模具车间年度终总结5篇
模具年终工作总结（精选7篇）
模具年终工作总结（精选7篇）模具篇1一：自立互学方式：对新入职员工安排一定时间针对工种安全机床性能工件原理进行的理论学习和实际培训，考核通过方可正式上岗。
定期组织员工进行相关的操作和各种技能的交流活动，提供一个共同学习提高的平台。
二：走出去请进来的方式：对某些特种设备可以派相关人员去设备厂参加各种培训。
外培人员再回来传授一批，带动一批。
也可以请相关的专业人员来我公司组织员工进行培训。
三：油品的管理：润滑油对机械设备可等同与人体的血液一样重要，正确使用合格的润滑油可以廷长设备的使用寿命，降低设备的故障率，提高利用率。
1：合格的润滑油品一目前在成品油入库检验我公司也没有相关的检测设备，油品供应商对部分油品不能提供合格证或第三方检验证明，只能靠目测和经验来鉴定油品质量，2：正确使用：1)：本年度中后期也对油品进行了相关的工作按排，但因管理制度的不细致人员的调动更换，新员工对油品的不熟悉，在使用和库存管理上的要求有所下降，目前还发现有的操作工将含水油加入设备的，合格油品容器与废油品容器混用的情况，尽快制定油品的详细管理规定，加大使用过程控制，保证油品的正确使用和废油的及时回收。
2)：分批组织操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进行润滑点润滑部位，润滑油的牌号、使用更换周期的要求进行讲解。
3)：编制设备的润滑油更换、过滤周期表，油品领用去向，做到有据可查。
加强监督检查。
四：备品备件的出入库管理、维修成本的控制;公司主要设备大多是在20__年至20__年安装投入使用，此类设备的滤芯、液压油、易损件也相继进入了一个更换、调整维修周期，相对前两年备品备件的零星、单件、单批采购，零库存。
转变成批套;维修量的增加，对维修成本的控制就显得相对重要啦。
备品备件的出入库管理1：备品备件的采购及入库验收：主要配件采购原则上以设备生产厂商提供为主，验收环节上应由有相关经验的质检员检验，而不是流于表面形式;拒不合格品于入库前。
模具工作总结与自我评价（范文5篇）
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第一篇：个人总结与自我评价没想到转眼间我已经是个大四学子了，不知不觉中在校园里成为那一批最老资格的师兄师姐的一员。
无可否认，作为大四学生，意味着更大的就业压力，更重的社会责任和更为接近的分离暂别。
回顾大三的日子，确实有很多值得回味和总结的地方。
学习上，我继续着大二学年的学习劲头，除了成为图书馆的常客外，平时在宿舍也会利用电脑浏览或搜索一些有关学习的资料。
除了学习，平时有时间也会多看看书，扩大自己的知识面，增强自己的竞争力。
不过可能由于或复习的效率有效性不高，期末考试没有取得自己期待中的成绩。
但是，我相信我会在总结中继续成长的。
工作上，学院组织了我们国际工商管理学院104届广交会的实习，而我有幸成为其中的一员。
作为办公室助理的一份子，我的工作不仅是负责好同学们的后勤保障，同时对于会馆的统筹组织也需要出谋划策。
广交会期间解决很多困难，认识了很多朋友，最主要的是学习了很多学校不能学到的为人处事。
另外，作为班里的团支书，组织了两次有意义的团日活动，深得同学们的好评，不过在一些组织安排的细节上始终还有一些不完善的地方有待改进。
生活上，继续与舍友、同班同学保持着良好的关系。
经常与相熟的师兄师姐请教有关学习、工作、生活上的问题。
平时较为注重宿舍的卫生，较为定期地组织宿舍进行打扫，保持好良好的宿舍环境。
不过在作息时间上应该有所改善，提高睡眠效率，保持好充沛的体力和良好的精神状态。
大学四年快过去了，让我们一起把握好剩余的时光，好好享受在大学里与同学们，与舍友们，与教职工们的美好生活。
每个大学生都有自己毕业的兴奋的那一天，而大学生自我是必不可少的，也是人生中的一件大事。
第二篇：工程师个人工作总结自我评价年终总结是指导下一年工作的基础，使大家认识统一。
模具年终总结
模具年终总结模具年终总结1在20__一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：一、工作方面1.在这一年里，我还从事工作。
我们三个品种，四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。
现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。
在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产;2.在实际工作中，也存在一些不足的地方。
主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的'美观，也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。
在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。
其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作，怎样工作。
首先摆正态度，“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
模具设计年度工作总结(6篇)
模具设计年度工作总结（6篇）模具设计年度工作总结（精选6篇）模具设计年度工作总结篇11-11月份我们认真完成各项工作，用自己的实际行动不断地提高自我、超越自我，与集团公司共同发展进步。
20__年初在集团公司领导的带领下，我们认真贯彻执行“精益生产”管理模式，努力发现生产中存在的浪费和不合理现象，找出原因并积极协调解决，从根本上杜绝和减少不必要的浪费，达到了降低生产成本提高生产效率的目的。
同时加强了人员、设备、安全、场地等方面的管理力度，提高了整体形象，使我们分厂在新厂区有了一个崭新的面貌。
针对制件铸造厂的管理，我作为厂长主要做了以下几方面工作：一、人员管理方面：精简人员，降低消耗。
为了积极响应公司号召，精简人员降低生产成本，我们对全分厂人员进行工资对比、业务操作熟练程度排名等，用末位淘汰制将不合格人员逐步淘汰出局，至今压铸车间已由107人精简至93人，修整车间由94人精简至85人，提高了员工工资水平，调动了全员生产积极性，做到了提高生产效率降低生产成本。
二、生产计划方面：加强生产计划的分解协调，保证生产任务的按时完成。
因为对制件和生产计划比较了解，所以由我亲自调度督察，在生产旺季和有加急特殊生产任务时，经常加班加点的分解协调，不光保证本分厂按时完成，还不断督促后工序及时转件及时加工，因此1-11月份制件铸造厂无一项生产计划拖期。
三、精益生产方面：加大节资挖潜力度，不断改进提高。
