人事专员年度工作计划
人事年总结及工作计划5篇
人事年总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、汇报材料、心得体会、应急预案、合同协议、条据书信、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, report materials, insights, emergency plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人事年总结及工作计划5篇有了工作计划,我们可以提前预见潜在问题,并采取相应的措施解决,即将到来的新工作挑战,大家需要开始制定一份详细的工作计划,下面是本店铺为您分享的人事年总结及工作计划5篇,感谢您的参阅。
人事专员年终总结及年度工作计划6篇
人事专员年终总结及年度工作计划6篇篇1一、年终总结作为人事专员,我在过去一年中致力于优化人力资源管理流程,积极应对各类挑战,有效推进人事工作的顺利开展。
现将今年的主要工作总结如下:(一)招聘工作本年度,公司在招聘工作中取得了显著成效。
我负责制定并实施了招聘计划,积极开拓招聘渠道,与各大招聘网站、高校及行业内部建立了良好的合作关系。
通过举办多场招聘会,成功吸引了一批优秀人才加入公司,有效提升了员工队伍的整体素质。
(二)培训工作在员工培训方面,我根据公司的发展战略和员工需求,制定了完善的培训计划。
通过组织内外部培训,有效提高了员工的业务技能和管理水平。
同时,我还积极推行在岗培训,通过老员工带新员工的方式,加速了新员工的成长过程。
(三)薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,我根据公司业绩及市场行情,对薪酬体系进行了优化调整,确保了公司薪酬的竞争力。
同时,我还积极推行员工福利制度,为员工提供了丰富的福利待遇,增强了员工的归属感和忠诚度。
(四)人事关系协调在人事关系协调方面,我积极与各部门沟通协作,妥善处理各类人事问题。
通过有效沟通,取得了各部门的信任与支持,共同推进公司的发展。
(五)法规遵守与劳动合同管理我始终关注劳动法规的更新,确保公司人事工作符合法律法规要求。
同时,我还负责劳动合同的签订、续签及管理工作,保障了员工的合法权益。
二、年度工作计划在新的一年里,我将继续秉承“以人为本”的理念,为公司的发展提供有力的人事支持。
具体工作计划如下:(一)优化招聘流程进一步优化招聘流程,提高招聘效率。
积极开拓新的招聘渠道,加强与高校、行业协会等的合作,为公司引进更多优秀人才。
(二)加强培训体系建设根据公司发展需求,加强培训体系建设。
制定更具针对性的培训计划,提高员工的业务技能和管理能力。
推行在线学习平台,为员工提供更加便捷的学习资源。
(三)完善薪酬福利制度根据市场行情及公司业绩,不断完善薪酬福利制度。
制定更具竞争力的薪酬体系,确保公司薪酬水平与市场保持同步。
2024人事个人年度工作计划范文(3篇)
2024人事个人年度工作计划范文一年结束了,我们的工作也暂时告一段落。
反思过去的一年,自己作为人事部门的一员,在公司刚刚成立的不久就一直在努力的为公司的发展出谋划策。
在经过了一年的忙碌之后,通过人事部大家的努力,我们的公司已经渐渐的壮大了起来!但是,作为一家新公司,我们不能因此就掉以轻心!在仔细的考虑了过去一年的情况后,我针对自己在过去的工作情况以及公司在下一年的发展目标,对自己的工作惊醒了一番规划。
希望自己能在下一年中努力的提升自己,更好的为公司的发展做出贡献!我的个人工作计划如下:一、个人的学习方面作为新成立的公司,我们需要的东西实在是太多了。
而作为人事员工,公司的人才急缺给了我们很大的压力。
公司刚成立,我们需求的是有技术,有能力的人才,但是自己在这方面招聘的经验上,实在是不足,为此,我要努力的提升自己,让自己的经验和知识能先上去!首先,在思想方面,我要严格的要求,不仅仅是在工作的方向上,我更因该以公司的角度去思考自己的工作,清楚自己需要什么,要怎样的人才!不能因为人才急缺就随便招人,这不仅仅是对公司的不符责任,更是对员工的不负责人!我们公司在刚刚起步的阶段,不能因为我的失误给公司拖后腿。
其次,自己在工作方面,还需要加强,懂得判断,懂得面试的时候该怎样去筛选。
这点我最好向部门的负责人请教,更好的了解一下所需人才的需求,更精准的筛选应聘者。
此外,自己对于员工的管理方面也需要做好准备,不能仅仅只是招聘,对员工的培训和发展,才是开发员工能力的重要环节。
作为人事,我必须让自己更加的了解,公司的进展路线,严格的按照领导的指挥,帮助公司度过前期的难关!二、加强个人管理,提升自我的准备在过去的一年里,自己总是在工作中缺少准备。
面试的时候也是,总是匆匆忙忙的。
为了能在下一年更好更严谨的完成自己的工作,我会努力的要求自己,在工作后做好总结和计划,让自己能更圆满的完成自己的工作目标。
三、结束语结束了过去的一年,公司的根基并没有完全稳定。
人事专员工作计划5篇
人事专员工作计划5篇人事专员工作计划篇11、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道招聘人员,计划人员招聘数量50人左右。
针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量稳定员工。
2、部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗。
3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
6、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
