一汽大众生产流程
一汽大众项目开发主要流程
![一汽大众项目开发主要流程](https://img.taocdn.com/s3/m/5afeed0452d380eb62946dae.png)
一汽大众主要流程注意:1、工程样品检验:工程样品认可由主机厂产品部主导,工程样品分为三类:手工样件、工装样件、OTS认可后的更改样件如何是A类零件,只需要一汽大众做认可;但如果是B类零件,一部分试验由德国大众来负责,叫产品工程性能检验认可,即BMG认可。
如果一汽大众自己负责的部分合格了,又拿到了德国的BMG认可,就由一汽大众产品部颁发工程样品认可,如果是OTS件,简称OTS认可。
2、首批样件检验:首批样件检验由主机厂质保部主导首批样件检验的理由是:新的供货厂商新零件/ 产品更改技术要求更改生产条件更改新的生产厂地生产长期中断新的二次以下配套厂首批样件(EM样件)的提交类似于通用的PPAP提交,提供的样品是完全用正式批量生产设备在正式批量生产条件下生产的。
但又有很大的不同:供应商必须自检,并提供合格的自检报告,即首批检验报告及其它附属报告,但大众不指定具有检验资格的实验机构。
供应商还必须提供EM样件供大众做试验,大众只把自己的试验结果作为唯一认可的依据。
通用可以不提供PPAP样件,通用认可具有资质的第三方实验室或者供应商自己的实验室。
首批样件检验合格意味着零件本身获得批量认可。
大众汽车集团的各用货厂可以在其PVS和OS阶段使用该厂的零件。
批量用货只有供货厂的2TP成功地结束且供货厂获得批量供货生产认可后才能认可。
3、 PVS(生产试制批量)在生产试制批量(PVS)中,所有的单件和总成件都到位并首次在批量条件下制造出PVS是在批量生产条件下的一种认可PVS对外购的国产件有着极其重要的意义那些到了PVS阶段首批样件检验还没有达到合格状态(即还没有得1分或3分)的零件几乎就没有机会参加主机厂的批量生产启动了(SOP)PVS是检验人们是否能把整车制造出来(对批量生产设备进行的试验),是否所有的零件(自制件和外购件)都合格和到位进行生产试制批量(PVS)和前提条件:——所有需产品工程性能检验的零件都已获得认可——所提供的首批样件是否批量生产条件下生产出来的——所有的零件在首批样件检验中获得总分1分或3分的结果4、 OS(零批量)在批量生产启动前,对其进行一项总温习是十分必要和有意义的,在批量生产的条件下进行整个生产过程来看一看是否一切都进行良好。
一汽大众生产物流分析
![一汽大众生产物流分析](https://img.taocdn.com/s3/m/df566f4bb307e87101f69683.png)
速腾汽车的生产流动过程
冲压车间 成品车
焊装车间
试车的钢板冲压成形 状大小不一的多 种部件; 每一个冲压出来 的部件都要逐一 经过质量检验, 经过检验的部件 被整齐的摆放在 生产线两边,会 有专门的物流机 构将各个部件送 往下一环节。
1、热成型钢板 2、激光焊接(速腾的激光焊接主要是在车身的顶盖和侧围的连 接、底板不等厚板的拼接、车门内板不等厚板的拼接、底板与 侧围、后围板、前后风窗口以及门框等连接处) 3、机器人焊接 4、质量控制体系——AUDIT奥迪特评审
实际操作的基础条件:首先是供需双方的信息联网,其二是将质量控制转换为质量生产, 由供应方保证其所提供的零部件质量。 具体操作方法:某种需要JIT供应的零部件在前3个月,供给方通过互联 网得到需求方需 求量。这个需求量的准确性较差,假定某零部件在需求数量在650--350之间,误差相对 较大;前三个月,供应方又从互联网上得到较准确地需求量,大致在440--450之间,误 差大为降低。这批货在供货的头两天开始生产,成品直接运送到大众汽车公司的生产 线上。 借助互联网以及质量生产,供应商提高了JIT供应能力,一汽大众也实现了部分零部件 的零库存。根据相关方面的统计和分析,通过有效的JIT供应,能使一汽大众 生产库存下降4%,运输成本降低15%。
1、供货厂家(中转库)通过上公司网确认要货信息,打印供货单,并依据此单, 按照先入 先出原则进行备货,在发出要货信息2小时内用封闭车将货送到一汽 大众公司入口。 2、物料管理科入口送件工人将验收后的零件按箱上供货单上标明的送货 地点送货到 工位,同时将工位上的空箱返回到空箱存放地。 3、物料管理科入口微机员扫描供货单第一、二联,做入,出库;每扫描一张,就在其上 盖验收章;将第二联保存,将第一联交给送货人,作为供应商(中转库)送货凭证。 4、送货人持空器具出门证到空箱存放地,由叉车工依据出门证装空箱,并在其上签字。 如空箱数与出门证上的数量不相符,叉车工在其上注明实际装 车数量;送货人再将出 门证交给入口验收员盖章,由入口验收员保管一联,另一 联带走;如空箱与出门证不符, 要重开空器具出门证。 5、物料管理科仓库巡线工巡视现场,当出现空箱(双箱制)或箱内零件剩够3小时用量 (单箱制)时,就将箱上供货单取下拿到就近的要货扫描点进行扫描,向供货商 (第三方物流)发出要货信息。
大众汽车流通加工过程
![大众汽车流通加工过程](https://img.taocdn.com/s3/m/78414e4403768e9951e79b89680203d8ce2f6ad2.png)
大众汽车的流通加工过程可以概括如下:
生产阶段:大众汽车在制造工厂进行生产过程,包括车身焊接、涂装、总装等环节。
在这个阶段,原材料被转化为成品汽车。
分销阶段:生产完成后,汽车进入分销渠道。
大众汽车公司通常与经销商、零售商等建立合作关系,将汽车分发到全球各地的销售网点。
销售阶段:经销商和零售商负责推广和销售大众汽车。
他们在展厅、展览会、广告宣传等途径下向潜在客户介绍汽车特点,并提供销售支持和售后服务。
交付阶段:一旦客户购买了大众汽车,交付阶段开始。
购车者通常与经销商签署购车合同,支付购车款项,并完成必要的文件手续。
售后服务阶段:大众汽车提供售后服务来满足车主的需求。
这包括保修、维修、零件供应、技术支持等,以确保汽车在使用期间的正常运行和维护。
在整个流通加工过程中,大众汽车公司与合作伙伴密切合作,以确保汽车从生产到消费者手中的顺畅流通,并提供全面的售后服务。
一汽大众产品开发过程
![一汽大众产品开发过程](https://img.taocdn.com/s3/m/85500f032af90242a895e588.png)
批量生产 (SOP)-0
市场投放 (ME)3
PEP培训
5、大众整车开发工作内容
VFF
PVS
0S
-9
-6
-3
SOP
ME
0
3
OTS在此阶段
分理论是批 量工装样件
OTS
自检
大众复检
至少3分 PVS
OS
SOP
2TP
6、练习
PEP培训
我司的项目组织结构? 项目组目标传递模式? 项目组汇报方向?
