2-安全目标管理职责制度
安全目标管理职责制度
安全目标管理职责制度一、制度目的为了保护员工的生命财产安全，保障企业正常运营，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司的所有部门和员工。
三、职责明确1.企业领导层负责制定公司的安全目标，并确保公司内各级管理者和员工的安全目标与企业整体目标相一致。
2.各级管理者负责对所辖部门的安全目标进行制定和落实，将安全目标纳入部门的年度目标并进行具体分解，明确责任人和时间节点。
3.安全管理部门负责协助各级管理者制定和落实安全目标。
对公司的安全工作进行监督和检查，定期向企业领导层报告安全管理的情况。
4.员工负责认真履行本制度，积极参与安全工作，注意安全生产，在工作中严格遵守安全规章制度，发现和报告安全隐患。
四、安全目标制定1.安全目标应与企业的整体目标相一致，同时考虑行业特点和政府的相关法规要求。
2.安全目标应具体、可测量、可达成，并具有一定的挑战性。
3. 安全目标应参照SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、可相关（Relevant）、有时限（Time-bound）。
五、安全目标层级划分1.高层目标：由企业领导层制定，对整个企业的安全工作进行总体规划和决策。
2.部门目标：由各级管理者根据高层目标和部门特点制定，明确部门安全工作重点和目标。
3.个人目标：各级管理者向下分解部门目标，明确每个员工的安全职责和目标。
六、安全目标落实1.各级管理者应将安全目标纳入年度目标，进行具体分解，并明确责任人和时间节点。
2.安全管理部门应协助各级管理者进行目标的制定和分解，提供相关支持和培训。
3.各级管理者应定期组织安全培训、演练和检查，向员工传达安全意识和知识，确保员工能够按照安全要求进行工作。
4.安全管理部门应定期对企业的安全工作进行监督和检查，发现问题及时进行纠正，并向企业领导层报告安全管理的情况。
七、安全目标评估与改进1.安全管理部门应定期对企业的安全目标进行评估，检查目标的完成情况和存在的问题，并提出改进措施。
安全目标管理制度(五篇)
安全目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。
一、安全生产方针公司坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理，持续改进，安全发展”的安全生产方针。
1、安全第一，预防为主(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。
(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去____抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。
2、全员参与，综合治理(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。
(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。
(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。
3、持续改进，安全发展(1)安全管理的核心是持续改进。
经济社会是不断发展变化的，道路危险品运输企业在不同的发展阶段也会有不同的经营管理模式，安全生产既要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好，逐步建立健全完善的长效管理模式和管理体系。
(2)安全是第一责任，发展是第一要务。
必须坚持安全第一责任和发展第一要务的有机统一，以安全促发展，以安全增效益，以发展的成果加大安全生产投入，改善安全生产条件。
在确保安全生产的基础上，实现企业健康、稳定、可持续发展。
安全生产目标责任管理制度
安全生产目标责任管理制度
是企业为了确保安全生产、遵守法律法规和规章制度而建立的一套管理体系。
该制度明确了企业安全生产目标责任的分工和要求，以确保对安全生产工作的有效管理和监督。
安全生产目标责任管理制度主要包括以下内容：
1. 目标责任分工：明确各级管理人员和相关部门对安全生产目标的分工和责任，包括安全生产目标的制定、实施和评估。
2. 目标责任要求：规定了各级管理人员和相关部门在安全生产管理中应履行的责任和义务，包括安全生产制度的建立和落实、安全生产培训和教育、安全设施的维护和检修等。
3. 目标责任考核：明确了安全生产目标责任考核的评估标准和考核方法，以确保目标责任的落实情况得到有效监督和检查。
4. 目标责任追究：规定了安全生产目标责任未履行或不符合要求时的追究责任的措施和程序，包括责任人的纪律处分和法律责任的追究等。
通过建立和实施安全生产目标责任管理制度，企业可以加强对安全生产工作的管理和监督，确保生产过程中的安全风险得到有效控制，预防和减少事故的发生，保障员工的身体健康和生命安全。
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安全生产责任目标管理制度
