企业文化年度活动计划表
企业文化活动策划方案模板(五篇)

企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30,____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
要求:根据材料,以“企业安全”为主题作文,题材不限。
最终将由公司行政部评出一等奖____名,二等奖____名,三等奖____名。
奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及____元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象:全体员工,自由报名。
2)演讲要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品:一等奖____元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖____元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象:____岁以上全体员工,自由报名。
3)篮球比赛要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。
比赛共分为____节,每节比赛____分钟。
双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。
企业文化党建活动方案策划
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企业文化党建活动方案策划一、方案背景和目的随着市场经济的发展和企业竞争的加剧,企业需要建立一种良好的文化氛围,提高员工的凝聚力和战斗力。
同时,党建活动也是企业重要的组织形式,可以进一步加强党组织的凝聚力和组织力。
本方案旨在通过企业文化和党建活动的结合,提升企业的整体素质和核心竞争力。
二、方案内容和步骤1. 活动主题:打造和谐有爱的企业文化,助力党建工作。
2. 活动时间安排:- 第一阶段(月份):准备活动并召开筹备会议,确定活动目标和内容。
- 第二阶段(月份):开展企业文化建设活动,包括开展座谈会、文化培训、团建活动等。
- 第三阶段(月份):组织开展党建活动,包括支部组织生活会、党员培训、党建知识竞赛等。
- 第四阶段(月份):总结活动成效和经验,进行激励和表彰。
三、活动目标和效果评估1. 目标:- 建立积极向上,和谐有爱的企业文化;- 加强党员的思想政治教育,提高党组织的凝聚力和组织力;- 提高员工的归属感和职业素养,促进企业的可持续发展。
2. 效果评估:- 通过员工调查问卷,评估企业文化活动的满意度和影响程度;- 通过党员活动记录和考核成绩,评估党建活动的实效性和影响力;- 通过企业绩效和员工流动情况,评估活动对企业整体素质和核心竞争力的提升程度。
四、活动内容详细安排1. 第一阶段:准备活动- 召开筹备会议,明确活动目标和内容;- 制定详细的工作计划和任务分工;- 筹备活动所需的各种材料和资金。
2. 第二阶段:企业文化建设活动- 开展座谈会,邀请知名企业家和专家分享企业文化建设的经验和方法; - 组织员工文化培训,包括职业道德、沟通技巧、团队合作等方面的内容; - 开展团建活动,增强员工之间的交流和团队凝聚力。
3. 第三阶段:党建活动- 组织支部组织生活会,开展党员民主评议和思想交流;- 开展党员培训,提高党员的理论知识和业务水平;- 组织党建知识竞赛,加强党员对党的理论和政策的理解和学习。
4. 第四阶段:总结活动成效和经验- 组织总结会议,了解活动效果和反馈意见;- 对活动取得的成果进行激励和表彰,树立典型和榜样;- 形成活动经验总结和分享,为后续的活动提供参考和借鉴。
2024企业文化年度工作计划(2篇)

2024企业文化年度工作计划为了进一步弘扬和传承企业文化,激发员工的工作热情和创造力,提高整体企业绩效,我们制定了以下2024年度企业文化工作计划。
一、加强企业文化宣传1. 设立企业文化宣传部门,负责企业文化的传播和推广工作。
2. 制作企业文化宣传手册,详细介绍企业的使命、愿景、价值观和核心文化。
3. 制作企业文化视频,通过内部员工分享和外部宣传渠道,展示企业文化的理念和实践。
二、培训员工企业文化意识1. 开展企业文化培训课程,向员工传递企业文化的理念和核心价值观。
2. 组织企业文化知识竞赛,通过竞赛形式增加员工对企业文化的了解和认同度。
3. 每月举办企业文化讲座,邀请内外部专家分享企业文化的成功案例和经验。
三、建立激励机制1. 设立优秀企业文化员工奖励计划,鼓励员工积极践行企业文化价值观。
2. 进行企业文化优秀员工表彰活动,设立荣誉称号和奖金激励。
3. 举办企业文化创新竞赛,鼓励员工提出具有创新意义的企业文化活动和项目。
四、营造浓厚的企业文化氛围1. 组织企业文化系列活动,如员工文化节、团队建设活动等,提高员工对企业文化的参与度。
