维修服务中心建筑类零星维修管理规定
零星维修工程故管理制度
零星维修工程故管理制度第一章总则第一条为了规范和管理零星维修工程故，提高维修效率和质量，保障设备和设施的正常运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内进行的各类零星维修工程，包括但不限于设备、管线、建筑等维修工作。
第三条本管理制度由公司设备部门负责执行，各部门负责按照本制度统一进行零星维修工程管理。
第四条零星维修工程指维修工作量较小、周期较短、维修范围相对狭窄的维修项目。
第五条零星维修工程包括日常维修保养、紧急维修和计划维修等内容。
第六条零星维修工程的负责人应具备相关维修工程管理经验和技术，严格执行相关规范和标准。
第二章维修工程的分类第七条根据维修的重要程度和工作量，零星维修工程可分为A、B、C三类。
第八条 A类维修工程包括安全、环保、生产关键设备的维修保养，必须由公司设备部门的专业维修人员负责执行。
第九条 B类维修工程包括日常维修保养、一般设备的维修保养，由各部门的设备维修员或主管负责执行。
第十条 C类维修工程包括非生产关键设备的维修保养，由各部门的维修人员或维修班组负责执行。
第十一条对于紧急维修工程，负责人应及时调动相关人员和资源，确保维修工作能够在最短时间内完成。
第十二条维修工程的重要性和紧急程度由公司设备部门和各相关部门共同评估确定。
第三章维修工程的执行第十三条维修工程的执行必须按照相关规范和标准进行，不能随意操作。
第十四条维修人员在维修过程中必须做好安全防护，严格按照安全操作规程执行。
第十五条维修人员在维修现场必须与相关部门协调配合，做好维修工作的沟通和交流。
第十六条维修工程完成后，负责人必须做好维修记录和维修报告，交由设备部门进行归档。
第十七条维修工程执行过程中如有问题或困难，应及时向领导或设备部门进行汇报，寻求协助解决。
第四章维修工程的验收第十八条维修工程完成后，负责人必须邀请相关部门进行验收。
第十九条验收人员应按照相关标准和要求对维修工程进行细致检查，确保维修工作符合要求。
维护 检修及零星工程预结算管理规定
维护、检修及零星工程预结算管理规定目录第一章总则 (1)第二章计价细则 (1)第三章附则 (3)第一章总则第一条为了规范企业维护、检修及零星工程的预算编制及结算审核工作，特制定本规定。
第二条本规定适用于所有已完工程的维护、检修及其他零星工程的预算编制及结算审核工作。
第三条本规定不适用于质保期内工程的维护、检修工作。
第四条零星借用工价格仅适用于单次委托造价在1万元以内的零星工程结算。
第五条本规定适用于工程造价在30万元以内的比价项目的预结算工作。
第二章计价细则第六条安装工程安装工程的维护、检修，执行《安装工程消耗量定额》（2004版）、《安装工程价目表》（2009版）拆除、安装工程的有关规定，费用仅计取管理费、利润、二次搬运费、临时设施费的60%和税金，费率参考《建设工程工程量清单计价费率》（2009），其它费用不再计取。
第七条建筑装饰工程（一）附表一内已有的拆除、维修工程结算执行附表单价，表内单价原则上每年更新一次（详见附表一）；（二）附表一之外的其余建筑物、构筑物拆除工程执行《全统修缮土建工程陕西省价目表》（2001），人工费按《建筑装饰工程价目表》（2009版）单价换算；重新修复工程按《建筑装饰工程消耗量定额》（2004版）、《建筑装饰工程价目表》（2009版），费用仅计取管理费、利润、二次搬运费、临时设施费的60%和税金，费率参考《建设工程工程量清单计价费率》（2009），其它费用不再计取。
第八条人工费调差执行陕建发【2013】181号文件。
第九条零星借用工日统一按照120元/工日计取（每工日8小时）。
第十条机械台班借用机械台班执行附表二单价，附表二外其余机械台班执行《建设工程施工机械台班价目表》（2009），不计大型机械进出场费，汽油、柴油原则上不调整价差。
第十一条材料价格（一）工程材料参照附表三、四、五价格执行，价格每年调整一次，特殊情况由预算部门提出申请，按程序核定。
（二）附表二、三、四内容以外的材料执行认价程序。
零星维修管理办法(一)2024
零星维修管理办法（一）一、引言零星维修是指针对设备或设施的短暂故障或小问题进行修复的工作。
这些问题可能涉及设备的碎裂、电路的短路、安装不当等。
为了确保设备和设施的正常运行，合理的零星维修管理办法是必不可少的。
二、目的本文旨在制定一套可行的零星维修管理办法，旨在提高维修效率，减少设备停机时间，并确保工作场所的安全性。
三、范围本管理办法适用于所有需要进行零星维修的设备和设施。
维修包括但不限于机械设备、电子设备、办公设备以及建筑设施等。
四、责任和权限1.设备维修部门负责协调和管理零星维修工作。
2.设备维修部门负责指派维修人员，并确保维修人员具备相应的技能和知识。
3.维修人员负责按照工作要求，进行设备或设施的维修工作。
4.员工有义务及时报告设备或设施的问题，并积极配合维修人员的工作。
五、流程1.问题报告员工发现设备或设施存在问题应及时报告设备维修部门，并提供详细的问题描述和相关照片或视频。
2.问题评估设备维修部门接到问题报告后，负责进行问题评估。
评估结果应包括问题的严重程度和所需维修的时间。
3.任务分配设备维修部门根据问题评估的结果，将维修任务分配给合适的维修人员。
维修人员应在规定时间内受理任务。
4.维修维修人员应携带适当的工具和材料，按照维修要求进行修复。
维修过程中，应遵守相关的安全规范，确保工作场所的安全性。
