中建-制造厂图纸工艺性审查管理办法
图纸审核管理办法
图纸审核管理办法一、本办法根据行业的相关规定制定。
在公司登记备案的设计项目和公司本部的施工项目，应遵守本办法。
二、本办法所称图纸审核，是指公司按照有关法律、法规和工程建设强制性标准，对图纸（含有关计算书和配套文件等）涉及安全性、合理性和正确性等方面的内容进行审核。
三、公司实行图纸审核制度，公司总工室是图纸的审核部门，负责对图纸的审核。
四、各项目送审的图纸应为合同约定的全套图纸及配套文件。
五、对承包部门设计图纸审核的内容：（一）建筑结构变动后的安全性；（二）消防的安全性；（三）电气的安全性；（四）具备资格的设计以及相关人员是否按规定在图纸设计文件上签字；（五）其他内容。
六、对公司本部工程图纸的审核，除上述第五条还应包含以下内容：（一）重要工艺及工程难点；（二）重要材料及大宗材料；（三）新材料、新工艺及新技术；七、图纸的送审应为审图部门预留合理的审图时间。
（一）面积小于5000M2或造价500万以下工程为0.5个工作日；（二）面积5000M2~20000M2或工程造价500~3000万工程为一个工作日；（三）面积大于20000M2或造价3000万以上工程为1.5个工作日；（四）公司本部的施工项目，适当延长审图时间。
八、审图部门对图纸进行审核后，应根据下列情况分别作出处理：（一）审核合格的，盖章的全套图纸返回送审部门。
审核盖章登记表应当有各专业审核人员的签字（二）审核不合格的，将图纸退还送审部门并书面说明不合格原因。
同时，将审核中发现的严重违犯法规和工程建设强制性标准的问题报告主管领导。
图纸退还后，送审部门应当要求原设计人员及时进行修改并在次送审。
（三）对公司本部工程，应将审图结果送工程管理部门、质量安全部门和主管领导。
九、审核合格的图纸需要变更和补充的，凡涉及本办法第五项规定内容的，应将变更和补充后的图纸送审。
十、对审核不合格的、未按相关要求修改的或未留有相应审核时间的图纸，审图部门有权不予认可和盖章。
建筑公司施工图纸审查管理制度
建筑公司施工图纸审查管理制度建筑施工图纸是建筑项目的重要文档之一，它承载了整个建筑项目的设计和施工信息。
施工图纸的质量直接关系到项目的建造质量和进度。
为保证施工图纸的准确性和合规性，建筑公司必须建立一套严格的施工图纸审查管理制度。
一、制度背景与目的建筑施工图纸审查管理制度的建立是为了加强施工图纸的质量控制，规范施工图纸的审查流程，确保项目的顺利进行并最大程度地避免建筑质量问题。
该制度的目的是建立一套科学合理的施工图纸审查流程，提高施工图纸的合规性和准确性，防止施工过程中的错误和问题。
二、责任与职责建筑公司施工图纸审查管理制度明确了各个岗位的责任和职责。
设计团队负责编制施工图纸，并确保设计方案的准确性和合规性；工程质量部门负责对施工图纸进行审查，发现问题及时提出改进建议；项目经理负责协调各方资源，组织施工图纸审查及时解决问题。
三、审查流程与要求建筑公司施工图纸审查管理制度规定了具体的审查流程和要求。
首先，设计团队需要根据项目需求和设计标准编制施工图纸。
然后，工程质量部门对施工图纸进行初步审查，包括审查图纸的设计内容、符合性和合规性。
接下来，工程质量部门将编制审查报告，对图纸中存在的问题提出改进建议。
最后，项目经理根据审查报告的意见进行调整和修订，并确保整个审查流程的记录、存档和归档。
四、质量风险控制建筑施工图纸是项目施工的依据，因此在审查管理制度中必须设立质量风险控制的环节。
工程质量部门需要对施工图纸中存在的风险点进行识别和分析，并提出相应的防控措施。
例如，对于涉及结构安全的设计细节，需要进行更加细致的审查和风险评估，以确保建筑的结构稳定和安全性。
五、审查结果反馈与追踪建筑公司施工图纸审查管理制度中还需要规定对审查结果的反馈与追踪机制。
设计团队需要根据审查报告中的改进建议进行图纸的修改，修改后的图纸需要重新提交给工程质量部门进行二次审查。
只有通过二次审查并获得审查通过的图纸，才能用于后续的施工工序。
图纸会审管理工作细则
图纸会审管理工作细则图纸会审是建设项目中重要的管理工作之一，其目的是确保图纸符合设计要求、满足施工需要、避免施工过程中的问题和纠纷。
以下是关于图纸会审管理工作的一些细则：1.确定图纸会审的时间和地点，邀请设计单位、施工单位、监理单位等相关方参加会审。
会审应在项目开始前进行，并在施工过程中定期进行。
2.编制图纸会审计划，明确会审的具体内容和要求。
包括对图纸的完整性、准确性、合理性、可施工性等方面进行评审，确保图纸符合相关法规和标准。
3.会审过程中，参会单位应对图纸进行细致的检查和讨论。
对于存在问题或不符合要求的图纸，应提出修改意见，并与设计单位协商解决。
确保图纸达到设计、施工和监理各方的要求。
4.会审记录应详细记录各方的意见和决定，并由会议主持人和参会单位代表签字确认。
会审记录是会审工作的重要依据，也是后续工作的参考资料。
5.图纸会审后，设计单位应根据会审结果进行修改和完善，并提交最终确认的施工图纸。