个人看法
PEP培训
6.给出EMP 3分/1分计划
7.两日生产计划
8.批量认可计划
1.检具的方案与进度计划 2.QPN 计划 3.质保认可计划
3 重点零件进度会谈
1.QPN 质量框架计划
Commitment Gespraech(启动会后 四周内召开)
QPN B阶段-方案阶段
2.QPN A阶段评价 3.FMEA 4.确定质保认可计划 5.零件负责人在Pl@T系统维护认可信息
4、大众整车开发组织机构
目标
专业小组 目标值
同步工程小组 目标值
产品经理 和
产品小组
专业小组
按目标值寻求 解决方案
同步工程小组
反馈
向K-/M-PSK汇报 •项目状态 •与目标值的偏差
矛盾情况的状 态报告
矛盾问题解决 的状态报告
PEP培训
5、大众整车开发工作内容(7条分隔线代表大众的七个检测点 )
概念开发
一汽大众相关培训
一 PEP 二 QPN 三 EMPB 四 2TP
PEP培训
1、概念:PEP指“产品诞生过程”,对大众而言既是指从项目启动 (PM) 到市场投放(ME)的汽车形成的过程。
【一汽大众】二厂各车间生产工艺特点
![【一汽大众】二厂各车间生产工艺特点](https://img.taocdn.com/s3/m/674d02a49ec3d5bbfd0a74ae.png)
车门密封条 车门检电设备
DOCOS 装车门机械手
车门粘接
加注设备 前端机械手 电瓶机械手 预检测2设备MFT
轿车二厂总装车间Finish区域设备清单
设备
工段
整车检测设备/流程
Finish 1
整车电器检测设备MFT 四轮定位调整设备 转毂检测设备
Finish 1灯光板式带检车链 路试噪音检查
Finish 2
CPII-PS车间质量控制流程
1
2
模具的设计、制造、验收及使用状态的严格监控、维护
4
入口板料质检
3
三座标测量 零件几何尺寸 、形位公差曲 线曲面精确测量 1、首件检查,过程抽检、终检(目视,触摸) 2、离线检查(检具、Audit检测)
焊 装 车 间 CPIIBS
➢热成型钢板
侧围前内板 3C5.809.43 7/438
首先,一个货筐对应一辆份零件,杜绝了现 场零件摆放无序、无处摆放、零件浪费、流 失以及操作者的错漏装,节约了材料成本并 且保证了装配质量;其次货筐供货方式与滑 撬线生产方式相结合,筐车、操作者及车身 保持相对静止,操作者只需要转身便可取道 零件完成装车工作,非常符合人机工程,大 大降低了辅助装配实践,提高了劳动生产率
涂胶机器人;底盘号打印机器人;联网的拧紧机;四轮定位调整设备;转 毂检测设备;淋雨检测设备等设备
轿车二厂总装车间生产区域设备清单
工段 设备
传递 设备
一次内饰
滚道线 一内1、2号举升
机
一内滑橇线
二次内饰
二内滑橇线 二内举升机
动力总成模块 分装
驾驶模块分装
驱动总成分装线 仪表板吊具
托盘立体库
发动机吊具
➢激光焊
一汽大众工厂探密
![一汽大众工厂探密](https://img.taocdn.com/s3/m/70d253ed102de2bd960588ed.png)
一汽大众工厂探密如果抛开DSG+TSI的先进动力技术不说,一汽大众的车确实比相同配置的其它车辆价格高出不少。
有人抱怨它们的性价比不如日韩系的车,但也有铁杆粉丝就是觉得它好,淘汰了捷达又换宝来、迈腾。
现在,10来万的日系车都能配备驾驶座6向电动调节、可视倒车雷达、后视镜自动折叠以及自动感应雨刮器等功能了,一汽大众的车到底都贵在哪儿了?带着这个问号,笔者前往一汽大众位于长春生产基地的第二工厂寻找答案。
闲扯:一辆汽车是怎么造出来的?首先来给大家扫扫盲。
不论是奔驰、宝马,还是奇瑞、吉利,但凡是开厂造汽车的,都要遵循整车制造的四大工艺。
这四大工艺分别为冲压、焊接、涂装、总装。
详细来说:冲压车间:冲压车间主要负责生产车辆的表面覆盖件,即金属件。
通过大型模具,把不同厚度的钢板裁切成车门、顶盖、翼子板等不同形状的材料。
焊接车间:通过机器人、工人等,将各部分材料焊接成一个整体的车壳。
涂装车间:对车架进行电镀(主要是防锈)、喷漆总装车间:把车身和底盘连接在一起,然后工人们开始手工安装控制面板、方向盘、车座椅等,最终完成一辆整车。
冲压:一粒灰尘都会导致昂贵的废品笔者以前也曾参观过不少车厂的冲压车间,工人的劳动内容基本相同,即把大型钢材抬到模具上,随着一声巨响,再把经过冲压的半成品抬到流水线上的另一台模具设备上继续冲。
因此,冲压车间算得上是所有车间中噪音最大、工人劳动强度最大的工序了。
但一汽大众的冲压车间有所不同。
整个车间内的工人非常少,取而代之的是四条70多米长的白色大箱子。
工程师介绍说,这四条带有“M/W”标志的大白箱名叫“米勒万家顿”(听着有点像万家乐热水器,不过可是德国进口的哦),所有的冲压过程都依靠自动化的设备在这个大箱子内封闭完成,工人只需在成型的产品从箱子出来后进行检测和装箱即可。
由于“米勒万家顿”的设备非常昂贵,因此在国内汽车制造商中并未普及。
但封闭式冲压的好处是显而易见的,一方面,电脑程序的设定保证了冲压的精度,而且解放了工人的劳动力;另一方面,封闭式冲压能够确保料件在一尘不染的环境下成型,成品质量大大提高。
