年终述职大会会议方案16.12.27

年终述职大会会议方案

一、会议目的

公司所有员工客观的将2016年工作中取得的成绩、经验、存在的不足和改进思路向领导做汇报。在总结2016的基础上对2017年工作思路进行梳理。

二、会议内容及流程

1、会议时间：2016年12月29日 ; 2016年12月30日；

2、会议地点：办公楼会议室

3、参加人员：按当日述职人员名单参会，如有需要配合参会者，会另行通知到个人。

4、述职评价：

1)、对每一位员工的述职评价会有5份《年终述职评分卡》；

2)、评价人员包括叶总或王总、直管领导、下属员工、协作部门主管或员工；

3)、评价维度：年度总结情况真实度、17年工作展望可行性、述职时间是否把控在规定时间内等；

4)、按百分制评分，最后得分取平均值。该平均分做为年底双薪的计算依据。例如:孙丽巍最后得分70分。（XXX入职时间为2016年11月15日），年底双薪计算方式为：

双薪=2016年度月平均工资/12*1.5（本年度在职月数）*70%

三、述职要求

1、要求全体员工高度重视，认真仔细的撰写述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚做假、不得夸大、缩小、隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项事业新局面，圆满完成2017年度任务目标奠定良好的基础。

2、各部门负责人所做的2017年部门计划，会设定在部门2017年绩效考核指标当中，2017年底对部门绩效目标实现情况进行盘点、考核。

四、述职时间安排

序号部门职务姓名员工述职+点评时间1人事行政部司机12月29日下午1：00-1：15 2人事行政部网络管理员12月29日下午1：16-1：30 3人事行政部人事专员12月29日下午1：31-1：50 4人事行政部人事招聘专员12月29日下午1：51-2：20 5人事行政部行政主管12月29日下午2：21-2：50 6人事行政部人事主管12月29日下午2：51-3：20 7总经办总经理助理12月29日下午3：21-3：50休息时间2：51-3：00 9基金部基金经理助理12月29日下午3：01-3:30 10基金部实习基金文员12月29日下午3：31-3：50 11基金部实习基金文员12月29日下午3：51-4：10 12投资部操盘手12月29日下午4：11-4：30 13投资部操盘手12月29日下午4：31-4：50 14投资部操盘手12月29日下午4：51-5：10 15投资部投资主管12月29日下午5：11-5：40

序号部门职务姓名员工述职+点评时间1财务部会计12月30日下午1：00-1：20 2财务部会计12月30日下午1：21-1：40 3财务部会计12月30日下午1：41-2：00 4财务部会计12月30日下午2：01-2：20 5财务部出纳12月30日下午2：21-2：40

6财务部财务主管12月30日下午2：41-3：10休息时间3：11-3：20 8融资部融资文员12月29日下午3：21-3：40 7基金部数据分析员12月30日下午3：41-4：20 8基金部操盘手12月30日下午4：21-4：50 9基金部基金主管12月30日下午4：51-5：30 10基金部基金经理12月30日下午5：31-6:10

五、附件《年终述职评分卡》

年终述职评分卡

、10分：表现出色；

、8分：优良；

、6分：可接受；

、4分：需改进；

、2分：不良；

年终述职评分卡

、10分：表现出色；

、8分：优良；

、6分：可接受；

、4分：需改进；

、2分：不良；