部门人员需求计划表
人员需求计划表
贵阳远大创新物业公司2010年人员需求计划表目前暂不能确定交房时间，遵照公司领导指示，拟按3月30日交付一期别墅房（约40套）物业管理服务人员岗位职责及要求一、客服中心主管：1名岗位要求1、大专以上学历，男女不限，年龄在38岁以下。
2、具物业管理或酒店、宾馆服务业工作经验。
3、熟悉物业服务各部门工作流程，了解ISO9000质量体系各模块。
4、品行端正、有较强的服务、服从意识。
5、熟悉房屋和设备的使用和运行情况。
6、沟通能力强，能够与客户达成良好的关系。
岗位职责：1、负责前台接待的各项管理工作。
2、监督建立、整理所有业主/租户报修与统计档案收集工作。
3、解决客户各项报修、投诉问题。
4、协调各部门满足客户的特殊要求，督促各部门完成有关问题的落实情况。
5、受理客户投诉，与相关部门合作妥善处理投诉，建立健全客户投诉档案。
二、行政人事部主管：1名岗位要求：1、年龄在38岁以下，男女不限，大专以上学历，人力资源、管理类专业；2、三年以上同岗位工作经验，有驾照优先；3、熟悉人力资源管理各大模块；4、组织、领导、沟通、协调能力强；岗位职责1、全面负责行政、后勤保障及人力资源管理工作。
2、负责本部门团队建设工作及规章制度的建立和监督执行。
3、负责本部门内外的协调工作。
4、负责员工招聘、培训开发、绩效考核、薪酬福利、员工劳动关系等工作。
5、负责公文、文案、会议、会务、来访接待、办公设备、印章、档案等综合行政办公管理工作。
三、工程主管：1名岗位要求1、专科及以上学历，电气、机电类专业毕业。
2、性别：男，年龄30-45之间。
3、五年以上工作经验，三年以上本职位（物业工程主管）工作经验5、了解房屋建筑的电气系统、空调系统的运行；掌握土建、装修等专业知识；了解物业公司的运营机制及工程管理部的主要职责、业务范围；了解国家有关装饰、装修及消防安全等各项法律、法规。
岗位职责1、负责组织制定、补充、修订物料调配、设备维护与维修的各项规章制度，上报总经理审批后监督实施；组织制定本部门各岗位规范及操作规程，督促检查下属的执行情况；组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准。
月度人员需求计划表(模板)
部门月份人员需求汇总计划表
注：1、申请期限：各部门用人需求申请表需在每月28号提交，一次性申请下月用人需求，注明岗位、人数、岗位职责等，交于管理中心审核。
若未在规定时间内提交申请表，视为下月无招聘需求，不接受临时性招聘需求；
2、审批流程：用人部门提交申请表→管理中心审核→总经理审批通过，招聘启动；
3、面试流程：管理中心初面合格后，用人部门负责人复面合格后，由管理中心确认薪资、入职时间等细节问题；
4、岗位管理：新员工入职7天以上，核算部门流失率；7天内若不符合岗位要求可退回管理中心；若同一岗位，当月出现两次7天以上新员工入职即离职的情况，则该岗位当月停止招聘；
5、以上人员要求公司审批通过后，招聘岗位人员严格执行以上要求，招聘达成情况，将纳入kpi考核中；
部门负责人签
管理中心复核：执行总经理审批：
招聘专员签字：。
人员需求需求计划表(社招)
险，制定预防措施等。
控制相关理论知识;
5）具备较强风险意识、服务意识与管理能力
。
3
第1页
部门 投资部
社会招聘岗位需求计划表
职级
人员需求 招聘人
岗位名称
数
主要岗位职责
资格（特长）要求
性别 年龄
专业
学历 职称 备注
部门副 总经理
投资管理岗
1）熟悉国家法律、法规及金融政策，熟悉投
1）负责组织本部门投资业务，带领团队进行 资业务流程，具备良好的职业操守。
不限
不限
经济管理、金 融财务类专业
本科及以上
不限
业模型、财务状况、投资亮点、投资风险、
交易结构、退出收益等方面进行分析和测算
。
1
综合部
高级经 理
综合管理岗
1）负责收文、发文，督办、跟踪等信息处理
1
工作； 2）负责公司会议组织、召集等管理工作； 3）负责公司制度梳理及管理工作； 4）负责对外信息报送、信息填报等工作； 5）协助负责人力资源相关工作（包括不限于 人事招聘、员工绩效管理、员工薪酬福利管 理、员工执业资格管理等）；
1）为人正直、待人诚恳，具备较好的团队合 作意识，勤勉尽职，执行能力和协调能力强； 2）文字功底扎实，公文写作能力强，思路清 晰，熟悉国有企业文件运转流程； 3）熟练使用办公软件操作； 4）持有驾照，驾驶技术良好。
男
不限
6）其他行政及领导交办的临时性工作。
不限
本科及以上 不限
