商务谈判总结报告(推荐3篇)

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商务谈判总结体会3篇

商务谈判总结体会3篇

商务谈判总结体会3篇谈判是用耳朵取胜,而不是嘴巴,在谈判中我们往往容易陷入一个误区,那就是一种主动进攻的思维意识,总是在不停的说,总想把对方的话压下去,但这样其实是不对的。

下面店铺整理了商务谈判总结体会,供你阅读参考。

商务谈判总结体会01在这次商务谈判中,我是神舟数码有限公司的谈判人员,职位是采购部员工,任务是协助采购部经理在这次谈判中取得优势并最终谈判成功,最后签署合同。

先简单介绍一下这次谈判的背景。

这次我们小组代表神舟数码公司向惠普中国有限公司采购一批型号为HP ENVY 4-1220TX的笔记本。

该电脑配置较高,在京东网的售价为4899元人民币,我们这次谈判的目的是争取以最低价格购入这批电脑。

在这次谈判中,作为神舟数码有限公司的代表方,我们有着不少的优势。

神州数码20xx年从原联想集团分拆成立,20xx年在香港联合交易所主板上市,20xx/12财年(从20xx年x月x日至20xx年x月x日)营业额达703.19亿港元,是中国最大的整合IT服务提供商,也是著名的数码产品经销商。

作为华南地区新兴电子力量,注定要在打响自我品牌后高歌猛进,最终将会成为中国地区非常有实力的电子公司,与你守望未来,是我们的宗旨。

神舟数码作为一件国内知名的公司,因此在谈判的过程中,我们获得了不少的主动权。

而对面是惠普中国有限公司,相信大家都对惠普这个品牌很熟悉。

惠普公司(Hewlett-Packard Development Company, L.P.,简称HP)是一家来自美国的资讯科技公司,成立于19xx年,主要专注于生产打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务。

惠普由斯坦福大学的两位毕业生威廉·休利特及戴维·帕卡德创办,经过几十年的发展以及一系列收购活动,现已成为世界上最大的科技企业之一,在打印及成像领域和IT服务领域都处于领先地位。

通过对对手的分析,我们也知道了对手也是非常强劲的,因此在这次谈判的前期准备中,我们做了非常充分的准备。

商务谈判后的总结(精选3篇)

商务谈判后的总结(精选3篇)

商务谈判后的总结(精选3篇)商务谈判后的总结篇1包含的:商务谈判的心理——作为谈判的双方都得学会察言观色,要做到“知己知彼”,方能“百战百胜”;商务谈判准备——成功永远是留给有准备的人,相信没有充分的准备便去与人谈判,那注定是以失败而告终的;商务谈判技巧——没有技巧,只会被人牵着鼻子走,何来主动权,又如何能取得谈判的成功等等。

所以相信《国际商务谈判》也是一门很深的学问。

下面仅从以下方面来浅谈我对此课程的理解和体会:1、国际商务谈判的技巧;2、文化差异和国际商务谈判。

所谓国际商务谈判是是国际商务活动中不同的利益主体,为了达成某笔交易,而就交易的各项条件进行协商的过程,它是一种对外经济贸易活动中普遍存在的一项十分重要的经济活动,是调整和解决不同国家和地区政府及商业机构之间不可避免的经济利益冲突的必不可少的一种手段。

一、国际商务谈判的技巧谈判技巧可以说是整个谈判过程最重要的一个环节。

而谈判技巧的前提必须得有充分的谈判前的准备。

在国际商务谈判中,既要保证自己的合理利益,又要达到预定目标,并不是一件轻松的工作,但是如果掌握了它的规律,按照一定的原则,就能够达到更好的结果。

(一)做到兼顾双方利益兼顾双方利益就是要达到双赢。

所谓双赢就是你的利益必须从对方利益的存在为前提。

你的利益在对方身上体现出来。

在无时无刻不充满矛盾和冲突的商务活动中,我们应懂得:1、追求及扩大总体利益。

也就是我们俗称的“把蛋糕做大”。

谈判中如果通过双方的努力降低成本,减少风险,使双方的共同利益得到增长,这将使双方都有利可图。

2、将目标分散,尽量避开利益冲突。

要善于营造一个公开,公平,公正的竞争局面,以使自己处于有利的位置,避免陷入被动,且只有利益分散,各得其所,才不至于产生矛盾。

3、消除对立。

双方只要认准最终目标,在具体问题上可以采取灵活的态度,同时也为对方着想,从对方角度设计一个让他满意的方案,达到我的目的。

(二)做到公平竞争双方谈判应该是一种“公平竞争”,应建立在平等互利的基础上。

商务谈判活动总结3篇

商务谈判活动总结3篇

商务谈判活动总结3篇谈判细节决定谈判成败。

在谈判桌上什么该说,要怎么说,什么事情是可以拍板,什么时候可以妥协,甚至到穿着,会场布置,翻译人员的邀请等等都是很细节性考虑的问题,下面店铺整理了商务谈判活动总结,供你阅读参考。

商务谈判活动总结01我们通过了一个学期商务谈判的学习和一个多月的对关于十万双袜子的买卖谈判准备,让我认识到为双方都达到预期的最大利益而进行谈判所在的努力,以能达到买卖双方双赢为最佳目的。

商务谈判不仅仅是靠嘴皮子,更多的是要谈判前的各个方面的准备,知己知彼方能百战不殆。

我们经过一个月的努力终于得以对这次谈判有了初步的了解,明白了本次谈判需要对谈判中产品技术了解、法律、财务、市场以及税率等方面的了解。

在这次谈判中由我担任了技术总监,配合我们的主谈与对方展开了一场正式的谈判。

谈判的开场,我们到达谈判地点时卖方谈判代表队已经在那里等候,我们进行了相互的寒暄,随后步入谈判的正题,本次谈判虽然没有说谁输谁赢,但是其中存在了很多要注意的问题,比如:货物的运输方式、人民币的贬值率等。

但是这次模拟谈判中我们收获很挺多的:1.谈判的前期准备尤为重要,2.确立自己的优势很可能会对对方造成心理压力3.保持头脑的冷静、对现场气氛的掌握4.注意对方的面部表情等,这都是谈判成功不能缺少的问题。

通过这次谈判,我更进一步的了解了自己,知道了自己的不足,更进一步的认识了自己的能力,这次谈判中我知道了年轻气盛不是好事情,尽量做到圆滑,说话谈吐之间要做到滴水不漏才能不被对方抓住问题的漏洞,所以今后对语言方面上要着实的下功夫去学习。

商务谈判活动总结02商务谈判是在经济活动中,谈判双方通过协商来确定与交换有关的各种条件的一项必不可少的活动,它可以促进双方达成协议,是双方洽谈的一项重要环节。

商务谈判是人们相互调整利益,减少分歧,并最终确立共同利益的行为过程。

我们就是以这种形式来进行模拟商务谈判,在谈判过程中充分利用课程所学的方案策略,同时也结合营销手段,达到谈判的最佳效果。

[热门推荐]商务谈判的总结3篇[新编]

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[热门推荐]商务谈判的总结3篇[新编]1. 商务谈判经验总结商务谈判是企业日常的重要工作之一,对于企业的发展和成功至关重要。

