

关于管理学的研究范式存在诸多争论,⼤体上可以分为科学主义范式和⼈本主义范式,前者体现管理学研究范式的社会性,后者体现科学性。

其实⼆者本质上是统⼀的,统⼀的基础在于认识世界的西⽅⼤范式。

【论⽂关键词】管理学研究范式⼆重性 ⼀、管理学研究范式的含义 范式是托马斯·S·库恩在《科学⾰命的结构》提出来的⼀个术语,指科学理论研究的内在规律及其演进⽅式。

库恩在《科学⾰命的结构》中赋予这个概念以关键性的作⽤,他提出科学认识不是简单⽽纯粹的知识积累;对科学理论进⾏构思、表述和组织的那种⽅式受到⼀些前提或预设的指挥和控制。

他要探测⼀种隐蔽在预设或前提之下的、绝对⽽⾃明的集体资源。

他把这些⾃明性称作范式。

范式的这⼀定义同时是语义的、逻辑的和观念——逻辑的。

就语义⽽⾔,范式决定着可理解性,给事物以意义;就逻辑⽽⾔,范式决定着最主要的逻辑操作;就观念——逻辑⽽⾔,范式是联合、淘汰、选择的第⼀原则,决定着观念的组织条件。

根据这三个⽣成的和组织的含义,范式指导、统治、控制着个⼈推理的组织和那些遵循范式的观念系统的组织。

范式的含义既强烈⼜模糊,强烈是因为范式具有⼀种彻底的意义,它是⽅法论的指导、思维的基本图式、预设或起关键作⽤的信仰,因此它本⾝带有⼀种理论统治权。

模糊是因为范式摇摆于多种含义之间,最终以含混的⽅式涵盖了科学家们对⼀种世界观的集体赞同。

范式概念的不充分和不精确不仅揭⽰了库恩思想的缺陷,也揭⽰了思考范式概念的困难。

⼀种范式,对于在这种范式控制下进⾏的所有话语⽽⾔,包含着可理解性的基本概念或主要范畴,同时也包含这些概念或范畴之间的吸引/排斥的逻辑关系的类型。

管理理论论文(5篇)

管理理论论文(5篇)

管理理论论文(5篇)管理理论论文(5篇)管理理论论文范文第1篇[关键词]人本管理;管理理论;进展管理科学是人类社会和管理实践进展到肯定历史阶段的产物,是在社会和管理实践对管理理论的需要日益迫切的条件下产生和进展起来的。

随着管理学理论的进展,人本管理理论也与之共同前行。

迄今为止,人本管理的进展共经受了四个阶段:萌芽阶段、进展阶段、完善阶段和确立阶段。

与之相对应的是管理理论的四个进展阶段:古典管理理论阶段、行为科学理论阶段、管理理论丛林阶段和当代管理理论阶段。

1古典管理理论阶段管理理论进展的第一个阶段是于20世纪初开头的古典管理理论阶段。

在这一阶段,以泰罗所提倡的科学管理思想和以法约尔为代表的组织理论学派为主。

1911年美国人泰勒出版的《科学管理原理》一书,提出了“科学管理”,这是管理科学进展的第一个里程碑。

泰勒提倡的科学管理以提高劳动生产率为目标,开创了科学管理的新时代,他本人也被称为“科学管理之父”。

尽管“科学管理”学派意识到了人在工作中的重要性,但是并没有找到合适的方法对待工作中的人,因而也没有消失泰勒所说的“完全的心理革命”来最大限度地满意个人进展的需要。

法约尔对组织管理进行了系统的讨论,提出了管理过程的职能划分理论,他在著作《工业管理与一般管理》中阐述了管理职能的划分,认为管理的职能是方案、组织、指挥、协调和掌握。

古典管理理论是把人看作“经济人”来管理的,过分地强调物质刺激,忽视了人在情感方面的需求,是对人的一种“物化”。

“经济人”又称“唯利人”和“实利人”,指人的行为是为了追求人本身的最大利益,工作是为了经济酬劳。

美国麻省理工学院心理学教授麦格雷戈把传统管理对人的看法及“经济人”假设称作X理论。

X理论中将人看作是天生懒散、愚蠢、胸无大志的,因此,管理者必需对这样的员工实施强制管束,以惩处为主要手段。

虽然古典管理理论把人假设为“经济人”,就是已经开头重视人的心理和行为规律在管理中的作用了,在肯定程度上具有人本管理思想的萌芽,但是,该理论对人的本质的熟悉有很大的局限性和片面性,忽视了人的主体性,存在着客体至上的偏颇,本质上是以“物”为中心的管理。

