创新团队建设试卷与答案
专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题（单选题、多选题)1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观)。
2。
为了保障有效沟通,对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。
4。
以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(强调激烈竞争，形成高效合作）.5。
下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6。
（团队精神)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7。
一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏(组织执行力)，都会变成美丽的泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划）.10。
渐进性决策模式,就是(稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析)。
11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识)。
12.掌握沟通要领时,要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美)。
13。
提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。
14。
下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15。
团队合作的主要作用包括(有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新;有利于促成个人与团队的双赢）。
16。
团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17。
虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18。
专业技术人员应具备的创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
19。
对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。
专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题（单选题、多选题）1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。
4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划）。
10. 渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11. 团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12. 掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13. 提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14. 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15. 团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16. 团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17. 虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18. 专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试及答案
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试及答案1.以下不是团队的核心要素的是（）。
（3.0分）A.人员B.目标C.互动D.权限2.以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）。
（3.0分）A.以共同目标为纽带B.以有效沟通为桥梁C.以强制合作为基础D.以优势互补为手段3.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（）。
（3.0分）A.独具一格的个性B.互帮互助的仁心C.超越自我的意识D.有效的沟通机制4.创新的“新”并非表现在（）。
（3.0分）A.顺着原有知识的思路往前推进一步B.对原有的错误知识进行修正C.开辟相对新的知识领域D.已有知识和新知识的融合和创造5.以下哪一项不属于对执行力的描述（）。
（3.0分）A.贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力B.在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力C.改变梦想的行动能力D.执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。
执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度。
6.以下哪一项不会导致组织执行力不强（）。
（3.0分）A.管理者没有长抓不懈B.出台制度朝令夕改，下面无所适从C.科学培训，制度合理D.执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样7.团队的主要特征不包括（）。
（3.0分）A.技能互补B.目标一致C.彼此为对方负责D.人数较多8.小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）。
（3.0分）A.推动者B.实施者C.谋士D.领导9.在一个组织中，执行是（）的责任。
（3.0分）A.全体人员B.高层领导C.中层骨干D.基层员工10.在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（）。
（3.0分）A.两者都要经常做决定B.都要建立一个完成某项任务的人际关系网C.两者都是不完整的行为体系D.都要保证任务能完成，能实现目标1.掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（）。
团队合作能力与创新团队建设考试试题答案
1.(10分) 选择出你认为最正确的观点（） A. 战略+研讨=成功 B. 战略+策略=成功 C. 战略=成功 D. 战略+执行=成功你的答案: D 得分: 10分2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（） A. 激励成员为目标作贡献 B. 完成目标 C. 设定目标 D. 帮助下属人员认同和接受目标你的答案: B得分: 10分3.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（） A. 核心价值观 B. 创新精神 C. 合作气氛 D. 规章制度你的答案: A 得分: 10分4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。