2. 制作企业文化墙,展示企业的历史文化、成就和员工的优秀事迹。
3. 建立企业文化交流平台,鼓励员工分享企业文化故事和体验,促进员工之间的沟通和交流。
五、制定企业文化年度目标1. 在2024年度内,提升员工对企业文化的理解和认同度,达到90%以上的满意度。
2. 培养和打造一批具有较高企业文化素养的骨干员工,并组织相关评选和培训活动。
3. 建立完善的企业文化绩效评估体系,对员工的文化价值观和实践进行评估和奖惩。
六、加强企业文化与业务转化1. 将企业文化融入到企业的各个业务环节中,形成特色和差异化的企业文化体验。
2. 在产品研发和设计过程中注入企业文化元素,提高产品的品质和用户体验。
3. 制定企业文化运营指标和关键绩效指标,定期评估企业文化对业务的影响和贡献。
以上是我们2024年度企业文化工作计划的大致内容,我们将认真贯彻执行,确保企业文化的深入推进和实践落地。
年度计划表(8篇)
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年度计划表(8篇)年度计划表(篇1)一、公司文件体系初步规范更新公司《员工手册》v、0更新公司行《政管理手册》二、启动职业素养及管理培训体系开展新同事入职培训,内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容,为新同事迅速融入公司环境起到了积极的促进效果。
启动职业素质及管理培训体系,争取全员参加。
进一步规范了员工的职业意识,增强了管理人员的管理意识。
三、完善公司的沟通机制1.新同事入职反馈;2.同事转正沟通;3.同事合同续签沟通;4.同事离职沟通。
以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注,另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。
相关信息的整理分析为各级主管的工作改进提供了最直接的依据。
5.建立并完善公司沟通平台除了作为技术业务交流平台之外,也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。
四、打造规范刚性的管理环境规范了考勤管理机制,将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。
规范宿舍管理规定和车辆管理规定规范公司薪酬体系并调整薪酬结构五、营造温馨和谐的文化氛围1.郊游拓展活动(圣诞节前后)分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动,增强了团队凝聚力,让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。
2.策划组织羽毛球或篮球健身活动为拉近同事情感消除沟通隔阂,初步决定策划并组织健身活动,除此之外,在共享上准备奖励投诉信箱。
我队本着“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨,以建立优秀志愿者团队为目标,结合以往经验和现实情况,对本学期工作做出如下规划。
内容主要分三部分:一、整理活动资源,改进完善工作,增强团队凝聚力;二、围绕新生开展招新、培训等一系列工作和活动;三、继承和利用上届积累资源,重点对品牌活动进行前期准备和初步开展,打好活动基础,逐步进行完善。
我们本学期将围绕三条既相对独立、又相互交叉的主线开展工作和其他一系列活动,一方面搞好团队建设,使青志队能规范而扎实地发展;另一方面搞好活动,展示青志队的活力和志愿者的优秀品质。
企业文化活动方案(四篇)
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企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感:通过企业文化活动,增进员工与企业之间的情感联系和认同感,使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度:通过丰富多样的文化活动,让员工在工作之余能够得到放松和快乐,提高工作满意度,激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌:通过企业文化活动的精彩表现,提升企业形象和品牌影响力,吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代,共创新篇章:以企业发展为主线,通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就,展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事:以春节为契机,组织丰富多彩的春节文化活动,包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅:组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动,促进交流和团队合作,培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴:组织科技创新论坛、展示会等活动,邀请行业专家和领袖分享最新科技成果,引领时代的潮流。