管理学原理论文

管理学原理论文

管理学原理论⽂管理学原理论⽂(通⽤7篇) 在社会的各个领域,许多⼈都有过写论⽂的经历,对论⽂都不陌⽣吧,通过论⽂写作可以培养我们独⽴思考和创新的能⼒。

怎么写论⽂才能避免踩雷呢?下⾯是⼩编精⼼整理的管理学原理论⽂(通⽤7篇),希望能够帮助到⼤家。

管理学原理论⽂篇1 摘要:随着我国国民经济飞速发展,经济管理涉及到现代企业管理的每⼀个⽅⾯,不仅关系着企业的⽇常经济活动,还关系着现代企业在今后的经济和市场发展。

本⽂主要对企业经济管理⼯作有效途径进⾏了分析探讨。

关键词:企业经济管理;存在问题;有效途径 随着经济发展的全球化发展趋势,企业⽣产活动不断国际化,我国企业⾯临着严峻的竞争环境考验。

企业只有不断增强市场中的竞争能⼒,拓展⽣产经营模式,才能不断提⾼⾃⾝管理⽔平,提⾼国际化发展⽔平,树⽴可持续发展战略。

⼀、企业经济管理⼯作中存在的问题 1、缺乏对市场的了解,造成企业决策的落后 企业经济管理⼯作中很重要的⼀个步骤,就是对国内市场和国际市场进⾏充分的调研和分析,把握市场的发展动态,预测市场的未来趋势。

只有在对企业所处的市场有⼀个全⾯和详细的了解和掌控,才能够在企业运作的过程中,提出与市场发展相对应的制度和决策,才能够与时刻发展变化的市场相适应。

然⽽,现有的企业经济管理⼯作中,许多⼈都忽视了市场调查这⼀块。

铱星科技曾在上个世纪末引领了全球的通信尖端技术,是科技领域的佼佼者,它所拥有的技术让其他通信企业都黯然失⾊。

然⽽,正是这样⼀颗明珠,在没有对市场进⾏充分调研的基础上,盲⽬的制定了以⾼端消费者为⽬标群的市场⽅向,结果造成严重亏损,企业经营陷⼊困境,最后不得不向法院申请破产保护。

因此,缺乏对市场的了解,容易造成企业决策的失误,⽽企业的决策失误,则往往容易让企业⾛向万劫不复之地。

2、落后的企业经济管理组织 在我国市场经济发展的过程中,现代企业还没形成统⼀、完善的经济管理组织,这导致了现代企业在经济管理中没能有效地实现企业⽬标。

管理学论文优秀8篇

管理学论文优秀8篇

管理学论文优秀8篇一、高校毕业生“闪辞”现象的社会评判目前,高校毕业生离职现象颇为常见,一些毕业生入职不久便有了更换工作的想法,这种短时间离职的现象被业界称为“闪辞”。

在就业形势日益严峻的背景下,许多毕业生往往费尽心思也没有得到用人单位的青睐,一些求职的幸运儿却在历经初入职场的短暂兴奋和喜悦之后,由于理想与现实的反差,迅速产生对职场环境的各种抱怨、不满甚至是厌倦,进而选择逃避、辞职。

对于高校毕业生“闪辞”现象,社会给予了不同的评判。

一类观点表现为支持,认为“闪辞”是高校毕业生“高期望”与“低现实”的磨合过程,这是“不安于现状”的体现,没有必要进行道德批判。

此观点还主张就业是一种自由的双向选择,“闪辞”包含辞职和辞退,大学生在面对冷脸时选择“闪辞”也是一种有尊严的方式,是社会进步的体现。

另一类则是批评的观点,认为“闪辞”的背后是诚信的缺失,其实质是责任感缺失,缺乏职业精神和吃苦精神,对自己选择工作的不尊重,并对“跳蚤族”提出莫要迷失自我,成才首先需要成长,需要沉心和坚持,否则抱着“骑驴找马”的心态一味地跳来跳去,很容易“跳”丢自己等一系列建议。

还有一类观点则把矛头指向用人单位和高校教育,认为用人单位要避免高“闪辞”率,就必须为毕业生提供更好的发展空间和机会,丰富工作内容,提高薪酬待遇等,言外之意,部分用人单位条件苛刻,薪酬偏低,毕业生职业发展前景渺茫,是造成“闪辞”的直接动因;对高校教育的言辞则更为犀利,认为“闪辞”是高校人才培养质量的不足和职业指导的缺失,高校需承担教育的“主体责任”。