安全生产责任目标管理制度一、目的和依据为规范安全生产责任目标管理工作，提高企业安全生产管理水平，确保安全生产工作的有效开展，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产管理制度的要求制定。
二、适用范围本制度适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
三、责任与义务1. 企事业单位负有制定和实施安全生产责任目标的主体责任；2. 企事业单位负有对安全生产责任目标的达成情况进行监督和检查的责任；3. 相关部门负有对企事业单位安全生产责任目标的审核和评估的责任；4. 相关部门负有对安全生产责任目标的执行情况进行监督和检查的责任。
四、责任目标的建立和管理1. 企事业单位应根据其生产经营特点和实际情况，制定符合国家和行业要求的安全生产责任目标；2. 安全生产责任目标应体现企事业单位对安全生产工作的重视程度和改进要求，并具有可操作性和可衡量性；3. 安全生产责任目标的建立应经过相关部门的审核和评估，并及时向企事业单位通报审核结果；4. 企事业单位应建立安全生产责任目标的台账，记录目标的建立、实施和达成情况，并接受相关部门的监督和检查。
五、责任目标的考核和评估1. 企事业单位应按照所制定的安全生产责任目标，进行日常安全生产工作的组织和管理，并确保目标的有效落实；2. 相关部门应定期对企事业单位的安全生产责任目标进行考核和评估，评估结果作为企事业单位安全生产工作的重要依据；3. 考核和评估结果应及时向企事业单位通报，并对达成目标的单位给予奖励，对未达成目标的单位给予批评教育和处罚。
六、责任目标的调整和优化1. 企事业单位应根据实际情况，定期对安全生产责任目标进行调整和优化；2. 安全生产责任目标的调整和优化应经过相关部门的审核和评估，并及时向企事业单位通报调整结果。
七、违反和处罚对违反安全生产责任目标管理制度的企事业单位，相关部门将根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，给予相应的处罚。
八、附则本制度自颁布之日起生效，并由企事业单位严格执行。
安全生产责任制度及安全目标管理制度
安全生产责任制度及安全目标管理制度为了保障企业安全生产，保护员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定了安全生产责任制度及安全目标管理制度。
以下将详细介绍这两项制度的主要内容。
一、安全生产责任制度1.安全生产责任的划分根据企业的组织结构和各级管理人员的职责，将安全生产责任划分为上级主要负责人、直接责任人、一般责任人和特定责任人等不同层级。
上级主要负责人应当对全面安排、组织、管理安全生产工作负有重要责任，直接责任人应当对部门或单位的安全生产工作负有具体责任。
2.责任的明确明确各级责任人在安全生产工作中的具体职责和权限。
上级主要负责人要制定安全生产目标，制定安全生产规章制度，组织开展安全教育和培训活动。
直接责任人要负责本部门或单位的安全生产工作，组织制定安全生产措施，组织安全风险评估和事故调查等。
一般责任人要严格执行安全生产制度和操作规程，积极参与安全生产活动。
特定责任人要根据自己的特定职责，负责特定工作环节的安全工作。
3.考核与奖惩建立完善的安全生产责任考核和奖惩制度，对安全生产负责人进行定期考核，对考核不合格者进行批评教育和追责。
同时，对安全生产工作表现优秀者进行奖励，以激励责任人更好地履行安全职责。
1.目标的设定根据企业的实际情况和安全生产的要求，制定明确的安全目标。
安全目标应该具体、可衡量，并与企业发展目标相适应。
一般来说，安全目标包括事故率、事故伤亡人数、事故损失、安全教育培训等指标。
2.目标的分解和责任的明确将安全目标分解到各级责任人，明确各级责任人在各自职责范围内对安全目标的实施责任。
同时，要确保各级责任人对于目标的达成具有一定的激励约束机制。
3.目标的监测和评估建立健全的监测和评估机制，定期对安全目标的达成情况进行跟踪和评估。
监测和评估包括对安全指标数据的收集、分析和报告，并根据评估结果进行相应的调整和改进。
4.目标的改进和提升根据评估结果和实际情况，及时对安全目标进行调整和改进。
安全目标管理制度及目标考核制度（4篇）
安全目标管理制度及目标考核制度一、安全目标管理制度安全目标管理制度是指企业为实现安全生产的目标，制定安全目标，并通过科学规范的管理措施和方法，对安全目标进行全程管理、监督和控制的制度。
安全目标管理制度是企业安全生产管理体系的重要组成部分，对于提高企业安全生产管理水平和防范事故的发生具有重要意义。
1. 目标确定安全目标的确定是安全目标管理的起点，企业应根据自身的安全生产特点和现状，经过分析和评估，确定具体可操作的安全目标，目标应具有明确性、可衡量性和可操作性。
明确性：安全目标应明确表达企业对安全工作的期望和要求，使员工能够清楚理解和认同，从而形成统一的安全意识。
可衡量性：安全目标应具备一定的量化指标，便于考核和评价，以确保目标的完成情况能够被准确地反映。