施工单位在施工过程中应按照会审结果执行，并及时与设计单位和监理单位沟通协调。
6.定期进行现场回访和检查，确保图纸会审的结果得到有效执行。
对于存在问题的施工图纸，应及时进行整改，并及时通知相关单位。
7.图纸会审过程中，各单位应保持沟通和合作，处理好各方的利益关系。
对于存在争议的问题，应及时协商解决，避免对项目进度和质量造成影响。
8.图纸会审的目标是确保图纸的质量和准确性，因此各方应积极参与会审，提出合理的建议和意见。
对于设计单位、施工单位和监理单位等相关责任人员，应对图纸会审工作负有相应的责任和义务。
总之，图纸会审是建设项目中重要的管理工作，对项目的进展和质量有着重要影响。
通过制定细则和规范，确保会审工作的有效进行，可有效降低项目的风险和问题，保障项目的顺利进行。
建筑设计行业的图纸审查管理制度
建筑设计行业的图纸审查管理制度随着建筑业的快速发展，图纸审查在建筑设计行业中扮演着至关重要的角色。
为了确保建筑项目的安全性、合规性和质量，建筑设计行业积极推行图纸审查管理制度。
本文将从制度的背景、流程和优势等方面探讨建筑设计行业的图纸审查管理制度。
一、制度背景建筑设计行业的图纸审查管理制度的建立是为了解决建筑项目中存在的各种问题和风险。
在过去，由于缺乏有效的审查机制，很多建筑项目出现了设计错误、合规问题以及质量不达标等情况，给社会和人们生命和财产安全带来极大的威胁。
为了避免这种情况的再次发生，图纸审查管理制度得以建立并逐渐完善。
二、流程图纸审查管理制度的流程分为几个关键步骤，确保各个环节都能得到有效的审查和监督。
1. 提交申请：建筑设计单位在完成设计图纸后，需向相关部门提交申请。
申请材料应包括设计说明、平面图、立面图、剖面图等。
2. 审查计划制定：相关部门按照规定时间和流程制定审查计划，包括审查时间、参与审查的专业人员和审查标准等。
3. 审查过程：专业人员根据设计图纸进行审查，主要包括项目是否符合法律法规、是否满足建筑设计要求、是否存在安全隐患等方面的评估。
4. 审查意见反馈：审查人员在审查完毕后，将审查意见书面反馈给建筑设计单位。
审查意见应包括对设计图纸的具体修改要求和改进建议等。
5. 修改及再审查：建筑设计单位根据审查意见进行修改，并重新提交审查申请。
如有需要，可以进行多次的修改和审查过程，直到达到要求。
6. 审查结果确认：审查部门最终确认设计图纸是否通过审查，如果通过，建筑单位可以继续进行后续的施工准备工作。
三、优势建筑设计行业的图纸审查管理制度具有以下优势：1. 提高设计质量：通过专业的审查机制，能够发现和纠正设计图纸中的问题和错误，提高建筑项目的质量和可靠性。
2. 确保安全合规：审查机构可以对设计图纸中是否符合法律法规和建筑规范进行评估，确保建筑项目的合法性和安全性。
3. 提升效率：图纸审查管理制度的建立可以明确各个环节的职责和要求，避免了设计过程中的不必要的延误和纠纷，提高了工程的进度和效率。
图纸工艺管理制度
图纸工艺管理制度第一章总则第一条为规范企业图纸工艺管理行为，提高产品设计、制造和服务的质量，保障企业可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有相关部门及工作人员，包括设计、工艺、生产等相关人员。
第三条企业图纸工艺管理应遵循质量、效率、环保、安全的原则，确保产品质量符合法律法规和客户需求。
第二章图纸设计管理第四条企业项目图纸设计需经专业设计师理论设计和实际工作、设计审核后方可进行。
第五条图纸设计审核应当遵循合理、可行、标准化的原则，确保设计方案的技术可行性和经济合理性。
第六条图纸设计加工过程中需准确遵循设计要求和检验标准，严格杜绝出现非法图纸设计行为。
第七条图纸设计后应当形成档案并及时存档，确保设计资料完整、准确。
第八条图纸设计工作人员应当遵循保密原则，不得泄露相关设计信息。
第三章工艺管理第九条企业工艺管理部门负责规范、指导和监督产品工艺流程的设计和实施。
第十条工艺管理部门应当与研发、生产等部门密切合作，确保产品工艺流程的协调统一。
第十一条企业应当建立健全的工艺管理制度，确保产品生产过程的质量和效率。
第十二条工艺管理部门应当定期对产品工艺流程进行评估和调整，确保产品工艺的持续优化。
第十三条企业应当建立完善的工艺档案管理制度，确保工艺资料的准确性和完整性。
第十四条工艺管理部门应当对产品工艺持续改进，提高产品质量和生产效率。
第四章质量管理第十五条企业应当制定质量管理制度，明确质量标准和质量目标。
第十六条质量管理部门应当对产品生产过程进行全程跟踪监控，确保产品生产的质量。
第十七条质量管理部门应当建立质量检验制度，对产品进行严格的检验和测试，确保产品质量符合要求。
第十八条质量管理部门应当对产品质量问题进行分析和处理，确保问题得到及时解决。
第五章安全管理第十九条企业应当建立健全的安全管理制度，确保员工生产操作安全。
第二十条安全管理部门应当对生产现场进行安全检查和培训，确保生产过程的安全。
第二十一条安全管理部门应当制定紧急预案，应对突发情况，确保员工安全。
