2018融创中国政务壹号中心整合推广方案
融创平台实施方案
融创平台实施方案简介融创平台是一款企业级云端协作工具，能够帮助企业提高工作效率和团队沟通。
该平台拥有多种功能和应用，包括文件共享、任务管理、日程安排等，涵盖了企业日常工作所需的各个方面。
本文将介绍融创平台的实施方案，包括平台的部署、配置和上线。
部署1.环境准备融创平台需要部署在云服务器上，因此需要提前申请云服务器和域名。
具体可以参考阿里云、腾讯云等云厂商提供的服务。
2.软件安装选择适合的融创平台安装包，例如选择Linux版本，进行安装，建议使用命令行安装。
3.数据库配置融创平台会自动创建和使用数据库，需要对数据库进行配置。
具体可以参考官方文档。
配置1.基础配置在融创平台上线前，需要进行基础配置，包括企业信息、权限控制、网络设置等。
在配置中需要开启对不同角色的权限控制，以保证数据安全。
2.自定义应用融创平台支持自定义应用，企业可以自行开发或者扩展应用。
例如开发一个应用进行人员考勤管理、项目管理等。
3.数据集成融创平台支持与各类第三方应用进行数据集成，例如与企业ERP系统集成、OA系统集成等。
上线1.完成测试在平台上线前，需要进行全面测试，确保平台的功能、性能和安全性能够满足企业需求。
测试重点关注部署是否完整、功能是否正常、数据是否准确等。
2.账号设置上线前需要设置管理员账号和普通用户账号。
管理员账号拥有最高权限，可以进行平台管理和应用开发；普通用户账号只能使用平台上的应用或者查看数据。
3.信息通知上线后需要通过各种方式将融创平台的信息通知给员工，例如内部邮件、公告等。
可以提供培训和使用指南，增加员工对平台使用的积极性。
总结融创平台实施方案是企业成功使用该平台的前提条件。
通过正确的部署、配置和上线，企业可以轻松完成平台的整合和推广。
本文介绍的方案仅供参考，具体实施需要根据企业的需求和情况进行定制和调整。
2020优点广告-融创·贵阳壹号院年度推广策略提报
融创贵阳双龙项目推广研判
// 优点广告
贵阳的变与不变
变* 城市热土在变
山城的扩张必然是多中心 下一个中心在空港是共识
城市级战略“东扩”：一核四区、内外双环、绿网融城 聚焦“科技+文化+旅游”的融合创新及落地实践
贵阳的空港时代，开启贵阳的城市会客厅 项目地块，从空港价值来看，无疑是贵阳的下一个头等舱
贵阳精神标签 （有面子）
融创的产品
超前产品体验 （未来感）
一核四区、内外双环、绿网融城
聚焦“科技+文化+旅游” “东扩” 贵阳城市发展预留空间
420亿打造多彩贵州城
两团一心打造航空港 经济综合服务区
4E级民用国际机场 年旅客吞吐量突破2000万
坐享南明的精神中心的位置 同时享有更加国际、未来、
舒适的南明
一个C位空间诱发的生活畅想
一种平层居住界面的极致超越
一种 户外景观界 面的极致 衍伸
一种低密度豪宅的极致新屋种
而这种 例外于融创产品体系的超前新屋种 没有在北京、没有在重庆
融创直接奉献给了贵阳，不能不说是一种偏爱
由于产品未定，资料甚少 我们反而可以脑补想象力，放大这种偏爱的价值
脑补壹： 产品包装上用“超现实说辞” 放大其超前性——
不变* 精神中心的不变
举步甲秀楼，漫步南明河，远眺黔灵山，是贵阳人最理想的生活 南明，贵阳人心中绝对的“精神中心”
变化的贵阳和不变的贵阳 两个平行世界在本案交叠
一边是最情怀的贵阳 南明人心中的“精神中心” 关键词：繁华、拥挤、陈旧
一边是最世界的贵阳 空港区，贵阳城市的下一片热土 关键词：国际化、未来、创想
融创的文旅布局
融创的高端产品力
融创平台建设实施方案
融创平台建设实施方案一、背景随着科技的不断进步，数字化转型已经成为了企业发展的必经之路。
作为一家以房地产业务为主的企业，融创中国需要构建一个数字化平台，以支撑其业务的快速发展。
二、目标融创平台建设的主要目标是提升企业的数字化水平和业务效率，以下是具体的目标：1.建立一个集多种业务于一体的数字化平台，以便于企业内部协作和信息共享。
2.通过数字化手段和技术手段，提升企业业务效率，降低成本。
3.建立一个有良好用户体验的数字化平台，以提升客户满意度。
4.提升企业的数字化水平，为企业未来的数字化转型奠定基础。
三、平台建设内容融创平台建设包括以下几个方面：1. 建立内部协作平台通过建立内部协作平台，实现企业内部各部门的协同工作和信息共享。
该平台应包括以下功能：•企业内部邮件、IM等通信工具，以便于员工之间的工作沟通和协作。
•企业资源规划（ERP）系统，以便于实现各部门间的信息共享和协作。
•企业内部文档管理系统，以便于员工存储、分享和查找文档。