除此之外,社会舆论还对政府在反就业歧视、劳动合法权益和劳动工资保障立法,以及提高劳动生产率和整体技术水平等方面提出了相关建议。

二、“闪辞”现象成因的管理学分析高校毕业生“闪辞”给就业市场带来了一定程度的负面影响。

首先,企业投入的招聘、培训等大量人力、物力成本付诸东流,加之由此产生的人力资源重置成本在一定程度上影响了企业的发展。

管理学论文精选7篇

管理学论文精选7篇

管理学论文精选7篇摘要:21世纪,我国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段,新的历史任务必然对我国的行政管理提出新的要求。

切实加强行政管理的理论研究,为建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系提供科学的理论指导是必然选择。

本文首先详细论述了行政管理的基本内涵,进而阐释了行政管理体制的原则,最后从三个方面探讨了行政管理的主要任务,为我国行政管理体制的稳定运行奠定了重要的基础。

关键词:行政管理;体制;任务一、行政管理的基本概念分析“行政管理”作为一个名词术语,在我国和其他国家,其使用范围都是很广泛的。

无论是政府对社会事务的管理,还是公共机构、社会团体、经济组织等内部事务的管理,都被叫做行政管理。

但是,作为一个社会科学研究的学科专有概念,我国理论界普遍把“行政管理”定义为“政府对社会事务的管理活动”。

具体来说,主要包括一下三个方面:首先,行政管理的实质是国家权力的运作过程。

明确行政管理的实质,可以把政府对社会事务的管理活动同公共机构、社会团体、经济组织等内部事务的管理活动明确的区分开来,有助于人们深刻地认识政府活动所具有的特殊性,更加准确地理解和把握行政管理的实质及其规律性;其次,行政管理是一种管理活动管理是人类社会普遍存在的一种组织活动。

明确国家行政活动的管理属性,可以把行政管理同国家的立法活动、司法活动区别开来,突显行政管理的“执行”功能,这有助于更好地借鉴和吸收其他管理活动中的'有益经验和作法,提高行政管理的操作和技术水平;再次,行政管理活动的主体和客体有着明确的规定性。

二、深化行政管理体制的原则1.精简原则。

所谓精简,就是各级政府的规模要适度,行政机构的设置和人员编制要少而精。

新时期坚持精简原则,一是机构、层次、编制定多少,必须严格根据实际工作的需要,凡属重叠和多余的机构、层次、人员,一律合并和撤销。

二是随着行政工作的发展,应把一些事务交给企业、事业单位、社会团体和群众组织去管理。

管理学论文3000字范文参考文献至少五篇

管理学论文3000字范文参考文献至少五篇

管理学论文范文参考文献引言管理学是研究组织和个人如何有效地实现目标并管理资源的学科。

在现代商业环境中,管理学发挥着重要的作用,为组织提供指导和支持。

本文将以管理学为主题,通过对相关文献的综述和分析,探讨管理学的重要概念和原则,并提供一些实用的建议。

文献一:《现代组织管理的发展趋势》该文献探讨了现代组织管理的发展趋势。

研究表明,随着技术的快速发展和全球化的推进,组织管理需要适应变化,采取灵活的方法。

该文献提出了几种管理方法的变革,如团队管理、开放式创新和领导者的角色转变。

这些观点对于现代组织在快速变化的商业环境中保持竞争优势具有重要意义。

文献二:《有效的领导和团队绩效》该文献研究了有效的领导对团队绩效的影响。

研究结果表明,领导者的行为和决策对于团队的绩效起到关键作用。

文章强调了领导者应具备的一些重要特质和技能,如沟通能力、决策能力和激励团队成员的能力。

同时,文章还探讨了团队合作和相互支持对于团队绩效的重要性。

这些研究结果对组织中的领导者和团队成员具有实际指导意义。

文献三:《创新管理的关键要素》该文献分析了创新管理的关键要素。

研究表明,创新是组织在现代商业环境中保持竞争力的关键驱动因素之一。

文章提出了创新管理的几个关键要素,包括创新文化、创新过程和创新人才的培养。

研究结果显示,组织在这些方面的投资和努力将有助于促进创新和组织的长期发展。

文献四:《有效的决策模型和方法》该文献探讨了有效的决策模型和方法。

研究表明,决策是管理者工作中的核心任务之一,而有效的决策对于组织的成功至关重要。

文章介绍了几种常见的决策模型和方法,如SWOT分析、决策树和成本效益分析。

这些方法可以帮助管理者做出明智的决策,并最大程度地减少风险。

文献五:《组织发展和变革管理》该文献探讨了组织发展和变革管理的重要性。

研究表明,组织的发展和变革是保持组织竞争力的重要因素。

文章介绍了组织发展和变革管理的一些关键概念和方法,如变革管理模型和组织文化的塑造。

管理学实践论文六篇

管理学实践论文六篇

管理学实践论文六篇管理学实践论文范文1由于传统教学模式中的“重理论,轻实践”的思想,另外加之经费投入不足等等因素的影响,高职学校实践教学存在或多或少的问题,阻碍了高职教学的进展。