7、对员工宿舍进行定期检查并评分,以提高宿舍管理及卫生清洁。
最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。
虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平,希望公司在今年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!人事专员工作计划篇2总结1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划,满足各部门人力资源需求,人事行政专员工作计划。
下半年由于客观因素造成人员紧缺,不能满足各部门人员需求量。
2、近期我司人员流动较为频繁,公司职(员)工人员鼎盛时期达到389人,现在人数是356人。
与过去相比,人员流失比例为8.5%。
究其原因,分析有二:1)人心向背;2)春节返乡。
针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。
并要多和员工进行交流、沟通,尽量减少人员流动量。
3、关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训,未做到文件化。
4、尽量和各部门人员合理协作,对于关于财务方面的房租水电尽力协作。
2025年度人事专员工作计划
《篇三》
一、工作目标
1.提升人力资源管理质量,促进公司战略发展。
2.关注员工成长与发展,打造高效协同的团队。
3.优化公司福利体系,提高员工幸福指数。
4.构建和谐劳动关系,营造积极向上的企业文化。
4.劳动关系和谐风险:劳动争议处理不及时,影响公司稳定。应对策略:建立健全劳动争议处理机制,确保劳动关系稳定。
2025年度人事专员工作计划旨在为公司的持续发展坚实的人力资源保障。希望全体人事团队共同努力,以人性化的管理方式,关注员工需求,提升员工满意度,为公司创造更大的价值。让我们携手共进,共创美好未来!
2.人才结构优化,员工素质和能力提升。
3.员工满意度提高,员工流失率降低。
4.企业文化建设取得显著成效,形成积极向上的工作氛围。
五、工作风险与应对措施
1.招聘风险:市场竞争激烈,优秀人才难以招聘。应对措施:加强招聘渠道的拓展和维护,提高招聘吸引力。
2.培训风险:员工参与度不高,培训效果不佳。应对措施:开展多样化培训形式,提高员工参与度。
– 优化招聘流程,提高招聘效率。
– 完善人才评价体系,确保招聘质量。
– 加强招聘渠道的拓展和维护,提高招聘信息的覆盖面和吸引力。
2.培训与发展
– 制定员工培训计划,提升员工专业技能和综合素质。
– 开展内部培训和外部培训,提高培训效果。
– 建立健全员工晋升机制,激励员工积极向上。
3.薪酬福利管理
– 定期调整薪酬体系,保持市场竞争力。
四、工作风险与应对策略
1.人力资源战略规划风险:市场需求和公司战略变化导致规划不准确。应对策略:密切关注市场动态和公司战略调整,及时调整人力资源规划。
人事专员工作总结及工作计划(5篇)
人事专员工作总结及工作计划一、工作综述时光荏苒,进入____家庭已经有____个多月的时间。
作为一名应届毕业生,首先感谢____为我提供了这个学习的机会和发展的平台,让我在公司领导的帮助和指导下化蛹为蝶,实现了从学生到职场新人的蜕变,并且在工作心态和工作能力上都有了一定的改善和提升。
____年____月____日至____月____日,我担任人事行政助理一职,主要负责行政方面的工作,包括办公环境管理、办公用品管理、图书管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公积金办理、证照管理等。
____个多月的历练使我对行政工作的灵魂—形成标准化工作流程有了更深的理解和体会;使我在员工活动的策划和操办中有了突破性的尝试;使我对自己有了更清晰的认识和定位。
____年____月____日至今,我平调为人事专员一职,主要负责人事方面的工作,包括招聘与录用、培训管理、绩效管理、员工福利管理、劳动关系管理等。
通过这个平台,校园时期关于人力资源管理的理论知识得以实践,人力资源管理实操性工作得以积累,让我真正体会到人事工作在企业管理中的重要性,也使我真正体会到人事工作的无限乐趣与魅力。
寄寓着兴趣与热忱,无论是招聘工作,还是日常事务性人事工作,都使我在磕碰中不断地成长和坚定。
由于工作经验的匮乏,六大模块的实战经验急需充实和完善,为此,在____年即将结束之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便今后更好地开展工作。
二、工作总结回顾____,无论在行政工作上,还是在人事工作上,都实现了一次量的飞跃,一切都是从零开始,但“有志者事竟成”,希望在____年,通过领导的帮助和自身的努力,能在工作上实现一次质的突破,不断进步,实现自我价值,现将____年的工作总结如下:(一)招聘与录用1.理论指导实践,并进行流程梳理在招聘工作中,始终坚持以理论指导实践为原则,在职业生涯摸索初期,先通过理论知识的转化,逐步推进招聘工作,主要的招聘流程是:1.需求确认;2.职位分析;3.发布招聘信息;4.选择招聘渠道;5.预约面试;6.面试或笔试;7.复试;8.背景调查;9.录用决策;10.招聘总结。
人事部人事专员工作计划6篇
人事部人事专员工作计划6篇人事部人事专员工作计划 1(一)制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。
本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在20__年制定和逐渐完善公司的制度方案。