经过多次商务谈判的实践,我总结了以下经验:首先,准备工作十分重要。

提前了解对方企业的情况,掌握谈判的目的和范围,做好充足的调研,具备充分的自信和准备,才有可能成功地完成商谈。

其次,有效沟通是谈判的关键。

在谈判过程中,要注意语言的清晰明了,态度的亲切友好,微表情的把握,合理的逻辑推理等,从而使对方更容易接受自己的提议。

最后,明确谈判结果并落实。

谈判成功并不意味着一切结束。

要明确对方的承诺和责任,落实相应的协议或合同,确保双方共同达成的目标得以落实。

2. 商务谈判需注意的问题首先,要慎重选择谈判对手。

在选择对手时,要考虑对手的实力、信誉和双方合作的可能性等因素。

其次,要重视谈判过程中的信任建立。

信任是谈判的基础,只有建立了相互信任,双方谈判才能真正开始。

因此,在谈判过程中,要注意与对方建立良好的信任关系。

再次,要把握谈判的节奏和氛围。

在谈判中,要和谐、冷静和理性,把握谈判的节奏和氛围,避免产生不必要的紧张和争议。

最后,需要考虑双方的人际关系。

商务谈判是人与人之间的交流,人际关系直接影响着谈判的结果。

因此,在谈判中,要注意自我修养和情商的发挥,建立良好的人际关系。

3. 商务谈判的成功要素一、信息准备。

谈判前必须做好充分准备,对谈判对象的情况、谈判议题的相关法律法规、市场状况等信息都应该有所了解。

二、交流能力。

商务谈判需要双方进行有效的交流,包括发言技巧、语调、面部表情等,要让对方更容易理解自己的想法。

三、自控力。

在谈判中,可能会遇到挑衅、冷落等情况,需要保持自己的积极心态、情绪稳定,理智处理一切谈判问题。

四、对自身诉求的清晰认识。

在谈判中,要有明确的诉求,准确表达自己的态度和想法,同时明确自己的底线,保守自己的利益。

五、对方的思维和需求的了解。

谈判对方的需求是成功的关键,需要对对方企业的思维方式和诉求进行充分了解,这样才能出牌更像是摆出筹码,而不是把自己的底牌逼出了来。

商务谈判活动总结6篇

商务谈判活动总结6篇

商务谈判活动总结6篇商务谈判活动总结 (1) 销售顾问在日常工作中常常因为客户比价而不能坚守自己的底线,不断向公司领导要政策、要权限,有时候请示到价格并不能让客户签单,临门一脚很重要,踢得不好球就偏掉,单子签不成,自己也没了信心。

长此下去恶性循环,要么不敢报价,要么怕客户跑让价到底。

销售顾问应该了解谈判的过程的意义大于谈判的结果,销售顾问要让客户在谈判的过程中享受这个过程,配合客户达到自己的期望,当客户在这个过程中通过与商家的切磋觉得买得便宜的时候,那离签单也不远了。

没有过程,销售顾问裤子一脱到底,客户可能会来一句:我再看看吧。

客户还价的心理,客户有的时候是习惯性还价,任何人买东西都希望便宜点,是为了还价而还价。

那我们了解的客户的还价心态之后,就可以针对这种情况找到合适的报价原则。

1.报价统一、透明:清晰合理的报价会给客户一个专业的好印象,预留一部分谈判空间。

有10000元优惠空间的时候,销售顾问报价优惠10000元,客户期望再优惠的时候,自己连底牌都没有了,拿什么去谈?只能去和自己的经理去谈价格。

这个时候其实报价优惠8000元,预留20xx元的空间看客户的反应比较合适。

2.不入座、不报价:任何生意都不是站着谈成的。

好多销售顾问喜欢在展车边上与客户报价谈判,站在展车边上是用来介绍车辆的,这个时候的底线也只能报指导价,“先生这边请,坐下来我帮您做个详细的购车预算。

”倒杯水找个舒适的环境细细道来。

如果客户说不用,至少我们也判定了客户的购买意向不是很明确。

3.坚守:坚持自己的报价已经是最低了,要买的客户是不会走的,坚持一次明确购买意向,不买的客户让价也不会买。

当销售顾问报完优惠价以后,大部分客户会来一句,“你最低价多少,再便宜点今天就定下来”,这时候自己还有20xx元的让价空间,让还是不让,是个纠结的问题,“先生,您今天定下来,我再给你优惠20xx元”,又回到了之前的一样情况了,客户还要优惠呢?找经理去谈判吗?这时候坚定地告诉客户,“先生,我这个价格已经是这两天搞活动的最低价格了,比上周整整便宜了x元,现在正是买的时机”给客户一个判断的时间,或者等客户开口。

商务谈判课程学习总结(通用5篇)

商务谈判课程学习总结(通用5篇)

商务谈判课程学习总结商务谈判课程学习总结(通用5篇)商务谈判课程学习总结1通过这个学期学习商务谈判的理论,原则和策略技巧。

还有一个星期的商务谈判课程实习,观看了商务谈判领域研究专家——黄卫平教授的视频课程,有把相关的知识和技巧更加广泛,更加深入的延伸,让我们在一个更高的层面上去理解和运用谈判的知识。

便于我们在生活、工作和商务活动中,更多的获得利益,更好的促成“双赢”的合作。

谈判是我们每个人都涉及的事情。

小到买卖东西讨价还价,大到国家间的各种合作,不一不是在进行谈判的实践。

对于市场营销专业的学生,以后我们的工作都会涉及谈判,就要利用所学的知识,进行实践。

所以,这个课程对于我们专业来说,是很有用处的。

说起谈判,主要是一个出现利益冲突、协商、妥协、利益交叉、大成协议的过程。

核心是追求各方利益均沾的“双赢”。

当今社会经济技术和各个方面的不断深化,已经不是一个“一人包打天下”的年代了,现在需要团队,需要合作,这样才能产生更多的机会,更多的利益,各方才能满足各方利益。

我们要在一个平等互利、求同存异、妥协互补的原则下进行自己的谈判活动,这样才能增进相互的关系,促进谈判的成功。

其次,在无论大小的谈判中,都是一个固定的模式。

首先,谈判前应该有充分的准备,在买东西前要“货比三家”,在正式谈判中要做计划,收集信息,知己知彼,百战不殆。

其次,就是谈判阶段正式开始阶段,双方要进行协商,调整价格,增加优惠等促成买卖,正式谈判要解决不断出现的利益分歧,不断寻找利益交叉点,最后达成共识。

最后,也就是合家欢乐的局面了。

买卖促成,签订协议,买家得到了心爱的商品,卖家赚到的钞票。

双方各有所得,达到“双赢”的良好局面。

大小谈判都会是这样的流程,商务谈判的基础知识,也是谈判领域的常识。

最让人心动的,最富有变化的便是谈判的技巧和策略了。

商场就是战场,谈判场上就是硝烟弥漫的战役。

所谓兵不厌诈,集中国古人智慧于一处,在谈判场上纵使孙子兵法和三十六计都能够促成谈判。

《[范文]商务谈判总结报告3篇》

《[范文]商务谈判总结报告3篇》

《[范文]商务谈判总结报告3篇》一、背景:本次商务谈判是我们公司与XXX公司之间的合作项目谈判。

我们双方在此次谈判中主要讨论了以下几个问题:1. 合作的项目范围和目标;2. 合作的时间和方式;3. 合作的任务和分工;4. 合作的成本和收益;5. 合作的管理和领导;6. 合作的风险和管理措施。