一汽大众产品开发过程
![一汽大众产品开发过程](https://img.taocdn.com/s3/m/03877ea59ec3d5bbfd0a74e3.png)
QPN培训
8、QPN-提问表简介(D阶段:6个)
D1-产品开发计划中哪些观点得以实现; D2-有哪些能力、人员配置为实现产品开发工作和规划; D3-是否进行了产品系统FMEA,是否有带实施效果的措施并得到确认; D4-如何保证尺寸/材料认可工作; D5-哪些批量生产能力得到满足; D6-产品、过程中的特殊提问?
评价阶段
产品诞生
批量成熟
项目
方案
产品-和 过程规划
实现
2TP准备 2TP验收1)
提问数目: 没有涉及的提问数目: 被评价的提问数目: 可能的分值: 达到的分值: 被评为5分的提问数目: 被评为0分的提问数目: 成熟度*: (评价值:最大10)
16
1
15
150
140
2
0
9,3*
*成熟度= 达到的分值
可能的分值
0 分 = 符合程度不足, 严重偏差. 5 分 = 部分符合要求, 存在较大偏差. 8分 =部分符合要求, 存在小的偏差. 10 分 = 完全符合要求. X = 提问不涉及目前评价范围 (提问暂时或者完全从评价中删除)
如果从第1个提问开始就被评为0分, 或者从第3个问题开始给评为5分, 那么无论总分如何 , 对项目状态的定级至少是黄灯.
供应 商
询价 供应
商 选择
设计 方案 优化 项目 规划
验 试 制 开 发 认 可
样件 检验 试制 开发 认可
力 认 可 产品过程能力流程产品认可 认 可 流 程 产
生产 过程
生产 过程
品
认
时间紧,任务 重!
设计 方案 任务 书, 材料 方案
供应 商 询价 供应 商 选择
设计 方案 优化 项目 规划
揭秘汽车制造全过程走进一汽大众
![揭秘汽车制造全过程走进一汽大众](https://img.taocdn.com/s3/m/82da0a778e9951e79b8927af.png)
揭秘汽车制造全过程 MSN走进一汽大众2010-08-13 11:28:00从钢板到一辆成品汽车大致需要四个环节:冲压、焊装、涂装和组装,你要问我哪一步最为关键、最为重要,我还真的回答不出来,因为汽车制造的每一步甚至每一个零件都直接影响到整车的质量、性能以及驾驶安全性。
今天就请您随着我们的镜头一起走进一汽大众工厂,了解一下汽车制造的全过程。
从沙盘模型上我们可以清晰看到一汽大众第二工厂的全貌,6个数字显示的是厂区的6个重要组成部分,从1到6也是每一辆汽车从钢板打造成成品的生命历程。
冲压车间:汽车制造过程中运用最多的材料就是型号、规格不一的钢板,钢板到达汽车工厂首先是要做的就是通过冲压机床将一块块的钢板冲压成形状大小不一的多种部件,这就是我们今天参观的第一站———冲压车间。
一汽大众的冲压设备均为德国进口机床,高成本投入的目的都是为了从第一道工序开始就保证产品的精度和质量,大型的冲压设备都被安排在了精美的房子里,这样做第一是为了防尘防污染,第二就是为了保证工人的人身安全。
为了防尘防污染,原材料钢板在运输及存放过程中都经过多层塑料薄膜的包裹,就连拆封后剩下的原料都要用塑料薄膜进行遮盖,因为头发丝大小的杂物都会使钢板在经过一系列冲压环节后形成清晰的“伤痕”。
在冲压车间内,技术含量最高的莫过于“模具”,它要求的精度极高,我们能够经常看到许多德国高级技术人员亲自在厂房内指导工人对模具进行维护和修缮。
为了提高产品的精度和工作效率,一汽大众大量采用了全自动化机器人进行操作,眼前图片是机器人将码放整齐的钢板原料逐一抓取到传输皮带上,然后皮带又将钢板输送到冲压机内。
在冲压环节一汽大众的采用高速机械臂全自动生产线、三坐标式多工位自动压力机等先进技术,冲压工作的效率让人瞠目结舌。
在这里,每一个部件往往都需要经过6次冲压切割工序才能成为可用之才。
这里是冲压生产线的末端,每一个冲压出来的部件都要逐一经过质量检验,一般有十名左右的工人在运输皮带旁进行第一道检查。
一汽大众开发流程
![一汽大众开发流程](https://img.taocdn.com/s3/m/edf87f5353d380eb6294dd88d0d233d4b14e3f82.png)
一汽大众的开发流程通常包括以下几个主要步骤:
1. 需求分析与产品规划:根据市场调研和消费者需求,制定产品开发的目标和规划。
确定车型定位、特性和性能要求等。
2. 概念设计:在概念设计阶段,进行外观设计、内饰设计、功能布置等工作。
通过设计提炼出车型的整体风格和特点。
3. 工程设计:在工程设计阶段,进行车辆的结构设计、动力系统设计、底盘悬挂、制动等技术方案的研发和集成。
同时进行各项试验验证,确保满足质量和性能标准。
4. 零部件开发:对于需要自主研发的零部件,一汽大众会进行独立的研发和测试,确保零部件的质量和性能。
5. 车辆原型制作:根据设计和工程要求,制作车辆原型进行样车制造,以进行各项验证测试,包括车辆安全性、性能、操控等。
6. 试制和验证:进行小批量试制车辆的组装,进行各项验证测试和调试。
包括整车性能测试、安全碰撞测试、耐久性测试等。
