设备点检管理规定示范文本
设备点检管理规定3篇
设备点检管理规定3篇设备点检管理规定3篇为了加强对运行设备的巡回检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济稳定运行，特制定设备点检管理规定，欢迎参阅。
设备点检管理规定1为了进一步强化生产处设备管理，及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷，努力促进向计划性和预防性检修转变，尽量减少设备故障率和经济损失，切实保障生产平稳、安全运行。
现结合实际，制定本制度。
一、适用范围适用于生产处设备检修管理。
二、管理职责生产处负责制定设备管理制度，并监控、指导和考核日常运行情况;运行班组负责所使用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出，重大故障及时报修;维修班负责生产处设备管理，定期点检和巡检，及时修复故障。
三、管理内容与要求设备点检目的：通过点检准确掌握设备运行状况，维持和改善设备性能，预防故障发生，减少设备故障率。
1、岗位点检设备运行中的异响、振动、异味;设备润滑系统工作情况;目测设备零部件是否开裂、变形、开焊;检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动;设备零部件是否齐全、可靠;设备负荷大小;设备运转过程中的温度、压力、电流等;设备其它特殊要求的情况。
2、维修点检监督、指导岗位的日常点检，复核各岗位的日常巡回点检记录;检查生产处在线设备的运行技术状态，及时发现异常和隐患。
在做好记录的同时，确定设备应修理的部位及更换零件情况，及时组织维修;检查生产处设备卫生状况。
3、生产处点检监督、检查生产处设备巡回点检制度的执行情况;监督、检查各岗位日常点检质量、巡回点检记录;检查主体设备的运行技术状态，对有异常的设备进行精密点检和诊断，提出切实可行的措施来解决问题。
设备巡检主要包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等设备、系统的运行、备用是否正常;运行设备、系统的有关参数指标是否合格;设备系统有无跑、冒、滴、漏现象;设备、系统附件是否齐全完好;建筑物和构筑物及其他现场设施的完好情况;生产现场和设备、系统的卫生状况;有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况。
设备点检、巡检管理制度范本（2篇）
设备点检、巡检管理制度范本一、概述设备点检、巡检是有效保障设备稳定运行和安全生产的重要措施。
为此，制定并严格执行设备点检、巡检管理制度，对于提高设备利用率和延长设备寿命具有重要意义。
二、制度目的1. 确保设备性能稳定：通过定期点检、巡检，发现设备运行中的故障、缺陷，并及时处理，确保设备运行稳定。
2. 减少设备故障率：及时发现设备潜在问题，进行维护和保养，提前预防故障的发生，降低设备故障率。
3. 提高设备利用率：通过点检、巡检，及时了解设备状态，采取措施提高设备利用率，提高生产效率。
4. 延长设备使用寿命：通过定期点检、巡检，对设备进行维护、保养，延长设备的使用寿命。
三、制度内容1. 点检管理1.1 设备点检项目：明确设备点检的具体项目，包括设备外观、设备零部件、设备运行状况等。
1.2 点检频次：确定设备点检的具体频次，根据设备的重要程度和运行环境，制定不同的点检频次。
1.3 点检记录：点检人员需记录点检结果，包括设备异常情况、故障情况等，并对记录进行归档和保存。
1.4 异常处理：设备点检过程中如发现异常情况，点检人员应及时报告，并协调相关人员进行处理。
2. 巡检管理2.1 巡检区域划分：将设备划分为不同的区域，确定每个巡检人员的巡检区域。
2.2 巡检路线规划：针对不同设备区域制定巡检路线，确保全面覆盖设备。
2.3 巡检周期：设定巡检的具体周期，根据设备的特点和使用状况灵活调整巡检周期。
2.4 巡检记录：巡检人员需记录巡检情况，包括设备运行状态、设备维护情况等，并及时报告和处理异常情况。
2.5 异常处理：巡检过程中如发现异常情况，巡检人员应及时报告，并协调相关人员进行处理。
四、责任分工1. 设备部门：负责制定设备点检、巡检计划，培训点检、巡检人员，提供必要设备维护、保养指导，协调设备维修和备件供应。
2. 点检人员：按照制定的点检计划进行设备点检，记录点检结果，报告异常情况，协助维修人员进行设备维修。
设备点检管理制度（5篇）
设备点检管理制度1、设备点检制包括日常点检制和定期点检制。
2、日常点检制是为了及时发现设备的异常状况。
以便进行必要的维护，由设备的操作人员按照设备点检记录规定的部位、点检标准、点检部位进行检查，并将点检结果原本本地填写在点检记录上。
3、设备定期点检是为了全面、准确地掌握零件磨损的实际情况，以确定是否进行修理，主要是由操作工协助，由专职维修工和车间设备管理员进行定期检查。
每____天检查一次，并填写好专业点检记录。
4、设备点检制是为了引用现代化的检测手段打下基础，必须扎扎实实地搞好这项工作，尤其是填好设备的点检记录，该记录本月月底有车间连同运行记录报机动部。
5、机动部有专职点检人员负责全面安排点检工作，并定期抽检点工作的进展情况。
必要时使用检测仪器进行现场测试，进行定量分析，将发现的问题及时呈报。
设备点检管理制度（2）一、制度目的为了保障设备的稳定性和安全性，确保设备的正常运转，提高设备的利用率和寿命，制定本设备点检管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行点检的设备，包括但不限于生产设备、办公设备、安全设备等。
三、术语定义1. 设备：指公司所拥有的各类物资、设施或其他资源，用于生产、经营或服务活动。
2. 点检：指定期定项的对设备进行检查，确定机器设备运行情况以及故障。
四、制度内容1. 设备点检计划1.1 点检周期：根据设备的类型和使用频率，制定相应的点检周期。
