中医医院二甲评审工作汇报
二级中医医院等级评审汇报材料
二级中医医院等级评审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:今天,我们有幸迎来了二级中医医院等级评审小组的领导和专家来我院考核指导工作。
我代表全院干部职工对来院检查评审的各位领导和各位专家表示最热烈的欢迎,对各位领导和专家长期以来对我院工作的指大学生到了板房,实地了解医院规模现状,看一眼就直接走人了。
在灾后重建总指挥部的安排下,我院于2022年12月28日从过渡板房搬迁入现在的新址:什邡市西顺城街207号。
新医院占地面积约28亩,业务用房面积25800余平方米,固定资产七千多万元,其中医疗设备总值二千多万元。
2022年5月12日病区搬迁入新住院部大楼,1-6层设有标准床位236张,7层设有6间规范的手术室(1间百级,2间万级,3间普通手术室)以及尚未投入使用的规范ICU病房。
50诊、肿瘤科、糖尿病高血压门诊、肠道门诊、发热门诊。
另2022年设治未病科,2022年整合相关科室成立预防保健科,由蔡晓洪副主任中医师任科主任。
医技科室5个,分别为检验科、放射科、超声科、药剂科、手术室(与临床科室麻醉科合并设置手麻科)。
职能科室12个,分别是院办公室、党办、医教科、病案室、护理部、药剂科、院感科、医保科、总务科、设备科、信息科、财务科。
规范消毒供应室、ICU正在建设中,中医学术大厅也通过财评,近期将动工兴建。
医院在灾后援建有力的支援下,设施设备条件得到极大改善,拥有西门子螺旋CT、DR、万东C臂、日立全自动生化仪、贝克曼全自动生化仪、迈瑞五分类血球分析仪、奥林巴斯电子胃肠镜、麦迪逊彩色多普办工作,取得了较好的成绩。
一、在创建工作领导上落实三项措施。
(一)成立了以院长为第一责任人的创二甲医院领导小组。
实行统一领导、一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、各科室主任各负其责的工作机制。
(二)专人负责。
抽调专人负责达标工作的组织,将创建“二甲”主题、内容、工作目标、工作要求、实施步骤进行细化,明确分工,任务到科、到人,并绘制出创建“二甲”目标责任细则发到科室,使每一位员工明确创建职责。
医院二甲评审总结(共7篇)
医院二甲评审总结(共7篇):评审医院二甲评审专家提问哪些二甲评审33条核心条款二甲评审支撑材料篇一:二甲医院评审的总结将二甲评审标准转化为我们的工作习惯关于二甲医院评审的总结自从2010年7月周院长动员全院开始迎接二甲医院评审团以来,我们急诊科就开始积极应对,以万分饱满的热情投入到评审工作中,严格以二甲的要求来规范我们的日常工作,尽自己的最大力量投入到全院的建设中,加班加点,通过大家的努力,最终于今年10月二甲评审全面通过,在分享喜悦的同时,回想二甲评审工作的点滴,感触颇多。
通过二甲评审对于我们来说,既是机遇已是挑战,既激动又迷茫,创建二级甲等医院是我们几代人的梦想,是前辈们未完成的夙愿,已是我院跨域式发展的必然要求,已是全县40万人民对我们医疗人的最低要求,没有现成的模板,只有一本薄薄的评审标准指南,集智慧与胆识与一身的现任院领导,不顾连日工作的劳累,采取“走出去,请进来”的方式,到兄弟医院参观、学习、复制二甲资料,又多次请遵义医学院附院、地区医院的专家来院亲自指导、并提出宝贵的整改意见,正是这样一点点的积累,我们有了创建二甲的框架,使单纯的创建二甲标准指南丰富、充实起来,为我们每一位职工指明了创建资料的方向,从迷茫中解脱出来,晓得要什么、该做什么。
在这1年多的积极准备中,我们急诊科从点点滴滴开始坐起,比照评审标准,一点一点的做好,不学不知道,学了吓一跳,原来,二甲标准是那么的细化与全面,要求大量详细而全面的资料,其实很多资料都没有,而这些工作平时都是做了的,只是没有规范的记录下来,认识到这点我们从最基础的资料开始总结、归档,以前好的方面继续发扬,不好的方面我们积极改进。
在急诊科内部首先我们从每一位人员的思想意识开始抓起,在科内开二甲创等专题会,给大家宣传二甲的重要意义,让大家意识到上二甲不光是院方的事情,是我们每一个在院职工的事情,上不上二甲牵扯到我们每一个人的利益,上二甲是我们每一个人必要职责和荣誉,人人都是二甲的参与者,人人都是二甲的评审员,创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程,经过鼓动,我们急诊科的每一个人都把自己的热情释放了出来,创等热情空前高涨,大家恨不得一天有48小时,没有节假日、没有懈怠、没有抱怨,只有大家的努力、勤奋、没日没夜的玩命工作,在平时的工作中更加认真细心,深刻领会周院长的热爱自己就是热爱医院,热爱患者;对自己负责就是对医院负责,对患者负责,在困乏时想到领导那忙碌的背影、那催人上进的话语时,困意到了九霄云外去了。
(√)二甲医院复审汇报材料
