物流成本项目构成

物流成本管理

间接成本
指与物流活动间接相关的成本，如管理费用、财务费用等。
战略成本
指与企业战略目标相关的成本，如物流网络建设费用、信息系统建设费用等。
02
物流成本管理体系
物流成本核算
直接成本
间接成本
与物流运作直接相关的成本，如运输、仓储、包装等。
与物流运作间接相关的成本，如管理费用、设备折旧等。
资本成本
物流成本组成
运输成本
包括车辆费用、运输人员费用、燃料费用等。
仓储成本
包括仓库租金、仓库管理费用、库存占用资金等。
包装成本
包括包装材料费用、包装设计费用、包装人员费用等。
装卸搬运成本
包括装卸搬运人员费用、装卸搬运设备费用等。
流通加工成本
包括流通加工设备费用、流通加工人员费用等。
信息处理成本
包括信息系统建设费用、信息处理人员费用等。
物流成本特点
隐蔽性
物流成本往往隐藏在其他成本之中，不易被察觉。
不确定性
物流成本受到多种因素的影响，如运输距离、运输方式、运输量等。
复杂性
物流成本涉及的环节众多，管理难度较大。
无形性
物流成本是一种无形的服务成本，不同于其他有形产品成本。
物流成本分类
直接成本
指与物流活动直接相关的成本，如运输费用、仓储费用等。
通过对企业的物流成本进行有效的管理和控制，可以显著降低企业的运营成本，提高运营效率和盈利能力，同时也可以提高企业的竞争力。
物流成本管理的理论研究
通过对物流成本管理的理论研究，可以发现物流成本管理是一个系统工程，需要考虑多个方面的因素，如运输、仓储、包装、信息等。
物流成本管理的实践经验

企业物流成本之分析

企业物流成本之分析1. 引言物流成本是企业生产和运营中不可避免的一项开支。

企业物流成本分析是评估企业物流成本状况、优化物流成本管理的重要工具。

本文将对企业物流成本进行详细的分析，包括物流成本的构成、影响因素以及管理方法等内容。

2. 物流成本的构成物流成本包括直接成本和间接成本两个部分。

2.1 直接成本直接成本是指与物流操作直接相关的成本，主要包括以下几个方面：•运输成本：包括货物运输的费用、燃油费、维修费等；•仓储成本：包括仓库租金、人工费用、设备折旧等；•包装成本：包括包装材料的成本和包装人工费用；•信息系统成本：包括物流信息系统的开发、维护和人工费用；•物料采购成本：包括采购物料运输费用、库存成本等。

2.2 间接成本间接成本是指与物流操作间接相关的成本，主要包括以下几个方面：•管理费用：包括物流管理部门的人工费用、办公费用等；•风险成本：包括库存积压导致的价值损失、物料损失导致的额外成本等；•时间成本：包括物流运输过程中的停机时间、等待时间等。

3. 物流成本的影响因素物流成本受多种因素的影响，主要包括以下几个方面：3.1 政策环境因素政策环境对物流成本的影响主要体现在税费政策、运输许可证制度、进出口政策等方面。