二、具体内容:1. 合作的项目范围和目标我们双方认为,合作的项目范围应该包括XXX项目的设计、开发、测试和发布。

项目目标是为了满足客户对于新产品的需要,使得客户满意,并为公司带来更好的经济效益和口碑。

2. 合作的时间和方式我们双方可以使用不同的工作方式,如每周会议、电话会议、视频会议等等。

议定了每周会议。

我们认为,在良好的沟通与协调下,合作时间可以快速推进,并取得更好的效果。

3. 合作的任务和分工每个公司都有自己的领域和优势。

我们双方在合作项目上互相借鉴,像是在开发,测试等方面积极配合合作, 每个公司都会为合作项目做出贡献,使合作常常有意义。

4. 合作的成本和收益我们双方的合作共同分担成本,并且分配收益。

在最开始的项目阶段,人员和物资的投入必须充分考虑,并作出足够的计划和支出。

我们也要考虑投资的回报率和收益。

5. 合作的管理和领导为了顺利地展开合作,我们需要选出一位双方信任的团队领导人来主导该项目。

此人应具有良好的沟通能力及领导力,有能力吸取双方公司的优秀之处,并将其合理地应用到项目中。

在项目期间,我们发现了一些重大风险。

我们需要及时采取措施来降低这些风险。

双方的管理团队应该在风险发生之前考虑可能的风险,并提出有效的应对方案。

三、总结和建议1.我们双方必须继续加强沟通与协调;2.我们应该加强项目计划和管理:3.我们应该共同努力解决问题并达成共识。

四、结论本次商务谈判的话题多种多样,涉及到了许多领域。

但是,我们逐渐找到了共同点,加强了解释和互相倾听的能力,促进了我们之间的合作。

我们相信,在我们的密切合作下,本项目的收益将超出我们的预期。

商务谈判总结(精选3篇)

商务谈判总结(精选3篇)

商务谈判总结(精选3篇)商务谈判总结篇1历时半月,模拟商务谈判大赛最终在402学术报告厅圆满落幕了。

作为经济系“奋进杯”系列活动之一,我们胜利的完成了选手选拔,赛前培训,初赛,二次培训,决赛及最终的表演赛。

本次竞赛非常好地展现了工商学子在商务战场上的风采。

本次竞赛的大致策划是由邱同庆同学供应,学习部改进后完成的。

在前期宣扬阶段,我们学习部通过开展学习委员例会等形式宣扬我们的活动。

首先进行专业内选拔,组成六只专业队再参与预赛,预赛共六只队伍参与,分别是大一金融,大一国贸,大一金融国贸组合,大一投资,大二金融,大二国贸。

总得来说,前期宣扬还是比较胜利,参加的同学比较多,但问题还是存在的,比如专业内部选拔没有评委进行指导,没有对商务谈判有肯定专业学问的同学或老师来担当评委。

还有就是预备不够充分,策划不够细致,没有制定一些应急方案等,可能这是首次商务谈判竞赛,预备工作有所不足,今后我们会做得更好的。

进行完预赛之后,依据选手们的表现打分,选出了8名选手参与决赛。

在12月x日,我们在英语楼的225进行商务谈判的决赛,本次决赛也是为最终在402学术报告厅的表演赛做的预演。

选手们预备得很充分,竞赛节奏紧凑,选手们也表现的从容不迫,颇有大将风范。

赛后,主席及副书记都对选手们的表现赐予了确定,并指出了不足及需要改进的地方。

本次决赛所反应出的问题是,选手们还是没有非常好的理解商务谈判的概念,把商务谈判当成的辩论赛,极力去辩驳对方的观点,却遗忘了商务谈判的本质是双赢。

在这之后我们便开头紧锣密鼓地对12月x日完的模拟商务谈判的表演赛进行筹备了,各个部门的分工以及现场任务的安排都井井有条地有序地进行着。

然后,我们还对选手的`个人信息进行的整理,并拍摄了选手们的照片及他们的团队照片。

12月x日,从中午开头,同学会的工作人员便开头布置会场,力求举办一场高标准的学术性晚会。

18点,全体同学会成员到场,进行最终的预备,迎宾,安检,会场布置,PPT展现,茶水,嘉宾及评委的接待各个部门有条不紊,分工合作。

谈判总结报告700字(通用范文5篇)

谈判总结报告700字(通用范文5篇)

谈判总结报告700字(通用范文5篇)关于谈判总结报告,精选5篇通用范文,字数为700字。

作为一名优秀的学生,我参加了一次商务谈判模拟谈判实训,给我的学习生涯增添了一份宝贵的经验。

在这次实训中,我学到了许多关于商务谈判的技巧和策略,也提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。

谈判总结报告(通用范文):1作为一名优秀的学生,我参加了一次商务谈判模拟谈判实训,给我的学习生涯增添了一份宝贵的经验。

在这次实训中,我学到了许多关于商务谈判的技巧和策略,也提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。

首先,在这次实训中,我学会了如何进行充分的准备。

在和对方谈判前,我和我的团队成员一起制定了谈判目标,并进行了充分的市场调研和竞争对手分析。

我们还制定了一个明确的谈判计划,包括我们的底线和谈判策略。

这样的准备让我们在谈判中更加自信和有序,也提高了我们达成目标的机会。

其次,我学到了如何有效地沟通和倾听。

在商务谈判中,双方的沟通非常重要。

我学到了如何清晰地表达自己的观点和需求,使用恰当的语言和肢体语言,以及如何倾听对方的想法和顾虑。

通过有效的沟通,我们能够更好地理解对方的需求和利益,并找到一个双方都能接受的解决方案。

此外,我还学到了如何处理紧张和冲突。

在商务谈判中,紧张和冲突是难以避免的。

但是,我学到了如何保持冷静和专业,如何控制情绪,以及如何处理和解决冲突。

通过建立良好的合作关系和寻求共赢的解决方案,我们能够化解冲突,取得双方都满意的结果。

最后,我学到了如何评估和总结一个谈判的结果。

在实训结束后,我们团队进行了一次全面的回顾和总结。

我们评估了我们在谈判中的表现、取得的成果以及可以改进的地方。

通过这样的评估和总结,我们能够不断改进自己的谈判能力,并为将来的商务谈判做好准备。

通过这次商务谈判模拟实训,我不仅提高了自己的商务谈判能力,还培养了团队合作和问题解决的能力。

我学会了如何准备、沟通、处理冲突,并评估总结一个谈判的结果。

这些宝贵的经验将对我未来的学习和职业生涯产生重要的影响。

商务谈判报告(通用9篇)

商务谈判报告(通用9篇)

