某工程标施工组织设计
单位工程施工组织设计实例
单位工程施工组织设计实例单位工程施工组织设计是在施工前制定的一项重要计划，目的是为了合理组织施工过程，合理安排人力、物力、资金等资源，保证施工进度和质量的同时，最大程度地减少施工风险和损失。
下面以单位工程为例，进行施工组织设计。
1.工程概况单位工程是城市住宅小区的建设项目，总建筑面积约为1万平方米，包括7栋住宅楼、1个商业区和相关配套设施。
工程周期为12个月。
2.施工组织原则(1)绿色施工原则：尽量采用低碳环保材料和技术，减少对环境的污染。
(2)安全生产原则：确保施工安全和工人身体健康，严格遵守相关安全规定。
(3)资源合理利用原则：合理安排材料和人力资源，减少资源浪费，提高施工效率。
3.组织管理机构(1)总工：负责总体施工组织和协调，保障施工进度和质量。
(2)施工经理：负责具体施工工作的组织和管理，安排人员、物资，协调各个施工队伍。
(3)安全员：负责施工现场的安全管理，督促工人佩戴安全设备，推行安全文明施工。
(4)质检员：负责施工质量检查和验收工作，确保工程质量符合相关标准。
4.施工工序与工期安排(1)土方工程：把握好施工区域的场地整理和土方开挖的时间，预计需要半个月。
(2)基础工程：包括搭设基坑支护和浇筑基础，预计需要一个月。
(3)主体结构施工：对建筑的主体结构进行搭建，包括框架、楼板等，预计需要四个月。
(4)安装工程：包括电气、给排水和空调等各个系统的安装，预计需要两个月。
(5)室内装修工程：包括墙面、地面、天花板等装修工作，预计需要两个月。
5.施工资源安排(1)人力资源：根据工程的特点和工期安排，合理确定施工人数和工种分配，确保施工进度。
(2)物资资源：预先储存各类施工材料，根据施工进度按需供应，避免工期延误。
(3)设备资源：根据施工工序和需要，采购或租赁必要的施工机械和设备，提高施工效率。
6.安全管理措施(1)根据工程特点和标准制定安全操作规程，明确施工过程中的安全要求。
(2)在施工现场设置安全警示标志，确保工人和施工设备的安全。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文一、项目背景本项目是一个建筑基础设施建设工程，位于城市中心区域，总占地面积为XXX平方米。
项目包括办公楼、停车场、绿化带等多个建筑单体，总建筑面积为XXX平方米。
本项目的建设对于提升区域的城市形象和居民生活质量具有重要意义。
二、施工组织方案1. 施工单位选择本项目施工单位选择经验丰富、施工实力雄厚的XXX建筑工程有限公司。
该公司历史悠久，拥有一支技术过硬的施工队伍，具备较高的施工安全和质量管理水平。
2. 施工队伍组建在项目启动初期，施工单位将根据需求组建专业施工队伍，包括工程监理、施工人员、安全员、机械操作工等，确保施工过程的协调顺利进行。
3. 施工计划施工单位将根据项目的具体情况和建筑工程特点制定详细的施工计划，包括施工进度、施工工艺、施工方法等内容，确保施工过程按计划进行。
4. 安全管理施工单位将严格遵守相关安全管理法规，建立健全的安全管理体系，保障施工过程中的安全生产，加强安全教育培训，提高施工人员安全意识，防患于未然。
5. 质量控制施工单位将严格按照施工图纸和规范要求进行施工，建立质量管理标准和检查机制，确保施工质量符合要求，减少质量风险，保证工程的质量。
6. 环保措施施工单位将执行清洁施工，减少粉尘和噪音污染，合理利用建筑材料，节约能源资源，保护环境，实施生态施工，确保工程的环保要求得到满足。
三、施工管理措施1. 施工现场管理施工单位将建立规范的施工现场管理制度，划定施工区域，设立安全警示标志，确保施工现场秩序井然，安全有序。
2. 施工进度管理施工单位将严格按照施工计划进行施工，并定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完工。
3. 项目经理制度施工单位将设立专门项目经理，负责项目的全面管理和协调，确保工程的顺利进行。
4. 施工过程监管施工单位将配备专业监理人员对施工过程进行全程监管，及时发现和处理施工中的质量和安全问题，确保工程的顺利进行。
四、总结本文针对建筑基础设施建设工程的施工组织设计方案进行了详细说明，包括施工单位选择、施工队伍组建、施工计划、安全管理、质量控制、环保措施等内容，力求保障工程的顺利进行和质量安全可控。
招标工程施工组织设计
招标工程施工组织设计一、工程概述本次招标工程为某城市轨道交通线路的一段，全长约3公里，主要包括车站、区间隧道、轨道铺轨等工程。
工程地处城市中心区域，周边环境复杂，交通繁忙。
工程要求在规定工期内完成，且质量要求高。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家相关法律法规和标准进行施工，确保工程质量达到优良水平。
2. 保证施工安全：落实安全生产责任制，制定完善的安全生产措施，确保施工现场安全。
3. 控制工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成，避免延期。
4. 降低工程成本：通过科学管理、优化资源配置，降低工程成本，提高投资效益。
5. 保护环境：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工对周边环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工总体布局：根据工程特点和现场条件，合理规划施工场地、临时设施布局，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的完成时间，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，满足工程施工需求。
4. 施工工艺及质量控制：针对各分部分项工程，制定合理的施工工艺和质量控制措施，确保工程质量。
5. 安全生产措施：制定完善的安全生产管理制度，落实安全生产责任，加强施工现场安全管理。
6. 环境保护措施：制定环境保护方案，减少施工对周边环境的影响，确保工程环保达标。
7. 施工组织管理：建立健全施工组织管理体系，明确各岗位职责，加强施工现场协调管理。
8. 施工信息化管理：利用现代信息技术，实现施工过程的实时监控和管理，提高施工管理水平。
四、施工组织设计实施1. 施工前准备：做好施工现场的调查了解，办理相关施工手续，组织施工人员培训，准备施工所需材料、设备。