比如，运输许可证制度的限制可能导致企业在物流运输中需要支付额外费用。

3.2 路线因素路线因素主要包括距离、道路状况、交通拥堵等。

较长的运输距离和复杂的道路状况会增加物流成本，而交通拥堵会导致运输时间延长，增加间接成本。

3.3 运输方式因素不同的运输方式对物流成本有着不同的影响。

空运速度快但成本高，海运成本低但时间较长。

选择合适的运输方式可以降低物流成本。

3.4 库存管理因素库存管理对物流成本有着重要的影响。

过高的库存水平会导致资金占用增加，增加库存成本；而过低的库存水平可能会导致缺货，增加补货成本。

4. 物流成本的管理方法4.1 数据分析与优化通过对物流成本进行详细的数据分析，可以找到成本高的环节，并提出优化方案。

快递物流服务项目运营成本分析

快递物流服务项目运营成本分析简介本文档旨在对快递物流服务项目的运营成本进行分析，以便于管理层做出相应决策和优化运营策略。

目的快递物流服务项目是许多企业的核心业务之一，为了确保项目的可持续发展和盈利能力，了解和分析运营成本是非常重要的。

分析方法本次成本分析采用以下几种方法：1. 直接成本分析：对与项目直接相关的成本进行详细的分析，包括人力成本、运输设备维护成本、仓库租金等。

2. 间接成本分析：对与项目间接相关的成本进行分析，包括行政及管理费用、办公设备支出等。

3. 比较分析：与竞争对手进行对比，了解行业平均水平，发现项目成本优势或短板。

成本要素以下是快递物流服务项目的主要成本要素：1. 人力成本：包括工资、福利、培训等人员开支。

2. 运输设备维护成本：包括车辆维护费用、油费、保险等。

3. 仓库租金：包括仓库场地租赁费用、设备租赁费用等。

4. 行政及管理费用：包括办公用品、办公设备、市场营销费用等。

运营成本分析结果根据上述分析方法和成本要素，我们进行了详细的运营成本数据收集和统计分析，并得出了以下结果：1. 人力成本在整体运营成本中占比最大，其中工资占比最高。

因此，提高员工效率和降低员工流失率是降低人力成本的关键措施。

2. 运输设备维护成本、仓库租金和行政及管理费用在整体运营成本中占比逐渐增加，建议优化设备维护和租金合同，以及降低行政及管理费用。

3. 与竞争对手相比，我们的人力成本较高，但运输设备维护成本较低。

因此，我们可以考虑优化运输设备维护流程，减少成本。

结论通过本次运营成本分析，我们了解到快递物流服务项目的成本构成和分布情况，并提出了相应的优化建议。

在未来的运营过程中，我们将根据这些建议，优化项目的运营策略，降低成本，提高盈利能力。

接物流费用的主要用途对物流成本分类项目示例表

接物流费用的主要用途对物流成本分类项目示例表
物流费用的主要用途是覆盖物流活动的各个方面，如运输、仓储、包装、装卸、信息处理等。

以下是一些常见的物流成本分类项目示例表：
1. 运输成本：
- 运输工具租赁费用
- 燃油费用
- 运输员工薪资及福利费用
- 路桥过路费
- 车辆维修保养费用
2. 仓储成本：
- 仓库租赁费用
- 仓库设备设施维护费用
- 仓储人员薪资及福利费用
- 仓储物料管理费用
- 仓储保险费用
3. 包装成本：
- 包装材料费用
- 包装工人薪资及福利费用
- 包装设备设施维护费用
- 包装设计与开发费用
4. 装卸成本：
- 装卸设备租赁费用
- 装卸工人薪资及福利费用
- 装卸设备设施维护费用
5. 信息处理成本：
- 运输跟踪系统费用
- 数据处理与存储费用
- 信息技术设备维护费用
这只是一些常见的物流成本分类项目示例，具体的费用项目会根据企业的实际情况和物流活动的特点而有所不同。

企业物流成本的构成

企业物流成本的构成
物流的权威定义来源于美国物流管理协会。

该协会认为：
物流是供应链流程一部分，是为满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。

美国物流管理协会采用日本《物流成本计算统一标准》中的按功能划分方式来划分物流成本，分为仓储作业成本、存货成本、运输成本、管理成本四类。

１。

仓储作业成本包括装卸成本、检货成本、物流加工成本、补货成本、进货入库成本和验收成本。

２。

存货成本包括库存占压资金的利息，把库存占压资金的利息加入物流成本，这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别，它把降低物流成本与加速资金周转统一起来。

３。

运输成本包括公路运输和其他运输费用及货主费用，货主费用包括运输部门运作和装卸费用。

４。

管理成本也称物流管理费用，包括订单处理成本和采购处理成本。

在美国是按照美国的历史情况由专家确定一个固定比例，乘以
仓储作业成本、存货成本和运输成本的总和得出来的。

物流成本主要是哪些构成？

物流成本主要是哪些构成？物流成本(logistics cost)是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括产品在包装、装卸、运输、储存、流通加工等物流活动中所支出的人力、财力、物力之总和。

现代物流成本的范围更广，贯穿于企业经营活动的全过程，包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。

物流成本按不同的标准有不同的分类，按产生物流成本主体的不同，可以分为企业自身物流成本和委托第三方从事物流业务所发生的费用即委托物流费。

如果按物流的功能，可以对物流成本做如下分类：1.运输成本。

主要包括人工费用，如运输人员工资、福利、奖金、津贴和补贴等;营运费用，如营运车辆染料费、折旧、维修费、养路费、保险费、公路运输管理费等等;其他费用，如差旅费、事故损失、相关税金等。

2.仓储成本。

主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本，如出入库作业、理货作业、场所管理作业、分区分拣作业中的人工成本和相关机器设备费用。