可操作性：安全目标应具备一定的可操作性，能够被转化为具体的安全管理措施和行动计划，以便于实施和管理。
2. 目标分解安全目标分解是指将企业的总体安全目标分解为各级部门、各项工作的具体安全目标，并形成层级目标体系，确保安全目标的全面覆盖和有效实施。
首先，总公司制定总体安全目标，明确总体要求和指标，并下达给各分公司和部门。
然后，各分公司和部门根据总体安全目标，结合自身的实际情况，制定具体的安全目标和指标，并制定实施方案。
最后，各级部门对下级单位制定的安全目标进行审查和指导，并进行层层传导，形成全员参与、共同推进的安全目标体系。
3. 目标落地目标落地是指将安全目标转化为具体的安全工作任务和措施，明确责任人和时间节点，并制定工作计划和实施方案。
责任人应明确责任，制定具体的工作计划，并将任务分解下达给具体的执行人员。
执行人员应按照计划和方案，做好安全工作的组织、实施和监督，确保目标的落地和完成。
相关部门对执行情况进行监督和考核，及时通报目标完成情况和存在的问题，并提出改进意见和建议。
4. 目标评估目标评估是指对安全目标的完成情况进行评价和反馈，以便及时发现问题和改进不足，进一步提高安全管理水平和效果。
安全目标管理制度（5篇）
安全目标管理制度为建立现代企业管理制度，坚定不移地贯彻安全第一方针，不断创新安全管理，卓有成效地搞好安全目标管理，实现我公司安全生产形势的长治久安，依据我公司实际情况，特制定本制度，一、目标制定1、公司每年根据安全工作的实际情况提出本年度的安全生产指导思想、奋斗目标、工作要点、由综合办起草我公司年度的安全目标管理一____文件。
2、各项目部、职能科室均要根据公司安全目标管理一____文件的精神，在年初制定出本单位安全目标管理办法，经主管经理批准后，予以实施贯彻，并报安监部门作为检查考核依据。
3、公司阶段性安全目标的制定必须按公司安全目标所确定的内容进行。
二、安全责任制建立1、建立各级行政领导安全生产责任制2、建立各级工程技术人员安全技术责任制3、建立各工程岗位责任制，由各科室、队(组)根据《岗位作业标准》具体制定并实施。
三、安全责任制考核公司实行每月一次安全责任制考核，具体考核办法为1、公司责成安监部门组成安全工作评估小组，每月对各科室、项目部、及地面生产单位主要领导进行落实安全岗位责任制为内容的安全绩效评估。
2、公司落实从严治企方略，对安全管理过失和各类违章人员及各类事故责任者依照《宏宇公司安全管理处罚条例》进行安全责任追究、处罚。
3、公司推行安全效益工资与安全目标挂勾制，层层分解安全责任，阶段考核。
四、安全教育培训1、各单位负责人是安全宣传教育、培训的第一责任人，各项目部、各部门年初均要制定出安全宣传教育规划，按公司要求分步实施。
2、安全宣传教育坚持全员齐抓共管的方针，动员全公司一切力量，形成多渠道、多方位的安全宣传教育网络，具体要求是：(1)、建立安全宣传栏，每月定期换新一次(2)、安监部门要在办公室醒目地点建立固定的安全板报，宣传我公司每个阶段的安全形势，安全任务、并做到一旬一更新(3)、各项目部要坚持班班召开班前安全教育会，并由当班班长主持，时间不得少于____分(4)、坚持办好每月一期的安全简报。
安全生产目标责任管理制度(4篇)
安全生产目标责任管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作的管理，确保员工的生命安全和生产设备的正常运转，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规，制定本制度。
第二条本制度应适用于所有本单位的员工，并遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第三条安全生产目标责任管理制度是指本单位对安全生产设置目标、明确责任、建立管理体系、实施措施、监督检查和奖惩机制等方面的制度。
第四条安全生产目标责任管理制度的实施必须以防范和减少事故为核心，以改善安全管理水平为目标，以预防、救治和处理事故为重点。
第五条安全生产目标责任管理制度的实施需要全体员工共同参与，各级领导要加强对下级的指导和督促，确保制度的落实。
第二章目标管理第六条安全生产目标的确定应符合国家和地方有关安全生产的法律、法规和政策要求，并根据本单位的实际情况确定。
第七条安全生产目标应具有明确性、可操作性和可量化性，要能够全面反映本单位安全管理的水平和责任人的责任。
第八条本单位的安全生产目标由上级主管部门和本单位领导共同确定，并进行公示，以便员工参与和监督。
第三章责任管理第九条安全生产目标责任的确定应根据本单位的安全生产目标，科学合理地划分和界定，明确责任人的职责和权力。
第十条安全生产目标责任的划分应从全面履职、严肃纪律、严禁违法乱纪、矢志奋战四个方面进行。
第十一条安全生产目标责任人的职责包括：（一）明确安全生产目标，制定安全生产管理制度，并组织实施；（二）安排和组织安全宣传教育培训工作；（三）组织制定事故应急预案和危险源辨识登记；（四）确保组织和落实对本单位员工的安全生产教育培训；（五）坚决执行安全生产标准和规程，严禁违法乱纪；（六）建立和完善安全生产慰问制度；（七）组织开展安全检查，发现问题及时整改；（八）督促各部门履行安全生产责任；（九）及时上报和处理事故、隐患和违法违规行为。