2. 施工过程中：严格按照施工组织设计进行施工，加强施工现场协调，确保施工顺利进行。
3. 施工结束后：对工程进行质量、安全、环保等方面的检查，确保工程达到预期目标。
通过以上施工组织设计，本工程将确保在规定工期内完成，实现优质、安全、高效的施工目标，为我国城市轨道交通建设贡献力量。
招标用的施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX建设项目1.2 工程地点：XX市XX区XX街道1.3 工程规模：本工程总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公等业态。
1.4 工程结构：框架剪力墙结构1.5 工程工期：合同工期为XX个月二、施工组织原则2.1 严格执行国家有关建设工程施工的法律法规和标准规范。
2.2 坚持科学施工、文明施工、安全施工、绿色施工的原则。
2.3 强化质量管理，确保工程质量达到设计要求。
2.4 优化施工组织，提高施工效率，确保工程按期完成。
2.5 注重环境保护，减少施工对周边环境的影响。
三、施工部署3.1 施工组织机构3.1.1 成立以项目经理为组长的施工组织机构，下设施工、质量、安全、进度、材料、设备、财务等职能部门。
3.1.2 各部门职责明确，相互协作，确保施工顺利进行。
3.2 施工顺序3.2.1 按照先地下后地上、先主体后附属、先结构后装饰的原则进行施工。
3.2.2 主体结构施工与装修施工穿插进行，提高施工效率。
3.3 施工进度计划3.3.1 制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
3.3.2 实施动态管理，根据实际情况调整施工进度。
四、施工技术措施4.1 施工方案4.1.1 根据工程特点，制定合理的施工方案，确保施工质量。
4.1.2 采用先进的施工技术，提高施工效率。
4.2 施工工艺4.2.1 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，施工工艺包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程等。
4.2.2 装修施工：采用涂料、瓷砖、石材等材料，施工工艺包括墙面、地面、顶面等装饰工程。
4.3 施工质量控制4.3.1 严格按照国家有关工程质量标准进行施工。
4.3.2 建立健全质量保证体系，加强施工过程中的质量控制。
4.3.3 定期进行质量检查，确保工程质量。
五、施工安全管理5.1 安全管理制度5.1.1 建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任。
5.1.2 定期开展安全教育培训，提高全员安全意识。
建筑工程施工组织设计范本
建筑工程施工组织设计范本篇一：建筑工程施工组织设计方案XXX 1#、2#楼工程施工组织设计方案编制人：审核人：审批人：XXX建筑工程有限公司年月日第一章、编制说明1．1．编制目的及依据1．2．编制原则及内容第二章、工程概况及工程特点2．1．工程概况2．2．工程施工特点与施工条件第三章、施工部署3．1．总体部署第四章、主要施工方案4．1．主要施工方案4．2．各施工阶段的施工程序4．3．各施工阶段的协调穿插第五章、主要分部分项工程施工方法5．1．测量放线5．2．基础工程施工5．3．± 0.00 以上主体结构施工5．4 ．装饰工程5．5．外脚手架工程5．6 ．安装工程第六章、组织机构及劳动力组织6．1．施工组织机构6．2．施工部署6．3．施工管理人员配备及分工6．4．施工准备第七章、质量技术保证措施7．1．建立和健全质量保证体系7．2．工程质量总体保证措施7．3．施工测量质量保证措施7．4．基础施工质量保证措施7．5．钢筋工程施工质量保证措施7．6．模板工程施工质量保证措施7．7．砼工程施工质量保证措施目7．8．砌体施工质量保证措施7．9．屋面防水施工质量保证措施7．10．装饰工程质量保证措施第八章、安全生产与文明施工措施8．1．文明施工措施8．2．保证安全措施8．3．工程半成品和成品保护措施第九章、施工进度计划及工期保证措施9．1．施工进度计划及保证措施第十章、雨季施工措施10．1．雨季施工措施第一章、编制说明1．1．编制目的及依据1．1．1．编制目的本施工组织设计系投标单位对XXX的投标文件之一，体现本投标单位对本工程施工的总体构思和部署，若有幸中标，本投标单位将遵照自己的技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则，编制详细的单项施工方案设计，用以指导施工，确保本工程优质高速地建成。
1．1．2．编制依据1. XXX招标文件及答疑等有关资料；2. 业主提供的由设计院设计的盛世学府施工图及相关资料；3. 国家颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验评标准，建设部《工程建设标准强制性条文》的规定；4. 湖北省武汉市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定；5. 本投标单位有关质量管理、安全管理文明管理制度和ISO9001：2000《质量手册》、《程序文件》；6. 该工程现场及周围环境的实际情况。
河北某住宅楼工程技术标施工组织设计
河间市瀛洲首府住宅小区CFG桩基工程施工招标投标文件项目名称：河间市瀛洲首府住宅小区CFG桩基工程投标文件内容：投标文件技术部分投标人：沧州市金龙岩土工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日目录一、施工组织设计二、项目管理机构配备情况一、施工组织设计目录1工程总述 (5)1.1工程概况 (5)1.2编制依据 (5)1.3编制原则 (5)1.4编制指导思想 (6)2施工部署及平面设计 (6)2.1施工部署原则 (6)2.2临时设施场地 (6)2.3施工总平面布置图（见附图表9.4） (6)3施工方案 (6)3.1施工工艺 (7)3.2施工技术要求 (9)4施工进度计划及技术措施 (11)4.1计划开、竣工日期 (11)4.2施工进度保证措施 (11)5质量保证措施 (12)5.1质量控制措施 (12)5.2质量方针 (13)5.3质量目标： (13)5.4工程质量控制计划 (13)5.5国家、行业规程、规范、验收标准 (13)5.6项目管理计划 (14)5.7施工质量措施 (16)6安全生产文明施工 (17)6.1安全生产 (17)6.2文明施工 (21)6.3扬尘治理 (22)7施工资源配置 (22)7.1施工设备配置计划 (22)7.2人员配置计划 (22)8施工管理机构 (23)8.1管理目标 (23)8.2质量目标 (23)8.3安全目标 (24)8.4文明施工、环境保护目标 (25)8.5项目管理组织机构 (26)9附图表 (26)9.1拟投入的主要施工机械设备表 (26)9.2劳动力计划表 (26)9.3计划开、竣工日期和施工进度网络图图 (26)9.4施工总平面图 (26)9.5项目管理机构配备情况表 (31)9.6项目经理简历表 (32)9.7项目技术负责人简历表 (33)9.8 项目管理机构配备情况辅助说明资料 (34)1工程总述1.1工程概况1.2编制依据1.2.1国颁及部颁技术规范、规程、标准1.2.1.1《建筑地基处理技术规范》，JGJ79-2002；1.2.1.2《混凝土质量控制标准》，GB50164-921.2.1.3《建设工程施工现场供用电安全规范》，GB50194-931.2.1.4《施工现场临时用电安全技术规范》，JGJ46-881.2.1.5《混凝土泵送施工技术规程》，JGJ/T10-951.2.1.6《低强度混凝土桩复合地基技术规程》， DB13(J)32-2002；1.2.1.7《水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）复合地基技术规程》，Q/JY06-1997；1.3编制原则1.3.1满足业主对工程工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则；1.3.2服从业主、服从设计、服从监理，团结协作，一切为工程服务；1.3.3精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产；1.3.4根据工程特点，结合我们公司在地基处理工程方面多年的施工经验采用的施工技术、施工工艺，确保工程的施工质量，提高工程施工的科技含量，降低工程成本。
工程施工组织设计范本
工程施工组织设计范本一、施工组织设计概述施工组织设计是施工项目管理的重要组成部分，它的主要任务是为施工项目提供合理、科学的施工组织方案，确保施工过程的顺利进行，达到工程施工的质量、安全、进度等各项标准。
通过施工组织设计，可以有效地规划和调配项目资源，合理划分工程任务，提高工作效率，降低成本，保证工程的质量和安全。
施工组织设计的主要内容包括项目概况、施工方案、工程难点及技术措施、施工进度计划、物资采购计划、人员配备及管理措施等。
在进行施工组织设计时，需要全面考虑项目的特点和要求，合理制定施工方案和计划，确保项目能够按时、按质、安全的完成。
施工组织设计是一个动态的过程，需要不断的根据实际情况进行调整和优化，以适应施工过程中的各种变化。
只有不断地完善施工组织设计，才能更好地指导施工现场的实际工作，确保工程的顺利进行。
二、项目概况项目名称：XXX工程项目地点：XX市XX区XX路XX号建设单位：XX集团施工单位：XX施工公司项目规模：XX平方米工程概况：本工程是一处商业综合体项目，包括地下停车场、商业广场、写字楼等多功能区域，总建筑面积约XX平方米。
三、施工方案1.总体施工方案总体施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括工程总体布局、施工工序、工法措施、施工工艺及安全措施等内容。
在施工方案中，需要全面考虑项目的特点和要求，合理设计施工路线和分部工程，确保各个施工工序的衔接顺利，保证项目的进度和质量。
2.分部施工方案针对工程的各个部分，需要设计相应的分部施工方案，包括地基处理、结构施工、装修装饰、给排水、电气等工程的施工方案。
在设计分部施工方案时，需要考虑各个施工工序之间的协调配合，避免重复施工和资源浪费。
3.技术措施根据工程的特点和难点，设计相应的技术措施，解决工程施工中可能遇到的问题。
技术措施包括施工方法、工艺流程、施工设备的选用等内容，确保工程施工的顺利进行。
四、工程难点及技术措施1.地下停车场开挖地下停车场的开挖是本工程的重点难点之一，由于地质条件较为复杂，存在较多地下管线，需要设计合理的开挖方案和施工工艺。
南京地铁一号线一期工程某标区间施工组织设计
2
JGJ79—91
《建筑地基处理技术规范》
3
GBJ202—83
《地基与基础工程施工及验收规范》
4
GB50204—92
《混凝土结构工程施工及验收规范》
5
GBJ203—83
《砖石工程施工及验收规范》
6
GB50108—2001
《地下工程防水技术规范》7 NhomakorabeaKTJ08-61-97
《地基处理技术规范》
26
JGJ63-89
《混凝土拌合用水标准》
27
YBJ9258-97
《建筑基坑工程技术规范》
28
DGJ08-236-99
《基坑工程设计规程》
29
JTJ120-99
《建筑基坑支护技术规程》
⑶验收标准
1
GB300-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》
2
GB50299-1999
《地下铁道工程施工及验收规范》
第Ⅰ篇总体策划
内容提要：
编制说明
工程概况
工程特点、重点、难点及对应措施
施工总体部署
施工总平面布置与现场管理
现场管理与对外协调
进度计划
第1章编制说明
1.1编制依据
⑴主要依据
a. xx地铁南北线一期工程西延线XX标xx站～xx站区间隧道工程土建施工文件、图纸及岩土工程初步勘察报告和补充通知。
b. xx地铁南北线一期工程西延线施工设计《xx站~xx站基坑开挖施工图》。
d.②～1b2-3粉质粘土：灰黄～黄灰色，软～可塑，部分为粘土，分布不连续，部分缺失。
e.②～2b4淤泥质粉质粘土：灰色，流塑，局部夹薄层粉土、粉砂、粉砂与粉质粘土交互层，整个场区均有分布，层顶埋深0.5～2.8m，层厚变化较大，从3.1～41.2m不等。隧道结构大部分坐落在该土层中。
施工组织设计范文
施工组织设计范文一、项目概况。
项目名称，XX工程。
项目地点，XX市XX区。
建设单位，XX集团。
总包单位，XX建设集团。
设计单位，XX设计院。
施工单位，XX施工公司。
二、项目背景。