三一文库()/实用范文/汇报材料〔二甲医院复审汇报材料〕目录第一篇:二甲复审汇报材料第二篇:二甲复审汇报材料第三篇:二甲复审汇报材料第四篇:医院信息科二甲复审上的工作汇报第五篇:二甲复审学习汇报更多相关范文正文第一篇:二甲复审汇报材料蒙山县中医医院二甲复评审工作汇报尊敬的各位领导、各位专家:您们好!今天,我们非常荣幸地迎来了自治区等级中医医院评审组的领导及专家们对我院进行二甲医院复评验收!这既是对我们工作的一次检阅,也是各级领导对我院发展的关心与支持,更是我们学习知识的一次好机会。
在此,我代表蒙山县中医医院全体职工向您们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!根据自治区中医药管理局对医院等级评审和复审工作的文件精神,我院严格对照《二级中医医院评审标准实施细则》(20XX年版),认真进行了自查自纠,自评得分928分,符合复审条件,现就医院近年来的工作做一简要汇报。
一、医院情况简介(一)基本情况蒙山县中医医院始建于1985年6月,医院位于321国道旁边,蒙山县城中心地带;医院占地面积5,417.942,建筑面积9,7812,业务用房建筑面积8,201平方米,固定资产2,663万元。
编制床位100张,实际可开放床位128张。
现有职工总人数176人:其中在编职工105人,聘用71人。
有卫生专技人员138人,副高级职称2人、中级职称70人。
荣获广西中(壮)医优秀临床人才称号2人。
临床执业医师38人,中医类别执业医师24人,占执业医师总数63%。
药剂人员12人,中药专业8人,占药剂人员总数67%。
建院近30年来,通过历届领导班子及几代中医人的不懈努力,医院逐步发展成为具有鲜明中医药特色的集医疗、康复、教学、科研、预防于一体,具有较强实力的县级中医医院。
承担着蒙山县及毗邻金秀、藤县、平南、昭平、荔浦等县约30万人的医疗、急救和中医药服务。
医院于1998年12月被评为自治区文明单位;20XX年8月被评为国家爱婴医院;20XX年12月被评为国家二级甲等中医医院;20XX年9月被评为自治区和谐单位。
二甲中医院复评工作总结
二甲中医院复评工作总结二甲中医院复评工作总结一、工作目标和任务本次复评工作的目标是全面评估和反馈医院的医疗质量、管理水平和综合实力,为提升医院形象和服务质量提供数据支持和指导。
具体任务包括加强对各科室的检查和评估,提升医院内部管理水平,优化医疗服务项目和实现科学管理与有效运营。
二、工作进展和完成情况我们在复评工作中开展了严格的内部管理和检查,充分保证了工作的严肃性和有效性。
在评估过程中,我们对医疗质量、服务态度、管理水平等方面进行了细致地跟踪和分析,全面反馈了各科室的优劣势和存在的问题,并根据评估结果提出了相应的改进意见和方案。
同时,我们也积极开展各项实践和培训活动,提升医院内部人员的专业素养和工作能力。
三、工作难点及问题评估过程中,我们主要遇到了以下难点和问题:首先,医院内部管理体系有待改进。
部分科室存在管理不到位、资料缺失等问题,导致评估数据的完整性和准确性受到影响。
其次,医疗服务质量方面还存在一些问题。
部分医生的专业能力和责任心有待加强,同时医患沟通也需要进一步优化,从而提升病患的就诊体验和满意度。
最后,在一些具体项目上,我们缺乏相关标准和指导意见,导致难以进行科学的评估和反馈。
因此,我们需要进一步完善相关标准和流程,提升复评工作的指导性和科学性。
四、工作质量和压力经过全面的复评工作,我们整体上认为本次工作的质量较高,反映了医院的实际情况和存在的问题。
同时,在评估过程中,我们也面临了一定的工作压力,但我们依然坚持严谨、认真和负责的原则,全力保证评估工作的效果。
五、工作经验和教训在本次复评工作中,我们积累了许多有价值的经验和教训,包括:首先,科学和规范的评估标准及流程是提升复评工作质量的重要保证。
其次,充分调动内部力量和资源,加强内部协作也对复评工作的顺利开展至关重要。
最后,我们应深入了解医院实际情况和存在的问题,提出有针对性的意见和建议,以促进医院的整体发展。
六、工作规划和展望根据评估结果,我们将深入推进各项改进工作,提升医院质量和综合实力。
二甲医院复审汇报材料
二甲医院复审汇报材料尊敬的考核组各位领导:现将我院关于“二级甲等中医医院等级评审”有关工作开展情况汇报如下:一、基本情况医院始建于1984年,位于。
是一所集医疗、教学、康复、保健为一体的综合性县级二级甲等中医医院,是城乡居民、城镇职工医保、工伤保险定点医院、连续多年市级文明单位。
2022年6月20日经省计划委员会、省卫生厅批准建立,2022年6月人民政府号文件宣布成立,2002年通过评审晋升为二级甲等中医医院。
现占地面积余m²,建筑面积近m²。
拥有1.5T超导磁共振、排160层高端CT、DR、数字胃肠、多维彩超、胃肠镜、全自动生化分析仪、血液净化系列等大中型高端医疗设备。
设有内科、外科、骨伤科、妇产科、儿科等二十余个临床及医技科室,开展内、外、妇、儿等常见病、多发病的中西医诊断、治疗。
编制床位其中一张,实际开放床位其中一张,现有职工人,卫生技术人员人,其他专业技术人员及行政后勤人员人。
医院医院等医联体成员单位,拥有学术交流、远程会诊、预约挂号、双向转诊、专家定期轮诊等诸多惠民便民措施,为延伸医院服务能力提供有力保障。