一般情况下，生产设备点检周期为每周或每月一次，办公设备为每月一次，安全设备为每季度一次。
1.2 点检项目：根据设备的结构和技术特点，确定需要进行点检的项目。
例如，生产设备可以包括电气系统、润滑系统、机械系统等。
2. 点检操作流程2.1 点检准备：点检人员根据点检计划，收集相应的点检工具和材料。
同时，查看设备的运行记录，了解是否存在异常情况。
2.2 点检过程：点检人员根据点检计划，逐项对设备进行检查。
包括但不限于查看设备外观、检查设备运行状态、检查设备各部件的磨损情况等。
设备点检管理办法范文（二篇）
设备点检管理办法范文一. 总则设备点检是保证设备正常运行和安全使用的重要措施之一。
为了规范设备点检工作，提高工作效率，确保设备可靠运行，制定本管理办法。
二. 适用范围本管理办法适用于公司范围内的所有设备点检工作。
三. 责任与权限1. 设备管理部门负责设备点检工作的规划、组织和实施，并对设备点检结果负责。
2. 设备点检人员负责按照要求完成设备点检工作，及时上报点检结果并参与故障处理。
3. 相关部门负责根据设备点检结果提出设备维修、更换等建议，并提供必要的支持和配合。
四. 设备点检内容1. 按照设备点检计划，对设备的外观、功能、性能等进行点检，并记录点检结果。
2. 检查设备是否正常工作，包括运行状态、工艺参数等。
3. 检查设备是否存在故障、漏洞、磨损等问题。
4. 检查设备所需的润滑、冷却等液体是否充足，并进行添加和更换。
5. 检查设备的安全保护装置是否正常运行。
6. 检查设备的电气系统、控制系统是否正常运行。
7. 检查设备的周围环境是否安全、整洁。
五. 设备点检频次1. 根据设备的重要性、关键性及使用频率确定设备点检频次，并制定相应的点检计划。
2. 设备点检频次一般为每日、每周、每月、每季度等。
六. 设备点检记录1. 设备点检人员应按照设备点检标准和要求，填写设备点检记录表，并及时上报给设备管理部门。
2. 设备点检记录应包括设备名称、点检内容、点检结果等。
3. 设备点检记录应存档，并定期进行归档。
七. 设备点检异常处理1. 若设备点检中发现故障、漏洞、磨损等问题，设备点检人员应及时上报设备管理部门，并配合处理。
2. 设备管理部门应根据设备点检结果，制定相应的维修计划，并安排维修人员及时处理。
3. 维修完成后，设备点检人员应重新点检设备，确保问题得到解决。
八. 设备点检改进措施1. 设备管理部门要定期对设备点检工作进行评估，发现问题及时提出改进措施。
2. 设备点检人员要定期参加培训，提高技能水平，保持工作质量和效率。
设备点检管理规定(四篇)
设备点检管理规定第一章总则第一条为了确保设备的正常运行和安全使用，加强设备点检工作，维护设备的完好性和长久的使用寿命，依据公司的相关制度和国家法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有设备的点检、维护和管理工作。
第三条设备点检工作是指对设备进行定期的检查、测试、修理和调整，以确保设备的正常运行和保证操作的安全。
第四条设备点检工作应符合以下原则：（一）规范操作：点检人员必须按照相关规定和流程进行点检工作，不得私自更改设备的运行参数和设置。
（二）及时通知：点检人员在发现设备存在异常情况或潜在故障时，应立即向上级汇报，并采取相应的措施予以处理。
（三）记录完整：点检人员应认真记录每次点检的情况和处理结果，并及时报告，以便记录和查证。
（四）安全第一：点检人员在进行点检工作时，必须严格按照安全操作规程进行，确保自身安全和设备的安全。
第二章设备点检的内容和频次第五条设备点检的内容包括但不限于以下方面：（一）设备的外观检查：检查设备是否有变形、损坏、松动、污垢等情况。
（二）设备的电气检查：检查设备的电气部分是否正常，如电源、电线、接线端子等。
（三）设备的润滑检查：检查设备润滑部位的润滑状况和润滑油的添加情况。
（四）设备的运行检查：检查设备的正常运行情况，如运转速度、响声、震动等。
（五）设备的安全检查：检查设备是否存在安全隐患，如防护措施是否完善，紧急停机按钮是否正常等。
（六）设备的清洁检查：定期对设备进行清洁，保持设备的整洁和卫生。
第六条设备点检的频次由设备的种类、重要性和使用情况等因素决定，必须有明确的点检计划。
一般来说，设备的点检频次不得少于每季度一次。
第三章设备点检的责任与义务第七条公司设备点检的责任主体是设备点检人员，由公司指定专门的人员负责设备的点检工作。
第八条设备点检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和技能，熟悉设备的使用和操作规程。
（二）具备良好的职业道德和责任心，积极参与设备点检工作，为公司的运营和发展提供支持。
设备点检管理制度范本
设备点检管理制度范本第一章总则第一条为规范设备点检工作，提高设备的安全性、可靠性和运行效率，确保生产、运营顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类设备点检工作。
第三条设备点检包括定期点检、临时点检和按需点检。
第四条设备点检的目标是确保设备处于良好的工作状态，减少设备事故的发生，延长设备的使用寿命，提高设备的性能。
第二章管理机构第五条本单位设备点检工作分管部门负责设备点检管理。
第六条设备点检管理部门负责制定设备点检计划、指导设备点检工作、组织设备点检培训、监督设备点检工作的实施等。
第七条设备点检管理部门应有足够的人员和设备，以确保点检工作的正常进行。
第三章设备点检计划第八条设备点检管理部门应根据具体情况制定设备点检计划，包括点检的频率、对象、内容和责任人。
第九条设备点检计划应根据设备的使用情况、制造商要求和法律法规等因素进行制定。
第十条设备点检计划应提前通知各有关部门，并与各部门协商确定点检的时间和具体事项。
第四章设备点检要求第十一条设备点检的频率应根据设备的重要程度、工作环境和使用条件进行科学调整。
第十二条设备点检应按照一定的流程和步骤进行，确保点检的全面性和准确性。
第十三条设备点检内容应包括设备的各项技术指标、外观状态和安全性能等方面的检查。