XX工程是XX市重点建设项目，总投资约XX亿元，占地面积XX 平方米，建筑面积XX万平方米，包括XX栋楼房和XX座桥梁。
项目的建设将极大地改善当地的基础设施和城市形象，对促进当地经济发展和改善居民生活条件具有重要意义。
三、施工组织设计的目的。
为了确保工程质量、安全和进度，合理利用资源，提高施工效率，降低施工成本，确保工程顺利完成，特制定本施工组织设计方案。
四、施工组织设计的原则。
1. 安全第一，严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工过程中的安全。
2. 质量为本，严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保工程质量。
3. 合理利用资源，合理安排施工进度，充分利用人力、物力和财力资源，降低成本。
4. 环保节能，采用环保材料和施工工艺，减少对环境的影响，提高能源利用效率。
五、施工组织设计的内容。
1. 施工组织架构。
根据工程特点和施工要求，制定施工组织架构图，明确各施工单位的职责和任务，建立健全的施工管理体系。
2. 施工进度计划。
编制施工进度计划，明确工程各阶段的施工内容、工期和节点，合理安排施工顺序，确保工程按时完成。
3. 施工方法和工艺。
根据工程特点和施工条件，确定施工方法和工艺，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等各个施工环节的具体方案。
4. 安全生产组织。
制定安全生产管理方案，明确安全生产责任，加强施工现场安全管理，确保施工过程中的安全。
5. 质量控制措施。
制定质量控制方案，明确质量控制目标和措施，加强对施工过程中的质量监督和检查，确保工程质量。
6. 环保措施。
制定环境保护方案，明确环保措施和管理要求，减少对环境的影响，保护生态环境。
七、施工组织设计的实施。
1. 项目经理负责本施工组织设计的实施，成立施工组织设计实施小组，明确各成员的职责和任务。
改建铁路襄渝线安康至重庆段(成都局管段)增建二线站前工程某标(投标)施工组织设计
第一章工程概况第一节编制说明一、编制依据（一）《改建铁路襄渝线安康至重庆段（成都局管段）增建二线站前工程施工总承包招标文件》。
（二）招标文件提供的设计图、工程量清单等有关资料。
（三）国家、铁道部现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
（四）招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。
（五）我集团公司对施工现场实地勘察、调查资料。
（六）我集团公司在从事铁路桥梁、隧道、增建二线及既有线改造施工中积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
（七）我集团公司具有的先进铁路桥梁、隧道、路基土石方及轨道工程等先进机械设备和其他各类资源。
二、编制范围改建铁路襄渝线安康至重庆段（成都局管段）增建二线站前工程某标的施工内容,包括本标段范围内的改移道路及平改立，路基工程（不含设计的绿化工程），桥涵工程（不含购梁及架设、桥面系、不含公路跨线桥及人行天桥），隧道及明洞工程，底碴铺设，站场改造，房屋工程，其他运营生产设备及建筑物，大临及过渡工程、砍树挖根、施工机构调迁、营业线配合等。
施工里程范围为：YDKXX～DKXX。
三、编制原则（一）遵循《施工招标书》的原则，严格按招标文件中的标段划分、工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。
（二）遵循《设计图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织，满足设计标准和要求。
（三）遵循铁路施工技术规范和验收标准的原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求编制施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。
（四）遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全和行车安全，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。
（五）遵循科技是第一生产力的原则，在编写施工组织设计文件时，积极应用新技术、新工艺、新设备、新材料四新成果，充分发挥科技在施工生产中的先导保障作用。
单位工程施工组织设计范本
单位工程施工组织设计范本一、项目概况1.1 项目名称：XXX单位工程施工组织设计1.2 项目地点：XX省XX市XX区1.3 项目规模：总建筑面积为XXXX 平方米1.4 项目简介：本项目是一座XX建筑，用途是XX，总建筑面积为XXXX平方米，设计理念是XX，结构采用XXX结构。
二、施工目标2.1 施工目标：a. 按照合同规定的施工周期完成主体工程；b. 保障施工质量，确保工程符合设计要求和国家相关标准；c. 严格控制施工成本，实现经济合理的施工管理；d. 做好安全生产工作，确保施工现场安全；e. 促进施工人员技能培训，提升整体施工水平。
2.2 施工原则：a. 安全第一，严格遵守国家相关安全法规，保障施工人员安全；b. 质量第一，严格执行设计要求及工程标准，确保工程质量；c. 环保优先，遵守环境保护法规，充分考虑环保要求；d. 合作共赢，加强与相关单位的合作与沟通，促进项目的共同发展；e. 精益求精，不断改进施工技术和管理方法，提高施工效率。
2.3 施工任务：a. 按照设计要求，正确、高效地完成项目主体结构建设；b. 严格控制材料采购和施工进度，确保施工质量；c. 做好施工组织管理，合理安排施工人员和施工设备；d. 加强安全管理，保障施工现场安全。
三、组织管理3.1 组织结构：项目部设项目经理、总工程师、质量主管、安全主管、材料主管等职能部门，明确各部门的职责及协作关系。
3.2 人员配备：a. 项目经理负责项目全面管理工作，协调各部门工作；b. 总工程师负责项目技术管理，确保工程质量符合设计要求；c. 质量主管负责施工质量管理工作，检查验收工程质量；d. 安全主管负责施工安全管理工作，做好施工现场安全；e. 材料主管负责材料采购及管理工作，控制材料成本。
3.3 沟通协调：加强项目内外部的沟通协调，保证信息畅通，协调项目各方利益关系。
