财务风险的防范及控制(共3篇)

财务风险的防范及控制(共3篇)

第一篇

一、企业财务风险内部控制的主要措施

(一)健全和完善财务管理系统。要想做好企业财务风险的内部控制工作，就应该根据市场的动向和实时变化来调整企业的计划和策略。例

如企业的信息部门应该做好市场信息的收集、反馈、整理和分析工作，在一定的阶段内形成客户建议、销量和实际收益方面的参考信息，然

后由财务部门对比以往的信息，并根据企业现阶段发展的特点和市场

规律来调整企业的财务管理计划，进而优化管理手段，尽量避免因为

外部环境影响而对企业经营造成的压力；还应该对企业的内部控制制

度实行完善，对各岗位的职责和权利实行明确，持续优化内部控制的

各项制度，这样才能为财务管理提供一个稳定的运行环境。

(二)增强风险防控意识。企业的财务人员应该持续提升自身的风险防

控意识，通过对市场动态实行准确、科学的分析，为企业的经营决策

活动提供有效的风险信息。财务人员应该具备一定的忧患意识，能够

勇于面对和承担财务风险，协助企业降低或者化解因为财务风险而引

起的不利因素。财务人员还应该具备转移财务风险的水平，例如能够

采用保险法，即企业能够利用向公司投保的方式来将自身所具有的潜

在风险转移到保险公司身上；还能够利用合同法来转移企业的部分财

务风险；还能够采用转包法来将企业中风险较大的业务转包给其他公司，或者利用租赁经营的方式来转嫁给其他单位，企业只需要收取相

对应的承包费用。通过这些手段不但能够保证企业的基本收益，还能

够使企业的经营风险降低。

(三)加快企业内部管理和资金周转速度。企业要适当调整负债资金的

比例和企业的资金、资产机构，对企业的资源实行优化配置，持续提

升企业资本结构的合理性，并以实现集体利益最大化为目的；在财务

管理方面。应该建立起一套科学、全面而系统的收账款体系，能够利

用现代化的科学电算化实行管理，也能够使用计算机软件做好辅助工

作，同时还应该做好企业应收账款风险的防范、控制和预测工作；重

视对企业存货的管理，在保证正常生产和销售的情况下。将存货的成

本控制在最小范围内。

(四)建立和完善财务预警系统。企业应该以最快的速度来建立和完善

财务预警系统，因为市场经济存有不确定性和可变化性，所以公司必

须要建立相对应的财务预警系统，这样才能防止公司因为财务问题而

出现风险。在建立和完善企业财务预警系统的过程中，应该注意每一

个细节问题，将预警的作用落到实处，这样才能达到抑制财务风险的

最终目的。

(五)增强现金流量的预算控制。针对财务管理问题，企业必须要重视

对现金流量的预算控制。做好现金日常管理工作能够预防现金的流失

或闲置，进而使公司的资金安全和完整性得到保证，增强企业资金的

流动速度能够增强企业债务的可清偿性，进而提升企业资金的收益率。公司能够通过合理的资金流量预算来实现对现金流量的控制。

二、结语

在市场环境持续变化的过程中，企业要想长期立足，必须具备识别财

务风险的水平，同时还需要做好内部控制工作，即时发现企业财务经

营管理中存有的风险信号，这样才能使企业提前做好财务预警工作，

进而保证企业能够长期、健康的发展。

第二篇

一、公司财务风险控制的方法与途径

1．对筹资风险的控制。市场经济条件下，企业实行生产经营活动的

起点就是筹资活动，所以筹集资金时如果管理措施不当的话会使企业

的使用效益有很大的不确定性，由此引发企业的筹资风险。企业一般

通过两种渠道实行筹资：第一是借入资金，企业借入资金实行负债经营，企业的负债就给企业带来了收益不确定性和丧失偿债水平的可能性；第二是所有者投资，例如税后利润分配的再投资、增资扩股等等。

企业筹资活动所带来的筹资风险产生的原因主要有：市场利率的变动

所导致的企业筹资成本增大的风险，或者是企业筹集的资金的利息高

于平均利息水平从而增加了企业的筹资成本。另外，企业的经营风险、资金组织和调度风险和外汇风险。所以，企业要根据企业实际情况，

严格控制负债经营的规模。

2．对投资风险的控制。企业筹集到资金后会实行三种类型的投资：

投资商贸活动、投资证券市场、投资生产项目。但是，投资项目并不

是都能够产生预期的收益，从而使得企业的盈利和偿债水平降低，产

生不确定性。企业在实行投资决策的时候，最重要的原则就是在敢于

实行风险投资，以求获取超额利润的同时，要克服盲目和冒险主义，

尽可能的降低和避免投资风险的增加。企业在实行投资决策的时候要

追求风险性、稳健性和收益性的最佳组合，或者是在风险和收益平衡

的情况下，让稳健性原则充分发挥作用。

3．对资金回收风险的控制。企业对资金的回收是财务活动的重要环

节之一。其中造成企业资金回收风险的一个重要方面是应收账款，应

收账款能够加速现金的流出。它能够使企业产生利润，但是却并未使

企业的现金增加，而且还会是企业使用有限的流动资金垫付未实现的

利税开支。所以企业应该强化企业的应收账款管理：第一评估并确定

客户的资信水平，评估企业的偿债水平；二是建立稳定的信用政策；

三是根据企业自身情况确定合理的应收账款比率；四是建立销售责任制。

4．对收益分配存有的风险控制。企业财务的最后一个循环是企业在

收益中对风险分配的控制，企业中收益的分配有两个，一个是姑息收益，一个是留存收益。股息的分配是指股东对自有资产的扩大需求，

收益的存留是企业规模扩大投资的主要来源，二者相互联系但是又相

互矛盾，是此消彼长的关系。企业如果想要是实现销售和生产规模的

高速发展，增加扩展速度，就需要大量的增添资产，税后利润绝大多

数作为企业的留存，以实行资本扩充；但是若实现较高利润，但是股

息分配水平却很低的情况下，就可能会影响企业的股票价值，这就会