7. 量产准备和制造:根据试制验证结果进行优化和调整,准备量产车辆生产。
包括供应商管理、生产线布置、工艺优化、质量控制等。
8. 售后服务支持:在产品研发流程完成后,提供售后服务支持,确保车辆质量和用户满意度。
包括维修手册、培训和维修支持等。
一汽大众生产流程
![一汽大众生产流程](https://img.taocdn.com/s3/m/0f48465752d380eb62946d62.png)
一汽大众生产流程近日参观了一汽大众的一厂和生产最新的PQ35平台车型的一汽大众二厂,其中大家非常期待的Sagitar速腾就是在二厂生产的。
由于工作的关系,笔者也参观过国内几家汽车厂家,包括北京现代,广州本田,一汽轿车等等,但是可以说,一汽大众是给我留下印象最深的。
首先从焊接车间开始说起,大众引以为荣的激光焊接就是在这里完成的。
一个完整的车架总共是由四大块组成的:车顶,车底,还有两个侧面,然后把这四大块焊接在一起。
所以,车身的牢固程度和焊接的精密程度是有直接关系的。
一般的厂家都是使用点焊来完成的,这种工艺一种比较传统的工艺,它的原理是把两块金属接缝的地方融化,然后两块金属就会融合成一体。
点焊的优点是便宜,缺点是焊点不均匀,刚度不强;而激光焊接是利用激光,破坏两块金属的分子,使两块金属的原子重新融合。
这样两块金属就变成了一块金属。
激光焊接的优点就是刚性要比普通点焊高出40%左右,缺点是造价比较高。
一台激光焊接机就价值近200万人民币。
现在国内使用这种技术的只有一汽大众和上海大众两个厂家。
一汽大众的焊接车间里总共配备了73台激光焊接机。
下面让我们看图说话来看看详细的过程:工人们正在把车的侧面放在激光焊接机上激光焊接机准备工作了车顶和车侧面已经焊接好,金黄色的地方就是激光焊接的部分.两块钢板已经成为了一块.车尾部的激光焊接点让我们放大了在仔细看清楚.这样焊接后,整个车架就等于是一整块钢.强度大大增强然后参观的是喷漆车间。
说到喷漆车间不得不说的一点是:现在国内的喷漆车间分为全自动和半自动两种。
全自动的有北京现代,北京现代的喷漆车间是全封闭的,里边没有一个工人,全部由机器人来操作。
这样的好处是避免喷漆过程中有杂质进入漆面,保证了喷漆的质量。
缺点是机器人喷漆有可能造成车身有死角的地方喷不到,当然可能机器人很先进,能够保证没有死角。
而中国的汽车厂家大部分的厂家都采用半自动的,一汽大众就是其中之一。
这样的好处是能够避免喷漆的死角。
一汽大众生产流程
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一汽大众生产流程近日参观了一汽大众的一厂和生产最新的PQ35平台车型的一汽大众二厂,其中大家非常期待的Sagitar速腾就是在二厂生产的。
由于工作的关系,笔者也参观过国内几家汽车厂家,包括北京现代,广州本田,一汽轿车等等,但是可以说,一汽大众是给我留下印象最深的。
首先从焊接车间开始说起,大众引以为荣的激光焊接就是在这里完成的。
一个完整的车架总共是由四大块组成的:车顶,车底,还有两个侧面,然后把这四大块焊接在一起。
所以,车身的牢固程度和焊接的精密程度是有直接关系的。
一般的厂家都是使用点焊来完成的,这种工艺一种比较传统的工艺,它的原理是把两块金属接缝的地方融化,然后两块金属就会融合成一体。
点焊的优点是便宜,缺点是焊点不均匀,刚度不强;而激光焊接是利用激光,破坏两块金属的分子,使两块金属的原子重新融合。
这样两块金属就变成了一块金属。
激光焊接的优点就是刚性要比普通点焊高出40%左右,缺点是造价比较高。
一台激光焊接机就价值近200万人民币。
现在国内使用这种技术的只有一汽大众和上海大众两个厂家。
一汽大众的焊接车间里总共配备了73台激光焊接机。
下面让我们看图说话来看看详细的过程:工人们正在把车的侧面放在激光焊接机上激光焊接机准备工作了车顶和车侧面已经焊接好,金黄色的地方就是激光焊接的部分.两块钢板已经成为了一块.车尾部的激光焊接点让我们放大了在仔细看清楚.这样焊接后,整个车架就等于是一整块钢.强度大大增强然后参观的是喷漆车间。
说到喷漆车间不得不说的一点是:现在国内的喷漆车间分为全自动和半自动两种。
全自动的有北京现代,北京现代的喷漆车间是全封闭的,里边没有一个工人,全部由机器人来操作。
这样的好处是避免喷漆过程中有杂质进入漆面,保证了喷漆的质量。
缺点是机器人喷漆有可能造成车身有死角的地方喷不到,当然可能机器人很先进,能够保证没有死角。
而中国的汽车厂家大部分的厂家都采用半自动的,一汽大众就是其中之一。
这样的好处是能够避免喷漆的死角。
一汽大众车间生产流程
![一汽大众车间生产流程](https://img.taocdn.com/s3/m/ba483cf6770bf78a6529547c.png)
车间流程暂行版接车:看到车辆从远处来到后,请主动打招呼,指引方向(手势规范)停车。
分四步:如下1、标准话语:您好!有什么能帮到您么?2、先生(小姐)你的车能停到我指定的位置么?3、我带您去接待大厅,请您带好贵重物品,我们有专门的服务顾问为您服务。
4、将车辆开到维修车间,开车前请将车辆安装三件套。
