管理学管理会计概述

现金流出
资金占用水平 不同时点
货币的 现金流入量
现金流量 时间价值 现金流出量
价值差量论 “价值差量” 具有很大的综合性
资金总运动论 会计的研究对象应是资金运动
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管理会计的对象和职能
▪ 二、管理会计的职能 ➢预测职能 ➢决策职能 ➢规划职能
➢组织职能 ➢控制职能 ➢评价职能
许多方面可以互补。
财务会计信息系统：
会计凭证
账簿
财务报表
管理会计信息系统：
凭证、 账簿、报表
对比分析
管理报表
其他有关信息江苏省高等学校会计学品牌专业 管理会计课件
企业会计报表
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管理会计的对象和职能
▪ 一、管理会计的对象
现金是随时变动
现金流动论
具有更大的
敏感性
收入
盈
盈利水平 利
现金流入
综合性
成本
特点： 现代管理科学对现代管理会计的形成与发展，在理论上起着奠基和 指导作用，在方法上赋予它现代化的管理方法和技术，使其成为多种学科 相互交叉、渗透的一门新学科。
变革
侧重点
全面质量管 理
适时制造
时间竞争
侧重零缺损、零差错地制造产品和提供服务，以减少非增值作业 侧重消除所有非增值作业和存货，以及由生产工人辨别和消除缺陷和差错 侧重缩短制造产品或提供服务所需时间
在一定期间只能采用一种计算方法，以便进 行纵向和横向比较；一般只需应用简单的算 术方法和原始的计算工具
最关心内部报告中的计量结果将如何影 行为影响 响职工的日常行为，并想方设法调动他
们的主观能动性和生产积极性
最关心的是如何计量和传输财务成本信息， 一般不重视职工行为的影响
准确程度 提供的信息一般不要求绝对准确
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第一章 管理会计概述
▪ 第一节 管理会计的形成和发展 ▪ 第二节 管理会计的基本特点 ▪ 第三节 管理会计的对象和职能 ▪ 第四节 管理会计的基本内容 ▪ 第五节 管理会计组织与管理会计师职业道德
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管理会计的形成和发展
▪ 动因
➢ 科学技术的进步、社会经济的发展和管理的需要科学技术的进步、社会经 济的发展和管理的需要
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管理会计的基本特点
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接上表
具体业务的处理程序一般不固定，有较 会计程序 大的选择自由，根据管理者的需要自行
设计
具体业务的处理程序比较固定，并具有强制 性；凭证、账簿和报表有固定格式，报表必 须定期编制
会计方法
采用的方法可灵活多样，如：成本性态 分析法、量本利法、现金流量法等，以 便提出不同的备选方案供领导决策，并 大量应用现代数学方法和电脑技术
技术 生产 企业规模
管理复杂
一方面强烈要求企业的内部管理更加合理化、科学化；
另一方面还要求企业具有灵活反应和高度适应的能力。
基本点：以现代管理科学为基础形成的现代管理会计是以服务
于企业提高经济效益为核心的决策性管理。
它标志着这门学科日趋成熟。
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现代管理会计
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1. 二者属于现代企业会计系统的两个重要领域，同属于会计信息系统，因此 两者相互依存、相互制约、相互补充。
2. 最终目标方面是一致的。管理会计与财务会计都服务于现代经济条件下的 企业；二者都以企业经营活动及其价值表现为对象，皆必须服从于现代企业会计 的总体要求，共同为实现企业目标服务。
3. 二者使用的原始资料很多相同,都以经济信息和财务数据为主要信息源，有
编制内部报告的会计期间有较大的弹性，完 全根据管理者的需要
主要为企业外界有经济利害关系的团 体或个人服务，故亦称“外部会计” 或“对外报告会计”
面向过去——通过记账、算账、报账， 提供企业财务状况和经营成果的信 息并进行解释
严格遵守公认会计原则和准则体系
主要以整个企业为会计主体
对外编报财务报表的会计期间很少有 弹性，通常是定期编报
基本点：这在标企志业着战管略理、会方计向的和雏重形大。问题已确定的前提下，协 助解决在执行中如何提高生产效率和生产经济效果 的问题。但企业管理的全局，企业与外部关系的问 题没有在会计中得到应有的反映。
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决策性管理会计
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时段：20世纪50年代以后 特点：资本主义经济
▪ 管理会计的形成与发展
执行性管理会计阶段 基础性管理
会计 现代管理
决策性管理会计阶段
会计
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执行性管理会计阶段
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时段： 20世纪初至20世纪50年代 特点: 泰勒制的实施,工作效率得到提高;
“标准成本”、“差异分析”、“预算控制”等方法开 始应用
到会计中来，成为一种局部性的、执行性的管理会计。
所提供的数据则力求准确
一般提供有选择的、部分的或特定的管 提供系统的、连续的、综合的财务成本信息；
信息特征 理信息；由于内部报告通常不对外发表， 基本财务报表一般需要对外公开，故负有法
故不负有法律责任
律责任ห้องสมุดไป่ตู้
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管理会计的基本特点
二、管理会计与财务会计的联系
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管理会计的基本内容
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概 念
决策与计划会计
以经营决策经济效果的分析评价为其核心，而 计划（预算）则是经营决策所选定的有关方案 的数量表现和加工、汇总，是为企业管理中的 预测前景、参与决策和规划未来服务的
目 的 保证企业的有限资源能得到合理、优化配置
与使用，以便获得最佳经济效益和社会效益。
柔性制造
侧重不发生显著成本增加和时间延迟而实现有一种产品赚到另一种产品制 造的能力
新领域： 1.战略管理会计
2.KAIZEN 3.LCC和目标成本 4. 平衡记分法
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管理会计的基本特点
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一、管理会计与财务会计的区别
区别
管理会计
财务会计
服务对象 工作重点 约束依据 会计主体 会计期间
主要为企业内部各级管理人员服务，故亦称 “内部会计”或“对内报告会计”
面向未来——预测前景、参与决策、规划未 来，控制、评价和考核各责任单位的经 济活动
不受公认会计原则或统一会计准则的约束， 只服从管理人员的需要以及系统理论和 “成本效益分析”原理的指导
主要以企业内部各级责任单位为会计主体， 同时也从整个企业的全局出发，考虑决 策与预算的协调配合和平衡