2. 建立数字化访问平台为了提升客户的体验和满意度，我们需要建立一个数字化访问平台。
该平台应包括以下功能：•企业官网，以便于客户了解企业的业务和产品。
•移动客户端，以便于客户随时随地访问企业的业务和产品。
•客户服务平台，以便于客户与企业进行交互和沟通。
3. 建立数字化营销平台数字化营销平台是企业数字化转型中重要的一环。
电子商务、社交媒体等工具将会成为未来的企业营销主渠道，因此我们需要建立一个数字化营销平台。
该平台应包括以下功能：•企业营销网站，以便于客户了解企业的业务和产品。
•社交媒体营销，以便于企业通过社交媒体来推广企业的业务和产品。
•电子商务平台，以便于客户在线下单和支付。
4. 建立数字化流程平台企业的业务流程是数字化转型中必须考虑的一个方面。
数字化流程平台类似于工作流管理系统，但其可视化和自动化程度更高。
该平台应包括以下功能：•流程设计和管理，以便于企业对业务流程进行可视化设计和管理。
睿墨广告融创天津多个项目广告推广方案
奥城&海逸&星美御——融创天津全案爆发式思考
印象&印记——
可触可感，奥城的一半熟了！ 天津高端地产大旗，梦一样的海逸长洲！ 城市核心的另一份美梦，众望星美御！
践行天津地产梦，融创在路上……
首论，
“三盘”与“品牌”推力。
2011，天津，三盘同售，或许——
仅有“融创”
品牌的合力价值将是撬动市场的第一步！
17800-18400
23000
15000
位置 西康路与营口道交口 海河北安桥头
解放北路与赤峰道交口 滨江道壹号 西安道与岳阳道交口
大沽桥与兴安路交汇处
南京路与河北路交口
贵阳路与西宁道交口
南京路经联大厦东侧 西康路原电话设备厂 成都道与西康路交口
贵阳路与西宁道交口
南京路与贵阳路叉口南 京路219号 南门外大街与福安大街 口
完美地勾画了“天津最重要的主轴”
这城市“主轴”将包括：城市形象，政务中心，商务中心，礼仪社交等功 能。
IDEA 轴心 奥城就是天津新城市图腾的
产品的包装建议——
商铺——城市礼仪橱窗——大企业的展示空间。 写字楼——城市礼仪客厅——政商交往的第三空间。 公寓——城市图腾，礼仪私邸——超星级的私人小行宫。
奥城
天津市委市政府的迁入、文化中心的建 设——
将带来新的城市主轴的形成。
作为城市图腾
奥城，将成为天津的“城市礼仪文脉” 之上最重要的豹尾
？
文化广场、大礼堂、 新市政府、 奥体、 奥城 从政务、红顶商务、城市文化到城市的政务商业区。
奥城——将成为天津的政商礼仪脉上的城市客厅。
正如——长安街，是中国的礼仪文脉 天津的城市礼仪文脉将因奥城而呈现
2024年楼盘整合传播策划方案
2024年楼盘整合传播策划方案在2024年这个信息传播发达的时代，楼盘整合传播策划变得至关重要。
楼盘是一个地产开发商的核心产品，如何将楼盘的信息有效传播给目标用户群成为了关键问题。
下面从品牌塑造、媒体传播和社交媒体推广等方面，提出一套全方位的楼盘整合传播策划方案，帮助地产开发商更好地推广其楼盘产品。
品牌塑造是楼盘整合传播的基础。
品牌能够传达楼盘的核心价值和卖点，引发目标用户的共鸣。
在2024年，我们建议将楼盘定位为高品质、高端的生活空间。
通过精心设计的楼盘logo、标语和宣传片等传播材料，突出楼盘的独特之处，吸引目标用户群的注意。
媒体传播是楼盘整合传播的重要手段之一。
在2024年，传统媒体如电视、广播、报纸等仍然是重要渠道。
我们建议在知名的地产杂志、房产节目中投放广告，提升楼盘的知名度和美誉度。
此外，网络媒体的重要性也日益凸显，我们建议在知名地产网站、社区论坛等平台发布楼盘新闻和宣传信息，提高楼盘在互联网上的曝光度。
社交媒体推广是楼盘整合传播的新趋势。
在2024年，社交媒体拥有庞大的用户群体，能够帮助楼盘快速传播和扩散。
我们建议在微信、微博、抖音等平台建立楼盘的官方账号，定期发布楼盘的最新动态和优惠活动，吸引粉丝互动和转发。
同时，通过社交媒体的大数据分析，了解用户的喜好和需求，精准推送定制化的楼盘信息。
总的来说，在2024年的楼盘整合传播中，品牌塑造、媒体传播和社交媒体推广是密不可分的。
通过多渠道、多维度的传播策略，楼盘能够在竞争激烈的地产市场中脱颖而出，赢得更多用户的青睐。
让我们积极行动起来，为楼盘的成功推广贡献力量！第 1 页共 1 页。
【包装】融创15个优秀售楼处案例
选址示意
办 公 区
住宅区
示范区选址：楼盘西北代征绿地内 示范区面积：3589m² 售楼处面积：780m² 样板房位置：售楼处二层，实楼内部
融创中国控股有限公司
立面效果
