工程项目管理模拟试题和参考答案

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2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)1、[选择题]建设工程项目决策阶段策划中,属于组织策划的是()A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】B2、[选择题]某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供货商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。

该措施属于项目目标控制的()。

A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B3、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502 -2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划【答案】ACD【解析】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。

施工方案的主要内容有:工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。

4、《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定:事故发生后,事故现场有关人员应当立即向( )报告。

A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C【解析】按规定向有关部门报告事故情况:事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告,并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险"情;应当防止人为或自然因素的破坏,便于事故原因的调查。

5、直方图法的观察分析包括( )。

A.分布离散性观察分析B.分布形状观察分析C.分布位置观察分析D.分布区间观察分析【答案】B,C【解析】直方图的观察分析:通过分布形状观察分析。

通过分布位置观察分析。

6、[选择题]下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本【答案】CD【解析】2020/2019教材P74(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

2020年一建工程项目管理模拟试题六(含答案)

2020年一建工程项目管理模拟试题六(含答案)

2020年一建工程项目管理模拟试题六(含答案)2020年一建工程项目管理模拟试题六(含答案)一、单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.项目策划B.项目控制C.通过管理使项目目标实现D.项目定义2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制3.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是()。

A.为工程的建设和使用增值B.实现项目目标C.为工程的实施和使用增值D.目标控制4.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。

A.业主B.监理单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位5.反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的组织工具是()。

A.工作流程模式B.项目结构模式C.组织分工D.组织结构模式6.钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。

A.管理工作流程组织B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织7.采用施工总承包管理模式,一般情况下,()。

A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。

8.某建设工程项目在施工过程中,某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件,该事故属于建设工程项目的()类型。

A.工程环境风险B.组织风险C.经济与管理风险D.技术风险9.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。

工程管理模拟试题+参考答案

工程管理模拟试题+参考答案

工程管理模拟试题+参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、在进行土方平衡调配时,需要重点考虑的性能参数是( )。

A、天然密度B、可松性C、天然含水量D、密实度正确答案:B2、某基础工程土方开挖总量为8800m,该工程拟分5个施工段组织固定节拍流水施工,两台挖掘机每台班产量定额均为80m,其流水节拍应确定为( )天。

A、11B、55C、6D、8正确答案:A3、对集团公司年度重点工程实施专人盯控管理,盯控责任人应深入现场服务指导,原则上至少每( )检查指导项目( )次( 特殊情况除外),并及时反馈检查情况;盯控责任人检查反馈的情况,应作为集团重点工程通报的重要内容。

( )A、月 2B、年 1C、月 1D、年 2正确答案:C4、根据风险管控原则和组织机构设置情况,管控层级区分为集团公司层、子分公司层和项目层,较大风险( Ⅱ、橙色)、重大风险( Ⅰ、红色)由( )负责A、项目经理部B、集团公司C、城市公司 ( 工管中心)D、分子公司正确答案:D5、关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是( )A、分包人必须服从发包人直接发出的指令B、分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外C、必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用D、在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行正确答案:B6、工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是( )A、根据工程进展进行投资预测B、根据工程进展进行施工成本预测C、合同执行情况的查询和分析D、编制资源需求量计划正确答案:D7、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的( )。

A、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差B、最早开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差正确答案:B8、对重大风险和较大风险,( )应每天组织专项检查,重点检查风险管控措施的落实情况,对发现的问题指定整改措施和整改责任人,形成检查记录。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(新版)68

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(新版)68

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(新版)1、[选择题]导致沟通失真的沟通障碍主要来自()。

A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍【答案】ACD【解析】2020/2019教材P60建设项目人力资源管理计划应包括人力资源需求计划,人力资源配置计划,人力资源培训计划2、根据《水利工程建设项目管理规定》(水建[1995] 128号),水利工程建设项目实行( )管理。