为了深入推行“精益生产”管理模式，我制定出详细全面的改进提高计划，利用班前班后会宣传鼓励全员参与，并在班组长和技术骨干之间进行贯彻落实具体改进措施。
至11月份压铸及修整分厂共计改进提高各类工艺项，累计节约资金多万余元。
其中利用煤气加热取代电热柄加热一项改进就节约资金余万元/年。
轮护板、销块甲等制件改用研磨工艺替代手工掰件，不仅提高了工作效率，而且节约了大量人力物力，年节约资金万余元。
因此，今后我们工作的重点----充分开发利用员工的智慧、经验，不断改进提高，做到精益生产、精益求精。
2024年车间年终工作总结例文（六篇）
2024年车间年终工作总结例文为确保二类维修企业遵循相关技术标准与规范，我们已将其上墙公示，要求维修操作人员严格遵循，同时使消费者了解其内容，从而增强其维权和自我保护能力。
为进一步提高机动车维修质量、经营服务质量，改善在用车辆的技术状况，并确保车辆行车安全，我们依据相关法律法规，切实执行以下日常工作：1. 严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市机动车维修管理条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章，秉持诚实信用原则，合法经营，强化质量管理，提升维修技术水平。
2. 建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理从源头抓起，严把人员技术、配件入库、设备仪器鉴定关，定期开展质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。
3. 严格执行机动车维护工艺方面的技术规范和标准，全面落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度，详细记录维修情况，健全维修技术档案。
4. 强化配件管理，完善配件采购、保管、领用制度，确保入库验收单、质量抽查记录齐全，杜绝“三无”或伪劣产品流入。
5. 坚持合同维修，以维修合同明确承托修双方的权利和义务，强化维修质量意识，有效预防并解决纠纷与矛盾。
6. 实行质量保证期制度，做好质量信息反馈及跟踪工作。
若质保期内因维修质量问题造成故障，我们将依《上海市机动车维修管理条例》规定，及时采取“无偿返修”等补救措施，确保返修率控制在____％以下。
7. 严格按照上海市机动车二级维护送检规定进行送检，杜绝不维护、减漏项维护送检及代送检现象，确保送检一次合格率在____％以上。
8. 我们郑重承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。
公开承诺规范经营、保证质量、文明生产、接受监督。
通过维修质量、服务质量回访追踪，营造和谐融洽的维修市场环境。
我们将持续强化技术实力和服务态度，以提升市场竞争力。
尽管我修理厂在过去取得显著成绩，获得公司领导和各用车部门的认可，但仍存在诸多不足，如修后服务缺乏主动、服务态度不够热情、维修质量有待提高、经营运作不够规范等。
模具保养年度总结(3篇)
第1篇一、前言模具作为制造业中的重要组成部分，其质量直接影响到产品的质量和生产效率。
随着科技的不断发展，模具的精度和复杂程度越来越高，对模具的保养和维护提出了更高的要求。
为了确保模具的正常运行，提高生产效率，降低生产成本，本年度我们对模具保养工作进行了全面总结，现将总结如下：二、模具保养工作概述1. 保养工作内容本年度模具保养工作主要包括以下几个方面：（1）模具清洗：对模具进行定期的清洗，去除模具表面的油污、锈蚀、灰尘等杂质，保证模具表面光洁度。
（2）润滑保养：对模具进行定期润滑，降低模具磨损，延长模具使用寿命。
（3）温度控制：严格控制模具温度，保证模具在合适的温度下工作，避免因温度过高或过低导致模具变形、损坏。
（4）模具检查：定期对模具进行检查，发现问题及时处理，确保模具的正常运行。
（5）模具维修：对损坏的模具进行维修，更换损坏的零件，恢复模具的性能。
2. 保养工作流程（1）制定保养计划：根据模具的使用情况，制定合理的保养计划，明确保养时间、保养内容、责任人等。
（2）实施保养：按照保养计划，对模具进行清洗、润滑、检查、维修等工作。
（3）记录保养情况：对每次保养情况进行详细记录，包括保养时间、保养内容、责任人、发现问题及处理措施等。
（4）跟踪保养效果：定期对保养效果进行跟踪，分析保养工作存在的问题，不断优化保养措施。
三、模具保养工作成果1. 模具使用寿命延长通过本年度的保养工作，模具的使用寿命得到了有效延长。
部分模具的使用寿命较去年同期提高了20%以上。
2. 生产效率提高模具保养工作的开展，使得模具的故障率降低，生产效率得到了明显提高。
据统计，本年度生产效率较去年同期提高了15%。
3. 成本降低由于模具使用寿命延长、故障率降低，本年度模具维修费用较去年同期降低了30%。
4. 产品质量稳定模具保养工作的开展，保证了模具的正常运行，从而确保了产品质量的稳定性。
四、模具保养工作中存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分员工对模具保养工作重视程度不够，保养措施落实不到位。
模具制造工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言模具制造作为制造业的重要组成部分，在我国经济发展中占据着举足轻重的地位。
在过去的一年里，我国模具制造业在技术创新、产业升级等方面取得了显著成果。
在此，我将以模具制造工作为背景，对过去一年的工作进行总结，以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 技术创新与研发过去的一年，我们模具制造团队紧紧围绕市场需求，加大技术创新与研发力度，取得了以下成果：（1）成功研发新型模具材料，提高模具使用寿命，降低成本。
（2）优化模具结构设计，提高模具精度和稳定性。
（3）引入先进加工技术，提升模具加工效率。
（4）开展模具维修与改造，延长模具使用寿命。
2. 生产管理在生产管理方面，我们采取以下措施：（1）严格执行生产计划，确保按时完成生产任务。
（2）加强生产现场管理，提高生产效率。
（3）优化生产流程，降低生产成本。
（4）加强质量管理，确保产品质量。
3. 人才培养与团队建设（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）优化薪酬福利体系，激发员工工作积极性。
（4）选拔优秀人才，为团队注入新鲜血液。
4. 市场拓展与客户服务（1）积极拓展国内外市场，提高市场份额。
（2）加强与客户的沟通与合作，提升客户满意度。
（3）为客户提供个性化、定制化的模具解决方案。
（4）建立完善的售后服务体系，确保客户利益。