A. 事业心文化 B. 责任文化 C. 执行到位的文化 D. 使命感文化你的答案: A B C D 得分: 10分5.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（） A. 目标沟通 B. 心灵沟通 C. 情感沟通 D. 思想沟通你的答案: A C D 得分: 10分6.(10分) 在激励实践过程中，要特别注意的问题是（） A. 激励与平衡的关系 B. 激励与管理的关系 C. 激励与适度的关系 D. 激励与领导的关系你的答案: A C D 得分: 10分7.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（A. 发展团队规范 B. 发展团队工作能力 C. 发展团队信任气氛 D. 培养团队精神你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
你的答案: 正确得分: 10分9.(10分) 作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。
要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。
你的答案: 正确得分: 10分10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。
你的答案: 正确得分: 10分单选题1、专业技术是指专门从事特殊领域工作或职业所需要的工作知识、理论和（A）。
创新团队建设试卷与答案(三)
创新团队建设试卷与答案（三）一一、一 单选题（共20题/总40分）已答：19未答：1 不确定：01、 F 列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。
店“彼此谦让”的方式（该项是标准答案） C“迂回前进”的方式厂“接受时间”的方式“泄愤释怨”的方式2、 “举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）C逻辑思维r形象思维C 灵感思维(T发散思维（该项是标准答案）3、 F 列不属于创新型领导者类型的是（）。
维持型领导者（该项是标准答案）C 变革型领导者r 魅力型领导者c战略型领导者4、 “他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（ ）广 移植原理（该项是标准答案）广1换兀原理(t还原原理分离原理5、多乡功能型团队的兴盛时间是在（ ）。
r 20世纪50年代初C 20世纪70年代初r?20世纪60年代末r20世纪80年代末（该项是标准答案）6、需求层次理论的提出者是（）。
儒勒？凡尔纳r弗雷德里克？赫茨伯格卜维克托？弗鲁姆C [亚伯拉罕？马斯洛（该项是标准答案）7、培彳养创新团队文化，首先要树立团队的（ ）。
r核心价值观（该项是标准答案）r*合作气氛卜'规章制度「\创新精神8F 列构成要素中属于团队最核心的力量的是（ ）。
r 目标 a权限「人（该项是标准答案）r计划9、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当米取下列哪种- 协调措施？（）r 结构协调（该项是标准答案）c现场协调需会议协调信息协调10、 下列关于“创新”的表述不准确的是（）。
是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一” （该项是标准答案）是一个经济学范畴的概念，必须有收益必须是促进社会发展的积极创造C强调在辩证的否定中螺旋上升11、 下列哪项领导类型不是根据领导方式的不冋而进行的分类？（）厂非正式领导（该项是标准答案）r独裁式领导协商式领导金参与式领导12、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（讲古法惊人法（该项是标准答案） 幽默法 发问法千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何大脑实践（该项是标准答案） 环境 创新思维下列团队决策类型中最常用的是（ 权威决策 共识决策（该项是标准答案） 投票决策 无异议决策创新团队精神的最高境界是指（ 凝聚力（该项是标准答案） 奉献精神忠诚与民主意识 团结向上的精神风貌1、 完成高效的会议要做好的会前准备的内容（）。
专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题(单选题、多选题）1. 培养创新团队文化,首先要树立团队的(核心价值观).2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）.3。
提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好,凝聚力强的团队）。
4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5。
下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标）。
6。
（团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件.7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫.8。
联想总裁柳传志，将执行力定义为(选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划)。
10.渐进性决策模式,就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12。
掌握沟通要领时，要注意做到(沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话;沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）.14。
下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15。
团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17。
虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势)。
18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力)。
19.对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上,个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。
创新团队建设试卷及答案
创新团队建设试卷及答案一、单选题 (共 20 题/总 40 分)已答：20未答：0不确定：01、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（）独裁式领导非正式领导(该项是标准答案)协商式领导参与式领导2、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（）现场协调结构协调(该项是标准答案)会议协调信息协调3、千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维的结果？（）逼发灵感思维(该项是标准答案)诱发灵感思维自发灵感思维触发灵感思维4、培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。