医院以中西医结合为基点,传统中医为特色,服务县域及周边地区近余万人。
医院新院址建设项目目前主体工程已基本结束,项目已推进到二次深化结构阶段。
该项目是我县重点工程之一,距现院址约公里,位于县城河西新区,西侧为洪达路,东侧规划为康养中心,南侧、北侧为50米规划路,项目占地面积亩,总建筑面积万平方米,项目不包括医疗设备总投资亿元。
设计床位其中一张、毗邻康养中心设计床位其中一张,中医药园区及传统中医药文化宣传、培训基地亦在规划方案中。
未来中医院的建设规模和发展新目标已初见雏形,县委、县政府就人才培养和引进等也给予了明确的政策支持,一座与时俱进,中西合璧的现代化中医医院即将在槐乡大地亮丽展现。
二、工作开展情况医院以“二级甲等中医医院等级评审”要求为标准开展医院各项工作,强化科学管理,突出内涵建设,健全规章制度,改善就医环境,打造中医特色专科,开展治未病服务,使医院管理水平、整体规模、业务总量逐年上升,医院质量指标也一步一个台阶稳步迈进。
医院二甲评审汇报文稿
XX县中医院创建二级甲等中医医院评审汇报材料一、深刻分析院情,制订医院发展规划(一)、医院基本情况我院始建于1986年,是由XX县城关镇卫生院发展而来,2009年达到国家二级乙等中医医院标准,是XX县医疗卫生服务的重要组成部分,承担着全县35万人民中医医疗、急救、康复、教学和科研任务;医院经历了几代医务人员的艰苦努力,现已成为技术人才密集、服务功能完备、临床学科集全、仪器设备先进的集医疗、急救、预防保健、教学、中医药科研开发为一体的综合性二级中医医院,是河南中医学院教学医院、河南中医学院一附院协作医院、河南科技大学一附院网络医院、河南推拿职业学院教学医院,同时也是我县新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险、城镇职工医疗保险等定点医疗单位。
目前占地20000M2,建筑面积19334M2,业务用房10272.5M2,固定资产1755万元,医院现编制床位400张,实际开放床位260张。
现有在岗职工260余人,专业技术人员190余人,高级职称8人,硕士研究生10人。
占74%,行政后勤人员占15%,高级职称10人,占卫生技术人员6%,中级职称67人,占卫生技术人员的37%,初级职称82人;大学本科29人,大学专科104人。
现设10多个行政职能科室,30多个门诊及辅助检查科室,7个临床病区,现有螺旋CT、核磁共振、数字化X线成像系统(DR机)、彩超、全自动生化分析仪、多功能血液流变仪、血球计数仪、中药煎药机、微波理疗仪、多功能麻醉监护仪、三维腰椎牵引治疗机、多功能臭氧治疗仪、胃镜、脑电图、除颤仪、监护、等大中型诊疗设备40余件,为临床诊断提供了科学的检查依据和保障。
医院全面启动了信息化系统,实现了HIS(医院信息系统)、LIS(检验室信息系统)和电子病历系统的数字化管理。
多年来我院坚持中医办院方向,重视中医特色专科建设,打造出的中医特色专科品牌——康复理疗科,已走上了良性发展轨道。
目前我院主要中医专科有康复理疗科、脑病科、心病科、中医妇科、外科、骨科等,主要中医及非中药诊疗项目达80多种,非中药技术应用率达40%以上,这些专科在提高中医药及非中药中医诊疗技术在临床中的应用逐渐扩大,充分突出中医特色,其中心病科被河南省中医药管理局定为河南省首批中医特色专科重点建设单位。
汝城县中医医院二级医院等级复审汇报材料
汝城县中医医院二级甲等医院等级复审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家、同志们:今天我们有幸迎来了二级甲等中医医院等级复审评审专家组的各位领导和专家来我院检查和指导工作。
我代表全院干部职工对来我院检查评审的各位领导和各位专家表示最热烈的欢迎,对各位领导和专家长期以来对我院工作的指导和帮助表示最衷心的感谢,现将我院二甲医院建设情况汇报如下:一、医院基本情况我院始建于1964年,2013年评定为国家二级甲等中医医院,2015年整体搬迁到新院,是一所集医疗、教学、防保、康复和医养一体的国家二级甲等中医医院,医院现占地面积58。
8亩,总建筑面积约48462㎡平方米,开设一级临床医技科室20个,编制床位200张,实际开放病床400张.现有职工354人,其中卫生专业技术人员306人,中高级技术人员82人。
2017年全院门诊患者6。
0万人次,中医诊疗率为70%,出院患者1。
78万人次,中医诊疗率80%,各类手术共4516台次,全年业务收入9706万元.医院拥有百级层流手术间、层流ICU、层流供应中心、进口16排螺旋CT、核磁共振、DR、进口四维彩色B超、全自动生化仪、腹腔镜、进口泌尿腔镜、钬激光、进口膝关节镜、等先进医疗设备。
二、不断提升医院整体中医药服务能力。
(一)积极发挥中医药特色优势,形成了新形势下符合中医学术规律、方便群众就医的中医诊疗模式.1、制定并逐步实现了以发展中医为主要方向的中长期发展战略目标。
