家电行业--珠海家用电器产业集群规划(DOC 35页)
家电工作计划和规划
![家电工作计划和规划](https://img.taocdn.com/s3/m/181c472d00f69e3143323968011ca300a6c3f629.png)
家电工作计划和规划随着科技的不断进步和人们生活水平的日益提高,家电行业正处于快速发展和变革的时期。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,满足消费者不断变化的需求,制定一份科学合理的家电工作计划和规划显得尤为重要。
一、市场分析1、行业现状当前,家电市场呈现出智能化、高端化、绿色环保的发展趋势。
智能家电如智能电视、智能冰箱、智能洗衣机等逐渐普及,消费者对产品的品质、功能和设计有了更高的要求。
同时,随着环保意识的增强,节能型家电受到越来越多的关注。
2、竞争态势市场上家电品牌众多,竞争激烈。
一些知名品牌凭借其技术优势、品牌影响力和完善的销售渠道占据了较大的市场份额。
新兴品牌则通过创新的产品设计和营销策略,试图分得一杯羹。
3、消费者需求消费者在购买家电时,除了关注产品的基本功能外,更加注重产品的智能化体验、健康环保性能、外观设计以及售后服务。
他们愿意为高品质、高性能的家电产品支付更高的价格。
二、工作目标1、销售目标在接下来的一年里,力争实现销售额增长____%,达到____万元。
其中,智能家电产品销售额占比提高到____%。
2、市场份额通过产品创新和市场推广,将市场份额提升至____%,在主要产品领域进入行业前____名。
3、品牌建设加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度,使品牌形象在消费者心目中得到显著提升。
4、客户满意度通过优化售后服务,将客户满意度提高到____%以上,减少客户投诉率至____%以下。
三、工作计划1、产品研发加大研发投入,组建专业的研发团队,与高校和科研机构合作,开发具有自主知识产权的核心技术。
关注市场需求和技术发展趋势,推出一系列智能化、节能化、环保化的新产品,如智能语音控制家电、高效节能空调、环保型净水器等。
同时,不断优化现有产品的性能和质量,提高产品的竞争力。
2、生产管理加强生产过程的质量控制,建立严格的质量管理体系,确保产品质量符合国家标准和行业标准。
优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
家电行业未来五年家电行业的发展规划
![家电行业未来五年家电行业的发展规划](https://img.taocdn.com/s3/m/29c260f8ab00b52acfc789eb172ded630b1c981c.png)
家电行业未来五年家电行业的发展规划家电行业未来五年的发展规划家电行业作为现代人生活必备的产业之一,扮演着重要的角色。
随着科技的不断进步和人们对生活质量要求的提高,家电行业也面临着新的发展机遇和挑战。
本文将对家电行业未来五年的发展规划进行探讨。
一、技术创新提升产品竞争力技术创新是推动家电行业发展的重要引擎。
未来五年,家电行业将继续致力于研发新技术,提升产品竞争力。
首先是智能化的升级,通过人工智能、云计算等技术,将传统的家电产品转变为智能化的家居设备,提供更多的便利和舒适体验。
其次是绿色环保的提升,家电企业将更加注重产品的节能减排和环保性能,推出更多符合环保标准的产品,满足消费者对绿色生活的需求。
二、迎合消费升级趋势随着人们收入水平的提高和生活品质的追求,消费升级已成为家电行业的发展趋势之一。
未来五年,家电企业将更加注重产品的个性化定制和差异化创新。
通过精准的市场调研和消费者需求分析,推出更符合消费者个性化需求的产品。
例如,根据不同家庭的需求,家电企业可以提供定制化的厨房套装,满足消费者对于厨房功能和外观设计的个性化要求。
三、渠道升级拓宽市场空间家电行业在未来五年的发展中,渠道升级将是必不可少的一环。
随着电子商务的快速发展,线上销售已经成为许多家电企业销售的重要渠道。
未来五年,家电企业将进一步加大对线上渠道的投入,优化电商平台的运营和用户体验,提升线上销售的占比。
同时,家电企业也将积极探索新的线下销售渠道,如品牌体验店、社交电商等,以提高产品的知名度和影响力,拓宽市场空间。
四、加强品牌建设提升竞争力品牌建设是家电企业提升竞争力的关键之一。
在未来五年,家电企业将加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。
首先是加大品牌宣传力度,通过广告、营销等方式,提升品牌在消费者心目中的形象和认可度。
其次是加强品质保证,建立严格的生产标准和质量控制体系,提供高品质的产品和服务。
同时,家电企业也需要加强售后服务体系的建设,提升消费者的满意度和忠诚度。
珠海产业发展导向目录
![珠海产业发展导向目录](https://img.taocdn.com/s3/m/1b27c16b58fafab069dc023b.png)
全市
鼓励区域
全市
第 5 页
(6) 高效特种光源产品 (7) 太阳能照明产品 (8) 污水处理成套设备 (9) 工业废物回收利用设备 (10) 高性能清淤设备 (11) 海水淡化和直接利用设备 (12) 优质节能复合门窗及五金配件 (13) 城市垃圾处理技术和设备 (14) 热能回收技术和产品 (15) 消烟除尘成套设备 (16) 烟气脱硫、脱硝设备 (17) 环境试验设备、监测仪器及测控系统 (18) 安全生产及环保检测仪器新技术设备 (19) 无菌包装设备 (20) 医疗废物集中处理设备 (21) 植保机械 2、新能源和新材料 (1) 清洁能源的开发和利用(太阳能、风能、潮汐能等) (2) 核能开发利用和天然气综合利用 (3) 新产品、新剂型、新型辅料 (4) 环保型新燃料发电机组 (5) 高性能磁性材料 (6) 防信息泄漏材料 (7) 高性能、高品质PCB基板和材料 (8) 环保型材料 (9) 新型电源/电池 (10) 高档次电子功能陶瓷材料及电子陶瓷装件 (11) 新型生物高分子材料 (12) 新型仪表元器件及材料 (13) 高技术陶瓷、高档出口日用瓷制造 (14) 高机能性、多功能性、环保适性塑料包装材料 (15) 轻质、高强、节能、环保等新型墙体材料 (16) 新型包装材料 (17) 纳米材料及应用 (18) 稀土材料及应用 (19) 特种油墨 (20) 高性能涂料 (21) 工业表面活性剂 (22) 新型高档服装面料 (23) 航空航天新型材料及应用 3、光机电一体化 (1) 机电一体化、智能化的医疗器械 (2) 高速、精密数控机床及数控系统 (3) 光机电一体缝制机械及特种工业缝纫机 (4) 电力电子集成电路设计 (5) 数控机床关键零部件