第十四条设备点检工作应由专业知识和技能娴熟的人员进行，必要时可以邀请专家参与。
第五章设备点检记录第十五条设备点检应制定相应的点检记录表，对设备的点检情况进行记录。
第十六条点检记录应包括设备的型号、编号、点检日期、点检人员等基本信息。
第十七条点检记录应详细记录设备的各项指标、状态和问题，并及时采取相应的措施予以解决。
第六章设备异常处理第十八条设备点检中发现的异常情况应及时上报并采取相应的措施予以处理。
第十九条设备点检管理部门应对设备的异常情况进行归类分析，提出改进方案和措施。
第二十条设备点检管理部门应做好设备维修保养工作，确保设备的正常运行。
第二十一条设备点检管理部门应监督设备点检工作的实施情况，定期进行检查和评估。
设备点检、巡检管理制度范本
设备点检、巡检管理制度范本第一章总则第一条为了加强设备点检、巡检工作的管理，确保设备的正常运行和使用，提高生产效率和质量，制定本制度。
第二条设备点检、巡检是指对公司设备进行定期、有针对性的检查，以保障设备安全运行，发现问题及时处理。
第三条设备点检、巡检工作是安全与生产工作中的重要环节，各级管理人员应高度重视，认真执行。
第四条设备点检、巡检工作必须遵守国家法律法规和公司的相关规章制度，强调科学、规范和有针对性原则。
第二章设备点检、巡检的要求第五条设备点检、巡检工作必须牢固树立安全第一的思想，严格按照相关规定的时间和地点进行，确保工作的顺利进行。
第六条设备点检、巡检工作必须由专人负责，经过培训合格后方能上岗，具备相关专业知识和技能。
第七条设备点检、巡检工作要求检查人员仔细观察设备的运转情况，发现异常及时上报。
第八条设备点检、巡检工作要做到有针对性，按照设备的特点和使用情况，制定相应的点检和巡检计划。
第三章设备点检、巡检的程序第九条设备点检、巡检工作应按照规定时间和地点进行，由点检员或巡检员按照规定的程序进行。
第十条点检员应准时到达指定位置，带齐相关设备点检工具，按照点检表和流程进行点检工作。
第十一条巡检员应准时到达指定位置，带齐相关设备巡检工具，按照巡检路线和流程进行巡检工作。
第十二条点检员应把设备点检情况详细记录在点检表上，发现异常情况及时上报并进行相关处理。
第十三条巡检员应在巡检过程中留意设备的运转情况，发现异常情况及时上报并进行相关处理。
第四章设备点检、巡检的管理第十四条设备点检、巡检工作由设备管理部门负责组织实施，各部门配合完成相应工作。
第十五条设备点检、巡检工作的结果应及时上报设备管理部门，由设备管理部门进行分析和处理。
第十六条设备点检、巡检工作需要做好记录和归档，以备后续查阅和参考。
第十七条对于设备点检、巡检工作中发现的问题，设备管理部门应根据实际情况及时进行处理。
第十八条对于设备点检、巡检工作中的优秀个人和团队，设备管理部门应给予表彰和奖励。
设备点检管理规定范文（五篇）
设备点检管理规定范文一、目的为了加强对运行设备的巡回检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济稳定运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度规定了检修、运行人员对设备系统进行巡回检查的管理职能、管理与要求、定期巡视设备的规定、检查与考核等内容。
本制度适用于设备系统的巡回检查工作。
运行、检修人员均应通晓本标准。
三、规范性引用文件《中国国电集团公司规章制度汇编》四、定义、术语及缩略语(一)公司国电电力内蒙古新能源开发有限公司五、职责与权限设备巡回检查在站长的领导下实行统一管理、分级负责，运维人员具体负责本电站所辖设备巡回检查。
六、管理内容与要求(一)巡回检查巡回检查是生产人员对生产现场设备运行情况进行检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济运行必不可少的主要措施，巡回检查的内容包括：1、交接班检查;2、定期巡回检查;3、预防性检查;4、特殊情况检查。
(二)巡回检查的要求1、各类检查均应由能独立工作的生产管理人员、检修、运行人员进行，单独巡视高压设备的人员必须经安全生产部批准。
2、巡回检查人员必须遵照本电站制定的巡回检查规定，按照所规定的时间、路线和项目进行检查，做到检查严、细、无遗漏。
3、巡回检查时必须携带必备的检查工具。
4、巡回检查中不允许随意拆除检修安全措施、挪动和跨越遮栏，以及乱动正在运行的设备等。
5、巡回检查时应思想集中，做到“五到”，即：腿要跑到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要嗅到。
6、需要重点检查的设备有(1)过负荷及长期满负荷运行的设备。
(2)处于异常运行及有缺陷的设备。
(3)刚操作或调整完毕的设备。
(4)新投入运行的设备(包括检修后投入运行的设备)。
(三)巡回检查周期及内容1、变电站巡视检查每天一次。
巡视内容包括变压器、六氟化硫开关、刀闸、电容器及高压开关柜等设备运行是否正常等。
2、场内集电线路每天检查一次。
检查内容包括杆塔倾斜、横担歪扭及杆塔部件锈蚀变形、缺损情况;导线、地线锈蚀、断股、损伤或闪络烧伤情况;拉线松紧情况;避雷器及电缆有无异常情况;金具、绝缘子是否完好等。
设备点检管理规定范文(三篇)
设备点检管理规定范文为了进一步强化生产处设备管理，及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷，努力促进向计划性和预防性检修转变，尽量减少设备故障率和经济损失，切实保障生产平稳、安全运行。
现结合实际，制定本制度。
一、适用范围适用于生产处设备检修管理。
二、管理职责（一）生产处负责制定设备管理制度，并监控、指导和考核日常运行情况;（二）运行班组负责所使用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出，重大故障及时报修;（三）维修班负责生产处设备管理，定期点检和巡检，及时修复故障。
三、管理内容与要求（一）设备点检目的：通过点检准确掌握设备运行状况，维持和改善设备性能，预防故障发生，减少设备故障率。