3.流通加工成本。

主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他如在流通加工中耗用的电力、燃料、油料等费用。

4.包装成本。

包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。

5.装卸与搬运成本。

主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用。

6. 物流信息和管理费用。

包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费。

需要指出的是广义的仓储费用包括流通加工成本以及装卸搬运成本，。

物流公司成本核算技术

物流公司成本核算技术在当今竞争激烈的物流市场中，准确的成本核算对于物流公司的生存和发展至关重要。

成本核算不仅能够帮助企业了解自身的运营状况，还能为决策提供有力的依据，从而优化资源配置，提高效率，增强竞争力。

一、物流公司成本的构成物流公司的成本构成较为复杂，主要包括以下几个方面：1、运输成本运输成本是物流公司最主要的成本之一，包括车辆的购置与维护、燃油费、路桥费、司机薪酬等。

不同的运输方式（如公路、铁路、航空、水运）成本差异较大，而且运输距离、货物重量和体积等因素也会对运输成本产生影响。

2、仓储成本仓储成本涵盖了仓库的租赁或建设费用、设备购置与维护、仓库管理人员薪酬、货物保管费用（如保险、损耗）等。

仓库的规模、地理位置以及货物的存储周期都会直接影响仓储成本。

3、装卸搬运成本装卸搬运成本包括装卸设备的购置与租赁、工人的工资、包装材料费用等。

货物的性质（易碎、超重等）和装卸搬运的频率会对这部分成本产生作用。

4、配送成本配送成本主要包括配送车辆的运营费用、配送人员的薪酬、配送路线规划成本等。

配送的范围、客户分布以及配送时效要求都会影响配送成本。

5、管理成本管理成本包含管理人员的薪酬、办公费用、行政支出、信息化建设与维护费用等。

企业的规模和管理模式对管理成本有重要影响。

6、其他成本如货物的损耗、退货处理成本、市场开拓费用等。

二、成本核算的方法1、传统成本核算方法（1）品种法：以产品品种为成本计算对象，适用于大量大批单步骤生产的企业。

对于物流企业来说，若某种物流服务较为单一且规模较大，可以采用品种法核算成本。

（2）分批法：以产品批别为成本计算对象，适用于单件小批生产的企业。

物流企业在承接一些特殊的、个性化的物流项目时，可以使用分批法。

（3）分步法：以产品生产步骤为成本计算对象，适用于大量大批多步骤生产的企业。

在物流企业中，如果服务流程可以清晰地划分步骤，也可以考虑分步法。

2、作业成本法作业成本法是一种以作业为基础的成本核算方法。

物流运输企业成本结构分析(详细)

物流运输企业成本构成传化物流集团物流研究院根据对运输价格的相关理论的分析，并结合对物流运输企业经营情况的调研，涉及到物流运输企业的经营成本分可以分为两大类：生产成本和交易成本。