高新区主园区、联港工业 区、富山工业区、香洲区 、横琴开发区、保税区、 万山区
家电2024年工作计划范文
![家电2024年工作计划范文](https://img.taocdn.com/s3/m/4fa524b7f605cc1755270722192e453610665bed.png)
家电2024年工作计划范文一、引言随着科技的不断进步和人们生活水平的不断提高,家电产品在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
为了适应市场需求的变化和满足消费者的期望,制定一份详细的家电2024年工作计划至关重要。
本文将详细介绍家电行业在2024年的发展目标、策略和计划。
二、市场分析1. 趋势分析随着人们生活水平的提高,对家庭生活品质的要求也越来越高。
家电产品不仅要满足基本的使用功能,还需要提供更加智能、便捷、节能环保的特点。
在2024年,家电产品将更加注重智能化和人工智能技术的应用,以提供更好的用户体验和便利性。
2. 竞争分析家电行业竞争激烈,市场上存在大量的品牌和产品。
传统家电制造商面临来自新兴品牌和互联网公司的竞争压力。
新兴品牌通过创新设计和价格优势获得了一部分市场份额,而互联网公司则通过智能化、云技术和大数据分析等优势不断扩大市场份额。
三、发展目标根据市场分析和前景预测,制定家电2024年工作计划的发展目标如下:1. 提升产品实用性和安全性:通过不断改进产品设计和制造工艺,提高产品的实用性和使用安全性。
2. 推动智能化和人工智能技术应用:将更多的智能化和人工智能技术应用于家电产品中,提供更多人性化的功能和用户体验。
3. 提高节能环保性能:通过研发新的节能环保技术,减少产品对环境的负面影响。
4. 加强品牌建设和市场营销:提升品牌形象和产品知名度,增加市场份额。
5. 加强研发创新能力:加大研发投入,推动技术创新和产品更新换代。
四、策略为了实现上述发展目标,制定了以下几个策略:1. 加强技术研发和创新能力:增加技术研发投入,提高研发团队的专业能力,不断推出具有竞争力的新产品。
2. 加大智能化和人工智能技术应用:通过与互联网公司的合作,共同开发智能化产品,提供更好的用户体验和便利性。
3. 推动节能环保技术创新:加强与研究机构和环保组织的合作,共同研发新的节能环保技术,并将其应用于产品中。
4. 加强品牌建设和市场营销:加大市场营销力度,提高品牌知名度和产品认可度,确保产品在市场中具有竞争力。
广东省家电行业分析
![广东省家电行业分析](https://img.taocdn.com/s3/m/24fb6d8d8ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6eed7.png)
广东省家电行业分析
一、综述
1.1市场发展状况
近年来,家电行业销售总量在逐年上升,报告显示,2024年,广东省家电行业销售收入达到特别高的1073.9亿元,2024年更是突破1284亿元,大幅度提升,比2024年增长了近20%。
近年来,家电市场的消费结构一直发生变化,空调、洗衣机、电视机和烹饪等日常家电的销量逐步增加,从而促进了家电行业的持续增长。
另外,家电产品也得到了消费者的认可,像家庭影院、投影机、蓝牙音箱等新兴家电也成为了消费者心中的宠儿,他们为家庭增添了更多的家庭娱乐体验。
1.2经济效益分析
广东省家电行业发展经济效益持续改善,报告显示,2024年广东家电行业完成营业收入1073.9亿元,经营成本915.3亿元,利润158.6亿元,利润率14.7%,比2024年的11.8%有了明显的提升。
此外,家电行业还拥有良好的社会经济效益,数据显示,截至2024年,广东省家电行业共创造就业机会12.2万个,比2024年增加了19.3%,促进了当地就业率的提高。
产业集群分布
![产业集群分布](https://img.taocdn.com/s3/m/5fe3fb1c10661ed9ad51f3fd.png)
我国的软件和计算机产业集群多依托于城市,主要分布在各省会城市和各省内的一些大型城市,其中北京、上海、深圳、南京、成都、济南等地的集群规模较大,发展较快。这种分布特点是与我国现阶段的国情相适应的。软件与计算机服务业属于高新技术行业,对于人才、技术和资本的要求都较高。大型城市拥有丰富的人力资源、众多的高等院校和研究机构,在知识储备和人才培养上有着不可比拟的优势。同时,大城市还有着良好的信息及其他相关产业的发展基础,便利的信息交流和融资条件,在地理人文环境方面也更胜一筹。除此之外,各地方政府的大力扶持和重视,以及国家信息产业的发展规划,也对产业集群的形成和发展有着重要的影响。
6.家电制造业集群点评
各类家用电器制造业,包括家用电力器具、照明器具、家用视听设备的产业集群。我国家电产业集群主要分布在珠江三角洲、长江三角洲和胶东半岛,其中以广东、浙江、山东几省最为明显。除此之外,在中西部的部分地区也有零星分布。这些地区的家电行业中不仅有着较大的生产规模,而且集中了大量的相关企业,业已形成了较为完整的产业链。改革开放初期,广东、福建、浙江等省抓住机遇,以优惠政策、丰富而廉价的劳动力和土地资源,吸引外资,引进技术,在发展“三来一补”经济的基础上形成了家电产业集群。而胶东半岛的产业集群形成则属于内源型品牌企业带动型。在政府的适当引导下,以具有竞争优势的大企业为核心,建立了一批相关行业企业,进而促进了配套产业的发展,最终形成能在竞争中不断创新和升级的产业集群。与此类似的还有西部绵阳地区的以长虹集团为核心的家电产业集群。
