优酷土豆高清视频下载
土豆优酷案例分析
消费者 1.更完美的服务
行业 1.加剧行业竞争
负面影响
小结
三 案例总结
一 案例背景
（一）土豆优酷合并 优酷网与土豆网宣布以 100%换股的方式合并，土豆所有已发行股及土豆的美国存托凭 证，均退市兑换成优酷股。合并后的公司称，优酷土豆股份有限公司。合并后的优酷土豆将 拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换 能力，并将带给用户最高质量的视频体验。2012 年 8 月 20 日，优酷土豆股合并方案获批准 通过，公司正式成立。
优酷创始人、董事长兼 CEO 古永锵指出：“我们将开创中国网络视频 土豆网 LOGO 新纪元。优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台 和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。”
（2）消费者 1.网民会是受益者，能在网上看到质量更清晰、免费、独播的影视剧。此外，
2. 激烈的市场竞争 优酷与土豆的合并是势在必行的一件事，后都有靠山，视频只是他们 的分支业务。而对于优酷和土豆来说，视频则是他们生命。优酷和土豆是视频业的两大巨头， 他们被其他网站的收购可能性不大，而他们为了保住在视频业的领先地位，双方合并是一条 最稳妥的道路。
案例分析
目录 一 案例背景
（一）土豆优酷合并 （二）土豆优酷简介 （二）视频市场概括及行业状况
二 案例分析
（一）土豆优酷携原因
1. 巨大的资金压力 2. 激烈的市场竞争 3. 资本家逐求利益
（二）“强强联手”所带来的影响
自身 1.更高的市场份额 2.版权资源更加集中 3.视频行业广告价格呈现更大价差
以 “快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播 放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成 为中国视频网站中的领军势力。优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营.
优酷土豆合并案例分析
目录第一部分：导论 (3)研究工具 (3)公司介绍 (3)第二部分：行业分析 (4)宏观环境分析 (4)微观环境分析 (5)合并动因分析 (7)合并现状 (9)各界评价 (10)第三部分：改进建议 (12)关于用户体验方面 (12)土豆和优酷网站评论版块的改进设想 (15)优酷土豆盈利模式新探讨一一个性化收视之路....... . (16)优酷土豆合并后网络营销策划 (17)进优质视频的上传一一反现金计划 (18)研究工具•PEST分析一一外部环境分析• 5 FORCE （五力模型）——行业竞争结构分析•SWOT矩阵较通用的内外部分析工具，亦可据此确定营销战略公司介绍合并前概况土豆网“每个人都是生活的导演”土豆网是中国最早和最具影响力的视频分享网站，是中国网络视频行业的领军品牌，也是全球最早上线的视频分享网站之一。
土豆网于2005年4月15 口正式上线，每天独立用户数超过2500万，每月1.5亿用户，拥有超过8000万的注册用户。
2011年8月17 口，土豆网在美国纳斯达克上市。
其提供的视频内容主要包括网友自行制作或分享的视频节目、来自内容提供商的视频节目以及土豆自身投资制作的节目，其收入主要来源于广告收入。
优酷网"世界都在看"优酷网是领先的视频分享网站，是国内行业的第一品牌。
优酷网以为基础，开拓的成功应用模式，为用户浏览、搜索、创造和分享视频提供最高品质的服务。
优酷网于2006年12 月21 口正式运营，于2010年12月在美国上市。
目前优酷每周覆盖的不重复用户达1.5亿，口视频播放量为2.8亿。
合并后概况优酷土豆股份有限公司2012年3月12 口，优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于2012年3 月11 口签订最终协议，优酷和土豆将以100%的方式合并。
合并后的新公司将命名为优酷土豆股份（YoukuTudouInc.）。
优酷的将继续在纽约交易，代码YOKU。
而土豆网则将退市。
优酷土豆视频的下载方法
优酷土豆视频的下载方法
在看视频的同时，我们经常想下载它们下来分享给好友，但是很多视频的下载需要网站的专业下载器才能进行下载，如何方便快捷的下载更多格式，更高清的视频，下面我分享一下我的经验。
优酷土豆视频下载视频的方法
第一步：找到自己想要下载的视频，打开播放页。
第二步：把地址栏的内容复制出来，放在一个文本文件中。
第三步：修改地址栏的内容，如果是优酷视频，则在youku后面加上“xia”三个字符，同样土豆也是在tudou后面加这三个字符。
第四步：把修改好的地址粘贴到浏览器的地址栏中，敲回车键。
第五步：我们可以看到弹出一个新的页面，上面有很多格式和不同清晰程度的视频，选择一个，在标题处右键，选择目标另存为。