第四章管理体系第十二条本单位应建立完善的安全生产管理体系，明确各级领导的职责和权力，并制定相应的工作计划和流程。
安全生产责任目标管理制度范本
安全生产责任目标管理制度范本一、总则1. 为确保企业的安全生产工作能够有序进行，提高安全意识，防范事故风险，规范生产流程，现制定本《安全生产责任目标管理制度》。
二、责任目标的确定1. 企业安全生产责任目标的确定应符合国家相关法律法规、行业标准以及企业实际情况，确保目标的合理性和可行性。
2. 安全生产责任目标应根据企业的经营情况、行业特点、生产环境等因素进行科学合理的设定，确保目标具有可操作性。
3. 企业应根据自身情况划分不同层级的责任目标，并落实到各级管理人员和岗位工作中。
三、目标确定的程序1. 目标确定应采取科学的程序，包括调查研究、分析评估、论证决策等环节，确保目标的科学性和合理性。
2. 目标确定应充分尊重相关专业部门和人员的意见，听取各方参与者的建议和意见。
3. 目标确定应采用适当的技术手段和方法，提高目标的可操作性和实施效果。
四、目标的落实与考核1. 目标的落实应通过责任人签订责任状、制定年度计划、明确具体措施和时间表等方式进行。
2. 目标的考核应采用定期检查、不定期抽查和专项评估等方式进行，同时要充分调动各级人员的积极性和主动性。
3. 目标的落实和考核结果应及时总结分析，通报奖惩，不断完善管理制度和工作机制。
五、目标管理的信息化建设1. 企业应采用先进的信息化技术，建立完善的安全生产责任目标管理系统。
2. 目标管理系统应具备数据采集、分析、绩效评估等功能，实现目标管理的科学化、精确化和经济化。
3. 目标管理系统应能够实时监测和预警，及时掌握安全生产情况，提高应急响应能力和处理能力。
六、目标管理的改进和提升1. 企业应定期组织对目标管理制度和工作流程进行评估，并根据评估结果进行改进和提升。
2. 企业应加强对相关人员的培训和教育，提升他们的目标管理能力和意识。
3. 企业要积极借鉴和推广先进的目标管理经验和方法，不断完善和创新目标管理制度。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如果存在不完善或不适应的地方后续可以根据实际情况进行修订。
安全生产目标责任管理制度(5篇)
安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
逐步推行现代安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
安全生产目标责任管理制度（2）《安全生产目标责任管理制度》是指企业或组织为了保障安全生产，确保员工安全并避免事故或灾难发生，制定的目标性管理制度。
一、目标责任制度的制定1.企业或组织应该明确安全生产的目标，包括事故率、伤害率、火灾率、环境污染率等指标，制定相应的目标责任制度。
2.制定目标责任制度的过程中，需要考虑相关的法律法规和标准要求，以及企业或组织的实际情况。
3.目标责任制度应该经过内部审核和批准，并在企业内部广泛宣传和推广。
二、目标责任制度的内容1.明确安全生产目标的具体内容和达成时间，制定可衡量的指标。
2.明确责任主体，包括企业或组织的管理层、各级负责人以及相关的部门和岗位。
3.明确责任主体的职责和权利，包括目标的制定、实施计划的制定、资源的调配等。
4.明确相应的管理措施和方法，包括日常巡查、培训、检查、考核等。
5.明确目标的监督和评估机制，对完成情况进行周期性的评估和分析，并做出相应的调整和改进。
安全生产管理制度目标职责
一、目的为加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防安全事故发生，提高企业安全生产水平，特制定本制度。
本制度旨在明确安全生产管理目标、职责和考核办法，确保安全生产责任制得到有效落实。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工、部门及下属单位，适用于企业生产经营过程中的各项安全生产工作。
三、管理目标1. 实现安全生产零事故、零伤亡、零污染，确保员工生命财产安全。
2. 建立健全安全生产管理体系，形成全员参与、全过程控制的安全生产格局。
3. 提高员工安全生产意识和技能，减少人为因素导致的事故发生。
4. 完善安全设施，提高安全生产条件，降低事故风险。
5. 严格遵守国家安全生产法律法规，积极参与社会安全生产治理。
四、职责1. 主要负责人（1）建立健全企业安全生产责任制，明确各级领导和各部门安全生产职责。
（2）组织制定、修订和实施安全生产规章制度，确保安全生产法规落实到位。
（3）督促、检查安全生产工作，及时发现和消除安全隐患。
（4）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
（5）建立健全生产安全事故应急救援预案，确保事故发生时能够迅速有效地进行救援。
2. 安全生产管理人员（1）负责安全生产规章制度、操作规程的编制、修订和宣传。
（2）负责安全生产检查、隐患排查、整改落实工作。
（3）负责安全生产教育培训、考核工作。