例:如果两个人,一人站在门口,一人站在服务台。
站在门口的负责接车,服务台的负责安装三件套和开车进车间。
维修: 如果是客户在现场,请首先和客户说先生(小姐),您可以到我们专门为您准备的客户休息室休息,车间车多、地滑,请您注意安全正常接单首先阅读工单,判断维修时间。
同时与服务顾问规定的时间相比较,如果时间出入较大,请立即报前台处理。
对于维修单的疑问或问题也要立即报前台等待处理。
维修前环车检查:首先安装翼子板套,同时检查三件套是否完整,不完整需要立即安装。
检查项目1、灯光是否正常2、刹车液油位,外部刹车油管有无明显渗漏预检原则:3、方向机油油位4、检查雨刮功能及雨刮水壶水位不需要拆解的项目需要5、检查刹车片厚度(肉眼能看到的)一次情报齐6、检查轮胎7、检查玻璃升降器功能8、检查电瓶9、检查冷却液液面及外部系统有无明显渗露10、检查各球头及防尘套有无损坏(底盘)在环车检查时,要注意车辆外表,对于挡风玻璃破裂,大灯破裂,维修玻璃升降器时发现的太阳膜破裂要及时上报给服务顾问,经服务顾问同意后再维修。
维修过程维修前要在工单上注明开工时间,完工后也要注明完工时间。
根据工单的维修项目,按照难易程度、拆装关系,合理的安排各维修项目。
同时,维修时要注意维修层次,放机油时,再去领料。
使用举升机时,要首先用手,将四个支撑点调整至车身下可支撑部位,同时升高一些检查位置是否均载,是否牢靠。
然后再升到适当位置,同时上保险。
不可举升时,穿越车下。
车辆的维修要按照规范操作执行。
对于保养项目要做完一步,做一个标记。
不允许全做完后补做标记。
保养完毕后签字。
简述大众汽车的生产流程
![简述大众汽车的生产流程](https://img.taocdn.com/s3/m/725ed5281fd9ad51f01dc281e53a580216fc50e7.png)
简述大众汽车的生产流程(中英文实用版)Title: Overview of Volkswagen"s Production ProcessTitle: 大众汽车的生产流程概述In the automotive industry, Volkswagen is renowned for its commitment to quality and innovation.The production process of Volkswagen cars involves several meticulous steps to ensure that each vehicle meets the high standards set by the company.在汽车行业中,大众以其对质量和创新的承诺而闻名。
大众汽车的生产过程包括几个精心设计的步骤,以确保每辆汽车都能达到公司设定的高标准。
The first step in Volkswagen"s production process is the design and development phase.This involves creating detailed plans and specifications for the vehicle, which are then used to build a series of prototypes.These prototypes are tested extensively to ensure that they meet all safety and performance standards.大众汽车生产过程的第一步是设计和开发阶段。
这一阶段包括制定详细的车辆计划和规格,然后根据这些计划建造一系列原型车。
这些原型车经过广泛测试,以确保它们符合所有安全和性能标准。
Once the prototypes have been successfully tested, the next step is the tooling and equipment phase.This involves creating the dies and molds needed to produce the body panels and other components of the car.The production line is also set up during this phase, ensuring that allequipment is properly calibrated and ready for use.一旦原型车成功测试,下一步就是模具和设备阶段。
一汽大众生产体系手册
![一汽大众生产体系手册](https://img.taocdn.com/s3/m/4649f121f78a6529647d53d9.png)
一汽大众生产体系手册前 言1.一汽-大众生产现场管理系统是由哪九大部分组成?答2、请说明你对“一汽 - 大众生产现场管理体系”九大要素的相互关系的 看法。
做为工段长或班组长你在推行九大要素中应该怎样去做? 九大要素的各要素环环相扣、缺一不可,都是生产管理体系中必不可少的部分,并且他们所处的位置相当于汽车的各部件在汽车中所起的作用。