1、岗位点检（1）设备运行中的异响、振动、异味;（2）设备润滑系统工作情况（油温、油质、油压、油位、冷却等）;（3）目测设备零部件是否开裂、变形、开焊;（4）检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动;（5）设备零部件是否齐全、可靠;（6）设备负荷大小;（7）设备运转过程中的温度、压力、电流等;（8）设备其它特殊要求的情况。
2、维修点检（1）监督、指导岗位的日常点检，复核各岗位的日常巡回点检记录;（2）检查生产处在线设备的运行技术状态，及时发现异常和隐患。
在做好记录的同时，确定设备应修理的部位及更换零件情况，及时组织维修;（3）检查生产处设备卫生状况。
3、生产处点检（1）监督、检查生产处设备巡回点检制度的执行情况;（2）监督、检查各岗位日常点检质量、巡回点检记录;（3）检查主体设备的运行技术状态，对有异常的设备进行精密点检和诊断，提出切实可行的措施来解决问题。
（二）设备巡检主要包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等内容。
（1）设备、系统的运行、备用是否正常;（2）运行设备、系统的有关参数指标是否合格（如：声音、振动、压力、温度、液位等）;（3）设备系统有无跑、冒、滴、漏现象;（4）设备、系统附件是否齐全完好;（5）建筑物和构筑物及其他现场设施的完好情况;（6）生产现场和设备、系统的卫生状况;（7）有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况。
设备的点检制度范文(4篇)
设备的点检制度范文第一章总则第一条为了保证设备的正常运行、延长设备的使用寿命、减少因设备故障造成的生产停工或安全事故的发生，提高设备的可靠性和安全性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备的点检工作。
包括设备的日常点检、定期点检、专项点检等。
第三条所有参与设备点检工作的人员都必须严格按照本制度操作，确保设备点检工作的有效实施。
第四条本制度的每一项内容都必须在制定时经过科学论证，通过程序审查，并经过适当时间的试行后方可执行。
第五条本制度的更新和修改应当通过合理的程序进行，修改后的内容和执行时间需要进行相应的宣传。
第六条设备点检工作应当高度重视，认真执行，加强对设备点检工作的检查和考核，提高设备使用效益。
第二章设备点检的任务和目标第七条设备点检的任务是确保设备的正常运行，提高设备的可靠性和安全性，预防设备故障和事故的发生。
第八条设备点检的目标是做到早发现问题、早解决问题，保证设备的正常运行和安全性能，为生产提供可靠的设备保障。
第三章设备点检的内容和要求第九条设备点检的内容包括日常点检、定期点检、专项点检、临时点检等。
第十条日常点检是设备点检工作的基础，由设备操作人员和点检员共同参与。
要求设备操作人员每天在操作设备前进行常规点检，包括设备的外观、运行状态、润滑情况等。
第十一条定期点检是根据设备的性能、使用情况和技术要求等规定的一定时间间隔进行的点检。
包括设备的检查、清洁、调试等。
定期点检由专职点检员或设备操作人员负责。
第十二条专项点检是针对具体设备的特殊要求，进行的一次性或周期性的检查。
包括设备的结构、部件、润滑系统、动力系统、气动系统、液压系统、电气系统等。
第十三条设备点检要做到全面、细致、认真，关注设备的安全性能、性能指标和结构部件的磨损、老化等。
第十四条设备点检要注意遵循正确的点检方法和操作规程，不得随意更改设备工作状态或参数。
第十五条设备点检要注意设备周围的环境与卫生，确保设备的安全和清洁。
设备点检管理制度范文(3篇)
设备点检管理制度范文1、设备点检制包括日常点检制和定期点检制。
2、日常点检制是为了及时发现设备的异常状况。
以便进行必要的维护，由设备的操作人员按照设备点检记录规定的部位、点检标准、点检部位进行检查，并将点检结果原本本地填写在点检记录上。
3、设备定期点检是为了全面、准确地掌握零件磨损的实际情况，以确定是否进行修理，主要是由操作工协助，由专职维修工和车间设备管理员进行定期检查。
每____天检查一次，并填写好专业点检记录。
4、设备点检制是为了引用现代化的检测手段打下基础，必须扎扎实实地搞好这项工作，尤其是填好设备的点检记录，该记录本月月底有车间连同运行记录报机动部。
5、机动部有专职点检人员负责全面安排点检工作，并定期抽检点工作的进展情况。
必要时使用检测仪器进行现场测试，进行定量分析，将发现的问题及时呈报。
设备点检管理制度范文（2）一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范设备点检工作，提高设备的可靠性和安全性，确保设备的正常运行，适用于所有单位设备的点检管理。
二、相关术语定义1. 设备点检：对设备进行定期或定时的检查、检验和保养的工作。
2. 设备点检人员：指被指派负责设备点检工作的人员。
3. 设备点检计划：指定期制定的设备点检工作计划，包括点检时间、点检内容等。
4. 设备点检记录：记录设备点检的详细情况，包括点检日期、点检内容、点检结果等。
三、设备点检组织与管理1. 设备点检人员应经过相关培训，具备一定的设备操作和维修知识，能够熟练掌握设备的点检方法和要求。
2. 设备点检工作应有专人负责组织和协调，按照设备点检计划进行安排，并与相关部门进行沟通和协调。
3. 设备点检记录应按照制定的格式进行填写，并及时上报、归档，以备查阅和分析。
四、设备点检流程1. 设备点检计划制定设备点检负责人根据设备的使用情况和维护要求，制定设备点检计划，并将计划上报相关部门进行审核和批准。
2. 设备点检准备工作设备点检人员应在点检前提前准备好所需的点检工具、设备维护手册、点检记录表等，确保点检工作的顺利进行。
设备点检、巡检管理制度(5篇)
设备点检、巡检管理制度1、目的为降低设备故障，提高设备作业率，促进瑞土公司矿山的设备管理，特制定本制度。