一、生产成本道路货运的生产成本主要包括燃料费、通行费、人员工资支出、管理费用、固定资产折旧、税费及保险、罚款与事故损失等。

1、燃油费。

燃料费是物流专线运输企业最为主要的成本构成，一般占到25-30%，而对于车辆利用率高的企业，甚至高达35%以上。

此外，油价不断的上涨以及未来“费改税”的实施，燃油费占总成本的比例将会进一步提高。

2、通行费。

通行费主要是指高速公路通行费，一般占到总成本15-20%之间。

随着高速公路计重收费工作逐步全面开展，对于空驶率较高的物流专线运输企业，通行费占货运企业总营运成本的比例将有所下降。

3、人员工资支出。

人员工资支出主要指驾驶员工资，随着我国刘易斯拐点的到来，驾驶员的工资将会有一定幅度的增长，而人员工资支出所占总成本的比例也会增长。

4、管理费。

管理费用包括相应的办公场所租赁费用、管理后勤人员的工资支出、以及其他必要的办公费用。

对于大型企业来说，一般占总营运成本的lo%左右。

但是对于温州市中小物流专线企业来说，一般不到4%，甚至在2%以下。

5、固定资产折旧。

固定资产折旧对于物流专线运输企业来讲是相对比较重要的一块，对于大多数没有自己建设场站的物流运输企业来说，折旧项主要是车辆折旧，一般占到总成本的10-15%左右。

6、税费及保险。

根据我国营业税相关税法规定，物流运输企业营业税按营业额的3%征收，营改增后，物流运输企业增值税按6%征收。

保险方面，大型专线企业的投保成本一般占到营运成本的1%-2%之间，而对于中小型企业来说，除非货主要求，一般不会投保货物运输保险。

7、罚款与事故损失。

罚款与事故损失属于营运过程中的机会成本，总的来说，其占总成本的比例大概在1%一2%之间。

鉴于目前物流运输运输市场“价格战”等无序竞争现象的存在，使得超载成为部分企业获取利润的主要途径，相应的，超载罚款也成为了这些企业运营成本的构成部分。

物流成本管理知识点结构

物流成本管理知识点结构1. 简介物流成本管理是指对企业物流运作中的各项成本进行有效管理和控制，以提高物流效率，降低物流成本。

本文将介绍物流成本管理的主要知识点结构，包括物流成本的分类、物流成本管理的目标和方法等内容。

2. 物流成本的分类物流成本可以分为直接成本和间接成本两类。

2.1 直接成本直接成本是指与物流运作直接相关的成本，主要包括以下几个方面：•运输费用：包括货物运输的车船费用、油料费用等。

•仓储费用：包括仓库租金、设备维护费用、人员工资等。

•包装费用：包括包装材料的采购费用、包装人员工资等。

•清关费用：包括报关费、检验检疫费等。

2.2 间接成本间接成本是指与物流运作间接相关的成本，主要包括以下几个方面：•管理人员工资：包括物流部门的管理人员工资、绩效奖金等。

•信息技术支持费用：包括物流信息系统的采购和维护费用等。

•环境保护费用：包括废物处理费用、环保设施建设费用等。

•损耗和风险成本：包括货物损耗、风险管理费用等。

3. 物流成本管理的目标物流成本管理的主要目标是通过合理的管理和控制，降低物流成本，提高企业的竞争力。

3.1 降低运输成本降低运输成本是物流成本管理的重要目标之一。

通过对运输方式、运输路线等进行合理规划，可以降低运输成本。

此外，还可以通过优化运输组织、提高运输效率等方式来降低运输成本。

3.2 减少仓储费用仓储费用是物流成本的主要组成部分之一。

通过合理的仓储布局、优化仓储设备和人员配置等方式，可以降低仓储费用。

此外，还可以通过加强库存管理、减少库存积压等方式来减少仓储费用。

3.3 提高物流效率提高物流效率是物流成本管理的关键目标之一。

通过优化物流流程、改善物流信息系统等方式，可以提高物流效率，降低物流成本。

此外，还可以通过加强供应链管理、提高配送效率等方式来提高物流效率。

4. 物流成本管理的方法物流成本管理可以采用多种方法和工具，以实现降低物流成本的目标。

4.1 成本核算和分析通过对物流成本的核算和分析，可以了解各项成本的具体情况，找出成本高的环节和原因，为采取相应的降低成本措施提供依据。

分析企业物流成本情况结构

分析企业物流成本情况结构企业物流成本情况结构分析物流成本是企业在商品生产和销售过程中所发生的与物流活动相关的费用。

对于企业来说，了解清楚物流成本的结构及其影响因素，可以有助于企业优化物流管理，提高物流效率，降低物流成本。

下面将分析企业物流成本的情况和结构。

1.运输成本运输成本是企业物流成本中占比最大的一项费用，通常包括货物的运输费用、燃料费用、保险费用等。

运输成本的大小取决于物流距离的长度、货物的重量和体积、运输方式的选择等因素。

为了降低运输成本，企业可以通过合理规划物流路线、选择合适的运输方式、提高车辆利用率等方式来降低成本。