三、工作亮点1. 技术创新成果丰硕过去一年，我们成功研发多项新型模具材料，优化模具结构设计，提高模具加工效率，为我国模具制造业的发展提供了有力支撑。
2. 生产管理精细化通过严格执行生产计划、优化生产流程、加强质量管理等措施，我们实现了生产管理的精细化，提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 人才培养与团队建设成效显著通过加强员工培训、开展团队建设活动、优化薪酬福利体系等措施，我们打造了一支高素质、高凝聚力的团队，为模具制造工作提供了有力保障。
4. 市场拓展成果丰硕我们积极拓展国内外市场，提高市场份额，为客户提供优质的产品和服务，树立了良好的企业形象。
2024年模具车间工作总结9篇
模具车间工作总结9篇模具车间工作总结1时间一点点的流逝，转眼间就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。
在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。
现将这一年的工作做如下总结：一、产品产量方面在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有效措施积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。
共生产成品____万件，数量__x万只，达到产值：__x亿元，较去年同比增长25%。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6S现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种指示精神，深入现场，积极探索，对发现的问题形成《6S日常检查表》，对不符项下达整改通知单，强化处罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
2024车间年终总结及2024工作计划标准范本(5篇)
2024车间年终总结及2024工作计划标准范本____年算是和我们说再见了，这一年，我们____车间的工作开展的还算顺利，完成了上级领导给我们下达的要求，而且最终的完成情况也不错，所以还受到了领导们的表扬，说起来这都是因为车间里的同事共同努力才有的结果，现在____年已至，我也该总结一下自己全年的工作情况了，这对于我新一年的工作必然会有着不小的指示。
在已经过去的____年里，我特别注重个人能力的提升，这是上级领导对我的要求，也是我自己一直都在思索的问题。
那么如何才能尽快尽好的提升自己的工作效率以及各方面的能力呢，这就得通过自己的学习和摸索才行了，在工作的时候我除了认真按照车间里的操作流程严格执行自己的工作外，我还去学习了不少和车间里的机械有关系的知识，并且还参加了不少次公司里组织的技能培训，正是靠着这样一点点的学习，让我在工作的时候很难再出现什么意外的状况了，我的工作效率也渐渐地向着车间里面的老员工门看齐了。
在工作这一方面，我一改往年的颓废，同时还加强了自己思想上的学习。
本年度，我一直认真听从上级领导的指示和任务要求，不再出现那种顶撞上级或者消极怠工的现象，毕竟在工作的时候还是得跟着领导们的要求来工作，要是自己的太任性了Liu____，那么肯定会在工作中出现一些小问题。
根据我的个人表现来看，我在____年里的进步还是比较明显的，首先是在出勤这方面，很少迟到，而且缺勤的次数也极少，此外还加了不少班，只为能尽快完成上级领导给我们下达的任务。
在车间里面，我除了注重个人的工作效率外，也十分的注意和安全相关的问题，各大车间因为操作不规范导致出现了多起安全事件，所以这给我们下了一个警告，那就是得时刻打起精神来，不然一旦出了什么事情，就连后悔都已经晚了，所以每当领导们为我们这些工人举办了安全知识讲座时，我听得十分认真，并且还为我周围的同事们进行了讲解。
现在，我依然没有停下自己提升个人能力的步伐，在____年里，我要让自己的工作效率再上几个台阶，争取早日能成为车间里面的骨干员工，希望领导们能多多给我一点提点，让我成长的更快一些!2024车间年终总结及2024工作计划标准范本（二）某年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
模具工作总结（精选23篇）
模具工作总结模具工作总结（精选23篇）模具工作总结篇1我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx。
过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。
20xx年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，完成工作任务。
一、20xx工作总结1、20xx年开发新注塑模具xx付，自主开发xx付，模具产值xx 万左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值xx左右。
外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具，共xx付，模具产值xx万。
2、20xx年月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作。
3、车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，改变为考核工资。
考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想。
4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本。
5、规范模具的维修方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，容易损坏的'配件进行材料特殊处理及准备备件。
二、20xx年工作不足1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长。
2、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。
3、车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健全。
三、20xx年的工作思想1、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。
2、提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验，学习先进技术。