5.验收维修完成后，维修人员应进行验收，确保设备或设施的正常运行。
若问题得到解决，维修人员应将维修记录和相关信息报告给设备维修部门。
6.反馈设备维修部门应向问题的报告人提供反馈，告知问题解决情况以及维修所采取的措施。
六、安全措施1.维修人员应佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、护目镜、防护手套等，以确保个人安全。
2.维修过程中，应切断电源或关闭设备开关，以避免电击等意外伤害。
3.维修人员应遵守现场规定，如禁止吸烟、禁止饮食等。
七、记录与汇总设备维修部门应对每个维修任务进行记录和汇总，包括维修日期、维修人员、维修内容、维修时间和维修结果等信息。
行政服务中心零星维修服务制度
行政服务中心零星维修服务制度第一章总则第一条为了提高行政服务中心的服务质量，确保设施设备的正常运行和使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于行政服务中心的各类设施设备维修。
第三条行政服务中心的设施设备维修分为计划维修和零星维修两种形式。
第四条计划维修是指对设施设备进行定期检查和维护，由专业技术人员进行，以确保设施设备的正常运行和使用。
第五条零星维修是指对日常使用中出现的故障、损坏等进行维修，由相关工作人员负责。
第六条本制度的宗旨是：全面贯彻落实服务为先，安全第一的原则，确保设施设备的正常运行和使用。
第二章维修服务的范围第七条行政服务中心的维修服务范围包括但不限于以下内容：1.办公设备，如电脑、打印机、复印机等；3.空调、照明设备等；4.水电设备；5.安全设备，如监控设备、报警器等。
第八条行政服务中心的维修服务人员应具备相应的技术和操作能力，并按照相关规定和标准进行维修。
第三章维修服务流程第九条职工发现设施设备故障或损坏时，应及时向行政服务中心报修，并填写维修申请表。
第十条行政服务中心收到维修申请表后，应立即组织相关人员核实故障情况，确定是否需要维修。
第十二条维修人员在接到维修任务后，应尽快到达维修地点，并按照要求进行维修。
第十三条维修完毕后，维修人员应向行政服务中心报告维修情况，并填写维修记录。
第十四条行政服务中心应及时核实维修情况，并将维修记录归档保存。
第十五条若职工对维修结果有异议，可向行政服务中心提出投诉，行政服务中心应立即调查核实，并给予答复。
第四章维修服务的责任与义务第十六条行政服务中心有责任：1.定期维护维修设施设备，确保设备的正常运行和使用；2.提供及时准确的维修服务信息，做好维修记录；3.安排专业技术人员进行计划维修；4.督促维修人员按时完成维修任务。
第十七条维修人员有义务：1.快速、准确地判断故障原因，并提供解决方案；2.执行维修任务，确保维修质量和维修时间；3.记录维修情况，如故障原因、维修方法、维修材料等。
基础建设零星维修管理办法
基础建设零星维修管理办法1. 概述本管理办法的目的是规范基础建设零星维修工作，确保基础设施的正常运行和使用。
本办法适用于所有需要进行零星维修的基础设施项目。
2. 维修项目划分2.1 按照维修内容和工作性质，将维修项目划分为不同类别，如日常维修、小型修补、设备更换等。
2.2 不同类别的维修项目应有相应的工作要求和流程，以确保维修工作的准确性和高效性。
3. 维修工作流程3.1 维修需求报告：当发现基础设施需要维修时，相关人员应及时向维修部门提交维修需求报告，报告中应包含维修项目的详细描述和紧急程度评估。
3.2 维修任务分派：维修部门收到维修需求报告后，根据维修项目的紧急程度和工作负荷，安排合适的人员进行维修任务分派。
3.3 维修实施：维修人员按照维修任务分派的要求，准备所需的工具和材料，执行维修工作。
3.4 维修验收：维修完成后，维修人员和相关部门的代表一起进行维修项目的验收，确保维修工作符合要求。
4. 维修记录和报告4.1 维修记录：维修部门应详细记录每个维修项目的维修过程、所用材料和费用等信息，以备查阅和分析。
4.2 维修报告：维修部门每季度应提交维修报告，包括维修项目的数量、分类、耗时和维修质量等内容，并提出改进建议。
5. 维修安全和环保5.1 维修人员应遵守相关安全操作规程，使用合适的防护设备，并确保维修过程中不对工作人员和基础设施造成安全风险。
5.2 维修过程中产生的废弃物和污染物应妥善管理和处理，符合环保要求。
6. 备件管理6.1 维修部门应建立备件管理制度，对所需备件进行统一管理，确保备件的及时供应和使用。
6.2 维修人员应合理储存备件，定期检查备件的完好程度和保质期，并及时更新和替换损坏或过期的备件。
7. 绩效评估7.1 维修部门应定期对维修工作进行绩效评估，包括维修工作的及时性、质量和成本等方面。
7.2 绩效评估结果作为改进管理的依据，以优化维修工作流程和提高维修效率。
8. 管理责任8.1 维修部门应负责制定和执行本管理办法，并对维修工作负责。
零星工程维修制度
零星工程维修制度第一章总则第一条为规范零星工程维修工作，提高工作效率，保证工程质量，保障工程安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于零星工程的维修和保养工作，包括但不限于设备设施、建筑结构等。
第三条零星工程维修应遵循安全第一、规范操作、科学管理的原则，确保维修工作的顺利进行。
第四条零星工程维修应严格按照国家相关法律法规和标准进行，严禁违规操作、盗窃漏水等行为。