6第六步：选择好存放路径，就可以下载了。
802.11abgn和802.11ac区别以和详细介绍
2、海量的终端接入
• （1）每个员工可能同时两个甚至多个 WIFI 终端，而每个终端都在消 耗着网络资源。
• 2）在进行赛事的场馆，新品发布会现场或者学生教室，海量用户的 同时接入对现有的 无线设备提出了严重的挑战。
• （3）在用户无线接入逐步增多，有线接入越来越少大背景下，通过 WIFI 接入终端的现象越来越多。
MIMO是802.11n物理层的核心，指的是一个系统采用多个天线进行无线信号的收发。它是当今无线最热门的技术，无论
802.11n关键技术——MIMO 是3G、IEEE802.16e WIMAX，还是802.11n，都把MIMO列入射频的关键技术。
·利用多天线传输将串行映射为并行 ·各天线独立处理自主运行 ·各天线用各自的调制方式发送电波 ·各天线用各自的解调方式接收电波
802.11b 1999年9月IEEE 802.11b被正式批准，该标准规定无线局域网工作频段在2.4GHz， 数据传输速率达到11Mbps。该标准是对IEEE 802.11的一个补充，采用点对点模式 和基本模式两种运作模式，在数据传输速率方面可以根据实际情况在11Mbps、 5.5Mbps、2Mbps、1Mbps的不同速率间自动切换，802.11b和工作在5GHz频率上 的802.11a标准不兼容。由于价格低廉，802.11b产品已经被广泛地投入市场，并在 许多实际工作场所运行
WPA具备以下2种模式工作：个人或企业。 个人模式：这个模式以 WEP相同方式手动地使用配置的密钥。所有客户端使用相同的初始主密 钥。 企业模式：AP使用Extensible Authentication Protocol (EAP)来与 每个单独的客户端协商一个成对主密钥。然后AP在一个802.1x服务器上 验证客户端身份。结果是每一个允许使用网络的客户端都会与配置在 802.1x服务器上的信息进行验证，并使用一个与其它客户端上密钥不同 的密钥。
阿里巴巴并购优酷土豆企业并购价值创造研究
阿里巴巴并购优酷土豆企业并购价值创造研究作者：唐可来源：《西部论丛》2019年第12期摘要：随着社会经济的蓬勃发展，激烈的市场竞争日益凸显，单个企业在谋求发展壮大的过程中由于自身规模和实力不足，有时需要通过并购的方式来满足市场竞争的需求。
在我国，并购活动于上世纪九十年代兴起，在此后的几十年里愈演愈烈。
本文以阿里巴巴并购优酷土豆为例，阐述阿里巴巴是如何通过并购创造价值，并为今后企业并购提供借鉴意义。
关键词：阿里巴巴优酷土豆并购价值创造（一）阿里巴巴集团概述1.阿里巴巴集团简介阿里巴巴由马云在开曼群岛成立，其由最初的单一型 B2B 电子商务平台已发展成为综合性的电子商务网，是现如今最大的在线商务企业。
作为第三方平台的阿里巴巴只为企业提供技术支持以及基础设施，而不与商家进行直接对接，其业务包含了批发贸易、零售、云计算等，零售业作为阿里巴巴的主要业务，其销售总额在2016年已经超过沃尔玛，成为继沃尔玛之后全球最大的零售商。
（二）阿里巴巴并购优酷土豆的过程分析阿里巴巴并购优酷土豆是分两个阶段进行的，第一阶段是战略投资，第二阶段是全资收购，具体过程如下。
（三）阿里巴巴并购优酷土豆的价值创造分析1.抢占用户数据，扩大市场势力。
收购后，优酷土豆多年来积累的用户数据可以纳入阿里巴巴当中，使得阿里巴巴拥有一个更加精准的用户网络群，形成娱乐用户群和电商用户群的生态互动，从而为集团内部的各项业务提供数据支持，扩大自身的市场势力，并以此成为对抗拥有强大社交用户资源的腾讯以及拥有搜索引擎霸主地位的百度有力的王牌。
2.完善媒体产业布局，实现多元化经营。
随着互联网经济的迅猛发展，我国在线视频行业的市场会越做越大。
在电视播放渠道方面，阿里巴巴旗下拥有高清电视网络机顶盒天猫魔盒;唯独缺少视频网络播放的渠道，优酷土豆则正好填补了网络播放渠道的空白。
从而构建整条传媒娱乐产业帝国，实现多元化经营。
3.充分获取资源，降低交易成本。
在线视频为阿里巴巴提供的流量相当于一项重要的无形资产，且具有很强的专用性，但是阿里巴巴对这项无形资产并没有实际的控制权，这就可能引发合作方利用这项资源向阿里巴巴索要更高的价钱，或者以竞价的形式卖给阿里巴巴的竞争对手，再或者直接利用自身的资源建立自己的电子商务平台，成为阿里巴巴的直接竞争者。
优酷并购土豆案例分析
优酷并购土豆案例分析优酷并购土豆案例分析导语：土豆网作为中国最早的在线视频网站之一，曾经在市场上占据领先地位。
然而，随着竞争对手的不断崛起和行业的变革，土豆网逐渐陷入困境，最终选择被优酷网收购。
本文旨在通过对优酷并购土豆案例的分析，深入剖析该案例的背景、动因、影响以及教训，探讨并购对于企业和行业的影响。
一、案例背景1. 土豆网的崛起与巅峰土豆网于2005年成立，是中国最早的在线视频网站之一。
其以提供高质量的用户生成内容为特色，迅速获得用户的喜爱，并成为中国最受欢迎的视频网站之一。
土豆网成功在2007年登陆纳斯达克交易所，成为中国第一家在美国上市的互联网公司，并融资近7亿美元。