通过消化吸收国内先进模具，提高模具设计开发能力3、加强模具供应商管理，寻找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高。
模具车间年终工作总结（3篇）
模具车间年终工作总结各位员工：过去的一年是我们嘉庆公司艰苦奋斗的一年，公司全体员工在公司总经理的领导下，扎实工作，大力开发新产品，使我公司“电壁炉”逐步走上了系列化的层次，取得了可喜的成绩，为公司今年生产打下了扎实的基矗回顾过去，展望未来，迎接新的挑战。
去年年底我们生产部多次召开生产会议，总结经验，研究对策，对过去的生产经营既肯定了成绩，但也找到了差距，我们总结经验下措施，实事求是地进行了全面的总结。
过去的一年是我们公司的开发年、基础年。
今年的一年是生产年，也是关键年，希望我们生产线的全体员工要有齐心协力、艰苦奋斗、爱厂如家的精神，为振兴嘉庆公司而共同努力!一、生产完成情况(一)冲压车间半成品完成：①DBL-____型电壁炉____套，A、B、C、D型面板各500套;②落地式取暖器LDN-900型400套，LDN-1200型300套，LDN-1500型300套;③DBL-____-HY型电壁炉1600套;④DBL-____-BL型电壁炉1100套;⑤暖干器A、B、C、D、E型各300套，共1500套;⑥DBL-____MS-20型电壁炉500套;⑧____YG-____型环保烟缸500套;⑨YM电壁炉200套;⑩GS电壁炉500套;⑾B____电壁炉200套;(二)装配车间成品完成：(1)DBL-____普通电壁炉____台，其中遥控____台，手动____台。
(2)DBL-____-BJ薄型电壁炉____台，其中遥控____台，手动____台。
(3)DBL-____-BM薄型电壁炉____台，遥控和(____最新学习部部长工作总结)手动各____台。
(4)DBL-____-HY豪华型电壁炉____台，其中遥控____台，手动____台。
(5)DBL-____-GS手动电壁炉____台。
(6)DBL-____-YM电壁炉____台，其中遥控____台，手动____台。
(7)DBL-____-MS手动电壁炉____台。
模具设计的年终工作总结（3篇）
模具设计的年终工作总结一年的时光悄然逝去，回首即将过去的一年，自己也经历了许多的事情，也学习到了很多。
在公司领导和同事的帮助下，对公司的经营及企业文化已经有了进一步的认识，更加明确了自己的工作方向和工作目标，现将今年的工作内容及感想汇报如下：在工作中，我主要从事全钢子午线活络模具的三维造型，样板、分瓣图、整圈电极角度的计算，以及侧板白字和商标的造型的绘制工作。
在这些时间的工作里，还是比较顺利的，能够比较好的完成每天要求的工作。
但是今年____月份的时候，由于自己的失误，未明确图纸的剖面，而使得朝阳两幅模具需要局部电焊，然后重新电打，对此我感到很抱歉，在以后的工作里都应保持细致的心态去面对工作。
对一些图纸的绘制以及其他的一些计算，虽不复杂，但需要认真检查核对。
对于易出现问题的细节，要谨记，勿使重蹈覆辙。
认真分析图纸，揣摩设计者的设计意图，更好的去绘制造型。
在技术上，仍要不断的向师傅学习，如在对于多个节距相关的花纹的处理，以及模具的加工工艺，和以后电极编程的学习多认真思考。
若在空余时间里，在车间电火花处观看电火花实际操作的细节流程，多与实际操作的员工多交流，更加熟悉电火花实际加工过程。
虽然，现在自己主要从事钢模的三维造型的工作，但对于模具商标，结构设计部分却不甚了解，在以后的时间里也应学习商标、结构的相关知识，加强对整套模具的综合理解，为以后更好的工作打下基础。
在面对每天许多工作，也应该有一个好的身体，由于工作性质的原因，久坐而缺乏锻炼，而应养成良好的生活习惯，多参加锻炼，以饱满的热情面对以后的工作。
在公司中，我得到领导和同事的关心和帮助，与大家在一起愉快的工作，很感谢你们的支持和鼓励。
回首一年的工作，我得到了成长与进步，但在某些方面仍然有许多的不足。
在以后的工作中，我也将不断完善自己，以一个新的面貌面对工作和生活。
技术部____，12，13模具设计的年终工作总结（二）首先我要感谢在这一年的时间里，公司领导耐心的教导以及同事们热心的帮助使我学会了很多书本以外的东西，同时也完成了自己每一次定下的子工作目标。
2024年模具车间年终工作总结（2篇）
2024年模具车间年终工作总结____年模具车间年终工作总结一、工作概述本年度，我们模具车间全体员工坚持稳定生产质量和提高工作效率的原则，不断创新和完善生产工艺和管理流程，努力为公司的发展和客户的需求提供优质的产品和服务。
在全体成员的共同努力下，我们取得了一系列重要的成绩和进展。
下面是本年度工作总结的详细内容。
二、市场情况与业绩在____年，模具行业整体市场形势严峻，竞争激烈。
但是，在公司的正确领导和整个团队的共同努力下，模具车间仍然保持了稳定的订单和良好的业绩。
我们不断加强对市场需求的研究和把握，通过提高产品质量、缩短交货时间、降低成本等方式赢得了客户的信任和支持，成功地保持了市场份额。
我们的年销售额达到了8000万元，同比增长了20%。
三、生产管理与技术创新为了提高生产效率和产品质量，我们坚持推行精益生产和质量管理的原则，引进了先进的设备和工艺，不断优化生产流程。
在今年，我们进行了一系列工艺创新和技术改进。
例如，引入了自动化控制系统，提高了生产效率和产品一致性；优化了模具结构设计，减少了制造过程中的浪费和损耗；加大了职工培训力度，提高了职工的技术水平。
这些努力使我们的产品质量得到了进一步提升，产品合格率达到了98%，受到了客户的一致好评。
四、安全环保与绿色生产作为一家负责任的企业，我们始终将安全环保放在首位。
本年度，我们继续加强了安全生产和环保管理。
加强了现场的安全教育和培训，建立了完善的安全管理制度；进行了设备的维护保养，确保设备的安全运行；加大了废料的回收利用力度，降低了资源的浪费和环境的污染。
在全体员工的共同努力下，我们实现了安全生产零事故和环境零污染的目标。
五、团队建设与员工培训一个强大的团队是公司不断发展的重要保障。
我们注重团队建设和员工培训，并取得了显著的成绩。
本年度，我们加强了沟通和协作，提高了团队凝聚力和战斗力。
坚持开展各类培训和学习，提高了员工的业务素质和综合能力。
我们还积极营造了和谐的工作环境，关心员工的家庭和身心健康。
2024年模具车间员工年终工作总结以及工作计划范文
2024年模具车间员工年终工作总结以及工作计划范文2024年模具车间员工年终工作总结：尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间2024年即将过去。
回首过去的一年，我在模具车间度过了充实而忙碌的时光。
在这里，我根据工作任务和个人目标，全力以赴，以积极的态度投入工作，并取得了一些成绩。
在此，我对自己的工作进行一个总结，并提出了新一年的工作计划。
