教育教学管理经验交流汇报发言
老师教学经验交流发言稿（精选7篇）
老师教学经验交流发言稿（精选7篇）老师教学经验交流发言稿（精选7篇）作为一名老师，我们知道怎么样去分享自己的教学经验吗？以下是小编为大家整理好的老师教学经验交流发言稿（精选7篇），欢迎大家阅读参考！老师教学经验交流发言稿篇1各位领导老师：大家下午好！这次和大家一起交流，教学经验是谈不上的，有的只是自己的一点点体会。
这些体会很肤浅，还希望老师们能对不当之处批评指正。
下面就我工作上的一些体会和大家分享一下，目的在于“抛砖引玉”引出我们校园优秀老师们的优秀做法。
第一，在课堂管理方面俗话说，无规矩不成方圆。
不管是接手一个班级，还是一个班的任课，开学第一节课，我就给同学规定好学习套路，教给他们学习的方法。
正所谓，授人以鱼不如授人以渔。
首先，是对他们在课堂上提出要求，从坐姿，听课，记笔记等；其次，对他们的课堂作业，家庭作业，要求他们按质按量完成；接着，对他们预习和复习提出相应的要求。
最后，对他们背书提出要求。
每次小组检查，我抽查，重视同学的劳动成果，给每个同学表现的机会。
第二，在同学习惯养成方面大家都知道，无论是好的习惯还是坏习惯，一旦养成就很难改变。
所以，我很重视同学的学习习惯。
因为，同学养成好的学习习惯不仅有利于同学自己，而且这也有利于老师管理好这个班级。
就如，我班早读课，每天规定好学习任务，有老师在，没老师在，早上都要认真大声的朗读。
每次，我经过班级时，都能听到他们整齐的读书声。
这也让我很省心。
第三，后进生的转化方面我们校园很重视对后进生的转化工作。
我就从三方面谈谈我对后进生的转化，这也是我讲的重点。
（1）鼓励和表扬。
所谓的后进生，主要表现在学习不努力，对学习没有信心，基础知识掌握的较差。
所以，我从各个方面来发现后进生的闪光点，及时表扬、给予肯定。
在教学中，尤其提问环节和作业布置方面，我根据不同层次的同学设置不同的问题和作业，这些后进生只要能够回答出这些问题，完成这些任务，我就会在班级鼓励他们，肯定他们。
教育经验交流发言稿（通用3篇）
教育经验交流发言稿（通用3篇）教育经验交流篇1尊敬的各位领导，各位同仁：大家好!首先感谢中心校领导给我这样一次学习与交流的机会，今天，能在这里和大家一起探讨教育教学管理方面的问题，我感到非常荣幸!下面，我就我校的教育教学管理方面的一些做法和体会，谨向各位领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正。
一、以身作则，与时俱进。
身为学校校长，首先，我在教学上以身示范，深入教育教学第一线亲自抓教学，成为教学的内行。
二是在教学思想上，我努力成为教学思想的先行者。
我要求自己勤于学习、善于思考，思想上要走在教师的前面，走在时代的前沿。
不断用新的教学思想影响教师、感染教师，当好老师们教学上的带头人。
而且，要求别人做到的我必须先做到，安排别人搞好的我必须先搞好，要以能服人，以绩服人。
二、扎扎实实开展教研活动，促进教师专业发展。
(1)、国家大计，教育为本，教育大计，教师为本。
教师的发展关系着学校教育的质量。
为使学校教学研究跟上社会发展的步伐，我尽力选拔思想觉悟高，有奉献精神，业务能力强的青年教师参加外出培训学习，为打造骨干教师打下基础。
外出培训的教师回校后，我通常会组织相关学科的教师集体学习，以点带面，使全体教师受益。
(2)、良好的成绩离不开高效的课堂，为提高教师课堂教学质量，我们学校经常会领导教师队伍集体备课，每周组织两节公开课，并进行说课、评课。
这些举动激发了教师的教学热情和积极性。
三、师德师风建设爱岗敬业，教书育人，为人师表，诲人不倦，有教无类，这都是师德。
对于小学教师来说，最好的回报就是得到孩子的真心拥戴。
好的师德师风的一个具体表现，就是师生之间保持一种人格上的平等。
一、加强师德师风建设政治素质是最重要的。
小学教师肩负着培养社会主义事业合格建设者和可靠接班人的重任，坚持坚定正确的政治方向是师德师风建设的灵魂。
在我校我们定期组织教师进行解放思想大讨论，总之，在教育教学管理的过程中，需要学习的东西还很多，很多，我会努力创设良好的教学氛围，充分调动教师的积极性，注重方式、方法，创新管理措施，不断在反思中促进教学的和谐发展，进一步提升学校的办学品位。
学校教育教学经验交流发言稿 4篇
学校教育教学经验交流发言稿 4篇现如今，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。
相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家整理的学校教育教学经验交流发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
学校教育教学经验交流发言稿 1尊敬的各位领导、同仁：大家好!今天能有机会与在座的各位校长、同仁学习交流，非常荣幸，中心校领导安排我校代表作教学教研方面的经验介绍，其实我校也没有什么成功的经验可谈，在教学教研方面很多在座的兄弟学校比我们搞得好得多、丰富的多。
