安全生产管理方案

安全生产管理方案固原市惠润节能环保建材有限公司二0一0年十月目录第一章总则第二章安全生产目标第三章安全管理体系第四章部门、个人的安全生产责任制第五章安全生产培训教育制度第六章安全生产检查制度第七章施工现场安全生产管理办法第八章应急救援预案第一章总则为搞好公司安全生产，保护职工在生产中的安全，预防各类事故的发生，减少职工的伤亡，提高经济效益，根据国家法律、法规及我市相关规定、规范，结合集团公司有关文件精神结合本公司实际情况，特制定本办法。

一、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，公司负责人和各级管理人员必须建立健全安全生产责任制。

二、公司负责人、各级管理人员，必须坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全生产作为永恒的主题。

第二章安全管理目标一、杜绝重大工伤死亡事故和重大机械设备事故；防止火灾、中暑及职业病等事故的发生。

二、作业现场符合安全生产文明作业规范要求。

三、落实职业健康安全管理体系，达到安全健康的工作目标和结果。

第三章安全管理体系一、公司设立安全生产领导小组，配备专职的安全管理人员，负责本项目安全生产具体工作。

二、安全生产领导小组名单：三、《安全管理体系》：组织保证思想保证控制两率措施保证制度保证经济保障项目经理安全教育安全责任制安全检查经济责任制宣三安死年传级全亡负人身安全档案定期检查工资挂钩教生劳育产率伤安委会动知 0％率安全设施档案经常检查安全奖挂钩法识 5‰和学安全劳动竞赛搞好三个重点总结评比劳习超高机安全小组动五防前能械保地性护质安全员政预策报现场防护接高安全意识安全无事故措施得力措施得力奖惩兑现安全年安全信息反馈下步计划安全领导小组的职责：1、认真执行上级有关安全生产的规定，随时检查施工现场内的各项设备、设施是不是完好和使用情况，不违章指挥。

2、建立健全安全、消防、保卫制度，及时指导、监督施工人员的安全生产，做好宣传工作。

3、组织人员学习安全操作规程，坚持安全教育制度，检查职工正确防护用品情况。

4、组织领导安全生产，定期研究分析项目中存在的不安全因素并认真整改。

5、在项目施工全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，提出有针对性的安全管理要求。

6、总结安全工作，及时提出有针对性的安全措施，进行有效的防范。

7、搞好文明安全施工和标准化管理，健全业内安全台帐。

8、发生事故，保护好现场及时上报，并认真吸取教训。

第四章部门、个人的安全生产责任制工程部门：1、协助项目经理做好对分包队伍的使用管理，负责督促分包单位建立健全安全管理机构，配备安全生产管理人员；2、负责及时组织人力、物力落实各项安全技术措施（包括安全技术交底），确保施工现场做法与安全技术交底相一致；3、负责及时组织人力、物力消除安全管理人员或其他人员发现的各类安全隐患；4、对现场施工进行安全生产检查时，对场容卫生方面存在的问题提出整改意见并跟踪验证。

5、协助安全室对分包单位开展安全教育、培训、考核；6、参与各项安全技术措施编制、安全监督检查工作；7、正确处理生产与安全的关系，在确保安全、具备安全技术交底的的前提下组织生产；8、本单位发生事故时，迅速组织抢救伤员，妥善保护现场，参加、配合伤亡事故的调查、处理。

9、负责制定各类机械设备（含租赁）的管理、使用、维护、保养等制度及措施，并监督实施；10、不定期按照安全技术规范对集团公司各类机械设备进行经常性检查，确保机械设备完好、安全可靠。

11、负责对中小型机械操作人员及塔吊司机、施工升降机司机、起重设备信号指挥人员等特殊工种的安全教育、技能培训工作；12、参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及机械安全的具体意见，同时负责监督实施；负责设备事故、交通安全事故的调查处理，参加因机械伤害造成人身伤亡事故的调查处理。

13、负责制定集团公司易燃易爆物品、危险化学品的存储、使用、管理措施，并对落实情况进行监督检查；14、负责对施工现场和厂区的消防设施的监督检查，对存在的隐患提出整改意见，并跟踪验证，确保整改到位；15、负责调查火灾事故，并提出处理意见技术部门：1、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准；2、负责编写项目施工组织设计、施工方案中的安全技术措施，保证安全技术措施满足安全技术规程、规范、标准的要求，并随时检查、监督、落实；3、负责根据施工部位、环境条件及时编写安全管理各专项内容的安全技术交底，保证安全技术交底满足安全技术规程、规范、标准的要求；4、负责对重要分项工程涉及到的安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；5、负责组织对新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求在项目经理部的培训学习，组织“五新”项目使用前上岗人员的安全技术知识教育培训；6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；7、参与各项安全技术措施、安全技术交底的实施检查工作；8、协助工程室组织实施政府部门或集团公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动；9、本单位发生伤亡事故时，参加、配合伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和改进意见。

材料部门：1、负责对施工现场采购的设备、设施、脚手架、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备的监督检查，要求符合设计，达到安全质量标准，有材质检验单和其它相关手续。