一、工作总结：在过去的一年中，我主要负责模具车间的具体工作，通过与同事们的密切配合，我们成功完成了下列任务：1. 提高生产效率：通过优化工艺流程和工作方法，我们成功提高了生产效率，减少了生产周期，提高了产品质量。
2. 操作技术的提高：我积极参加培训班，不断学习和掌握新的操作技术，提高了自己的专业技能水平，并将其应用于实际工作中，提高了工作效率。
3. 安全生产：本年度，我们遵循公司安全规章制度，严格执行各项安全措施，未出现任何重大事故，并成功完成了公司下达的安全生产指标。
4. 团队合作：通过与同事们的紧密合作，在工作中有效地解决了各种问题，共同推动了车间工作的顺利进行。
5. 学习进修：我利用业余时间加强了自己的学习，通过参加各类培训和阅读相关书籍，加深了对模具设计、制造和维护的理解和掌握。
二、工作计划：在新的一年中，我将根据过去的经验和当前的工作需求，制定以下工作计划：1. 深入学习：继续加强自身学习，不断提高专业技能水平，努力成为车间内的一个技术高手，并将学到的知识应用于实际工作中。
2. 提高工作效率：进一步完善工艺流程和工作方法，提高生产效率，减少生产周期，为公司赢得更多的效益。
3. 加强团队合作：与同事们密切沟通和合作，互相帮助，解决问题，共同推动车间工作的发展。
4. 提升安全意识：牢记安全生产的重要性，严格执行各项安全措施，确保车间的安全与稳定运行。
5. 持续改进：通过总结经验和不断探索创新，寻找工作中的改进和提高的空间，提高工作质量和工作效率。
总之，2024年对我而言是充实而忙碌的一年，取得了一些成绩。
2024年模具车间员工年终工作总结
2024年模具车间员工年终工作总结亲爱的同事们，2024年即将过去，我们作为模具车间的一员，在过去的一年里共同努力、团结合作，为企业的发展做出了重要贡献。
在这个特殊的年份里，我们面临了许多挑战，同时也取得了一定的成绩。
现在，我想和大家一起回顾一下2024年我们的工作，总结一下我们的成绩和不足之处。
首先，让我们回顾一下我们在2024年的主要工作内容。
在这一年里，我们面临着市场需求的持续增长，为了满足客户的需求，我们加大了生产力，不断提高生产效率。
同时，我们也注重质量控制，加强了质量管理体系的建设，并进行了相关的培训和认证，提高了产品的质量和可靠性。
另外，我们还注重技术创新和提升。
我们引进了一些先进的模具制造设备和技术，在模具设计和加工方面进行了大胆尝试和创新。
这些努力不仅提升了我们的技术水平，也为企业的产品提供了更多的可能性。
在团队合作方面，我们相互之间密切配合，形成了良好的工作氛围。
大家相互支持、共同学习，形成了一个团结奋进、积极向上的团队。
我们通过定期的沟通和协作，解决了很多工作中的问题，并取得了相对较好的效果。
然而，我们也面临了一些不足之处。
首先，由于市场需求的迅速增长，我们在生产计划和交货期方面遇到了一些困难。
有时候，我们需要加班加点来完成订单，给大家带来了一定的工作压力。
此外，由于生产环境和操作流程的原因，我们还存在一定的安全隐患，需要进一步加强安全意识和培训。
对于2024年的工作总结，我想强调的是团队的力量和合作的重要性。
只有我们每个人都充分发挥自己的专业优势，相互之间支持和协作，才能取得更好的工作成绩。
同时，我们也要不断学习和进步，积极适应市场的变化和企业的发展需求。
只有这样，我们才能在未来的工作中取得更大的成就。
最后，我要衷心地感谢大家在过去一年里的付出和努力。
正是因为你们的辛勤工作和奉献精神，我们才能取得现在的成绩。
希望在新的一年里，我们能够继续携手并进，共同为企业的发展贡献更多的力量。
模具工个人工作总结优秀范文
模具工个人工作总结优秀范文尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一个紧张而又充实的工作年度即将结束。
回顾过去的一年，我在公司模具车间的工作中，克服了种种困难，取得了一定的成绩，也得到了领导的认可和同事们的支持。
在此，我谨以此篇个人工作总结，对自己在过去一年的工作做一个全面的回顾和总结，并为新的一年做好规划和准备。
一、工作回顾1.技术水平的提高在过去的一年里，我充分利用工作之余的时间，深入学习和研究模具设计、制造和维修方面的知识。
通过阅读专业书籍、参加培训课程和向有经验的同事请教，使自己的技术水平得到了很大的提高。
在实际工作中，我能熟练地操作各种模具加工设备，如数控机床、电火花机、线切割等，并能独立完成模具的设计、制造和维修工作。
2.工作态度的转变以前，我在工作中存在一定程度的拖延和侥幸心理，对一些细节问题不够重视。
经过一年的成长，我逐渐认识到工作态度的重要性。
现在，我时刻保持严谨的工作态度，对待每一个工作环节都力求做到尽善尽美，严格按照操作规程进行作业，确保生产过程的安全和质量。
3.团队协作能力的提升在过去的工作中，我意识到团队协作的重要性。
为了提高团队的整体实力，我积极与同事沟通交流，分享工作经验和心得，共同解决工作中遇到的问题。
在车间内部，我积极参与各种活动，与同事们增进了解，建立了良好的人际关系，为团队的和谐发展做出了贡献。
4.质量意识的加强在公司的生产过程中，我始终将产品质量放在首位。
在模具设计和制造过程中，我严格遵循相关标准，确保模具的尺寸精度和表面质量。
同时，我还加强对生产过程中的质量控制，对出现的质量问题及时进行分析和处理，避免影响生产进度。
二、工作反思虽然在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但同时也暴露出了一些问题。
如在模具设计过程中，有时因为对客户需求理解不充分，导致设计方案的调整和修改。
针对这些问题，我将在今后的工作中加强沟通，提高自己的业务能力。
三、新年规划1.深入学习模具相关知识，提高自己的技术水平，为公司的发展贡献自己的力量。
2024年模具车间员工年终工作总结以及工作计划范文
2024年模具车间员工年终工作总结以及工作计划范文尊敬的领导：时光荏苒，转眼间2024年已接近尾声。
在过去的一年里，我有幸能够在模具车间工作，得到了领导和同事们的悉心指导和支持，使我能够不断成长和进步。
在年终总结中，我将回顾我的工作表现并提出未来的工作计划。
一、工作总结在2024年的工作中，我主要从事模具车间的生产管理工作。
通过与领导和同事的密切合作，我在以下几个方面取得了一定的成绩：1.生产计划的制定与执行：我负责制定每日、每周的生产计划，并且与车间员工密切配合，确保生产计划的顺利执行。
我熟悉生产流程，了解各个工序的时间和资源要求，因此能够准确地制定合理的生产进度计划。
同时，我还根据生产实际情况及时调整生产计划，确保生产进度的顺利进行。
2.生产质量的控制：在工作中，我注重品质第一的原则，积极推动质量管理工作。
我与质检部门保持良好的合作关系，密切关注生产过程中的质量问题，并采取措施及时解决，确保产品的符合质量要求。