医院通过落实各种发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的举措,加强了中医重点专科建设,不断培养本院中医药技术人才,将中医特色优势和中医临床疗效指标列入了科室综合考核目标,形成了有利于发挥中医特色优势、方便群众就医的中医诊疗模式。
2014-2017年我院各项中医药特色考核指标均已达标。
医院中医特色优势日趋凸显,成效显著,更好地满足了我县人民群众对中医药服务的需求。
2、积极开展中医对口支援工作。
每年对口支援1-2所乡镇卫生院.按计划完成了政府培养基层卫生机构中医药卫生人才的各种指令性任务,不断充实了我县基层中医药技术人才队伍。
中医医院创二甲工作汇报材料
中医医院创二甲工作汇报材料.doc4doc发挥中医药特色优势提供中医药优质服务新宁县中医医院按照国家中医药管理局《二级中医医院评审标准实施细则(XXXX年版)》的内容和要求,我院将“发挥中医药特色优0势、提供中医药优质服务”作为医院发展之根本,不断加强内涵建设,强化创新管理,完善综合服务功能,并紧紧围绕“以病人为中心,以发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题开展工作,取得一定的成效,各项指标符合二级中医医院的要求。
现汇报如下:第一部分中医药服务功能一、中医为本,从措施上保证中医特色优势的发挥1、确立中医为主的办院方向。
中医院姓“中”,只有突出中医药特色和发挥中医药优势,形成特色品牌,才能赢得生存发展。
医院坚持中医为主的办院方向,坚持以人为本的办院理念,提出了“以德立院、依法治院、科技兴院、特色强院、品牌塑院”的发展思路,实施了从综合功能建设逐步转移到中医特色建设为主、从规模扩张建设逐步转移到内涵品质建设为主的两个发展战略转移。
2、明确发挥中医药特色优势的工作重点。
医院制定了突出中医特色的中长期发展规划和年度工作计划,明确以打造名医、名科、名药、名院的“四名工程”,以充分发挥中医在诊疗、康复、保健等方面的特色优势为发展主线,以建设中医特色浓郁、综合功能齐全的区域内中医药医疗、教学、科研、预防、保健以及中医药传播传承基地和疑难杂症治疗中心为发展目标,制定落实了一系列发挥中医特色优势、提高中医临床疗效的制度措施,有力推动了医院可持续发展。
3、建立发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度。
为更好地发挥中医药特色优势,医院制定了一系列的鼓励和考核制度,如加强中医学科内涵建设,着力推进专科专病建设;坚持重点培养和基础培养相结合,推行人才引进工程、人才培养工程,不断加强中医人才队伍建设;推行针灸推拿等中医综合疗法进病房等发挥中医特色优势的鼓励和考核制度。
在《医院综合目标责任制管理实施方案》中,将发挥中医药特色优势作为科室综合目标考核的重要指标,有明显的制度倾斜,鼓励医护人员使用非药物中医治疗与护理技术;明确中药饮片及医院中药制剂不计入药物控制指标,西药、中成药比例作为质量考核调控指标等。
二甲医院复审工作汇报(共13篇)
二甲医院复审工作汇报(共13篇)二甲医院复审工作汇报(共13篇)第1篇:人民医院"二甲"复审汇报材料县人民医院"二甲"复审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:今天,市"二级甲等"医院复审专家组莅临我院,对我院"二级甲等"医院工作进行考核复评。
在此,我代表全院干部职工向各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎!向长期以来关心支持我院事业发展的各位领导和各位专家表示衷心的感谢!我院于年9月被省卫生厅批准认定为二级甲等医院,经过三个周期的复审,我院的医疗质量及医院管理有了较大的提升。
年10月以来,根据省卫生厅医院等级评审和复审工作的通知要求,我院严格对照卫生部制定的二级综合医院评审标准,对医院的整体工作认真进行了自查,并对存在的问题进行了整改。
下面我就医院被评审为"二级甲等"医院以来,特别是近三年来的工作做一简要汇报。
一、医院基本情况发展概况。
*县人民医院始建于1936年,初称*县卫生院,后4移院址,5次更名,于1957年改建为*县人民医院,1981年迁设今址,全院占地面积45678平方米。
经过70余年的建设及历届领导和全体职工的不懈努力,医院发展取得了巨大成绩。
特别是近十年来,医院软、硬件建设得到了空前的发展,先后建成了门诊、住院部、新住院部医技综合大楼等医疗业务用房,面积平方米。
现已成为县境内唯一一所集预防、医疗、康复、教学、科研为一体的综合性二甲级医等医院。
第2篇:三甲医院复审工作汇报三甲医院复审工作汇报年对于院感科来说是难忘的一年。
第一,人员的新老交替,两名新员工入职。
今年是完成任务交接、工作磨合、平稳过渡的关键一年。
第二,我院以优异的成绩顺利通过三级甲等医院评审,院感科的工作也得到了评审专家的一致认可。
今年是充满挑战、催人奋进的一年。
第三、我院迎来80周年华诞,全院上下无不欢欣鼓舞。