2. 竞争对手的崛起然而，土豆网的成功并没有持续太久。
随着竞争对手优酷等视频网站的崛起，土豆网迅速失去市场份额。
与此同时，土豆网也在盲目扩张中蒙受巨额亏损，导致公司财务状况恶化。
二、并购动因1. 优酷的竞争策略优酷作为土豆网的主要竞争对手，也是中国最大的在线视频网站之一。
在土豆网凭借高质量用户生成内容一度获得市场优势后，优酷通过引进更多自制内容，以及与各大电视台达成合作，逐渐迎头赶上。
然而，虽然优酷在内容方面取得了一定的突破，但在用户体验和品牌声誉方面却一度不及土豆网。
2. 土豆网的困境与寻求合作随着土豆网市场份额的快速萎缩，公司面临财务压力以及对未来发展的不确定性。
为了摆脱困境，土豆网开始寻求合作伙伴，与优酷等竞争对手进行接触。
3. 合作谈判与收购协议最终，优酷与土豆网达成一致，决定以优酷全体股份对土豆网进行收购。
根据收购协议，优酷将发行其普通股或存托凭证（ADR）给土豆网的股东，以换取土豆网的全部股权。
双方的合并使得优酷成为中国最大的在线视频网站。
三、并购影响1. 行业巨头的垄断地位通过收购土豆网，优酷成功成为中国最大的在线视频网站，进一步巩固了其在行业中的领先地位。
同时，由于并购后的规模优势，优酷还能更好地在内容采购、广告营销、合作伙伴关系等方面获得更多利益。
优酷并购土豆案例分析
优酷并购土豆案例分析近年来，随着网络视频行业的快速发展，各大平台之间的竞争愈发激烈。
2015年，优酷和土豆两大巨头宣布合并，引发了行业内的广泛。
本文将以优酷并购土豆为例，从背景、原因、结果和影响等方面进行分析。
一、确定文章类型本文为分析报告类文章，以优酷并购土豆案例为主题，对并购事件进行全面深入的剖析。
二、资料收集在撰写文章之前，通过查阅相关新闻报道、财经杂志以及专业咨询公司的数据资料，收集关于优酷和土豆的发展历程、市场地位、财务状况等方面的信息。
三、逻辑构建本文主要围绕优酷并购土豆的案例展开分析，逻辑框架如下：1、介绍优酷和土豆的发展历程和市场地位，说明并购双方的背景；2、从市场竞争、战略布局等角度分析并购的原因；3、对并购后的结果进行评估，包括市场份额、营收增长等方面；4、分析并购对行业的影响及未来的发展趋势。
四、精心编写根据逻辑框架，精心编写文章内容。
以下为部分示例：1、优酷和土豆的背景介绍优酷和土豆是中国网络视频行业的两大巨头，自2006年以来，两家公司都在不断地发展和壮大。
优酷和土豆分别在视频分享和正版影视内容方面有着显著的竞争优势，同时也吸引了大量的用户和广告主。
2、并购原因分析在市场竞争日益激烈的情况下，优酷和土豆选择合并以进一步提高市场竞争力。
一方面，合并后公司的规模变大，有利于降低运营成本和提高营收；另一方面，合并能够更好地整合双方的优势资源，加速产业布局，提升公司在整个视频行业的影响力。
3、并购结果评估并购完成后，优酷和土豆的市场份额迅速扩大，成为国内视频行业的领先者。
根据艾瑞咨询的数据显示，合并后的优酷土豆在用户覆盖率和独立访问量方面均超过了其他竞争对手，成为行业内的翘楚。
此外，合并也带来了营收的增长，公司的盈利能力得到了显著提升。
4、并购对行业的影响及未来发展趋势优酷并购土豆这一事件在整个视频行业中产生了深远的影响。
首先，合并后的公司将继续保持其在行业中的领先地位，并加快推动整个行业的整合和发展。
对优酷网土豆网合并的分析
对优酷网土豆网合并的分析【摘要】2012年3月12日，优酷网和土豆网共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并，新公司名为优酷土豆股份有限公司，土豆网将退市。
合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。
合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司。
我国网络视频领域两大巨头的突然合并必将对自身以及整个行业的发展带来深远的影响。
本文将从优酷网、土豆网两家公司近些年发展情况及行业合并事件发生的背景、合并双方对合并之后公司前景的看法来分析合并后的公司发展所面临的挑战及对行业、竞争对手的影响和它所能发挥的积极作用等方面对此事件提出一些笔者的观点。
【关键词】优酷土豆；合并；背景；挑战；竞争对手；积极作用一、近些年事件发生的背景最近几年视频行业出现过多次并购整合：2009年11月，盛大网络收购视频网站酷六网。
2011年9月，人人公司宣布以 8000 万美元收购视频网站56网。
而此次优酷合并土豆，是迄今为止行业内规模最大的一次整合，期间波折也多。
早在2010 年2月3日，优酷和土豆就宣布结盟，正式推出“网络视频联播模式”，双方在版权发展方面达成战略合作，并在买断的独播剧资源方面互换。
但到了去年8月，就在土豆赴美上市之际，市场便传出优酷欲收购土豆的风声,优酷创始人兼ceo 古永锵公开表示，如土豆上市失败，对收购持开放态度。
之后的半年内，双方舌战不断，合并计划亦搁浅。