11.石化产业集群点评
我国石油加工及化学制品制造业分布广泛,东北地区依托本地丰富的石油资源和国家重点扶持的国有大中型企业,发展了以重化工业为基础的产业集群,其产业区产生于计划
格力电器战略管理
![格力电器战略管理](https://img.taocdn.com/s3/m/5a92db3626fff705cd170a92.png)
格力电器战略管理一、公司概况珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。
格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
2、产品与服务电器业:充分利用品牌、资金、技术和人才上的优势,格力集团不断开展资本经营和对外投资。
主要产品为空调。
工业:集团坚持“以科技进步推动发展,以高新产品占领市场”的发展思路,以新产品、新技术主打市场,成功地创建了格力电器、凌达压缩机、格力罗西尼、格力磁电等一批有实力的工业企业。
房地产业:2004年推出的新香洲旺角商业地产、拱北颐清园商住楼盘和2005年推出的拱北御枫美筑小区,引入全新的经营理念和营销管理模式,获得了业界、商界和消费者的广泛认同。
石化产业:发展油品运输、采购、进口、储运、销售等环节业务,拓展化工品、成品油、煤炭等相关产品市场,条件成熟时,进入油品深加工等下游产业。
二、外部环境分析1、PEST分析政治与法律环境:家电下乡、以旧换新、节能补贴、“一保一控”等扶持政策。
经济环境:经济发展、人民生活水品提高、金融危机减缓。
社会文化环境:绿色经济、低碳经济的发展,节能、健康成为主要购买标准。
技术环境:国外技术壁垒变强,技术创新十分必要。
2、五力模型分析①潜在进入者:格力除以技术领先及科学的渠道管理使潜在的竞争对手望而却步,还以实行总成本领先策略,加大生产,形成规模经济,降低成本来构筑空调业强大的进入壁垒。
2004年4月18日,格力在重庆投资兴建的空调生产基地二期工程竣工投产典礼,年产能跃升至200万台,成为中国西部地区规模最大的专业空调生产基地,而格力电器的总年产能也由此突破1000万台,成为全球规模领先的专业空调生产基地。
格力在规模扩大的同时也增大空调业产能过剩的风险。
一些盲目进入的企业可能一投产便面临困难,一批不具备竞争能力的企业必然更难生存,最终都将退出竞争。
②供应商:作为专业化空调生产企业,格力拥有空调心脏——压缩机的研发生产能力,自己建立了压缩机厂。
产业融合发展科技引领为先——中国家用电器研究院战略发展规划
![产业融合发展科技引领为先——中国家用电器研究院战略发展规划](https://img.taocdn.com/s3/m/91d81c8526fff705cd170a4b.png)
产业融合发展科技引领为先——中国家用电器研究院战略发展规划本刊记者张雄马冀凹中国家用电器研究院(以下简称“家电院”)始建于1964年,前身为“手工业设计研究所”,198()年开始正式转向家用电器方面的研究。
经过几十年的发展,家电院已经成为涵盖科研、标准、检测、认证、计量、检查、信息传媒等业务的国家级权威公共技术服务机构.在国内形成了以北京总部为龙头、安徽(滁州)分院为产业化基地,辐射环渤海经济区、长江经济带、粤港澳大湾区以及中西部地区等哽点家电产业集群的发展布局,并打UL、VDE、IFA等国际机构保持着长期、良好的合作关系.2()19年是家电院建院55周年,在回顾历史、总结经验的同时.家电院也在结合当F社会的经济、文化以及科技领域的发展形势,不断探3未来的发展方向。
明确自身行业定位找准耒来发展I I标家电行业隶屈于轻工行业,2018年,在轻工行业整体F行压力较大,国际、国内等诸多不利因素的影响下,家电行业在轻工各行业中表现抢眼,实现主营业务1.5万亿,全年利润1200亿元2019年I-5))窒电产业营业收入同比增长5.7!%,利润同比用长20.4%,利润的大幅増长也体现1'家电行业创新引领消费需.求和产业升级的成果。
家电院总1:用师、《家电科技》总编辑徐鸿衣小.在行业整体趋稳向好、发展模式由数量规模型向质量效益型转变的大环境下,家电院正在以其第三方技术服务机构定位,为政府、行业和消费者提供公共技术服务,同时在家电及其上下游行业中发挥着不可或缺的桥梁纽带作用。
目前,家电院正以人才战略、技术发展战略、品牌战略为发展基石,贯彻“科技引领、融合发展、提质增效、共建共享”发展理念,并确定了“做好、做强、做大”的发展目标。
同时,为落实党的十九大报告指出“不断满足人民H益增长的美好生活需耍”的要求,家电院致力于建设成为具冇行业引领地位的创新型科研院所.搭建家电行业创新合作平台,推动家电行业科技进步和品质提升,为不断提高人民的英好生活水丫而努力“推进技术发展战略打逍家电院品牌制造业科技发展方向是以「.业化、信息化、绿色化深度融合作为1:线,把推进押能制造,强化工业基础能力作为发展目标‘家电行业正在从制造大国向制造强国转变,在发挥家电智能、绿色节能、健康舒适等方向的标准化、共性关键技术等方面的技术优势,探索国际竞争中确立家电未来发展的中国模式,引领消费升级过程中创新产品的趋势的大背景卜.家电院制定了院技术发展战略规划。
家电工作计划和规划
![家电工作计划和规划](https://img.taocdn.com/s3/m/4f63102226284b73f242336c1eb91a37f11132f8.png)
家电工作计划和规划一、工作背景随着科技的不断发展和人们生活水平的日益提高,家电行业正经历着前所未有的变革。