A.统一B.综合C.分级D.分层【答案】AC【解析】本题考查的是土石坝填筑的施工方法。

辅料宜平行坝轴线进行,铺土厚度要匀,超径不合格的料块应打碎,杂物应剔出;按设计厚度铺料整平是保证压实质量的关键。

3、关于单代号网络计划的说法,正确的是( )。

A.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向B.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D.节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】D【解析】本题考查总时差的概念。

总时差指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间,即工作最迟开始时间与最早开始时间之差,或是最迟完成时间与最早完成时间之差。

若非关键工作拖延时间δ小于或等于TF,则总工期不会推延;若大于TF则拖延的时间为δ-TF。

所以B正确。

4、[选择题]在成本形成过程中,是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价,属于()。

A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B【解析】2020/2019教材P114设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调5、[选择题]根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009,施工组织设计应由()主持编制。

A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人【答案】B【解析】2020/2019教材P47依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

工程项目组织与管理模拟试题参考答案(二)参考答案

工程项目组织与管理模拟试题参考答案(二)参考答案

二、工程项目组织与管理模拟试题(二)(一)单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在任何情况下工程项目的期限都是有限的,这体现了工程项目特征中的()。

A.唯一性B.不可逆转性C.整体性D.一次性2.在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多的阶段是()。

A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收和总结评价阶段3.承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.投资少,收益高B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度4.工程项目目标系统的结构形式为()。

A.层次结构B.并列结构C.树形结构D.星形结构5.工程项目总控的核心是()。

A.费用控制B.合同控制C.进度控制D.质量控制6.下列各种项目管理模式中,服务范围最广的是()。

A.PMC B.DBC.EPC D.BOT7.目标系统的建立过程包括:①工程项目构思;②提出工程项目目标;③识别需求;④建立目标系统。

其正确的顺序是()。

A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③④①②8.签订承包合同应在项目()阶段完成。

A.决策B.准备C.实施D.验收9.承包商在对工程项目实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。

A.施工图设计B.业主的意图C.工程项目本身D.合同规定的内容10.在项目准备阶段,业主的主要任务不包括()。

A.与勘察设计单位签订合同B.办理施工许可证C.办理设计文件的审批工作D.组织开展工程施工招标工作11.下列关于业主对工程项目管理的表述中,不正确的是()。

A.管理目的是实现投资者的目标和期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用间接管理方式D.以合同为中心进行控制12.在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中,错误的是()。

A.咨询工程师的工作是智力型工作B.不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.管理内容不随委托情况而变化13.咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作,是在()。

项目管理模拟试题及解析

项目管理模拟试题及解析

项目管理模拟试题及解析1一、单项选择题(共70)1、项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较答案:C解析:按项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是目标控制。

目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。

2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。

A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划答案:A解析:监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的有偿技术服务。

在国际上把这类服务归为工程咨询服务。

3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。

A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图答案:D解析:项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系,项目结构图及其编码是其他编码的基础。

4、施工项目管理规划由()编制。

A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方答案:C解析:建设项目的参与单位如设计单位、施工单位和供货单位,为进行项目管理需要编制项目管理规划,但只涉及到项目实施的一个方面,分别称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。

5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。

A.会计师事务所B.项目管理咨询公司C.设计施工总承包单位D.工程总承包单位答案:B解析:在国际上,项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。

项目管理咨询公司提供的服务的工作性质属于工程顾问(工程咨询)服务。

6、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。

A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算答案:B解析:投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值。

7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案单选题(共20题)1. 下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。

下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系,而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B2. 建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。

建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D3. 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。

根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。

A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D4. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。

投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。

A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 B5. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B6. 已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。

已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。

A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 B7. 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共50题)1、在道路工程中,当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为()时距。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 B2、关于项目与各参与方的沟通,下列选项中,正确的是()。

A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 B3、根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。

A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C5、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,不正确的有()。

A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 C6、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。

(2012)A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 B7、(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。

其正确的工作程序是()。

A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】 A8、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是()。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)1、[选择题](),是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划【答案】BC【解析】2020/2019教材P75指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。