1.5 健康生活,快乐工作:组织员工参加健康生活相关的活动,如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等,提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练:组织员工参加团队拓展训练,通过军事障碍训练、团队协作演练等活动,培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛:组织员工参加团队合作竞赛,如团队足球比赛、乒乓球比赛等,增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行:组织员工参加团队旅行,增进员工之间的情感交流,加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览:组织员工参观企业文化展览,了解企业的发展历程和文化内涵,增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙:组织员工参与艺术沙龙,包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会:组织员工参加文艺晚会,展示员工的才艺,加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动:组织员工参与环保活动,如植树造林、垃圾分类、节约用水等,增强员工的环保意识和社会责任感。
2024年企业文化工作计划(二篇)
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2024年企业文化工作计划一、目标与背景作为一个具有悠久历史的企业, 我们一直致力于构建积极向上、和谐进取的企业文化。
随着2024年的到来, 我们要进一步巩固和提升企业文化的质量和影响力, 打造一个有活力、具有吸引力的工作环境。
本文将重点介绍2024年我公司企业文化工作的目标、重点任务和计划。
二、目标1.提升企业文化质量: 加强员工对企业文化的认知和理解, 增强其文化自觉意识, 全员参与共建共享企业文化的意识。
2.增强员工凝聚力: 通过企业文化的引导, 增强员工的团队合作意识和凝聚力, 打造一个积极向上、互相尊重、互助互爱的团队。
3.激发员工创新力:鼓励员工对新点子和新方法进行尝试和创新,提高员工的工作积极性和工作质量。
4.建设和谐企业关系:加强企业与员工之间、员工之间、企业与社会之间的沟通与合作,构建和谐稳定的企业关系。
三、重点任务1.加强企业文化宣传(1)制定并发布企业文化宣传手册, 向全员推广公司的核心价值观和企业文化, 加深员工对企业文化的理解和认同。
(2)组织开展企业文化主题讲座、培训等活动, 提高员工对企业文化核心要素的认知和理解。
(3)借助内部媒体平台和外部媒体合作, 积极宣传公司积极向上、和谐有爱的企业文化。
(4)通过员工日记、员工故事集等形式, 鼓励员工分享企业文化的体会和感悟。
2.构建和谐团队关系(1)组建企业文化工作小组, 负责企业文化建设和传播的日常管理和组织。
(2)建立健全激励机制, 通过举办团队建设活动、员工关爱计划等形式, 增强员工的归属感和凝聚力。
(3)定期举办员工交流座谈会, 倾听员工的意见与建议, 及时解决员工关心的问题, 增进员工与企业的沟通和互动。
3.激发员工创新力(1)开展创新思维培训, 提高员工的创新意识和创新能力。
(2)组织创新项目, 并提供相应的资源和支持, 鼓励员工对工作进行创新和改进。
(3)设立创新奖励机制, 对提出创新点子和实施创新项目的员工进行表彰和奖励。
企业文化建设工作计划企业文化建设工作计划表范文(3篇)

企业文化建设工作计划企业文化建设工作计划表范文(3篇)【篇一】企业文化建设工作计划企业文化建设工作计划表2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向;3、胥城大厦的发展战略规划和基本思路;4、胥城大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状;5、苏州地域传统文化。
实施文化营销、文化服务、文化管理等战略,打造胥城文化核心竞争力。
5、先进性:能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动,促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。