第3页
社会招聘岗位需求计划表
社会招聘岗位需求计划表
部门 管理层
职级
副总经 理
人员需求 岗位名称
副总经理
招聘人 数
招聘需求计划表
招聘岗位
空调维修
岗位需求人数
2
需求到岗时间
2014.02.28
岗位职责
任职资格要求
1.负责大厦空调、通风系统的日常巡视、维护、保养及计划性检修工作。2.严格遵守各项操作规程及公司各项规章制度,严禁违反操作规程。贯彻执行交接班及防火安全制度,保证所管辖内设备运行安全、正常,无安全责任事故发生。3.调整空调运行参数,采用最佳运行状况降低能量消耗,及时做好相关记录。4.清理设备及机房卫生,排查各风道、给排水管路,发现跑、冒、滴、漏及时处理。5.设备运行过程中,发生特殊情况或运行故障应立即采取必要措施,并及时上报工程主管,协助设备厂家维修人员进行检修工作。6.完成上级领导安排的其它工作任务。
任职要求：1.年龄25-45岁，工作责任心强，身体健康；2.高中或同等以上学历；3.三年以上空调/水暖系统设备运行维护经验；4.持有相关技能证书：制冷设备维修证书/管道工；5.负责住宅小区及办公楼设施、设备的巡视、维修.6.熟悉本职工作范围内设备设施的安装、维修、保养.7.具有良好的服务意识和较强的责任心；8.从事过商业行业工作者优先考虑；9.完成上级安排的其他工作。
招聘岗位水电维修岗 Nhomakorabea需求人数
2
需求到岗时间
2014.02.28
岗位职责
任职资格要求
1、熟悉水电设备的性能、主要要懂得上下水、低压用电设备的保养、维护、维修工作、懂得用电、用水设备工作原理。
2、有一年以上工作相关经验。
3、服从上级安排完成本职工作。
能吃苦耐劳,遵守公司纪律
电工、水暖专业操作证。
人事行政部: 用人部门: 工程部 制表人:
人员招聘计划表
部门
工程部
人力资源部组织机构及招聘人员配备计划表
人力资源部组织机构及招聘人员配备计划表1. 组织机构人力资源部是本公司的重要部门，负责管理和发展公司的人力资源。
部门的组织结构如下：- 部门总监- 人力资源经理- 招聘专员- 培训专员- 绩效管理专员- 薪酬福利专员- 员工关系专员- HRIS管理员2. 招聘人员配备计划为了满足公司的业务需求和发展，人力资源部将制定以下招聘人员配备计划：2.1 招聘专员招聘专员负责处理公司的招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试和参与招聘决策等。
根据公司的招聘需求和预计离职率，我们计划招聘2名招聘专员增加部门的招聘能力。
2.2 培训专员培训专员负责组织和实施公司的培训计划，包括新员工培训、职业发展培训和继续教育培训等。
为了提升员工的绩效和发展潜力，我们计划招聘1名培训专员加强培训工作。
2.3 绩效管理专员绩效管理专员负责管理和评估公司员工的绩效，包括设定目标、进行绩效评估和提供反馈等。
为了确保公司的绩效管理体系有效运行，我们计划招聘1名绩效管理专员加强绩效管理工作。
2.4 薪酬福利专员薪酬福利专员负责设计和管理公司的薪酬福利政策，包括薪资调查、福利计划和奖励制度等。
为了保持公司的薪酬竞争力和员工的满意度，我们计划招聘1名薪酬福利专员加强薪酬福利管理工作。
2.5 员工关系专员员工关系专员负责处理公司内部员工关系事务，包括员工投诉处理、劳动关系协调和员工活动组织等。
为了维护良好的员工关系和促进团队合作，我们计划招聘1名员工关系专员加强员工关系管理工作。
2.6 HRIS管理员HRIS管理员负责管理和维护人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬数据和绩效评估信息等。
为了确保人力资源信息的准确性和安全性，我们计划招聘1名HRIS管理员加强系统管理工作。
以上是人力资源部组织机构及招聘人员配备计划的详细内容，希望能够有效支持公司的人力资源工作和发展。
部门人员需求计划
部门人员需求计划
1. 前言
- 概述部门现有人员情况及近期业务发展需求
- 阐明制定人员需求计划的必要性和目的
2. 人员需求分析
- 按部门职能划分,分析各岗位的工作量和人员需求 - 考虑团队的专业技能、经验和潜力
- 评估未来业务发展对人员的需求变化
3. 招聘计划
- 确定新增岗位及所需人数
- 制定招聘时间表和渠道
- 列出各岗位的职责要求和任职资格
4. 培训发展计划
- 评估现有人员的培训需求
- 制定培训主题、形式和预算
- 为员工职业发展制定职业规划
5. 人力资源预算
- 估算招聘、培训等人力资源成本