外檐材料：石材（莱姆石）+玻璃幕墙 【重点提示】 莱姆石色差较大，效果不稳定，建议选择品相稳定的石材做替换。
融创中国控股有限公司
融创中国控股有限公司
精装效果
硬装单方实际单价 精装设计单位 精装设计风格
4200元/㎡
GOTOMAIKAN INTERNATIONAL LIMITED
法式
融创中国控股有限公司
景观效果
景观设计风格 B档 C档
法式 1100元/㎡ 880~990元/㎡
融创中国控股有限公司
选址示意
【重点提示】 售楼处面宽70米，对场地面宽需求较大，建议场地最小应满足90m（宽）X80m（深）。
融创中国控股有限公司
选址示意
示范区选址：2#地块东北角商业 示范区面积：11062㎡ 售楼处面积：1644㎡ 样板房位置：售楼处旁另建，示范 区内北侧
融创中国控股有限公司
立面效果
融创中国控股有限公司
风格 面积 层数 设计单位
现代风格 2127平方米
2层 上海日晴
精装效果
融创中国控股有限公司
硬装单方实际单价 软装单方实际单价
得较好的市场口碑，前来参观的同行和设计院络绎不绝； 3. 本区域内时代奥城项目复制了候潮府售楼处的外立面；融创西安项目复制了候潮
府售楼处。
融创中国控股有限公司
选址示意
样板房
售楼 处
景观 示范 区
停车 场
示范区选址：基地南端商业 示范区面积：4500平方米 售楼处面积：800平方米 样板房位置：售楼处内部
下一阶段推广方案“加”
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下一阶段推广方案“加”
千米中央水系
【雍景集】
800米景观轴 14大景观节点
4000株繁盛花木 1000棵珍稀乔木
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下一阶段推广方案“加”
项目6000㎡ 意大利精品商业街
【新贵录】
南站完善 商业休闲生活配套
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下一阶段推广方案“加”
价值体系确立之后，为提升项目溢价 在物理卖点基础之上，融入精神属性， 项目多维度的形象将更为丰满，优质生活构想呼之欲出。
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下一阶段推广方案“加”
现场体验
水系旁的别墅
展现本案的高端品质
活动形式： 水岸庭院BBQ，周末下午茶(建议将院落打造成精装园林) 增设水系边的休息区
服务配合： 设专人服务，为客户提供简单的烧烤及饮料，营造生活
体验
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下一阶段推广方案“加”
现场体验
此外，我们按照客户到访动线，以“五感体验营销”为原则，从接待、楼处包 装、园林包装等三方面进行包装，以支撑溢价。
下一阶段推广方案“加 ”
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2020/11/1
下一阶段推广方案“加”
中交樾公馆
下一阶段推广方案
20160510
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下一阶段推广方案“加”
阶段目标
项目步入实景期，别墅产品加推在即。 在售主力产品将由洋房转为别墅。
配合销售，后续需以别墅形象为主诉求提升项目整体价值，夯实溢价。
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下一阶段推广方案“加”
项目价值梳理
【品牌价值】——
中交成为国资委确定的16家房地产央企之一。房地 产已经被认定为中交未来的主业之一。 2015年5月收购绿城中国； 2015年7月中交地产全资控股中住，正式合并中房， 中交地产全面整合布局地产板块。融国家级配套建筑 商实力水准与专业地产建筑商于一体。
融创：至臻、致远运营模式
卓越运营奖入围理由融创追求“至臻、致远”，聚焦高端客户，深度挖掘客户价值。
以明确的战略、灵活的手段，在宏观环境的剧烈波动中游刃有余。
通过卓越的战略定位及管理体系使客户价值得以深入、持续挖掘。
全面一体化的信息系统应用，提高了运营效率、完善了内控管理。
而在此基础上引入的云管理模式，使得“顾客价值深入挖掘”得以持续、有效的执行。
云管理是移动的：移动审批，移动通讯、移动售楼、移动决策导航。
云管理用最具动感的方式实现了数据信息的统一共享，更缩短了与客户的距离。
