跨国公司内部化理论
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跨国公司内部化理论与案例
第一组：黄榕水 李丹 香淑仪 何秋萍
庞晖琦 许少忠
彭德恒
2011，11，14
结构：
一、理论简介
1.来源 2.主要内容
二、案例分析
1.市场内部化 2.优势内部化 3.混合市场内部化
何为内部化理论：
内部化理论就是研究跨国公司作为企业组织为什么要把组织自 身扩展到国外而形成国际化的理论体系。——鱼金涛《关于跨国公 司内部化理论》
案例二：优势内部化 可口可乐
可口可乐（英文名称：Coca-Cola，也称Coke），是由美国 可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。可口可乐早期 在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口 可乐”。目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销量远 远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入吉尼斯世界纪录。可口 可乐的配方，至今除了持有人家族之外无人知晓，可口可乐公司 也会严密防止自己的员工偷窃配方。
案例三：混合内部化
迅雷与Google(谷歌)公司建立战略合作伙伴关系
2007年1月5日，全球最大的下载引擎迅雷与全球最大的搜索引擎公 司Google（谷歌）联合宣布，双方将建立广泛的战略合作伙伴关系，让 更多的中国用户能够使用双方高品质的产品和服务。Google(谷歌)与迅 雷公司还将在产品、市场拓展等领域展开多层次、长远的战略合作，双 方的合作将为更多的中国用户带来不断提升的使用体验。Google（谷歌） 公司将为迅雷的庞大用户群提供先进的搜索技术支持服务。迅雷用户不 仅可以在迅雷的网站,而且可以在迅雷广受欢迎的下载工具上，通过搜索 框或搜索链方便的使用Google（谷歌）的内容搜索服务支持
谢谢捧场！
狭义内部化概念：内部化是企业为避免和克服外部市场的缺陷 所导致的交易附加成本, 在企业内设立交易市场, 通过交易成本的极 小化来达到利润极大化的行为。内部化的本质在于实现外部市场向 企业内部市场的转换。
广义沉内部化是与跨国公司紧密联系在一起的。它除了狭义概 念中的内涵外, 还体现了达到对外部市场的垄断, 对内采取的一体化 管理以及总体战略决策的跨国公司经营机制。
2002年9月初，中国TCL公司收购了德国名牌企业施耐 德 ，使得TCL公司大大的开拓了欧洲市场。众所周知，欧 盟本土家电产品总是团结一致，对外部加点产品往往采取 一些高关税，反倾销等手段提高外部家电产品的成本，增 加本土产品的竞争优势。根据2001年欧盟对中国出口家电 的年度出口报告看来，我国7家家电出口公司共有配额40 万台，仅占欧盟彩电的年销售量是2500万台的1.6%，而且 还有条件限制。首先是尺寸，欧盟规定40万台中约60%是 20英寸以下的彩电；其次还规定了经销商不比欧洲本土的 厂家低的供货价。并且，这40万台限额还要国内7家家电 企业来分。然而，施耐德一家公司就拥有相当大的市场份 额，在即将倒闭的2001年，仍然有41万台地销售业绩。
内部化理论来源
1937年科斯定理提出 麦克麦纳斯：跨国公司 是 “节约交易成本、能在全 球高效经营的交易形态” （1972）
“ 交易成本经济学派” 威廉逊、包蒂斯、亨 纳特等 （1975）
“ 学识学派” 巴克利 、卡森 （1976）
市场内部化
混合市场内部化
优势内部化
案例一：市场内部化
TCL收购施耐德
参考文献：
1.鱼金涛《关于跨国公司内部化理论》
2.许云鹰 《跨国公司的内部化对我国企业的启示》《财经研究》 19wenku.baidu.com2年第8期 总第129期 3.关涛，任胜钢《跨国公司内部化理论的发展脉络与扩展 —市场、优势内部化与内部混合市场》 中南大学学报(社会科 学版) 第14 卷第1 期2008 年2 月
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第一组：黄榕水 李丹 香淑仪 何秋萍