基于目前高职学校的实际状况来分析,普遍的问题是同学进行综合实践的机会比较少,对应所配置的指导老师也不足;实践对象与方式也比较落后,实践环境与工作的真实环境存在太大的差异;整个实践教学没有落到实处,没有坚持实践联系理论的原则,实践教学过程中管理质量也不达标;许多专业在虽然具备了实践的条件,但是在实践教学的规划过程中却存在很大的随便性,走马观花的形式频频消失等等,这些因素必定导致实践教学的质量得不到提升,更加不能培育同学的实践力量。

目前,高职院校的实践教学管理机构还相对缺乏,而是由教务处下的实训科或试验中心、设备资产管理处等之类的机构兼管实践教学。

而这些机构由于不是特地的实践教学管理机构或,一是工作重心未能完全放在实践教学的管理上;二是与校内各院系以及其他职能部门之间的职责划分很简单消失交叉或缺位,这就造成了设备利用效率不高以及对实践教学未能做到很好地监督。

无法完成教学总任务50%以上的实践教学。

新时期下,高职院校越来越重视实践教学,而且逐步在这方面落实,乐观增设相关的实践设备与实践场地。

虽然具备了相关的意识,但是肯定时期以内仍旧存在实践资源短缺的状况,这也是实践教学无法顺当开展的重要缘由。

基于这个状况,要坚持科学管理,才能将有限的实践教学资源充分利用起来。

一、基于“工学结合”,努力构建实践教学课程体系基于“工学结合”,逐步构建具有肯定夜色的课程教学体系,要坚持以实践应用力量为基础,以工学结合、校企合作为切入点,对课程进行创新、改善以及倾向于实践力量培育的设计等等。

让同学进入实地环境进行学习与实习,逐步去发觉实践过程中消失的问题,分析问题,并且自己能解决问题。

学校与企业协作,深化讨论,依据每一位同学的实际学问把握状况,开发具有鲜亮特色的工学结合的实践教学课程体系。

管理学原理课程心得论文2000字(11篇)

管理学原理课程心得论文2000字(11篇)

管理学原理课程心得论文2000字(11篇)关于管理学原理课程心得论文,精选6篇范文,字数为2000字。

我是一名普通的员工,从小到大一直都在做一名普通员工,在普通的岗位上也做过不少平凡的事情,但是我从来都认为普通的员工是不平凡的工作,他们的职业生涯是最普通和最平凡的,我们要在平凡的岗位中做一些不平凡的事情。

管理学原理课程心得论文(范文):1我是一名普通的员工,从小到大一直都在做一名普通员工,在普通的岗位上也做过不少平凡的事情,但是我从来都认为普通的员工是不平凡的工作,他们的职业生涯是最普通和最平凡的,我们要在平凡的岗位中做一些不平凡的事情。

在公司工作我还是一个普通的员工,在公司工作的这半年我们有过一次参观和学习的机会,在这些机会中,我都积极参与,不断提升自己的各个方面的能力,不断的去学习,不断的来提高自己的管理能力,在这次参观学习中我认识了很多的同事,不断的提高了自己。

这些都在很大程度上锻炼了我,我也在很大程度上丰富了自己。

这段时间我也在公司工作的这段时间中,认识了很多的新同事。

他们的热情、耐心、细心让我在工作的时候很快的就能找到自己的感觉了。

在他们的耐心指导之下我也在这次参观中学到了很多知识,这不仅仅是对个人的提高,更是对我的一次蜕变。

这次学习对我是一次很好的提升自己素质,我也希望在今后的工作中能够有更多的提升。

这段时间让我学到的很多,我也有一些不足的地方,在这次参观学习中我也认识到了自己的一些不足,在今后我要在这些地方继续的努力,不断的提升自己的各个方面的能力以及管理能力,在这次参观中我也认识到了自己的不足,不过这些都将是我以后努力的方向,这次参观学习我也会以这次参观为契机,继续向优秀的员工学习,提高自己各个方面的素质,争取早日成为一名优秀员工。