第五条所有从事零星工程维修的人员必须持有效操作证件，经过专业培训和考核合格后方可上岗。
第六条工程维修人员应具备一定的技术水平和职业道德，服从管理、执行命令，确保工作质量和安全。
第七条零星工程维修制度由公司负责制定，由维修部门具体执行，定期进行检查、评估和调整。
第八条零星工程维修的经费由公司统一安排，维修人员不得私自索要贿赂，违者将受到严惩。
第二章组织管理第九条公司应设立维修部门，负责零星工程的维修和保养工作，组织实施相关工作。
第十条维修部门应根据实际情况，制定工作计划、工作流程和维修方案，确保工作按时完成。
第十一条维修部门应建立健全的人员管理制度，配备合格的维修人员，确保维修质量。
第十二条维修部门应配备必要的维修工具和设备，保证维修工作的顺利进行。
第三章工作流程第十三条维修部门接到维修任务后，应进行现场勘察，了解维修范围和工作内容。
第十四条维修部门应根据勘察结果，制定详细的维修方案和工作计划，确定工作人员和时间节点。
第十五条维修部门应组织维修人员进行维修工作，在工作中严格按照维修方案和操作规程进行。
第十六条维修部门应定期检查和评估维修工作，及时纠正问题，做好维修记录和档案。
第四章安全保障第十七条维修人员在进行工作时应佩戴必要的防护用品，严格遵守安全操作规程。
第十八条维修工作应按照相关安全标准和规定进行，如发现安全隐患应立即停止工作，并报告上级领导。
第十九条维修部门应定期进行安全培训和演练，提高维修人员的安全意识和应急处理能力。
第二十条维修人员应善于发现问题、分析问题、解决问题，提高维修技术水平和维修质量。
零星工程维修服务制度
零星工程维修服务制度第一章总则第一条为规范零星工程维修服务的管理，提高服务效率和服务质量，维护企业设施设备的完好性和正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部进行的各类零星工程维修服务活动。
第三条零星工程维修服务包括设施设备维修、设备故障检修、设备预防性维护等服务内容。
第四条遵循“安全第一、预防为主、保障质量、服务至上”的原则开展零星工程维修服务工作。
第五条本制度内容的解释权归本企业管理部门所有。
第二章维修服务流程第六条维修服务的委托：当企业内部设施设备出现故障或需要维修时，相关员工应将情况及时反馈至设备维修部门，并按照程序进行委托维修。
第七条维修服务的接收：设备维修部门收到委托后，应及时进行维修服务的接收，并确定维修计划和维修人员。
第八条维修服务的执行：设备维修部门按照维修计划安排维修工作，并确保维修质量和进度。
第九条维修服务的验收：维修服务完成后，设备维修部门应通知委托方进行验收，并及时处理验收中存在的问题。
第十条维修服务的完结：经验收合格后，设备维修部门将维修服务完结，并做好维修记录、材料、设备等工作。
第三章维修服务要求第十一条维修人员在进行维修服务时应具备相关的专业知识和维修技能，并按规定佩戴必要的防护用品。
第十二条维修人员应遵守相关的维修作业流程和安全操作规程，确保工作过程安全可靠。
第十三条维修人员在维修过程中应做到保持设备整洁、保护设备完好、标识清晰，确保维修效果达到预期目标。
第十四条维修人员在维修完成后应向委托方提供维修报告和维修建议，以便下一步维修工作的参考和改进。
第十五条设备维修部门应定期对维修人员进行技能培训和考核，不断提高维修人员的综合素质。
第四章维修服务管理第十六条设备维修部门应建立健全维修服务档案，对每次维修服务进行记录和归档，以备查阅。
第十七条设备维修部门应定期对企业设备进行检修和维护，及时发现设备问题并进行处理，预防设备故障发生。
第十八条设备维修部门应建立健全维修服务质量评价制度，对维修服务进行评估和改进，提高服务质量和客户满意度。
零星维修、安装改造工程管理规定
零星维修、安装改造工程管理规定第一条总则一、为进一步规范公司零星维修、安装改造工程（以下简称“零星工程”）的管理，明确资产维护与管理责任，提高维修效率与质量，控制成本，根据相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
二、本规定所指零星维修、安装改造工程是公司已竣工并交付使用，且超过保修期的，在不涉及结构主体、不影响立面效果、建筑品质、整体装饰装修、不改变使用功能、不改变公司原有规划方案及设计的基建、设备、道路管网、景观绿化、水电气网络通讯及配套等项目的新增、维护、维修、结构加固、更新更换、改造升级且预算价格小于10万元的工程，或其他新增但金额较小的零星工程。
第二条部门职责三、使用保管部门：使用保管部门负责所使用资产的日常管理与维护，并根据资产使用情况，提出年度或临时施工计划，及时发现和消除隐患。
将年度施工计划分解成月度计划。
根据经审批的施工方案，配合资产管理部门与施工单位施工及工程验收。
经审批的技改、维修项目或基建项目，无论金额大小必须进行立项管理，项目名称应在财务部备案。
技改、维修项目立项管理，以区分工程投入和机物料消耗。
未进行立项管理及相关项目未在财务部备案的，领料的财务处理一律按机物料消耗计算；基建项目立项管理，以区分工程领料和生产领料，便于造价、结算审计及账务处理，防范税务风险。
四、资产管理部门：资产管理部门负责受理零星工程施工的维修申请，组织施工申请的审批，按照经审批的施工申请，选择施工单位，草拟及签订施工合同，组织使用部门、施工单位讨论、确定实施方案及工程（预算）价格，监督工程的实施，保证工期，并组织工程验收，审核工程量及工程价格。
配合内审部门做好审计现场勘查及咨询工作。