合作气氛核心价值观(该项是标准答案)规章制度创新精神5、需求层次理论的提出者是（）。
弗雷德里克?赫茨伯格儒勒?凡尔纳维克托?弗鲁姆亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)6、头脑风暴法的创意阶段是指（）。
热身阶段畅谈阶段(该项是标准答案)明确问题阶段筛选阶段7、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（）换元原理移植原理(该项是标准答案)还原原理分离原理8、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）形象思维逻辑思维灵感思维发散思维(该项是标准答案)9、对于团队凝聚力来说，下列哪种团队决策方法最高？（）名义群体法德尔菲法头脑风暴法(该项是标准答案)电子会议法10、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。
“迂回前进”的方式“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)“接受时间”的方式“泄愤释怨”的方式11、下列团队决策类型中最常用的是（）。
共识决策(该项是标准答案)权威决策投票决策无异议决策12、下列不属于创新型领导者类型的是（）。
变革型领导者维持型领导者(该项是标准答案)魅力型领导者战略型领导者13、多功能型团队的兴盛时间是在（）。
20世纪70年代初20世纪50年代初20世纪60年代末20世纪80年代末(该项是标准答案)14、团队成员之间的性格关系最好是（）。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题及答案
《专业技术人员团体合作能力与创新团体建设》试题及答案2023.1整顿一、选择题（单项选择题、多选题）1. 培养创新团体文化，首先要树立团体旳（关键价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后旳处理，不应包括（想措施掩饰问题）。
3. 倡导雁阵文化旳团体，是（是团结友好，凝聚力强旳团体）。
4. 如下哪项不属于提高团体合作能力旳方略（强调剧烈竞争，形成高效合作）。
5. 下列各项中，哪一项不属于团体沟通旳内容（设置合理旳目旳）。
6. （团体精神）是保证团体三个方面旳价值得到实现旳态度条件。
7. 一种组织，无论制定了多么美好旳战略，假如缺乏（组织执行力），都会变成漂亮旳泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适旳人，让他在合适旳岗位上工作旳能力）。
9. 建立完善旳沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析替代周全分析）。
11.团体文化旳要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13.提高创新团体领导力，体目前平衡关系方面时，重要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力旳秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15.团体合作旳重要作用包括（有助于个人行为规范和决策效率旳提高；有助于团体组员个人能力旳提高；有助于团体工作创新；有助于促成个人与团体旳双赢）。
16.团体成长阶段目旳旳实现形式有（发展团体规范、发展团体信任气氛、发展团体工作能力、培养团体精神）。
17.虚拟团体与老式旳组织形式相比较旳优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18.专业技术人员应具有旳创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题（单选题、多选题）1。
培养创新团队文化,首先要树立团队的（核心价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是(是团结友好，凝聚力强的团队)。
4。
以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5。
下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标). 6。
(团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7。
一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
8。
联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9。
建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）.11。
团队文化的要素包括(民主、信息、平等、知识).12。
掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中,要学会变通；学会适时赞美）。
13。
提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14。
下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）.15。
团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新;有利于促成个人与团队的双赢）。
16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神).17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18。
专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
19。
对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加）。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案2013.1整理一、选择题（单选题、多选题）1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。
4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15.团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
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创新团队建设试卷与答案（三）
一、单选题 (共 20 题/总 40 分)已答：19未答：1不确定：0
1、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。
“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)
“迂回前进”的方式
“接受时间”的方式
“泄愤释怨”的方式
2、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）
逻辑思维
形象思维
灵感思维
发散思维(该项是标准答案)
3、下列不属于创新型领导者类型的是（）。
维持型领导者(该项是标准答案)
变革型领导者
魅力型领导者
战略型领导者
4、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（）