2.仓储成本仓储成本是指企业在存储和保管商品过程中所发生的费用，包括仓库租金、设备费用、人工费用、保险费用等。

仓储成本的大小取决于企业存储的货物数量、货物的存放时间、仓库设施的现代化程度等因素。

为了降低仓储成本，企业可以采取优化仓库布局、提高库存周转率、自动化仓储设备等方式来降低成本。

3.订单处理成本订单处理成本是指企业在订单处理过程中所发生的费用，包括订单录入费用、订单处理人员的工资及福利费用、订单信息的处理和传输费用等。

订单处理成本的大小取决于企业订单的数量和复杂度、订单处理的自动化程度等因素。

为了降低订单处理成本，企业可以采用信息化系统来实现订单自动处理、优化订单处理流程等方式来降低成本。

4.库存成本库存成本是指企业在商品存放和管理过程中所发生的费用，包括库存占用成本、库存金额的机会成本、库存损耗和货物报废费用等。

库存成本的大小取决于企业存储的货物数量、货物的存放时间、库存管理的精度等因素。

为了降低库存成本，企业可以采取精细化库存管理、库存周转率的提高等方式来降低成本。

5.信息系统成本信息系统成本是指企业为实现物流信息化所投入的各项费用，包括物流信息系统的建设费用、硬件设备的采购费用、软件许可费用等。

信息系统成本的大小取决于企业物流信息化的程度和需求等因素。

为了降低信息系统成本，企业可以采购符合自身需求的物流信息系统、合理规划信息系统建设的时间和进度等方式来降低成本。

物流成本的构成分类与特征

物流成本的构成分类与特征1. 引言物流是现代经济活动中不可或缺的一部分，它包括从供应链开始到产品移动和分发的各个环节。

随着全球贸易的增加以及市场竞争的加剧，物流成本成为企业关注的重要方面。

理解物流成本的构成分类与特征对于优化物流管理、提升企业竞争力具有重要意义。

2. 物流成本的构成分类物流成本的构成可以根据其来源和性质进行分类。

根据来源，物流成本可以分为三类：直接成本、间接成本和开拓成本。

2.1 直接成本直接成本是指与产品直接相关的物流活动所产生的成本，包括运输成本、仓储成本和包装成本等。

•运输成本：包括货物运输的运费、燃料费、车辆维护费等，通常是物流成本中最大的一部分。

运输成本的高低受到运输距离、运输方式（陆运、海运、空运）以及货物属性的影响。

•仓储成本：包括仓库租金、劳动力成本、库存保管费等。

仓储成本通常与货物的存储时间和数量相关，同时受到仓库设施和管理水平的影响。

•包装成本：包括产品包装材料的费用以及包装操作所需的劳动力成本。

包装成本的高低与产品的种类、尺寸和质量要求有关。

2.2 间接成本间接成本是指与物流活动相关的但不能直接归属于某个具体物流环节的成本，包括物流信息管理系统成本、物流设备维护成本和管理人员薪酬等。

•物流信息管理系统成本：包括物流信息系统的建设和维护成本，涵盖信息技术设备、软件开发和系统管理等方面。

物流信息管理系统成本的高低与企业对信息化的程度和系统的复杂程度有关。

•物流设备维护成本：包括物流设备的维修、保养和更新等费用。

物流设备维护成本一般是固定成本，与企业的设备数量和使用频率相关。

•管理人员薪酬：包括物流部门的管理人员工资、福利和培训费用。

管理人员薪酬的高低与企业规模和管理水平密切相关。

2.3 开拓成本开拓成本是指企业在拓展新市场或新产品时所需的物流成本，包括市场调研成本、新供应链建设成本和新物流渠道开发成本等。

•市场调研成本：包括对市场需求和竞争环境的调研成本，主要涉及行业研究、市场调查和竞争对手分析等方面。

物流成本的构成

物流成本的构成物流成本（logistics cost）是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括产品在包装、装卸、运输、储存、流通加工等物流活动中所支出的人力、财力、物力之总和。

现代物流成本的范围更广，贯穿于企业经营活动的全过程，包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。

物流成本按不同的标准有不同的分类，按产生物流成本主体的不同，可以分为企业自身物流成本和委托第三方从事物流业务所发生的费用即委托物流费。

如果按物流的功能，可以对物流成本做如下分类：1、运输成本。

主要包括人工费用，如运输人员工资、福利、奖金、津贴和补贴等；营运费用，如营运车辆染料费、折旧、维修费、养路费、保险费、公路运输管理费等等；其他费用，如差旅费、事故损失、相关税金等。

2、仓储成本。

主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本，如出入库作业、理货作业、场所管理作业、分区分拣作业中的人工成本和相关机器设备费用。