(二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。
制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,20__年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。
(三)在20__年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。
管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。
结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在20__年里,计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20__年度员工培训计划方案》,该方案于20__年3月01日提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。
(四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此20__年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。
(五)企业文化的建设在20__年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。
人事专员的工作计划10篇
人事专员的工作计划10篇时间过得飞速, 迎接我们的将是新的生活, 新的挑战, 让我们一起来学习写工作打算吧。
那么我们该怎么去写工作打算呢?先来看看范文, 下面是我给大家带来的关于人事专员的工作打算, 欢送大家前来参阅!人事专员的工作打算11、完成各部门所需人员的增补, 满意人力资源需求, 并通过各种渠道聘请人员, 打算人员聘请数量50人左右。
针对现阶段人员流失较为常见的现象作出相应的对策及措施, 查找出缘由并进展改善, 尽量稳定员工。
2、部门人员的实际须要, 有针对性、合理地聘请一批员工, 以配备各岗。
3、做好人员流淌率的限制与辞工人员纠纷与处理。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
4、标准各部门的人员档案并建立存好档案, 严格审查全体员工档案, 对资料不齐全的一律补齐。
5、作为行政人事部的一员, 应以身作那么, 这样才能保证在人员偏紧的状况下, 大家都能够主动担当工作, 使公司各项工作正常进展。
6、协作选购和财务部门, 严格把好促销员的进、出关。
7、对员工宿舍进展定期检查并评分, 以提高宿舍管理及卫生清洁。
最终, 感谢各位领导能够供应给我这份工作, 使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱协助和悉心照顾。
虽然我还有许多经历上的缺乏和实力上的欠缺, 但我坚信, 勤能补拙, 只要我们彼此多份理解、多份沟通!也盼望今后通过自身的努力和公司赐予的平台能缔造和发挥出更好的水平, 盼望公司在今年丰收更大的喜悦, 吸纳更多的人才!坚信公司明天会更好!人事专员的工作打算2经过去年经历的积累, 在新的周期起先前, 应对相关工作作出系统的总结, 并在此制定20__年工作打算。
详细如下:一、提高外勤工作办事效率主要针对:__定点医院选取、___费用报销、___及报销、__缴费证明等日常工作。
应依据办事部门的要求, 整理好对应的“办事指南”及相关登记表格, 供办事员工查看及填写。
人事专员工作总结及工作计划8篇
人事专员工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、学习总结、工作计划、活动方案、条据文书、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, work plan, activity plan, documents, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!人事专员工作总结及工作计划8篇工作总结可以帮助我们识别出工作中的时间浪费和不必要的环节,从而优化工作流程,提高工作效率,工作总结可以帮助我们更好地了解自己在工作中的责任和使命,从而更好地履行职责,本店铺今天就为您带来了人事专员工作总结及2024年工作计划8篇,相信一定会对你有所帮助。
人事专员工作总结及计划6篇
人事专员工作总结及计划6篇篇1一、背景概述在本年度的工作历程中,我作为人事专员,尽职尽责地完成了一系列任务,取得了一定的成果。
在此,我对过去一年的工作进行了全面的总结,并对未来的工作计划进行了细致的规划。
二、工作内容及成果1. 招聘与配置在过去的一年中,我成功完成了以下招聘工作:(1)根据公司的业务需求,分析并确定各岗位的招聘需求,制定详细的招聘计划;(2)通过各种渠道发布招聘信息,包括招聘网站、社交媒体、招聘会等;(3)筛选简历,组织面试,确保选拔到合适的人才。
成果:在过去的一年里,我成功招聘了XX名优秀员工,为公司的发展提供了有力的人才支持。
2. 培训与开发在培训方面,我完成了以下工作:(1)组织新员工入职培训,使他们尽快熟悉公司文化和业务流程;(2)开展员工技能提升培训,提高员工的专业素质;(3)协助各部门开展内部培训,提高员工的团队协作和沟通能力。
成果:通过一系列的培训活动,员工的整体素质得到了提升,公司的业务得到了更好的发展。