（4）负责安全生产事故的调查、处理和统计分析。
（5）负责安全生产信息报送、档案管理等工作。
3. 部门负责人（1）根据企业安全生产要求，制定本部门安全生产目标和措施。
（2）组织实施本部门安全生产工作，确保安全生产目标实现。
（3）组织开展本部门安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
（4）对本部门安全生产情况进行自查自纠，及时消除安全隐患。
（5）参与安全生产事故的调查、处理和统计分析。
4. 员工（1）遵守国家安全生产法律法规和企业安全生产规章制度。
（2）积极参与安全生产教育培训，提高自身安全生产意识和技能。
安全生产责任目标管理规定
安全生产责任目标管理规定
为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持属地管理，强化一把手和部门的责任，激发全员参与安全管理，完成人人参与、共同管理，特制订本规定。
一、安全生产责任掌握目标：
1、本人、本部门职责范围内不发生各类生产安全事故。
2、年度员工安全培训率XX%。
3、落实“三项制度”和安全生产承诺、责任制。
二、安全生产管理职责
1、推行安全生产“一岗双责”及“全员管理”制度，严格落实各部门的安全生产管理责任，全员责任，层层落实安全生产责任。
2、建立健全本单位安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理工作机制，主动催促、检查本单位的安全生产工作，按规定周期上报，按时整改，消退安全事故隐患。
3、各部门要认真执行公司安全管理规定，按时解决存在的问题，确保本部门安全生产。
4、各部门要定期开展安全生产宣传教育，组织多形式的安全活动，有效推动自检、互检、专检工作的落实，增加全员的安全生产意识。
5、尊重员工的权利与义务，为员工提供符合国家及行业标准的防护用品；员工要互相提示，认真履行安全生产方面的各种义务。
6、依法对员工进行安全生产学问培训，特种作业按规定要求持证上岗。
7、确保事故应急救援预案的可操作性，按要求定期进行安全生产事故及消防演练。
8、安全生产信息反应应快速、精确。
员工有责任按时上报生产中发生的各种问题，做好事故的抢险救援工作，并主动做好善后工作。
9、自觉接受公司、集团及上级安监部门的监督检查，对查出的问题，保证按期整改，绝不弄虚作假。
10、履行法律法规规定的其它安全生产责任。
河北凤来仪酒业有限公司。
安全工作目标管理责任制
安全工作目标管理责任制
是指对企业的安全工作目标进行管理的一种责任制度。
该制度要求企业各级管理人员承担起安全工作目标管理的责任，并将其纳入绩效考核体系。
具体包括以下几个方面：
1. 制定安全工作目标：企业应根据自身的安全风险状况和安全管理需求，制定合理的安全工作目标，包括事故率、事故致死率、事故损失等指标。
2. 分解目标责任：企业应将安全工作目标分解到各级管理人员，并明确责任人、责任范围和责任期限。
3. 落实目标责任：各级管理人员要根据分解的安全工作目标，制定具体的工作计划和措施，并组织、实施、监督工作的执行情况。
4. 定期评估目标完成情况：企业应定期对安全工作目标的完成情况进行评估，及时发现和解决存在的问题，确保目标的实现。
5. 绩效考核与激励机制：企业应将安全工作目标完成情况纳入绩效考核体系，确保各级管理人员对安全工作负起责任，并建立相应的激励机制，鼓励积极开展安全管理工作。
通过安全工作目标管理责任制，企业能够明确安全工作目标并分解到各级管理人员，确保安全工作得到有效的组织和实施，提高企业的安全管理水平，降低安全风险。
同时，责任制能够激
发各级管理人员的积极性和主动性，增强他们对安全工作的重视和关注，提升整个企业安全文化氛围。
安全目标管理制度范本(5篇)
安全目标管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了确保企业的安全目标能够得到有效的管理和实施，保障员工和企业财产的安全，降低安全风险，提高安全生产水平，实现企业的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工和相关合作方，在公司内部和外部场所执行任务期间。
三、管理责任1. 公司领导层应制定明确的安全目标，并负责对安全目标的管理和实施。
2. 各部门经理应根据公司的安全目标，制定具体的部门安全目标，并负责对部门安全目标的管理和实施。
3. 员工应按照公司和部门的安全目标，积极参与安全管理工作，遵守安全规定和操作程序。
四、安全目标的制定1. 安全目标应与公司的安全政策和公司的战略目标相一致。
2. 安全目标应具体、可衡量和可达成。
3. 安全目标应具有时间限制和责任人。
4. 安全目标应经过公司领导层的批准和公布。
五、安全目标的管理和实施1. 公司领导层应定期召开安全目标管理会议，对安全目标的实施情况进行评估和分析，并对不达标的目标进行整改和追责。
2. 各部门经理应定期召开部门安全目标管理会议，对安全目标的实施情况进行评估和分析，并对不达标的目标进行整改和追责。
3. 员工应按照公司和部门的安全目标，执行相关的安全操作程序和措施，积极参与安全培训和演练活动，及时报告安全隐患和事故。