二、合并双方对合并之后公司前景的看法优酷创始人、董事长兼ceo古永锵认为：“我们将开创中国网络视频新纪元。
优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。
”土豆创始人、董事长兼ceo王微认为：优酷和土豆对中国视频行业的发展前景，以及如何为用户提供最佳的视频体验，已经建立了共同的愿景。
视频网站的盈利模式分析
视频网站的盈利模式分析一、由于各种客观非客观因素，我国的视频网站和欧美发达国家的视频网站的盈利模式相比还是有很大差别的，接下来就简单的分析介绍一下欧美和国内视频网站盈利模式。
因为对国外的视频网站不是很了解，所以在这里只能简单地介绍一下国外视频网站不同于国内的盈利方式，欧美在版权这方面做得很完善，所以国外的视频网站可以通过购买某部（或某些）电影/剧集的网络播放权/网络首播权，之后通过收费收看这样的方式，为自己的网站的盈利渠道并提升浏览量，比如《越狱》《冰与火之歌》等十分热门，但确只能在收费频道播放的剧集，通过购买版权，付费收看，为视频网站盈利的提升起到了不小的作用。
当然，目前国内在版权这方面做得并不是很好，这也导致了盗版电影/剧集的泛滥，视频网站想照搬欧美的模式还是有些困难的，至于国内视频网站的具体盈利模式会在下文介绍的，关于版权问题，这里比较有意思的一点是：一些在国内可以看得电影，在“FQ”之后再返回来看，反而会出现“当前国家/地区无法播放此电影”的提示，虽然对游客来说，不付费是真真是极好的，但是这算不算视频网站对我国版权问题的“吐槽”呢。
至于国内的视频网站的盈利方式，我目前了解到的有以下这些：一是付费会员，这个很好理解，游客通过按月/年付费成为该站的付费会员，享受一些特权，比如解锁超清视频格式，跳过视频片头广告等，这种盈利方式虽很普通，但是无论对游客还是网站来说，都是可以接受的，游客享受了优质的体验，网站获得了盈利和好评，属于一种双赢的方式；二是推出一些付费服务，比如bilibili、acfun这类弹幕视频网站的彩色弹幕等，这种方式的获利不是很稳定，我觉得它是一种“锦上添花”的盈利模式，游客即使不为这些功能付费也不会影响到自己使用；三是网站的广告，目前视频网站大多是在播放视频之前的缓冲时间或是视频中段播放15~60s不等的广告，虽然这种方式的强制性不是很讨喜，但是不可否认这种盈利方式的不可或缺性，相比于会员收费和服务收费，这种方式还是能够为网站提供稳定的收入，但是，没有一家视频网站凭借广告实现盈利；四是购买电影/剧集版权，对这些电影/剧集设置收费观看，虽然根据目前国内盗版泛滥的情况来看，这种方式的盈利是没有国外视频网站同种方式的盈利效果好的，不过，待完善关于版权的法律制度且提升打击盗版的力度之后，这种方式的盈利会在视频网站的盈利中占据更大的比重，当然，重中之重是需要我们提升国民关于版权的意识；五是自制剧的盈利，不少网站都推出了自己的自制剧，例如优酷推出的《暴走漫画》、《万万没想到》，爱奇艺与三叔合作的还未出成品《盗墓笔记》等自制网剧，这些剧集带来的关注量远远超过其他类型的视频。
优酷收购土豆
优土合并案例分析小组成员：李悄何雪辉梁向芬蔡唯2016年12月6日目录一、导论 (2)二、并购双方基本情况 (3)三、并购动机 (5)四、并购过程 (9)五、并购类型和方式 (12)六、并购结果 (13)七、最新动向 (20)一、导论When:北京时间2012年3月12日Where:中国网络视屏行业界及相关联的世界各国的网络视屏行业（如youtube）Who:What:国内知名视频网站优酷网和土豆网共同宣布，双方已签订最终协议，合并成立优酷土豆股份有限公司How：根据协议条款，双方将以100%换股的方式合并，自合并生效日起，土豆的美国存托凭证将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证，优酷的美国存托凭证将继续在纽约证劵交易所交易。
本次合并预计在2012年第三季度完成。
Why：降低运营压力，巩固市场地位，适应残酷的重资本市场，实现品牌、管理协同效应，实现更好的规模效益、控制效应，降低版权成本，并适应发展的需要。
二、并购双方基本情况1.优酷优酷网是中国领先的视频分享网站，是中国网络视频行业的第一品牌。
优酷网在2006年12月21号正式成立，以“快者为王”为产品理念，注重用户体验，具有卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性。
根据中国互联网协会发布的07年度上半年行业报告表明，优酷网在综合品牌认可度方面稳固占据了第一的市场地位。
美国东部时间2010年12月8日，优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。
2.土豆土豆网是国内最早最具影响力的大型视频分享网站，创始人为福建人王微。
土豆网于2005年4月15日正式上线，截至2007年9月，该站每日提供的视频有5,500万之多，每天独立用户超过2500万，拥有超过8000万的注册用户，2011年8月17日晚上9点45分，土豆网在美国纳斯达克上市，股票代码为“TUDO”。