四、施工流程4.1 施工准备：a. 确认施工范围和标高控制点，做好水电布置、施工材料准备；b. 制定施工方案及工作进度计划，组织开展施工前的技术交底。
施工组织设计招标文件
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，现就某工程项目施工组织设计进行公开招标。
现将有关事项公告如下：1. 招标项目名称：某工程项目施工组织设计2. 招标人：某建设单位3. 招标代理机构：某招标代理有限公司4. 招标内容：某工程项目施工组织设计5. 招标地点：某市某区某街道某招标中心6. 招标时间：2023年X月X日至2023年X月X日7. 投标截止时间：2023年X月X日8. 开标时间：2023年X月X日二、项目概况1. 项目名称：某工程项目2. 项目地点：某市某区3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，总投资约XX亿元4. 项目结构：多层住宅、商业、办公楼等5. 项目工期：约XX个月6. 项目特点：工期紧、质量要求高、施工难度大三、招标要求1. 投标人应具备独立法人资格，具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等合法证件。
2. 投标人须具备建筑工程施工总承包一级及以上资质。
3. 投标人须具备良好的社会信誉和商业信誉，无不良记录。
4. 投标人须具备完善的施工组织设计编制能力，有类似工程项目的施工组织设计编制经验。
5. 投标人须按照招标文件要求，编制施工组织设计，包括但不限于以下内容：（1）工程概况及施工方案（2）施工进度计划（3）施工资源配置计划（4）施工安全管理计划（5）施工质量控制计划（6）施工环境保护计划（7）施工临时设施布置及施工场地布置（8）施工合同管理及施工组织协调6. 投标文件应包含以下内容：（1）投标函（2）法定代表人身份证明或授权委托书（3）营业执照副本、资质证书副本（4）施工组织设计（5）相关业绩证明材料（6）其他证明材料四、投标文件递交及开标1. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日17:00时。
2. 投标文件递交地点：某市某区某街道某招标中心。
3. 开标时间：2023年X月X日9:00时。
4. 开标地点：某市某区某街道某招标中心。
五、评标办法1. 评标委员会由招标人、招标代理机构、行业专家等组成。
工程投标施工组织方案(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称：XX工程项目项目地点：XX市XX区项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米项目类型：住宅楼投标单位：XX建筑有限公司二、施工组织原则1. 以人为本，安全第一，质量为本，进度为保证，成本控制为关键。
2. 强化合同管理，确保项目顺利实施。
3. 优化施工组织，提高施工效率，确保工程按期交付。
三、施工组织架构1. 项目经理：负责整个项目的施工组织、协调、管理和决策。
2. 技术负责人：负责项目技术方案的实施，确保施工质量。
3. 质量负责人：负责项目质量管理工作，确保工程质量符合国家相关标准。
4. 安全负责人：负责项目安全管理工作，确保施工安全。
5. 物资负责人：负责项目材料采购、储存、供应等工作。
6. 施工队伍：负责项目的具体施工任务。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、人员培训等工作。
2. 施工阶段：按照施工进度计划，分阶段、分批次完成施工任务。
3. 竣工验收阶段：完成工程验收、资料整理、移交等工作。
五、施工质量控制措施1. 严格执行国家相关标准、规范和设计要求。
2. 建立健全质量管理体系，明确各级人员质量责任。
3. 加强施工过程控制，严格控制材料、设备、工艺等质量。
4. 定期对施工人员进行质量培训，提高施工人员的质量意识。
六、施工安全管理措施1. 建立健全安全管理体系，明确各级人员安全责任。
2. 加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
3. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
七、成本控制措施1. 优化施工方案，降低施工成本。
2. 加强材料采购管理，降低材料成本。
3. 严格控制人工成本，提高施工效率。
4. 加强施工现场管理，降低施工损耗。
八、施工组织保障措施1. 加强施工人员管理，提高施工队伍素质。
2. 加强设备管理，确保设备正常运行。
3. 加强物资管理，确保物资供应及时。
某某工程施工组织设计
某某工程施工组织设计一、项目背景某某工程位于某某地区，总建筑面积为XXXX平方米，包括办公楼、生产车间、仓库等多个建筑单体。
工程项目的主要内容为新建办公楼和生产车间，改建仓库，其中办公楼为钢结构框架，生产车间为混凝土结构，仓库为钢筋混凝土结构。
二、施工组织设计内容1.施工组织架构设计根据项目的规模和特点，施工组织架构设计应该合理分工，明确职责，确保项目施工的顺利进行。
以本工程为例，施工组织架构包括总包单位、项目经理部、施工单位、监理单位等，各单位之间应建立良好的沟通机制，确保信息的及时传递和问题的快速解决。
2.施工进度计划设计根据项目的施工周期和节点，制定详细的施工进度计划。
对于本工程项目，应该根据建筑单体的不同特点，合理安排施工工序，确保各节点的衔接顺利进行，提高整体施工效率。
3.施工安全管理设计施工安全是施工管理的重中之重，必须严格遵守相关的安全规定和标准。
对于本工程项目，应加强安全教育培训，配备完善的安全设备，建立健全的安全管理制度，确保施工过程中安全生产。
4.施工质量管理设计质量是工程项目的生命线，必须加强施工质量管理。
对于本工程项目，应建立质量管理体系，加强对施工材料的管控，严格执行相关质量标准，确保工程质量达标。
5.施工设备管理设计施工设备是工程项目的重要支撑，必须加强施工设备的管理。
对于本工程项目，应定期检查维护设备，确保设备运行正常，提高施工效率。
6.施工人员管理设计施工人员是工程施工的主体力量，必须加强对施工人员的管理。
对于本工程项目，应加强员工培训，提高员工技术水平，建立健全的人员管理制度，确保施工队伍的稳定和高效运转。