今年是承前启后、继往开来的一年。
医院二甲复评工作总结(共19篇汇总)
第1篇南充市中医医院“二甲”复评工作总结南充市中医医院“二甲”复评工作总结南院区骨科范小春2013年8月我院迎接国家中医药管理局二甲医院复审工作,我院以优异的成绩顺利通过。
通过这次全院努力,展现了医院正能量,以评促改、以评促建,通过等级医院评审使医院医疗质量、管理水平,服务能力更上一个台阶,南院区骨科借助二甲复审的东风彻底改变以前的工作态度和工作作风,使科室的整体医疗质量、服务能力都得到提升。
在二甲复审准备工作期间,我科室在罗强主任带领下,上下一心,面对严峻的挑战,合理安排工作,保证医疗及护理工作的安全运行,又保质保量做好二甲复审的各项工作。
南院区骨科虽处僻境,但也以必查科室的要求准备各项工作,完成二甲复评相关工作,使各项工作落实到位,罗强主任根据“二甲”复核标准,进行了逐条疏理,对照标准,寻找差距,制定方案并作了详细分工,大家各司其职,对台帐资料进行不断完善。
李建国副主任此间准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。
具体的做法是1、统一思想要求科室全体护理人员认真对待二甲复审工作,后半个月取消休假,每日清晨罗强主任与李建国副主任主持科室交班,首要任务就是对二甲复评工作总结和计划,集思广益,发现南院区骨科实际工作中存在的缺点与不足,对照二甲医院的标准来提高并完善。
2、完善台账对照二甲医院复评的要求,南院区骨科逐条完善各项制度,对于不完善的部分,细致分工,落实到人,限期完成,同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化。
3、外借经验科室委派专员去仪陇县中医院学习参观,听取兄弟医院的建议,吸取成功的经验,知己知皮,百战不殆。
4、认真实践按照二甲医院要求,全体医护人员进行自检自查,结合自身存在的不足,及时想方设法弥补,不能自身解决的,上报医院,不断改善南院区骨科硬件条件。
二甲复审工作是我院目前的工作重心,已经取得可喜成绩,南院区骨科已全力以赴完成各项任务,争取取得优异的成绩,我们相信在院领导带领下,与兄弟科室齐心协力,一定会创造医院更辉煌的明天,2015年“三乙”不是梦!第2篇公司医院全力做好“二甲”医院复评工作公司医院全力做好“二甲”医院复评工作(贺毅)为了进一步统一思想,提高认识,落实“二甲”复评工作各项目标任务,9月28日上午,公司医院召开全体中层干部会议,安排部署下一阶段“二甲”复评工作,强化复评工作纪律,全力打好“二甲”复评攻坚战,确保公司医院顺利通过“二甲”复评考核。
中医医院二甲评审工作汇报
中医医院二甲评审工作汇报尊敬的领导,各位评委:我非常荣幸能够给大家汇报我们中医医院的二甲评审工作。
经过多个月的准备和紧张的筹备工作,我院已经圆满完成了评审任务。
一、准备工作在准备工作方面,我们成立了评审工作领导小组,并制定了详细的工作计划。
我们组织了各科室人员参与讨论,并制定了整改措施和时间表。
同时,我们还对医院各项管理规章制度进行了全面修订,以确保符合二甲医院的要求。
二、材料准备我们对评审所需的各类材料进行了归档整理,包括医院发展规划、科室管理制度、质量管理文档等。
同时,我们还进行了对外联络,与相关部门和机构保持密切联系,以便及时获取所需要的文件和数据。
三、现场评审评审过程中,我们邀请了专家组成评审委员会,并安排了专家进行现场评审。
我们向专家展示了医院的各项工作情况,包括临床服务、医疗质量管理、科研与教学工作等。
专家们对我们医院的工作给予了高度评价,并提出了宝贵的意见和建议。
四、整改工作根据专家的意见和建议,我们制定了相应的整改措施,并明确了责任人和时间表。
我们将严格按照整改措施要求,对存在的问题进行整改,并及时向评审委员会汇报整改情况。
五、总结与回顾经过评审工作的推进,我们认真总结工作经验,发现了存在的问题,并制定了改进的措施。
我们将进一步加强医院管理,强化质量控制,提高医院的服务水平和整体竞争力。
以上就是我们中医医院二甲评审工作的汇报。
感谢各位领导和评委给予的关心和支持。
我们将以更加饱满的热情和积极的态度,努力推进医院的各项工作,为患者提供更好的医疗服务。
谢谢!。
在县中医院创建二甲等级医院评审汇报会上的讲话-最新范文
在县中医院创建二甲等级医院评审汇报会上的讲话以下是为您推荐的《在县中医院创建二甲等级医院评审汇报会上的讲话》,所属讲话稿类文章,欢迎阅读参考!在县中医院创建二甲等级医院评审汇报会上的讲话第1篇尊敬的XXX,评审组的各位领导、各位专家:大家好!今天,各位领导和专家莅临我县,对县中医院创建”二级甲等”医院进行评审与指导,这是我县卫生系统的一件大事,更是整个XXX县的一件喜事、盛事,对我县有效整合中医医疗资源,进一步提升我县中医医药特色优势、医疗综合服务水平起到重要的促进作用,同时对于加快广南发展、振兴广南经济,必将产生重大而深远的影响。