六、安全目标的评估和改进1. 公司领导层应定期组织安全目标的评估和改进工作，及时发现并纠正安全目标的不足之处。
2. 各部门经理应定期组织部门安全目标的评估和改进工作，及时发现并纠正部门安全目标的不足之处。
3. 员工应定期接受安全培训和演练，提高自身安全意识和应急处理能力，积极参与公司安全目标的评估和改进工作。
七、制度的执行和监督1. 公司领导层应确保本制度的有效实施，并定期进行制度的全面评估和改进。
2. 各部门经理应监督员工遵守本制度，及时纠正违规行为。
3. 员工应严格遵守本制度的规定，并积极参与公司的安全管理工作。
八、制度的宣传和培训公司应定期组织与本制度相关的宣传和培训活动，提高员工对安全目标的认识和理解。
安全目标管理制度_安全目标管理制度规定
安全目标管理制度_安全目标管理制度规定安全目标管理制度_安全目标管理制度规定安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。
下面店铺为大家整理了有关安全目标管理制度的范文，希望对大家有帮助。
安全目标管理制度篇1(一)为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确各级安全责任，实行严格的考核与奖惩，以激励员工积极参与全面全员全过程的安全生产管理，强化安全意识，特制定本制度。
(二)安全目标管理是现代安全管理的一个重要内容，安全目标管理指标是企业安全活动的核心，在确定安全目标时，要既充分依据上级下达(或签定)的安全指标(或目标书)和本公司的实际生产条件，又要考虑到历年来有关目标、指标的统计为基础，对目标加以预测。
在随着科学技术、工艺流程、管理水平的进步和职工素质的不断提高，安全状况会好转，安全目标应不断有所提高，以体现公司的安全进步及公司的发展。
(三)每年年初要根据研究制定的安全目标进行目标分解，经安委会通过执行，安委员要与各单位签订《安全质量目标管理责任书》，并由公司工会监督执行，由安全科进行考核。
(四)年度安全目标的起草由安全科负责，安全目标指标的分解由安全科在全面调查的基础上，充分考虑一、二、三线的关系、各队组厂的生产条件、作业环境、长期隐患的治难度等因素，进行科学的综合分析确定。
(五)安全目标要具有全面性，克服局限性，既要有绝对指标又要有相对指标，既要规定人身事故指标，又要规定非伤亡事故(如重大、特大机电事故)的目标，既要考虑工程质量指标，又要考虑安全质量标准化达标要求，以及“三违”指标等。
要从全面安全管理的角度，进行全面的安全目标管理和责任指标分解。
(六)安全目标确立时，要突出主要安全指标，尤其是三项否决指标，必须执行否决制度，一项不达即为责任单位安全工作不达标单位。
三项否决指标为：1、井下消除死亡事故，地面消灭重伤事故;2、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故;3、杜绝一级非伤亡事故和特大机电事故。
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安全目标管理职责制度一、安全目标为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。
本工程的安全管理目标为：重大安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。
二、目标分解根据☺☝☺－ 全考核标准，结合我项目部实际情况进行目标分解。
、项目经理安全目标管理职责（ ）、项目经理是项目施工安全生产第一责任人。
应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级批示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。
（ ）、根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。
（ ）、对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。
（ ）、对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。
（ ）、贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。
（ ）、在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。
、施工员、技术员安全目标管理职责（ ）、对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。
☎✆、认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织事件中制定的安全技术措施。
（ ）、根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，，支持生产服从安全的原则。