3. 绩效管理在绩效管理方面,我完成了以下工作:(1)制定绩效考核制度,确保公平、公正、公开;(2)组织绩效考核,及时反馈考核结果;(3)协助员工进行绩效改进,提高员工的工作效率。
成果:通过绩效管理,员工的工作积极性得到了提高,公司的整体业绩有了显著提升。
4. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,我完成了以下工作:(1)制定薪酬体系,确保公司内部的薪酬公平;(2)负责员工的薪酬发放,确保准时、准确;(3)负责员工福利管理,提高员工的满意度。
成果:通过合理的薪酬福利管理,员工的工作满意度得到了提高,公司的员工流失率得到了有效控制。
三、存在的问题与改进措施1. 招聘效率有待提高。
在筛选简历和面试过程中,还存在一定的盲目性和不精确性。
改进措施:加强招聘流程的规范化,提高筛选简历的精准度,提高面试效率。
2. 培训内容需进一步丰富。
目前的培训内容主要集中在技能提升和企业文化方面,对于员工的职业发展指导还不够。
人事专员工作计划(12篇)
人事专员工作计划(12篇)人事专员工作计划(12篇)人事专员工作计划篇1 一、人事工作1.招聘、入职、建档招聘在“精”:现在每个公司都在招聘,选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,那就要想办法让他来公司面试。
员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历、经验其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。
入职在“细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。
规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
建档在“全”:建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。
2.培训入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新进普工)在职培训:注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能安全培训:注重实用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪管理培训:部门主管,组长、管理培训,提高管理水平3.考勤(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新。
(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。
(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。
4.薪酬(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。
(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通,确保财务部核算薪资准确度。
公司人事专员工作计划2024年例文(6篇)
公司人事专员工作计划2024年例文行政人事部作为企业的重要组成部分,肩负着内部管理水平提升及外部劳务、社保等相关部门检查的双重任务。
在过去一年中,尽管部门人员数量有限,全体成员仍坚守岗位,勤奋工作,确保了各项任务的顺利完成。
经过半年的努力与拼搏,行政人事部在综合能力上相较____年有了显著的提升。
在公司领导的精准指导下,行政人事部紧扣工作重点,紧密跟随公司各项部署,认真履行管理职责。
为了总结过往经验,继承优良传统,并克服存在的问题,以下是对____年工作的简要回顾与总结。
展望未来一年,行政人事部的工作将主要集中在以下三个方面:一、在人事管理方面,将根据部门实际需求,有针对性地招聘合适人员,以满足岗位需求。
规范化人员档案管理,建立电子档案,并严格审查所有员工档案,确保资料完整。
二、在行政工作方面,将加强与劳动站、社保、银行等相关职能部门的沟通,确保公司对外工作的顺畅。
严格把控办公用品的采购与使用,以节约成本为首要原则。
三、在公司管理运作方面,将根据市场需求,完善公司管理制度,确保各项工作有法可依、有章可循。
强化监督机制,引导员工勇于承担责任,明确各部门职责。
作为行政人事部的负责人,深知自己既是管理者也是执行者。
在确保业务熟悉的还需亲自参与具体工作,以身作则,带领团队在人员紧张的情况下,主动承担责任,确保公司各项工作的正常运行。
新的一年,行政人事部将以全新的面貌迎接新的挑战,工作重点包括:一、完善公司制度,推进管理规范化。
二、加强培训力度,完善培训机制。
三、协助部门工作,加强团队建设。
四、增设考勤系统,完善考勤制度。
五、增加保安部门,强化安全事故预防。
六、合理调整部门人员,严格控制成本。
我们坚信,只要我们更加细致、沟通更多、责任心更强,公司必将更加强大。
公司人事专员工作计划2024年例文(二)本年度人事管理工作将重点围绕新兴工业园投运期间的人员调配、劳动合同管理、人事考核评价等方面展开,以确保公司人力资源的优化配置和高效运作。
人事部人事专员工作计划范文(四篇)
人事部人事专员工作计划范文以下是我____的工作计划:一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好____年____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。