目标是前进的方向;改进活动是各项工作开展的思路;目视是工作标准和内容的展示;标准化操作是使工作行为更加规范统一;工位组织是现场管理、人机工程的标准;过程控制是开展质量工作的依据;TPM 是设备管理所追求的目标,物料管理生产及维修材料管理的方法。
其中班组管理是体系的核心,因为其它各项工作都要落实到班组去开展,即班组的各项工作要遵照其它要素的要求去开展,班组管理的水平决定着其它各要素开展的深度。
作为工段长或班组长首先要认真学习各要素的工作要求和标准,并且组织班组物料管理?标准化工作目标管理工位组织班组管理目视管理TPMKVP过程控制成员来学习,指导员工按照标准的来开展各项工作,并且不断对照标准进行检查,对于存在的差距进行不断改进,并且不断循环下去。
1、自身学习—掌握标准一.KVP21.什么是KVP2答:K-不断的;V-改进 ;P-过程; 2-代表以平方的速度跳跃式的2.KVP2所提的七种浪费?答:(1)生产过剩 (2)等待 (3)搬运 (4)加工本身 (5)库存提高 (6)动作 (7)制作不良二、标准化操作1.什么是标准化操作?答:标准化操作就是跨班次制定的、统一的工作流程和工作方法。
2.标准化操作的优点是什幺?由班组成员负责编制“标准操作卡”∙保证各班次按相同的工作方法完成工作∙发现并消除浪费,提高劳动生产率∙避免缺陷,保证质量标准∙在完成工作过程中保证工人安全∙工作过程具有高的透明度、分工明确、目视化∙方便新员工熟悉工作∙是KVP2活动的基础∙是规划工位的基础3.在标准化操作Audit评审中,如果该工位已完成,由工业工程科授予绿色工位称号4.标准化操作达标率怎样体现?绿色工位数+黄色工位数标准化操作达标率= X 100%工位总数5.标准化操作Audit复审频次?答:一次/季度6.用自己的话说明为什么要推行标准化操作?三、班组工作:1、什么是班组工作?班组工作是企业在空间或专业方面有相互联系的多个员工为了独立完成工作内容和完整的工作任务而进行的紧密合作。
一汽大众佛山工厂制造工艺
![一汽大众佛山工厂制造工艺](https://img.taocdn.com/s3/m/172319e6998fcc22bcd10d08.png)
在文章开始之前,咱先以一组数据,来简单了解一下佛山工厂的情况。
一辆汽车的诞生,基本上可以概括成冲压、焊装、涂装、总装四大工艺。
由于佛山四厂的涂装车间正进行调试,我们本次工厂参观的涂装车型部分,我们仅做资料说明。
话不多说,一起来看看这个号称“标杆”的制造厂,也一起看看奥迪A3拨开外壳之后的模样。
● 冲压车间知识卡片:什么是冲压?冲压是整个制造过程的第一步,钢板/铝板毛坯将从存放地经过开卷处理(包括拆垛、清洗等等),然后输送到压机。
几台压机将对钢板/铝板进行冲压(包括拉延、落料、冲孔、弯曲、翻边、修正等等工序),让一块平常无奇的钢板,演变为一块块形状结构复杂的车身零件。
上面提到的几项工艺会重复、组合出现,具体的顺序依据不同的工件会有所不同。
A、开卷:供应商提供给车厂的钢材、铝材是一卷卷类似卷纸的“卷料”,这些卷料在进行冲压处理前,得经过“开卷”、“清洗”、“校平”、“落料”和“码垛”等等步骤,以适应冲压需求。
这里简单解析一下上面几个专业术语:开卷:将“卷料”打开,过程类似于把卷纸拉开。
清洗:将钢板表面的润滑油、灰尘等清洗干净,随后还会被涂上一层润滑脂。
校平:利用模具使坯料产生不大的塑性变形,以消除平面度误差。
落料:落料是指从材料中将需要的部分冲裁出来。
码垛:把初步处理的板材整齐地堆叠好,方便运输。
B:冲压开卷落料之后,钢板/将被运输到冲压线。
这里的冲压线采用6道工序冲压工艺,比一般4道工序冲压工艺精度更高。
各位网友,你们了解冲压的几道工序么?简单解析一下上面的几个专业名词:拉延:一般是第一套工艺,能够将初次修剪的钢板压成基本的立体造型。
切边:与字面意思相符,就是把冲压之后的多余钢材去掉。
冲孔:相信一般人看字面就能理解,只不过这里指的“孔”可大可小,“开天窗”也属于冲孔的一种。
翻边:就是把零件边缘进行翻边处理。
修正/整形:与人类的整形相似,冲压件的修正要求把冲压件做到最标准、统一。
冲压线还全线使用“CrossBar高速自动化系统”,拥有8个可控制轴的自动机械手以“摆动式”抓取零部件,相比传统机械手,生产速度可以提高近三分之一,位居世界领先水平。
一汽大众汽车生产流程
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一汽大众汽车生产流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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一汽-大众供应商管理流程介绍.sbx
![一汽-大众供应商管理流程介绍.sbx](https://img.taocdn.com/s3/m/177f81e7a1c7aa00b52acb2c.png)
一汽-大众QPN 新零件质量提高计划 评价标准