商务谈判报告(通用9篇)商务谈判报告篇1商务谈判作为一门实践性较强的课程,真正学习到的东西当然不能仅限于书本。

故而我们不难了解到,本次模拟商务谈判的设置目的就是为了检验同学们经过一学期的课堂学习之后,对商务谈判掌握的水平究竟如何,以及会不会灵活运用课堂上教授过的理论知识。

并且可以通过本次模拟谈判,加强同学们对谈判知识的巩固和对谈判实践能力的培养。

在模拟谈判前一段时间,老师就提前告知了我们此次谈判的背景和内容,实际上也是给了我们充足的时间来准备这次谈判。

虽说是模拟,但是同学们还是非常重视的,在实际谈判之前做了很多准备,比如对小组成员的性格分析,角色定位,以及对谈判方案的甄选,谈判风格的确立等等。

既然是商务谈判,就是商务各方当事人在追求共同商业目标,实现双方商业利益的手段,谈判结果并不是要有一方的输或者赢,而是双赢,故而,我们的目的是实现双赢。

既然双赢才是我们的目的,那么首先得将己方置于不败之地。

那如何不败呢?俗话说:知己知彼,百战不殆。

生活如战场,谈判亦是其中不可避免的战役。

故而,在谈判之前,我们需要做好充分的准备,看清自己,了解对方,才能更好的看清谈判各方的关系,才能有成功的可能。

谈判的角色定位,也就是说小组成员内分工合作,相当必要,一个人的能力是有限的,团队的合作潜力是无穷的。

在谈判之前,我们就已经敲定了小组各成员的角色,这样在谈判的实际演练中,我们进行了有序的谈判,故而个人也着重准备好了自己分内该做的事情,有的放矢,这样整体与个人的关系都整理好后,谈判就进行的比较顺利了。

所以说,良好的分工合作是商务谈判里非常重要的一环,这一点不可忽视。

在本次商务谈判的过程中,我们体会到,什么叫做谈判场上的瞬息万变。

一开始说出的方案,一般都高于己方的最终可接受方案。

双方都各自有退让,有进攻,有妥协,有要求。

因为在前期准备阶段,我们很难将谈判中可能出现的问题一一罗列,所以谈判中经常出现始料未及的问题。

所以双方不断的磋商,才有最终的结果产生。

商务谈判流程实训总结报告3篇

商务谈判流程实训总结报告3篇

商务谈判流程实训总结报告3篇不同的国家存在着文化的不同点,国际商务谈判中存在的跨文化问题主要通过语言、礼仪、禁忌与宗教信仰、谈判风格体现出来。

商务谈判流程实训总结报告有哪些?下面店铺整理了商务谈判流程实训总结报告,供你阅读参考。

商务谈判流程实训总结报告篇01上周二,我们根据本学期所学商务谈判课程,模拟了一场商务谈判。

我方(代表Dell电脑销售方)与买方(北京工业大学校园采购部)就买方欲购进90台Dell笔记本电脑的价格、配置、型号等细节,以及我方与学校的长期合作问题进行了具体的协商。

在这次谈判当中,我很荣幸参与到谈判协商当中,并担任我方主谈手这个职务。

这次谈判我认为还算比较成功,结果我方与买方协商成功,最终达成一致。

谈判的成功,我觉得和准备是分不开的,我把我方的准备分为了三个阶段。

前期准备:首先,我方根据我们所做的品牌Dell进行一系列的了解,包括公司概况、销售模式、市场目标。

我们发现到Dell公司目标市场包括教育机构,所以这也成为我们这次合作的契机。

然后我方对Dell品牌以及市场其他品牌Lenovo、HP、Song、华硕、宏基等常见品牌,考虑到买方会进行对比,我方根据网上使用者的评价,总结出优缺点,采用突出我方优点:品牌口碑好、办公性能高、服务保障全面。

尽可能弥补我方劣势:显卡性能稍低(游戏性稍差)、价格稍高。

中期准备:经过我方与买方的沟通,根据买方对笔记本配置的需求用途和价格的范围。

我方将型号选定为性价比比较高的两款机型供买方选择,这两款机型配置中等偏上,完全可以满足对方的要求。

后期准备:我方对产品价格的预算,确定我方底价,以及我们能提供的配件和服务,对可能买家提出的条件进行预算。

最后就是商量和学校合作事项,希望校方提供的条件。

谈判情况总结:这次谈判,我认为总的来说是成功的,成功的是我公司与校方合作的事实,并且确定双方长期合作的事项。

但是在谈判中,我们还是存在问题的,在我方面对对方全面的准备,和稳扎稳打步步为营的策略上,很明显表现出准备的不足,尤其是一开始我方价格的资料失误,导致一开始有点乱了阵脚,漏洞百出,但是再后来的谈判中,我方还是一再坚持,细心的解释,表现出我方的合作诚意,最终获得校方的认同。

商务谈判的总结(精选3篇)

商务谈判的总结(精选3篇)

商务谈判的总结(精选3篇)商务谈判的总结篇1本次的商务谈判实习,使我受益良多。

首先就是让我明白了一个团队的重要性,个人的发展离不开团队。

其次,通过商务谈判实习,使我对谈判有了更深刻的理解,这也为以后打下了良好的基础。

最后,通过对商务谈判的实习也更加磨练了自我,增加了个人经历和阅历,学会了如何与团队合作与分享。

我在此次谈判中所扮演的角色是河南第一建筑集团有限责任工程的技术总监。

技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程,能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务,实现公司的技术管理和支撑目标,为公司创造价值!一个好的技术总监不仅要自身具有很强的技术管理能力,同时,也要有很强的技术体系建设和团队管理的能力,要对企业所在行业具有深入理解,对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。

同时作为一个技术总监,我认为不仅要对本公司的产品感兴趣,非常了解,还要博览其他公司的产品,不断创新,努力奋斗,为公司作出更大的贡献。

作为一个技术总监,我在这几天的实习过程中,通过对各个钢铁产品公司的产品与技术的对比,让我明白了,作为一个技术总监,对公司的产品富有重要责任,一个公司的产品质量必须合格,技术人员必须认真负责,技术的重要性对公司非常重要。

同时也让我明白了,沟通的重要性,一个优秀的技术人员不仅需要过硬的技术,还必须有良好的沟通能力,协调各个部门,才能顺利的发展产品,才能更好的研发出更好的产品。

本次谈判让我感触最深的就是一个团队的合作精神。

我们这个团队是一群有能力,有信念的人在特定在商务谈判的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的。

我们的团队可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐现象。

我们这个团队大家经过努力迸发出强大的力量。

我们谈判组的总经理,财务总监,采购部部长,总经理助理,法律顾问和技术总监,大家这个团队努力合作,各有分工,且分工明确,通过大家不懈的努力,通过资料不断的汇总,然后大家在一起不断的修改,再努力,技术分析报告,采购,等资料相互总结,最终形成了一份完美的谈判策划书。