2、实施办法(1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。
(2)技术科组织点巡检综合小组成员，实施每周一次的设备巡检工作。
(3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作，并执行厂领导提出的工作要求。
(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。
(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。
3、标准与考核原则(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检，如实填点巡检记录。
遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。
点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的，每项次考核点巡检负责人____元，弄虚作假的，每项次考核点巡检负责人____元，已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人____元，由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。
(2)填写点检记录表，要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。
(3)各车间负责每月末收回点检各项记录，并统一交到安全科。
安全科各分管技术员负责对点检记录总结，资料员发放下月点检记录表。
(4)点巡检培训工作由安全负责，凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。
(5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理，并对点检表进行归纳整理，结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计，以供领导决策。
不按规定整理统计，考核资料员____元，数据错误一项考核资料员____元。
(6)点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查，经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的，每项次考核责任单位____元，弄虚作假的，每项次考核责任单位____元，记录表污损导致无法查阅的，按无法查阅的项目内容计算，每项考核责任单位____元。
4、相关报告、记录(1)____矿山设备巡检记要。
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文（3篇）
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文为确保设备的正常运行和使用安全，提高设备的利用率和寿命，我们制定了以下设备点检、维护、定修以及全面安全管理制度。
一、设备点检1.1 每天开机前点检1.1.1 首先，检查设备的电源开关和电源线是否正常，确保设备能够正常供电。
1.1.2 检查设备的机械部分是否存在异常声音、异味或振动，如有异常情况应及时排除。
1.1.3 检查设备的液位、压力、温度等参数是否在正常范围内，如有异常情况应记录并及时报修。
1.1.4 检查设备的各个传感器、仪表是否正常工作，如有异常情况应及时修复或更换。
1.2 每周点检1.2.1 检查设备的油液是否过期或污染，如有需要应及时更换或补充。
1.2.2 检查设备的紧固件是否松动，如有松动应及时紧固。
1.2.3 检查设备的液压、气动部分是否存在漏油、漏气情况，如有漏油、漏气应及时修复。
1.2.4 检查设备的电气部分是否存在线路老化、接触不良等问题，如有问题应及时维修。
1.3 每月点检1.3.1 检查设备的滤清器、空气过滤器等滤芯是否需要更换，如有需要应及时更换。
1.3.2 检查设备的传动部分是否需要加油或更换润滑脂，如有需要应及时处理。
1.3.3 检查设备的高温部位是否存在过热情况，如有过热应寻找原因并及时处理。
1.3.4 检查设备的连接部分是否存在松动、断裂等问题，如有问题应及时修复。
二、设备维护2.1 定期修理2.1.1 按照设备的使用寿命和维修周期制定定期修理计划。
2.1.2 在定期修理期间，对设备的内部结构、关键部件进行检查和维修。
2.1.3 检查设备的液压、气动、电气、机械等部分是否发生磨损或老化，如有问题应及时更换或修复。
2.2 故障维修2.2.1 设备出现故障时，应立即停机并通知相关人员进行维修。
2.2.2 维修人员应按照设备维修手册或相关规范进行故障排查和维修。
2.2.3 维修完成后，应对设备进行重新调试和试运行，确保设备恢复正常工作状态。
设备点检管理规定范文
设备点检管理规定范文设备点检管理规定为了保障设备的正常运转，提高设备的稳定性和安全性，我公司制定了设备点检管理规定，以规范设备点检工作的开展。
一、目的和范围1. 目的：此规定旨在建立和完善设备点检制度，通过定期点检设备，及时发现和排除设备故障，确保设备的正常运行。
2. 范围：适用于我公司所有生产运营所涉及的设备。
二、责任部门和人员1. 设备管理部门：负责制定设备点检计划、组织实施设备点检工作，并记录设备点检情况。
2. 点检人员：由设备管理部门指定专人负责设备点检工作，确保点检工作的有效进行。
三、点检内容和方式1. 点检内容：根据设备使用情况和生产运营需要，制定设备点检项目清单，包括但不限于设备的外观、电气系统、液压系统、传动系统等方面的检查。
2. 点检方式：设备点检可分为定期点检和日常点检。
- 定期点检：按照设备点检计划进行，一般为每月或每季度一次，重点检查设备的关键部位和重要参数。