在此,我仅代表广南县人民政府对不辞辛劳前来参加评审的各位领导、专家表示热烈的欢迎和衷心感谢!XXX县位于云南省东南部,文山州东北部,滇、桂、黔三省(区)交界处,是一个集”老、少、边、山、穷”五位一体的国家级贫困县。
全县国土面积7810平方公里,总人口79.61万人,县内居住着壮、汉、苗、瑶、彝、回等11种民族,少数民族人口49.04万人,占总人口的61.4%;2012年,全县生产总值63.26亿元,财政总收入4.67亿元,其中地方财政公共预算收入2.4亿元,人均仅为301元;全县共有各类医疗卫生机构52个,有住院病床1697张,在职在编干部职工仅12人,其中专业技术人员1148人。
XXX县中医院始建于1980年,是XXX州最早成立的中医医院,是一家集中医医疗、教学、科研、预防保健于一体的二级乙等中医医院,也是我县在中医医疗方面的龙头医院,承担着XXX县80万人口的中医医疗、保健任务。
县中医院建院30多年来,中医院全院职工扎实工作、锐意进取,医院各项事业取得了跨越式发展。
县委、政府根据县中医院业务服务发展需求,2010年开始规划县中医院的整体搬迁建设,在县城环城南路划拨了77亩土地作为建设用地。
项目于去年6月被省发改委批准立项,并被列为2012年中央预算内投资项目,是省“三个一百”重点项目,也是文山州”三个三十”重点项目。
XX县中医院二甲评审汇报材料
XX县中医院二甲评审汇报材料以创建促发展打造中医特色品牌提升综合服务能力XX县中医院院长(2011年10月)尊敬的各位领导、专家:您们好!在这举国欢庆的金秋十月,迎来了XX中医医院等级创建评审组的领导及专家对我院“二甲”创建工作进行终评验收。
这既是对我们开展创建工作的检阅,也是各级领导对医院发展的关心与支持。
在此,我代表XX县中医院向您们表示热烈的欢迎和衷心的感谢~下面,就二甲创建工作总体情况汇报如下:一、医院基本情况XX县中医院始建于XX年,XX年评审为国家二级乙等中医医院,XX年通过国家中管局“全国农村中医工作先进县示范医院”验收,XX年X月完成整体搬迁。
,实际可新院占地XX亩,建筑面积XXXm,固定资产超亿元。
编制床位XX张开放床位XX余张。
现有职工总人数XX人:其中在编职工XX人,聘用XX人。
有卫生专技人员XX 人,正高级职称X人、副高级职称XX人、中级职称XX人,XX名中医1人、国家级中医临床研修人才X人(全市仅X名)、XX县名医X人、县级专业技术拔尖人才3人、县级学科技术带头人及后备人选XX人。
建院近XX年来,通过历届领导班子及几代中医人的不懈努力,医院逐步发展成为具有鲜明中医药特色的集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的现代化中医医院。
医院共设臵职能部门XX个、临床科室XX个、医技科室XX个及中心供应室。
开设有中风偏瘫专科、颈肩腰腿疼痛专科、 21糖尿病专科、肝病专科、中医外科以及脾胃病、肺病、心系疾病、风湿病、中医妇儿科、中医骨伤科等中医特色专科专病门诊13个;住院部设有内科一病区(肺病、心血管、肾病、糖尿病、感染性疾病)、内科二病区(脾胃病、中风病、肝病、儿科)、外科一病区(肝胆胸外、胃肠三腺外科)、外科二病区(神经外科、创伤急救)、骨伤科一病区、骨伤科二病区、妇产科、眼耳鼻喉科、针灸康复科共9个独立病区;另设有中心ICU、中医“治未病”中心。
建有富含中医药文化特色的“名医馆、针灸推拿馆、康复训练馆、健康体检馆”和“专家诊疗区、特色专科诊疗区”。
二甲评审发言稿
二甲评审发言稿尊敬的各位评审老师,大家好!我是今天的二甲评审发言人,很荣幸能够站在这里向各位老师们汇报我们小组的研究成果。
在这段时间里,我们小组经过了艰苦的努力和不懈的探索,终于完成了我们的研究项目。
在此,我将向各位老师们介绍我们的研究内容和成果。
首先,我们小组选取了一个具有挑战性和前沿性的课题进行研究。
在整个研究过程中,我们充分发挥了团队的合作精神,每个成员都兢兢业业,积极参与,努力探索。
我们采用了多种研究方法和手段,进行了大量的实地调研和数据收集,同时也进行了大量的文献梳理和理论分析。
通过这些工作,我们逐渐深入了解了我们研究的课题,并取得了一些有价值的研究成果。
其次,我们小组在研究过程中也遇到了一些困难和挑战。
但是,我们没有被困难打倒,而是相互鼓励,共同克服了困难。
在老师们的指导和帮助下,我们克服了许多技术难题和学术难题,不断完善我们的研究方案和方法,最终取得了一些令人满意的研究成果。
最后,我要向各位老师们汇报我们的研究成果。
在这次研究中,我们不仅对课题进行了深入的分析和研究,还取得了一些具有创新性和实用性的成果。
这些成果不仅对我们小组的研究具有重要意义,也对相关领域的研究和实践具有一定的启发和指导作用。
总之,我们小组在这段时间里取得了一些有价值的研究成果,这些成果离不开各位老师们的指导和帮助,也离不开各位老师们的关心和支持。
在此,我要向各位老师们表示衷心的感谢!同时,我也要向各位老师们请教,希望各位老师能够给予我们更多宝贵的意见和建议,帮助我们进一步完善和提升我们的研究成果。
谢谢大家!。
二甲评审发言稿
二甲评审发言稿
尊敬的各位评审老师,大家好!