1、20__年:(1)系统性地挖掘、总结、提炼形成胥城大厦的文化理念;基本做到管理制度与文化理念相适应;胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应,把创元集团的管理理念输入到胥城大厦,实施胥城文化的整合,同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念,创建文化的强势品牌。
(2)实施文化营销战略,策划“情满胥城迎世遗”等主题活动,在全国相关媒体、苏州报纸或网络媒体进行展示、宣传,形成社会传播效应,提升胥城的良性知名度和社会影响力,对胥城大厦营业收入的提升形成贡献。
(3)逐步赋予员工办公、生活等环境以胥城文化内涵。
(4)编发《胥城文化手册》;内容主要包括:发展历史、文化理念、胥城之歌、员工职业行为规范、员工社会行为规范、徽标及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、社会知名人事下榻胥城的场景、获得的主要荣誉、大事记等。
(5)成为创元集团的企业文化建设先进单位。
(6)在评比最佳员工(范围扩大到包括临时工等)的基础上,开展最佳师傅的评比、进步最快新员工的评比。
2、20__年:(1)文化理念的培训和文化理念的故事化相结合,使广大员工能主动接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作,员工精神面貌有明显提升。
(2)策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。
(3)实施“社会性员工职业生涯发展规划”。
(4)规范、渐进式的实施vis的应用部分;改善员工生活环境。
企业文化活动计划表
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企业文化活动计划表企业文化活动计划表:企业文化工作计划07年企业文化工作计划工作杂记XX-04-1214:03:15阅读1876评论2字号:大中小订阅XX年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业,团结员工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靓丽民森,活力民森,创新民森,和谐民森”为主线开展工作,通过努力,使集团公司的企业文化工作再上新台阶,达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果,从而增强民森集团的影响力、吸引力和凝聚力,促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。
具体计划如下:一、每月举办生日会,举办时间每月酌定。
二、“靓丽民森我先行”义工活动视情穿插进行,全年预计10期左右。
在总结经验的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展。
可与三角镇妇联、民政等部门,及中山市义工联合会加强联系,将义工活动“立足厂内、外围发展”,可参加地方扶老、助困等活动,扩大企业影响。
三、3月份组织编写“员工手册”,内容包括集团公司发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念。
四、4月份,为迎“五一”国际劳动节,组织“创新民森杯”“青年岗位能手”评选活动,由党支部、工联会主办。
各单位民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工,在5月份生日会上进行表彰和奖励。
5月份组织优秀员工到红色旅游基地“红色游”,以体现对优秀员工的尊重和关怀。
五、5月份在《民森报》开展“民森宝宝”风采比赛,刊登民森宝宝照片、个人才艺、家庭资料等,凡民森员工子女1—10岁均可参赛,最后综合员工投票评出“最佳民森宝宝”、“优秀民森宝宝”,在“六一”儿童节给予奖励。
六、6月份在民森报上组织开展“我推崇的民森价值观”征文,集思广益,从中提炼出能够体现民森集团精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌,悬挂在集团公司醒目处,起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。
七、6月份以工联会名义,组织建立“员工爱心基金会”,工联会抽出部分资金作基金,员工个人交纳适当费用后自由加入。
企管部年度工作计划表
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企管部年度工作计划表一、总体目标设定在新的一年里,企管部的总体目标是以公司的战略规划为指导,围绕提高整体运营效率、增强企业核心竞争力、推动持续创新发展为核心任务。
我们将致力于优化管理流程、提升服务质量、加强团队建设,确保各项工作的有序开展和高效执行。
二、策略规划与执行为实现年度目标,我们将制定详细的策略规划,并严格执行。
这包括明确各项工作的优先级、设定合理的时间节点、制定具体的实施方案。
同时,我们将建立有效的监控机制,确保策略的有效执行和及时调整。