2011年10月18日，视频网站乐视网及土豆网联合宣布成立合资公司进行版权采购和分销，并共同筹建视频合作平台。
土豆视频下载教程 教你如何下载土豆视频
土豆视频下载教程教你如何下载土豆视频如何下载土豆视频呢?虽然优酷土豆合并了，可是它们的资源还没汇合到一起。
如果想下载土豆视频该怎么办呢?现在就奉上土豆视频下载教程，教你如何下载土豆视频。
注：土豆网视频格式的后缀名称是F4V，目前主流的视频播放器(如射手影音)都能正常播放F4V这种土豆网视频格式。
土豆视频下载方法第一种：iTudou土豆网官方视频下载上传工具对于普通的土豆网视频，使用土豆网官方的iTudou(土豆网视频下载器)就能轻松下载自家土豆网的视频。
iTudou除了能下载和上传视频，还能把视频转成手机MP4等专用的视频格式，让你简简单单就把土豆网视频带到任意移动设备。
iTudou(iTudou官方下载土豆网下载上传工具)V2.6.10.0免费版打开你想下载的土豆网视频，然后点击视频下方中部的“下载”，选择画质，就能把这个视频下载到你的电脑上，非常简单。
点击下载即可在iTudou上，就能看到你刚刚点击下载的土豆网视频。
图2显示iTudou正在下载视频。
iTudou下载土豆网视频很简单然而，并非所有的土豆网视频都支持下载到本地，例如银魂等热门动画就不支持下载(不提供下载的原因有N种)。
日本动画不支持下载那么，土豆网视频下载不了了?如果你真想下载土豆网特有的日本动画资源，那就不能再使用官方的iTudou了，得使用第三方下载工具了。
土豆视频下载方法第二种：傲游3网页资源下载探嗅器傲游浏览器3自带“网页资源下载探嗅器”，可以轻松找到当前浏览网页中的视频、音频、图片和其他类型文件。
傲游浏览器Maxthon V3.3.2.1000 正式版注：网页资源下载探嗅器只能工作在“闪电标示”的“极速模式”(下图右上角)。
傲游3就能轻松下载iTudou也下载不了的土豆网视频土豆视频下载方法第三种：硕鼠FLV视频下载软件硕鼠FLV视频下载软件支持一键下载土豆网、优酷等网站的在线视频，甚至还能批量下载整套电视剧。
以土豆网的银魂为例，可以很轻松地把土豆网上的银魂1-250集一键批量下载。
为什么土豆网站视频看不了了
为什么土豆网站视频看不了了篇一：优酷、土豆网看各种视频各位好，本人平时很喜欢上优酷、土豆网看各种视频，看到好的经典的视频还喜欢下载到手机里慢慢品味。
以前经常听到有人在说网上视频怎么下载之类的，不过现在优酷和土豆也得都推出了iku 、 itudou这些下载软件，满足了大家收藏的需求，在此就不再赘述了。
不过大多数视频由于带宽及文件大小的限制都比较模糊而我又是比较挑剔的人更喜欢看清晰版的视频让眼睛舒服一些，虽然现在优酷土豆上也出现了不少高清视频（名字前有“H”的就是），但是不知道大家有没有发现，虽然播放的是高清视频，但是用下载软件下载的却是标清的文件，不免让人郁闷。
以电影《十月围城》为例，优酷上搜了一下高清画质的，地址在这里右下方高清和标清画质可以互相切换，选择高清版本，点击右下角的“下载” 自动运行iku后即开始下载可以看到这个视频大小为232m，对于一部2个多小时的电影来讲，显然是非高清的。
那么如何下载真正的高清版本呢？呵呵进入这个网站 /把上面那个视频地址复制到网页中的地址栏内。
然后点击右边的开始让系统解析。
解析结果如下我们看到已经解析成功了但这并不是我们要的点击下面红色的“高清模式解析”结果如下:这就是我们要的高清版本了，点击“ 用硕鼠下载该视频”，然后安装硕鼠即可。
安装完之后点击下图中的硕鼠专用链下载篇二：教你如何在土豆网下载你想要格式的播放视频教你如何在土豆网下载你想要格式的播放视频想知道要怎么样才能在土豆网上下载你想要格式的播放视频吗方法很简单,现在就来教大家如何在土豆网下载你想要格式的播放视频吧!打开土豆网首页,点击注册弹出如下图窗口填好后点击完成注册弹出输入验证码对话框,照填就是了,点击”确定”弹出”完成注册”提示,点击”立即查收邮件”现在会就要登录你注册时填写的邮箱,去激活这个账号,激活后会弹出如下图示点击”开始新土豆破土攻略”弹出另一窗口,在搜索栏输入你想要下载的视频,下面我就以下载”蜡笔小新”为例,输入”蜡笔小新”后点击”搜索”,如下图这时会看到一堆你想要下载的视频的相关视频,如下图点击你想要下载的视频,我就以下载”24集”为例吧!点击后会看到”24”集的视频,如下图点击”下载”,看到没.