所以内心非常惶恐，有点“鲁班门前耍大刀”的意味，没有办法，服从组织安排，胡乱写了点文字，很粗糙，谈不上经验，请领导和同仁批评指正，权当抛砖引玉吧：首先我们通过例会、誓师会、班主任工作会议在全体教师树立四种意识一是责任意识。
教师的职责本身就是教书育人，职业决定我们要有奉献精神，而毕业班教师奉献的会更多，责任更为重大。
因为每一位教师的教学质量不仅关系到个人的得失，同时也关系到学生的成长命运，整个班级、整个学校乃至全乡的教学质量。
面对目前教学质量的激烈竞争，我们要有时不我待的紧迫感，要有力争上游的目标追求，要有勇于超越的豪迈气概，每一位教师要感受到自身责任的重大、自身的重要性。
二是目标意识。
各班要将班级培优、辅差目标印发到各科任教师手中，要将班级在全校同年级中的奋斗目标告之全班同学，分科、分类召开学生动员会、座谈会，要让每个层次的学生学有目标、行有方向，都有进步与发展。
对于特优生，我们在刚进入九年级时，就选取五六人利用晚三集中起来进行强化训练。
三是辅差意识。
要想提高整体教学质量，必须转变教学思想，在盯紧特优生不放的前提下，重点抓三个方面：一是要总结差生进步的经验;二是要总结学科教师提高中差生成绩的点滴经验;三是教师之间相互协作的经验。
因此，我们无论是从训练题的拟定、课堂提问的对象、还是课堂教学过程的组织、个别辅导等细节，都要全力体现辅导中差生这一意识。
2024年教育教学管理经验交流会发言稿（5篇）
2024年教育教学管理经验交流会发言稿尊敬的各位领导、教育界的同仁们：大家好！我是XXX，来自XXX学校。
首先，我要感谢组委会的邀请，让我有机会在这样一个重要的教育教学管理经验交流会上与大家分享我们学校的经验和思考。
作为学校的一名教育工作者，我深感教育教学管理对于学校的发展至关重要。
作为我们学校的教育教学管理团队的一员，我在过去的几年里负责管理和领导教师的工作，对于教育教学管理经验有着一些体验和思考。
那么，接下来，我愿意与大家分享我们学校在教育教学管理方面的经验。
首先，我们学校注重完善管理机制。
在教育教学管理中，好的管理机制是保证工作顺利进行的基础。
我们建立了科学合理的教学管理体系，明确了各个管理职能部门的职责，确保各项教育教学工作的无缝对接。
同时，我们注重建立规范的教学管理流程，明确了教师的工作职责和流程，使得教师能够有序、高效地开展工作。
其次，我们学校高度重视教师的培训与发展。
教师是学校教育教学工作的主体，他们的专业能力和素质的提升直接决定着学校教育教学工作的质量。
因此，我们学校注重为教师提供各类培训和发展机会，包括参加各种专业研讨会和教学培训班，组织内部培训和交流活动等等，让教师保持学习的状态，不断提高自身的教学水平。
第三，我们学校强调教师评价和激励机制。
教师评价和激励是推动教师工作积极性和创造性的重要手段。
我们学校建立了科学合理的教师评价制度，对教师进行全面、客观的评价，并根据评价结果给予及时的激励。
同时，我们还注重提升教师的参与感和归属感，通过组织各种教研活动和教学竞赛，让教师们展示自己的才华和能力，同时也增强团队的凝聚力和向心力。
最后，我们学校注重家校合作，形成良好的教育生态。
教育是一项系统工程，家庭教育与学校教育是相互交融、相互促进的。
我们学校积极与家长沟通合作，建立和谐的家校关系，增强家庭对学校教育的支持度和参与度。
我们也积极组织各类家庭教育讲座和亲子活动，加强家校合作，共同促进学生全面发展。
学校教育教学管理经验交流发言稿3篇
学校教育教学管理经验交流发言稿3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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教育教学管理经验交流会发言稿模板（3篇）
教育教学管理经验交流会发言稿模板各位领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是XX学校的一名教师，今天非常荣幸能够在这个教育教学管理经验交流会上与大家分享我的一点心得体会。
教育教学管理是学校的核心工作之一，也是推动学校发展的重要保障。
作为一名教师，在教育教学管理方面有了一些实践和思考，我认为教育教学管理涵盖了多个方面，包括教学目标的确定、教学过程的设计、教师队伍的建设、学生管理等等。
下面我将围绕这些方面与大家交流一下我的体会。
首先，教育教学管理的第一步就是确定教学目标。
教学目标是教学的指导思想，也是师生共同努力的方向。
在确定教学目标的过程中，我认为要结合学生的实际情况和学科的特点进行考量，确保教学目标既符合学生的能力水平，又能够提高他们的学习兴趣和能力。
同时，要注重培养学生的综合素质，使他们具备解决问题、合作学习、创新思维等能力。
其次，教学过程的设计至关重要。
一个科学合理的教学过程能够保证教学效果的提高。
在教学过程的设计中，我注重激发学生的主动性和积极性，让他们能够参与到教学中来，提高他们的学习动力和学习效果。