三、总结通过以上施工组织设计方案的综合实施，能够提高工程施工的效率，保证工程质量，降低施工风险，最大程度地实现项目目标。
因此，在工程项目管理中，施工组织设计是至关重要的一环，必须重视并全面执行，以确保项目的顺利进行和顺利完工。
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别
投标施工组织设计与实施性施工组织设计的编制差异土建工程的施工组织设计有投标施工组织设计及实施性施工组织设计之分。
投标施工组织设计是在工程投标阶段施工单位按照业主的招标文件及相关规范进行编制的,而实施性施工组织设计是在工程中标后,到工程开工前施工单位根据工程设计的施工图、工程中标后与业主签订的系列合同、及相关的规范进行编制的。
两者就某一工程项目而言，其编制的对象是相同的，但是就施工组织设计的编制目的、面向对象、编制依据、编制深度、编制条件等各各方面均存在很大的不同。
因此在编制工程不同阶段的施工组织设计时应注意区分其各自特点、把握好编制的深度至关重要。
一、两种施工组织设计编制目的不同投标施工组织设计是施工企业（工程承包商）以中标为目的，根据所投工程的特点、工程施工的需要，在满足业主的需求、最大限度响应招标文件关于工程施工的各项指标的前提下，结合自身技术水平和管理经验而编制的施工组织设计，是施工企业向业主展示技术实力和工程管理能力、并让业主确信投标单位具备这种能力和实力。
实施性施工组织设计主要是为了指导现场施工,首先要突出的是项目施工过程组织的纲领性、合理性、严肃性和可实施性。
与投标技术文件对比,更重要的是合理性和可实施性。
实施性施工组织设计编制是根据工程的施工图及确定的施工工期进行编制的，在经济合理、保证工期的前提下，针对某些重难点分项工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备往往达到经济效益和社会效益的最大化。
二、两种施工组织设计面向对象不同投标施工组织设计面向人群是评标委员会、是业主,所以更多考虑的是对招标文件的响应,通常会严格按评标办法的计分点进行编制。
投标施工组织设计中有关施工组织管理及技术方案的合理性、可靠性、先进性、经济性等的方面是评委考察的重点，因此投标施工组织设计必须在有关组织机构、工期计划、重难点工程的分析和对策、施工方案方法方面是最主要的重点内容。
由于评标委员会的专家都是从专家库中随机抽取产生的，他们不肯能对将要评审的投标项目有更多的了解，只能根据评标办法中的评分点对照标书进行查找阅读，因此为了赢得项目的中标，投标施工组织设计的编制必须按照评标办法的计分点做重点阐述，除了施工技术方案外，施工组织机构、安全质量控制体系及计划、工期计划、文明施工及环境保护等内容也占有相当大的比例。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、引言施工组织设计在建筑工程中扮演着至关重要的角色，它直接影响工程的质量、进度和安全。
一个科学合理的施工组织设计能够提高工程的施工效率，降低成本，保证工程质量。
二、施工组织设计的基本原则1.合理性原则：施工组织设计必须符合整个工程的要求，合理分配劳动力和资源。
2.先易后难原则：施工组织设计应该遵循“先易后难”的原则，逐步提高施工难度，确保施工的顺利进行。
3.安全优先原则：施工组织设计必须将安全放在首位，确保员工和工程设施的安全。
三、施工组织设计的内容1. 项目概况介绍在施工组织设计中，首先需要对项目进行全面的概况介绍，包括项目的位置、规模、工程内容等。
2. 施工方案设计根据项目的特点，制定相应的施工方案，包括施工方法、工序安排、机械设备配置等内容。
3. 施工组织机构设计设计合理的施工组织机构，包括施工单位的组织结构、责任分工等，确保施工顺利进行。
4. 管理措施设计制定合理的管理措施，包括质量、安全、进度、成本管理等，保障工程施工质量和安全。
四、施工组织设计的编制流程1.收集项目资料：收集项目相关资料，包括设计图纸、施工规范等。
2.制定施工方案：制定施工方案，明确工程施工内容。
3.设计施工组织机构：设计合理的施工组织机构。
4.制定管理措施：制定项目的管理措施。
5.综合编制：综合各项设计内容，形成最终的施工组织设计。
五、施工组织设计的优化与调整在实际施工过程中，根据施工进展情况和问题反馈，对施工组织设计进行不断优化调整，确保施工进度和质量。
六、结语施工组织设计是建筑工程管理中至关重要的一环，它直接影响工程的质量和进度。
只有通过科学合理的施工组织设计，才能保证工程施工顺利进行，实现工程的高质量交付。
建筑工程施工组织设计范例
建筑工程施工组织设计范例一、工程概况二、施工目标1.完成工程按计划进行，保质保量交付使用。
2.优化施工过程，提高施工效率，节约工期和成本。
3.确保施工安全，预防事故发生。
三、施工任务1.制定详细的施工计划，明确各施工工序的时间节点和工期。
2.进行深基坑开挖和地下室混凝土结构施工。
3.进行地上主体建筑结构施工。
4.进行建筑内部装修施工。
5.进行工程竣工验收和交付使用。
四、组织机构1.项目经理：负责整个项目的组织和管理，协调各个施工单位的工作。
2.施工队：负责具体施工工序的安排和执行。
3.监理工程师：对施工过程进行全程监督，确保施工质量符合规定标准。
4.安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
5.质检员：负责对施工质量进行检查和验收。
五、施工方法1.地下室开挖：采用机械挖掘和人工掏挖相结合的方式进行，保证工程安全和周围环境的稳定。
2.结构施工：采用钢结构工程和框架工程相结合的方式进行，保证结构的稳定性和安全性。
3.装修施工：采用预制装修板块和现场施工相结合的方式进行，保证装修质量和进度要求。
4.施工设备：选用先进的施工设备和工具，提高施工效率和质量。
六、施工要求1.施工现场要保持整洁有序，安全设施齐全，消防措施完备。
2.按照相关标准和规范进行施工，保证施工质量符合要求。
3.技术人员要具备相关的资质和经验，严格按照施工方案进行施工。
4.施工单位要定期向项目经理报告工作进展和存在的问题，及时解决施工中遇到的困难。
5.施工过程中要做好安全演练和培训，提高员工的安全意识和技能。
七、施工进度计划根据工程的特点和要求，制定详细的施工进度计划，包括开工日期、各施工工序的开始和结束时间、工期计划及关键节点等，确保工程按时完成。