管理学原理课程心得论文(范文):2管理是学习管理的一种手段,而且是最有用的手段。

它不仅要求有较强的理论学习能力,同时还要求在实际生活中,具有较强的组织管理能力,使人们的思维活跃起来,思维敏捷起来,而且能够把握和处理组织的各种问题并且在组织中的作用发挥出来。

6篇管理学小论文范文3000字

6篇管理学小论文范文3000字

管理学小论文3000字范文一:对管理学理论的分析与再思考摘要:管理学成为一门学科确实是在19世纪,因为当时生产力和科学技术的不断发展而形成。

所以我们不能仅仅凭着管理思想存在于人类千年发展过程中就去忽略管理学作为学科这一新事物的出现,这一新事物也随着人类的发展和进步而被知识经济和信息技术的新时代内容所影响,人们不得不直视各种困难并做出相应的改变。

所以本文从管理学在新时代背景下面临的挑战出发,对管理学理论进行了新的考量,就是对管理学理论的分析与在思考。

关键词:管理学;理论;分析;再思考随着时代的进步和人类活动的发展,管理学理论应运而生,并作为了人类文明最有力的代表,在我们的生活中占据着不可忽视的作用。

管理的发展有利于人们提高自己的管理能力、组织能力,并在这上升的过程中形成了管理学理论。

社会生产力、科学技术的发展是人类社会进步最重要的两个因素,所以由于在19世纪20年代这两个因素的巨大进步,推动了管理作为一门学科的方式出现。

知识经济在两个世纪的洗礼下成功的成为了现在的主流,所以管理学理论不仅要通过创新来解决自己发展初期遇到的困难,还要主动去适应管理学以一门学科的形式在社会占据越来越重要的作用这一现状。

一、分析管理学理论的历程从管理学理论建立直到现在,它主要经历了四个阶段,下面就是对这四个阶段的分析与理解。

(一)对科学管理理论的概述泰罗之所以有"科学管理之父"的称誉,是因为他创建了科学管理理论,并且他的代表作《科学管理原理》还对当时社会的改变起了尤为重要的推动作用,因为提高劳动效率这一科学管理理论的核心成为了当时生产改革的导火线,让当时的生产者纷纷进行了改革。

但是事物都是变化发展的,所以法国的管理学之父亨利·法约尔创建的古典组织理论顺其自然的代替了泰罗,并进一步将提高劳动效率这一核心理论当作提高组织工作效率的要求。

当然只靠这些是远远不够的,还有一些能够代表科学管理理论的存在,例如:韦伯的行政模型、巴纳德的权利接受理论等。

管理学论文六篇

管理学论文六篇

管理学论文六篇管理学论文六篇管理学是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。

由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。

以下是WTT带来管理学论文的相关内容,希望对你有帮助。

管理学论文11目前在基层国土资源管理方面存在的问题1、1在基层土地执法方面存在的问题在基层国土资源管理中,十分困难的一个方面就是农村土地执法。

在基层土地执法中,经常会出现执法难、难执法和法难执的问题。

在执法的过程中,工作人员可能会严厉处理某些违法的人或部门,但是随之而来的就会有很多的求情人员。

特别是20xx年改革过基层国土资源管理体制之后,国土所工作人员经过录用之后,就不再流动,他们会长期工作在一个地方,这样就会逐渐的形成一个狭窄的生活圈子;再加上当地政府负担着国土所工作人员的工资、食宿以及办公用房等等,这样在执法的过程中,难免会受到各种局限,可能是碍于人情,也可能是在领导的压迫之下,往往就会选择较轻的处理措施。

我们会发现很多地方政府都是将先上车后买票的模式应用到招商引资上,虽然基层国土所发现这种行为是违法的,但是却无可奈何。

再者,农村在不恰当的地方建造房屋,但是基层国土所却不能将其强制拆下来,只能通过漫长的打官司过程,法院判决的这一阶段,很可能人民已经将房屋建好了,这样就无法再进行拆除,因为会影响到社会的和谐发展。

1、2在基层土地资源管理人员方面存在着的问题目前在基层土地资源管理人员方面,存在着素质不高等问题,在新形势下,就需要采取一系列的措施,不断提高土地所工作人员的专业水平和综合素质。

基层国土资源管理人员大多都是退伍兵,或者是一些非专业人员,过去虽然在政府从事过,但是并没有接触到国土工作,这样在业务水平方面就存在着很大的问题,无法有效的开展农村土地管理工作。