例如，在课堂上我尝试使用互动式教学方法，通过提问、讨论、小组活动等形式，激发学生的思维，让他们在合作中学习，在交流中提高。
第三，要注重教师队伍的建设。
教师是教育教学管理的中坚力量。
一个优秀的教师队伍能够带动整个学校的发展。
在教师队伍的建设过程中，我认为要注重教师的专业发展。
通过组织教研活动、培训讲座等形式，提高教师的专业水平和教学能力，并鼓励教师积极参与教育教学改革，推动学校的发展。
最后，学生管理也是教育教学管理的重要内容之一。
学生管理是为了保证学生的健康成长和全面发展，同时也是为了营造良好的学习环境和提高教学质量。
在学生管理方面，我注重培养学生的自我管理能力，通过给予学生适当的自主权和责任，让他们能够自觉遵守纪律，规范自己的行为。
同时，也要注重教育学生的道德品质和社会责任感，培养他们的公民意识和社会责任感。
学校教学管理经验交流校长发言稿8篇
学校教学管理经验交流校长发言稿8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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教育教学管理经验交流会发言稿（3篇）
教育教学管理经验交流会发言稿尊敬的领导、老师们，亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能有机会在这个教育教学管理经验交流会上发表我的观点和经验。
我是某某学校的一名教师，从业多年，积累了一些教育教学管理的心得体会，愿意在这里与大家分享。
教育教学管理是学校运行的有机组成部分，对于培养学生的综合素质和提升教育教学质量至关重要。
在我和同事们的共同努力下，我们的学校取得了一些成绩，今天我将从以下几个方面与大家交流：首先，教育教学管理要有明确的目标和规划。
学校作为教育的场所，应该有清晰的发展目标和规划，从整体上推动学校的发展。
我们学校制定了明确的发展目标，并制定了详细的规划。
我们通过调研学生需求，了解社会需求，结合学校的实际情况，制定了发展目标和规划，并不断进行评估和调整。
这样一来，我们才能保持学校的发展方向一致，真正做到有计划、有步骤地推动学校的发展。
其次，教育教学管理要有科学的体制和机制。
学校的正常运行离不开良好的教学管理体制和机制的支持，只有形成科学、合理的管理体系，才能有效地推进教育教学工作。
我们学校建立了一套科学的教学管理体制，明确各级管理人员的职责和权限，并建立了相应的协调机制。
通过不断优化管理流程，加强部门之间的协作和沟通，我们能够更好地组织和协调教育教学活动，保证教学工作的连续性和有效性。
再次，教育教学管理要注重师资队伍建设。
优秀的教师是促进学校教育教学质量提升的关键。
我们学校重视教师的培养和发展，建立了全方位的教师培训体系，注重提升教师的教学能力和教育教学研究能力。
我们采取定期开展教师交流研讨活动、邀请专家授课、开展教育教学比赛等方式，激发教师的学习热情，增强教师的专业素养。
通过这些努力，我们的教师队伍更加专业化、团队化，为学生提供了更好的教育教学服务。
最后，教育教学管理要注重学生的全面发展。
学校教育的核心是培养学生的综合素质，而不仅仅是学习成绩。
我们学校重视学生的身心健康、品德修养和创新能力培养，通过开展各类丰富多彩的教育教学活动，给予学生更多的实践机会和发展空间。
学校教育教学管理工作经验交流发言稿(锦集6篇)
学校教育教学管理工作经验交流发言稿(锦集6篇)发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
以下是小编整理的学校教育教学管理工作经验交流发言稿(锦集6篇)，欢迎阅读与收藏。
学校教育教学管理工作经验交流发言稿1 各位领导老师：大家好！很高兴今天能与大家一起讨论学校管理经验。
我校建校仅仅只有6年时间，在学校管理上下了不少功夫，虽然取得了一定的成绩，但与县直几所历史悠久的老校来比还有很大的差距，现在就我校在工作中的做法与各位校长书记交流，有不对之处，敬请指正。
一、注重班子队伍建设强化教师思想政治学习学校的发展师资是关键，学校要发展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子，二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。
㈠注重班子队伍建设“车跑得快，全靠车头带”，没有一个好的领导团体，任何单位都难以发展。
学校在选拔中层领导上都有一个最基本的底线，那就是必须是一线的教师骨干。
还有一个每届领导都默许的不成文的规矩就是不脱离课堂，与教师比业绩，与教师比品格。
他们与教师们，风雨同舟，同甘共苦；教学工作挑重担，教学研讨作标兵；管理学生走在前，服务教师用真心。
形成了一个榜样型的领导集体。
注重思想学习是提高班子战斗力的又一途径，校长每周一下午都要组织班子成员召开例会，学习上级有关文件精神，重申“克己奉公，干净办事”的工作原则，检讨自己上周的工作失误。