以上是建筑工程施工组织设计的一个范例，通过合理的组织方案和施工要求，可以确保施工的顺利进行，保证工程质量和工期的要求。
招标的施工组织设计(3篇)
第1篇项目名称：XX工程项目施工组织设计一、项目概况1.1 项目背景本项目位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，建筑层数XX层，结构形式为钢筋混凝土框架结构。
项目总投资约XX万元，建设工期为XX 个月。
1.2 项目特点（1）地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。
（2）建筑风格独特，注重环保节能。
（3）施工场地狭小，周边环境复杂，施工难度较大。
（4）施工过程中需确保质量、安全、环保等各项工作。
二、施工组织设计原则2.1 坚持科学组织，合理施工。
2.2 确保工程质量、安全、进度、成本和环保。
2.3 优化资源配置，提高施工效率。
2.4 强化施工管理，落实责任。
三、施工组织架构3.1 施工项目部成立施工项目部，由项目经理、项目副经理、各专业工程师、施工员、质量员、安全员等组成。
3.2 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督。
（2）施工班组：负责具体施工任务，包括土建、安装、装饰等。
（3）质量、安全、环保管理组：负责项目质量、安全、环保工作的监督和检查。
四、施工方案4.1 施工顺序按照“先地下、后地上；先主体、后装修；先结构、后装饰”的原则进行施工。
4.2 施工工艺（1）土建工程：采用分层、分段、分项施工，确保施工质量。
（2）安装工程：采用先主体、后装修的施工顺序，确保安装质量和美观。
（3）装饰工程：在主体结构施工完成后，进行装饰工程施工。
4.3 施工技术（1）地基基础工程：采用桩基础，确保地基承载力。
（2）主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全。
（3）装饰工程：采用环保、节能、美观的装饰材料。
五、施工进度计划5.1 施工阶段划分（1）前期准备阶段：包括图纸会审、技术交底、施工组织设计编制等。
（2）地基基础施工阶段：包括桩基础、地基处理等。
（3）主体结构施工阶段：包括框架柱、梁、板等。
（4）装饰装修施工阶段：包括墙面、地面、门窗等。
5.2 施工进度安排（1）前期准备阶段：1个月。
杭州市解放路延伸线工程某标段(实施)施工组织设计
第一章前言第第一一节节 编编制制依依据据及及原原则则11 编编制制依依据据1.1 xx 市钱江新城建设指挥部2002年8月所发的《xx 市解放路延伸线工程一标段招标文件》。
1.2 《xx 市解放路线工程施工图设计（隧道分册）》、《xx 市解放路延伸线工程施工图设计（道路、排水、结构分册）》、《xx 市解放路延伸线工程岩土工程勘察报告》。
1.3 2002年8月5日标前答疑会议精神。
1.4 xx 市钱江新城建设指挥部2002年8月所发的《xx 市解放路延伸线工程一标段招标文件澄清（答疑）、修改与补充(一)》。
1.5 xx 市钱江新城建设指挥部2002年8月所发的《xx 市解放路延伸线工程一标段招标文件澄清（答疑）、修改与补充(二)》。
1.6 国家现行技术规范、标准及有关市政工程的技术资料。
1.7 踏勘工地，从现场调查、采集、咨询所获取的资料。
1.8 我单位的施工能力、技术力量和经济实力。
1.9xx 市钱江新城建设指挥部2002年8月21日所发的中标通知书。
22 编编制制原原则则2.1 遵循招标文件条款，响应招标文件要求，确保实现业主要求的质量、安全、工期、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。
2.2 指导思想是：施工技术先进、施工方案可行、施工方法稳妥可靠、重信誉守合同、施工组织科学、优质高效安全、不留后患。
2.3 遵守基本建设制度、国家计划要求。
贯彻执行国家和地方政府的方针政策、遵守法律法规、尊重当地的民风民俗。
2.4 坚持优化施工方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备。
2.5 严格执行设计文件、技术规范和标准的要求，实行全面质量管理。
工程质量优良，确保西湖杯、力创钱江杯、争创鲁班奖。
2.6 充分发挥我单位“设计、科研、施工、修造”四位一体的专业优势，做到依靠科技，精心组织，合理安排，突破难点。
2.7 坚持实事求是的原则，正确选择施工方案，合理安排施工顺序，加快建设速度，做好人力、物力的综合平衡，均衡生产。
湖北白奉公路某隧道工程(投标)施工组织设计
施工组织设计文字说明第一章编制依据及原则第一节编制依据、白奉公路隧道工程项目招投标文件和交通部《公路工程国内招标文件范本》（年版）。
、《白奉公路隧道施工图设计》、《公路隧道施工技术规范》（）、《公路工程质量检验评定标准》（）、《公路工程施工安全技术规程》（）、现场实地勘察调查资料。
第二节编制原则一、选配具有丰富经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责施工进度、工程质量及人力、物力、财力的分配、施工进度以及安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。
施工队伍调集具有类似工程施工经验的隧道专业施工队参加本标段隧道工程的施工。
、严格遵循《省道白（杨）奉（节）公路隧道（）工程项目招标文件》及标前会议所澄清的问题和补遗书（第号）等资料规定的内容及设计文件的要求。
二、严格按照项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。
建立健全质量保证体系，强化安全措施，使各项工作落到实处，为本合同段施工顺利、高效的进行创造良好的条件。
三、在施工组织机构的建立上立足专业化，合理化、完善化建设。
四、施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，平行流水作业，均衡生产。
五、机械设备配套：采用先进的机械设备组成配套合理、高效的机械化作业线，充分发挥设备的生产能力。
六、施工工艺：结合工程特点，采用先进成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行。