三、资源优化与配置在新的一年里,我们将加强对企业资源的整合与优化。
通过对现有人力、物力、财力等资源的全面梳理和分析,合理配置资源,确保各项工作的高效运转。
同时,我们将积极寻求外部资源的支持与合作,为企业的持续发展提供有力保障。
四、风险管理与应对面对复杂多变的市场环境,我们将加强风险管理,建立健全风险预警和应对机制。
通过对潜在风险的识别、评估和控制,确保企业稳健运营。
同时,我们将定期组织风险应对演练,提高团队的应急处理能力。
五、团队建设与培训团队是企业发展的核心力量。
在新的一年里,我们将加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力。
通过定期的培训和交流活动,提升团队成员的专业素质和业务能力。
同时,我们将建立完善的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。
六、绩效评估与激励为确保年度目标的顺利实现,我们将建立科学的绩效评估体系,对各项工作进行量化评价。
通过客观公正的评估结果,为优秀团队成员提供相应的激励和晋升机会。
同时,我们将鼓励团队成员积极参与绩效评估过程,促进个人和团队的共同成长。
七、创新发展与研究在新的一年里,我们将注重创新发展和研究。
通过对行业趋势的深入分析和研究,探索新的业务模式和发展方向。
同时,我们将鼓励团队成员提出创新性的想法和建议,为企业的持续发展注入新的活力。
此外,我们还将加强与外部机构的合作与交流,共同推动行业技术的进步和发展。
八、企业文化塑造企业文化是企业发展的重要支撑。
2024年企业文化活动计划模板(三篇)

2024年企业文化活动计划模板一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨:提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。
增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年____月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神:激情、创新、致远、责任。
核心价值观:共享财富成长。
经营理念:以人为本六、企业文化的系统建设方案:编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统,主要内容包括:a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
2024年企业文化工作计划范本(四篇)
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2024年企业文化工作计划范本一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
尤其在供给侧改革的今天,集团公司更要凝心聚力、转型发展、创新创业、再铸辉煌,这就需要我们有一支强大的团队围绕目标凝聚在一起,靠什么凝聚,就是我们的企业文化。
二、方案宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。
2.增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
3.丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部2024年企业文化工作计划范本(二)企业文化工作计划一、背景分析随着市场竞争日趋激烈,企业文化的作用愈发凸显。
优秀的企业文化可以凝聚员工的力量,提高员工的工作积极性和创造力,增强企业的凝聚力和竞争力。
因此,制定一份科学合理的企业文化工作计划至关重要。
二、目标确定1.建立并发展一套独特的企业文化,凝聚员工的共同价值观,引导员工积极向上、主动创新。
2.培育优秀的员工文化,激发员工的潜能,提高员工的工作积极性和创造力。
3.形成健康和谐的工作环境,促进员工的个人成长和团队合作。
三、具体措施1.确立企业核心价值观确定企业的核心价值观是企业文化的基础,可以通过调研、讨论等方式,根据企业的发展定位和员工的需求,确定一套能够凝聚员工共同价值观的核心价值观,例如“诚信、创新、团队合作、客户导向”等。
2.制定企业文化宣传方案通过内部刊物、员工培训、员工大会等形式,将企业的核心价值观、企业精神、文化特点等宣传给员工。
同时,积极组织各类文化活动,例如主题讲座、文化展览等,提高员工对企业文化的理解和认同。
3.加强企业文化建设通过加强企业内部交流和合作,创建团队文化,在团队中注重员工间的沟通和合作,建立和谐的工作氛围。
同时,加强对新员工的培训,使其快速融入企业文化,增强归属感。
企业文化年度工作计划
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企业文化年度工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工团建活动年度计划日历表模板