图纸会审工作管理办法
图纸会审工作管理办法总则第一条为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高子公司对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率，做好预控，使建筑规划、结构、水电配套等设计做到经济合理、安全可靠；使施工图纸做到表达清楚、正确无误，符合有关规范要求，确保工程施工按期按质完成，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有新建、改建、扩建项目的图纸会审工作。
第三条图纸会审工作分为施工图内部审查阶段和施工图会审阶段。
第四条图纸会审的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及公司的相关要求和制度。
图纸会审的组织和实施第五条公司的工程部是图纸会审工作的组织和实施机构，负责落实本办法的各项工作内容，组织好相关工作。
第六条图纸会审所涉及的各项组织工作由公司工程部经理负责，公司技术主管负责图纸会审的技术性工作。
第七条图纸会审工作的执行程序：1、施工图内部审查阶段工作的执行程序为：⑴、公司工程部和公司相关部门进行沟通和联系，取得限额设计的有关参数，并熟知设计委托书中的具体要求；⑵、公司工程部经理、总工程师和设计单位积极沟通，分阶段（规划图、方案图、各专业施工图）对设计图纸进行研究分析，对发现的问题进行沟通、处理，并及时校正设计；⑶、设计工作完成后，公司要尽快取得施工图，并分发给工程部有关人员和施工、监理等相关单位；⑷、组织内部施工图审查：公司工程部相关人员在工程部经理和技术主管组织下对设计图纸进行阅读，并总结填写“施工图纸审查记录表”(S-1-001)，进行施工图纸审查的目的是为了充分发现问题，并使相关人员对图纸进行必要的熟悉和了解。
2、施工图会审阶段工作的执行程序为：⑴、公司工程部经理负责督促施工单位、监理单位对设计图纸进行阅读；⑵、在公司工程部、施工单位、监理单位均对图纸熟悉之后，公司工程部经理应及时组织设计单位、施工单位、监理单位及其它必要部门进行施工图会审；⑶、施工图会审记录由施工单位负责整理，并经公司工程部、监理单位、设计单位一致确认后，形成书面的施工图会审纪要，以公司红头文件的形式下发，视为施工图纸的组成部分由各单位分别保存；公司工程部有关人员要填写“施工图会审记录”（S-1-002），详细记录相关内容。
工程施工图纸会审管理办法
工程施工图纸会审管理办法一、前言在工程施工过程中，施工图纸会审是至关重要的一环。
通过对施工图纸的会审，可以有效地避免施工中出现的错漏，确保施工质量，保证工程按照设计要求进行。
因此，合理、高效地管理施工图纸会审过程显得尤为重要。
本文主要从施工图纸会审的意义、组织原则、管理流程、会审要点等方面进行探讨，旨在提高施工图纸会审的管理水平，确保工程施工质量。
二、施工图纸会审的意义1.规范施工图纸的内容：通过会审，可以确保施工图纸的内容合乎规范，符合设计要求，避免出现错误和遗漏。
2.促进施工单位的参与：施工单位通过参与会审的过程，可以更加深入地了解工程设计要求，为施工过程提供更好的指导。
3.协调设计与施工的关系：通过会审，可以及时地发现设计中的问题和施工中的难点，在设计与施工之间建立良好的沟通机制。
4.提高工程质量：有效的施工图纸会审可以避免工程施工中因设计问题而引起的质量问题，提高工程的整体质量水平。
三、施工图纸会审的组织原则1.明确会审责任：明确施工单位、设计单位、监理单位等相关责任人员的会审责任，确保各方能够按照规定履行会审义务。
2.建立会审机构：建立专门的会审机构，明确会审的组织结构和业务范围，提高会审工作的效率和质量。
3.选派专业人员：会审工作需要专业的技术人员参与，以确保会审的专业性和准确性。
4.建立会审制度：建立完善的会审制度，明确会审的流程、要求和标准，规范会审工作的各个环节。
四、施工图纸会审的管理流程1.会审准备阶段（1）确定会审人员名单：根据工程的需求确定会审人员名单，包括设计单位、监理单位、施工单位等相关人员。
（2）收集施工图纸：将设计单位提供的施工图纸及相关资料收集整理，准备会审所需的文件资料。
（3）制定会审计划：根据工程进度和需求，制定会审的具体计划，包括时间安排、会审内容等。
2.会审过程阶段（1）召开会审会议：按照会审计划召开会审会议，会议由会审负责人主持，对施工图纸进行逐项审查。
建筑工程公司图纸会审管理办法
建筑工程公司图纸会审管理办法第一章总则第一条为加强和规范图纸会审管理工作, 保证工程施工和工程预结算工作的顺利进行, 特制定本办法。
第二条本办法适用于局及所属公司承揽的工程施工图纸会审工作的管理。
第二章管理机构和工作职责第三条图纸会审工作是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作。
第四条局科技部负责图纸会审制度的建立完善和监督执行，负责局直管项目图纸会审的管理工作。