“打铁先须自身硬”，强有力的学习形成了一个姿态高、风格高、学识高，境界高，工作水平高，服务热情高的优秀集体，增强了凝聚力、战斗力、公信力和亲和力。
㈡强化学习研讨，促进教师队伍发展教师的成长是学校发展的永恒主题，因为学校的教育思想、教育目标，必须通过每一个教师来实现。
教师专业的成长一靠学习二靠研究。
为促进教师的成长，学校制定了一系列的保障措施。
首先加强教师职业道德建设，加强德育工作，积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的教风。
学校教育教学管理工作交流发言稿范文（精选6篇）
学校教育教学管理工作交流发言稿学校教育教学管理工作交流发言稿范文（精选6篇）随着社会一步步向前发展，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
你知道发言稿怎样写才规范吗？下面是小编为大家整理的学校教育教学管理工作交流发言稿范文（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
学校教育教学管理工作交流发言稿1尊敬的各位领导、老师：大家下午好！我叫易婧，来自新力学校。
今天能有机会与各位有着丰富教学经验的毕业班老师聚集在一起，共同研究、探讨本届毕业生教育教学工作，倍感荣幸。
今天的会议主要目的在于抓好毕业班各方面的工作，提高毕业班的教育教学质量，为学校增光，甚至为学区增光。
作为一个从业不久的新教师，而且第一次教毕业班，我应该向在座的各位优秀教师们学习。
今天就先请允许我借此机会，谈几点肤浅的感受与做法，请大家批评指正。
首先，我对我所教的班级情况做个简单的分析：我教数学，总体来看大部分学生对数学课还比较喜欢，甚至很多学生要求我每周就给他们上一节的体育与品德都不要上了，改上数学。
学生学习数学的热情也还蛮高。
上课纪律都挺好。
但是很大一部分基础很差，计算能力不强。
班级两级分化严重，有一批成绩好的可以达优秀，还有那么一大批就二三十分。
也有部分学生比较懒，作业不完成，就算完成了也有些是抄别人的，应付老师检查。
针对这些各样的问题，让我们不得不在教学中采取不同的方法，因人而异，提出合理的要求，注重对学生的学习方法指导，将更有利于教学质量的提高。
所以接下来我想谈谈我的一些做法。
一、狠抓学生基础知识我认为数学教学，抓基础很重要。
学生基础差，即使老师能力再强，教学水平再高，课讲得再精彩，对那些差生来说，毫无益处，他们照样不知所云。
因此，必须狠抓学生的基础知识，让计算训练日常化，每天完成几道各种题型的计算题，努力提高学生的计算能力。
教育教学经验交流发言稿(5篇)
二、任务的分配。
我通常提前一天布置学生预习任务，让学生明确学习内容和目标，要求怎样完成任务，以及告知评价的标准是什么(小组的任务完成的怎么样，个人的学习成果怎么样)
三、小组的合作。
每个小组明确了学习任务之后，各组根据任务分工进入合作探究阶段，每个学生根据自己的理解互相交流，形成小组的学习成果。期间教师要在组间巡视，针对学习过程中出现的各种问题及时引导，帮助学生提高合作技巧，并注意观察学生学习和人际关系等各方面的表现，做到心中有数。要鼓励学困生多思考、多发言、多问why。在自主学习和自主交流的过程中，学生不仅拓展了自己的活动思维空间，而且每一个同学都有平等的发言机会，使每一个同学都得到了锻炼。一对一的进行互学互教，这个过程达到1+1 2的效果。
一、精心备课，有的放矢。
虽然教学内容已经烂熟于心，但每次课前备课我坚持除了认真钻研教材外，还要研究每年的中考题，抓住每一章节的考点。研究在课堂上如何突破重难点，有效呈现中考考点。尤其备学案时，常常要从全国各地历年大量中考题中，仔细筛选出紧扣教材，又适合自己学生的题目，为学生量身打造最高效有效的学案，以迅速扎实提升学生答题能力和成绩。遇到疑难问题时，积极与组内甚至是其他兄弟学校的老师交流，所谓他山之石，可以攻玉，往往能更快地找到解决问题的方法，这也是我们化学组的优良传统。
五、走近学生，融洽师生关系
我相信“亲其师信其道”。 初中阶段的孩子们都有一颗敏感而真诚的心，只要关心他们，他们一定会有令你惊喜的回报。平时利用课堂提问，我记住了所有孩子的名字，让他们感到老师心里有自己，当然另一个效果是因为知道老师认识他，叫得上他的名字，在课堂上他们也不会太放肆了。
2024年教育教学管理经验交流会发言稿范文(2篇)
2024年教育教学管理经验交流会发言稿范文尊敬的各位领导、各位专家、亲爱的教育工作者：大家好！我是XX学校的一名教师，非常荣幸能够站在这里与大家交流教育教学管理经验。
教育教学管理是我们教育工作者的共同话题，也是我们共同的责任和使命。
在这个交流会上，我想和大家分享一些我个人在教育教学管理方面的一些经验和思考。
首先，我认为教育教学管理是一项复合性的工作。
我们既要关注教育教学的内容，也要关注教学过程中的各个环节，尤其是学生的综合素质发展。
因此，我们需要制定科学合理的教学计划，确定明确的教学目标，并通过多种手段和方法来进行教学评价和反馈。