- 日常点检：指工作人员在设备使用过程中进行的常规点检，要求操作人员熟悉设备的日常点检项目和要求，定期提交点检记录。
四、点检记录与分析1. 点检记录：点检人员应及时记录设备点检情况，包括点检日期、点检人员、点检项目、点检结果等信息，并及时上报至设备管理部门。
2. 点检分析：设备管理部门应对点检记录进行分类、整理和分析，发现设备问题并提出改进措施，并及时通知相关部门进行维修和调整。
五、问题处理与改进1. 问题处理：设备管理部门应及时对点检记录中的问题进行处理，包括设备维修、更换故障零部件等，确保设备的正常运行。
2. 改进措施：设备管理部门应对设备点检过程中发现的问题进行总结和分析，提出改进措施，以提高设备的可靠性和稳定性。
六、执行和监督1. 执行：设备点检工作必须按照本规定的要求进行，点检人员要严格按照点检内容和方式进行点检工作。
2. 监督：设备管理部门要对设备点检工作进行定期检查和评估，并及时发现和纠正问题，确保规定的执行。
设备点检管理规定范文(三篇)
设备点检管理规定范文一、管理目的设备点检是保障设备正常运行和延长设备使用寿命的重要措施。
为规范设备点检工作，提高设备管理水平，制定本管理规定。
二、适用范围本规定适用于公司内各部门的所有设备点检工作。
三、基本原则1. 安全第一：在进行设备点检工作时，绝对不能忽视安全，必须正确使用相关工具和设备，确保人员的安全。
2. 规范操作：设备点检必须按照规定的程序和方法进行，不得随意更改或省略任何环节。
3. 及时记录：点检人员在点检过程中必须及时记录点检结果和异常情况，确保问题得到及时发现和解决。
4. 定期维护：点检发现的设备问题必须及时报告，并按照维护计划进行处理和维修。
四、点检责任1. 设备管理部门负责制定设备点检计划，并协调各部门的点检工作。
2. 各部门负责指派专人负责设备的点检，明确点检人员的职责和工作内容，并进行必要的培训。
3. 点检人员必须具备相关的技术知识和操作能力，能够熟练使用点检工具和设备。
五、点检程序1. 设备准备：点检人员在点检前必须确认所需的点检工具和设备已经准备齐全，并确保设备处于停机状态。
2. 设备观察：点检人员要仔细观察设备的外观和工作状况，注意是否有异音、异味或异常震动等情况。
3. 设备检查：点检人员要按照点检表的要求，对各个部件进行检查，包括但不限于电气系统、机械部件、液压系统等。
4. 异常记录：点检人员对于发现的异常情况，必须及时记录并报告相关部门，确保问题能够得到及时解决。
六、点检频率1. 高频点检：对于设备使用频率高且工作环境恶劣的，应进行高频点检。
2. 中频点检：对于一般设备和一般工作环境的设备，可进行中频点检。
3. 低频点检：对于设备使用频率低且工作环境相对良好的，可进行低频点检。
七、异常处理1. 小问题及时处理：对于发现的一些小问题，点检人员可以根据自身的经验进行简单的维修和处理。
2. 大问题报告：对于一些大问题或需要更高技术水平处理的问题，点检人员必须及时向上级报告，并协调相关部门进行处理。
设备点检管理制度（通用20篇）
设备点检管理制度设备点检管理制度（通用20篇）在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的设备点检管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
设备点检管理制度篇1一、目的为了进一步加强顺达公司设备点检管理工作，促进和推广设备点检制度的全面贯彻落实，激发各作业区的领导意识和重视程度，发挥基层点检责任员的聪明才智和主观能动性，增强广大职工的责任心和积极性，避免和减少责任事故的发生，提高设备综合运转率，真正做到有责任、有落实、有奖罚。
同时，根据上级主管领导、部门和本厂的要求，制定本考核办法。
二、适用范围本办法适用于顺达公司所属维检中心各作业区设备点检管理。
三、职责1、设备科具有对本办法落实和考核的职能。
2、本办法主要针对各作业区点检作业长和责任员制定。
四、考核内容和办法1、各作业区点检工作不贯彻、不落实、不执行，按月扣罚设备点检作业长、责任员5-20分。
2、各作业区点检工作组织机构不健全，责任不明确，无管理制度和考核细则，按月扣罚点检作业长、责任员5-10分。
3、各作业区对点检站及专业人员的检查、考核不支持、不配合，故意刁难予以拒绝，视情节轻重，一次扣罚点检作业长、责任员5-20分。
4、各作业区对点检站下发的通知单项目不能及时完成，不按时进行信息反馈，或反馈信息不真实，一项扣罚点检作业长、责任员2-5分。
5、各作业区不按规定的要求和时间向点检站上报旬点检实绩报告，一次扣罚点检作业长、责任员5-10分。
6、各作业区不按时参加点检工作例会，迟到、早退，不遵守会议纪律，不请假，一次扣罚点检作业长、责任员2-5分。
7、各作业区不认真组织、不按时参加点检工作业务培训，一次扣罚点检作业长、责任员2-5分，当事人5分。
8、各作业区不按规程和时间进行点检，不记录，一次扣罚点检作业长、责任员2-5分。
9、各作业区对重点和关键设备不检或漏检，不记录，一处扣罚点检作业长、责任员1-2分。
设备点检管理规定通用9篇
设备点检管理规定通用9篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备点检管理规定范文（2篇）
设备点检管理规定范文第一章总则第一条为了适应公司生产发展的需要，进一步加强公司设备的管理，搞好设备维护检修，不断提高设备的可靠度，使其经常处于完好状况，确保“安、稳、长、满、优”生产，结合公司开展设备点检工作的实际，制定本规定。
第二条设备点检制，是按照规定的人和时间周期，用确定的方法检查设备的指定部位，依照标准判断设备的技术状况并决定维护检修工作的设备维护管理制度。
第三条本规定适用于本公司内部生产设备的点检管理。
第二章部门与职责第四条公司生产技术部设备点检管理的职能部门。