实施方案确定后，根据需要或与施工单位协商，确定工程实施方式。
施工单位包工不包料的，公司负责工程材料的采购；包工包料的，组织相关部门对施工单位材料价格进行复核。
五、做好事前、事中、及事后审计，即施工前对工程设计、工程概算、平均造价及施工单位的资信情况做到心中有数，对签订的合同进行审核及备案，及时纠正在审计中发现的问题。
零星维修管理制度
零星维修管理制度第一章总则第一条为加强×××有限公司的房产及设施设备零星报修、维修的管理，特制定本规定。
第二条本制度适用范围包括房屋产权在公司名下，非人为原因引起的房产设施设备零星维修。
第二章维修种类第三条应急维修项目。
（一）房屋结构性损坏发生的应急排险。
（二）因线路故障引起的停电和漏电。
（三）因水箱水泵故障和进水水管爆裂造成的停水和阀门严重漏水。
（四）其他突发故障和应急性抢修项目。
第四条一般维修项目。
（一）各类门窗损坏。
（二）各类设备的常见故障。
（三）屋面渗漏水。
（四）落水管、排污管的疏通或跟换。
（五）其他不影响正常生产生活的维修。
第三章报修流程第五条使用方递交维修申请报告或房管员巡查过程中发现需要维修情况后，由房产对应房管员填写《房屋零星维修报批单》（附件1）。
第六条经公司分管领导审核同意维修后，具体分管维修人员和相关房产管理员会同房产零星维修服务单位（年度招标入围）进行现场踏勘，根据报修情况确定维修种类，拟定维修方案，填写《房屋零星维修方案报批单》（附件2）并报主管领导审批。
第七条除应急维修外所有维修项目均须按流程报主管领导审核同意后才可进场实施。
第八条单次维修经费在5000元以上的需报公司总经理审批。
第九条应急维修项目在向公司主要负责人汇报后，可先实施后报批。
第四章维修要求第十条应急维修项目。
（一）情况紧急的应急性维修参照第九条实施，并要求在两小时内到达现场实施维修。
（二）一般应急维修项目须在24小时内提出维修方案，并在审核同意后24小时内进场维修。
第十一条一般维修项目由房产零星维修服务单位在两个工作日内提出施工方案，并在审核同意后一个工作日内进场维修。
第五章维修项目验收第十二条项目完工后由房产零星维修服务单位填报《房屋零星维修验收单》（附件3），分管维修人员会同相关房管员等不少于3位工作人员到现场进行验收，并填写验收意见。
验收通过后报领导审核。
验收不通过或审核不通过的按验收意见或审核意见进行整改，并在完成后重走验收流程。
工程零星维修制度
工程零星维修制度一、目的和范围本维修制度旨在规范企业内各类小型维修工作，确保设施设备得到及时、有效的维护，减少因维修不当导致的故障和损失。
适用于企业所有部门及员工在日常工作中遇到的设备小修、紧急修复等零星维修活动。
二、责任划分1. 维修管理部门负责制定维修计划、监督维修质量、管理维修工具和备件。
2. 使用部门负责报告设备故障、协助维修工作、验收维修结果。
3. 财务部门负责审核维修费用、办理结算事宜。
三、工作流程1. 报修：使用部门发现设备故障应立即填写报修单，详细描述故障现象并提交至维修管理部门。
2. 派工：维修管理部门接到报修单后，根据故障情况安排维修人员进行修复。
3. 维修：维修人员按照维修标准进行作业，确保维修质量。
4. 验收：使用部门对维修结果进行验收，确认设备恢复正常运行。
5. 结算：财务部门根据维修记录和相关凭证进行费用核算和结算。
四、维修标准1. 所有维修工作必须符合国家相关安全标准和行业维修规范。
2. 维修人员应使用合格的工具和备件，确保维修质量。
3. 对于复杂或重大的维修项目，需制定详细的维修方案和预防措施。
五、安全管理1. 维修人员必须遵守安全操作规程，穿戴相应的安全防护装备。
2. 在进行电气维修或其他高风险作业时，必须采取必要的安全措施，如断电、挂牌等。
3. 对于可能影响环境保护的维修活动，应采取环保措施，避免污染。
六、培训与考核1. 定期对维修人员进行技能培训和安全教育，提升维修水平。
2. 通过考核和评价机制，激励维修人员提高工作效率和服务质量。
七、信息反馈与改进1. 建立维修信息反馈机制，收集使用部门的意见和建议。
2. 定期分析维修数据，找出常见问题和潜在风险，不断优化维修流程。
零星维修工程管理办法最新修订版
零星维修工程管理办法最新修订版文件编号：HESB-2013零星维修工程管理办法化工二分公司设备管理科2013年7月10日目录1.目的2.适用范围3.组织与职责4.管理要求5.检查与考核6.记录7.其他1.目的1.1 本规定的目的是为了规范厂区维修工程管理，有效控制维修费用的合理使用，并结合本公司实际情况制订。
1.2 本规定适用于公司生产区、办公区内所有维修工程，但不适用于生产系统内的年度检修。
1.3 公司各分厂、职能科室提出的维修项目，必须严格按照本规定的程序办理。
抢修工程可先施工，手续后补。
2.适用范围2.1 建（构）筑物维修：主要包括屋面防水、落雨管维修；建筑物门窗、暖气、上下水维修；地板砖、木地板、静电地板、吊顶、内外粉刷、标志、标牌等建筑物装饰工程维修。
2.2 公共设施维修：主要包括厂区围墙、道路、道牙、路灯、地面的维修；厂区地下管网、检查井的维修及清理。
2.3 配合生产需要发生的零星土建及小型改动项目：主要为生产上的小型改动、地沟修复、设备基础修复、埋地管道修复等项目。
2.4 防腐保温维修：主要包括厂区及生活区内，工艺管道、设备等的防腐、保温维修。
2.5 零星维修：每个月在技术例会上所确定的各类维修项目。
3.组织与职责3.1 设备管理科：3.1.1 负责制定和修订维修工程管理办法。