在视频的下面第四个选项,点击后弹出如下窗口提示你下载安装”ITUDOU”,点击”下载”弹出下面的窗口,点击”立即下载”(如果这个下载后无法安装,你可以选择点击”下载地址”下面的那个地址)弹出”文件下载--安全警告”,点击”运行”,会出现默认安装的地址,为了方便找到视频,我就在桌面下建个文件夹,把名字改成”土豆网”(名字随你取)点击”保存”弹出”下载完毕”对话框,点击”运行”弹击”iTudou”的欢迎安装窗口,点击”下一步”弹出”许可证协议”,点击”我接受”弹出”选择安装位置”对话框,目标文件夹是默认保存在”C:\ProgramFiles\Tudou\iTudou\”,为了方便找到,你可以选择容易找到的地方点击”安装”弹出如下图窗口,点击”完成”弹出”用户登录”窗口,填入你注册时的邮箱地址跟你注册的密码,再点击”登录”弹出如下图窗口,这个可以不用管它,把它关闭即可现在要返回到你想下载的视频的播放页面,点击”播放”,可以看到”选择下载版本”,选择你想要的版本点击一下进入视频的下载窗口,如下图,这时你就等视频下载完成吧下载完之后,格式转换下面会出现一个黄色的小圆按钮,点击一下它弹出”文件格式转换”选择框,选择你最终想要的格式即可,上面还有个”文件保存至”,可以选择你想要保存的地方(我就选择默认的地方了),点击”开始转换”进入下面窗口,视频正在转换格式中......等待吧.......视频转换完成后,会弹出你下载好的视频保存位置的文件夹(如果你的没弹出提示,就你你刚才保存的地方找吧)看到了吧,视频下载完成了,然后把它复制到你想要保存的地方吧(如手机).篇三：怎么样下载优酷和土豆等网站上的视频文件怎么样下载优酷和土豆等网站上的视频文件YouTube、优酷、土豆等视频分享网站上有海量的电影、动漫、视频教程等相关资源，有时候我们希望能够将我们喜欢和需要的下载到本地保存，以前，我们还可以从浏览器缓冲中提取，现在也还有一部分依然可以，但是大部分视频网站都将下载软件进行过跳转或过滤等加密处理，导致我们用迅雷、QQ旋风或其它大部分抓取工具都不能正确下载，而相当部分更为有效的分析抓取工具是收费的，并且还不一定能真正下载过来。
优酷土豆案例分析
2012当“霸气蓝”遇上“文艺橙”优酷土豆合并动因与人力资源整合的契合分析小组组长：胡双组员：黄文广周红明韩敏史海杰黄琳萍目录卷首语 (3)一．狭路相逢，水与火，可相融----导论1.优酷土豆合并概述 (4)1.1合并事件简介 (4)1.2合并细则 (5)2.企业介绍 (5)2.1优酷网介绍 (5)2.2土豆网介绍 (6)3.行业背景 (7)3.1中国视频网站发展概况 (7)3.2中国网络视频市场环境分析 (9)二．机缘结合，是宿命，也是爱情----合并动因与HR整合任务的契合分析1.优酷土豆合并动因理论 (11)1.1效率理论 (11)1.2市场势力理论 (12)1.3代理理论 (12)1.4价值低估理论 (13)1.5企业发展理论 (13)2.并购动因分析 (13)2.1扩大市场份额 (14)2.2获得协同效应 (15)2.3增加智力资本 (19)2.4制造市值反弹 (19)3．合并后的人力资源整合分析 (21)3.1人力资源整合的重要性 (21)3.2人力资源整合任务 (21)4．合并动因与关键人力资源整合任务的契合分析 (23)4.1扩大市场份额中的关键HR整合任务 (23)4.2获得协同效应中的关键HR整合任务 (25)4.3增加智力资本中的关键HR整合任务 (27)4.4制造价值反弹中的关键HR整合任务 (28)4.5构建合并动因与人力资源整合任务的契合模型 (29)三．风雨无阻，将爱情进行到底----对人力资源整合的评价1．人力资源整合效果的因素分析 (34)1.1员工表现淡定——冷静好办事 (34)1.2高管或离职——一山不容二虎 (35)1.3开放的文化态度——海纳百川，优豆容百人 (35)1.4保持独立运营——差异化是关键 (36)1.5小结 (36)结束语 (37)参考文献 (37)图表附录 (38)卷首语曾几何时两大竞争对手，海角天涯明年今日一对闪婚爱人，花前月下爱情的来临总是伴随着狂风暴雨突然的联姻是强强联合企图称霸的前奏还是面对市场无可奈何的举措且看---当“霸气蓝”遇上“文艺橙”将擦出怎样的火花一．狭路相逢，水与火，可相融----导论优酷与土豆一直以来就是一对老冤家，不仅在版权所有方面大打出手，并且在广告等业务市场上也是强劲的对手。
优酷土豆合并涉及的反垄断法问题分析
优酷土豆合并震惊业界，中国视频业上演最大自制剧据媒体报道，中国领先的两家视频网站优酷网和土豆网3月12日共同宣布，双方于3月11日签订最终协议，将以100%换股的方式合并。
本次合并已获得双方公司董事会的批准，正等待双方股东的批准，预计在2012年第三季度完成。
原是死对头的两家在忽然之间就合并了，这个消息一出也是激起了千层浪。
有博友认为，中国最大的两个视频网站合并，涉及到多个反垄断法问题，可能会对消费者利益和公平竞争产生不良影响，需要对此保持惕一、合并后的企业可能在视频分享市场具有市场支配地位。
南方网的报道称，优酷网和土豆网长期以来一直占据整个视频市场八成以上份额，而彭博社的2011年8月的数据则是优酷网在视频市场的份额为23%，土豆网为14%。
虽然两者相差悬殊，但笔者认为，彭博社的数据可能是指包括在线影视播放在内的视频市场份额，而南方网的数据可能指细分市场——用户上传视频市场的份额。
《反垄断法》规定，一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一，或者两个经营者在相关市场的市场份额合计达到三分之二的，可以推定经营者具有市场支配地位。