第五条公司（区域公司）总工程师分管本单位图纸会审的管理工作，公司（区域公司）技术部门负责本公司图纸会审管理工作，对项目进行业务指导和监督检查。
第六条项目技术负责人负责具体组织本项目的图纸会审工作。
第三章图纸会审的管理第七条图纸会审工作包括图纸预审、图纸会审、会审纪要的整理与发放。
第八条图纸预审是在本企业内部自己组织进行，一般由项目技术负责人组织项目土建、专业安装方面的技术员、工长、预算员、质量检查员等以及分包方相关人员进行；必要时，公司、局相关部门或总工参加。
图纸预审主要是内部各方将图纸上发现的问题集中统一，并讨论明确要求修改的预案，确定正式图纸会审时的重点发言人，为正式图纸会审做准备。
第九条预审后由项目技术负责人及时汇总整理记录 ,及时与建设单位联系，确定图纸会审时间。
第十条图纸预审发现与合同内有出入时, 应通知合同主管部门。
第十一条图纸会审由建设单位（或工程施工承包方）组织召集施工承包方（或建设单位）、设计、监理等有关单位参加，各单位参加人员一般为：建设单位：现场代表和技术人员施工承包方：项目技术负责人及其他所有参加图纸预审的人员设计单位：项目设计负责人和项目其它所有设计人员监理单位：现场总监和其他现场监理人员。
第十二条参加图纸预审和会审的人员, 必须认真熟悉图纸,了解设计意图及要求施工达到的质量标准, 明确工艺流程, 认真审核图纸。
第十三条图纸会审后要及时整理会审记录，各参加单位均应在会审记录上签字确认。
若图纸会审中的问题需通过设计变更、技术核定解决时，执行《设计变更和技术核定管理办法》。
产品工艺性审查管理办法
第七条产品工艺性审查内容
本公司产品工艺性审查一般包括如下几个项目：
1.产品设计是否符合国家或行业、企业相关标准。
2.设计图样及技术资料是否按照规定程序进行审批，且由相关人员签章。
3.新产品采用的设计方法是否合适。
4.新设计产品的各个零部件或配件尺寸是否与行业同类标准件一致。
3.生产主管副总负责审核与批准工艺性审查结论。
第四条工艺性审查方向
本公司产品工艺性审查主要从以下四个方面入手：
1.结构工艺性，即所设计产品能够在现有条件下，制造的可行性和经济性。
2.设计工艺性，即图样设计以及相关功能设计的可实现性。
3.结构继承性，即已有工艺规程、工艺流程在新设计产品生产时能够被直接应用的程度。
第五条审查重点。
产品工艺性审查重点包括产品设计图样以及相关技术资料、产品设计说明书等文件。
第六条产品工艺性审查基本要求
1.产品设计各阶段用于生产的技术文件必须经过工艺管理人员的会签。
2.未经工艺性审查的产品不得投产。
3.工艺管理人员应尽量提参与到产品设计环节。
4.工艺性审查过程中，设计人员应向工艺管理人员进行技术交底。
5.生产新产品的设备或工艺装备是否容易购置或制造。
6.新设计产品是否容易被大批量生产。
7.新设计产品是否能够通过标准化流程和生产线制造等。
第八条本制度由生产部负责制定、解释及修改。
第九条本制度经总经理办公会批准后生效。
第十条本制度自发布之日起实施。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
制度名称
XX公司产品工艺性审查管理办法
建筑设计行业中的图纸审查管理制度
建筑设计行业中的图纸审查管理制度随着建筑行业的迅猛发展，图纸审查管理制度的重要性日益凸显。
图纸是建筑设计的重要组成部分，通过审查管理制度，能够确保设计方案的合理性、安全性和可行性。
本文将探讨建筑设计行业中图纸审查管理制度的特点、重要性以及优化方法。
一、图纸审查管理制度的特点图纸审查管理制度是建筑设计行业的核心管理规范之一，具有以下几个特点：1. 长期性：图纸审查管理制度是一个长期有效的规范，从设计初期到施工阶段，都需要进行图纸审查。
它跨越项目的不同阶段，确保设计方案与实际建设相符。
2. 多层次性：图纸审查管理制度分为多个层次，从项目审查到专业技术审查，确保在不同阶段都能商榷设计方案的合理性和可行性。
3. 多专业性：建筑设计行业中的图纸审查管理涉及多个专业领域，如建筑结构、给排水、电气等，因此需要建立跨专业的合作与协调机制。
二、图纸审查管理制度的重要性1. 提高设计方案的质量：通过图纸审查，能够发现和纠正设计方案中的问题和缺陷，确保设计方案的合理性和安全性，提高整体设计质量。
2. 降低施工风险：图纸审查能够及时发现设计方案中存在的施工风险，比如结构不稳定、材料不合理等问题，从而减少施工过程中的事故风险，保障施工质量和人身安全。
3. 保护利益相关方权益：图纸审查可以确保建筑设计符合法律法规和相关标准，避免因设计方案不合规而引发的纠纷和责任问题，保护利益相关方的合法权益。
4. 提高行业规范化水平：图纸审查管理制度的实施，可以统一行业标准和规范，促进建筑行业的规范化发展，推动行业的健康持续发展。
三、优化图纸审查管理制度的方法1. 加强信息化建设：借助信息化技术，实现图纸审查管理制度的电子化和网络化，提高审查效率和准确性，减少纸质文件的使用和管理成本。