融创的云管理模式可为房地产行业深化内部管理、实现管理转型的表率。
对其他跨区域经营的集团企业也提供了最佳实践范例。
融创中国基于云管理的卓越运用管理模式取得了很好的效果，等到了业界的高度评价，获得了众多奖项移动互联时代的消费者洞察与客户价值挖掘，是一个全新而富有挑战的课题。
融创中国在高端地产领域形成了独特的运营模式。
在集团化的信息管控平台上，企业以“提高运营效率、加强内控管理、实现知识沉淀和传递”为目标，实现了数据信息统一共享。
通过商业智能分析系统的建设，实现了监控、预警和快速决策；借助云技术的客户社区网络更缩短了与客户的距离，加深了对客户的理解，在激烈竞争中，以率先创造客户价值而赢得先机。
管理模式背景分析管理模式详解融创中国控股有限公司(简称：融创 ) 是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发企业。
迄今，公司在环渤海、成渝和苏南城市群拥有众多处于不同发展阶段的项目，产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型。
融创专注于高端物业的开发和管理，以“至臻，致远”为品牌方向，持之以恒的为客户专注打造高端精品物业，立志成为对高端品质不懈追求的房地产行业领跑者。
融创的运营模式可表述为：以”至臻、致远“为企业理念，以深度挖掘客户价值为指引，以项目管理为核心流程，以现金流管理为管控工具，以云计算技术为基础的高质、高效、严谨、卓越的运营管理模式。
“至臻、致远”的企业理念与“卓越运营”发展战略模式相契合；融创的高端精品战略、三级管控体系、优秀的管理团队一起打造了卓越运营的体系，表现为出色的经营业绩： 2011年全国房地产行业年销售额排第18位、上市房企百强第17位、经营绩效5强，利润年增长率超过50％；借助金蝶全面一体化的EAS系统以及云管理应用，融创实现了跨区域、集中化、精细化的高效运营。
济南壹号院营销案例 之10
汉峪金谷 金融商务中心 标志建筑超300米
东部ＣＢＤ名片(当仁不让 第一？) 写字楼高度待定(300+ 5A 甲级？) 五星酒店品牌待定 公寓占比大(相对比住宅难) 街区式非独立商业(在地型>目的地型) 规模精品住宅(绝版地段 品质 内循环)
总结
奥体绝版 162万㎡城市复合体
综合体
三大关系 商业 商务（写字楼／酒店）住宅／公寓
本案
奥核 三居
四居
改善
刚两需居 汉峪 90 100 120 140 160 180 200 200以上 （㎡）
结论：
1、相对东部CBD乃至全城地标综合体，本案目前优势：规模住宅形成自循环，城 市绝版山景资源、艺术化主题商业街区？。
，尤 3、相对汉峪版块住宅，本区单价较高，对首置客户、刚改客户，价格依然是博 弈重点和敏感点，尤其对90三居户型分流严重。
充满活力的区域型特色综合体模式，关注场所的成长性以及对城市文明的 贡献，有效转变工作、居住分离的状况，步行工作圈得以实现，彰显文化 气质，24小时自由设计。
场所化
自然化
艺术综合体
艺术化
科技化
新世界 K11
K11宣示一个全球新品牌概念的诞生，探索当代优质生活方式的可能性，重新发现艺术、人文、 自然三者的关系，将艺术欣赏、人文体验、自然环保完美结合和互动，带出无限创意、自由及个性化
济南写字楼七+2大板块
总结
写小清字河楼板 块
CBD金融商务第一排 世界企业形象总部
西客站板块
总结 公寓
奥体核心 城市精英的山景会客厅
总结 商业
艺术街区式商业 市中心的高品质日常
CC PARK 济南首家艺术主题购物中心
总结 住宅
服务大厅运营方案
服务大厅运营方案一、前言服务大厅是大型商场、写字楼、机场等公共场所内的重要功能区域，负责为广大客户提供咨询、导航、投诉处理等服务。
服务大厅的运营方案对于提升公共场所的整体形象和客户满意度至关重要。
针对这一需求，我们将从服务大厅的定位、布局设计、人员配备、培训等方面提出一系列运营方案，以期为客户提供更加优质的服务。
二、服务大厅定位1. 定位明确：服务大厅是公共场所的门面，是客户进入场所后首先接触到的区域，其服务质量将直接影响客户的整体满意度。
因此，服务大厅的定位应当做到明确，服务宗旨和标准规范，不断提升服务水平。
2. 服务范围广泛：服务大厅不仅仅是提供信息咨询的地方，还应具备导航服务、投诉处理、应急服务等功能。
要做到服务范围的全面，为客户提供各种服务需求。
3. 客户导向：服务大厅的定位应当以客户为导向，真正站在客户的角度思考问题，努力满足客户的需求，提升客户的满意度。