只有全方位地关注学生的学习情况和发展需求，才能实现优质教育的目标。
其次，我认为教育教学管理需要有创新思维。
随着时代的发展和社会的进步，教育教学方式也在不断变革和创新。
我们需要不断学习新的教学方法和理念，将创新的思维运用到教育教学管理中。
比如，可以采用项目制教学、合作学习、问题解决等方法，激发学生的思维和创造力，培养学生的创新能力和实践能力。
同时，我们还要积极推动信息化技术在教学管理中的应用，提高教学效果和管理效率。
第三，我认为教育教学管理需要注重学生成长和发展。
学生是教育教学管理的核心，我们要尊重每个学生的个体差异，关注每个学生的成长和发展。
在教学过程中，我们要注重培养学生的自主学习和自我调节能力，培养学生的创新思维和解决问题的能力。
同时，我们要尽可能地提供多样化的学习资源和机会，激发学生的学习兴趣和潜能。
只有让每个学生都能够充分发展和实现自己的梦想，我们才能真正实现优质教育的目标。
第四，我认为教育教学管理需要注重团队合作和交流。
教育教学管理是一项综合性的工作，需要各个环节和各个部门的紧密合作。
无论是教务管理、教学设计，还是教师培训和评估，都需要各个部门的密切配合和有效沟通。
同时，我们还要注重与学生和家长的沟通交流，建立良好的师生、家校关系，共同营造积极的学习氛围和教育环境。
教育教学管理经验交流汇报发言
教育教学管理经验交流汇报发言第一篇：教育教学管理经验交流汇报发言教育教学管理经验交流汇报发言整合教育资源优化教育管理打造“一小”特色我们xx镇一完小是一所有着近150年办学历史和优良办学传统的市级示范性完全小学，现阶段校园占地总面积22172 m2，总建筑面积12764 m2。
现有教学班46个，在校学生3297人，共有教职工（在职）187人。
建校一个多世纪以来，蒙历代贤达栉风沐雨，薪火传承，经历届师生发愤图强，砺志求索，享誉湘西北。
尤其是改革开放以来，学校紧扣“德育首位，教改先行，全面发展，培养个性”的建设与发展主题，认真贯彻“队伍高素质，教育高质量，学校有特色，教师有特点，学生有特长”的办学指导思想，严格坚持“以人为本”的核心办学理念，以改革和创新为动力，以提高教育质量和全面推进素质教育为目标，积极推进教育改革，科学整合教育资源，全面优化教育管理，合力建设特色鲜明，风格独特，底蕴厚重，品位高尚的特色示范性学校，办学成绩令人瞩目。
“十一五”以来，学校集体荣获部、省级以上奖励与荣誉称号近30项次；师生个人在课题研究、论文评展、教学比武、科技教育及创新大赛、各项征文竞赛、文体及艺术展演等方面，荣获部、省级以上奖励与荣誉称号年均近200项次。
学校现为国家教育质量管理示范基地，中国少科院科普基地，中国青少年科技教育示范单位，湖南省文明单位、安全文明校园、文明卫生单位、青少年科技活动示范基地、红领巾示范学校、绿色学校、家长示范学校、基础教育教学研究实验学校、现代教育技术实验学校，张家界市示范小学。
下面，我将从校本研修、教师队伍建设、教育教学管理等方面，向各位领导汇报我们的具体做法和体会。
一、切实加强校本研修，引领教师自觉走进新课程新课程是一种理念，更是一种行动。
怎样引领教师正确认识并准确把握新课程，进而自觉走进新课程，并能科学地运用新课改的理念和方法来解决教育教学中的实际问题呢？通过多年的实践和摸索，我们以为校本研修就是一个很好的平台。
教学管理经验交流发言稿3篇-教学管理经验交流发言稿
教学管理经验交流发言稿3篇:教学管理经验交流发言稿教学管理经验交流发言稿_带着梦想起飞（1）教学管理是一项任重道远的工作。
2022年秋在上级领导的关心下我校六年级又回到了本校。
局领导多次对我校教学质量给予了肯定，但更寄予了很高的期望，特别是面对六年级的新到来，老师将面对的是新的教学领域：对教材不熟，知识点恐有遗漏，复习整理无经验，没有早晚自习充足的时间保证……较多的新挑战没有让我们退却，而是激发了我们的斗志。
校长带领着领导班子依据学校实情确定新的思路，用制度做保证激发教师奋发进取的热情，以教科研为抓手促进教师的内涵发展。
本着：求真、求实、灵活、创新的原则实施工作，在不断质疑、反思中我校教学管理水平得到了不断进步和提高。
下面，把我校的点滴做法向在座的各位领导作以汇报。
一、抓实抓牢常规管理，更新制度激发热情面对六年级的回归，学校之前制定的的抽考制度显然不能激发思想压力较大的六年级教师工作热情，因此学校一方面抓实抓牢常规管理，一方面不断更新完善制度，让担任教学情况不同的教师工作起来均觉得气儿顺，劲儿足。
1、加强教学常规工作的落实教导处加强教学常规督导，落实各项教科研活动，做到“五有”：有布置、有检查、有记载、有总结反馈、有整改意见，全面落实教学工作的“十字”方针，即备课“深”，上课“实”，作业“精”，教法“活”，手段“新”，活动“勤”，考核“严”，辅导“细”，负担“轻”，质量“高”。
2、硬性制度执行人文关怀促行中心小学每学年开学在领导干部和教代会的商讨下制定了《教学常规管理制度》、《教研教改制度》、《绩效考核制度》等十多项管理制度，并把所有制度制成清单人手一份，让每位教师时时了解并自觉严格执行。