3.1.2 负责维修工程的管理和实施。
3.1.3 负责维修工程承包商的管理和考核工作。
3.1.4 负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作。
3.1.5 负责确定维修工程施工方案，并审定专项安全施工方案。
3.1.6 负责组织维修工程项目的竣工验收。
3.1.7 协助相关部门做好维修工程的结算工作。
3.2 各分厂、职能科室：3.2.1 提出维修工程项目申请。
3.2.2 负责对维修工程施工人员进行安全教育。
4.管理要求4.1 维修工程应按照规定程序和要求进行申报、审批、承包、施工、验收和结算。
4.2 维修工程的承包商应具备相应的资质和能力，并严格遵守相关法律法规和安全生产规定。
物业管理零星工程维修制度
物业管理零星工程维修制度第一章总则第一条为了加强物业管理零星工程维修制度的建设，规范物业管理行为，提高物业管理服务质量，根据《物业管理条例》和《物业服务收费管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称零星工程维修，是指物业服务企业对物业管理区域内的公共设施、设备进行日常维护、保养和小修小补的工作。
第三条物业服务企业应当建立健全零星工程维修制度，明确零星工程维修的范围、程序、责任等，确保零星工程维修工作的正常进行。
第四条零星工程维修应当遵循公开、公平、公正的原则，提高维修服务质量，满足业主和使用人的合理需求。
第二章零星工程维修范围第五条零星工程维修范围包括：（一）物业管理区域内的公共设施、设备，如电梯、水泵、供电设施、消防设施、安防设施等；（二）物业管理区域内的公共部位，如楼道、楼梯、走廊、公共厕所等；（三）物业管理区域内的绿化景观、道路、排水系统等；（四）其他需要进行零星工程维修的部位和设施。
第六条物业服务企业应当根据实际情况，制定零星工程维修计划，明确维修项目、维修时间、维修费用等。
第三章零星工程维修程序第七条物业服务企业应当建立健全零星工程维修申报、审批、实施、验收等程序。
第八条业主或者使用人发现物业存在故障或者损坏的，可以向物业服务企业申报维修。
物业服务企业应当及时受理，并在接到申报后24小时内进行现场查看。
第九条物业服务企业对申报的零星工程维修项目进行评估，确定维修项目是否属于零星工程维修范围，维修费用是否符合相关规定。
第十条物业服务企业应当将维修项目、维修费用等告知业主或者使用人，并按照约定时间进行维修。
第十一条维修结束后，物业服务企业应当对维修项目进行验收，确保维修质量符合规定。
第四章零星工程维修责任第十二条物业服务企业应当承担零星工程维修的主要责任，确保维修工作的正常进行。
第十三条物业服务企业应当建立健全零星工程维修质量控制制度，确保维修质量符合规定。
第十四条物业服务企业应当建立健全零星工程维修安全管理制度，确保维修工作的安全进行。
零星修缮规章制度
零星修缮规章制度第一章总则第一条为规范零星修缮工作，提高修缮质量，保障修缮安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有进行零星修缮工作的单位和个人。
第三条零星修缮是指对建筑物或设施进行日常性小范围维修和整治的工作。
第四条零星修缮工作应严格按照相关法律法规和技术标准进行，确保修缮质量。
第五条零星修缮应遵循“谁承担责任，谁负责修缮”的原则，责任明确，各尽其责。
第六条单位和个人在进行零星修缮工作时，应认真核对所需修缮材料和工具的数量和质量，确保完备和符合规范。
第七条零星修缮工作应安全有序进行，严格遵循安全操作规程，确保人员和设施安全。
第八条单位和个人在进行零星修缮工作时，应保持工作场所的清洁整洁，避免污染环境。
第九条零星修缮工作完成后，应对修缮效果进行检查验收，确保修缮质量合格。
第十条对于违反本规章制度的单位和个人，将依法进行处理，并承担相应的法律责任。
第二章零星修缮管理第十一条单位应设立专门的零星修缮管理部门，负责统筹规划、组织协调、监督检查零星修缮工作。
第十二条单位应制定详细的零星修缮计划，并定期进行评估和调整，确保修缮工作有序进行。
第十三条单位应对进行零星修缮的人员进行培训和考核，提高其修缮技能和意识。
第十四条单位应定期检查维护修缮工具和设备的状况，确保其正常使用。
第十五条单位应建立零星修缮档案，做好修缮记录和资料的保存工作。
第十六条单位应定期组织对零星修缮工作进行绩效评估，对表现突出的人员给予奖励，对不良行为进行处理。
第十七条单位应建立健全零星修缮安全制度，制定应急预案，确保修缮工作安全。
第十八条单位应加强零星修缮工作的宣传和教育，提高员工的修缮意识和水平。
第三章零星修缮工作流程第十九条进行零星修缮工作前，需进行现场勘察，确定修缮范围和方式，并制定修缮计划。
第二十条进行零星修缮工作时，应采用适当的修缮材料和工具，按照规范操作要求进行修缮。
第二十一条完成零星修缮工作后，需进行验收，确保修缮质量符合要求。
行政零星修缮管理制度
行政零星修缮管理规定一、目的为明确公司行政零星修缮项目的管理职责，规范管理操作程序, 提高服务工作效率，降低维修成本，结合公司现行管理实际，特制定本规定。
二、维修范围1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面、墙面、门窗、室内家具、办公设备设施，室外道路、围墙、楼梯、排水沟盖等局部维修；2、水电维修范围：公司水、电的日常维修项目（包括但不限于房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外、室内、楼道的照明、维修，草坪喷灌系统维护、宿舍水、电管道维修等）。