七、工期安排：充分考虑各分项工程的施工工期，立足于合理化，依据图纸及工程量清单中的工程量，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成的施工干扰及窝工现象。
八、安全保证：安全保证措施方面立足全面性、可靠性及可操作性，确保工程的顺利完成。
九、文明施工：施工现场实行规范管理，标准化作业，强化施工安全、环境与水土保持措施，创造良好的施工环境。
十、我们的目的是通过精心组织、精心施工、保优质、创信誉向业主交上质量优良、用户满意的工程。
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4.1.2.地质补勘 进驻施工现场后，组织专业地质人员对本标段内的岩溶路基、
安家包大桥、墩钻孔位置及隧道不良地质段的地质进行重点补充勘 探工作，与设计资料核对，并及时将勘探结果反馈给监理和设计单 位。 4.1.3.技术准备 4.1.3.图纸复核
精测组配备美国 型接受机一套，尼康全站仪一套，测角中误 差″，标称精度。工程队相应配备Ⅱ级全站仪、经纬仪、型水准仪 和米钢卷尺各一套。所有仪器均按照质量体系之要求，定期到标准 计量所检测中心进行检定。 4.1.5.线路复测与地面控制测量 4.1.5.测量方法
为保证今后施工的中线、水平正确，在动工之前进行线路贯通 复测。大桥、隧道必须布设控制网，保证桥轴线精度、墩台施工精 度和隧道贯通精度。
在施工准备期间，完成施工所需的全部工程机械的检修和分批 进场工作。用于临时设施施工的机械和混凝土拌和站的拌和设备在 接到中标通知后立即进场。第一批进场的机械设备以最快的速度采 用公路运输方式，第二批及其后进场的施工机械采用铁路运输方式 运至万州车站后，汽车倒运至现场。
4.1.4.工程材料 沿线工程用砂缺乏，施工时一般圬工采用机械制砂，高标号混
4.1.5.测量精度 根据《新建铁路工程测量规范》（）、全球定位系统（）测量规
接到中标通知后，立即组织施工队伍调遣工作。从事临时工程 施工的有关队伍以最快的速度赶至工点，在正式工程开工前完成临 时设施的修建工作。其他施工队伍及人员乘火车或汽车，在正式工 程开工前一周内到达施工现场。 4.1.4.施工队伍动员
搞好施工队伍的宣传教育工作，使进场人员充分认识工程的重 要性和紧迫性。在正式工程开工前，组织全体施工人员进行岗位技 术培训，使作业人员对工程概况、项目特点、质量标准、要求、安 全、环保及各自的施工内容有较充分的了解。针对本标段的工程特 点，加强施工作业人员的安全教育和安全防护宣传，确保施工安全。 4.1.4.工程机械
工程队测量组按工点多少配以名或多名技术干部分工点负责 日常施工测量，并相应配备多名测工，由技术主管负责督促和检查 本队测量复核工作的实施。其主要任务是建筑物施工过程中的中 线、标高、结构尺寸的施工放样和检测工作。 4.1.5.应用规范、标准
本标段铁路工程应用《全球定位系统（）测量规范》（）、《铁 路全球定位系统（）测量规范》、《工程测量规范》（－）和《新建 铁路工程测量规范》（）。 4.1.5.仪器装备
在隧道洞口布设成三角形，保证洞口控制点不小于个，洞口点 到后视控制点的边长不小于 300m。
桩橛埋设应按测规要求办理，设为砼包钢筋，深度不少于 50cm。桩点周围的观测环境要清理干净，场地要平整。
采用静态测量方法进行隧道控制点的测量，外业观测前对接受 机按规程进行严格检查和编号，并编制卫星可见性预报表，按照网 级精度要求进行观测。
组织技术人员按要求编制实施性施工组织设计，报监理工程师 和建设单位代表批准后用于指导施工。 4.1.3.试验准备
进场后，及时组建工地试验室，安装、调试试验设备，并按规 定进行标定，报监理工程师验收后，再进行各种试验工作。
4.1.3.技术交底 根据施工任务划分，对各项目进行技术交底。技术交底包括：
测量桩交接、施工图纸、技术规范、施工进度计划、施工方案、安 全、质量措施。技术交底做到准确、详细，以指导各项目队的施工。 4.1.4.资源准备 4.1.4.施工队伍 4.1.4.施工队伍调遣
开工之前，组织技术人员复核设计图纸，正确领会设计意图。 如发现设计有误或设计不明确时，及时与设计单位联系解决。 4.1.3.现场核对
组织对设计图纸和有关文件进行现场核对，发现不符及时报设 计单位解决。 4.1.3.接桩复核
交接桩完成后，立即组织复测，延伸到两端相邻标段进行闭合， 水准点复测采用精密水准仪，导线点复测采用全站仪，对所有复测 均按铁路测量规范要求进行。复测成果表报监理工程师审批后，用 于施工放样。 4.1.3.编制实施性施工组织设计
某程标施工组织设计
人。掌握现场的第一手资料，施工安排和布置时结合现场调查综合 考虑各种因素的不利影响并进行必要的防护。 4.1.1.施工条件调查
对工程施工条件进行调查，掌握当地气象、水文、给水、供电、 通讯、排水、道路以及铁路、公路道路、水运交通运输等施工条件， 以及各种工程构件、材料和工程物资的供应情况。 4.1.1.施工环境调查
凝土及桥梁等结构物采用河砂；沿线石料丰富，工程用料可就近供 应。接到中标通知后，立即与厂家签订自购料采购合同或意向，确 定材料的运输和交付方式，确保施工准备及正式工程的材料供应。 对建设单位组织招标采购的材料及时与中标单位签订供料合同。 4.1.5.线路复测及控制网布设 4.1.5 测量制度管理
严格执行集团公司制定的《施工测量制度》，确保本标段测量 人员的相对稳定，维持测量工作的持续性，制定各项奖惩制度，明 确各级测量人员的职责范围，强调测量复核制度和技术交底制度。
本标段测量方法采用：隧道平面控制网采用级控制网。水准复 测与线路贯通一同施测，采用平、高同测的方法（即三角高程与中 线复测同时进行），隧道高程控制测量和线路复测一同完成。 4.1.5.交接桩
进场后同设计单位联系进行现场桩橛交接工作，交接时作好桩 橛标识，并绘制点之记。注意熟悉线路走向、地形地貌、地质水文 情况，以及桥隧等建筑物所处位置，便于控制测量选点布网。 4.1.5 选点布网
本标段全线测量工作，主要实行项目经理部、工程队二级分工 负责制和复核制。在各级分工范围内的测量工作主要依靠自检复 核。在各级分工衔接上采取互检复核，实行用户验收制。
经理部精测组配备名技术干部，名测工，在总工和工程技术部 部长的领导下开展工作。其主要任务是负责全段线路贯通测量、桥 隧控制测量、工程各主要施工阶段的放样复核测量、竣工测量、管 理和指导工程队测量组的工作等。