通过加强质量控制，我成功减少了产品不合格率，提高了客户满意度。
3.团队管理能力的提升：作为模具车间的一员，我不仅仅是一个个体工作者，更是一个团队成员。
在过去的一年里，我不断提升自己的团队管理能力。
我亲力亲为，带领团队成员一起解决困难和问题。
我注重培养团队成员的凝聚力和执行力，通过定期沟通和培训，建立了良好的团队协作关系，在紧张的工作环境中，提高了团队的工作效率。
4.技术能力的提高：在模具车间的工作过程中，我不仅仅是一个管理者，同时也是一个技术工作者。
通过参加培训和学习，我不断提高自己的技术水平，不断掌握最新的生产工艺与技术。
我能够熟练操作各类生产设备，理解和掌握模具设计与制造的基本原理，积极参与新产品的开发和改进工作，为企业的发展做出了贡献。
二、工作计划回顾过去的一年，我对自己的工作表现感到满意，但也意识到还有许多不足之处需要改进。
在未来的工作中，我将继续努力，做到以下几点：1.进一步提高生产管理水平：在制定生产计划时，我将进一步调查和了解市场需求，做好生产预测，以便为企业提供更准确的生产计划。
天天范文模具车间总结
一、前言随着我国制造业的快速发展，模具行业在国民经济中的地位日益重要。
模具车间作为模具生产的核心环节，其工作效率和质量直接影响到产品的品质和企业的竞争力。
在过去的一年里，我们模具车间在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1.生产任务完成情况本年度，我们模具车间共完成各类模具生产任务100余项，其中新开发模具50余项，维修模具30余项。
在保证生产进度的同时，产品质量得到了稳步提升，客户满意度不断提高。
2.技术创新与改进为了提高生产效率，降低生产成本，我们模具车间积极开展技术创新与改进工作。
一是引进先进的生产设备，提高生产自动化程度；二是优化模具结构设计，降低生产难度；三是改进生产工艺，提高产品质量。
3.人才培养与团队建设我们重视人才培养，通过内部培训、外部学习等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，加强团队建设，营造良好的工作氛围，激发员工的工作热情。
二、存在的问题1.生产效率有待提高尽管我们采取了多项措施提高生产效率，但与先进企业相比，仍有较大差距。
特别是在生产高峰期，部分工序存在瓶颈，影响整体生产进度。
2.产品质量有待提升虽然产品质量总体稳定，但仍有部分产品存在缺陷，如尺寸精度、表面质量等。
我们需要进一步加强质量控制，确保产品质量。
3.人才储备不足随着模具行业的快速发展，人才需求量不断增加。
我们模具车间在人才储备方面存在不足，需要加大招聘和培养力度。
三、改进措施1.优化生产流程，提高生产效率针对生产瓶颈，我们计划对生产流程进行优化，合理配置生产资源，提高生产效率。
2.加强质量控制，提升产品质量我们将进一步完善质量管理体系，加强过程控制，确保产品质量。
3.加大人才培养力度，储备优秀人才我们将继续加强人才培养，提高员工综合素质，为模具车间发展储备优秀人才。
四、展望在新的一年里，我们模具车间将继续努力，充分发挥自身优势，克服困难，为我国模具行业的发展贡献力量。
2024年模具车间员工年终工作总结
2024年模具车间员工年终工作总结一、工作概况2024年是我们模具车间发展的关键一年。
面对市场竞争的加剧，我们全体员工同心协力，攻坚克难，取得了可喜的成绩。
具体来说，本年度工作主要包括项目开发、模具制造、质量控制和员工培训等方面。
二、项目开发在2024年，模具车间共开展了多个重要的项目开发工作。
我们与多家大客户合作，为其提供高品质的模具产品。
通过与客户的深入沟通，我们成功满足了各种细致的需求，并承担了一些复杂的模具制造任务。
这些项目的成功完成为公司带来了丰厚的经济效益。
三、模具制造模具制造是我们模具车间的核心工作之一。
在过去的一年里，我们始终坚持以高效、精细的工艺流程进行模具制造。
通过优化制造环节和引进先进设备，我们成功提高了模具制造的效率和质量。
同时，我们也加强了对原材料的管理和采购，确保了模具制造过程中的供应链畅通。
毫无疑问，这些努力为模具车间的发展提供了坚实的保障。
四、质量控制质量控制是我们模具车间不可或缺的一环。
在2024年，我们加大了质检力度，全面提升了产品质量。
我们严格按照国家标准和客户要求进行检验，并设立了质检专职人员负责监督。
通过减少次品率和提高合格率，我们有效地提高了客户的满意度和公司的声誉。
五、员工培训员工是一个企业最重要的资源，也是模具车间发展的基石。
在2024年，我们加强了员工培训工作，提供了各类培训机会，如技术培训、安全培训和职业发展培训等。
通过培养员工的专业能力和素质意识，我们为模具车间的未来发展打下了坚实的基础。
六、问题与展望在工作过程中，我们也面临一些问题和挑战。
首先，在一些项目的制造过程中，我们遇到了一些技术难题，需要进一步加强技术研发和创新能力。
其次，由于市场竞争的加剧，我们需要继续提高生产效率，降低成本，以保持市场竞争力。
最后，环境保护和安全生产也是我们需要重点关注的问题。
展望____年，我们将进一步加强与客户的沟通合作，扩大市场份额，提高企业知名度。
我们将继续关注技术发展趋势，加强技术创新，提高我们的核心竞争力。
模具车间员工年终工作总结2024年
模具车间员工年终工作总结2024年2024年模具车间员工年终工作总结2024年是模具车间发展的关键一年，在公司领导的正确指导下，我们全体员工团结合作，积极努力，为车间的发展做出了重要贡献。
在这一年里，我们面临了各种挑战和困难，但通过团队的协作和个人的努力，我们成功地完成了各项工作任务。
在这里，我将对我个人的工作进行总结，并对来年的工作提出一些建议。
首先，在2024年度工作中，我主要负责模具生产的计划安排和工艺优化。
我通过与相关部门的合作，准确掌握了市场需求和车间生产的能力，进行了科学合理的计划安排。
同时，我还加强了与工艺部门的沟通与协作，针对不同产品开展了工艺优化，提高了生产效率。
我还积极参与了模具设计的评审工作，为车间生产提供了良好的技术支持。
其次，我在自我学习和提升方面取得了一定的成就。
我不断学习新的工艺技术和管理知识，参加了多次培训和学习班。
通过学习，我提高了自己的专业水平和解决问题的能力。
我还利用业余时间扩充了自己的知识面，积极参与技能比赛，不断提高自己的技能水平。
我的努力获得了公司的认可，也为自己的职业发展打下了良好的基础。
此外，在团队合作方面，我也付出了努力。
我与同事们密切配合，互相帮助，形成了良好的合作氛围。
我们共同解决了很多难题，提高了工作效率。
虽然我们有时会遇到一些分歧和矛盾，但通过积极的沟通和共同努力，我们最终达成了共识，并取得了较好的团队成绩。
2024年的工作中，我也发现了一些问题和不足之处。
首先，我个人在沟通和协调方面还存在一定的不足，有时候会因为个人理解的偏差导致误解和冲突。