2基层国土资源管理创新措施(1)将国土资源管理责任严格的落实下去。

主要包括这几个方面的内容:1)对耕地进行严格保护,耕地保护是土地管理的关键。

管理学论文

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管理学论文管理学有关论文(通用6篇)在各领域中,大家总免不了要接触或使用论文吧,论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。

你所见过的论文是什么样的呢?下面是小编整理的管理学有关论文,希望能够帮助到大家。

管理学论文篇1论文题目:简析集体建设用地使用权流转价格管理摘要:本文通过剖析水利水电物流管理现状和存在的不足,对水利水电工程物流管理优化策略的探讨。

关键词:水利水电工程;物流管理;优化策略一、水利水电工程及物流管理现状及存在的不足大中型水利水电工程一般施工工期较长,一般多位于偏远的山区,受气候、水文、地域、地质的影响非常大,同时,水利水电工程属于一个建设规模和投资庞大而且复杂的系统工程,延续时间长,质量要求高,耗用物资(钢材、木材、水泥、粉煤灰、柴油、汽油、沥青、外加剂、止水材料、构配件、混凝土、有色金属材料等)多,规格品种复杂,工程建设期间不确定因素多,使其物流系统具有很强的随机性。

目前水利水电工程物流管理主要存在以下不足:第一,很少利用计算机技术和定量化技术作为施工控制和物资需求计划的工具;第二,各管理职能部门协调力度不够,互相之间的信息传递不通畅,往往只是片面的完成某一项业务活动的管理目标,而不是从整体来看待;第三,是对水利水电工程现代物流系统的构建重视程度不够。

因此,如何构建并完善现代水电物流管理体系,以达到提高效率、降低成本、保证质量、最终达到工程建设的整体最佳效益,是目前水利水电工程建设中物流管理迫切需要解决的问题。

二、水利水电工程物流管理优化策略2.1水利水电工程物流中库存管理策略2.1.1降低库存风险(1)根据水利水电工程建设目标的要求,确定合适的安全库存量。

(2)建立水利水电工程建设物流中心或配送中心,实施库存集中控制,减少需求的不确定性,可以实现风险分担,降低安全库存。

(3)实施供应链管理,降低库存风险。

2.1.2合理库存量的确定和管理(1)订货数量的确定——经济批量模型(EOQ)经济批量模型就是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。

管理学论文范文15篇

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管理学论文范文15篇管理学论文范文摘要:在《管理学》课程教学过程中,各个学校还可以根据实际情况,充分利用学校的资源,开展各种有益的教学实践,比如邀请专家、企业管理人员走进课堂;组织学生到企业参观学习;组织学生开展各种管理游戏活动等,这些方法的有效利用,无疑会更好的激发学生学习的热情,拓宽学生的视野,提高学习的主动性和积极性。

关键词管理学管理论文管理管理学论文范文:对现代旅游管理学科建设的浅层分析一、现代旅游管理学科的特点1.综合性。

现代旅游的发展不仅是一种经济的发展,更是一种文化的发展、文明的提升。

2.应用性。

学科的发展更多的是立足于行业现状和现代教育体制的灵活性和实用性。

3.公共性。

现代旅游管理学科的公共性除了表现在教学师资、教学设备、专业设置、课程设置等资源的共享性之外,还表现在旅游涉及的酒店、交通、通信、旅行社等部门和行业的公共资源的管理和利用性。

4.国际性。

旅游发展的国际化,影响了不同地域上人们的思想意识。

5.边缘性。

现代旅游管理学科属于边缘学科和交叉学科,有其经济学、社会学、心理学、人类学、地理学等内容,同时又有其自身的研究核心内容如旅游规划学、旅游市场营销学等,但这些都还较为模糊,因此其学科归属还没有一个统一的标准。

二、现代旅游管理学科建设的主要内容1.科学研究现代旅游管理学科的建设要注重基础管理+现实应用的研究,就目前而言休闲旅游的研究更具现实意义;要强调区域+整体,比如湖南的张家界旅游产业升级换代研究就是一个区域(张家界辖区的几个旅游景区)和整体(以张家界为龙头的湖南旅游景区)的研究内容;要突出特色与一般的重要性,贵州黄果树瀑布就是其一般(瀑布)与特色(岩溶、水量、高度、宽度等)能够很好的结合,使得特色能够在一般的基础上得到更好的发展。

2.师资队伍教师作为教育的执行者,其素质高低、专业知识扎实与否、教学方法多样与否等都将直接影响到专业学科的建设。

(1)职称结构。

职称结构的科学合理表现在经验老道、年轻有为、创新进取,笔者认为现代旅游管理学科建设中2个正高、3个副高、3个讲师、2个助教的结构较为合理。

管理学基础论文3000字范文5篇

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管理学基础论文3000字范文5篇管理学基础论文3000字:学习管理学的心得体会管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。