结果页中的评价 (以产品 -/过程规划阶段为例 ): 评价阶段 项目 方案 提问数目: 没有涉及的提问数目: 被评价的提问数目: 可能的分值: 达到的分值: 被评为5分的提问数目: 被评为0分的提问数目: 成熟度 *: (评价值:最大10) 评价负责人: 评价日期: 产品诞生 产品- 和 过程规划 16 1 15 150 140 2 0 9,3* *成熟度= 达到的分值 x10
可以开展的下 备注 步工作 小批量试生产;原则 上需要三分零件; PVS装车,是在批 量生产条件下的一 种练习,生产工厂 熟悉装车流程,确 认装车工艺,由TLR 组织,编制送样计 划,并籍此提升零 件与车身的质量 BMG零件一般定义 为:安全件、功能 件、电气件
一汽-大众PEP 产品诞生过程 流程
•功能尺寸(整车)和检验尺寸 (动力总成)在100%公差内
•试装和/或功能差,抱怨要有记录 和措施 •花纹未腐蚀 •禁用,有很大的偏差
有问题的措施、 实施时间及进度
OTS认可
6分
•无法装配或实现功能 •功能尺寸(整车)及检验尺寸 (动力总成)超100%公差范围
文件不全
无OTS认可
一汽-大众EMPB 首批样件检验报告 评价标准
PEP :指“产品诞生过程”,对大众而言既是指从项目启动(PM) 到市场投放(ME)的汽车形成的过程。
3
一汽-大众PEP 产品诞生过程 流程
5个里程碑/17M
项目启动 PM 项目前提 PP 产品定义 PD 项目确认 PF 方案确认 KE
4个里程碑/21M
造型决定 DE 造型冻结 DF 采购认可 BF 批量许可 LF
外购件认可 设计、工艺优化 模具优化 BMG实验、PV实验 EMV开始
大众汽车整车开发流程
![大众汽车整车开发流程](https://img.taocdn.com/s3/m/cb3c92eabb4cf7ec4afed038.png)
新车型的研发是一个非常复杂的系统工程,以至于它需要几百号人花费上3、4年左右的时间才能完成。
不同的汽车企业其汽车的研发流程有所不同,我们下面讲述的是正向开发的量产汽车一般的研发流程。
以满足车友对汽车研发流程的好奇感。
研发流程包括管理、设计、组织等方方面面的辅助流程,本文主要向大家介绍汽车研发中的核心流程,也就是专业的汽车设计开发流程,这一流程的起点为项目立项,终点为量产启动,主要包括5个阶段:一、方案策划阶段一个全新车型的开发需要几亿甚至十几亿的大量资金投入,投资风险非常大,如果不经过周密调查研究与论证,就草率上马新项目,轻则会造成产品先天不足,投产后问题成堆;重则造成产品不符合消费者需求,没有市场竞争力。
因此市场调研和项目可行性分析就成为了新项目至关重要的部分。
通过市场调研对相关的市场信息进行系统的收集、整理、纪录和分析,可以了解和掌握消费者的汽车消费趋势、消费偏好和消费要求的变化,确定顾客对新的汽车产品是否有需求,或者是否有潜在的需求等待开发,然后根据调研数据进行分析研究,总结出科学可靠的市场调研报告,为企业决策者的大众汽车研发项目计划,提供科学合理的参考与建议。
汽车市场调研包括市场细分、目标市场选择、产品定位等几个方面。
项目可行性分析是在市场调研的基础上进行的,根据市场调研报告生成项目建议书,进一步明确汽车形式(也就是车型确定是微型车还是中高级车)以及市场目标。
可行性分析包括外部的政策法规分析、以及内部的自身资源和研发能力的分析,包括设计、工艺、生产以及成本等方面的内容。
在完成可行性分析后,就可以对大众汽车的设计目标进行初步的设定,设定的内容包括车辆形式、动力参数、底盘各个总成要求、车身形式及强度要求等。
将初步设定的要求发放给相应的设计部门,各部门确认各个总成部件要求的可行性以后,确认项目设计目标,编制最初版本的产品技术描述说明书,将大众汽车的一些重要参数和使用性能确定下来。
在方案策划阶段还有确定大众汽车是否开发相应的变形车,确定变形车的形式以及种类。
大众车生产工艺
![大众车生产工艺](https://img.taocdn.com/s3/m/b0113db9760bf78a6529647d27284b73f2423626.png)
大众车生产工艺
大众汽车是世界上最大的汽车制造商之一,其生产工艺在汽车行业中具有重要的实践和经验价值。
大众汽车的生产工艺包括以下几个关键步骤:设计、零部件制造、总装和质量控制。
首先,设计是大众汽车生产工艺的第一步。
在设计阶段,大众汽车的工程师和设计师会利用CAD软件创建车辆的整体结构和各个零部件的设计。
他们会考虑到车辆的性能、安全性、舒适性等因素,并与供应商合作开发最适合的材料和零部件。
第二,零部件制造是大众汽车生产工艺的重要环节。
在制造零部件的过程中,大众汽车会与多个供应商合作,确保零部件的质量和交货时间。
大众汽车采用先进的生产技术和工艺,如数控机床和机器人化生产线,以提高生产效率和产品质量。
第三,总装是大众汽车生产工艺的核心环节。
在总装线上,各个零部件会按照预定的顺序和方法进行组装,最终形成一辆完整的汽车。
在总装过程中,大众汽车会实施标准化的生产控制和质量检测,以确保每辆汽车都符合质量标准。
最后,质量控制是大众汽车生产工艺的最后一步。