我意识到这个问题，也在积极寻求提升。
另外，在工作中我也缺乏一定的创新和主动性，有时候过于依赖老办法，对新的问题没有及时的反应和解决方案。
这对于模具车间的发展是不利的。
因此，来年我将在这些方面下功夫进行提升，提高自己的工作能力和综合素质。
最后，对于2024年的工作，我认为我们应该进一步加强团队协作，充分发挥各成员的优势，形成合力。
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模具车间年度终总结5篇模具车间年度终总结1转眼20__很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为普通的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，注意纠正自己在工作中存在的不足，服从领导的安排和指示。
20__年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财富。
回顾20__年，总结如下：一、合理安排计划，确保生产任务按时完成。
今年来小密生产计划一直不是很稳定，临时性的生产计划很多，特别是外化成极板，由于市场需要常常极板到货就要安排生产，原材料的检验的及时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达计划带来了很大的难度。
在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工具体的上班时间。
在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。
二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施。
从3月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组，10AH 内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框采取纵向打磨。
3月份成立了QC小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。
在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其及时调整涂片重量。
从10月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为避免极板长期积压，加快流转速度，我们及时和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺利流转。
为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。
此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。
通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。
三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度。
二工段在全公司属于特殊的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素质更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，处处从小事出发，通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素质有了很大的提高。
由于公司采取小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在_月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理，其中_名员工与公司终止了合同，_员工续签了20__合同，没有发生任何纠纷和失误。
四、加强节本降耗管理。
过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板，对公司造成了一定的损失，为了制止这种浪费现象，我们指定了责任人，制定了严厉的处罚措施，并亲自检查，现在终于得到了有效的控制。
为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，所有分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。
为降低电能的耗用，合理安排打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。
通过对原材料的控制，发现原材料有质量问题，积极与采购部门沟通，发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加强5S、安全和职业防护管理。
二工段是公司铅尘污染最严重的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特殊的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，排除了安全隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，安全意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也逐渐规范化，员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就到了，对我来说又是一个新的开始，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点。
一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。
20__年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种矛盾，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个出色的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的贡献。
模具车间年度终总结2过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作情况总结如下：思想政治表现，品德修养及职业道德方面一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成日常工作方面我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况，车间生产统计个人年终总结范文。