2022年秋我校积极落实局“三大机制”精神，将教学成绩和教职工工作量作为绩效考核的主要依据，在上级精神的指导下，学校成立了领导专班，同时邀请了不同年龄段的教师参加，针对绩效考核中的工作量核算办法和考试成绩如何确定等级进行了商讨，会议紧紧围绕局考核细则并结合了本校实情，经过五次会议商讨表决，前勤和后勤均一一通过。
教育教学管理经验交流汇报发言
教育教学管理经验交流汇报发言尊敬的各位领导、亲爱的教育同仁们：大家好！非常荣幸能够在这里与大家分享我在教育教学管理方面的一些经验和心得。
教育教学管理是学校工作的重要组成部分，它关系到学校的发展、学生的成长以及教师的专业提升。
在多年的工作实践中，我积累了一些经验，也有了一些思考，希望能给大家带来一些启发。
一、明确教育目标，制定科学规划教育目标是教育教学管理的出发点和归宿。
我们要明确培养什么样的人，是具有创新精神、实践能力，还是具备良好的道德品质和社会责任感的人才？在明确了教育目标之后，我们要制定科学合理的规划，将目标细化为具体的教学任务和管理措施。
比如，在课程设置方面，我们要根据学生的特点和社会需求，合理安排基础课程、拓展课程和实践课程，确保学生能够获得全面的知识和技能。
在教学计划的制定上，要充分考虑到教学进度、教学方法和评价方式，使之具有可操作性和有效性。
二、加强师资队伍建设，提高教师素质教师是教育事业的核心力量，一支高素质的师资队伍是提高教育教学质量的关键。
首先，要注重教师的培训和进修。
为教师提供各种学习机会，包括参加学术研讨会、培训课程、观摩教学等，让他们不断更新教育理念和教学方法，提高专业水平。
其次，建立有效的激励机制。
通过表彰优秀教师、提供晋升机会、奖励教学成果等方式，激发教师的工作积极性和创造性。
再者，加强教师之间的交流与合作。
组织教学研讨活动、集体备课、师徒结对等，让教师们相互学习、相互促进，共同提高教学水平。
此外，关注教师的职业发展规划，帮助他们明确自己的职业目标，为他们的成长提供支持和引导。
三、优化教学过程，提高课堂效率课堂是教学的主阵地，优化教学过程是提高教学质量的重要途径。
在教学设计方面，要充分考虑学生的认知水平和学习兴趣，精心设计教学环节，做到导入新颖、重点突出、难点突破、练习有效。
在教学方法的选择上，要灵活多样，根据不同的教学内容和学生的实际情况，采用讲授法、讨论法、探究法、案例教学法等，激发学生的学习积极性和主动性。
2024年教育教学管理经验交流会发言稿精编(4篇)
2024年教育教学管理经验交流会发言稿精编尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先，我要感谢组织方给我这次分享教育教学管理经验的机会。
我今年有幸参加了教育教学管理经验交流会，通过这次交流会，我结识了很多优秀的教育工作者，也学到了许多宝贵的经验和思路。
今天，我很荣幸能够站在这里，向大家分享我在教育教学管理方面的一些体会和经验。
教育教学管理是保障教育质量的重要环节。
在过去的几年里，我一直担任学校的管理岗位，并亲身参与了学校的教育教学管理工作。
在这个过程中，我遇到了许多挑战，也积累了一些经验。
下面，我将结合自己的实践经验，从三个方面和大家分享一些教育教学管理的经验。
首先，教育教学管理要注重学生的全面发展。
学生是教育的本质和根本，要想提高教育教学质量，就必须注重学生的全面发展。
在我的学校，我们注重培养学生的学术能力、实践能力、创造力和社会责任感等多方面的综合素养。
我们通过制定全面发展的评价体系，鼓励学生积极参与各类创新活动和社会实践，促进学生在思想、品德、才艺等方面的全面提高。
此外，我们还注重培养学生的主动学习能力和解决问题的能力，通过多元化的教学活动，激发学生的学习兴趣和思维能力。
通过这些措施，我们取得了一些积极的成果，学生的综合素养有了较大的提高。
其次，教育教学管理要注重教师的专业发展。
作为教育教学管理者，我们要充分认识到教师是教育教学的主体和核心，其专业发展对于提高教育质量至关重要。
在我们学校，我们注重教师的专业学习和研究。
我们通过组织教研活动、开展专业培训、建立导师制度等形式，为教师提供了丰富的专业学习和成长的机会。
同时，我们也鼓励教师参加各类教育教学比赛和评选活动，激励他们在教育教学领域中不断创新和进步。
通过这些措施，我们逐步改善了教师的教学水平和教育教学能力，提高了教育教学质量。
最后，教育教学管理要注重家校合作。
家庭是孩子成长的第一课堂，家校合作是教育教学工作的重要组成部分。
在我所在的学校，我们非常重视与家长的沟通和合作。
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( 经验材料)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-BH-041945教育教学管理经验交流汇报发Education and teaching management experience exchange report教育教学管理经验交流汇报发言整合教育资源优化教育管理打造“一小”特色我们xx镇一完小是一所有着近150年办学历史和优良办学传统的市级示范性完全小学，现阶段校园占地总面积22172 m2，总建筑面积12764 m2。