2. 完善跨专业协作机制：加强不同专业之间的沟通与协作，建立专业技术审查联席会议制度，形成多专业的审查意见和建议，保证设计方案的综合性和可行性。
3. 强化人员培训和资质管理：加强对图纸审查人员的培训和评估工作，提高专业水平和工作效率。
工程建设图纸审查管理制度
工程建设图纸审查管理制度一、总则为规范工程建设图纸审查工作，提高审查质量，保障工程施工质量和安全，制定本管理制度。
二、审查机构1. 工程建设图纸审查机构应具备相应的资质和人员配备，审查机构应定期进行内部培训，提高审查人员的专业水平。
2. 审查机构应建立完善的审查管理制度，包括审查流程、标准和要求。
三、审查范围1. 工程建设图纸审查范围包括建筑结构、给排水、供暖通风、电气、消防等相关系统。
2. 审查应符合国家相关法规标准和工程技术规范，严格按照审查标准要求进行。
四、审查流程1. 工程建设图纸提交审查机构后，审查机构应组织相关专业人员进行初审。
2. 初审通过后，应进行详细的技术审查，对图纸进行逐项审查。
3. 审查过程中如有问题，应及时与设计单位沟通，共同解决。
4. 审查结束后，应出具审查意见书，明确问题及改进要求。
五、文件管理1. 审查机构应建立完善的文件管理制度，对所有审查文件进行统一管理，确保审查文件的完整性和准确性。
2. 所有审查文件应建立档案，便于查阅和管理。
3. 审查文件包括审查意见书、初审报告、技术审查记录等。
六、质量控制1. 审查机构应建立质量控制制度，确保审查工作的质量和效率。
2. 审查机构应定期进行质量评估，及时发现问题并加以改进。
七、责任追究1. 审查机构应严格执行审查规定，如有不符合要求的情况，应追究相关责任人的法律责任。
2. 审查机构应建立相关责任追究制度，对违规行为进行处罚。
八、其他1. 审查机构应遵守国家相关法规和规定，确保审查工作的合法性和规范性。
2. 审查机构应密切关注工程建设领域的新技术和新规定，及时更新审查标准和要求。
以上就是工程建设图纸审查管理制度，希望能够对相关人员的工作提供一定的指导和帮助，确保工程建设图纸审查工作的质量和效率。
工艺审查管理制度
工艺审查管理制度第一章总则第一条为了规范工艺审查管理，提高工艺审查质量，保证工艺审查工作的科学性和准确性，制定本制度。
第二条工艺审查是生产企业在生产过程中对产品工艺进行全面审核和确认的一项重要工作。
工艺审查主要是对产品的生产工艺、生产工艺参数、原材料及外购件进行审核，确保产品的生产过程达到质量要求，满足市场需求，保证产品符合相关的法律法规要求。
第三条工艺审查的管理应当坚持科学性、规范性和公正性原则，依法合规，以质量与安全为中心，注重效益、环境保护等方面要求，综合考虑社会效益、经济效益和环境效益。
第四条工艺审查管理制度适用于所有生产企业的生产工艺审查管理工作。
第二章工艺审查管理机构第五条生产企业应当建立工艺审查管理机构，设立专门的工艺审查管理部门，明确工艺审查管理人员的职责与权利。
第六条工艺审查管理部门应当定期开展工艺审查管理业务培训和技能培训，提高工艺审查管理人员的素质和技能，确保工艺审查管理人员具有专业能力和法律法规素养。
第七条生产企业应当建立健全工艺审查管理机构的内部管理规章制度，并定期进行评估和改进，确保工艺审查管理机构的工作规范、高效和有序。
第三章工艺审查管理制度第八条生产企业应当建立工艺审查管理制度，并将其纳入企业的质量管理体系之中，确保工艺审查管理工作得到有效实施。
第九条工艺审查管理制度应当包括工艺审查组织和管理、工艺审查基本要求、工艺审查程序等内容。
第十条工艺审查组织和管理应当明确工艺审查工作的组织结构和工作职责，并建立工艺审查管理人员的专业技能要求和职责。
第十一条工艺审查基本要求包括对产品的工艺参数、原材料、外购件等方面的要求和规定，以及对工艺审查报告的编制和存档等内容。
第十二条工艺审查程序包括工艺审查的申请、受理、审查、确认和报告等程序，明确工艺审查管理的工作流程和时间节点。
第四章工艺审查管理流程第十三条工艺审查管理应当建立起严格的审查流程和标准，确保审查工作的科学性和实效性。
图纸会审及管理制度
图纸会审及管理制度1 目的通过对施工图纸的会审及管理，使参与施工的技术人员对工程特点、设计意图、技术要求进行了解，同时发现图纸中存在问题，以减少图纸的差错，保证施工过程中按照正确的施工设计图进行施工。
2 适用范围适用于路基、桥涵项目图纸会审及管理。
3职责3.1项目总工程师负责组织图纸会审工作，负责审核图纸中重大的设计施工方案。
3.2 工程部负责审核图纸中设计施工方案，负责图纸会审记录的汇总、上报，以及批复后的初步审核，负责图纸的传阅、下发、作废、销毁及标识，负责图纸的借阅及保管工作并建立相关台账。
3.3 质检部负责审核图纸中的细部尺寸。
3.4 测量队对施工图纸的平面位置坐标、各部高程等进行审核。
3.5试验室对图纸中所使用的材料规格、型号、使用部位、配比标号的合理性进行审核。
3.6施工分部负责全方位审核施工设计图。