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自助餐+新年装饰品
1、提前半个月策划好体育比赛的活动,并
丰富员工体育活动,放松心情,增强 员工身体素质,提高公司的凝聚力, 向心力
组织篮球比赛、羽毛球比赛、趣味运 动会等
购买相关的体育器材; 2、提前三天联系好体育馆,提前预定场 地;
购买体育器材+饮品 +场地费
3.提前一天购买好饮品,确认集合时间地
集合时间。
景区门票+餐饮+娱 乐+交通费
期
团
建 活
公司员工活动年度计划日历表
组动织员工活动的意义:调节工作氛围,增进员工之间交流与感情,增加团队凝聚力,促进物质与精神激励相结合,激发团队精神,加强企业文化建设。 1.提前一天通知参与人员活动当天集合时
7月
野外拓展训练
强调员工严明的组织纪律性,提升对 企业的忠诚度和责任感
31、、提收前集两同天事由意行见政,提部前门两联天系确巴定士观车看辆影租赁 片; 2、提前一天统计参与人员,并购买电影 票; 3、观影结束当天晚上在交流群里分享对该
电影票+零食
1、行政部门提前一天联系旅行社,并制定
10月
海南三亚海岛 游
企业对员工的关爱,增进员工感情和 团队凝聚力,开拓视野,促进自身工 作
达到员工受尊重的需求、增进员工工 作信心
每季度组织一次当季度生日的员工庆 生活动,给员工赠送小礼品、做生日 开心小游戏
1、提前半个月统计当季度生日的员工名 单,采购生日礼物; 2、提前一天订购生日蛋糕,活动零食食 材;提前布置生日活动现场。
生日礼物+蛋糕+零 食食材+布置装饰品
季度
社会公益活动
倡导积极承担社会责任,引导正确积 极向上价值观
单位参观活动策划方案表

单位参观活动策划方案表一、活动概况:活动名称:单位参观活动活动时间:2022年7月1日活动地点:XXX公司活动主题:深入了解企业文化,促进交流合作活动对象:公司员工及其家属活动规模:约100人二、活动目的:1. 加强企业文化宣传:通过参观活动,让员工及其家属深入了解公司的发展历程、企业文化和价值观,增强对企业的归属感和认同感。
2. 提升员工家属对公司的认识:让员工的家属了解公司的经营理念、产品和市场竞争情况,增强家属对员工职业发展的支持和理解。
3. 促进员工交流和合作:活动期间,员工及其家属能够互相交流、分享经验,促进员工之间的关系和合作。
三、活动内容:1. 参观公司展览馆:安排专人引导员工及其家属参观公司展览馆,了解公司的发展历程、产品展示、企业文化的展示等内容。
在展览馆中设置互动区域,让员工及其家属亲身体验公司的产品和技术创新成果。
2. 交流座谈会:安排交流座谈会,邀请公司高层管理者和员工代表就公司的发展战略、员工福利政策、职业发展机会等进行深入交流。
员工及其家属可在座谈会中提问和分享自己的想法和建议。
3. 职业发展讲座:邀请专业人士和业界精英进行职业发展讲座,为员工及其家属提供职业规划、晋升通道等方面的指导和建议,帮助员工更好地规划个人职业发展。
4. 企业文化体验活动:组织员工及其家属参与企业文化体验活动,比如团队合作项目、创意工作坊等,通过这些活动增强员工之间的团队合作精神和沟通能力。
5. 调研问卷:在活动结束后,发放调研问卷,征求参与活动员工及其家属对活动的意见和建议,为后续活动的改进提供参考。
四、活动安排表:时间段活动内容9:00-9:30 参观公司展览馆9:30-10:30 交流座谈会10:30-11:30 职业发展讲座11:30-12:30 午餐休息12:30-14:30 企业文化体验活动14:30-15:30 调研问卷填写和讨论15:30-16:00 活动总结和致谢五、活动宣传:1. 内部宣传:通过公司内部通讯、企业微信等渠道宣传活动内容和时间,鼓励员工踊跃参与,并邀请员工主动推荐家属参加活动。
企业文化年度推进计划表

序号
项目
工作内容
负责部门
实施时间
1
协助编办一期文化建设专刊
整合“融和同心”企业架构,引导和教育员工全面、深刻地理解其内涵。
2
营造一个企业文化氛围
通过文化室、电子屏,理念上墙,将企业文化理念、企业标识在企业文化宣贯过程中推广。
3
开展一次企业文化讲座
由企业内训师或各级管理人员主讲,以企业文化体系为主要内容、将企业文化理念从领导到中层干部到基层员工进行分层次的大范围宣贯。
4
组织一次文化建设征文
组织企业文化方面的征文,鼓励职工写出自己对企业管理的感想与体会,为企业发展建言献策。
5
举办一次企业文化活动
通过开展形式多样的问卷调查、演讲、文体娱乐等企业文化活动,营造浓厚的宣贯企业文化氛围,促进员工之间沟通与交流,培养员工归属感和团队精神。
6
进行一次文化建设总结
对企业总结自己的思想和行为方式,及时分析,形成总结报告。
2024企业文化年度工作计划范本(5篇)
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2024企业文化年度工作计划范本企业文化是一个企业的灵魂,也是企业持续发展的核心竞争力。