现有教学班46个，在校学生3297人，共有教职工（在职）187人。
建校一个多世纪以来，蒙历代贤达栉风沐雨，薪火传承，经历届师生发愤图强，砺志求索，享誉湘西北。
尤其是改革开放以来，学校紧扣“德育首位，教改先行，全面发展，培养个性”的建设与发展主题，认真贯彻“队伍高素质，教育高质量，学校有特色，教师有特点，学生有特长”的办学指导思想，严格坚持“以人为本”的核心办学理念，以改革和创新为动力，以提高教育质量和全面推进素质教育为目标，积极推进教育改革，科学整合教育资源，全面优化教育管理，合力建设特色鲜明，风格独特，底蕴厚重，品位高尚的特色示范性学校，办学成绩令人瞩目。
“xx”以来，学校集体荣获部、省级以上奖励与荣誉称号近30项次；师生个人在课题研究、论文评展、教学比武、科技教育及创新大赛、各项征文竞赛、文体及艺术展演等方面，荣获部、省级以上奖励与荣誉称号年均近200项次。
学校现为国家教育质量管理示范基地，中国少科院科普基地，中国青少年科技教育示范单位，湖南省文明单位、安全文明校园、文明卫生单位、青少年科技活动示范基地、红领巾示范学校、绿色学校、家长示范学校、基础教育教学研究实验学校、现代教育技术实验学校，张家界市示范小学。
下面，我将从校本研修、教师队伍建设、教育教学管理等方面，向各位领导汇报我们的具体做法和体会。
一、切实加强校本研修，引领教师自觉走进新课程新课程是一种理念，更是一种行动。
怎样引领教师正确认识并准确把握新课程，进而自觉走进新课程，并能科学地运用新课改的理念和方法来解决教育教学中的实际问题呢？通过多年的实践和摸索，我们以为校本研修就是一个很好的平台。
可以这样讲，校本研修是促进教师专业成长和学校科学管理的支撑点。
我们的具体做法是：（一）尊重校情，不断创新校本研修形式作为省级基础教育教学研究优秀实验学校，我们始终坚持常规教研常抓不懈，分管校长、教务处和教科室全体管理人员责任到年级、学科组，全体专任教师人人参与。
在此基础上，我们重点落实了以下举措：1．认真实施“四大工程”。
一是以“以老带新”为主要形式，着眼培养青年教师的“一帮一工程”；二是以鼓励优秀教师脱颖而出为目的，着眼于骨干教师和名优教师培养的“名师工程”；三是以科学考核量化评比为主要手段，以“年度教育教学能手”为培养目标，着眼于鼓励全体教师不断争先创优的“激励工程”；四是着眼于促进全体教师自身综合素质提升的“继续教育工程”。
“四大工程”的实施旨在全面调动教师“成长自我”、“发展自我”的积极性。
2．积极开展“六课”活动。
几年来，我们每学年都定期举办了名优教师的示范课、骨干教师的优质课、青年教师的汇报课、中青年教师的竞赛课、中老年教师的引路课、各教研组推荐的观摩课等教学观摩与研究活动。
每次活动都有明确的目标与要求。
如教课教师要写说课稿，教学后记。
听课教师要填写评课卡，撰写听课反思。
要求对口听课教师进行同课异构或同课异教，无论是后记还是反思都要求教师对教学方式、教学特色和学生的学习状态、学习方式、学习成效等情况作客观的评价，在赏析经验或剖析教训时，不求面面俱到，只求突破一点，使参与者在“教”中积累，在“评”中提高。
3．精心组织理论学习和专题研究。
为了督促教师加强业务学习，提高理论水平，我们每年都拿出了三万多元为每个教师订阅业务书刊。
每学期都组织了三次专题研究，一是期初由教科室组织集中学习、讨论一篇教育经典文章或学科教学的经验文章；二是期中由各教研组组织，由一名教师提供一个教学案例或根据教育实践反思而成的教学后记，然后进行集体交流与探讨；三是根据名师录像课谈体会，或针对某位老师提出的教育教学中的具体问题，由全体教师进行专题研究。
（二）精心策划，不断创新校本研修活动1．精心组织系列构教活动。
按照学校校本研修的计划，我们从XX年开始建构具有一小特色的系列教研活动，即“同课异构”、“同课异教”教学研讨活动。
通过活动，让教师们在实践层面上创新自己的教法，达到优化教学方法，提高课堂实效性的目的。
2．定期举行教学开放周和教育教学开放日活动。
一是每学年我们都定期举行一次教学开放周活动，让我们的教师与全县各兄弟学校的教师一起交流，共同探讨教学中的问题。
近几年的开放周活动，全县各乡镇共有XX多人来校听课交流，不仅促进了我校教师研修能力的进一步提升，也为推动我县教育的均衡发展起到了一定的作用。
二是每学年我们都定期举行一次教育教学开放日活动。
开放日这天，我们将学生的入学、开餐、上课、做操、活动，全方位地向家长与社会及各兄弟学校的教师开放，每次参加人数近4000人，广大家长亲历课堂观摩，目睹学校的教改，聆听孩子们的心声，分享孩子成长与成功的喜悦，与学校、与老师、与其他家长共同研究教育孩子的成长良方，其乐融融，影响甚远。
3．认真组织开展“书香溢校园”读书活动。
为了激发全体师生的读书热情、营造浓厚的读书氛围，提升学校的文化品位，每年的11月，我校都举办了“书香溢校园”读书节活动。