3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道（含厂内全部沟井、沟渠、沟槽）疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；食堂排油管和捞油池的清通。
4、房屋建筑下陷修复范围：因地面下陷而引起的管道脱节修复；墙体墙面开裂修复；房屋地陷补缝；地砖松动破裂更换；墙面受潮污损粉刷；5、员工宿舍维修范围：员工宿舍全面维修保养工作（包括但不限于门、窗、床、锁、网络、照明、水、电线路、安全排除等相关事项）。
二、组织机构以上涉及的零星维修由行政部统一管理，由行政主管负责审核、申报、维修安排、联合验收、付款等相关程序，同时根据维修项目的大小确定内部维修或委外处理。
费用控制在年度总预算额度之内。
三、职责划分1、厂区公共区域、员工宿舍的零星修缮均由行政部负责，但涉及水、电维修项目则由包装部、酿造部水电专职维修工负责，行政部维修工协助完成。
2、包装部负责包装楼体（含成品仓、营业大厅）及易拉罐车间范围内的水、电维修，行政部协助。
3、酿造部负责除包装部负责外的区域水、电维修，行政部协助。
四、申报流程1、各部门将需要修缮维护的项目，填写在公司《零星修缮申请表》（内容要真实、位置要准确表格附后），经部门领导签字确认后报行政部。
2、行政主管根据上报项目的具体情况，带维修人员及项目申报部门的相关人员到现场核实，结合事项的情况，将项目的工作量及工程费用预算填写在表中上报。
五、审批权限审批权限：1、预算在 200 元以下的公司内部维修项目，由上报部门负责人签名，经行政主管核实、行政经理审批执行；2、预算在 200 元至500元之间的公司内部维修项目，由上报部门负责人签名，经行政主管审核，报分管副总审批执行；3、预算在500 元以上的维修项目，由上报部门负责人签名，经行政主管核实，报分管副总审核，经执行总经理审批执行；4、所有需要委外维修的项目，由上报部门负责人签名，经行政主管初步预算费用，经分管副总签名，经执行总经理审批后，再转交行政主管完成比价程序后，报分管副总审核，经执行总经理审批后执行。
基建零星维修工程管理规定[1]
![基建零星维修工程管理规定[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/e96a05ea7f1922791688e8a0.png)
1．目的规范公司基建零星维修工程，明确物业维护与管理责任，提高维修效率与质量，降低成本。
2．适用范围使用于保盈所有零星维修项目。
3. 定义满足下列情况的可认定为基建零星维修工程：酒店及王府夜总会、销售中心楼、已竣工并交付使用商品房，且超过保修期的在不涉及结构主体，不影响立面效果、建筑品质、整体装饰装修、不改变使用功能、不改变小区原有规划方案及设计、不使用大型设备的土建、安装、道路管网、景观绿化、水电气网络通讯及配套等项目的新增、维护、维修、结构加固、更新更换、改造升级且单项造价小于10万（含）的零星及维修工程；不包含设备系统、办公、物业维修等非土建部分；大于5万的项目按C类项目进行工程报批，按报批审批流程制度执行。
4．职责4.1 使用部门使用部门负责所使用物业的日常管理、维护与报修，配合基建与维修单位施工，与工程部对工程进行验收确认，承担维修费用；小区商品房公共物业由行政人力部门负责。
（4.2 工程部、项目部工程部、项目部负责受理维修申请、任务安排及组织、零星维修审批、造价成本控制、施工方案及相关设计、技术支持、竣工验收、资料归档、交付使用等相关事宜，并对零星维修工程的质量、费用、进度负责。
其中工程部、项目部为零星维修直接管理部门：负责零星维修实施及施工单位管理；按使用部门协调内容安排施工单位即时维修；组织各部门进行验收移交。
4.3 工程管理公司工程部和项目部需对本区域零星维修工程质量负责，视情况可授权工程部、项目部对工程质量进行监督。
重要部位的零星维修，可派人员或进行巡查，按规定对维修工程实施过程实施监督，保证工程质量与工期，人数视工程而定，并参与竣工验收并出具验收报告，收集移交相关文件及竣工资料。
同时，在零星、维修工程完工交付使用时，必须有使用部门签字同意，表示质量认可。
4.4 其他财务部负责维修工程的竣工结算工作，对已确认的维修费用进行审计并进行工程款支付；维修单位负责按期按质完成报修工程。
零星工程维修管理制度
零星工程维修管理制度第一篇：零星工程维修管理制度零星工程维修管理制度1.目的公司建筑物、构筑物等生产生活设施，在经过一定时间的使用后，出现不同的外观和质量问题，影响美观和使用，需不定时进行维修和维护，为能更好的对零星工程和修理修缮项目进行控制，特制订本程序。
2.适用范围公司所有建筑物、构筑物、道路及地下管沟管线需维修、修缮的项目及公司下达的临时性计划任务工程。
3.零星工程维修项目的确认1、公司下达的计划内和临时性零星工程和修理修缮项目，工程部按任务计划现场落实，安排施工单位进行施工，以工程签证单的形式签署确定。
2、公司计划内的较大维修项目及零星工程，以签订合同形式确认由施工单位执行。
四、零星工程、修理修缮项目的质量管理1、工程管理科安排相应的管理员进行现场监督，对质量、进度和现场发生工程量及时确认；不符合规范要求的工程程序、方法等进行纠正，保证每道施工工序都符合要求。