法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。

它的研究对象是合理组织生产力,完善生产关系,维护上层建筑。

一、为什么要学习管理学呢1、改进组织的管理方式关系着每一个人的切身利益。

一个组织的运转是否得当,直接影响着一个组织的经济效益的高低、组织形象的好坏,进而也会影响到组织每一个组织成员的切身利益的满足。

2、当从学校毕业时,开始职业生涯时,面临着管理和被管理,理解管理过程是培养管理技能的基础。

大学毕业后,我们没有或者有很少的管理知识和技能,通过了解知识,使我们更好地被管理,有利于刚离开校园的我们更好地融入社会。

二、通过学习《管理学》使我开始掌握一些有关管理的知识和技能,使我对管理有了正确的认识。

管理学的科学性,管理学是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导管理实践提供原理、原则、方法和技术,管理源自实践,但又高于实践,它很多理论研究者和实践大师的经验总结,从而使我们后人能够尽快学会前人在实践中总结的经验,这就是我们少走了很多的弯路,省去了很多的时间。

让我们轻松地迈过了曾经绊倒他们的大石头。

但也不排除一些将要成功或早已身价亿万的老板们,也许他们根本没有上过管理这科学,但是却靠的才华走向了成功之路,可这并非每个人都可以达到的,所以这也是学习管理学的重要性管理学的艺术性,我想这正是这门科学的魅力所在之处吧。

理论应用于实践,能充分体现一个管理者的决策组织领导能力。

这种能力将决定一个人是否可以担任管理者,无论他是基层领导,还是高层领导。

因为同样的管理理论在不同德管理者手中能起到完全不同的管理效果。

者就意味着两个管理者在拥有相同的资源的同时,在达到或实现组织的目标上的程度不同。

管理理论论文(精选11篇)

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相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的管理理论论文(精选11篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

管理理论论文1酒店以实现经济效益为目的。

在市场竞争中,酒店管理者应具备全局观念,既按照市场规律制定酒店的经营计划,又自觉地遵守国家的宏观调控。

一、酒店上至高层决策者,下至基层服务员,都应树立全局意识高层管现者由于岗位的原因,在全局意以方面比基层员工更重要。

酒店应着重培养基层员工的全局意识,树立为酒店整体发展服务的思想。

“以酒店为家、以员工为亲人”也是大局意识的表现。

酒店每位员工都应为酒店的整体发展贡献自己的力量。

无论是前台服务人员.还是后台工作人员,都应把酒店的发展放在第一位,不能过分强调个人利益,防止部门“本位主义”思想。

二、国际酒店业竞争的加剧和酒店业自身存在超前性的特点酒店管理者应时刻保持与国际接轨,第一时间将国际上最先进的软件、硬件转化为本企业发展的生产资料。

同时,还应积极研发、自主创新。

实现酒店在各方面的突破,保证酒店绝大多数员工能够接受先进思想、理念、技巧及能力的培训,提高酒店的整体竞争力。

三、紧扣市场观念(一)了解市场酒店要在激烈的市场竞争中生存下来,就要对环境进行充分了解和分析,了解国内外酒店业的变化规律,把握发展趋势,掌握最先进的管理和服务。

对竞争对手的数量、实力、发展方向及动态进行深入了解,对市场的普遍性和个性需求进行分析,把握市场需求和变化规律,在激烈的市场竞争中取得一席之地。

(二)积极面向市场对市场需求的把握才是市场理念的精华,酒店经营效益的实现最终以满足市场需求为前提。

市场需求的分析主要是对消费规模、消费能力、需求动向、风俗习倔以及消费结构等进行分析,通过提供适销对路的酒店产品满足市场需求。

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关于管理学的论文
随人类社会的发展,制度逐渐形成和完善,管理成了社会发展进步的必须。