大众汽车会对每辆汽车进行严格的质量检测和测试,包括动力性能测试、安全性能测试、耐久性测试等。
只有通过了严格的质量检测的汽车才能出厂并上市销售。
总的来说,大众汽车的生产工艺是一个高度精细化和标准化的过程。
大众汽车通过与供应商的合作和先进的生产技术,提高
了生产效率和产品质量。
同时,大众汽车注重质量控制,确保每辆汽车都符合质量标准。
这些工艺和经验也可以为其他汽车制造商提供借鉴和参考。
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一汽大众生产流程
近日参观了一汽大众的一厂和生产最新的PQ35平台车型的一汽大众二厂,其中大家非常期待的Sagitar速腾就是在二厂生产的。
由于工作的关系,笔者也参观过国内几家汽车厂家,包括北京现代,广州本田,一汽轿车等等,但是可以说,一汽大众是给我留下印象最深的。
首先从焊接车间开始说起,大众引以为荣的激光焊接就是在这里完成的。
一个完整的车架总共是由四大块组成的:车顶,车底,还有两个侧面,然后把这四大块焊接在一起。
所以,车身的牢固程度和焊接的精密程度是有直接关系的。
一般的厂家都是使用点焊来完成的,这种工艺一种比较传统的工艺,它的原理是把两块金属接缝的地方融化,然后两块金属就会融合成一体。
点焊的优点是便宜,缺点是焊点不均匀,刚度不强;而激光焊接是利用激光,破坏两块金属的分子,使两块金属的原子重新融合。
这样两块金属就变成了一块金属。
激光焊接的优点就是刚性要比普通点焊高出40%左右,缺点是造价比较高。
一台激光焊接机就价值近200万人民币。
现在国内使用这种技术的只有一汽大众和上海大众两个厂家。
一汽大众的焊接车间里总共配备了73台激光焊接机。
下面让我们看图说话来看看详细的过程:
工人们正在把车的侧面放在激光焊接机上
激光焊接机准备工作了
车顶和车侧面已经焊接好,金黄色的地方就是激光焊接的部分.两块钢板已经成为了一块.
车尾部的激光焊接点
让我们放大了在仔细看清楚.这样焊接后,整个车架就等于是一整块钢.强度大大增强
然后参观的是喷漆车间。
说到喷漆车间不得不说的一点是:现在国内的喷漆车间分为全自动和半自动两种。
全自动的有北京现代,北京现代的喷漆车间是全封闭的,里边没有一个工人,全部由机器人来操作。
这样的好处是避免喷漆过程中有杂质进入漆面,保证了喷漆的质量。
缺点是机器人喷漆有可能造成车身有死角的地方喷不到,当然可能机器人很先进,能够保证没有死角。
而中国的汽车厂家大部分的厂家都采用半自动的,一汽大众就是其中之一。
这样的好处是能够避免喷漆的死角。
缺点是如果密封清洁工作保持不好的话,就会造成漆面上有灰尘颗粒。
下面让我们看图说话来看看详细的过程:
为了保证车间内的清洁,所以人进入车间之前都要穿上连体衣,带上帽子和鞋套.
进入车间之前还要经过风淋室,经过强风吹,把身上的灰尘吹掉.
机器喷漆后,工人们还要再进行一遍人工喷漆,保证没有死角.
喷漆之后,要进行车身冲洗.洗车的水可都是纯净水哦,跟我们平常喝的纯净水没什么区别.
经过烘干后,还要进行一片人工检查修复瑕疵.
最后还要进行一遍人工检查,如果不合格,就要退回去重新操作.
整齐的喷漆流水线.
喷漆车间的最后一到工序,车底注蜡.这样能够保证车身12年不生锈.
最后要说明的一点是,在喷漆车间内,一汽大众的所有车型,包括捷达,宝来,高尔夫,奥迪A4,奥迪A6,都是共线生产的.我们在流水线上均看到了这几款车型.所以我们可以得出这样的结论:捷达,宝来,高尔夫等大众车型与A4,A6的奥迪车型的工艺标准是一致的.最后参观的是总装车间。
总装车间可能大部分厂家都是差不多的,都是由流水线,机器人,和工人组成的。
下面让我们看图说话来看看详细的过程:
完工后的车身经过这样的通道运到总装车间.
先进的机器手,工作一丝不苟.
一只机械手价值不菲.
机械手正在往车门上打孔和上螺丝.
工人们正在装配车门.
Sagitar速腾的整个悬架系统都是进口的,1.8T的发动机是国产的.
经过最后一道工序,Sagitar速腾已经蓄势待发了.
看到这里,您是不是对一汽大众的生产过程有了一个大概的印象呢?这时候,我可以来论证我们这篇文章的题目了:一汽大众的车为什么卖那么贵呢?可以说,一汽大众的生产工艺是完全符合大众公司的生产标准的,这其中包括先进的激光焊接技术,喷漆技术,悬架,发动机技术等等.而大众素有的那种德国人的严谨的造车理念也传到了一汽大众.(顺便说一下,一汽大众的每一个车间都有一名德方经理和很多德方的工程师,这是对质量的有利保证.)这应该也是大众公司的造车成本为什么那么高的原因之一了,所以大众的车型肯定要比同档次的日韩美车型贵一些,当然在中国也不例外.汽车圈里有这么一
句话我想和各位朋友分享:"日本是职业经理人在造汽车,德国是工程师在造汽车".文章写到这里也该结束了,您会怎么选择呢?当然,仁者见仁,智者见智,消费者永远是正确的!
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1、本文件由微软OFFICE办公软件编辑而成,同时支持WPS。
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