2、对隐蔽工程的施工管理：在隐蔽工程施工前和施工中必须工程管理科人员现场查验，做好相应现场记录，记录以该项工程具体技术要求为准，作为该项工程验收必要资料。
3、工程部人员在检查中发现施工单位故意偷工减料的施工方，应给予严肃批评和制止，记录在案并对其处以相应的经济制裁。
情节严重的，中止施工方的合作关系。
五、零星工程、修理修缮项目的进度管理1、对施工周期较短，工程量较少，工程较急的零星工程、修理修缮项目现场跟踪施工，并做好验收记录及时确认工程量；对于较大零星工程，由工程管理科出具图纸，每周进行一次工程量盘点，工程管理科核实工程量后确认。
2、签订合同的零星工程施工单位每月25日进行一次工程量申报，由工程管理科组织相关科室验收确认。
六、零星工程、修理修缮项目的安全管理1、须查验施工方的安全管理人员及安全措施（如安全帽、安全带、安全网、划分施工区等）是否到位，否则将不予安排开工。
2、工程科管理人员须加强检查施工方在施工时的安全措施的实际落实情况，督促施工人员戴好防护用品（如防护镜、耐蚀手套、耐蚀胶鞋等），及对存在安全隐患的施工地点及较复杂的工程现场明示注意事项等的落实情况。
零星维修管理制度
房屋维修管理办法为规范二轻总公司机关大楼房屋主体及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合本单位实际，制定本办法。
一、维修范围1、对机关大楼办公室：a:建筑类维修范围：房屋的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路等局部维修；b、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路。
c、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修。
2、对租赁房屋：对整体出租的房屋不负责维修，对散户只对其主体部分的墙面、外部布线、主水管、卫生间等负责维修。
二、组织机构房屋维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。
三、审批权限：1、预算在元以内的维修项目，由办公室负责人审批。
2、预算在元至元的维修项目，由分管领导审批。
3、预算在元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。
重大经济项目，需提交办公会议审议。
4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。
?? ? 四、房屋维修收费标准更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。
五、房屋维修工作管理流程1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查；2、审批:办公室安排专人填写《房屋维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。
3、实施：审批通过后，由办公室联系定点维修单位，商谈价格，实施维修，填写《房屋维修审批（验收）单》相关验收项。
4、结算：凭《房屋维修审批（验收）单》及相关资料进行结算，并在办公室留存备案。
5、紧急维修（如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜）可先进行维修，事后完善申请及验收手续。
六、本办法自印发之日起执行。
附一：零星维修审批（验收）单申报部门: 申报时间：年月日说明：1、预算在500元以内的维修项目，由办公室负责人审批。
零星基建维修管理规定
零星基建维修管理规定1、目的为进一步规范公司零星基建维修管理，特制定本规定。
2、适用范围各工厂执行。
3、内容3.1零星基建维修工程必须以开工报告形式，按签批权限逐级签批，开工报告必须详细注明施工或维修内容及要求（附表1）。
其中5000元以下的由分管领导签批，5000元（含）以上的由子公司主要负责人（董事长或总经理、工厂长）签批。
3.2使用单位或基建部门负责提供施工图纸或简图，预算部门负责编制预算表，并作为开工报告附件，无预算表的开工报告不得签批。
基建部门根据签批的开工报告完善施工单位、起止时间、地点、施工或维修内容等，并安排施工。
工程施工时由使用单位负责做好水、电设施的供给。
基建部门认真监督施工并做好记录，禁止出现大批量零工现象，确实发生时应对施工项目零工费单独登记列清单。
3.3工程竣工后由基建部门、施工单位根据实际施工情况在工程签证单（附表2）上共同签字确认，要求我公司内部两人以上会签，并注明签证时间。
工程签证必须及时、准确，原则上工程竣工后24小时内完成签证，较复杂工程要分段签证。
工程签证内容尽量附图说明。
3.4验收与工程进度同步，验收必须出具验收报告（附表3），并在当月完成。
验收报告出具30天内，施工单位须提报决算资料；情况特殊的报基建部门批准后，可适当延长，但最长不能超过二个月；超期提报的工程决算按决算造价的3%收滞纳金。
该条规定在维修队伍招标及合同中注明，严格执行。
3.5要求各子公司明确人员配置，在基建部门（技改处、设备科等）设立预算员岗位，在稽察部门设立工程审计员岗位，必须专业对口，土建、安装不得兼职，且预算与决算审计职能分离。