2、负责按照文明安全施工要求对施工现场各种建筑材料的堆码、存放、清运和管理进行监督检查，保证施工安全。

3、负责做好施工现场易燃易爆物品进场发放、登记和验收手续并对相关资料按三大体系要求进行整理、登记。

4、做好项目材料进出场的出入库单和出门证的办理。

综合部门：1、负责制定项目部职业病预防控制措施，监督检查劳动卫生和职业病预防工作；2、负责项目部后勤生活区（办公区、宿舍、食堂、厕所）的管理，对办公室、食堂卫生、宿舍卫生、厕所卫生进行监督检查；3、负责对分包单位劳务人员进行劳动卫生和职业病防治的培训工作；4、负责组织对有毒有害工种工人的健康检查5、负责职业健康和食物中毒事故的调查处理，提出防范措施。

6、对消防保卫的检查监督和管理工作负全责。

7、负责项目部班车使用安全检查和对司机的安全教育。

安全部门：1、负责监督国家、地方和公司的安全生产法律法规、规章制度和各项要求在本单位的贯彻执行；2、负责研究相关法规的要求，制定项目经理部对建设单位、对分包单位的安全管理规定，最大限度减少项目安全管理的风险；3、负责组织对本单位施工现场土建、机械、临电、消防保卫等专项的安全生产情况进行监督检查，留存检查记录，并负责对存在的安全隐患跟踪验证，确保整改到位；4、负责组织对本单位管理人员及施工人员进行各类安全教育；5、负责对本单位特殊工种进行有效管理；6、负责组织同建设单位、监理单位、分包单位等相关方签订安全生产管理协议书；7、负责对劳动保护（或安全防护）用品和防护设施、设备的产品质量实施监督、检查、验收，坚决杜绝不合格品投入使用；8、协助总工程师对重要分项工程的安全防护措施进行验收，负责其他分项工程的组织验收；9、协助工程经理组织实施集团公司或政府部门要求开展的各类安全生产、文明施工活动；10、协助项目经理如实、及时上报施工生产过程中的伤亡事故，并认真吸取事故教训，制定切实可行的防范措施，写出事故报告；11、对上级检查中提出的安全问题负责督促、协助相关人员整改落实到位。

财务部门：1、负责项目部安全生产管理所需资金的保证。

2、根据本项目实际情况及对项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护用品采购经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用；3、按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；4、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

预算部门：1、预算本工地安全文明施工费用的准确性，按月按季度分批的承报，确保施工的顺利进行。

2负责项目部日常劳务、分包的具体结算工作，确保结算程序符合项目部制度，结算量准确，结算费用符合合同的规定；劳动合同的签定及审定。

3根据建设工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定，负责对建设工程防护措施和文明施工措施费计算工作并对防护措施费进行专款专用，对金费落实情况进行检查、监督和落实。

4、按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；5、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

6、对防护用品资金进行预算、分析。

确保防护用品资金到位。

项目经理的安全生产责任（一）认真贯彻执行国家劳动保护和安全工作的法令法规和本公司的规章制度。

对所在项目生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。

（二）负责项目部内部安全生产责任制的签订与落实，与专业分包单位签定安全生产责任制，做好安全管理工作。

做到抓生产首先必须抓安全，讲效益必须讲安全。

（三）认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施；按规定配备统一规格的六牌二图，现场有安全标志、色标、警示牌。

（四）定期召开安全工作例会，按照建筑施工安全检查表检查生产现场的安全状况，认真查找事故隐患，及时整改隐患。

（五）组织班组学习安全操作规程，对新工人、特殊作业人员进行培训教育；检查特种作业人员是否持证上岗。

（六）为录用的外来人员办理暂住证，流动人口计划生育证，确保施工现场无不稳定因素。

（七）督促班组严格按工艺规程和安全技术规程操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

对现场搭设的“二架一网”、临时施工用电设施和大型机械、电器设备等必须先验收，后使用。

按规定配齐消防器材。

（八）对安全检查中查出的事故隐患签字认可，按整改通知要求，定人、定措施、定时间整改，并进行验证。

（九）组织编制项目应急预案，发生事故后立即启动预案，保护好现场，迅速抢救伤员，立即报告分公司经理、安全生产领导小组和政府安全部门。

不瞒报或拖延不报，做好善后处理工作。

项目部技术负责人的安全生产责任（一）在项目经理领导下，贯彻落实安全生产方针，严格执行安全技术规程和标准，主持项目安全技术交底，对所建项目的安全负技术责任。

（二）编制施工组织设计或施工方案时要制定安全技术措施，并保证这些措施具有可行性，及时解决执行中出现的问题。

（三）上岗人员要先进行安全技术培训，施工中认真执行相应的安全操作规程，发现设备、设施有不正常情况时应果断采取措施，严格控制不合格标准的防护设备、设施投入使用。

（四）督促安全员建立安全台帐，定期组织施工安全自查自检，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

（五）参加工伤事故及未遂事故的调查处理，从技术上分析事故的原因，提出防范意见。