三、服务大厅布局设计1. 接待区域：服务大厅的接待区域是客户与服务人员直接接触的地方，应当设置清晰的指示牌和服务台，方便客户寻找服务人员，并且提供舒适的等候环境。
2. 信息咨询区：信息咨询区应当设置详细的场所地图和各种服务设施的介绍，方便客户找到自己需要的信息。
3. 投诉处理区：服务大厅应当设置专门的投诉处理区，配备专业的投诉处理人员，及时处理客户的投诉，以提升客户的满意度。
4. 应急服务区：服务大厅还应当设置应急服务区，提供医疗急救、紧急电话、安全逃生通道等相关信息。
5. 环境舒适：服务大厅的布局设计应当营造舒适、友好的环境，注重细节、注重卫生，为客户提供良好的体验。
四、服务大厅人员配备1. 服务人员：服务大厅的服务人员应当经过专业培训，具备良好的沟通能力和服务意识，能够主动帮助客户解决问题，提供高质量的服务。
2. 培训计划：服务大厅每位员工都应当接受规范的培训计划，包括服务礼仪、情景演练、应急处理等内容，不断提升员工的服务水平。
3. 岗位设置：服务大厅的人员应当根据服务需求合理设置各个岗位，明确分工，提高服务效率。
融创实施方案范文最新
融创实施方案范文最新
融创实施方案是指在特定的情况下，针对某一问题或目标制定的一系列操作步骤和策略，以达成预期的效果。
融创实施方案的制定需要充分考虑各种因素，包括目标、资源、环境、风险等，以确保实施的顺利进行和最终的成功达成。
在制定融创实施方案时，首先需要明确目标和需求。
明确的目标和需求可以帮助我们更好地制定相应的实施方案，确保实施的针对性和有效性。
其次，需要对资源进行充分的调查和分析。
资源的充分利用是实施方案成功的关键，因此需要对资源进行充分的评估和规划，以确保资源的合理配置和最大化利用。
同时，还需要对环境和风险进行全面的评估和分析，以及时应对可能出现的问题和挑战。
在实施方案的具体制定过程中，需要根据实际情况和需求，制定相应的操作步骤和策略。
这些步骤和策略需要具体、可行，并且需要考虑到各种可能出现的情况和变化。
同时，还需要对实施过程中可能出现的风险进行充分的预判和规划，以确保实施的顺利进行和最终的成功达成。
在实施方案的执行过程中，需要充分调动各方的积极性和合作性，确保各项工作的顺利进行。
同时，还需要对实施过程进行全面的监督和控制，及时发现和解决可能出现的问题和挑战，以确保实施的顺利进行和最终的成功达成。
总的来说，融创实施方案的制定和实施是一个复杂的过程，需要充分考虑各种因素，制定合理的策略和步骤，并且需要充分调动各方的积极性和合作性，以确保最终的成功达成。
希望以上内容可以对融创实施方案的制定和实施有所帮助。
2024年住建中心一卡通推广方案
2024年住建中心一卡通推广方案一、背景和目标：为了提升住建中心的服务质量和效率，方便用户办理相关事务，我们决定推广一卡通系统。
一卡通系统将整合住建中心的各项服务，包括租房、购房、装修、物业管理等，为用户提供一站式的便捷体验。
推广一卡通系统的目标是让用户能够通过一张卡片轻松办理所有事务。
二、推广策略和措施：1. 宣传和推广：我们将采取全方位的宣传手段来提高用户对一卡通系统的认知度和了解度。
具体措施包括在住建中心的官方网站、微信公众号、APP等渠道发布相关信息，加强与媒体合作，发布新闻稿和广告，组织线上线下活动等。
2. 建立合作伙伴关系：我们将与银行、物业公司、装修公司等相关合作伙伴建立合作关系，推动一卡通系统在各个环节的应用。
通过与合作伙伴互通信息和资源，提升用户体验，加强一卡通系统的可用性和可信度。
3. 制定激励政策：针对使用一卡通系统的用户，我们将制定一系列的激励政策，包括积分返还、优惠活动等。
通过给予用户一定的实惠和奖励，鼓励更多人使用一卡通系统，提高用户黏性和忠诚度。
4. 提供优质服务：我们将积极改进一卡通系统的技术和功能，确保系统的稳定性和可靠性。
同时，加强培训和管理，提高员工的服务意识和专业能力，为用户提供优质、高效的服务。
5. 客户反馈和改进：我们将建立客户反馈机制，定期收集用户对一卡通系统的意见和建议，及时反馈和改进。
通过与用户的有效沟通，不断优化系统和服务，提高用户满意度和体验。
三、预期效果和成果评估：1. 提高用户满意度：通过推广一卡通系统，我们预期能够提高用户在住建中心办理事务时的满意度。
用户能够通过一张卡片轻松办理所有事务，减少繁琐的流程和时间成本，提升用户体验。
2. 提升办事效率：一卡通系统将整合住建中心的各项服务，减少用户在不同环节办事的重复性操作。
用户只需一次录入个人信息，即可在各个环节快速办理事务，提高办事效率。
3. 增加用户数量：通过宣传和推广，我们预期能够吸引更多的用户使用一卡通系统。