消费者对于家电产品的需求不再仅仅局限于基本的功能,而是更加注重智能化、节能环保、个性化以及高品质的用户体验。
为了适应这一市场趋势,我们需要制定一份全面而有效的家电工作计划和规划,以提升我们在家电领域的竞争力,满足消费者的多样化需求,并实现企业的可持续发展。
二、工作目标1、提高市场占有率在未来X年内,将我们的家电产品在目标市场的占有率提高X%,通过优化产品线、加强市场推广和拓展销售渠道来实现。
2、提升产品质量和性能不断改进产品设计和生产工艺,确保产品质量达到行业领先水平,同时增强产品的智能化和节能环保特性,以满足消费者对高品质生活的追求。
3、加强品牌建设通过有效的品牌宣传和推广活动,提升品牌知名度和美誉度,树立良好的品牌形象,使我们的品牌成为消费者心目中的首选。
4、优化客户服务建立完善的客户服务体系,提高客户满意度和忠诚度,及时处理客户投诉和反馈,不断改进服务质量。
5、降低成本通过优化供应链管理、提高生产效率和降低运营成本,提高企业的盈利能力和市场竞争力。
三、工作内容1、产品研发与创新(1)密切关注市场动态和技术发展趋势,加大研发投入,每年推出X款具有创新性和竞争力的家电新产品。
(2)加强与高校、科研机构的合作,引进先进的技术和人才,提升研发团队的实力和创新能力。
(3)建立用户需求调研机制,根据消费者的反馈和需求,对现有产品进行改进和优化,提高产品的适用性和用户体验。
2、生产管理与质量控制(1)优化生产流程,引入先进的生产设备和自动化技术,提高生产效率,降低生产成本。
(2)加强原材料和零部件的采购管理,建立严格的供应商评估和筛选机制,确保原材料的质量和供应稳定性。
(3)完善质量控制体系,加强产品检测和检验环节,确保每一件出厂的产品都符合质量标准。
3、市场营销与推广(1)制定针对性的市场营销策略,根据不同产品的特点和目标客户群体,选择合适的营销渠道和推广方式。
家电城工作计划
![家电城工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/2e26046b0a4c2e3f5727a5e9856a561252d321c6.png)
一、前言随着科技的飞速发展,家电市场日益繁荣,消费者对家电产品的需求也在不断升级。
为满足市场需求,提高家电城的市场竞争力,现将2023年度工作计划如下:一、目标1. 提高市场份额,力争在2023年实现销售额同比增长20%;2. 提升客户满意度,确保客户满意度达到90%以上;3. 加强团队建设,提升员工综合素质,提高工作效率。
二、工作措施1. 产品策略(1)紧跟市场趋势,引进热门、高品质的家电产品,满足消费者需求;(2)加大自有品牌产品的研发力度,提高产品竞争力;(3)开展促销活动,刺激消费者购买欲望。
2. 市场营销(1)制定年度市场营销计划,明确营销目标、策略和预算;(2)加强线上线下渠道的整合,提升品牌知名度;(3)利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广,提高客户粘性;(4)加强与供应商、合作伙伴的沟通与合作,共同开拓市场。
3. 客户服务(1)设立客户服务中心,提供一站式购物体验;(2)加强售后服务,确保消费者权益;(3)开展客户满意度调查,及时了解客户需求,持续优化服务;(4)建立客户档案,实现个性化服务。
4. 团队建设(1)加强员工培训,提高业务技能和综合素质;(2)设立绩效考核制度,激发员工工作积极性;(3)优化组织架构,提高工作效率;(4)关注员工福利,增强团队凝聚力。
5. 内部管理(1)加强财务管理,确保资金安全;(2)规范商品管理,降低损耗;(3)优化库存管理,提高库存周转率;(4)加强安全管理,确保商场及员工安全。
三、时间安排1. 第一季度:完成年度工作计划的制定,落实各项工作措施;2. 第二季度:加强市场营销,提高市场份额;3. 第三季度:关注客户服务,提升客户满意度;4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
四、结语2023年度,家电城将紧紧围绕“提高市场份额、提升客户满意度、加强团队建设”的目标,全力以赴,努力拼搏,为我国家电市场的发展贡献自己的力量。
广东省家电行业分析
![广东省家电行业分析](https://img.taocdn.com/s3/m/6ad747a1e009581b6bd9ebd9.png)
广东省家电行业分析广东省家电行业分析专业:国际贸易实务班级:09国贸四班姓名:穆博书指导老师:谢丽云老师二0一二年五月广东省家电行业分析作者:穆博书(湖南商务职业技术学院2009级国际贸易实务专业,长沙410205)摘要:广东省家电在全国家电行业中占有举足轻重的地位。
无论从生产规模、市场份额、出口数额等诸方面都在全国名列前茅。
产品大量远销海内外,尤其是欧美地区。
近年来,由于金融危机的爆发,加上原材料价格上涨、贸易壁垒等因素导致广东省家电出口面临新的问题。
本文在家电企业国际竞争日趋激烈的背景下,以广东省家电企业为主要研究对象,对家电企业出口的现状及面临的国际国内环境作了深入研究剖析,结合自身的优势劣势,提出了广东省家电企业提高核心知识技术竞争力、拓宽海外市场等对策,以期给家电企业提供较有价值的参考,不断提高广东省家电企业国际竞争力。
关键字:广东家电企业出口对策分析1.文献综述随着经济全球化的不断发展,世界市场的不断壮大与发展,国家出口现状及问题已成为理论与实践界关注的焦点。
中国是世界出口大国,贸易依存度高达70%,因此学者们的视觉更多的聚焦于我国出口现状及趋势,并对其进行分析研究。
对于家电出口现状的学者意见大致可以分为以下三种思路:一、一些专家指出,近年来家电行业尤其是彩电业大都处于亏损状态或滑落到亏损边缘的主要原因在于这些行业介入了政府行为,导致优胜劣汰的竞争法则失灵,行业结构不能得到优化,效益低下,地方政府持有的国有股不能流通,限制了中外家电品牌之间的相互并购。