商务谈判总结3篇

商务谈判总结3篇

商务谈判总结3篇商务谈判时要在双方遇到分歧时面带笑容,语言委婉的与对手针锋相对,这样对方就不会启动头脑中本能的敌意,使接下来的谈判不容易陷入僵局。

下面店铺整理了商务谈判总结,供你阅读参考。

商务谈判总结01在本期的第十三周我们迎来了我们的商务谈判实训学习。

这次实训由我们的王鹏老师带领,并且这次实训主要围绕着“若尔盖草原生态环境问题”和“四川两河镇新农村建设”主题展开,为期一周的商务模拟谈判。

王老师让我们进行模拟谈判是为了锻炼我们对所学知识的灵活掌握程度和实际运用能力,作为年轻大学生的我们要学会把知识学以致用,理论与实际充分结合。

这次实训老师把全班同学分成五个小组,并且这五个小组分别扮演不同的角色,在“若尔盖草原生态环境问题”中有两小组同学分别扮演牧民和政府并展开辩论;在“四川两河镇新农村建设”中有三小组同学分别扮演农民、政府和电力公司也展开了精彩的辩论。

在围绕着这两个主题的模拟谈判中虽然有一些不尽人意的地方但还是有一些收获,以下是我对本次模拟商务谈判的总结,希望通过此次总结吸取其中的可取之处并在以后的学习生活中不断改进、不断提高、不断超越。

一、认识:1、从谈判前的人员分工、收集整理相应的资料到现场模拟谈判展现出小组成员的协调能力、动手能力和团队合作能力及各方面沟通、组织能力。

同时增进了小组成员的友谊,也拉进了老师和同学之间的距离。

2、谈判前,资料的收集、整理对谈判很重要,影响着谈判的进度和达成一致的成功率。

3、谈判时,明确自身立场时刻保持清醒的头脑不要陷入无谓的争论中乱了方位,同时要有敏捷的思维,不断转换思路,扭转谈判形势。

4、学会控制谈判氛围,一张一弛,拉近谈判双方距离,增进双方感情促进谈判圆满达成。

5、在谈判开始之前分配好谈判选手各自的任务、职责以达到相互配合、相互协调的目的,从而提高谈判成功率。

二、不足:1、在语言表达方面,犀利的言语反击也是必要的但要注意场合不要过激,这样既不失涵养又留有继续谈判的空间,并且作为一个谈判人员要时刻提醒自己,此次的你不仅代表你自己还代表这你所代表的公司单位,不能胡来、不讲道理。

谈判总结报告范文(3篇)

谈判总结报告范文(3篇)

第1篇一、谈判背景随着我国经济的快速发展,企业间的竞争日益激烈。

为了在激烈的市场竞争中占据有利地位,我公司于2023年X月X日与某知名企业进行了为期三天的商务谈判。

本次谈判旨在探讨双方在产品采购、技术合作、市场推广等方面的合作可能性,以实现互利共赢。

二、谈判目的1. 了解对方企业背景、产品及市场情况;2. 探讨双方在产品采购、技术合作、市场推广等方面的合作可能性;3. 确定合作方案,为双方未来合作奠定基础。

三、谈判过程1. 第一天:双方企业高层领导进行友好交流,介绍各自企业的发展历程、主营业务及市场地位。

随后,双方就产品采购、技术合作、市场推广等方面进行初步探讨。

2. 第二天:双方针对产品采购方面进行深入讨论。

我方详细介绍了产品的性能、质量、价格及售后服务等,对方则提出了对产品质量、交货时间、售后服务等方面的要求。

在充分沟通的基础上,双方初步达成一致意见。

3. 第三天:双方就技术合作方面进行深入探讨。

我方介绍了公司拥有的核心技术及研发能力,对方则表达了在技术合作方面的需求。

在充分交流后,双方确定在关键技术领域进行合作,共同研发新产品。

4. 市场推广方面:双方就市场推广策略、渠道建设、品牌宣传等方面进行了深入探讨,并达成初步共识。

四、谈判成果1. 产品采购:双方达成一致,我公司将向对方提供优质产品,对方将按照约定价格和数量采购。

2. 技术合作:双方确定在关键技术领域进行合作,共同研发新产品,提升产品竞争力。

3. 市场推广:双方将共同制定市场推广策略,加强品牌宣传,提高市场占有率。

4. 合作协议:双方就合作内容、合作期限、保密条款等达成一致,签订合作协议。

五、谈判经验总结1. 做好充分准备:在谈判前,充分了解对方企业、产品及市场情况,制定详细的谈判策略。

2. 注重沟通技巧:在谈判过程中,保持良好的沟通氛围,尊重对方意见,善于倾听。

3. 坚持互利共赢原则:在合作过程中,注重双方利益,寻求共赢方案。

4. 确保协议条款明确:在签订合作协议时,确保条款明确、具体,避免后期产生纠纷。

商务洽谈的总结报告范文(3篇)

商务洽谈的总结报告范文(3篇)