2、[选择题]工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。

A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定【答案】ACD【解析】2020/2019教材P68“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。

工程监理人员发现卫程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。

3、[选择题]根据图示,该工程进行到2009年1月时,分析可得该工程项目实施状况为()。

A.效率低.进度较慢.投入超前B.效率低.进度较慢.投入延后C.效率高.进度较快.投入超前D.效率高.进度较快.投入延后【答案】A【解析】2020/2019教材P100符合教材第1种情况,效率低,进度较慢,投入超前4、[选择题]有关建设项目工程总承包方,下列正确的有()。

A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制【答案】ACD【解析】2020/2019教材P9项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;5、[选择题]项目风险的监控,在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行()并提出预警。

土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案400

土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案400

土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案400一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是______。

A.决策设计—施工—动用前筹备B.决策—施工—动用前筹备—保修期C.设计前的筹备—设计—施工—动用前筹备D.设计前的筹备—设计—施工—动用前筹备—保修期答案:D考点:本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。

解答:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的筹备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前筹备阶段和保修期。

2. 关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是______。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工答案:C考点:本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。

解答:选项A,施工总承包管理方不承担施工任务;选项B,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订;选项C,不管是业主方选定的分包方,仍是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任;选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。

3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是______。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查答案:A考点:本题考查的是施工管理的管理职能分工。

解答:管理是由多个环节组成的过程:①提出问题;②筹划;③决策;④执行;⑤检查。

4. 下列关于组织结构模式、组织分工和工作流程的说法,不正确的是______。

A.组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的指令瓜葛(组织瓜葛)B.组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织瓜葛,工作流程是相对动态的组织瓜葛C.工作流程反映了各工作部门之间的逻辑瓜葛D.表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和管理职能分工表答案:C解答:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑瓜葛,是一种动态瓜葛。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。

A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C2、投标人在投标过程中,应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中,下列()可将其列入永久性工程之外的项目报价中。

A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A3、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。

A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】 C4、建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D5、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011,下列职业健康安全管理体系要素中,属于策划部分内容的是()。

A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C6、某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。

则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A.-5万元;0.833B.5万元;1.2C.6万元;1.25D.-6万元;1.25【答案】 B7、项目管理最基本的方法论是()。

A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D8、关于施工作业质量的监控,下列选项中,正确的是()。

A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中,运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中,超声波探伤属于实测法【答案】 C9、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。

工程项目管理考试模拟题(附答案)

工程项目管理考试模拟题(附答案)

工程项目管理考试模拟题(附答案)一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ,工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以( ) 为实际竣工日期。

[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案:A2、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。

[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案:B3、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。

[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案:C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( ) 。

[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录正确答案:D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。

这体现了事故处理中的( ) 原则。

[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案:D6、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( ) 。

[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案:D7、沟通过程的五要素包括( ) 。

[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案:D8、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。

2022一建《建设工程项目管理》模拟试题C卷 含答案

2022一建《建设工程项目管理》模拟试题C卷 含答案

2022一建《建设工程项目管理》模拟试题C卷含答案考试须知:1.考试时间:180分钟,满分为130分。

2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。

姓名:_________考号:_________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、进度纠偏的措施有多种.属于进度纠偏的技术措施的是( )A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理2、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )A.横道图法.表格法和曲线法B.网络图法.横道图法和表格法C.比较法.因素分析法和差额计算法D.网络图法.表格法和曲线法3、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( )A.分项工程.分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格4、在工程项目建设项目中,( )对建设的各方具有监督管理的职能。

A.项目业主B.监理单位C.承建商D.政府建设主管部门5、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方6、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序7、工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查被称为安全检查中的( )A.全面安全检查B.专业性安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查8、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表9、单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当( )A.将该工作与最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间10、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是( )A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B.确定施工质量达到优良标准C.确保工程施工质量不出现质量缺陷D.确保施工活动的正常进行11、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度,以及( )阶段的工作进度。