3、流通加工成本。

主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他如在流通加工中耗用的电力、燃料、油料等费用。

4、包装成本。

包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。

5、装卸与搬运成本。

主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用。

6、物流信息和管理费用。

包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费。

需要指出的是广义的仓储费用包括流通加工成本以及装卸搬运成本，由于这两者在整个仓储成本中占有较大的比例，所以单独列出以加强物流成本管理。

物流成本的范围企业物流成本的全貌应该是三维的，这就是支付形态、运作范围和功能形式。

就支付形态而言，它包括：人工、材料消耗、运输设施和仓库折旧、合理损耗、资金占用利息、管理费用、委托外包等。

就功能形式而言，它包括：包装、搬运、保管、装卸、流通加工、信息交换、物流管理等。

物流成本期末总结

物流成本期末总结一、引言物流成本是企业在运输、仓储、包装等物流环节中所产生的费用，是企业运作过程中需要承担的重要成本。

物流成本的控制和管理对企业的效益和竞争力具有重要影响。

本文对物流成本进行了期末总结，旨在分析成本的组成和变动原因，并提出相应的优化建议，以提升企业的物流成本控制能力。

二、物流成本分类1. 运输成本运输成本是指在物流运输过程中所产生的费用，包括燃油成本、车辆维护费用、人力成本等。

在运输成本中，燃油成本占比最高，对企业的财务状况影响较大。

运输成本的管理重点在于提高运输效率、优化物流网络和降低燃油消耗。

2. 仓储成本仓储成本是指在物流仓储过程中所产生的费用，包括仓库租金、库存管理费用、仓储设备费用等。

仓储成本在企业经营中占比较大，因此合理管控仓储成本对企业盈利能力具有重要意义。

降低仓储成本的关键在于优化库存管理和提高仓库利用率。

3. 包装成本包装成本是指在物流过程中对货物进行包装所需的费用，包括包装材料费用、包装人员费用等。

包装成本的大小取决于货物的种类和规格，包装成本的管理可通过优化包装流程和选用合适的包装材料来实现。

4. 信息流成本信息流成本是指在物流过程中处理和传输信息所产生的费用，包括信息系统的建设维护费用、信息系统人员的工资费用等。

信息流成本的管理关键在于提高信息系统的效率和准确性，减少人工干预，从而降低成本。

三、物流成本变动原因分析1. 劳动力成本上升随着人力成本的上升，企业支付给物流人员的工资和福利成本也随之增加，从而导致物流成本的上升。

为降低劳动力成本的增加，企业可通过提高员工的培训水平和技能水平，提高工作效率和质量。

2. 原材料价格波动原材料价格的波动对包装成本和运输成本都会产生影响。

当原材料价格上涨时，包装成本也会相应上涨；而原材料价格下跌则会降低包装成本。

企业在采购原材料时需要密切关注市场价格变动，及时调整采购策略，以降低成本。

3. 燃油价格波动燃油价格对运输成本影响较大，随着国际油价的上涨，企业支付给运输商的燃油补贴也会增加。

物流运输成本包括的项目及获利途径

即通过车辆,轮船,飞机等将货物运到目的地的费用,这是物流成本的主要部分即物流公司建设或租用大型仓库和其他基础设施的费用设备的折旧费用,物流公司自用货车的折旧也算在内资还要加上货物的保险费用和货物损失的赔偿等.运输成本项目可划分为直接人工、直接材料、其他直接费用、营运间接费用四个基本部分。

1、直接人工：这是指支付给营运车辆司机和助手的工资。

包括司机和助手随车参加本人所驾车辆保养和修理作业期间的工资、工资性津贴，生产性奖金、职工福利费及缴纳的社会保障金等。

2、直接材料：物流运输过程的直接材料包括：（1）燃料。

指营运车辆运行过程所耗用的各种燃料，如营运过程耗用的汽油、柴油等燃料（自动倾卸车卸车时所耗用的燃料也包括在内）。

（2）轮胎。

指营运车辆所耗用的外胎、内胎、垫带、轮胎翻新费和零星修补费用等。

3、其他直接费用：主要包括：（1）保养修理费。

指营运车辆进行各级保养及各种修理所发生的料耗用的机油、齿轮油费用等。

采用总成互换保修法的企业，保修部门领用的周转总成、卸下总成的价值及卸下总成的修理费也包括在内。

（2）折旧费。

指按规定计提的营运车辆折旧费。

（3）养路费。

指按规定向公路管理部门缴纳的营运车辆养路费。

（2009年1月1日后不再缴纳)。

（4）其他费用。

指不属于以上各项目的与营运车辆运行直接有关的费用。

包括车管费（指按规定向运输管理部门缴纳的营运车辆管理费）、行车事故损失（指营运车辆在运行过程中，因行车事故发生的损失。

但不包括非行车事故发生的货物损耗及由于不可抗力造成的损失）、车辆牌照和检验费、保险费、车船使用税、洗车费、过桥费、轮渡费、司机途中宿费、行车杂费等。

4、营运间接费用：这是指车队、车站、车场等基层营运单位为组织与管理营运过程所发生的，应由各类成本负担的管理费用和营业费用。

包括工资、职工福利费、劳动保护费、取暖费、水电费、办公费、差旅费、修理费、保险费、设计制图费、试验检验费等。

物流企业是如何获取利润的，其实最主要是依靠以下两个方面来获得的。

物流成本构成分析方案

物流成本构成分析方案
一、物流成本的定义
物流成本是指企业从原材料供应开始直至将商品送至用户手中所发生的全部物流费用，具体包括产品在包装、装卸、运输、储存、流通加工等物流活动中所支出的人力、财力、物力之和。