移植原理(该项是标准答案)
换元原理
还原原理
分离原理
5、多功能型团队的兴盛时间是在（）。
20世纪50年代初
20世纪70年代初
20世纪60年代末
20世纪80年代末(该项是标准答案)
6、需求层次理论的提出者是（）。
儒勒?凡尔纳
弗雷德里克?赫茨伯格
维克托?弗鲁姆
亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)
7、培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。
核心价值观(该项是标准答案)
合作气氛
规章制度
创新精神
8、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是（）。
目标
权限
人(该项是标准答案)
计划
9、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（）
结构协调(该项是标准答案)
现场协调
会议协调
信息协调
10、下列关于“创新”的表述不准确的是（）。
是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一”(该项是标准答案)
是一个经济学范畴的概念，必须有收益
必须是促进社会发展的积极创造
强调在辩证的否定中螺旋上升
11、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（）
非正式领导(该项是标准答案)
独裁式领导
协商式领导
参与式领导
12、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（）。
讲古法
惊人法(该项是标准答案)
幽默法
发问法
13、千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维的结果？（）
诱发灵感思维
逼发灵感思维(该项是标准答案)
自发灵感思维
触发灵感思维
14、首次提出“团队”概念的是（）。
斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案)
罗伯?阿拜生
马丁?塞里格曼
安东尼?罗宾
15、头脑风暴法的创意阶段是指（）。
畅谈阶段(该项是标准答案)
热身阶段
明确问题阶段
筛选阶段
16、专业技术人员核心和本质的能力是指（）。
实践能力
学习能力(该项是标准答案)
创新能力
社交能力
17、对于团队凝聚力来说，下列哪种团队决策方法最高？（）
德尔菲法
名义群体法
头脑风暴法(该项是标准答案)
电子会议法
18、人的创新能力形成的最基本途径是指（）。
大脑
实践(该项是标准答案)
环境
创新思维
19、下列团队决策类型中最常用的是（）。
权威决策
共识决策(该项是标准答案)
投票决策
无异议决策
20、创新团队精神的最高境界是指（）。
凝聚力(该项是标准答案)
奉献精神
忠诚与民主意识
团结向上的精神风貌
二、多选题 (共 10 题/总 20 分)已答：10未答：0不确定：0
1、完成高效的会议要做好的会前准备的内容（）。
选择恰当的会议时间(该项是标准答案)
选择适宜的会议地点(该项是标准答案)
明晰定量的会议目标(该项是标准答案)
准备充足的会议资料并及时发送正式的会议通知(该项是标准答案)
2、专业技术人员的特征主要包括（）。
涉及社会领域广泛，层次不尽相同(该项是标准答案)
大都从事以脑力为主的劳动，是先进社会生产力的重要代表之一(该项是标准答案)
从事社会生产和社会生活某一领域的专业技术性工作或职业(该项是标准答案)
掌握某一领域的专业知识、理论或操作技能(该项是标准答案)
依照法律或合同、协议享有特定权益和承担相应的义务(该项是标准答案)
3、影响执行力不畅的主要原因有()。
制度不严谨，朝令夕改(该项是标准答案)
责任缺失，执行不到位(该项是标准答案)
人才缺乏是执行不畅的根本原因(该项是标准答案)
缺少科学的监督考核机制(该项是标准答案)
4、高效团队必须具备的团队能力主要包括（）。
领导能力(该项是标准答案)
团队凝聚力(该项是标准答案)
合作能力(该项是标准答案)
沟通能力(该项是标准答案)
执行能力(该项是标准答案)
5、虚拟团队的特征主要包括（）。
团队成员具有共同的目标(该项是标准答案)
团队成员地理位置的离散性(该项是标准答案)
宽泛型的组织边界(该项是标准答案)
采用电子沟通方式(该项是标准答案)
采用自我管理方式
6、创新团队领导力的特征（）。
尊重和重视他人(该项是标准答案)
敏锐的洞察力(该项是标准答案)
高度的战略素养(该项是标准答案)
注重与时俱进(该项是标准答案)
7、团队成立期的主要工作包括（）。
明确方向(该项是标准答案)
制定规范与标准(该项是标准答案)
确定职责(该项是标准答案)
形成团队的文化和氛围
进行员工培训(该项是标准答案)
8、用美好的愿景鼓舞人心，愿景应该具备的条件（）。
愿景要清晰明确(该项是标准答案)
愿景要能放眼未来(该项是标准答案)
愿景要有感染力(该项是标准答案)
愿景要目标一致(该项是标准答案)
9、团队合作的作用主要表现在（）。
有利于团队工作创新(该项是标准答案)
有利于促成个人与团队的双赢(该项是标准答案)
有利于团队成员个人能力的提升(该项是标准答案)
有利于个人行为规范(该项是标准答案)
有利于决策效率的提高(该项是标准答案)
10、属于提升领导者自身对团队的影响力的方法（）。
正确的心态对待逆境(该项是标准答案)
学会倾听，独断专行
善于制造良好的制度和严格的环境
培养独特的领导特质(该项是标准答案)
培养责任意识，勇于承担错误(该项是标准答案)
学会培养适合团队需求的成员(该项是标准答案)
三、判断题 (共 20 题/总 40 分)已答：19未答：1不确定：0
1、团队沟通最佳规模应控制在4～10人。
对
错(该项是标准答案)
2、同样的激励可以适用于任何人。
对
错(该项是标准答案)
3、“权威”是指管理者在组织中的威信、威望，是一种非强制性的“影响力”。
对(该项是标准答案)
错
4、基层管理者注重的是日常管理事务。
对
错(该项是标准答案)
5、关怀激励法被管理学家称之为“爱的经济学”。
对(该项是标准答案)
错
6、专业技术性工作或职业，非一般社会普通公众所能从事或胜任。
对(该项是标准答案)
错
7、对于高层管理者而，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对较低。
对(该项是标准答案)
错
8、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。
对
错(该项是标准答案)
9、领导的权力只能建立在合法的、强制性权力基础上。
对
错(该项是标准答案)
10、激动、困惑、矜持、观望是团队震荡期成员的主要特点。
对
错(该项是标准答案)
11、团队精神等同于集体主义。
对
错(该项是标准答案)
12、发明创造是创新的源泉和前导。
对(该项是标准答案)
错
13、平等和民主是团队文化的实质。
对
错(该项是标准答案)
14、团队合作的本质是共同奉献，奉献的动力是共同目标的实现。
对(该项是标准答案)
错
15、新想法和新观念的产生是创新的原始动力和迈出的第一步。
对(该项是标准答案)
错
16、大脑是创新能力的灵魂和核心。
对
错(该项是标准答案)
17、从个人成就感来说，名义群体法的个人成就低。
对
错(该项是标准答案)
18、我国明确提出了创新人才、创造型人才的概念，而国外只有创造性思维、创造型人格等外延较窄的概念。
对(该项是标准答案)
错
19、创新团队精神的核心是凝聚力。
对
错(该项是标准答案)
20、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时，不宜使用权威决策。
对(该项是标准答案)
错。