第1篇一、洽谈背景随着我国经济的快速发展,我国企业在国际市场上的竞争力日益增强。

为了进一步拓展海外市场,提高企业知名度,我公司于近日与某外国企业进行了一场商务洽谈。

本次洽谈旨在探讨双方在某一项目上的合作可能性,以实现互利共赢。

二、洽谈双方1. 我方:某科技有限公司,成立于2005年,主要从事XX领域产品的研发、生产和销售。

公司拥有先进的技术和设备,产品远销海内外,深受客户好评。

2. 外方:某外国科技有限公司,成立于1990年,是一家专注于XX领域研发和生产的知名企业。

公司产品在国际市场上具有较高的市场份额,技术实力雄厚。

三、洽谈内容1. 项目概述:本次洽谈的项目为XX项目,主要涉及XX领域的技术研发、生产和销售。

该项目具有广阔的市场前景,双方均有意愿共同参与。

2. 合作模式:经过双方协商,确定以下合作模式:(1)技术合作:双方共同研发新技术,提高产品竞争力。

(2)生产合作:双方共同投资建设生产基地,实现规模化生产。

(3)销售合作:双方共同开拓市场,提高产品市场份额。

3. 投资比例:根据双方实际情况,确定投资比例为:我方占60%,外方占40%。

4. 专利权归属:本次合作项目所产生的新技术专利权归双方共同所有。

5. 利润分配:项目净利润按投资比例进行分配。

6. 合作期限:本次合作期限为10年,自项目正式投产之日起计算。

四、洽谈成果1. 双方就XX项目的合作达成一致意见,签订了《XX项目合作协议》。

2. 明确了双方在项目中的角色和职责,为项目的顺利实施奠定了基础。

3. 双方建立了长期稳定的合作关系,为今后在其他领域的合作奠定了基础。

五、存在问题及建议1. 存在问题:(1)双方在技术合作过程中,可能存在技术保密和知识产权纠纷。

(2)项目实施过程中,可能面临市场风险、政策风险等。

(3)双方在管理、文化等方面存在差异,可能影响项目进展。

2. 建议:(1)加强技术交流与合作,共同提高技术水平。

(2)建立完善的风险防范机制,降低项目风险。

商务谈判个人总结7篇

商务谈判个人总结7篇

商务谈判个人总结7篇篇1在繁忙的工作中,我参加了多次商务谈判,这些经历让我受益匪浅。

本文将对我参与的商务谈判进行总结,分析我在谈判过程中的表现、收获以及需要改进的地方。

一、谈判背景与目标在参与的商务谈判中,我主要负责与潜在客户进行沟通,旨在达成合作意向并签订合同。

这些谈判涉及多个领域,包括电子产品、服装等商品的进出口贸易。

在谈判过程中,我始终保持专业态度,积极与客户沟通,努力实现双方的共赢。

二、谈判过程与表现1. 准备阶段:在每次谈判前,我都会进行充分的准备工作,包括了解客户背景、产品信息、市场行情等。

通过收集相关资料,我可以更好地把握谈判节奏和方向,为后续的谈判打下坚实基础。

2. 沟通阶段:在谈判过程中,我注重与客户的沟通效果。

我会根据客户的反馈和需求,灵活调整自己的沟通策略,以达成双方满意的结果。

同时,我还会关注客户的利益和关切,尽可能为客户争取更多的权益。

3. 让步阶段:在谈判中,双方难免会存在分歧和争议。

在这种情况下,我会以大局为重,适当做出让步,寻求双方都能接受的解决方案。

通过合理的让步,我可以缓解紧张的谈判氛围,为后续的合作打下良好基础。

三、收获与成长通过参与多次商务谈判,我获得了宝贵的经验和知识。

首先,我学会了如何更好地了解客户需求,并在此基础上提供更合适的产品和服务。

其次,我提高了自己的沟通技巧和谈判能力,能够更好地与不同背景的客户进行交流和合作。

此外,在谈判过程中,我还学会了如何把握节奏和方向,以及如何灵活应对各种复杂情况。

四、需要改进的地方虽然我在商务谈判中取得了一定的成绩,但仍存在一些需要改进的地方。

首先,我认为自己在某些情况下还不够果断和坚定,需要进一步提高自己的决策能力。

其次,我在处理一些复杂问题时可能缺乏足够的耐心和细心,需要更加注重问题的细节和解决方案的可行性。

此外,我还需要进一步加强自己的团队精神和协作能力,以便更好地与同事和客户进行合作。

五、总结与展望总的来说,我在商务谈判中表现出了较好的专业素养和综合能力。

商务谈判实训总结7篇

商务谈判实训总结7篇

商务谈判实训总结7篇篇1一、实训背景与目标本次商务谈判实训旨在提高学员的商务沟通能力、谈判技巧及策略运用,以应对日益复杂的商业环境。

通过模拟真实商务谈判场景,使学员能够理论与实践相结合,提升综合素质和实际操作能力。

二、实训内容与过程1. 谈判团队组建与分工:实训初期,我们组建了一个高效的谈判团队,明确分工,包括主谈人、技术顾问、法律顾问及后勤支持等角色。

每个成员发挥自身优势,共同为谈判成功贡献力量。

2. 市场分析与策略制定:针对谈判目标,我们深入进行市场调研,分析对手优劣势及需求,制定相应的谈判策略和计划。

在充分了解双方利益的基础上,寻求共同点和共赢方案。

3. 模拟谈判与技巧运用:在模拟谈判过程中,我们灵活运用谈判技巧,如倾听、提问、说服、妥协等。

同时,注重非言语沟通的运用,如面部表情、肢体语言等,提高沟通效果。

4. 商务谈判协议与合同签订:经过多轮洽谈,双方达成初步共识。

我们制定了详细的商务谈判协议,并在法律顾问的协助下,完成了合同的签订工作。

三、实训收获与体会1. 提高了商务谈判技巧:通过实训,我们掌握了商务谈判的基本技巧,如沟通技巧、倾听技巧、说服技巧等。

在模拟谈判过程中,我们不断尝试和总结经验,提高了实际操作能力。

2. 增强了团队合作意识:在实训过程中,我们充分意识到团队合作的重要性。

每个成员发挥自身优势,相互支持,共同为谈判成功贡献力量。

同时,我们也学会了如何在团队中扮演不同角色,提高团队协作效率。

3. 深入理解了商务谈判策略:通过市场调研和策略制定,我们更加深入地理解了商务谈判的策略运用。

在谈判过程中,我们能够根据对手的反应和变化,灵活调整策略,把握谈判主动权。

4. 提高了应对突发事件的能力:在模拟谈判过程中,我们遇到了一些突发情况,如对手突然改变策略、政策调整等。

我们迅速应对,凭借良好的心理素质和应变能力,成功化解了危机。

5. 增强了实践操作能力:本次实训使我们更加熟悉商务谈判流程,提高了我们的实践操作能力。

商务谈判总结报告5篇

商务谈判总结报告5篇

商务谈判总结报告5篇第一篇:商务谈判总结报告小组成员:邓灏江流进蔡晓珍黄丽华余兆冠商务谈判总结报告一、谈判概况1、谈判的产生2011年5月20日,阳江市政府采购部要以团购形式购买我方奥迪汽车,希望能够以较优惠的价格以及服务购买到我们的A62.0这款商务用车。

我方表示欢迎,为了表示诚意,我方主谈判人决定邀请贵方政府于5月24日到我方奥迪4S销售店进行样板车的参观,具体事宜由销售部副经理负责。

2、谈判形势简要分析由于,奥迪A62.0是一款在车型、质量、容量等方面在同档汽车中都是性价比高的汽车。

所以在价格方面我方的让步空间不大。

就质量和做工而言,奥迪自然是当仁不让(特别是拿国产的这三种车做比较),毕竟一汽·奥迪的生产线是全亚洲最先进的汽车生产线,所以国产的和进口的奥迪在质量和做工上几乎没有差别;而北汽·克莱斯勒的奔驰和华晨·宝马与进口的质量、性能差距是较为明显的。

车内空间奥迪A6都比奔驰E级大很多。

三大品牌自国产后,奥迪销量也是最好,而且我们奥迪的维护费用最低,售后服务也是三者中最好的。

我们这次销售给阳江政府的车型是奥迪A62.0,属于奥迪品牌中的中挡车,是商务用车。

我们奥迪很受政府部门的青睐,故而称为“做了大官换奥迪”之说。

选这车主要是因为奥迪乘坐舒适,在发生紧急情况的时候起到很好的保护作用,即安全性强。

我方以每辆奥迪A62.0 41.25万价格售于贵方,在两年内不限公里保修。

每辆车赠送200升燃油劵。

及一系列的相关手续办理(如车险,车牌)。

3、谈判的前期考察过程及形势分析6月14日上午8:30奥迪销售部总经理带领销售经理、销售主管、技术顾问及财务顾问接待了阳江政府购车团.通过一个上午的介绍,一个下午2:00的参观及阳江政府的反馈的信息:总体来说政府对本公司生产的车本身是比较满意的,主要表现在对车型设计和我们公司的信任上;但也有很多意见,主要集中在车的价格,售后服务和货款交付方式上;政府人员在短时间内购买的整体意愿是比较强烈的,所以估计这次我们的成交量会比较大。