3.6决算初审后数据超预算额10%的必须附书面原因分析报告，并经基建部门负责人、子公司主要负责人签批后，连同决算资料交稽察部门复审，无报告的稽察部门不予接收决算资料。
4、考核4.1使用单位开工报告未详细列明施工内容及要求的，基建部门一律不予接收；否则，对责任人一次处罚200元。
零星维修管理办法
零星维修管理办法为了规范公司的零星维修管理，控制维修费用并保证维修质量，制定了以下管理办法。
本制度适用于公司对外承揽房屋简易维修、公共设施、基础设施等零星维修。
职责方面，公司XX部门负责对外零星维修工程的统一管理和结算，负责根据各部门的零星维修需求，合理安排工程人员进行维修。
同时也负责对工程承包人员的资质审核和各项零星工程的《工程维修预算》进行审核。
另外，负责拟定《零星维修协议》，并按相关程序办理各项审批手续，办理零星维修工程费用结算审批、报销手续。
组织对零星维修工程进度、质量、安全进行检查，以及对完工后的零星维修工程进行验收。
财务管理部门负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核。
公司XX部门负责办理零星维修工程的申报，并协助办理相关手续。
参与工程人员要听从领导、服从安排。
同时，对于贪图小利、中饱私囊者，一经发现将按照公司有关规定给予重罚或开除处理。
工作程序方面，各部门有零星维修需求时，据实填写《零星维修申请单》经领导审批后，交XX部门组织办理。
XX部门收到《零星维修申请单》后，按实际需要，及时通知工程承包人到现场查看并组织有关人员初步拟定维修方案。
维修方案经领导及有关人员共同审定后，由XX部门填写《零星维修派工单》交维修人员及时开展维修工作。
合同签订方面，XX部门根据工程情况拟定《零星维修协议》，审定后并与甲方签订合同。
《零星维修协议》签订后，按公司《合同管理制度》及时移交归档。
工程验收及费用结算方面，零星维修工程结束后，由XX部门组织相关人员进行工程验收，并作好验收记录。
零星维修工程验收完毕后，由XX部门根据验收情况进行预算申报，办理相关费用结算手续。
零星维修的范围包括建筑类维修范围、水电维修范围和排污疏通维护维修范围。
建筑类维修范围包括办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施、室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修。
水电维修范围包括办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护维修、草坪喷灌系统维护维修。
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维修服务中心建筑类零星维修管理规定
为加强和规范维修服务中心对零星维修工程的日常管理，提高工程质量和资金使用效益，使维修工程的施工、验收和结算做到便捷、高效、节约、透明，特制订本规定。
一、工程管理规定
（一）成立工程安排组
维修服务中心成立工程安排组，由维修中心主要领导和工程部有关负责人等同志组成，集体研究决定施工队。
（二）工程安排原则
不论工程大小，坚持公开原则，力求做到公开、公平、公正，择优录用施工队，并认真签订施工合同和施工安全协议。
（三）工程管理方式
工程管理以工料全承包（维修中心供应部分主材）方式为主。
不预付工程款。
工程完工验收合格后及时进行决算审计，财务部根据审计结果和国家的相关工程造价政策提出资金分配情况，经施工队认定后交维修中心批准后发放。
（四）工程施工规定
1、在施工过程中，维修服务中心管理人员要深入施工现场，加强对工程质量、工期的管理。
对隐蔽工程，必须及时通知后勤管理处、审计处进行现场勘察、确认和验收，签署隐蔽工程验收单和工程量签证单。
2、施工队要严格按设计图纸或要求进行施工，不得偷工减
料，确保工程质量和工期。
如发生不符合质量要求返工造成的损失，费用由施工队负责。
3、施工队应做到精打细算，不得浪废维修中心供应的主材。
如有浪废主材现象，按实结算材料用量，并从结算款中扣除。
4、工程结束时要做到材料、工具、卫生三清，经验收合格后方可算竣工。
5、在施工中要注意安全，规范施工，如违反维修操作规程施工，造成的一切损失或事故由施工队自行负责。
（五）工程结算规定
1、工料全承包（维修中心供应部分主材）结算标准。
施工队按设计图纸或要求施工后，安装维修中心依照现行学院定额规定进行决算，维修中心供应主材（按决算扣除，若维修中心供应主材出现超支由施工单位承担，在结算时从工程款中扣除）和施工用水、电费（按定额规定收取）。
2、木工、油漆工等不易按定额计价的，可结合市场行情协商解决人工费，但必须要低于市场价。
二、工程仓库保管规定
1、仓库必须做到防火防盗，安全整洁。
2、入库材料必须严把质量、数量关，入库材料要做到分类存放、排列有序，及时开具入库单并登记入账，做到账实相符。
3、仓库物料应按先进先出、用旧存新的原则发放，防止腐烂、变质和积压。
出库材料按加权平均法登记入账。
4、维修服务中心负责库存物资的定期盘存，并将盘存情况报维修中心，按规定手续做好账务处理，并不定期抽查账实情况。
5、工程用物资的采购严格按《后勤维修服务中心物资采购暂行办法》执行。
物资采购中心组负责工程用物资的采购工作。
6、安装维修中心负责包装物的回收工作，做好材料使用计划的上报工作（分管领导审批后报物资采购中心），积极配合施工人员，解决工地用料，确保工程的正常进行。
7、更换下来的废旧材料就统一回收仓库，并报维修服务中心。