- 与部门整体预算相匹配
6. 实施与跟踪
- 指定计划负责人并明确分工
- 制定实施进度表和关键节点
- 建立定期审查和调整机制
7. 总结
人员需求计划对于合理配置人力资源、提高团队效能至关重要。
本计划综合考虑了部门发展需求、现有人员状况、招聘和培训等多方面因素,为实现部门目标提供了人力资源保障。
生产厂人员需求计划表-模板
年
生产厂人员需求计划表
填报 单 填报 日
填报人：
序号
人员类型
1 中层管理者（部长） 1.1 生产部部长 1.2 工艺技术部部长 1.3 仓储物流部部长 1.4 综合办公室主任 1.5 设备部部长
中层管理者小计 2 基层管理者（科长） 2.1 生产部 2.2 工艺技术部 2.3 仓储物流部 2.4 综合办公室 2.5 设备部 2.6 班组组长
基层管理者小计 3 一般员工 3.1 生产部
生产部一般员工 生产线员工 3.2 工艺技术部 3.3 仓储物流部 3.4 综合办公室 3.5 设备部
一般员工小计 人数需求合计
现有人员 数量
（人）
人员预计 增减量 （人）
2005年人 员总量 （人）
人员发生变化的原因
1.东平生产厂和吉林生 注： 产厂分别填写各自的年
人力资源需求计划表
1采购部经理1大专以上金融或管理
2采购部课长1高中以上金融或管理需求部门签字：批准领导签字：
学历要求所学专业岗位职责及要求（工作经验、专业要求）熟悉部门的岗位职责和资料规范及采购流程，制定采购计划。
能主导采购部的日常工作并监督行、跟踪。
应急处理能力，有较强的沟通能力和分析能力，对供应商的管理和评估。
性格活泼开、口齿伶俐、会两国以上国家语言，有良好的文字和语言表达能力。
工作经验3年以上。
部门人力资源需求计划表
需求用人部门：资材部
期望到岗期： 日期：2015 年 9 月 9 日备注：以上人员有同行业供应链和销售资源的优先
熟悉部门的岗位职责和资料规范，对产品熟悉、对市场了解，对数据敏感、对成本有效的控制源的开发和利用。
贯彻和执行公司的各项任务要求。
懂得谈判技巧、应急预案与防范、开拓创新组织协调能力。
性格活泼开朗、口齿伶俐、思维敏捷反应灵活，会两国以上国家语言，有良好的字和语言表达能力。
工作经验3年以上。
序
号需求岗位需求数量性别要求资材部副总监
采购部经理客户专员
采购部课长供应商开发员
采购专员
并监督、执理能力，有较强的沟通能力和分析能力，对供应商的管理和评估。
性格活泼开朗国以上国家语言，有良好的文字和语言表达能力。
工作经验3年以上。
的控制，资贯彻和执行公司的各项任务要求。
懂得谈判技巧、应急预案与防范、开拓创新、格活泼开朗、口齿伶俐、思维敏捷反应灵活，会两国以上国家语言，有良好的文。
工作经验3年以上。
人员需求表格模板
人员需求表格模板背景介绍人员需求表格是一种用于记录和管理公司组织架构的工具，能够清晰地列出各个部门和职位的人员需求情况，帮助公司更好地安排招聘计划和人员调动。
表格结构人员需求表格通常包括以下几个主要部分：1. 部门：列出公司的各个部门，例如销售部、市场部、技术部等。
2. 职位：列出各个部门中的职位名称，例如销售经理、市场专员、软件工程师等。
3. 人员需求：记录每个职位的需求人数，包括招聘计划和人员调动情况。
4. 状态：用于标记每个职位的招聘状态，例如招聘中、已招聘、待人员调动等。
使用方法根据具体的公司情况，可以按照以下步骤使用人员需求表格模板：1. 根据公司的组织架构，将各个部门和职位填入表格中的相应位置。
2. 针对每个职位，根据公司的需求和发展战略，决定需要招聘的人数。
3. 根据实际情况，将每个职位的招聘状态填入表格中的状态栏。
4. 定期更新人员需求表格，根据招聘进展和人员调动情况，及时调整表格中的数据。
注意事项在使用人员需求表格模板时，需要注意以下几点：1. 确保记录的信息准确无误，避免填写错误的部门名称、职位名称或需求人数。
2. 根据实际情况灵活调整表格的内容和结构，以满足公司的具体需求。
3. 定期与相关部门进行沟通和协调，及时了解招聘计划和人员调动的进展情况。
4. 保证人员需求表格的保密性，避免未经授权的人员获取敏感信息。
总结人员需求表格模板是一种简单而有效的工具，能够帮助公司清晰地管理组织架构和人员需求情况。
通过正确使用人员需求表格，公司可以更好地制定招聘计划和人员调动策略，实现人力资源的合理配置。
在使用人员需求表格模板时，务必遵循公司的规定和程序，确保信息的准确性和保密性。
根据实际情况灵活调整表格内容，及时更新人员需求信息，以保证其有效性和实用性。