二、物流成本的构成
按物流的功能来划分，物流成本的构成具体如表1-15所示。

表1-15 物流成本构成明细科目及说明表
备注：需要指出的是，广义的仓储成本包括流通加工成本和装卸搬运成本，由于这两者在整个仓储成本中占有较大的比例，所以单独列出以加强物流成本管理。

物流成本的构成

物流成本的构成物流成本（logistics cost）是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括产品在包装、装卸、运输、储存、流通加工等物流活动中所支出的人力、财力、物力之总和。

现代物流成本的范围更广，贯穿于企业经营活动的全过程，包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。

物流成本按不同的标准有不同的分类，按产生物流成本主体的不同，可以分为企业自身物流成本和委托第三方从事物流业务所发生的费用即委托物流费。

如果按物流的功能，可以对物流成本做如下分类：1、运输成本。

主要包括人工费用，如运输人员工资、福利、奖金、津贴和补贴等；营运费用，如营运车辆染料费、折旧、维修费、养路费、保险费、公路运输管理费等等；其他费用，如差旅费、事故损失、相关税金等。

2、仓储成本。

主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本，如出入库作业、理货作业、场所管理作业、分区分拣作业中的人工成本和相关机器设备费用。

3、流通加工成本。

主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他如在流通加工中耗用的电力、燃料、油料等费用。

4、包装成本。

包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。

5、装卸与搬运成本。

主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用。

6、物流信息和管理费用。

包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费。

需要指出的是广义的仓储费用包括流通加工成本以及装卸搬运成本，由于这两者在整个仓储成本中占有较大的比例，所以单独列出以加强物流成本管理。

物流成本的范围企业物流成本的全貌应该是三维的，这就是支付形态、运作范围和功能形式。

就支付形态而言，它包括：人工、材料消耗、运输设施和仓库折旧、合理损耗、资金占用利息、管理费用、委托外包等。

就功能形式而言，它包括：包装、搬运、保管、装卸、流通加工、信息交换、物流管理等。

物流成本构成与特征

（2）以不同的对象计算结果相差很大
物流涉及的过程较多，在以物流的过程为对象计算物流成本时，哪些过程应该作为成本的计算对象，哪些过程不应该作为成本的计算对象，难以确定。
如果只将运输和保管费用计入物流成本和将运输、保管、装卸、信息等各个物流过程以及各物流过程间的协调费用全部计入物流成本计算时，两者的计算结果相差极大。
（3）计算的内容难以归集
向外部支付的运输费、保管费、装卸费等费用各企业一般都会计入物流成本，而且也比较容易计入物流成本。
但是企业内部发生的物流费用，如与物流有关的人工费、设施建设费、设备购置费入折旧费、维修费等是混于企业所发生的所有人工费、设施建设费、设备购置费入折旧费、维修费中，是否也计入物流成本，怎样取舍，企业在实际操作计算时，无统一规范，难以实现。
• 按照现行会计核算制度，购买原材料所支付的物流费用是计算在原材料成本中的，自运运输费用和自用保管费是计入营业费用的，另外与物流有关的利息是计入财务费用的。
• 传统的会计体系不仅不能提供足够的物流成本分摊数据，如果把这些由“原材料”、“主营业务成本”、“营业费用”、 “财务费用”等科目核算的与物流有关的费用划分出来，并单独加以汇总计算，在操作上存在很大的难度，操作成本也会提高。
（1）计算范围太大（2）以不同的对象计算结果相差很大（3）计算的内容难以归集（4）一些物流费用与非物流费用很难界定
（1）计算范围太大
从供应链的角度，物流包括原材料的物流、工厂内部的物流、从工厂到仓库配送中心的物流、从配送中心到商店的物流等，涉及的单位很多，应用范围很广，实际跨度大，在计算物流成本时难免有所遗漏，很难做到准确。
（4）一些物流费用与非物流费用很难界定