其主要职责是：(一)贯彻执行国家及上级部门颁布的各项有关法规、规定和规程；(二)负责公司设备点检制的推进实施和点检全过程的组织管理；(三)负责组织编制、审定公司重点设备《点检标准》和有关技术资料；(四)负责对公司重点设备定期点检和定期检查计划的审核，对执行情况进行考核；(五)负责对公司各单位点检管理进行业务指导，督促检查点检实施；(六)负责定期组织公司重点设备状况分析评价，针对设备存在的技术难点组织开展攻关；(七)负责组织设备点检管理人员业务培训和考核；(八)负责组织设备点检新技术、新方法的应用推广。
第五条各厂设备方面负责人负责本部门各单位设备点检管理工作。
第六条车间的工作职责：(一)生产车间的设备主任全面负责本车间的设备点检管理工作；(二)贯彻执行公司、厂部设备点检管理规定；(三)参与设备《点检标准》的制定，组织本单位点检人员学习掌握设备的《点检标准》；(四)负责对本单位机修、电气、仪表和操作人员点检执行情况进行监督检查；(五)负责各类设备点检资料的建档归档，参与设备状况的分析评价；(六)机修、电气、仪表、操作人员要熟悉掌握、严格执行设备点检的管理规定和标准。
按照各项管理要求、技术标准和相应的专业分工，对设备状况及时检查到位。
对发现的各类问题按规定程序及时进行处理和上报。
第三章点检程序、具体要求第七条公司各级种类设备的点检，按照统一、规范的管理要求，执行如下基本程序：第八条设备《点检标准》，是对设备状况进行检查、判断、分析、评价的技术准则。
设备点检安全管理制度范文（4篇）
设备点检安全管理制度范文第一章总则第一条为了提高设备的安全性和可靠性，规定设备点检的安全管理制度，加强对设备点检工作的监督和管理，确保各项设备的正常运行，保障生产的顺利进行。
第二章设备点检的任务和内容第二条设备点检的任务是保证设备的正常运行和安全使用，预防事故的发生，落实设备的日常维护。
第三条设备点检的内容包括：（一）定期对设备进行点检，保障设备的正常运行。
（二）检查设备的磨损、松动、裂纹等问题，及时处理问题，防止设备故障的发生。
（三）检查设备的操作配件和各种控制装置的完好性和可靠性，保证设备的安全使用。
（四）检查设备的工作环境，确保设备周围的卫生和安全条件。
第四条设备点检的周期是根据设备的使用情况和设备类型来决定的，一般为每日、每周、每月、每季度等。
具体点检周期由设备管理部门根据实际情况制定。
第三章设备点检的要求第五条设备点检要求点检人员要严格执行点检规定，按照设备点检计划和点检内容进行点检，确保点检的全面和及时性。
第六条设备点检要求点检人员具备以下条件：（一）具备良好的职业素养和职业道德。
（二）具备相关技术水平和工作经验，熟悉设备的操作和维修。
（三）具备辨认设备故障和隐患的能力，能够及时处理设备的故障。
第七条设备点检要求点检人员要定期接受培训和考核，提高点检的技术水平和职业素质，确保点检工作的质量。
第四章设备点检的流程和方法第八条设备点检的流程包括：（一）确定点检计划和点检周期。
（二）制定点检程序和点检内容。
（三）组织点检人员进行点检。
（四）记录点检结果和处理情况。
（五）分析点检结果，制定改进措施。
第九条设备点检的方法包括：（一）目视检查法，即通过目视观察设备的运行状况，判断设备是否正常使用。
（二）仪器检测法，即通过仪器检测设备的运行参数，判断设备的状态。
（三）试验检验法，即通过设备的试运行和试验，检验设备的工作性能。
第五章设备点检的记录和归档第十条设备点检的记录要求点检人员按照规定填写设备点检记录表，记录设备的点检日期、点检人员、点检项目、点检结果等信息。
设备点检管理规定模板
设备点检管理规定模板1. 前言本规定的订立旨在规范企业设备的点检工作，提高设备的可靠性和稳定性，确保生产过程的顺利进行。
本规定适用于企业内全部设备的点检管理工作。
2. 负责人和职责2.1 设备点检负责人—指定设备点检负责人，并明确其责任和权限；—负责设备点检计划的订立和执行；—确保点检记录的及时、准确填写和归档；—负责点检结果的分析和问题的解决；—协调相关部门，确保点检工作的顺利进行。
2.2 设备点检人员—严格依照设备点检计划，进行设备的定期点检；—完成点检任务后，及时填写点检记录，并上报给设备点检负责人；—如发现设备异常或故障，及时报告设备点检负责人，并参加问题解决；—遵守设备点检相关规定和操作流程。
3. 设备点检计划3.1 定期点检—依据设备的运行状态和保养要求，订立定期点检计划；—确定点检频率和点检内容，并定时执行；—定期点检任务应提前通知设备点检人员。
3.2 防备性点检—依据设备的使用情况和维护经验，订立防备性点检计划；—定期对设备进行防备性点检，重要针对易显现故障的部件和系统；—防备性点检任务应提前通知设备点检人员。
3.3 特别点检—对于关键设备或特殊设备，需要定期进行特别点检；—特别点检内容和频率依据设备的特点和要求确定；—特别点检任务应提前通知设备点检人员。
4. 设备点检内容4.1 设备外观—检查设备外观是否完好，是否有异常变形、磨损等情况；—检查设备标识和警示标识是否清楚可见；—检查设备四周环境是否乾净。
4.2 设备部件—检查设备各部件是否固定可靠，有无松动、脱落等情况；—检查设备传动系统的润滑情况，如链条、轴承等；—检查设备的密封性能和防护装置是否正常。
4.3 设备运行状态—检查设备的运行状态是否正常，包含噪音、振动、温度等指标；—检查设备是否存在异常报警或提示信息；—检查设备的操作按钮和掌控系统是否正常工作。
4.4 设备安全—检查设备的安全装置是否完好，如急停开关、安全门等；—检查设备使用过程中的安全操作规范是否符合要求；—检查设备是否存在安全隐患，如漏电、火灾等。
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设备点检管理规定示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
设备点检管理规定示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
第一章总则
第一条为了适应公司生产发展的需要，进一步加强公
司设备的管理，搞好设备维护检修，不断提高设备的可靠
度，使其经常处于完好状况，确保“安、稳、长、满、
优”生产，结合公司开展设备点检工作的实际，制定本规
定。