工程项目管理学模拟试题3及答案

工程项目管理学模拟试题3及答案

工程项目管理学模拟试题3一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.工程项目经理部具有如下的特点()A.是一次性组织B.是企业管理的机构C.是企业法人的办事机构D.是固定的组织2.质量管理是指制定和实施_________的全部管理职能。

()A.质量手册B.质量方针C.质量计划D.质量记录3.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。

()A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性4.空间参数一般应包括()A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程5.施工准备工作的核心是()A.物资准备B.现场准备C.劳动力准备D.技术准备6.施工平面设计一般首先考虑()A.施工道路B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑7.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是()A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B.各施工过程间流水步距不完全相等C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作,而施工段可能有空闲8.项目管理最基本的方法论是()A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化9.平行搭接时间增大会导致工期()A.延长 B.缩短C.不变D.不一定10.为保证专业工作队能连续作业,应使m≥n,其适用条件是()A.单层建筑 B.多层建筑C.与层次无关D.工作面11.下列项目中,不能作为施工项目管理对象的是()A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程12.风险控制包括如下基本形式()A.风险回避、风险自留、保险B.风险预防、风险隔离、保险C.风险回避、风险自留、风险分担D.保险、风险回避13.事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制;事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制()A.产品质量B.工序质量C.工作质量D.质量验收14.投资控制应贯穿于以_________为重点的建设全过程。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法,正确的是()。

A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】 C2、建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。

A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 C3、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 A4、在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施,则()。

A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 B5、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。

A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】 D6、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。

A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 A7、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。

A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C8、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。

项目管理模拟考试试题及答案

项目管理模拟考试试题及答案

项目管理模拟考试试题及答案文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]一、选择填空题1.项目预算在下列那个阶段投入最大( B )a. 项目计划制定阶段b. 项目计划执行阶段c. 总体变更控制阶段d. 项目启动阶段2.项目计划应下发给:( D )a. 项目机构中的所有项目干系人b. 所有项目干系人c. 项目团队成员和项目赞助人d. 沟通管理计划中所确定的人员3. 领导和管理对项目来说都非常重要。

关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是( A )a. 确定管理方向,组织和激励他人努力工作b. 通过他人的工作实现工作目标c. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率d. 运用所有适当的权利作为激励手段4.问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么组成( B)a. 对组织实现影响力来达到目的b. 确定问题并作出决策c. 同他人协商取得一致意见d. 产生项目干系人所期望的主要结果5.对项目来说“临时”的意思是:( B )a.项目的工期短b.每个项目都有确定的开始和结束点c.项目未来完成时间未定d.项目随时可以取消6.下列各项中属于项目计划约束条件的是:( C )a. 过去业绩的纪录b. 类似项目的财务报告c. 事先确定的预算d. 以前项目的经验7.目标管理不涉及下列哪些内容( D )a. 确定明确和现实的目标b. 定期评估项目目标是否完成c. 促进合作、团队建设和对项目的投入d. 为项目成员建立具体的职业途径8.从项目中学到的经验是有意义的,因为它(B )a. 必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求b. 显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由c. 显示组织机构为什么选择某些项目d. 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员9.工作结果是( A )a. 为完成项目所进行的各项工作活动的结果b. 满足项目成功的标准c. 客户正式验收了项目d. 完成合同的正式验收10.注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个( C )a. 项目章程b. 产品说明书c. 范围说明书d. WBS11.一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是:(B )a. 功能b. 实用c. 使用简便d. 费用12.一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。

工程项目管理模拟试题及参考答案

工程项目管理模拟试题及参考答案

《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。

本题共30个小题,每小题1分,共30分)1. 项目最主要的特征是( B )。

A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是(C )。

A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第7天,其持续时间为5天。

工作M 共有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天,则工作M的自由时差为( D )天。

A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P进度出现拖延,且拖延的时间已超过原计划中的自由时差,则工作P将( C )。