外资品牌积极介入我国家电市场股权,弱化中国企业商标甚至使其自动从市场上消失。
因此,必须加大我国国有品牌数量,加大我国强势品牌的国际化进程,二、一些学者则认为,经过反复的数据资料研究比对后发现,出口贸易与汇率之间存在负相关的关系,同时,出口额与出口国的GDP存在较大的正相关性,即可以理解为出口国的国内经济情况较大程度的影响着出口额度。
因此,大力发展出口国国内经济也有助于带动出口贸易的增长。
珠海市人民政府关于印发珠海市2024年国民经济和社会发展计划的通知
![珠海市人民政府关于印发珠海市2024年国民经济和社会发展计划的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/07133407ce84b9d528ea81c758f5f61fb7362809.png)
珠海市人民政府关于印发珠海市2024年国民经济和社会发展计划的通知文章属性•【制定机关】珠海市人民政府•【公布日期】2024.03.04•【字号】珠府〔2024〕16号•【施行日期】2024.03.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文珠海市人民政府关于印发珠海市2024年国民经济和社会发展计划的通知各区政府(管委会),市政府各部门、各直属机构:《珠海市2024年国民经济和社会发展计划》已经珠海市第十届人民代表大会第四次会议审议通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。
执行过程中遇到问题,请径向市发展改革局反映。
珠海市人民政府2024年3月4日珠海市2024年国民经济和社会发展计划一、2024年经济社会发展的总体思路和预期目标(一)发展环境从宏观环境看,世界百年未有之大变局加速演进,国际力量对比深刻调整,大国博弈更趋激烈,地缘政治冲突加剧,在高通胀、高债务、高利率制约下,世界经济增长动能趋弱,风险挑战增多,国际货币基金组织(IMF)预测世界经济增长2.9%,较2023年回落0.1个百分点。
从国内形势看,我国发展面临的机遇和挑战并存,国内有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多,但也要看到,我国社会主义市场经济的体制优势、超大规模市场的需求优势、产业体系配套完整的供给优势持续显现,宏观政策空间仍然充足,发展的韧性强、潜力足、回旋余地广,经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变,世界银行预计2024年中国经济增长4.5%,我国仍是全球增长的主要动力源和稳定器。
从珠海自身看,今年是澳门回归25周年、珠海建市45周年、横琴粤澳深度合作区成立3周年,各类政策红利不断显现。
随着过去两年我市抢抓发展机遇,推动产业链供应链加速重构,积极发展产业新赛道,加快推进项目落地攻坚,经济增长的动力不断增强、动能持续释放,必将带动珠海高质量发展加速崛起。
(二)总体思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神,深入贯彻落实习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神,落实省委十三届三次、四次全会和省委经济工作会议精神,按照市委“1313”思路举措,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,树立新作风、扛起新使命、增创新优势、展现新担当、干出新作为,为广东在推进中国式现代化建设中走在前列作出珠海贡献。
论文--珠海格力战略分析
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课程论文珠海格力战略分析学生:倪敏2009115054课程:战略管理教师:**日期:2011年6月目录一、企业简介 (1)(一)珠海格力电器股份有限公司概况 (1)(二)企业战略成熟度描述 (1)1、战略成熟度数据及图表 (1)2、战略成熟度总体描述 (3)3、用战略四要素分析战略成熟度 (4)(三)企业成长类型及变化 (5)1、企业的成长过程及变化 (5)2、企业的成长类型 (7)二、外部环境分析 (7)(一)一般环境分析 (7)1、政治环境 (7)2、经济环境 (7)3、技术环境 (8)4、社会文化环境 (8)5、自然环境 (8)(二)产业环境分析 (8)1、中国空调业发展过程 (8)2、中国空调业五因素分析 (9)(三)营运环境分析 (11)1、主要竞争对手分析 (11)2、市场细分分析 (13)(四)公司现状 (13)1、企业的关键成功要素 (13)2、企业面临的机会 (14)3、企业面临的威胁 (14)(五)EFE分析表 (15)三、内部能力分析 (16)(一)企业功能分析 (16)1、采购功能 (16)2、制造功能 (16)3、营销功能 (16)4、财务功能 (17)5、人力资源功能 (18)6、控制系统功能 (18)(二)公司现状 (19)1、企业核心竞争力 (19)2、企业的优势 (19)3、企业的劣势 (20)(三)IFE分析表 (21)四、综合分析 (22)(一)SWOT综合分析 (22)(二)业务组合分析 (23)1、产品分析 (23)2、业务组合分析(BCG) (24)(三)战略四要素分析 (24)1、业务组合 (24)2、资源配置 (24)3、竞争优势 (25)4、协同优势 (26)五、企业的远景与使命 (26)(一)企业的远景 (26)1、远景的内容 (26)2、远景的类型 (28)(二)企业的使命 (28)1、使命的内容 (28)2、使命的类型 (29)六、公司层战略 (29)(一)专业化战略 (29)1、格力一直坚持专业化战略 (29)2、专业化战略的实施 (30)(二)精品战略 (31)(三)国际化战略 (31)七、业务层战略 (31)(一)业务层战略的选择 (31)(二)业务层战略的实施 (32)1、技术升级 (32)2、市场扩容 (32)八、结语 (32)参考文献: (33)一、企业简介(一)珠海格力电器股份有限公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入420.32亿元,净利润19.67亿元,连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