4工作流程5规范与标准5.1图纸会审类型5.1.1 图纸会审有两种类型，第一种类型是项目开工前业主下发的施工图纸的会审。
第二种类型是对施工过程中下发图纸的会审。
5.1.2开工前下发图纸的会审：主要是集中开会，分布任务短时间内集中审核图纸，将审核过程中发现的问题汇总并通过业主组织的图纸答疑会来澄清解决；过程中下发图纸的会审主要是以填写图纸传阅单进行传阅的形式，相关人员提出的问题，工程部汇总后统一上报联系监理、业主、设计院进行解决。
5.2图纸会审5.2.1 参加会审的人员：项目总工程师、工程部部长、质检部部长、测量队队长、试验室主任及施工分部技术人员。
5.2.2 会审内容⑴项目总工程师结合以往的施工经验和现场的实际情况审核图纸中重大的施工方案及施工工艺，审核其合理性和可操作性。
⑵工程部主要审核的图纸有：路基施工图，桥梁、涵洞施工图及通用图。
审核的内容主要有：设计图纸的设计方案是否合理。
桥梁涵洞的结构形式是否有误。
路基原地面处理方案、地基处理方案、路基填筑方案以及填挖、半填半挖等所采取的施工方案是否合理等。
图纸审查管理制度
图纸审查管理制度一、总则为规范图纸审查工作流程，提高审查工作效率和质量，保障工程建设的顺利进行，特制定本制度。
二、审查范围本制度适用于所有建设工程项目的图纸审查工作，包括建筑、结构、给排水、暖通空调、电气等方面的图纸审查。
三、审查机构1.审查机构由项目部负责设立，审查工作由具备相应资质和经验的专业人员负责进行。
2.审查机构应当制定审查工作细则和标准，确保审查工作的严谨性和规范性。
四、审查流程1.图纸提交：建设单位在完成初步设计后，将图纸提交给审查机构。
2.初步审查：审查机构对提交的图纸进行初步审查，包括内容完整性、技术符合性等方面的初步评估。
如有问题，需建设单位进行修改后重新提交。
3.专业审查：审查机构分专业进行详细审查，对各个方面进行细致检查和评估，提出意见和建议。
建设单位需根据审查意见进行修改。
4.汇总审查：各专业审查完成后，将各专业的审查意见进行汇总，形成综合审查意见，并向建设单位提出综合性建议。
5.修改确认：建设单位根据审查意见进行修改后，需将修改后的图纸重新提交给审查机构确认。
6.审查合格：审查机构认为修改后的图纸符合要求，予以通过。
审查不合格的，需建设单位继续修改直至通过。
7.备案：通过审查的图纸需进行备案，并将备案文件存档备查。
五、审查标准1.技术符合性：图纸中的技术参数、规格等需符合相关技术标准和规范要求。
2.合理性：图纸中设计方案的合理性、经济性等需进行评估，确保设计方案科学合理。
3.安全性：图纸中的设计方案需符合建筑安全、施工安全等方面的要求，确保建设过程中的安全。
4.环保性：图纸中的设计需符合环保法规，确保建设项目对环境的影响控制在合理范围内。
5.质量要求：图纸中的设计要求需清晰具体，确保建设工程的质量要求能够得到满足。
六、责任分工1.建设单位：负责提供完整的图纸资料，并按照审查意见进行修改。
2.审查机构：负责对图纸进行详细审查和评估，提出意见和建议，并最终确认审查结果。
3.设计单位：根据审查意见进行图纸修改，并提供相应的说明和解释。
图纸审核流程与管理制度范文
图纸审核流程与管理制度范文图纸审核流程与管理制度一、概述图纸审核是在项目设计过程中非常重要的一环，它直接关系到项目的质量和进度。
良好的图纸审核流程与管理制度能够有效提高图纸审核的效率，确保图纸的准确性和合规性，减少施工过程中的错误和变更，提高项目的顺利进行。
本文将详细介绍图纸审核流程与管理制度的相关内容。
二、流程1. 图纸提交项目设计人员在完成图纸设计后，将图纸进行整理和归档，并填写图纸审核申请表，将图纸及申请表交给项目负责人。
2. 图纸初审项目负责人收到图纸和申请表后，对图纸进行初步审核。
主要包括以下几个方面：（1）设计要求：对图纸是否按照设计要求进行设计进行审核，包括功能、风格、结构等。
（2）设计规范：对图纸是否符合相关的设计规范进行审核，包括国家和行业标准等。
（3）结构安全性：对图纸的结构安全性进行初步评估，确保没有明显的安全隐患。
3. 室内审核室内审核主要由内部的专业人员进行。
他们对图纸进行详细的技术审核，检查图纸的准确性和合规性。
主要包括以下几个方面：（1）图纸精度：对图纸的比例、尺寸等进行审核，确保图纸的准确度。
（2）构造细节：对图纸的构造细节进行审核，确保设计的完整性和合理性。
（3）材料选择：对图纸中所使用的材料进行审核，确保其符合设计要求和相关规范。
（4）计算和分析：对图纸中的计算和分析进行审核，确保其正确性和可行性。
4. 室外审核室外审核主要由外部的专业顾问进行。
他们对图纸进行审查，主要关注与建筑物与周边环境的协调性和整体效果。
主要包括以下几个方面：（1）建筑外观：对图纸的建筑外观进行审查，确保其美观和与周边环境的协调性。
（2）交通和通行：对图纸中的交通和通行设施进行审核，确保其符合相关的规划和设计要求。
（3）环境保护：对图纸中的环境保护措施进行审核，确保其符合相关的环保标准和要求。