（ ）、如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。
、安全员安全目标管理职责（ ）、安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理有直接责任。
（ ）、做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。
安全目标管理职责制(一)
安全目标管理职责制(一)随着现代社会的快速发展，人们对于安全问题越来越重视。
安全管理已经成为企业、单位和组织中至关重要的一项工作。
为了加强安全管理，提高安全工作的效率和水平，越来越多的企业、单位和组织采用“安全目标管理职责制”来规范安全工作。
一、安全目标管理职责制的概念安全目标管理职责制是指在企业、单位和组织中制定适当的安全规章制度，确定安全目标，并将其落实到每个部门、岗位和个人上。
同时，通过给予安全工作人员明确的安全职责，使得安全工作能够有序高效地进行。
二、安全目标管理职责制的实施与落实1. 实施企业、单位和组织领导层必须高度重视安全工作，明确安全工作的重要性，制订全面、科学的安全规章制度，并明确安全目标，确定安全责任人，制定安全职责。
2. 落实（1）安全目标的规定应当明确具体、可衡量、可操作、有约束力，每年安全目标应当与上年度进行比对，如果没能完成目标，应当进行分析原因，制定相应的措施和计划。
（2）安全责任人必须要有足够的权力，他应当有能力对安全表现出自责并能够积极提交问题的报告，有能力提供安全培训和支持，建立安全档案，归档所有安全资料。
（3）标准化的安全规章制度必须要落实到每个岗位、每个部门和每个员工。
这样才能确保安全规章制度的执行。
三、安全目标管理职责制的优势1、实现全员参与安全目标管理职责制可以让每个员工都知道自己的安全职责以及企业、单位和组织的安全目标，使得每个人都可以参与到安全管理中来，保障企业、单位和组织的安全2、提高安全管理水平安全目标管理职责制可以帮助企业、单位和组织制定符合企业实际的安全目标和相关措施，进一步提升企业、单位和组织的安全管理水平。
3、提高安全意识企业、单位和组织实施安全目标管理职责制，可以使得每个员工都从思想上明确安全意识，提高安全素质。
综上所述，安全目标管理职责制是企业、单位和组织安全管理的基础。
只有认真落实，不断完善，才能有效提高安全水平，减少安全事故的发生。
安全目标管理规章制度
安全目标管理规章制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，提高工作质量和效率，特制定本《安全目标管理规章制度》（以下简称《规章制度》）。
第二条本《规章制度》适用于全公司的安全生产工作涉及的目标制定、管理与评价等工作。
第三条公司安全管理工作坚持“预防为主、明确责任、全员参与、综合治理”的原则，通过本《规章制度》的执行，建立起科学、规范的安全目标管理机制，并加强对全员的安全责任教育，确保安全目标的有效实施。
第二章安全目标的确定第四条公司安全目标的确定应当综合考虑公司实际情况和发展需要，结合行业标准和国家法律法规，确保目标既具有合理性和可行性，又有利于提高整体安全管理水平。
第五条公司安全目标的确定应当与公司的经营发展战略相一致，确保安全管理工作与公司战略目标相互促进，实现企业安全和稳定发展。
第六条公司在确定安全目标时应当进行整体规划和分解细化，确保各个部门的安全目标与整体目标相一致，并通过层层分解，使每个员工都能明确自己在安全目标中的责任和要求。
第三章安全目标的管理第七条公司安全目标的管理应当由专门的安全管理部门负责，定期跟踪和评估目标的实现情况，及时提出改进措施，确保目标的顺利实现。
第八条公司应当建立完善的安全目标管理档案，包括目标的制定过程、实施措施、评价标准和结果等内容，以便随时查阅和追溯。
第九条公司应当建立健全的安全目标管理制度，明确目标的责任主体和管理程序，规范安全目标的执行，提高目标的执行效率和实施效果。
第四章安全目标的评价第十条公司安全目标的评价应当定期进行，一般为季度或年度，通过评价结果及时发现目标的不足和问题，及时调整改进。
第十一条公司应当建立科学、客观的评价体系，包括考核指标、考核方法和考核标准等，确保评价结果具有说服力和可操作性。
第十二条公司安全目标的评价应当与员工的绩效考核挂钩，建立激励和惩罚机制，激发员工参与安全管理的积极性，确保目标能够落实到具体的行动中。
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安全目标管理职责制度
一、安全目标
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。
本工程的安全管理目标为：重大安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。
二、目标分解
根据JGJ59－99全考核标准，结合我项目部实际情况进行目标分解。
1、项目经理安全目标管理职责
（1）、项目经理是项目施工安全生产第一责任人。