家电产业分布
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家电产业:主要分布在珠江三角洲、长江三角洲和胶东半岛,其中以广东、浙江、山东几省最为明显一、中国家电产业的集群分布现状家电产业集群主要集中在长三角苏南地区、珠三角顺德地区、胶东半岛以及安徽滁州地区(一)长三角无论是台资还是日资、韩资、及欧美资本目前主要集中在苏南地区。
近年,长江三角洲已经吸引全球2000余家电子企业前去投资,成为全球高科技产业基地。
在苏州,信息技术(IT)产业已成为第一大产业。
目前台商在苏州投资电子信息产业的约占40%。
台湾十大笔记型计算机厂商已有9家在苏州落户。
在包括昆山、吴江在内的整个苏州地区,仅台资IT企业就有700余家。
台湾最大的20家电子企业中已有16家到苏州投资。
众多IT厂商在苏州已建立一个成熟的制造业体系,形成完整的供应链。
苏州的小屏幕液晶显示器、压力传感器、计算机摄像探头、水晶振子、鼠标等产品已占据世界市场30%的份额,全球最大的笔记型计算机生产基地。
与此相比,地处“长三角”末端的南京,在家电和电子信息产业领域的知名度似乎更像这座城市街道上的梧桐,虽然已是绿树成荫,却不与鲜花争艳。
提起韩国的LG、日本的夏普、美国的A•O史密斯和欧洲的博世、西门子、飞利浦……哪一个不是全球著名的跨国公司和品牌,而今他们都已在南京经济技术开发区落户,成为南京电子信息产业和家电产业的龙头企业。
据介绍,目前已有数十家国际知名企业,如TCL、住友化学、飞利浦、统盟电子、健鼎科技等先后在无锡“液晶谷”建立了生产基地。
其中,全球500强企业之一的日本夏普株式会社在无锡新区组建的无锡夏普电子元器件有限公司,已形成年销售近百亿元人民币的规模,与之配套的夏普关联厂近20家落户新区,新区的液晶产业已形成年销售100多亿元人民币的规模。
为加速形成无锡液晶谷,无锡已经成立了液晶谷项目推进办公室,并配备了专门人员。
(二)珠三角改革开放以来,珠三角产业集群得到了快速发展。
在珠江东岸,以深圳、东莞、惠州及广州为主体,形成了著名的电子信息产业走廊,经济规模近4000亿元人民币,是全国规模最大的电子信息产业集群。
产业集群分布
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1.ICT产业制造业集群点评ICT制造业包括除家用视听设备以外的通信设备、计算机及其他电子设备制造业。
珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾地区和以四川、陕西为主的西部地区是我国电子信息产业最为发达的地区,也是电子信息产业集群的主要聚集地。
这些地区的集群都具有关联企业集中、生产规模大和配套能力强的特点。
典型的产业集群有天津的移动通信产业集群、上海的计算机及配件产业集群等。
其中,规模最大、发展最快的珠江三角洲高新技术产业集群区,利用本地的要素禀赋和历史文化优势,积极地引进外部资源,发展外向型经济,具有鲜明的外部嵌入型产业集群的特点,该地区实际利用外资规模和比重与产品出口所占比重都长期大于全国其他地区。
而部分中西部地区电子信息产业则主要以军工电子产业为主,具有自主研发、自成体系的特点,属于内生发展型的产业集群。
2.传媒业集群点评传媒业包括新闻出版业、广播电视电影及音像业。
我国的传媒业集群都分布在经济文化发展程度比较高的省会大城市。
根据其发展特点分为:一是信息中心型。
北京、上海、广州,这三座城市是中国经济文化发展的前沿城市,各地海量的信息都聚集于此。
因此,吸引了大批传媒企业进驻。
二是历史传统型。
沈阳、杭州、武汉、南京、西安,这几座城市都是具有悠久文化传统的历史名城,是传统与时尚激烈碰撞的汇聚点。
三是电视影视中心型。
随着近几年来影视、电视剧市场的繁荣,长春、无锡等这几座城市以影视公司和影视基地为依托,形成了影视产业集群。
3.纺织服装及毛皮制造业集群点评纺织服装及毛皮制造产业包含了国民经济行业分类中的纺织业、服装制造业、皮革羽毛绒制品业。
我国的纺织服装及毛皮制造产业集群绝大部分分布在东部沿海地区,主要是浙江、江苏、福建、广东、山东五省,其他零星分布在中部和东北部。
特别是长江三角洲环太湖区、杭嘉湖地区、宁波、温州,以及珠江三角洲地区,以个别县、镇或村为范围,集中某种产品的社会化生产形成纺织服装企业集群。
现在纺织服装行业的发展重心已经从上海、青岛、天津等大城市的传统基地转移到如星星之火般出现在广大小城镇、农村的产业集群。
家电行业工厂规划方案
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家电行业工厂规划方案家电行业工厂规划方案一、选址与布局1.选址:根据工厂生产需要,选择地理位置便利的地点进行建厂。
要考虑交通便利、电力供应充足、水资源充足等因素。
2.布局:根据生产流程和工厂规模确定合理的布局。
要确保各个车间之间的协调配合,并且要考虑员工的通行便利和安全。
二、厂房建设1.厂房结构:选择适合生产需要的工业厂房结构,考虑到设备安装和运行、货物进出等方面的因素,要兼顾生产效率和安全性。
2.装修与设备:根据生产需求确定装修和设备配置方案。
要确保设备能够正常运行,并且安全、环保、节能。
三、生产设备与流程1.生产设备:依据产品设计和市场需求,采购先进的生产设备,以提高生产效率和产品质量。
2.生产流程:制定完善的生产计划和标准操作程序,确保生产流程的高效运转。