针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(____年)、短期(____年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。
对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。
拟在____年招聘应届大学本科生____名左右,专业主要有:热能与动力专业____人,电气专业____人,化学专业____人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
人事专员工作计划6篇
人事专员工作计划6篇人事专员工作计划 (1) 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对劳务、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过半年的磨练与忙碌,行政人事部的综合能力相比20--年又迈进了一步。
在公司领导的正确领导下,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20--年的工作做如下简要回顾和总结。
来年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
(如劳动合同的签定、居住证的办理、银行卡的指定)二、行政工作方面1. 和相关职能机关如劳动站、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
2. 对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3. 充分引导员工勇于承担责任。
以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
人力资源专员年度工作计划7篇
人力资源专员年度工作计划7篇人力资源专员年度工作计划【篇1】一、目标概述:协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流淌比率,是人力资源部门的基础性工作之一。
在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。
__年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。
人员流淌控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员)年流淌争取控制在10%以内,保证不超过15%;劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,认识劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。
争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。
树立公司良好的形象。
二、详细施行方案:1、__年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。
2、__年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。
并严格按合同执行。
3、为有效控制人员流淌,只有首先严格用人关。
人力资源部在__年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。
一是严格检查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。
二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和检查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。
人力资源部还会及时地把握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流淌。
三、施行目标需注意事项:1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的`切身利益。
劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。
人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。
只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。
避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。
2024年人事专员年度工作计划范本(6篇)
2024年人事专员年度工作计划范本我于____年____月____日开始在本公司任职,至今已满六个月。
在此期间,我同时在学习和工作中进步,既有成绩也存在不足。
主要工作内容涵盖公司的人事管理及基本行政和后勤事务。
自____月____日起,我正式承担起会所的人事工作职责,以下是我对过去半年工作情况的总结:一、信息维护与更新1、确保通讯录、花名册和考勤表的实时更新。
2、管理考勤指纹录入,处理系统的增删改操作。
3、根据请假申请,准确核对并处理病事假情况,包括加班抵扣、调休和事假。
4、协调财务、餐饮、收银等部门的加班倒休安排。
二、人力资源招聘1、通过多种招聘渠道预约面试人数超过____人,实际面试人数不少于____人。