创邑-融创中国壹号院2019-2020整合推广方案
One Sino Park
From One To Only
融创品牌 從第壹到唯壹
中国最具投资价值上市公司 中国房地产一行行业领导公司品牌
中国房地产最佳雇主企业
融创 一行行业第一一的一气度
2015年年北北京壹号院为新星融创皇冠上的明珠 2019年年谁才能为巨星融创加冕
融创集团sunac
2020年 全球第三大金融中心 纽伦海时代全新格局
泛海集团 . 外滩项目品牌形象构想
Oceanwide Group. The Bund Project Brand Image Design
创邑机构呈现
200万方全球地标商业
Global luxury skyline
外滩源-全球奢侈品旗舰荟萃地 & 老码头-世界人文码头时尚目的地 & 董家渡-世界生态商业典范PARK-MALL & BFC-世界文化剧场商业典范
壹号院至高点
壹落子落子 伟大重塑
One Sion Park
项目显性价值
Top1品牌 品牌的信心
融创壹号院 全球顶级资产
Top1区域 时代的信心
Top1项目 客户的信心
纽伦海时代 传奇 董家渡 世界金融心 1公里城市图腾
Top1产品 产品的信心
万国建筑群 外滩顶层光辉
从壹号到壹号院 外滩等了176年
中国一文化中创新基因的宜和系
以“传统精神，当代表达”为内核，即在尊重传统一文化传承的同时，融一入具有国际化意识的审美潮流。
罗斯福会所 百达翡丽源邸
外滩源
外滩源
半岛酒店 PENINSULA
外滩茂悦
宝丽嘉 W酒店 波特曼酒店
Hyatt BELLAGIO 金光中心 八埭头
融创平台实施方案
融创平台实施方案引言融创平台是指以融创公司为主体，利用互联网技术和服务实现文化、旅游、体育等多领域的互联网化服务平台。
该平台主要服务于旅游和文化行业，覆盖了实物产品、IT系统以及各种行业服务。
在该平台上可以实现旅游产品的在线预订、电子商务、大数据量的分析以及在线客服等功能。
此文将介绍融创平台实施方案。
资源平台融创平台建设的第一步是建设资源平台，平台的建设需要通过技术手段整合融创拥有的旅游资源、文化资源和商业资源，以实现互联网化的运营模式。
资源整合是融创平台实施的最重要的环节。
首先需要在技术上对各个业务系统进行整合，将信息共享；其次要对数据进行清洗，将有价值的数据进行分析利用。
最后要对各个业务模块进行整合，使各模块之间的业务流程更加顺畅。
产品线建设融创平台建设的第二步是产品线建设。
在资源平台的基础上，需要通过技术手段整合各种旅游产品和文化产品。
通过产品线建设，将各类旅游产品和文化产品打通，让产品能够实现跨平台的共享，为用户提供更丰富、更全面的产品选择。
产品线建设需要在技术上对各个业务系统进行整合，将信息共享，并对各个业务模块进行整合，使各模块之间的业务流程更加顺畅。
此外，产品的设计也需要注重用户体验和可持续性，以提高用户满意度。
运营模式融创平台建设的第三步是运营模式的构建。
在产品线建设的基础上，需要通过终端用户、渠道商以及供应商三个角色的合作来实现互联网化的运营模式，以最大化运营效果。
运营模式需要在技术上对各个业务系统进行整合，并对各个业务模块进行整合，使各模块之间的业务流程更加顺畅。
此外，还需要注重用户体验、管理效率和运营成本的把控。
市场拓展融创平台建设的第四步是市场拓展。
在以上三个步骤的基础上，融创平台需要对市场进行拓展，扩大用户规模和市场占有率。
此步骤需要进行广告宣传、推广策略、市场竞争等方面的优化。
市场拓展需要注重用户体验、产品设计和服务质量，让用户对融创平台产生信任和依赖。
同时也需要注重品牌建设，打造具有竞争力的品牌形象。
房地产项目媒体整合推广策划案
房地产项目媒体整合推广策划案一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，房地产行业发展迅速，市场竞争日益激烈。
为了更好地推销房地产项目，提高项目的知名度和吸引力，实施全方位的媒体整合推广策划方案是必不可少的。
二、目标受众1. 目标购房人群：包括首次置业者、改善型置业者、投资型购房者、商业业主等；2. 媒体渠道：包括电视、广播、报纸、杂志、网络、社交媒体等。
三、推广策略1. 建立品牌形象通过全面展示项目的独特性和优势，打造项目的品牌形象。
设计高质量的宣传物料，包括宣传册、海报、户外广告等，以突出项目的特点和吸引力。
2. 策划活动安排项目的推广活动，如开盘典礼、社区答谢会等，吸引目标购房人群的参与，并邀请媒体进行报道和宣传。