5. 问题反馈在图纸审核过程中，如果发现问题或者需要修改的地方，审核人员应及时向设计人员进行反馈，并记录问题和意见。
图纸会审管理实施办法
图纸会审管理实施办法（草案）为加强对建业住宅集团（中国）XX（以下简称“集团”）及子公司所属建筑、市政工程的技术管理，提高工程质量、降低工程成本、适应体制改革及市场竞争的需要，结合集团多年来的工程实践，特制定本办法。
第一章总则第一条集团及子公司技术人员应充分认识审图工作的重要性。
通过严格的图纸审查，不但可以节约投资、避免浪费、提高质量、消除隐患，还可使我们的产品更能符合住户的要求、提高市场竞争力。
第二条集团及子公司应按规定的审图X围严格审查图纸，对所经营的工程项目的各种图纸均不得漏审。
图纸审查后须签字盖章。
第三条送审时，除设计图纸外，还应提供设计委托条件及其他有关资料。
第四条审图及意见反馈一定要在该图纸进入下一道工序前提前或按期完成。
方案图未经审查不得开展初步设计；初步设计(含扩大初步设计)未经审查不得开展施工图设计；施工图未经审查不得开工。
第五条对未及时送审而不能修改的图纸部分，集团不再进行审查。
第二章审图内容第六条规划阶段：一、图纸内容要符合市规划局的规划设计条件和标准，配套齐全、布局合理；二、建筑形式丰富多彩，空间组合富于变化，各类建筑、尤其是居住建筑的单体平面要满足使用要求；三、土地利用合理，竖向设计准确，节省土方，降低工程造价；四、功能分区应与现状条件很好地结合，有利于开发建设的分批分期实施和物业管理；五、按定额指标核算配套工程是否齐全，公共设施布局要合理；六、市政管线的间距应符合规定，站点的规模、负荷、建筑面积及用地要适宜；七、交通组织合理，避免过境交通；满足文件规定的绿化用地要求，环境优美、舒适；八、各项规划指标切合实际、完善合理。
第七条单体方案：一、建筑性质、建筑规模、层数、高度和建筑标准应符合规划要求和城市规划—管理部门的设计条件；二、道路、交通、停车场地、消防、人防、日照、绿化、市政等要符合有关规X和规定；三、建筑外循要从小区整体考虑，既体现现代化城市风貌，又与街景相协调；四、建筑平面必须做到功能合理，满足使用，同时考虑经营及管理的要求；五、对公共建筑的平面和空间，应布置紧凑，利用率高，相同性质辅助用房相对集中布置，人流组织要合理；六、住宅建筑的户室比、面积指标、平面系数、设计标难需符合设计任务书要求；七、结构方案应安全、可靠、方便施工、经济实用；装修标准应符合设计任务书的要求。
建设公司图纸审查办法
建设公司图纸审查办法建设公司在进行工程施工时，需要审查各种图纸，包括施工图、设计图、结构图等，以确保工程的质量和安全。
本文将介绍建设公司图纸审查的办法，包括审查程序、审查范围、审查方式等内容。
审查程序建设公司图纸审查的程序一般分为以下几个步骤：提交图纸设计单位或施工单位在开始工程施工前，需要将相关图纸提交给建设公司审查。
图纸应包括详细的设计细节和构造，在提交前应检查图纸的准确性和完整性。
初审建设公司对提交的图纸进行初步审查，主要是检查图纸的完整性和规范性，确保每项设计都符合相关的法规和标准。
技术审查在完成初审之后，建设公司进行技术审查，以确保图纸设计的技术细节和工程的合理性。
根据不同的工程类型和施工规模，审查人员需要仔细检查图纸设计的合理性、安全性、可行性等方面，并提出适当的改进建议。
审批经过技术审查后，建设公司对图纸进行最终的审批，根据审查结果进行决策，决定是否批准图纸，或需要改进或调整设计。
审查范围建设公司图纸审查的范围包括但不限于以下几个方面：建筑图纸建筑图纸包括建筑物的平面图、立面图、剖面图等，需要详细说明建筑物内外的各个细节部分，包括地基、墙体、楼板、屋顶等等。
建筑图纸应该符合国家建筑标准，确保设计的合理性和稳定性。
结构图纸结构图纸是建筑的骨架，包括框架、柱、梁等结构部分的设计。
结构图纸应该符合国家结构标准和规范，以确保建筑物的结构稳定和耐久。
工程设备图纸工程设备图纸包括管道、电气、机械等配套设备的设计。
审查范围包括设备的位置、布局、参数等，以确保设备的安全、稳定和可靠。
防火、消防图纸防火、消防图纸的审查主要包括防火区域、逃生通道、灭火设备等方面，以确保工程的火灾安全。
审查方式建设公司图纸审查的方式包括人工和自动两种方式。
人工审查人工审查是指审查人员通过目视、测量、计算等方式，对图纸设计进行审查。
这种方式耗时长，但能够更加细致地审查各项设计细节。
自动审查自动审查是利用计算机技术进行的，可以快速检测图纸设计的规范性和技术合理性。
图纸、图纸会审及设计变更管理制度（试行）
图纸、图纸会审及设计变更管理制度（试行）图纸、图纸会审及设计变更管理制度（试行）第一章总则第一条为进一步加强企业技术管理工作，规范项目对图纸、图纸会审记录、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，保证工程施工顺利进行，制定本管理制度。
第二条中建股份直管项目、事业部直营项目的建筑安装工程，其施工图纸、图纸会审、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，必须遵守本制度。