3份商务谈判总结报告

3份商务谈判总结报告

3份商务谈判总结报告谈判活动表面上没有主持人,实际上有一个看不见的主持人,不是你就是你的对手。

所以要主动把握谈判的节奏、方向甚至走向。

以下是商务谈判的总结报告,供您参考。

商务谈判总结报告01:风冷蒿悲。

经过三个多月的学习,我们迎来了这学期最后一次课外学习,——,模拟商务谈判。

虽然是模拟,但是在这个过程中,学生们的精心准备,以及在谈判桌上所学的应用,让人感到欣慰和佩服。

谈判前的准备和谈判桌上的香烟销售都很吸引人。

经过近一周的学习,我学到了很多,也学到了很多。

我曾经记得一位哲学家说过,要学会总结一切,在总结中进步,在总结中升华。

当然,这个模拟谈判的总结也是必不可少的。

以下是对所学知识和不足的总结,以便我们在今后的学习中更好的去其糟粕,取其精华。

首先,商务谈判是买卖双方为了促进交易,或为了解决买卖双方的纠纷而进行的一种行为或手段。

作为关系交易成败的手段,它涉及到买卖双方的经济利益。

商务谈判的目的是,参与谈判的买卖双方必须相互交易或正式谈判,并敦促对方采取一定的行动或做出一定的承诺,以实现自己的目标,达到自己的目的。

一般来说,结束一项业务是达成目标的标志,签订业务合同是达成目标的体现。

商务谈判的过程主要分为三个阶段:准备、谈判和签订合同。

以上是我所学的商务谈判的具体理论知识。

其次,谈判前的准备和谈判。

在这次模拟谈判中,我们组扮演了长江师范学院的买方角色,与班里另一组扮演的联想公司重庆分公司谈判购买300台培训电脑。

由于这是第一次接触实际谈判,我们都不知道在谈判前应该做什么,如何谈得更好。

于是我们组在网上下载了一个视频,反复看,反复琢磨,然后和班里另一个组交流。

周三,我们班另外两个组的学生进行了第一次谈判。

在谈判过程中,我们小组的成员认真听取了意见。

作为一名现场摄像师,我当然清楚地看到了整个谈判过程。

他们的谈判和老师后来的评论给了我们很大的启发。

结束后,我们召集了两组人进行谈判和模拟演习,这对我们的谈判和第二天的顺利进行起到了很大的作用。

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商务谈判总结报告(推荐3篇)商务谈判总结报告(推荐3篇)商务谈判总结报告篇1这学期我们开设了商务谈判这门课程。

刚开始对这门课知之甚少,随着老师的讲授,对这门课的了解逐渐增多,知道了商务谈判的一些基本的理论常识,渐渐地对这门课产生了兴趣。

通过本课程的学习,我获得了许多收获:一、通过学习我们正确认识了谈判的普遍性。

谈判是解决冲突谋求发展的一般手段,成功与否有它的先决条件:1、该问题是否可以通过谈判解决;2、谈判者是否愿意作出交换和相应的妥协;3、谈判者能否在一定程度上相互信任。

谈判成功的关键不在于谈判人员的技巧,而是谈判人员优秀的人格和正确的价值观。

这点告诉我们谈判中就算谈判者的技巧再过高超,没有正确的价值观和优秀的人格,谈判时不可能成功的。

谈判具有艺术性,体现为谈判策略和技巧的制定与实施。

二、谈判人员自身的培养对谈判成功与否也很重要。

谈判人员是谈判中最积极活跃的因素,谈判人员应不断提高自身能力。

这就需要谈判人员具备一定的知识结构,好的谈判者应该是博览群书,对各方面的知识都有所涉猎,只有这样才能成为一个真正好的谈判者。

三、通过课堂上对气质的探讨让我们知道自己是什么气质的人。

各种气质分别体现在不同人身上,让我们对自己有更深的了解,知道自己的不足后努力去克服。

通过测试我是属于胆汁质的,以后处事我就应该克制自己,让自己在冲突中冷静,不急不躁,考虑周到后再作出决定。

四、通过老师介绍,接触了各种谈判理论。

1、国际商务谈判的“需要理论”,主要观点:谈判的前提是谈判的各方都希望从谈判中得到某些利益以满足一定的需要。

这就要求谈判者应善于发现对方的利益和己方利益相互联系,驱动对方对各种需要的重视。

通过各种方法去发现谈判方的需要,再根据自己的需要决定应用相应的策略,具体包括六种策略。

2、谈判的过程理论,把谈判分为以下几个过程:(1)开局阶段;(2)对开始阶段的回顾和总结阶段;(3)实质性谈判阶段;(4)交易和明确阶段;(5)成交阶段。

对应各个阶段,谈判人员应持不同的态度,不同的语言风格,建立不同的谈判气氛,只有对谈判各过程有深入的了解,才能谈判顺利进行,最后才能成功的谈判。

3、谈判方针理论,它是把谈判技巧与方针结合在一起研究。

(1)“谋求一致”是一种谋求双方共同利益,最大可能的努力的方式进行谈判;(2)“皆大欢喜”是一种保持积极关系、各得其所的谈判方针;(3)“以战取胜”这种方针是比较陈旧的谈判方针,谈判是欺骗手腕,应当避免争个你死我活,结果却两败俱伤。

该方针目的是打败对方,实质是损害了双方的利益。

人们应该在友好、和谐气氛下“谋求一致”去谈判,也可以在谋得己方利益的前提下给对方以适当满足的“皆大欢喜”去谈判,但无论如何,“不战取胜。

”谈判模式不是第一个确定其立场而是认清自身的需要,然后去寻求和探索对方的需要,谈判的根本目的是共同努力去找出达到需求结合点的途径。

4、谈判实力理论,主张谈判者要能够娴熟运用谈判技巧,取得谈判成功的基础是谈判实力。

谈判过程中我们首先应正确判断自身的实力,然后保持自己的实力,最后增强自己的谈判实力。

5、原则谈判法,说明原则、理想与利益的关系。

原则谈判要求双方在道理上寻求突破口,而不是各执己见、讨价还价。

主要理论观点:(1)把人和事分开;(2)集中精力于利益而不是阵地;(3)就共同利益设计方案;(4)坚持运用客观标准。

五、商务谈判的策略。

商务谈判策略指在商务谈判中,为实现谈判目标而制定并实施的,关系谈判全局,并贯彻谈判始终的谈判战略决策。

正确的谈判策略能够促使谈判向有利于自己的方向转化,以求达到预期的目的。

商务谈判策略的选择包括开盘策略、姿态策略、情景策略。

开盘策略有速决策略,指预计所选择的发盘,不须进一步磋商,就会被对方所接受;克制性策略指所选择的发盘,至少能保证对方还盘能够达到本企业谈判目标;但又具有较大的谈判余地,并且有足够的吸引力,对方是不会拒不理睬的。

姿态策略可以选择不同的策略组合,双方谈判人员相互认识、尊重,对上次的经验满意可以选择温和而积极的策略;温和而消极策略适用于本企业谈判人员对过去的交易不完全满意,应防止对方援引过去交易的先例来对待目前的谈判;如果我方谈判人员对对方不认识或不尊重,对方企业形象欠佳,但我方希望通过本次谈判达成公平交易就可选择强硬而消极的策略。