3. 传统媒体宣传利用网络、报纸、电视和杂志等传统媒体渠道进行广告投放。
与知名媒体合作，发布新闻稿、购房指南等专题报道，提高项目的曝光度和知名度。
4. 社交媒体推广通过社交平台建立项目的官方账号，定期发布项目动态、户型展示、项目特色等内容，吸引目标受众的关注和参与。
与影响力较大的KOL合作，进行线上活动、直播带货等，提高项目的曝光度。
5. SEO优化通过优化项目的网站和内容，提高搜索引擎的排名，使更多的潜在购房者能够找到相关信息。
6. 数据分析和优化通过对推广数据的分析和反馈，不断优化推广策略和渠道选择，确保推广效果的最大化。
四、预算和时间安排根据项目目标、推广范围和推广策略的复杂性确定整体预算。
合理安排推广时间，结合项目的销售进度和市场竞争情况，确保推广效果的实现。
以上是一份关于房地产项目媒体整合推广策划案的大体框架，具体实施方案还需结合项目的实际情况和市场需求进行细化和调整。
通过精心策划和有效执行，相信能够提高项目的知名度和吸引力，为项目的成功销售打下坚实的基础。
五、推广内容和渠道选择1. 宣传物料设计与印刷：设计高质量的宣传册、海报、户外广告等，突出项目的独特性和优势，并合理安排印刷和发布时间。
融创平台实施方案
融创平台实施方案简介融创平台是一个面向企业的互联网全生命周期服务平台，提供企业数字化转型的解决方案、技术服务和行业应用等一系列服务，旨在帮助企业快速响应市场、提升数字化竞争力。
本文将介绍融创平台实施方案，包括实施流程和注意事项等。
实施流程需求分析在实施融创平台前，需要进行需求分析，明确企业需要使用平台的哪些功能，定制化需求有哪些，确保平台功能满足企业需求。
项目立项在确定了平台实施的需求后，需要进行项目立项，明确项目的实施目标、时间、负责人和成员，以及项目预算和资源安排等。
系统架构设计系统架构设计是平台实施的关键。
在设计系统架构时，需要考虑平台的可扩展性、可靠性、安全性等多个因素，确保平台能够稳定运行并满足企业需求。
开发与测试在系统架构设计完成后，需要进行平台开发和测试工作。
开发团队需要按照系统架构设计的要求进行开发，确保平台功能稳定、可用性高。
同时，在开发过程中需要进行测试和调试，确保平台正常运行。
上线与运维在平台开发和测试完成后，需要进行平台上线和运维工作。
平台上线需要进行各项测试和调试工作，以确保平台正常运行。
同时，需要进行平台的日常运维工作，如平台监控、故障排除等。
注意事项1.确保系统架构设计合理。
2.开发与测试要充分。
3.需要确保平台可扩展性、可靠性、安全性等多个因素。
4.上线前需要进行各项测试和调试工作。
5.实施后需要进行平台的日常运维工作。
结语以上是融创平台实施方案的介绍。
在实施过程中，需要认真执行实施流程和注意事项，确保平台能够稳定运行并满足企业需求。
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抓手之 抓
抓人——产品对称的客层为何？
高层
全精装 / 四房 / 双卫 / 6.9~11米超宽阳台 / 3.05米层高
134~145㎡ —— 360~390W —— 近400W
一线核心圈内坐标位 标准改善面段 高级拎包精装 近天花板价格 高改（终改）之前 对标竞争维度：性价比大跃层 & 自然资源型洋房 & 科技装修高层
雕塑大师、绘画大师、艺术大师等的运用与作品传 播，高级灰成为显性
HIGH GREY
5
*趋势风潮
时尚标签的高级灰
近百年来时尚领域全维度探索中，奢侈品牌高级灰系列推 波助澜，理性哲学启幕
灰
基于国家与时代发展的意识形态与文化的偏好， 如北欧、日本等传承与盛行
全球亚文化的高级灰
强体验营销 新中产之贵阶层感
中西合璧
显性新中产 头排阶层身份 抓顶层设计
当代MOMA
（500W洋房）
关联：天鹅湖MOMA &北雁湖金茂湾（洋房）
融创壹号院
（洋房）
政企私企隐退的成功人士 的健康痛点
传统首代别墅改善客的尝 鲜升级
壹号院TOP品牌力 顶配产品
唯一坐标位置 具象塔尖客层
显性政商 OLD MONEY身份
保利西山林语 别墅：540-1250
华邦蜀山别院 纯叠墅：待定
建发雍龙府 洋房：待定 别墅： 待定
中海央墅 洋房：270-620 别墅： 700-1170
招商雍华府 洋房：330-730
高速时代公馆 洋房：321-666
600+万产品选项观测
总价对称竞争格局
选项
万科时代之光 叠墅：366-780
葛洲坝中国府 高层：350-600+
难以定义。
高级灰 是 非单一的、非聚焦的、被统一定义的、统一认知的 概念极为复杂的内容构成，人人心中都有不同的“高级灰”