第二条设备点检制，是按照规定的人和时间周期，用
确定的方法检查设备的指定部位，依照标准判断设备的技
术状况并决定维护检修工作的设备维护管理制度。
第三条本规定适用于本公司内部生产设备的点检管理。
第二章部门与职责
第四条公司生产技术部设备点检管理的职能部门。
其
主要职责是：
（一）贯彻执行国家及上级部门颁布的各项有关法规、规定和规程；（二）负责公司设备点检制的推进实施和点检全过程的组织管理；（三）负责组织编制、审定公司重点设备《点检标准》和有关技术资料；
（四）负责对公司重点设备定期点检和定期检查计划的审核，对执行情况进行考核；
（五）负责对公司各单位点检管理进行业务指导，督促检查点检实施；
（六）负责定期组织公司重点设备状况分析评价，针对设备存在的技术难点组织开展攻关；
（七）负责组织设备点检管理人员业务培训和考核；
（八）负责组织设备点检新技术、新方法的应用推广。
第五条各厂设备方面负责人负责本部门各单位设备点
检管理工作。
第六条车间的工作职责：
（一）生产车间的设备主任全面负责本车间的设备点检管理工作；
（二）贯彻执行公司、厂部设备点检管理规定；
（三）参与设备《点检标准》的制定，组织本单位点检人员学习掌握设备的《点检标准》；
（四）负责对本单位机修、电气、仪表和操作人员点检执行情况进行监督检查；
（五）负责各类设备点检资料的建档归档，参与设备状况的分析评价；
（六）机修、电气、仪表、操作人员要熟悉掌握、严格执行设备点检的管理规定和标准。
按照各项管理要求、技术标准和相应的专业分工，对设备状况及时检查到位。
对发现的各类问题按规定程序及时进行处理和上报。
第三章点检程序、具体要求
第七条公司各级种类设备的点检，按照统一、规范的管理要求，执行如下基本程序：
第八条设备《点检标准》，是对设备状况进行检查、判断、分析、评价的技术准则。
焦化厂各单位要对全部生产设备分类制定设备点检通用标准，并逐台设备编制点检的专用标准。
设备《点检标准》的体系构成如下：
第九条制定设备《点检标准》要坚持科学性与实用性相统一的原则，必须达到以下基本要求：
（一）定部位，要明确指定设备的点检部位，按部位规定相应的检查项目和内容；
（二）定方法，对设备每项内容的检查都应有确定的方法和相应的器具；
（三）定标准，对设备每项内容的检查都要明确给定状态判定标准
（四）定人员，对设备每项内容的检查都应有固定的人员负责；
（五）定周期，对设备每项内容的检查都要有规定的时间周期。
第十条设备《点检标准》中对各项内容的划分应当遵循规范统一的规则。
（一）检查时域的划分如下：
1. 设备运行期间的检查；
2. 设备停机过程中的检查；
3. 设备停运期间的检查；
4. 设备开机过程中的检查。
（二）检查类别的划分如下：
1. 日常点检，是指执行周期在24小时以内（包括24小时）的设备检查；
2. 定期点检，是指执行周期超过24小时，设备在线
运行期间的检查； 3. 定期检查，是指执行周期超过24小时，设备停机或离线状态下的检查。
（三）检查人员的划定如下：
1. 机修，是指各生产车间机械维护人员；
2. 电气，是指电气维护人员；
3. 仪表，是指仪表维护人员；
4. 运行，是指生产车间工艺人员；
5. 专业，是指专业管理部门或专业技术人员。
第十一条设备点检通用标准及厂控重点设备（A级）点检专用标准的颁布必须经生产技术部审定；车间重点设备（B级）和一般设备（C级）点检专用标准的颁布必须经各厂部审定，主管领导批准
第十二条公司各生产装置的重点设备全面实行由机修、电气、仪表、运行和专业技术管理人员组成的“特护
包机制”，一般设备要落实“定机定人”。
各类人员对分管设备的各项检查要严格执行标准，及时检查到位，并按规范的填写《点检检查记录》。
第十三条设备点检检查的原则分工：
（一）生产车间主要负责日常点检的内容；
（二）各车间机修、机动科（电气、仪表）及厂专业队伍主要负责定期点检和定期检查；
（三）厂部负责定期对点检执行情况进行检查。
第十四条设备点检发现设备异常情况，要严格按照职权范围和工作程序进行及时处理和上报。
设备的异常、缺陷、损坏及故障停机处理情况必须详细填写记录。
第十五条公司、各厂、各车间要依照设备分级管理的规定所界定的范围，定期组织对厂控重点设备（A级）、车间重点设备（B级）、一般设备（C级）的状况分级进行分析评价。
依据评价结果不断改进点检管理和为设备修理、
改造、更新提供决策的依据。
第十六条设备状况分析评价的主要依据是点检执行结果。
设备状况分析评价的信息流程如下：
设备基础数据
动态监测数据
点检检查情况
故障事故情况
检修维修情况
其它相关情况
资料数据整理分析
组织专业例会评价
编报分析评价报告
改进点检管理意见
设备修理、改造、更新建议
第十七条厂、车间要按照设备分级管理的规定对设备
点检的各项资料分级建档，统一归档。
对设备动态数据记录要填充及时、准确，并定期汇总进行数据统计分析。
设备状况分析评价结果要形成报告并及时反馈。
第十八条设备点检的档案主要包括：
（一）《设备点检通用标准》；
（二）《设备点检专用标准》；
（三）《设备日常点检记录》；
（四）《设备定期点检记录》；
（五）《设备定期检查记录》；
（六）《定期点检、定期检查计划》；
（七）《定期点检、定期检查执行情况登记台帐》；
（八）《设备异常、缺陷及消缺台帐》；
（九）《设备故障记录》；
（十）《设备事故报告》；
（十一）《设备检维修记录》；
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K289（十二）《设备状况分析评价报告》。
第十九条要逐步引用现代化手段，实行设备点检信息系统的计算机管理，搞好设备状态监测故障诊断和失效分析等技术的推广应用，不断提高设备点检管理水平。
第四章附则
第二十条本规定由生产技术部负责解释
第二十一条本规定自下发之日起施行。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
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