当前,公司发展正面临着前所未有的挑战,竞争优势逐渐被削弱,基础管理相对薄弱的问题逐渐显现,员工思想观念、企业氛围等都面临着一次深刻的变革,迫切需要文化引领。
金华分公司在省公司的统一部署下,以建设责任文化,打造卓越团队为工作目标,切实抓好企业文化建设工作。
一、总体思路以责任铸就卓越为文化导向,以主人翁精神、团队协作精神为核心,围绕公司的发展战略总体规划,形成共同的理想,信念、价值观和行为规范。
以活力班组为基础平台,抓好宣贯,建立规范的运行机制,全面推进,使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去,进一步打造高素质的管理队伍,员工队伍,努力创新经营思想、管理模式、激励机制和服务体系,构建内强素质、外塑形象、适应市场变化、促进业务发展的企业文化体系,全面实现公司向科学管理、文化管理的转变,推进公司持续稳定健康发展。
二、主要原则企业文化的核心是公司员工共同信奉一种价值观,企业文化是公司全体员工的文化,需要大家的共同参与。
坚持大家的文化大家建,是公司企业文化建设工作的基本原则,企业领导带头、管理人员带头,动员全体员工共同参与,上下左右齐心协力。
企业文化建设过程中坚持包容性和开放性,坚持自上而下、自下而上双向进行。
三、创建规划(一)确立企业文化精神与理念1、提炼核心理念。
依据公司____年度工作思路的五点要求(即:坚持以客户感知价值的提升统领各项工作;以二次创业的精神巩固和再造企业核心竞争力;以主人翁的责任意识营造和强化企业凝聚力;以求真务实的作风锻造和提升企业的执行力;以公平公正的机制确保和激发企业活力),结合金华八婺文化的地域文化特色,通过自下而上的讨论和论证,梳理出当前公司持续发展所必需的企业精神和文化元素,从而形成公司特色的责任文化理念及行为准则。
2、梳理企业文化要素。
围绕公司企业文化建设的核心理念,梳理出实现核心理念所需具备的要素或元素。
2024年企业文化活动计划范本(4篇)
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2024年企业文化活动计划范本一、目的为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下:二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。
1、安全生产与公司发展;2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;8、感念与公司共同成长的心路历程分享;9、我是公司的一员,我的青春同样精彩;10、公司愿景,我们的责任与使命;11、如何看待成长与公司发展之间的关系;12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13、降低成本,从我做起;14、我为公司发展献计策。
三、组织本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。
以公司全体员工以个人投搞参加。
四、参赛对象公司____岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。
2、征文体裁不限,字数应不少于1000字;3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于____年____月____日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。
2、本次征文比赛设作品一等奖____名,二等奖____名,三等奖____名,参赛奖若干;设最佳组织奖____名。
3、对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。
同时推荐参加企业文化小组,并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。
企业文化年度工作计划参考范文(6篇)

企业文化年度工作计划参考范文为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。
如下:第一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。
而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。
第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。
周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。
第四、策划内容(一)知识型开办阅读室科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。
在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。
再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。