A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中,各种会计核算资料( B )。

A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在( C )的基础上,在最终决策之前,对其市场,资源等方面的问题进行再分析,再评价,以选择最佳投资项目的一种科学方法。

A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的(C )组织。

A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是(B )。

A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是(A )。

A. 不提倡对建筑工程实行总承包,可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位,但成为施工联合体,作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向(A )以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)单选题(共200题)1、属于项目风险评估工作的是()。

A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 D2、(2019年真题)根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。

A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 C3、关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。

A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 D4、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。

则工作F的总时差和自由时差分别为()天。

A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】 A5、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()。

A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】 C6、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。

析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。

A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元【答案】 D7、某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。

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单选题(共30题,每题2分)1 .大中型工程项目是由多个()组成的。

•A.单项工程••B.单体工程••C.单位工程••D.分项工程•2 .根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0201)通用合同条款,应由劳务分包人完成的工作是()。

•A.收集技术资料••B.搭建生活设施••C.编制施工计划••D.加强安全教育•3 .反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。

•A.组织机构模式•B.职能分工表••C.项目合同图••D.工作流程图•4 .横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法,其主要优点是能够()。

•A.明确表达工作之间的逻辑关系••B.直观表示工作所拥有的机动时间••C.明确表达影响工期的关键工作••D.直观标识各项工作的开始和结束时间•5 .在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

•A.项目总监理工程师••B.项目总工程师••C.施工方项目经理•D.设计方项目经理•6 .按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

•A.是施工企业法定代表人••B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C.是一个技术岗位,而不是管理岗位••D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 .建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。

•A.分析系统质量控制界面••B.编制系统质量控制计划••C.制定系统质量控制制度••D.明确系统质量控制网络•8 .监理工程师通知承包商进行工程量计量后,承包商未能在约定时间派人参加,则()。

•A.监理工程师单独计量有效••B.监理工程师单独计量无效••C.监理工程师应推迟计量时间••D.监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 .根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是()。

•A.施工成本控制••B.施工成本计划••C.施工成本预测••D.施工成本核算•10 .下面哪些文件应该由项目经理组织编写?()•A.项目管理规划••B.深基坑支护专项施工方案••C.施工进度计划••D.公司财务管理制度•11 .危险源的定义为()。

•A.危险源时可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或者这些情况组合的危险因素••B.危险源是指火灾、水灾等各种可能伤害人身或使环境遭受破坏的因素••C.危险源是指除直接自然灾害外的一切对人身体有伤害的一切有害因素••D.为吸纳元是指一种危险物品,这种物品可能导致人身损害或疾病•12 .()是指按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。

•A.施工成本分析••B.施工成本考核••C.施工成本控制••D.施工成本核算•13 .下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

•A.分段结算的工程,可按月预支工程款••B.按月结算的工程,不需进行竣工结算••C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付••D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算•14 .根据《建设工程施工合同(示范文本)》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。

•A.7••B.14••C.28••D.30•15 .通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即()机制。

•A.持续改进••B.反馈••C.约束••D.动力•16 .在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是()。

•A.稍有危险,可以接受••B.比较危险,需要注意••C.显著危险,需要改进••D.高度危险,需要改进•17 .按照建设工程项目目标划分,信息的分类有()。

•A.项目内部信息和外部信息••B.生产性、技术性、经济性和资源性信息••C.固定信息和流动信息••D.投资控制、进度控制、质量控制信息及合同管理信息•18 .按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。

•A.封样鉴定••B.见证取样检测••C.模拟试验检测••D.同条件养护检测•19 .石灰膏体是在()中硬化的。

•A.干燥空气••B.水蒸气••C.水••D.与空气隔绝的环境•20 .旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。

•A.责令施工单位立即整改••B.立即下达工程暂停令••C.立即报告政府主管部门••D.立即报告业主代表和总监理工程师•21 .()是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

•A.差额计算法••B.相关比率法••C.构成比率法••D.比较法•22 .在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(),以虚线头表示虚工作。