应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级批示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。
（2）、根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。
（3）、对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。
（4）、对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。
（5）、贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。
（6）、在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。
2、施工员、技术员安全目标管理职责
（1）、对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。
(2)、认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织事件中制定的安全技术措施。
（3）、根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛
盾时，，支持生产服从安全的原则。
（4）、如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。
3、安全员安全目标管理职责
（1）、安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理有直接责任。
（2）、做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。
（3）、负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。
（4）、会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。
（5）、有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。
（6）、对违规者经劝说无效，有权对其处以罚款等其他处理方案。
4、文明施工员目标管理职责
（1）、协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。
（2）、认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促。
（3）、根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理。
（4）、协助项目部各职能部门及安全员，做好目标管理情况的调查上报工作。
（5）、对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。
5、材料员、保管员安全目标管理职责
（1）、材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任，应严格遵守国家和政府部门的有关材料、产
品安全性能的规范，标准和法规。
（2）、了解施工情况，按计划及时提供质保资料，避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。
（3）、经常深入施工现场，了解工程用料情况，并督促供应商，分期分批保质保量送货，并按指定地点堆放整齐。
6、生产班组长安全目标管理职责
（1）、认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。
根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作，做好安全技术交底。
（2）、支持安全员和文明施工员的工作，接受他们的督促、指导，做好本组工人的安全教育工作，并指定专人专管。
（3）、组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度。
在任何情况下不得蛮干和违章操作。
（4）、上班前应对所使用的机具及所处的工作环境予以检查，发现问题及时处理或上报，有权拒绝违章指令。
（5）、接受检查指导，对整改工作必须定时、定人，认真落实执行做好安全自检和交接班工作。
（6）、如发生伤亡事故，及时组织抢救并上报，分析原因，吸取教训，提出防范措施。
7、工人的安全目标管理职责
（1）、牢记“安全生产，人人有责”的方针，树立安全第一的思想，参加各项安全活动，接受安全教育与指挥。
（2）、认真学习和执行目标管理制度和安全操作规程，努力提高自我防护意识、知识和技术。
（3）、遵守各项规章制度，不违章冒险作业。
（4）、正确使用个人劳保用品，保护施工现场安全设施，保养好工具，服从分配、坚守岗位、不乱动各种机电设备。
（5）、发扬团结互助精神，对新工人要积极传授安全知识和技术。
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。