近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。
通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。
加强自身学习、提高业务水平我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!模具车间年度终总结3时间如梭，新年的钟声即将敲响。
20__年将告别它的光辉，20__年从容而至。
在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。
下面我就做个简单的总结。
一、统计工作1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确;2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。
做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间;3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。
整理分析数据后上交财务部等相关部门;4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部;5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗;6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计;8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。
主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。
二、20__的工作计划努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。
积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处20__年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进行了加强。
但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。
由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。
为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。
12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。
有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。
关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是的正确，却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。
有则改之，无则加勉!回顾过去，20__年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。
宝光给了我锻炼的舞台，使我取得了不少的收益。
这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。
在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去，未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。
一份耕耘，一份收获，我相信宝光的未来会更加辉煌!最后，衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!模具车间年度终总结4转眼间，一年的工作已经接近尾声。
这段时间，公司生产任务繁忙，__线和___线基本一直开车，这6个月的工作经历，让我从之前一个人去做好工作，转变为带领一个团队去做好工作，角色的转变使我受益匪浅，让我学到了很多管理知识和协作精神，同时，也让自己的责任意识再次得到提升。
下面将本人的收获和体会作简要汇报：一、班长是一个班组的榜样作为一个班长，是一个最基础组织的领导者，也是一个榜样。
因此，需要注意好自己的言行举止和工作态度。
如果班长对自己的本职工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么势必会导致其他组员的效仿，影响到整个班组甚至整个公司。
相反，如果班长对待工作，积极进取，一丝不苟，平时主动学习，不断提升自我，那么他带领的这个班组会形成一股正能量，整个团队一起进步。
二、班长是一个班组的技术核心班长是一个班组的管理者，也应该是一个班组的技术核心，作为一个班长，只有高了自己的专业水平和业务能力，才能提高各个组员的技术水平，才能带领好班组解决工作中遇到了各种问题，冷静地处理好好工作中遇到的突发状况。
三、班长是一个班组的监督者班长在做好自己工作的同时，也要监督好班组成员，对于班组成员违反公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止，对于已经发生的事故要及时汇报领导，防止事态进一步的扩大，同时也要关注好班组成员的思想动态，做好监督工作。
四、团队精神是一个班组的保障班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元，他们要分工协作，共同去完成工作。
如果缺少了团队精神，对分配的工作斤斤计较，老是认为自己做多了，别人做少了;那么，这个班组肯定和谐不了。
因此，班长作用就体现出来了，要在班组多强调团队精神的重要性，同时也要做好表率作用，合理分配好组员的工作任务，发现组员有情绪时要及时沟通。
以上是本人对本职工作的一点认识，再次感谢领导对本人的信任。
转正后，我将继续严格要求自己，带领班组共同进步，为公司的发展作出自己的贡献。
模具车间年度终总结520__年已接近年终，涂装车间今年的生产及管理工作即将告一段落。
回顾一年来的忙碌与付出，涂装车间在公司领导的正确带领下，持续改善，紧跟公司下达的年度生产任务，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。