四、人员组织与培训1.人员组织:根据工厂规模和生产需求,合理划分各岗位并配备合适的员工。
设立相应的管理层次和职能部门,建立科学的人事制度。
2.培训计划:制定培训计划,对新员工进行岗前培训,提高员工的技能水平和工作效率。
五、品质控制与检验1.品质控制:建立全面的品质控制体系,从原材料采购、生产过程控制到成品检验全程把控品质。
2.检验设备:购置先进的检验设备,确保产品质量的可靠性和稳定性。
六、安全与环保1.安全管理:制定安全操作规程,加强员工安全防护教育和培训。
设立安全巡查制度和隐患排查制度,确保生产过程的安全。
2.环保措施:采用环保材料和装备,强化环保意识,减少对环境的污染。
七、研发与创新1.研发团队:组建专业研发团队,跟踪行业动态,进行产品技术升级和创新。
2.技术创新:加强与科研机构、高校的合作,引入前沿技术和成果,提升产品竞争力。
八、物流与供应链管理1.物流管理:与供应商建立紧密的合作关系,优化供应链管理,确保原材料和成品的及时交付。
2.仓储管理:设计合理仓储方案,提高仓储效率,减少物资损耗。
总之,家电行业工厂规划方案需要充分考虑生产流程、设备配置、人员组织、品质控制、安全环保等多个方面的因素。
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珠海家用电器产业集群规划第一章家用电器产业行业背景分析 (2)一、家用电器产业的国际竞争背景 (2)二、中国家用电器产业发展概况 (4)(一)中国家用电器业市场概况 (4)(二)我国家用电器产业发展趋势 (5)三、广东家用电器现状概述 (8)(一)广东家用电器业市场概况 (8)(二)广东家用电器产业的劣势和差距 (9)第二章珠海家用电器产业概况 (12)一、珠海家用电器产业总体概况 (12)二、香洲区概况 (12)三、香洲家用电器产业现状 (13)第三章珠海家用电器产业集群竞争力分析 (14)一、产业集群“钻石模型”分析 (15)二、产业集群SWOT分析 (21)三、“钻石模型”分析结论 (24)第四章珠海家用电器产业集群发展规划 (25)一、总体战略思路 (25)(一)指导思想 (25)(二)基本原则 (25)(三)发展定位 (26)(四)发展目标 (26)(五)基本思路 (27)(六)发展方向和重点 (28)(七)产业空间布局 (28)二、政策建议与措施 (29)第一章家用电器产业行业背景分析家用电器主要包括家用电力器具和家用视听设备,下面简要分析一下家用电器产业的行业背景。
一、家用电器产业的国际竞争背景1、产业转移家用电器产业属于成熟程度较高,比较典型的全球化产业。
家用电器的传统制造基地为美国、西欧、日本及韩国,随着经济全球化时代的到来及国际大市场的日渐形成,这些国家的制造业正在发生大规模的产业转移,导致家用电器产业的生产重心与投资重心的格局随之发生了全球性的变化。
分析近10年全球家用电器产业生产基地转移的利益驱动规律,大致分为三种动因:第一种动因出于伴随新兴市场开拓而发生的生产基地转移,体现出产品由市场密度高的地区向市场密度低的地区流动的规律。
这种利益驱动下的产业转移目标是新兴市场。
在整个80年代产业转移的目标主要是美国、西欧及南亚;至九十年代后生产基地大规模转移的目标开始转向中国、东欧和拉美地区。
第二种主要的驱动利益是追求低制造成本,体现出生产基地由劳动力成本高的地区向成本低的地区迁移的规律,发生于20世纪末至本世纪初。
在这种利益驱动下中国的地位开始凸现,一方面在于中国是消费品潜力巨大的市场,同时其丰富而廉价的劳动力资源,良好的配套基地,稳定的投资环境决定了中国是更为理想的全球性生产基地。
第三种驱动利益,趋向于成为一种避开贸易壁垒的重要手段。
近年来随着世界经济全球化的发展趋势,各国市场的贸易保护手段不断升级,跨国公司当前生产转移的规律随之出现了避开贸易壁垒的第三种新的目的。
这一规律特别从一些扩张势头强劲的跨国公司身上体现得十分明显。
2、全球产业布局通过几轮全球性的产业转移,目前家用电器产业的全球生产布局已经发生了极大变化,传统的发达国家家用电器主产地的地位在大大下降;而同时中国与东南亚、拉美一些发展中的国家与地区的地位在大大上升。
总的来看,大家用电器与小家用电器呈现出不同的产业特点:大家用电器由于较大的体积与货柜容量导致的较高运输成本,主要属于区域性产品,产业转移的目标主要是周边邻近的国家或地区;而小家用电器、微波炉、空调器则属于全球化产品,产业已经形成了在远东集结的布局现状。
北美与西欧的家用电器产业仍然靠电冰箱、洗衣机等大家用电器支撑;而微波炉与空调器的生产地集中于亚洲;小家用电器则主要集中于中国。
3、市场保护关税:关税仍然是很多国家与区域为保护本国市场的第一道屏障。
例如东盟对区域外的进口产品征收15-20%的关税,巴西作为全球第5大空调器市场的平均关税合计更达到42%。
反倾销:中国的崛起在为世界经济带来希望的同时也引起一些国家与地区的不安。
随着中国制造业在全球市场地位的不断升高与家用电器出口的高速增长,对原传统制造基地特别是日本、韩国、拉美、南亚一些国家与地区形成了实际意义的冲击。
因此我国在国际市场上具有竞争优势的产品如电视机、电风扇、打火机等都先后受到反倾销制裁而影响了国际市场的推进速度。
技术壁垒:在开放本国市场时利用非关税贸易壁垒设置障碍的保护措施是WTO成员国普遍采取的手段,其中不断提高市场进入标准是应用最多的一种。
例如,日本为保护本国空调市场要求进口产品必须通过特殊的盐雾试验检测;欧盟利用能效标准与环保标准保护自己的家用电器产品市场等等。
知识产权保护:发达国家非常注重对专利、商标等知识产权的保护。
4、市场竞争伴随中国家用电器业国际市场的节节推进,不论在国际市场还是国内市场中资企业的竞争对手已经由从前单纯国内企业转变为全球跨国公司,特别是中国近年来出口超高速增长的空调器、微波炉领域,中资企业与全球著名制造商(特别是与韩系企业)之间的争夺十分激烈。