然而,由于与部分应聘者在某些方面未能达成一致,目前尚未找到合适的人选。
今年____月至今,公司新入职员工____人,离职员工____人,离职率为____%。
2、在____月举办了一次小型校园招聘会,但由于招聘会规模有限,收到的应聘申请较少,未能找到合适的人选。
3、持续进行餐饮服务员的招聘,但由于面试者数量有限且未找到合适人选,故该职位目前空缺。
五、会所废品处理过去六个月,共组织____次会所废品变卖,总计收入为____元人民币。
六、未来工作规划1、深入学习和理解公司的各项规章制度和文件,以实现个人发展与企业愿景的协同进步。
2、针对工作中存在的不足,计划进行改进措施,进一步提升专业能力。
3、对工作中遇到的困难进行反思和整理,以更清晰的思路寻求解决方案。
七、个人反思在过去的六个月中,通过频繁的面试预约,我对面试者的需求有了更深入的理解,同时在招聘会的参与中也提升了自身能力,对公司的各项人事政策有了更深刻的认识。
尽管在工作中出现了一些失误,我将视之为成长的机会,持续改进,以期达到更高的工作标准。
2024年人事专员年度工作计划范本(二)针对提供的内容,进行严谨、稳重、理性、官方的改写如下:一、全面构建培训体系1. 培训内容规划:面向全体员工,涵盖公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、有效沟通、成本控制、团队建设及执行力等多维度培训。
2024年人事部人事专员工作计划(二篇)
2024年人事部人事专员工作计划一、人才招聘管理1、构建多元招聘网络,包括但不限于:在线招聘平台如58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热线(有效期一个月)、若邻网、前程无忧(一周试用权限);线下渠道如罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场及校园招聘活动。
2、构建人才数据库,以支持人才储备及后续招聘活动的高效进行。
3、依据招聘需求,精准匹配招聘渠道,力求缩短招聘周期,有效满足公司的人力资源需求。
二、优化人事行政政策1、预计于____月中旬左右完成《劳动合同管理制度》的制定。
2、预计于____月份完成《年休假管理制度》的修订工作。
3、强化办公秩序与员工行为规范,主要通过定期抽查执行,发现问题即时处理,每周抽查次数不少于两次。
4、尽管现有制度框架已基本建立,但在执行力度上仍有待加强。
行政人事部将持续秉持“持续改进”的原则,强化制度执行的监督力度。
三、完善薪酬福利架构1、设计出既对外具有竞争力,又对内体现公平性的薪酬体系。
2、提议为关键员工的薪酬方案纳入中长期策略,以激发核心团队的积极性和稳定性。
核心员工的绩效管理与薪酬管理是确保企业达成年度目标的关键。
我们将确定关键绩效指标,并据此设定核心员工的绩效标准,根据工作年限和绩效表现调整薪酬。
增加工龄工资以提升核心员工的忠诚度和稳定性。
他们对企业的价值无可替代,因此在薪酬管理上应重点考虑中长期方案。
四、劳动合同管理的制定与执行-____月中旬旨在保护劳动者与公司的共同权益,预防和解决劳动争议,我们将结合公司实际,制定并实施切实可行的劳动合同管理制度。
期望未来通过个人的不懈努力和公司提供的平台,能实现更高的成就,吸引更多的人才加入!我们坚信,公司将在____年取得更丰硕的成果,共创更美好的明天!2024年人事部人事专员工作计划(二)为确保公司____年度战略目标的顺利实现,并强化人力资源工作的规划性与执行力,人力资源部特制定了____年度全面而详实的工作计划。
人事专员年度工作总结及计划(9篇)
人事专员年度工作总结及计划从毕业到此刻工作两年了;在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。
这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下,我踏踏实实地做好了自我的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情景总结如下:一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。
行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。
每一天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作资料比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。
为了按时完成各项工作,将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以能够免出现遗漏现象。
二、尽心尽责,做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,进取、主动的做好本部门日常内务工作。
1、会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,仅有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。
为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。
三、未来计划在未来的____年内我会继续努力提高自我本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。
人事专员年度工作总结及计划(二)时光飞逝,____年已成为过去。