物流成本项目构成按成本项目划分，物流成本由物流功能成本和存货相关成本构成。

其中物流功能成本包括物流活动过程中所发生的包装成本、运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本，存货相关成本包括企业在物流活动过程中所发生的与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。

具体内容如企业物流成本项目构成表（表1）所示：企业物流成本项目构成表（表1）物流功能成本物流运作成本成本项目内容说明运输成本事一定时期内，企业为完成货物运输业务而发生的全部费用，包括从事货物运输业务的人员费用、车辆（包括其他运输工具）的燃料费、折旧费、维修保养费、租赁费、养路费、过路费、年检费、故损失费、相关税金等。

仓储成本一定时期内，企业为完成货物储存业务而发生的全部费用，包括仓储业务人员费用，仓储设施的折旧费、维修保养费、水电费、燃料与动力消耗等。

包装成本一定时期内，企业为完成货物包装业务而发生的全部费用，包括包装业务人员费用，包装材料消耗，包装设施折旧费、维修保养费，包装技术设计、实施费用以及包装标记的设计、印刷等辅助费用。

装卸搬运成本一定时期内，企业为完成装卸搬运业务而发生的全部费用，包括装卸搬运业务人员费用，装卸搬运设施折旧费、维修保养费、燃料与动力消耗等。

流通加工成本一定时期内，企业为完成货物流通加工业务而发生的全部费用，包括流通加工业务人员费用，流通加工材料消耗，加工设施折旧费、维修保养费，燃料与动力消耗费等。

物流信息成本一定时期内，企业为采集、传输、处理物流信息而发生的全部费用，指与订货处理、储存管理、客户服务有关的费用，具体包括物流信息人员费用，软硬件折旧费、维护保养费、通讯费等。

物流管理成本一定时期内，企业物流管理部门及物流作业现场所发生的管理费用，具体包括管理人员费用，差旅费、办公费、会议费等。

存货相关成本资金占用成本一定时期内，企业在物流活动过程中负债融资所发生的利息支出（显性成本）和占用内部资金所发生的机会成本（隐性成本）。

物流公司的6大成本项目分别有哪些

物流公司的6大成本项目分别有哪些物流公司的6大成本项目分别有哪些1、物流公司一般存在6大成本项目，具体包括：(1)人工成本：主要是运营车辆的驾驶员以及助手的工资薪金;(2)燃料成本：主要是运营车辆在运行过程所耗用的各种燃料，如营运过程耗用的汽油、柴油等燃料;(3)修理成本：主要是运营车辆的日常保养以及各种修理所发生的料工费，包括轮胎更换、车辆配件消耗等;(4)通行费成本：主要是运营车辆在运行过程中缴纳的过路过桥费、通行费、停车费以及按规定向公路管理部门缴纳的营运车辆养路费等;(5)折旧成本：主要是运营车辆按规定每月计提的营折旧费;(6)其他费用：指不属于以上各项目的与营运车辆运行直接有关或者间接有关的费用;如：洗车费、检验费等等就属于直接有关的费用。

如：车队管理人员日常发生的办公费、劳保费、社保费、工资等就属于间接有关的费用。

2、一般纳税人物流公司基本的账务处理有7笔会计分录(1)收到车辆运费收入借：银行存款 111万元贷：主营业务收入 100万元应交税费-应交增值税(销项税额)11万元(2)支付车辆油料成本借：主营业务成本-燃料 20万元应交税费-应交增值税(进项税额)3.4万元贷：银行存款 23.4万元(3)计提驾驶人员工资及绩效借：主营业务成本-人工费 10万元贷：应付职工薪酬-工资 10万元(4)每月计提运营车辆折旧借：主营业务成本-折旧费 2万元贷：累计折旧 2万元(5)支付运营车辆修车费用借：主营业务成本-修理费 3万元应交税费-应交增值税(进项税额)0.51万元贷：银行存款 3.51万元(6)支付车队办公室日常办公费用借：主营业务成本-其他费用 1万元应交税费-应交增值税(进项税额) 0.17万元贷：银行存款 1.17万元(7)支付运营车辆通行费用借：主营业务成本-通行费 4万元应交税费-应交增值税(进项税额) 0.12万元贷：银行存款 4.12万元提醒：(1)货物运输业增值税专用发票自2012年1月1日起启用，至2016年7月1日起停止使用;(2)增值税一般纳税人提供货物运输服务，使用增值税专用发票和增值税普通发票;(3)开具发票时应将起运地、到达地、车种车号以及运输货物信息等内容填写在发票备注栏中，如内容较多可另附清单。