土豆网优酷网合并后，在视频分享的细分市场上已经占据了显著的竞争优势，很可能已经具备了市场支配地位。
《反垄断法》对于具有市场支配地位的企业有诸多经营上的限制，禁止其滥用市场支配地位。
目的就是保护消费者合法权益、保护其竞争对手免受不公平竞争待遇。
二、中小型视频网站将面临较大竞争压力。
优酷网、土豆网合并后，其市场份额激增，因此，在对类似酷六、56、六间房等中小视频网站的竞争中将优势明显，比如将能以更优厚的条件吸引民间视频制作者上传视频，这当然是合法的。
但如果合并后的公司将这种优势化为强势，比如规定民间视频制作者只能将视频上传到他们网站，或者规定第三方网站不得嵌入竞争对手视频等排他性内容，将导致滥用市场支配地位问题。
这不一定是笔者的杞人忧天，在竞争激烈的中国市场，有太多这方面的例子了。
土豆网与优酷网招股书数据对比
土豆网与优酷网招股书数据铭万网时间：2010年11月22日16:24 信息来源：在中国视频网站土豆网申请上市一周后,同类网站优酷网美国时间周一也向美国证券交易委员会(SEC)提交文件,申请通过IPO(首次公开募股)在美国纽约交易所上市,代码为“YOKU”,拟筹集最多1.5亿美元资金。
高盛将作为优酷网的主承销商,但并未披露具体的IPO定价。
优酷网希望投入更多资金在其网站上进行视频商业化制作,优酷网希望拓展网络带宽和进行技术升级,以与土豆网争夺在中国网络视频市场上的主导地位。
这也意味着中国最大的两家视频网站同时掀起上市热潮。
根据财务数据分析,双方可谓“贴身肉搏”。
首先,双方上市市场不同,土豆网选择了中国概念股集中的纳斯达克,而优酷则选择了更为“冷僻”的纽交所。
在融资情况方面,优酷网曾进行过六轮融资,投资公司包括成为基金、贝恩资本等,优酷通过私募投资公司获得约1.6亿美元投资,并且举债1000万美元。
土豆网IPO前已经通过5轮融资筹集到1.35亿美元,其投资方包括新加坡淡马锡控股、IDG中国、凯欣亚洲、纪源资本等。
土豆网欲登陆纳市最多募资1.2亿美元。
土豆和优酷的招股说明书中均披露了2008年Q3到2010年Q3共九个季度的营收数据,土豆的净营收季度的复合增长率为41%;而优酷从季度的复合增长率为32.73%。
2010年前三个季度,优酷的净营收为2.346亿人民币,土豆为2.248亿人民币,从营收来看,两家视频网站旗鼓相当。
两个公司的营收均呈现向右上方倾斜的走势,增长情况较好。
但是,土豆的营收增长速度要高于优酷,近9个季度的复合增长率为41%,而优酷为32.73%。
土豆和优酷的营收成本构成基本相似,均由主要为带宽成本、内容采购费用等构成。
截止2010年Q3,这优酷由于成本过于庞大仍一直仍处于亏损状态。
而土豆虽在总营收额方面略低,但由于成本控制得当,以及开拓出手机和版权分销等多种盈利渠道。
很显然,土豆网在资本效率以及现金流控制上都更胜优酷一筹。
优酷网土豆网并购案例
优酷并购土豆案例一、并购双方简介优酷网：是中国领先的视频分享网站，是中国网络视频行业的第一品牌。
优酷网以“快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为中国视频网站中的领军势力。
优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。
优酷2006年12月21日正式推出，截至2010年9月，共完成1.6亿美元的融资。
创始人为香港人古永锵。
优酷占据领先市场份额成为国内视频网站第一位。
2010年12月8日，优酷正式在纽交所挂牌，成为全球首家在美独立上市的视频网站。
优酷股票代码YOKU，发行价12.8美元。
土豆网：是中国的一家大型视频分享网站，用户可以在该网站上传、观看、分享与下载视频短片。
土豆网于2005年4月15日正式上线，其收入主要来源于广告收入。
创始人为福建人王微。
2011年8月17日晚上9点45分，土豆网在美国纳斯达克上市，股票代码为“TUDO”，以每股29美元的发行价发行600万股美国存托凭证，共筹资1．74亿美元。
开盘价为25.11美元，收盘价25.56美元，较发行价下跌11.86%。
按收盘价计算，土豆网市值为7.25亿美元。
静态市盈率约为16倍，较优酷网上市的41倍市盈率低了25倍。
二、并购事件数据显示，截至2011年6月30日，土豆网第二季度实现总营收1780万美元，净亏损为1204万美元。
而优酷网第二季度总营收3060万美元，净亏损430万美元。
从营收规模来看，土豆网距离优酷还有一定的差距，但估值较优酷网有较大的折让，8月16日收盘优酷网的总市值为27.24亿美元，为土豆网发行市值的3.31倍。
据互联网分析机构易观国际发布的中国视频网站市场销售份额统计数据显示,截至2011年底,优酷以21.8%的市场占有率保持视频业老大的位置；土豆网以13.7%的市场份额名列第二。
作为同在美国证券上市的视频网站,两家网站一直在版权资源和热播剧竞购等方面展开激烈竞争。
如何转换才能让上传到优酷的视频为高清或者超清