情景策略可根据情况采取攻势与防御策略。

六、商务谈判的技巧。

谈判技巧,是谈判人员处理谈判具体问题的方法或能力,是为贯彻实施谈判计划和谈判策略的具体操作活动。

谈判技巧运用是否娴熟关系到谈判的成败。

谈判技巧在谈判中表现为语言交流技巧、磋商的技巧、谈判心理技巧及打破僵局的技巧。

通过学习总结了以下几个基本技巧:1、商业谈判要努力创造一种和谐的交流气氛;2、商业谈判中要善于倾听、分析和判断;3、要打好商业谈判的“团体赛”;4、商业谈判要有慎密的逻辑思维和举重若轻的谈判艺术;5、商业谈判要尽可能地掌握对方的情况,站在对方的立场上,真诚地帮助对方分析利弊得失;6、要掌握商业谈判中让步和坚持的火候;7、商业谈判要厚道,要让对方有一定的成就感。

七、商务谈判的实务。

包括商务谈判的准备、国际商务谈判的文化与风格、谈判行为及其规范、商务谈判与市场营销。

谈判准备首先要确定谈判目标与对象,我们要明确理想目标、现实目标与立意目标,我们要明白底线并不是现实目标,而且不要让别人轻易知道自己的底线。

我们确定的谈判对象必须满足我方的谈判经济目的。

在谈判班子的组建中,领导人应具备知识全面、领导能力、决策能力、事业心和献身精神。

准备阶段的最后是模拟谈判,它具有发现问题、弥补漏洞、优先方案、锻炼谈判人员重要作用。

国际商务谈判中面对不同的文化与风格,我们可以采取以下措施:1、要注意倾听并适时作出反应;2、要善于发问;3、要使对方充分了解你的想法;4、沟通的内容要讲究针对性;5、要考虑谈判风格的差异;6、要适时使用委婉语;7、要适时使用模糊语言。

商务谈判总结报告篇2所谓实训,就是将所学的理论知识与实际的操作应用相结合。

在本次的商务谈判中,我了解到商务谈判是一门综合运用多种学科于商务活动的艺术,总的来说,这次实训对于我自身是受益匪浅。

在这次实训中,我是我们小组的负责人。

经过小组讨论,最终结果是苹果公司与联通公司的买卖展开模拟谈判,尽管是一次模拟的训练,但我们的团队还是进行了很明确的任务分配,将自身投之于市场,使我们的谈判更接近于经济生活,更加真实。

在谈判的前期,我们进行了充分的准备。

首先,我们高度重视相关资料的收集以及分析,主要是对苹果公司的公司状况进行了分析,通过分析这些让我方在谈判桌上更占有优势。

其次,知己知彼百战百胜,我们针对买主的购买心理进行了相关的推敲,以求更好地掌握对方的谈判目标。

最后,我们制定了一个系统的商务谈判方案,包括确定谈判的主题和目标,选择谈判的时间和空间。

谈判中,我方的队员齐心协力,表现优秀,最终获得了老师及同学们的肯定。

通过这次实训,我明白了在商务谈判中要善于灵活运用各种谈判策略和掌握谈判的相关方法和原则就会最大限度的达到谈判有利于自己的目标,减少成本和损失,获得商务谈判的成功。

在谈判中要把人与问题分开,谈判是人与人打交道,与我们谈判的对方是人,不是问题,处理好人的问题,把人与问题在一定程度上客观的分开,就有利于问题的解决。

谈判者要说话算数,决不食言,但言而有信,将心比心也必须讲分寸,讲原则,该讲明的讲明,该坚持的坚持,该回避的则回避。

在谈判中,我方应将所占优势,不论大小新旧,进行广泛而周详的列举,作为谈判的筹码,同时务必界清己方底线,以在报价时留有退路。

谈判若不能达到相当程度的圆满成果,不管情况如何,要好聚好散,力争做到“买卖不成仁义在”,为下一回谈判圆满埋下契机。

此次模拟谈判,使我对谈判的整个商务谈判流程有了更进一步的了解,同时,经过这次谈判使我们对自身优缺点有了更深的了解,及时发现问题解决问题,以便为我们进入社会打下一个坚实的基础。

商务谈判总结报告篇3寒风凛冽,蒿草凄凄,在经过三个多月的学习之后,我们迎来了本学期的最后一次课堂外的学习——模拟商务谈判。

虽说是模拟,但在此过程中,同学们的精心准备和谈判桌上大家对所学知识的运用,无不让人感到欣慰和敬佩。

谈判前的准备和谈判桌上的销烟弥漫,让人神往,经过将近一周的学习让自己学到了很多,也懂得了很多。

曾记得某位哲学家说过,凡事要学会去总结,在总结中进步,在总结中升华。

当然此次模拟谈判的总结也是必不可少的。

下面就学到的知识和还存在的不足作如下总结,以便在以后的学习工作当中能够更好的去其糟粕,取其精华。

首先,商务谈判就是买卖双方为了促成买卖成交而进行的,或是为了解决买卖双方争议或争端的一种行为方式或手段。

它作为关系交易成败的一种手段,涉及买卖双方的经济利益,商务谈判的目的是参与谈判的买卖各方都须通过与对方打交道或正式的洽谈,并促使对方采取某种行为或做出某种承诺来达到自己的目的,实现自己的目标。

一般来说成交是达到目的的标志,签订商务合同是实现目标的体现。

商务谈判的过程主要分为准备工作、谈判和签订合同三个阶段。

这些就是我学习到的商务谈判的具体理论知识了。

其次,谈判前准备和谈判。

在此次模拟谈判中,我们小组扮演的买家角色是长江师范学院,与班另一个小组扮演的联想公司重庆分公司进行购置300台实训用电脑进行洽谈。

由于是初次接触实战性的谈判,在谈判之前我们大家都不知道怎么去做和不知该怎么才会谈得更好。

于是上下载了一个视频进行了反复的观看与琢磨,而后便与班另一小组进行了沟通。

星期三的时候,我班其他两小组的同学进行了第一次谈判,在他们谈判的过程当中,我们小组的成员都听得很认真,我作为现场摄像者,当然对整个谈判过程也是看得一清二楚。

他们的谈判和事后老师的点评让我们受到了很大的启发。

待结束过后,我们召集两小组的人进行磋商,模拟演练,这对于我们第二天的谈判和顺利进行起到了很大的作用。

实战演练环节。

在谈判过程中,最开始内心有一点的担忧,而后便将这种担忧转化成了谈判的动力。

我们学习了很多商务谈判各个阶段的谈判技巧。

比如,(1)开局阶段的策略:要创造良好的气氛,通过寒暄营造一个轻松的环境,分清楚双方的合作诚意,为后一阶段做好准备。

(2)报价阶段的策略:掌握报价的原则和合理方式,确定报价,通过卖方的报价策略而对他们的底价进行一个估算,最终确定买方的可争取价格。

(3)讨价还价策略:要根据具体的条件和环境进行讨价还价。

具体策略有:投石问路、竞争对比策略、目标分解、举证法、假设法、条件法等。

(4)让步阶段:通过灵活多边的价格让步,打破商务谈判的僵局,促进谈判的成功。

具体策略有:互惠互利、丝毫无损的让步。

迫使对方让步的策略有:利用竞争、虚拟假设、声东击西、顺水推舟。

(5)最后阶段的策略有:成交的策略和未成交的策略。

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