两码事。
视觉印象（当下结果） 与 价值认知（未来目标） 是完全不同的两个维度
策略导向
高级灰=？= 合肥高端阶层必须对号入座的 消费动机 和 需求本质
再谈壹号与壹号
壹号并非壹号院的附属品和次级品 壹号是完全独立的，几乎同标的，差异定位的，和特权专属的
谨呈：融创中国&信达地产
偏爱 挚爱 一生所爱
2018融创·政务壹号整合推广沟通案
2018-4-26 / 格物机构 / 策略管理中心+事业三部 / Ver.1
概念 扩容
从 “一次试图让高级灰很重要的命题探索？” 到 “高级灰为何深得我心，并坚信定能赢得你心！”
回答尚未有答案的问题
明确高级灰核心定义 | 二段重新起势 | 建立高级灰价值认知系统 | 以价值观引导客层归位
核心区高改居住
强都心需求 渴望享用最好的城市
人生金线之选
价值系统与生活需求的完美匹配
处处达标金线
形色各异消费各异
自我成就感的坐标
人人看得见的金线
有显有隐，选项过筛
抓手之 抓
抓选项——客层对称的选项为何？
滨湖
四里河
蜀西湖
高铁板块
其他
文一泰禾院子 洋房：350-700 别墅：945-1161
旭辉御景江山 洋房：270-710
上行之脊
洋房
四房（2~3套房系统） / 三卫 / 8.6~15.5米天幕阳台
163~193㎡ —— 550~655W —— 600+W
对标别墅总价 大平层高改面段 准天花板价格 高改之改 对标竞争维度：自然资源型别墅 & 科技豪宅型大平层
成势之峰
600W级KOL
高净值人群 高知高财高管+各种二代
从偏爱 到挚爱 到一生所爱
HELLO ~ HIGH GREY 深聊，高级灰
1 *灰度理论
理论的高级灰
诞生于黑白灰与色彩的美学观察，明暗与色彩关系的探索， 低饱和、低纯度的视觉审美
4
*色度应用
应用领域的高级灰
色彩关系的定义，高融合特性，建筑、空间、装饰等多元应用， 开始成为具象特征
2 *艺术领域
艺术的高级灰
全球化经济背景下的文化副产品，高级灰成为消解变 化/速朽/紧张/压力的社会高端必需品
所以，HIGH GREY高级灰是什么？
是北欧人的hygge极致生活哲学 是日本菊与刀文化背后的极致禅思美学 是Giorgio Morandi乔治·莫兰迪的高级灰色度运用的视觉流派创新 是Gerhard Richter吉哈德·里希特的《4900种色彩》《线条920-921》系列的艺术创新 是Nolinski Paris、纽约ONE57 、Soori High Line苏瑞公寓、432 Park Avenue等的顶级空间美学 是Giorgio Armani、Celine、Alexander Wang、Max Mara、Apple等一众大牌的顶尖时尚哲学
路虎揽胜（行政版）
庄重的权威 成熟 能量 庄重 威仪
稳
VS
路虎揽运（运动版）
锋芒的力量 风华 力量 时尚 进取
锐
未能实现
壹号与壹号之间的时间差
所以
同步的营销周期，同类型外化风格，同类型产品内容， 同样的归心社区…
以及
愈来愈接近的价格段
势必区分
只因营销需求，实现认知维度的更替与升级
上下结构，逆转为左右结构
抓顶层设计
显性省级权贵文的塔尖 身份
抓顶层设计
权贵交椅
中式顶豪
德系精工
生命健康 壹号人物
权贵交椅 中式顶豪 德系精工 生命健康 壹号人物
VS
高级灰
显性文化 隐性文化
顶层设计 自上而下的逻辑
清晰且完整 一条故事线的坚守与夯实
非顶层设计 自下而上的逻辑 多条故事线的拼接与失焦 模糊且碎片
高级灰的故事，势必完成
认知系统——两者差异感的强化
与壹号院的定位差异
标杆化 VS
标签化
国际化 VS
具象化
权贵化 VS
人格化
奢侈化 VS
艺术化
政务壹号主打高级灰的价值是什么？
最终目是：建立认同——从价值观到产品的高度认同
置地双玺 高层：370-726
总价梯度与选项特征
泰禾院子
（洋房+别墅）
建发雍龙府 葛洲坝中国府
（洋房）
亚洲顶豪IP 明星显贵身份
中国元素
品牌标杆诉求 顶级中式豪宅售展加持门槛
中国元素
显性政商TOP身份 抓顶层设计
显性传统士大夫身份 抓产品系属性（次顶层）
铂悦庐州府
（洋房）
铂悦标杆故事 德系顶配标准
别墅：830+
旭辉铂悦庐州府 洋房：300-700 别墅：1012-1058
拓基阑宫墅 别墅：619-811
万科森林公园 复式洋房：420-630
蓝光雍锦半岛 洋房：1010 别墅：1260
融创壹号院 精装高层：360-450
洋房：570-1000
当代天鹅湖MOMA 洋房：470-720
北雁湖金茂湾 洋房：460-600