如何转换才能让上传到优酷的视频为高清或者超清？我录制的电脑桌面视频，上传上去却模糊一片，请问我应该怎么转换？望能详细说明。
比如使用格式工厂的话应该如何设置参数？分辨率要求：高清分辨率>=600X480；超清分辨率>=960X720时长要求：时长>=30秒。
•平均码率要求：• 1.以下这些视频平均码率>=1Mbps时为高清，>=1.5Mbps时为超清：—H.264/AVC(Advance Video Coding)/AVCHD/X264 通常使用MP4,MKV文件格式, 也有的使用FLV格式—RV40/RealVideo 9, 通常使用RMVB文件格式—WMV3/WVC1/WMVA/VC-1/Windows Media Video 9, 通常使用WMV文件格式2.以下这些视频平均码率>=2Mbps时为高清，>=3Mbps时为超清：—MPEG-4 Visual/Xvid/Divx, 通常使用AVI,MP4文件格式3.以下这些视频平均码率>=5Mbps时为高清，>=7.5Mbps时为超清：—MPEG-2, 通常使用MPEG/MPG/VOB文件格式—MPEG-1, 通常使用MPEG/MPG文件格式可以发现要点有三：1、高清分辨率>=600X480；超清分辨率>=960X720；2、时长要大于等于30秒，太短的视频哪怕再清晰也不合格；3、相应编码格式的平均码率。
所以如果你录制的时候这三项设置好了，问题就解决了。
如果无法设置达标，责再考虑视频转换软件，转换参数设置还是围绕那三点来。
【多图预警】我来回答一下这个问题吧！其实解决这个问题非常简单，只需要解决三个问题：分辨率、码率、编码格式。
只要解决了这三个问题上传带有超清标志的视频一般是没有问题的。
首先，来说说分辨率的事情，其实就是视频的宽和高，每个电脑的分辨率不同，录制出来的效果也是不同的，建议分辨率至少在1280*720及以上。
土豆网”与“优酷网”的优劣比较
“土豆网”与“优酷网”的比较分析引言随着Google天价收购了YouTube，越来越多人开始关注视频网站。
中国视频分享网站行业从2005年诞生到2009年底，我国网络视频用户规模达到2.4亿，网络视频已经成为社会的主流媒体模式。
近年来网络视频行业的竞争也越来越激烈，如今互联网上的视频媒体五花八门，有视频软件PPS、PPlive，专业视频网站土豆网、优酷网、ku6网，新浪、搜狐等门户视频网站，以及像迅雷这样的视频资源下载网站，但是作为中国互联网视频领域毫无争议的第一阵营，土豆网和优酷网长期以来一直占据整个视频市场八成以上的份额，为超过3.8亿的中国市民提供海量的视频。
作为视频行业的两大“巨头”，两家的争斗也从没停止过，下面就对两个网站进行比较，分析两个视频网站的异同点。
一：页面布局优酷网则更加注重于视频的热点与排行，将最新的热点和更新第一时间提供出来，充分体现了优酷的“快者为王”的产品理念。
不同于土豆的是，优酷更加注重多纬度的TOP排名，方便用户更快的查找自己所关注的内容。
主体的内容栏两个网站都采用左右两栏式，左栏包括分类视频，第一块都是新闻热点接下来是网友的原创视频，然后是电视剧和电影、娱乐、体育等内容，但不同于优酷的是，土豆网最后有一个“挖土豆”专栏，将各个分类视频的热点罗列出来。
而优酷则在每一个分块栏都标示出了各个内容的点击排行。
右栏主要是提供会员登陆框和一些新闻热点和视频的排行，企业的新闻的，然后就是一些赞助商和合作伙伴的链接区。
土豆网还分出两个“豆角”和“豆丸”专栏，将活跃的用户进行排名，推荐他们的作品。
二：内容策划优酷的有六大营销模式--直播、剧场、网剧、综艺、拍客、种子视频。
其中的到广大认可的是影视剧营销和综艺营销。
与电视台的合作实现了网络与电视受众的整合，实现了传统媒体和网络媒体的整合。
拍客营销是根据广告主的需求，根据指定的活动、事件，参与、拍摄、记录或报道该活动或事件的过程。
这种方式是对广告主的深度品牌认知营销，深受广告主青睐。
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优酷土豆高清视频下载
一个软件搞定，不需下载I KU 或itudou软件。
这是用I酷下的26.7M
这是用“维棠”下载的51.2M
回到正题，在我们的常识中优酷网的视频都要用I酷下载，那你就错了。
还可以用“维棠”，你没看错。
是它，在百度搜索“维棠视频下载软件”下载便知。
我个人建议在
/detail/32/316380.shtml下载，绿化版，不用安装，下载之后直接解压，打开文件夹（如图）。
你会看见如下界面：
这个不是重点，关键是要怎么下。
先找到优酷上的视频，点开播放。
在视频下边有下载的按钮，右击，使用维棠下载视频。
看图：
在土豆网上的视频下载，用优酷网下载的办法貌似不行，这里用另外的方法：1.打开土豆网上的视频播放界面，在网址栏复制网址。
2.打开维棠软件，任务----新建下载任务
3.在“视频网址”栏复制网址，设置好文件夹，确定即可。
OK！搞定，只要等着下载了。
具体的设置就自己看着办吧！此不赘述。