第二章管理机构和工作职责第三条图纸、图纸会审及设计变更工作是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作。
中建股份科技部负责其规章制度建立，并进行业务指导和监督检查。
第四条项目总工程师负责本项目图纸、图纸会审及设计变更工作。
第三章施工图纸管理第五条施工图纸的数量应能满足工程施工所需要求，对业主提供图纸的套数和时间，在合同评审时加以考虑，一般不应少于8 套，并应在开工前1个月提供图纸。
第六条工程施工图纸由项目总工程师按照业主合同规定的套数和提供时间向业主索取，并做好登记和发放工作。
第七条图纸应按用途发给项目各有关专业人员和施工班组。
需要进行过程设计或施工组织设计优化时，应提供上级技术部门图纸一套。
第八条工程图纸发生变更时，项目总工程师将图纸会审和设计变更内容标注到现场所有的图纸上，在图纸变更部位加盖变更章，注明“此处有变更”字样，并注明变更通知单编号及图纸会审记录序号。
当图纸整张作废时，由项目总工程师指定专人收回并换发新图纸，做好记录。
第四章图纸会审管理第九条业主提供图纸后，项目总工程师组织项目管理人员、施工班组长认真学习，了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程等。
重大特新工程的建筑工程图纸会审，上级主管部门应派人参加。
第十条项目总工程师组织各专业人员对施工图进行预审，土建和专业队之间核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。
项目总工程师和各专业技术人员做好记录，整理一式四份，提前送业主、监理和设计单位，另一份自存作为正式会审的记录原件。
图纸工艺性审核管理制度 2023年管道安装管理制度
X XX股份有限公司2023年管道安装管理制度
图纸工艺性审核管理制度
一、图纸会审工作由质量保证工程师组织，工艺责任工程师、焊接责任工程师、生产责任工程师及有关技术人员参加，对施工图纸进行认真的审查和学习。
二、设计图纸必须是正式签署的施工图纸。
凡无证设计或越级设计的图纸不得施工。
三、审查压力管道安装的类别是否和安装资格证上的许可项目一致。
四、审查施工图是否与施工规范、规程、标准矛盾之处。
五、审查设计图纸是否齐全、施工所使用的规程、质量标准、规范以及标准是否备齐。
六、施工图中是否与实际有矛盾之处，如需变更设计，由工艺责任工程师负责办理变更手续，不得擅自修改。
七、图纸会审要有文字记录。
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制造厂图纸工艺性审查管理办法
1总则
1.1目的
为促进中建钢构有限公司（以下简称“公司”）制造厂图纸工艺性审查
与图纸发放管理工作，更好地为车间生产提供服务，达到节约物料损
耗、加快生产进度、保证产品质量的要求，特制定本管理办法。
1.2引用文件
《中建钢构有限公司工程技术管理规定》（2013年）
1.3适用范围
本管理办法适用于司属单位制造厂深化设计阶段工艺性审查、图纸自
审、图纸发放等管理工作。
2职责分工
2.1二级单位
2.1.1技术管理部
监督、指导制造厂图纸审查工作的开展，考核各制造厂图纸审查工作
情况。
2.2三级机构
2.2.1制造厂
2.2.1.1负责施工图纸审查工作；组织相关人员进行深化设计阶段工艺性审
查；
2.2.1.2组织工艺部相关人员、各工种作业层参与图纸问题汇总；参加项目部
组织的的图纸自审工作。
3管理内容
3.1图纸深化设计阶段工艺性审查
3.1.1在深化设计之前，由制造厂工艺部组织质检部、生产部、各车间对关
键节点和复杂构件进行讨论，参会单位需对深化设计方案提出优化措
施，确保产品满足工艺性要求、制作要求以及运输要求等。
3.1.2在深化设计阶段，制造厂工艺部应熟悉结构图，设计总说明、构件节
点信息等制作工艺审查前期准备工作。
3.1.3审查过程中，制造厂工艺部须对产品重、难点结构进行分析，对产能
和工艺过程进行分析，提出处理方案并将制作工艺审查信息反馈至区
域公司设计分院，设计分院应及时给予回复。
3.1.4对于特别重大和复杂结构的工艺性分析与审查，制造厂工艺部应组织
厂区各部门、区域公司技术管理部、区域公司设计分院、有经验的技
术工人共同参与制作工艺审查，必要时可邀请外部专家指导。
3.2详图审查
制造厂工艺部收到图纸后3日以内应组织技术、质量、生产、工序等
相关人员对加工详图进行图纸审查，并形成审查记录。
3.3图纸发放管理
图纸审查记录正式形成后3日内由制造厂资料员发至图纸持有部门，
制造厂工艺部于5日内组织相关人员人员进行书面交底。
4附则
4.1本管理办法未尽事宜，按国家有关法律、法规、公司章程和相关制度
的规定执行。
4.2本管理办法由公司技术质量部负责解释。
4.3本管理办法自发布之日起实施。
5支撑文件
无
6表单与记录
无。