开放时间:周一至周五晚上6:00-10:00。
周六、周日全天。
每两个小时一档。
阅读室设有管理员,管理方案见(最后)(二)温馨型开放歌厅、舞厅经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。
企业文化活动方案范本(三篇)

企业文化活动方案范本一、活动背景企业文化是企业独特的组织文化,是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过开展企业文化活动,可以增强企业员工的凝聚力、创造力和归属感,有助于营造积极向上的工作氛围,提升企业形象和竞争力。
因此,制定并实施一套符合企业特点和发展需求的____年企业文化活动方案,对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、活动目标1. 提高员工的归属感和凝聚力,增强团队合作意识。
2. 激发员工的创新创意,促进企业的创新发展。
3. 塑造积极向上的企业文化氛围,提升企业形象和竞争力。
4. 促进员工个人成长和职业发展,提高员工满意度。
5. 加强企业内外沟通与合作,拓展市场影响力。
三、活动内容1. 主题活动1.1 年度主题活动:确定一个主题,例如“共创未来”,围绕该主题开展一系列活动,包括年会、颁奖典礼、表彰大会等。
重点表彰年度优秀员工和团队,激发员工的积极性和创造力。
1.2 季度主题活动:每个季度设立一个主题,例如“团队协作”,“创新实践”等。
开展相应的培训、竞赛、分享会等活动,推动员工在特定主题方面的成长和提升。
1.3 主题日活动:每个月设立一个主题日,例如“员工节”,“创意日”等。
组织相应的庆祝活动,例如员工生日会、创意竞赛等,增强员工归属感和凝聚力。
2. 活动培训2.1 培训讲座:邀请行业内专家,就企业发展和员工个人成长方面的热点问题进行讲座。
例如,为员工提供创业心态培训、沟通技巧培训等,促进员工的专业知识和能力提升。
2.2 团队培训:组织各类团队培训活动,例如团队建设、沟通与合作、决策与问题解决等。
通过培训,提高团队合作意识和协调能力,增强员工的团队凝聚力。
2.3 线上学习平台:建立企业内部的线上学习平台,供员工学习和分享。
鼓励员工在工作之余学习新知识、分享经验,提高自身综合素质。
3. 创新创意活动3.1 创新竞赛:组织创新创意竞赛,龙争虎斗。
鼓励员工提出创新创意,并组织评审团对作品进行评选和奖励。
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9
水果节
水果拼盘比赛
丰富员工业余生活
√
行政部 总经办 1000
10
运动会
拔河比赛等
丰富员工业余生活
√
11
文娱活动 篇
摄影节
活动征集,获奖作品展 捕捉员工动人瞬间,充分展现你
示文化墙
对身边同事的关爱。
12
饺子节
包饺子比赛
丰富员工业余生活
√ √
行政部 其他部门 1200
行政部 总经办 600
行政部 总经办
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 行政部 生产部 7000 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 行政部 总经办 1000
3 仪式篇
企业年会
答谢宴形式开展
增强员工凝聚力,激励员工再创 佳绩
√
总经办 行政部 财务预算
4 关怀篇
生日会
发放生日礼金,进行祝 贺宣传
关爱员工,提升员工归属感
√
公司文化年度活动计划
序号 类型
项目
举办形式
举办目的
举办时间
主办部 协办部 费用预
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 门
门
算
1
评优活动及颁奖 仪 式
卓越员工 5S杠杆单位 QC质量管理优秀单位
士气篇
卓越员工照片/文化活
2
文化墙
动精彩瞬间/工作瞬间/
工作感言等
鼓励员工提高绩效 增强员工企业归属感
800
13
读书会
广播读书会 (12本书)
内部营造学习氛围,开拓员工视 野思维。
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行政部
其他部门
600
备注
种子基金 种子基金 公司财务 公司财务 公司财务 公司财务 公司财务 公司财务 公司财务 公司财务 公司财务 公司财务
种子基金
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√
√ 行政部 财务部 财务预算
5
元宵节
吃汤圆
增加节日气氛,提升员工归属感 √
行政部 财务部 财务预算
6 节日活动 篇
7
三八妇女节 端午节活动
派发礼品
关爱女性员工,提升员工归属感
1)学会包粽子 2)派发粽子+礼品
增加节日气氛,提升员工归属感
√ √
8
中秋节活动
派发过节费
增加节日气氛,提升员工归属感
√
行政部 财务部 财务预算 行政部 财务部 财务预算 行政部 财务部 财务预算