首先,我要感谢各位评审老师在百忙之中抽出宝贵的时间来参
与本次评审工作。
作为二甲评审的一员,我深感荣幸和责任重大。
在这里,我想就本次评审的一些情况向大家做一些汇报和发言。
首先,我要强调的是我们评审的客观性和公正性。
在评审过程中,我们要严格按照评审标准和要求进行评分,不受个人情感和偏
见的影响,确保每个参赛作品都能够得到公平的评价和对待。
同时,我们也要尊重每位评审老师的意见和看法,做到多听取意见,充分
讨论,最终达成共识。
其次,我们要注重评审的专业性和严谨性。
作为评审,我们要
对所评审的作品有深入的了解和分析,不能草率地做出评判。
我们
要结合实际情况和专业知识,客观地评价每个作品的优缺点,并提
出建设性的意见和建议,帮助参赛者不断提高自身水平。
最后,我要呼吁大家在评审过程中保持良好的沟通和合作。
评
审工作是一个团队合作的过程,我们要相互尊重,相互配合,共同
努力,共同完成评审任务。
同时,我们也要保持良好的心态和情绪,不因个人利益和情绪影响评审结果,确保评审工作的顺利进行和公
正性。
在结束发言之前,我再次感谢各位评审老师的辛勤付出和支持,相信在大家的共同努力下,本次评审工作一定会取得圆满成功。
谢
谢大家!。
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中医医院二甲评审工作汇报中医医院二甲评审工作汇报【内容摘要】尊敬的各位领导、各位专家,首先,我代表****市中医医院全体医护人员热烈欢迎各位领导、专家来我院检查指导工作,一、基本情况,****市中医医院成立于1981年,现占地面积1、4万平方米,现有业务用房面积2万平方米,开放床位260张,二、近年来所做的主要工作,(一)注重政策引导,积极建立发挥中医药特色优势的政策措施,(二)优化结构配置,中医人才建设力度不断加大,(三)强化中医理念,医务人员中医素养不断增强,(四)持续提升质量,积极防范医疗风险,(五)坚持特色兴院,强力推进重点专科建设,(六)规范药事管理,确保中药治疗效果,(七)丰富护理内涵,中医特色护理助推临床治疗,(八)严格落实制度,管理成效进一步凸显,(九)挖掘文化底蕴,积极打造富于传统精粹的国医文化,三、存在的问题。
尊敬的各位领导、各位专家:首先,我代表****市中医医院全体医护人员热烈欢迎各位领导、专家来我院检查指导工作。
根据会议安排,下面,我就****市中医医院近年来的工作情况汇报如下,如有不妥,请批评指正。
一、基本情况 ****市中医医院成立于1981年,现占地面积1、4万平方米,现有业务用房面积2万平方米,开放床位260张。
现有在职职工304人,其中专业技术人员272人,中医类别医师61人,高中级职称专业技术人员75人。
现有固定资产近1亿元,其中医疗设备3420万元。
医院设有疼痛、糖尿病、骨伤、针灸、心脑肾、脾胃肺、老年病、康复、肛肠、妇儿、外科、口腔、皮肤、眼科等14个临床科室和较完备的医技检查科室。
疼痛科、糖尿病专科为省级重点中医药专科,骨伤科、针灸科为市级重点中医药专科。
现配置有CT、彩超、CR影像诊断系统、数字胃肠X光机、C形臂X光机、全自动生化分析仪、射频疼痛治疗仪、臭氧治疗仪、高频热疗机、电子腹腔镜、康复诊疗设备等大中型医疗设备100余台件。
近年来,医院坚持以创建“三级中医医院”为目标,坚持中医院姓“中”不动摇,持续落实“质量立院、专科兴院、人才强院、制度建院”的发展战略,以发挥中医药特色优势为核心,不断完善基础设施,加强人才队伍建设,健全完善管理制度,通过政策引导,经费扶持,每月督查等措施,医院管理水平大幅提升,业务能力不断增强,中医特色更趋明显,患者对医院的满意度保持在95%以上。
二、近年来所做的主要工作(一)注重政策引导,积极建立发挥中医药特色优势的政策措施。
医院班子十分注重中医药特色优势发挥,在思维认识、发展理念方面偏重中医专科建设和中医人才队伍培养,也注重运用政策引导中医特色优势发挥。
在医院中长期规划中,确定优先发展的重点中医药专科9个,占到规划建设科室的89%,规划引进中医类专业技术人才40名,占到引进人才总量的75%;医院每年针对中医特色优势发挥和提高中医疗效进行专题调研,针对存在的问题,及时制定政策措施,不断进行政策引导。
为强化科室发挥中医特色优势的自觉性,xx年以来,医院将中医参与治疗率、中药使用率纳入科室年度目标责任制管理,作为评价科室、兑现奖惩的重要依据;xx年,医院又制定出台了五项措施,促进医务人员运用中医、使用中药。
