韩国现代制胜美国市场案例分析告

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

• •
• •
为什么韩国的现代汽车能成功地 打人 美国市场? 美国市场?

LOGO LOGO
第四,在价格策略上,“现代汽车”依靠延伸产品造成的经济批量,采用快速渗透的策 略,一方面使捕捉到的国际市场机会得以充分利用,同时增强了自身的市场竞争力,形 成独特的目标市场,避免了与美、日高档车的市场碰撞。 第五,在国际营销渠道上,“现代公司”也有两个较为成功之处,一是借道加拿大 市场形成市场进入的避难择易,从而避开了直接进入贸易壁垒相对较强的美国市场,又 充分利用了加拿大与美国之间贸易联系较紧密、商品流通限制少、转移较为便利的条件; 二是在自己营销力量较强的情况下,坚持了对销售环节的全面控制,并且保持了销售中 间商的经营规模,从而使“现代汽车”有了较为顺畅、有效的渠道。 韩国现代汽车进入美国市场的成功还在于充分利用了“比较利益”。正因为自身劳 动力价格较低且在降低生产成本的同时保证了产品质量,形成资源配置和利用的优势, 再加上正确的国际营销策略,所以取得成功也就有其必然性了。
• •
• •
第3组 LOGO
现代在美国逆市制胜的启示
韩国现代在美国市场的逆市增长
产品的厚积薄发
大胆的市场扩张战略
自主品牌
现代在美国逆市制胜的启示

LOGO LOGO
在这场全球市场危机中,到目前为止,两个企业的动作值得学习,一个是日本马自达借危机从福特手 中回购了股份,实现了其独立运营的目的(本栏目曾专门论述);另一个就是韩国现代在美国市场的逆 市增长。 1月份销售数据公布后,媒体最为关注的是中国市场的销售,历史上首次超过了美国成为全球第 一。一些欧洲企业庆幸其过去在北美市场没有太大份额,因此业绩不至于太难看。但与此同时,另一 个受到欧美媒体关注的信息是,韩国现代在美国市场1月份却出现了大幅度的逆市增长,整个市场下 滑40%多的环境下,现代竟然有14%多的增长,其在北美的市场占有率从原来的3.6%上涨到7%以上,如 果这个市场份额保持,现代汽车将成为北美市场最主流的汽车品牌之一。 欧美媒体在分析现代逆市制胜武器时,其中包括产品的厚积薄发,以及在整个市场危机时,大胆 的市场扩张战略。认真分析,其实,在产品同质化的今天,欧美以及日本汽车产品以及技术积累只会 更好,不会更差;现代制胜的秘诀应该是,充分利用船小好掉头的优势,在同质化的同时制造出价格 更低的产品,以及危机中敢于大胆出击。 这其实传递出一个信息,与现代汽车有许多相似的自主品牌,这个时刻正是其扩张、翻身的机会。



Lห้องสมุดไป่ตู้GO
谢谢各位
目录
问题分析
问题一: 问题一:
为什么韩国的 现代汽车能成功地 打人美国市场? 打人美国市场?
问题二: 问题二:
现代在美国 • 逆市制胜的启示
为什么韩国的现代汽车能成功地 打 人美国市场? 人美国市场?
抓住机遇
第3组 LOGO
“现代汽车”在产品 现代汽车” 策略上采用了稳妥的策略 充分考虑了美国及加拿大消费者 的民族情感和社会价值观念
公司简介
LOGO LOGO
• 现代汽车(hyundai)公司是韩国最大的汽车企业,世界20 现代汽车(hyundai)公司是韩国最大的汽车企业,世界20 家最大汽车公司之一。创立于1967 1967年 创始人郑周永。 家最大汽车公司之一。创立于1967年,创始人郑周永。公 司总部在韩国汉城,汽车年产量100万辆, 100万辆 司总部在韩国汉城,汽车年产量100万辆,主要产品有小马 超小马牌、斯拉塔牌小客车及载货车。 牌、超小马牌、斯拉塔牌小客车及载货车。目前现代汽车 公司已发展成为现代集团,其经营范围由汽车扩展到建筑、 公司已发展成为现代集团,其经营范围由汽车扩展到建筑、 造船和机械等领域。 造船和机械等领域。
LOGO
韩国现代制胜美国市场案例分析告
韩国现代制胜美国市场案例分析告
• 时间:2012年3月20日 时间: 年 月 日 • 班组:10级国贸二班第 小组 班组: 级国贸二班第 级国贸二班第3小组 • 小组成员: 小组成员: • 莫汝垚(组长) 莫汝垚(组长) • 刘星刚 刘爱慧 张仪 • 许梦琪 张善榜 李政 • 颜意志
采用快速渗透的策略
为什么韩国的现代汽车能成功地 打人 美国市场? 美国市场?

LOGO LOGO
韩国“现代汽车”把握住了国际市场营销环境造成的市场进入机会,利用日美贸易政策 的磨擦和限制以及汇率优势,在美国这一极具市场潜力的国际市场中牢牢地捕捉住了机 会,并及时扩大其市场份额,为其国际市场营销成功打下了良好基础。 其次,“现代汽车”充分考虑了美国及加拿大消费者的民族情感和社会价值观念, 从政治角度出发处理经济问题,以整车中的“美国成分”和“加拿大成分”的增加为代 价,取得了“民心”和异国消费者的“认同感”,从而降低了非经济的社会问题风险, 减小了引起贸易磨擦的因素,降低了跨国营销障碍的“门坎”,改善了国际营销环境。 第三,“现代汽车”在产品策略上采用了稳妥的策略,考虑了外国市场消费者的习 惯,采用了已被美国市场认可的技术,同时由于有较高的技术成熟度与可靠性,增加了 购买外国车的“安全感”和购后维修服务的便利与可靠感。
相关文档
最新文档