回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。
现将一年工作成效总结如下:人员编制由于本市卫生系统处于改革的浪尖,所以近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。
____年因我院人员紧缺,局里特批招聘了两名专科医师,并办理相应的人事关系手续;教育培训今年我院参加继续教育培训员工有200多名,主要参加____干校和____培训中心,均以合格的成绩经过培训;老干工作1、____月份,由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到____水库活动;2、重阳节向老干部发放食用油及过节费;3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。
人事专员工作总结与计划5篇
人事专员工作总结与计划5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为人事专员,我承担了招聘、培训、员工关系以及薪酬福利等核心职责。
在这里,我将对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作计划进行详细阐述。
二、工作总结1. 招聘工作在过去的一年里,我们团队共招聘了XX名新员工,覆盖了各个关键岗位。
通过优化招聘流程,我们提高了招聘效率,缩短了招聘周期。
同时,我们积极与高校、职业培训机构等建立合作关系,开展校园招聘和定向培养,为公司输送了优秀人才。
2. 培训与发展在培训方面,我们组织了多次内部培训,提高了员工的业务能力和职业素养。
此外,我们还与外部培训机构合作,开展了一系列专业技能培训,为公司培养了一批高素质的员工。
3. 员工关系在员工关系方面,我们积极与员工沟通,了解他们的需求和困扰,及时解决问题,提高了员工的满意度和忠诚度。
同时,我们还组织了一系列员工活动,增强了团队凝聚力。
4. 薪酬福利在薪酬福利方面,我们根据公司发展情况和市场行情,对薪酬体系进行了调整,确保了公司的薪酬竞争力。
同时,我们还完善了福利制度,提高了员工的归属感。
三、存在的问题与挑战1. 招聘难度加大随着公司业务的发展,部分岗位的招聘难度加大。
我们需要加强与高校、职业培训机构等的合作,提高招聘信息的覆盖面和针对性。
2. 员工培训需求多样化随着公司业务领域的拓展,员工对培训的需求越来越多样化。
我们需要更加关注员工的个性化需求,提供多元化的培训课程。
3. 员工关系管理复杂化随着公司规模的不断扩大,员工关系管理越来越复杂。
我们需要加强与员工的沟通,及时了解员工的需求和困扰,提高员工满意度。
四、未来工作计划1. 优化招聘流程我们将继续优化招聘流程,提高招聘效率。
同时,加强与高校、职业培训机构等的合作,开展校园招聘和定向培养,为公司输送更多优秀人才。
2. 加强员工培训与发展我们将继续关注员工的培训需求,提供多元化的培训课程。
同时,加强与外部培训机构的合作,引进先进的培训资源,提高员工的业务水平。
2025年人事专员年度工作计划
应对策略:与专业培训机构合作,定期组织内部培训和外部培训,满足员工学习需求。
4.定期收集员工反馈,持续改进绩效管理体系。
应对策略:设立员工反馈渠道,定期分析反馈意见,及时调整绩效管理措施。
通过以上计划,我们相信能够在2025年度实现公司人事专员的工作目标,提升员工的工作效率和满意度降低人力成本,推动公司的战略发展,实现公司目标。我们将全力以赴,为公司的美好未来努力奋斗。
1.公司人力资源管理水平得到提升,人才结构更加优化。
2.员工满意度、归属感和忠诚度显著提高,流失率降低。
3.企业文化建设取得成效,形成积极向上的企业文化氛围。
4.公司整体竞争力得到提升,为公司的可持续发展奠定坚实基础。
《篇二》2025年人事专员年度工作计划
一、工作目标
1.提升员工的工作效率和满意度。
二、工作重点
1.招聘与选拔
(1)优化招聘流程,提高招聘效率。
(2)拓宽招聘渠道,增加招聘来源。
(3)注重人才选拔,确保选拔到岗人员具备岗位所需能力。
2.培训与发展
(1)开展员工培训需求调查,制定针对性培训计划。
(2)加强内部培训师队伍建设,提高内训质量。
(3)鼓励员工参加外部培训,提升员工综合素质。
(4)实施员工职业生涯规划,助力员工成长。
3.薪酬福利
(1)完善薪酬体系,确保内部公平、外部竞争力。
(2)建立绩效考核体系,激发员工积极性和创造力。
(3)优化福利政策,提高员工幸福感。
4.劳动关系
(1)严格遵守国家法律法规,确保公司劳动关系的合规性。
(2)加强员工沟通与协作,营造和谐劳动关系。
(3)建立健全员工申诉机制,及时解决员工问题。
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1、对于新招进来的员工,依照惯例进行岗前培训。根据新员工学历、以往工作经历、个人能力、所在岗位等制定岗前培训计划。培训内容包括:
(1)介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;
(2)介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理;
2016年行政人事部工作计划(一)
为配合公司2016年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,行政人事部现制订2016年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司2016年的工作目标。