表面上看起来中国空调器、微波炉出口增速超常,但五成以上是跨国公司在中国的生产基地完成的;看起来中国正在取代韩国与日本传统的家用电器生产与出口大国的地位,但事实上大量的订单是落到了韩国与日本公司手中。
争夺经销渠道的竞争从国内市场延伸到了国际市场,跨国公司多年对全球市场的渠道控制能力普遍在中国企业之上。
二、中国家用电器产业发展概况(一)中国家用电器业市场概况2007年中国经济实现了快速增长,全年国内生产总值比上年增长11.4%,是1995年以来经济增长率最高的一年。
在宏观经济快速增长的背景下,国内外家用电器需求旺盛,中国家用电器行业取得了快速稳定增长,规模继续扩大。
同时,2007年也是国内外经济环境开始发生重大变化的一年,中国的CPI 指数不断提高,外贸顺差过大,经济存在从过快到偏热的可能性;加之美国次贷危机引发的美国金融市场的波动,也给国际经济形势的发展带来阴影。
复杂的经济环境使得家用电器行业面临着原材料价格上升、人民币升值、劳动力价格上涨、持续提升的节能和环保要求等一系列问题的挑战。
在这种形势下,中国家用电器行业积极调整产业布局、产业结构、产品结构,通过技术进步、管理水平提升等手段来实现行业发展。
1.总体情况从总体情况看,2007年中国家用电器行业取得了快速发展。
国家统计局数据显示,2007年中国家用电器行业产值为6053.3亿元,同比增长26.05%。
其中,家用制冷电器行业产值1444.4亿元,同比增长27.1%;家用空调行业累计产值2147.9亿元,同比增长25.44%。
2007年家用电器行业销售额5952.8亿元,同比增长28.24%。
其中,家用制冷电器行业及家用空调行业销售额1392.5亿元和2165.2亿元,分别同比增长25.44%和31.47%。
2.主要家用电器产品产量2007年,各种家用电器产品产量都有不同程度的增长。
据中国家用电器协会推算,2007年冰箱产量4250万台,同比增长21.4%;冷柜(包括冷冻箱、冷藏箱、展示柜)产量1000万台,同比增长17.6%;空调产量7500万台,同比增长7.7%;洗衣机产量3300万台,同比增长13.8%;微波炉产量6000万台,同比增长9.1%;电热水器产量1037万台,同比增长23.5%。
3.进出口形势2007年,中国家用电器产业对外贸易继续保持稳定的增长态势,进出口总额达336.8亿美元,同比增长26.3%。
其中出口314亿美元,同比增长27.6%;进口22.7亿美元,同比增长10.2%。
2007年中国家用电器进出口增速有较大增长,2007年进出口总额增速比2006年增加了7.3个百分点,其中,出口增速比2006年也上升了7.1个百分点。
2007年大家用电器产品基本保持较好的出口增长势头。
冰箱、洗衣机、冷柜、微波炉、空调出口量分别为1932.8万台、1340.8万台、555.6万台、5147.9万台、3198.6万台,同比分别增长了11.1%、17.6%、30.5、10.9%和21.5%。
制冷压缩机是近年新增的出口热点,2007年冰箱压缩机出口1212.9万台,同比增长58.97%;空调器压缩机出口1424.7万台,同比增长42.7%。
小家用电器产品的出口增势逐渐趋缓,不同产品之间存在差异。
2007年吸尘器、电吹风机的出口量都在9000万台左右,分别同比增长了6.8%和7.28%;电烤面包机出口量为8698万台,同比增长3.8%;电风扇、食品加工机和电水壶出口量同比分别增长了18.9%、12.3%和2.3%;而电熨斗、电暖器和电锅/烧烤器则出现一定程度下降,电熨斗出口约1亿台,同比下降2.3%,电暖器出口7303.6万台,同比下降1.44%,电锅/烧烤器出口了9305.6万台,同比下降2.5%。
2007年中国共向211个国家和地区出口了家用电器产品。
对各洲的出口情况见图3。
其中对亚洲出口额最多,对欧洲和北美洲紧跟其后,这三大出口市场分别占到同期家用电器出口的32.4%、29.5%和24.0%。
从主要海外市场看,对欧盟25国出口位居第一,累计出口金额为74.6亿美元,同比增长31.4%,占同期出口总额的24.7%。
对欧盟出口前四名的国家是德国、英国、意大利和法国,出口额分别为12.8亿美元、12.0亿美元、9.1亿美元和7.6亿美元;对美国的出口66.0亿美元,居第二,同比增长14.2%,占21.8%;对日本出口31.5亿美元,同比增长23.5%,居第三,占10.4%;对中国香港地区出口15.5亿美元,同比增长6.4%,居第四,占5.1%。
(二)我国家用电器产业发展趋势目前,我国家用电器产业已呈现出良好的增长势头。
这种增长势头既得益于国家继续实施鼓励出口的政策,有效地促进了家用电器出口的健康快速发展;也得益于加入世界贸易组织后国际贸易环境的改善,扩大了我国的出口空间;更为根本的是中国家用电器业已经完全融于全球竞争环境,走向国际化,并呈现出以下显著特点。
1、中国作为全球家用电器制造中心的地位继续稳固随着中国融于全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起,中国已经成为全球最有活力的经济地区。
由于中国经济设施完善,产业发展成熟且劳动力成本低,具有成为全球制造中心的比较经济优势,制造业外向型发展特征明显。
中心地位的加强首先表现在家用电器产品的出口全面增长。
主要家用电器产品的出口增长率均高于产量的增长率,更高于国内市场销量的增长率;而且各主要家用电器产品全面开花,不仅微波炉、空调器、电冰箱这些传统的出口大类产品增幅很高,而且以前出口比重不大的洗衣机和冰柜今年的出口增速亦十分明显。
中心地位的加强还表现在中国市场对于跨国公司的影响,有些跨国公司甚至认为在中国竞争的成败决定了其全球竞争地位,具体表现为主要跨国家用电器企业加快了在中国的战略布局调整。
2、国内市场需求增长缓慢,企业寻求发展突破点国内家用电器市场需求相比出口市场增长缓慢,供需不平衡加剧了家用电器市场的竞争激烈程度,家用电器产品几乎存在全面供大于求情况,家用电器产品价格进一步下降。