庞晖琦 许少忠
彭德恒
2011，11，14
结构：
一、理论简介
1.来源 2.主要内容
二、案例分析
1.市场内部化 2.优势内部化 3.混合市场内部化
何为内部化理论：
内部化理论就是研究跨国公司作为企业组织为什么要把组织自 身扩展到国外而形成国际化的理论体系。——鱼金涛《关于跨国公 司内部化理论》
案例二：优势内部化 可口可乐
可口可乐（英文名称：Coca-Cola，也称Coke），是由美国 可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。可口可乐早期 在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口 可乐”。目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销量远 远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入吉尼斯世界纪录。可口 可乐的配方，至今除了持有人家族之外无人知晓，可口可乐公司 也会严密防止自己的员工偷窃配方。
案例三：混合内部化
迅雷与Google(谷歌)公司建立战略合作伙伴关系
2007年1月5日，全球最大的下载引擎迅雷与全球最大的搜索引擎公 司Google（谷歌）联合宣布，双方将建立广泛的战略合作伙伴关系，让 更多的中国用户能够使用双方高品质的产品和服务。Google(谷歌)与迅 雷公司还将在产品、市场拓展等领域展开多层次、长远的战略合作，双 方的合作将为更多的中国用户带来不断提升的使用体验。Google（谷歌） 公司将为迅雷的庞大用户群提供先进的搜索技术支持服务。迅雷用户不 仅可以在迅雷的网站,而且可以在迅雷广受欢迎的下载工具上，通过搜索 框或搜索链方便的使用Google（谷歌）的内容搜索服务支持
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狭义内部化概念：内部化是企业为避免和克服外部市场的缺陷 所导致的交易附加成本, 在企业内设立交易市场, 通过交易成本的极 小化来达到利润极大化的行为。内部化的本质在于实现外部市场向 企业内部市场的转换。
广义沉内部化是与跨国公司紧密联系在一起的。它除了狭义概 念中的内涵外, 还体现了达到对外部市场的垄断, 对内采取的一体化 管理以及总体战略决策的跨国公司经营机制。
2002年9月初，中国TCL公司收购了德国名牌企业施耐 德 ，使得TCL公司大大的开拓了欧洲市场。众所周知，欧 盟本土家电产品总是团结一致，对外部加点产品往往采取 一些高关税，反倾销等手段提高外部家电产品的成本，增 加本土产品的竞争优势。根据2001年欧盟对中国出口家电 的年度出口报告看来，我国7家家电出口公司共有配额40 万台，仅占欧盟彩电的年销售量是2500万台的1.6%，而且 还有条件限制。首先是尺寸，欧盟规定40万台中约60%是 20英寸以下的彩电；其次还规定了经销商不比欧洲本土的 厂家低的供货价。并且，这40万台限额还要国内7家家电 企业来分。然而，施耐德一家公司就拥有相当大的市场份 额，在即将倒闭的2001年，仍然有41万台地销售业绩。
内部化理论来源
1937年科斯定理提出 麦克麦纳斯：跨国公司 是 “节约交易成本、能在全 球高效经营的交易形态” （1972）
“ 交易成本经济学派” 威廉逊、包蒂斯、亨 纳特等 （1975）
“ 学识学派” 巴克利 、卡森 （1976）
市场内部化
混合市场内部化
优势内部化
案例一：市场内部化
TCL收购施耐德
参考文献：
1.鱼金涛《关于跨国公司内部化理论》
2.许云鹰 《跨国公司的内部化对我国企业的启示》《财经研究》 19wenku.baidu.com2年第8期 总第129期 3.关涛，任胜钢《跨国公司内部化理论的发展脉络与扩展 —市场、优势内部化与内部混合市场》 中南大学学报(社会科 学版) 第14 卷第1 期2008 年2 月
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