•A.逻辑关系••B.总时差••C.关键线路••D.自由时差•23 .在单代号网络计划中,设F工作的紧后工作有G和H,总时差分别为3天和4天,工作F、G之间间隔时间为8天。

工作F、H之间的间隔为6天,则工作F的的总时差为()。

•A.6天••B.8天••C.10天••D.11天•24 .矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源有()。

•A.一个••B.两个••C.三个••D.多个•25 .下面哪些要求是出任大型工程项目项目经理应该具备的条件?()•A.硕士以上学历••B.10年以上大型项目管理经验••C.具有一级注册建造师资格证书••D.具有二级注册建造师资格证书•26 .就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。

•A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行••B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证••C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划••D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划•27 .当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是()。

•A.企业通报••B.监督检查••C.认证暂停••D.认证注销•28 .石灰在建筑物中不宜()。

•A.用于制作硅酸盐制品••B.单独用于建筑物基础••C.制成灰土、三合土••D.拌制石灰砂浆•29 .下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。

•A.投保建筑工程一切险••B.设置警示牌••C.进行专题安全教育••D.设置边坡护臂•30 .在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。

•A.开工日期••B.移交工程日期••C.竣工日期••D.合同日期总日历天数•多选题(共10题,每题3分)1 .业主可向承包商进行索赔的情形包括( )。

•A.工期延误••B.设汁变更••C.承包商不正当终止合同••D.施工缺陷••E.承包商原因导致人工窝工•2 .下列关于施工成本计划编制方法的说法中,正确的是( )。

•A.各种编制施工成本计划的方法是相互独立的••B.在实践中,往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用,从而达到扬长避短的效果••C.在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项日划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到两者兼顾••D.施工成本可以按成本构成分解为人了费、材料费、施工机械费、措施费和间接费••E.施工成本分析中最常用的方法是比较法•3 .施工质量监控主体在施工阶段是依据( )对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。

•A.法律••B.施工合同••C.材料采购合同••D.设备采购合同••E.委托监理合同•4 .施工成本计划的编制依据包括()•A.合同报价书,施工预算••B.施工组织设计成本施工方案••C.人、料、机市场价格••D.公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部班挂牌价格••E.施工设计图纸•5 .在应用分层法时,首先要划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。

•A.统计的模型••B.管理的需要••C.样本的数量••D.数据的分布规律••E.统计的目的•6 .施工阶段质量控制的自控主体指的是( )。

•A.业主••B.监理单位••C.设计单位••D.施工承包方••E.设备材料供应商•7 .《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位新建工程项目的安全措施必须与主体工程同时()•A.设计••B.招标••C.施工••D.验收••E.使用•8 .混凝土发生碱-骨料反应的必备条件是()。

•A.水泥中碱含量高••B.骨料中有机杂质含量高••C.骨料中夹杂活性二氧化硅成分••D.有水存在•9 .我国推行建设工程监理制度的目的是( )。

•A.确保工程建设质量••B.提高施工水平••C.提高工程建设水平••D.减轻建设主管部门的工作••E.充分发挥投资效益•10 .常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有()。

•A.调值公式法••B.竣工调价系数法••C.基期价格调整法••D.按主材计算价差法••E.要素比例调价法•判断题(共10题,每题1分)1 .建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的10%。

()对错2 .建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

()对错3 .现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备在经批准的情况下可以占用场内道路及安全防护等设施。

()对错4 .项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。

()对错5 .流动性大的混凝土比流动性小的混凝土强度低。

()对错6 .当采用合理砂率时,能使混凝土获得所要求的流动性、良好的黏聚性和保水性,而水泥用量最大。

()对错7 .工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益。

()对错8 .建设工程施工安全控制中将危险源分为3类。

()对错9 .建设工程项目的信息包括组织类工程信息、管理类工程信息、经济类工程信息、建筑类工程信息等。

()对错10 .信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性和数据处理的效率。

()对错。

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