科学技术转化成生产力,社会分工需要协调各方面关系等都离不开科学的管理。

下面是店铺为你搜集到的管理学论文,帮助你更进一步地去了解管理学。

关于管理学的论文一
在我的管理学学习过程中,教授曾经传授给我们两条管理学的公理:第一,管理是一种行为。

第二,管理的行为主体是组织。

管理和组织的关系就是运动和物质的关系。

而作为一个组织都具备三个特点:目的性,整体性和开放性。

同时,组织的构成要素有:组织环境,组织目的,管理主体以及管理客体。

从管理学的研究内容上讲,研究的问题仍然围绕“什么是管理学”和“怎样进行管理”而展开的。

应该说,管理学的一切原理和方法都是受管理的本质的制约。

但是管理学界一直对管理的本质有着一个统一的定义。

例如:孔茨把管理的本质归结为协调。

但是,我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用,他们只是强调协调存在于管理的各个环节。

我认为,管理的本质应该归结为效率,效率可以说是管理的灵魂。

因为效率既是管理者毕生所追求的目标,又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。

只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。

行为主体就是组织本省,组织本身的目的应该说是基本上不变的,就是组织者的利益。

而管理的环境,管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。

例如:一家工厂的管理和一家商店的管理就会截然不同;高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同;一家跨国公司的管理和一家小型零售店的管理同样也会截然不同。

教授曾经和我说过,管理学存在着三个原理:变易原理,不易原理和简易原理。

管理的方法也有以下的主要几种:目标管理法,任务管理法,人
本管理法和系统管理法。

而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着一些缺陷。

所以我个人认为,效率管理是管理的最根本的方法。

效率管理是一门研究改进组织效率的方法,分析组织以及组织的流程,对组织的效率进行规定,评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。

效率管理作为一种管理方法,它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想,指导人们的行动,把效率做为管理活动的中心任务。

这是我学习管理学的一点心得。

关于管理学的论文二
在管理课程的学习中,我发现生活中处处与之相关,这里我就谈谈家庭中的管理学,近一个世纪的管理理论与思想演进的历史,为管理者提供了丰富的理论指导和思维模式。

但如今的管理者也有无奈,面对层出不穷的管理理论,竟然有些不知所从的疑惑。

从某种意义上讲,理论的作用在于斧正非理性,让混沌归于有序,而真正引领人们行为的,乃是经年累积起来的经验和体会。

管理学,就是要研究人们如何正确地做事。

管理是一门学问,而学问当然是为了学以致用。

生活中,存在着各种各样的组织,组织要良好运行,必然离不开有序有效的管理。

即使是个人,为了完成一些事情,也需要对个人活动进行自我管理。

管理学在生活中的应用是十分广泛的。

就比如我们每个人都有的家庭,就有许许多多的管理学知识天天被我们自觉或不自觉的实践应用着。

在家庭中的家长,就是管理者。

做出各种的计划。

比如买房,随着房价的不断上涨,很多家庭的住房都成为重要问题。

家长会从地理位置,房价,贷款利率等多方面综合考虑买房的问题,这时就需要做出决策。

计划是决策的逻辑延续,也可以说是决策的展开。

如果决定了贷款买房,那么将来如何偿还贷款则是一种长期计划。

而整个家庭就是一个组织。

家庭成员的共同目标就是将家庭建设得更美好,让每个家庭成员得到更好的发展。

正是基于这个概念,我们可以判断家庭是组织。

组织内部会出现职能化,家庭内部其实也存
在隐形的部门化的分工。

比如传统的男主外、女主内,这种情况下男性家长相当于经理,而女家长则担任了人事和财务的工作。

而他们主要的管理对象,当然就是家里的孩子,有时候还包括需要照顾的老人。

家庭中的领导自然就是指家长的领导行为。

领导在组织中起到指挥、协调、激励的作用。

指挥毋庸置疑就是家长对孩子的教导,学业的监督、人生观、价值观等观念的引导都体现了领导的作用。

而家庭虽然人数少,但是由于是两代甚至三代人同一屋檐下,矛盾是不能完全避免的。

这时,领导在中间就要起协调的作用。

激励主要是家长针对家庭成员的缺点进行正面鼓励的一种方法。

此外,家长作为领导的权力来源也有多种途径。

但是主要依靠的应该是感召性权力。

这种权力完全取决于个人行为,也是最能让其他人信服的权力。

控制的主要内容包括:确立标准、衡量绩效、纠正偏差。

家庭成员就像公司里的职员,各司其职。

就像答题,很多工作都是有标准答案和行为准则的。

人不是机器,在执行过程中不可避免地会产生偏差,当然偏差也是相当于标准而言的。

比如孩子犯了错误,家长需要先找出孩子犯错的原因,然后选择正确的方法纠正偏差。

同时,解决问题还必须及时,也必须以公正客观的角度去评定。

控制是在执行过程中对工作的发展方向进行监督的方法。

随着管理理论的不断发展,生活中的管理活动也越来越规范化,有序的管理活动也可以提高工作的效率。

这只是管理学在生活中的一个方面。

生活处处有管理,生活处处离不开管理。

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