活动内容包括制定班级读书方案，展示班级与个人的读书计划、办读书板报、建立班级图书角、建立个人读书成长册、办手抄报、开展读书征文、美文朗诵竞赛活动，召开读书主题班会等，这一全员参与的综合型读书活动，不仅培养了全体学生的读书兴趣，提高了阅读能力，更陶冶了孩子们的情操。
4．科学组织送课下乡支教活动力促教师专业发展。
按照教育局的要求，作为示范学校，我校每学期都要为边远贫困乡镇的学校送课，和他们近距离的交流。
近几年来，我校先后派出了近70人次到各乡镇送课，得到了各兄弟学校的高度评价。
但随着时间的推移，教师们的送课热情逐渐降低了。
通过分析原因，针对现状，我们采取了“感恩汇报”的方式来创新这一活动，即到哪个乡镇送教，就选派一名从该乡镇调进我校的中青年教师来执教，由该教研组集体承担研究任务。
这样做，一是向原单位汇报该同志成长的情况；二是感恩原单位对这位老师的培养；三是让教者明白，作为示范学校的教师有义务为推动区域教育的均衡发展尽自己的一份力。
这样一来，教师自身的热情高，教研的氛围浓。
近几年来，通过形式多样的教学研究活动，全体教师的业务能力提高了，专业发展了，成绩十分喜人，中青年教师参加各级教学竞赛、说课大赛、技能比武，先后获国家一等奖5人次，省级一、二等奖达30多人次，市级一、二等奖达50多人次；其研究成果及教育教学论文有400多项（篇）获国家和省、市级奖。
（三）深入学习、深刻领会课程标准，切实加强课程的管理、建设和开发新课改理念突出强调：改革课程结构，实行国家课程、地方课程和校本课程“三位一体”的课程模式，“让地方课程和校本课程进课堂，以增进课程的社会适应性”，是新课改赋予我们的新使命。
那么，如何科学地进行课程的管理、建设和开发呢？我们的具体做法有二：1．切实加强课程的管理，保证新课改的全面实施。
新的课改实施以来，我们严格按国家课程标准开课设节，严格执行课程的三级管理：国家教材上好上足，地方与学校课程有计划、选择性地开发实施。
同时，各年级各学科尽量配齐专职教师。
刚开始，教师不适应，压力大，像数学课，课改前每周均是5-6节，课改后各年级一律只开设4节，老师们总觉得时间不够。
80多人的大班额，又不允许占用其它学科的时间补课，不准加班加点，怎样落实教学内容？这就逼得我们的教师必须更新理念，改进教法，改变学生的学习方式，切实提高课堂教学的实效性。
2．积极进行校本课程开发与建设，努力推进课程的三级管理。
新课程的实施，彻底打破了原来教材的版本与结构格局，呈现的是主纲多本，教材多样化，给我们的老师留有足够的自主选择与开发空间。
我们抓住这一促进教师专业成长的机遇，先是组织教师于XX-XX年开发了具有学校特色的校本教材《科学与创造》1-12册，每册均按六个板块进行编写。
这套教材的开发，不仅系统地培训了教师，提高了老师们的专业能力，也使得这门课程教有蓝本，更培养了学生的科学意识与科学精神，对推进学校的科技教育、开展科技创新活动起到了不可低估的作用。
XX年，针对学生阅读面不广的实际，我们开始在全校开设阅读课，将学生的阅读从课内有机的引向到课外。
XX年，我们又开始对学校体育教学进行调研与思考，发现体育教学有纲无本，教学内容相对较少且不全面，我们便迅速组织体育教师从实践性教材、常识性教材、自主开发的特色教材、实践活动、游戏等几个方面着手，进行校本教材的开发，这样不仅进一步规范了体育教学，提高了课堂效率，基本解决了教师教什么的问题，更有利于提高学生的体育素养。
（四）认真组织科技教育与创新活动，不断提高学生科学素养实施科技教育，培养学生的科学思想、科学品质、科学素养，是素质教育的重要内容。
多年来，我们积极推行科技兴校战略，坚持整体规划，协调推进，其成绩十分显著：学校于XX年、XX年先后挂牌为“湖南省绿色学校”、“湖南省青少年科技活动示范基地”，XX年8月和XX年10月，中国少科院、中国青少年科技辅导员协会分别授予我校“科普基地”、“科技教育示范单位”称号。
我们的具体做法是：1.切实加强对科技教育工作的领导。
学校组建了青少年科技教育活动领导小组，由校长亲任组长，主管副校长任副组长，其他班子成员为组员，并视具体情况注意了及时调整、补充和完善。
对科技教育所需的人员、经费、场地器材，领导小组每期初都进行集体研究和部署，基本实现了“四给”：一是给政策。
学校规定凡是科技活动辅导工作小组按年初计划安排的事项，各年级都要按布置的要求办，对不积极参与科技活动的班级在年终评优时，辅导工作小组有一票否决权，真正将各班开展科技活动的情况纳入到了班级考评体系中。
二是给条件。
学校在教学辅助用房严重不足的情况下，想办法开辟了电子制作室、航模及电脑机器人活动室。
每一间活动室学生都可以随时使用，活动室里的所有器材学生都可以自主使用。
三是给经费。
尽管教育经费严重不足，但每年年初学校在编制经费预算方案时，都单列有用于开展科技教育活动和教师培训、报刊杂志订阅的专项经费30000余元。
为了鼓励积极开展科技活动的个人和班级，学校还从紧张的经费中拿出近万元进行专项奖励，对科技辅导员的外出学习更是予以特别支持。