(3)招聘会:选择参加本市及周边城市举办地人才招聘会及各大校园招聘会,积极储备有技术有能力的人才;
(4)其他途径:公司内部人员介绍,公司附近张贴广告(主要招收普工、工勤人员、司机等),职业介绍所等。
对于急聘人员,需要立即上岗的,首选有经验,可在一个月内到岗的社会人士,对于储备人员,可考虑从应届毕业生入手,招聘方式如下:
1、薪酬:
(1)根据市场行情,制定有竞争力的各种薪酬标准,根据员工能力和工作情况,调整员工薪酬水平;
(2)完善工资结构,使基层员工的工资更趋于合理;
(3)制定2015年度工资总表。
2、福利:
(1)按公司的福利计划。组织员工在2015年度参加一次体检,一
【篇二:2016年行政人事部工作计划 两篇】
2016年行政人事部工作计划 两篇
3、五险一金:为符合要求的员工购买五险一金,保证公司人事管
理依照劳动法执行;
4、职称评定:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等工作已得到社会的普遍承认与重视;
(1)做好2015年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
(2)做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
人事专员年度工作计划
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人事专员年度工作计划
【篇一:2015年人力资源部工作计划】
2015年人力资源部工作计划
2015年人力资源部全年规划工作重点为:
1、根据公司的发展规划和各部门的需求,制定招聘计划,重点招聘符合岗位要求的管理人员、技术人员;
(3)对车间生产部员工,主要以岗位技能、消防技能、处理突发事件能力、公司பைடு நூலகம்度、个人能力提升等方面进行培训。
三、人事管理
1、员工档案:主要将员工个人资料、面试情况、年度体检报告、培训教育经历、奖惩情况、考评结果等资料收集整理,建立成档,分类管理,有利于公司人员管理、内部提升等工作的进行;
2、劳动合同:劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动、明确双方权利义务的协议。完成新入职员工劳动合同签订工作;定期组织劳动合同即将到期人员进行劳动合同续签,保证劳资关系的稳定性和合法性;
了解公司各部门的人员编制情况,收集增员申请报告,填写增员审批表。根据需求制定招聘计划。
(1)主管以上管理人员和高级技术人员:人力资源部与职位所在部门一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主;
(2)一般员工:由人力资源部招聘,主要渠道以公司内部提升、招聘网站发布、同周边人才市场、学校就业指导中心、职业介绍所及张贴小广告的方式进行招聘。
高他们的安全意识;
(7)企业的文化、价值观和目标的传达;
(8)介绍企业以员工行为和举止的规范。
2、老员工定期培训
(1)根据2015年公司发展的各个阶段,对公司管理人员,将主要进行公司制度、管理能力、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训;
(2)对专业技术人员,主要进行公司制度、现代管理、专业技能知识、科技论文写作等方面的培训,必要时支持其继续教育,提高专业技术人员的技术水平;
2、做好招聘工作
制定好招聘计划后,就要开始落实招聘工作。
(1)内部提升:由总经理及公司各部门领导提名,根据个人意愿,人力资源部组织进行调查,了解被提名人员的工作水平,个人能力及各方面的素质,结合其各年度考评情况,报公司领导批示,经批准后通知被提升员工到新岗位就职,进入新岗位试用期;
(2)招聘网站:根据上年度的招聘情况,选择招聘效果较好的合作网站,定期发布空缺岗位,收集符合岗位要求人员的简历,进入下一步面试工作;
5、根据社会行情及员工能力调整员工工资薪酬,落实员工各项福利政策,合理规划、安排好员工各项休假。
一、人才招聘
人才是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力,为企业输送优秀人才,保证公司各部门工作有序地运行,是人力资源部的一项首要任务,因此,2015年度的工作重点,首先就是要做好人才招聘工作。
1、制定招聘计划
(3)介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制;
(4)业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;
(5)介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;
(6)介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提
2、制定员工培训计划,根据不同的人才特点制定不同的培训内容,按时按量实施并提高培训效果,逐步提高各岗位员工技能水平,符合岗位操作标准;
3、做好人事管理工作,做好员工档案、劳动合同、社保医保、职称评定等各方面的工作,使人事管理依照法律程序进行;
4、进一步完善公司的考核制度,制定公平有效的考核制度,真实客观地反应员工阶段性工作水平;
5、员工辞职:员工提出辞职时,首先要了解个人辞职原因,再与所在部门沟通,了解其工作情况,尽量挽留优秀的员工(业绩突出,工作能力较强,技术水平较高等的优秀人才,以提高薪酬,提供升职机会等进行挽留)。如员工去意已决,则令其填写辞职申请表,报上级领导批示,经批准后协助其办理辞职手续,并做好后续工作。
四、薪酬、福利规划