一是在成本核算当中对中药业务收入计算比例比西药提高6个百分点;二是对引进中医药新技术购置的医疗设备,折旧费用实行6个月的减免期;三是提高中医药治疗项目绩效工资计提比例,与西医类治疗项目相比提高10个百分点;四是将中医药参治率纳入科室月绩效考核当中,进行统一考核,兑现奖惩;五是将医务人员开具中药处方比例同医务人员“四个排队”同步进行统计公示,促进医务人员多用中医中药。
xx年,医院又在所有科室住院部开设了中医综合治疗室,支持医护人员广泛开展中医特色治疗。
通过政策引导和督查考核,医院门诊中药使用率达62%,中药饮片使用率达31%,住院中医参与治疗率达100%,每个科室均开展中医诊疗项目8项以上,科室中医治疗收入占到了科室收入的46%。
(二)优化结构配置,中医人才建设力度不断加大。
围绕中医药特色优势发挥和中医重点专科发展,医院在人才引进中,重点引进中医药人才,在人员调配中,注重改善中医人才梯队结构,全院临床科室中医人才数量和结构不断优化。
中医类别执业医师占到全院执业医师总量的63、93%,中药专业技术人员占到药学专业技术人员的72%,临床科室中医执业医师比例均达到了60%以上,93%的临床科室主任具备中医药高级职称任职资格,部分西医执业类别的科室主任取得了中医大专学历。
加大中医人才引进力度,近3年来,共通过招考引进中医类专业技术人员28名,占到了引进人才数量的62%,中医人才队伍结构进一步优化;注重中医人才队伍培养、教育,近3年来,医院先后选送市级学科带头人外出进修8人次,选送中医人才进修培训39人次,支持专业技术人员参加业务培训和学术交流69人次。
坚持不懈地开展岗位练兵、技术比武活动,每年确定一个专题有针对性地进行技能操作培训,先后有17名医护人员在省、市级中医技能大赛中获奖。
扎实组织开展“三基”培训工作,医务人员“三基”培训合格率达100%。
积极组织开展中医师承教育,先后确定带教老师4名,跟师徒弟11名,开展了为期3年的跟师学习,并按省卫生厅的要求,每年采取专家面试、现场操作的方式对跟师徒弟进行考核,对带教老师予以奖惩,保证了跟师效果。
持续开展“中医学经典、西医学中医”活动,围绕“四大经典”,采取每周学一次,每年学一本的模式,对医师进行中医经典强化培训,增进医师对中医经典著作的理解。
坚持开展中医住院医师规范化培训不松懈,中医住院医师规范化培训率达100%;建立了中医科研项目奖励办法,鼓励医护人员开展学术创新,近3年来,医院共有11项科研课题获得市级科技进步奖,医务人员共有130篇学术论文在省级以上学术刊物发表。
通过科技创新,医院业务范围进一步拓展,新开展项目68项,治愈好转率大幅提升。
(三)强化中医理念,医务人员中医素养不断增强。
在科室建设方面,医院严格落实国家中管局《关于规范中医医院临床科室名称的通知》精神,按规范进行命名管理,门诊、病房、急诊等科室严格按临床科室建设与管理指南设置,做到了名称规范、布局合理。
积极开展中医特色病证管理,每个科室建立了2个以上的中医优势病种诊疗方案,每年进行分析、总结和完善,提升治疗效果。
积极实行中医临床路径管理,先后确定中医临床路径病种17个,累计实行路径管理病例85例,进一步规范了临床诊疗行为。
严格执行中医病历书写规范,入院记录做到了四诊合参,病程记录体现了辩证施治,方药格式反映了君臣佐使,门诊中成药使用做到了对证用药、配伍合理。
每年组织开展病历展评活动,奖优罚劣,促进病历质量持续提升。
加强医务人员中医基础理论和实践技能培训,中医执业医师对本专业中医基础理论和基本技能掌握合格率达100%,对中医优势病种诊疗方案的掌握率达100%,全院针灸、推拿、针刀、火罐、外治手法等非药物中医技术治疗人次占全院门诊总人次的51、7%。
加大中医诊疗设备配备力度,共累计配置中医诊疗设备到8类58台件;积极协调落实中医诊疗收费标准,先后申请批复中医诊疗项目128项,为医务人员开展中医治疗奠定了基础;积极开展中医“治未病”服务,设立了“治未病”科、“治未病”门诊和治疗室,建立了中医“治未病”平台,先后为560名就诊患者提供了中医“治未病”服务。
(四)持续提升质量,积极防范医疗风险。
始终把医疗质量管理作为医院工作中心,健全完善制度,强化质量意识,落实质控责任,狠抓督查落实。
先后修订完善医疗质量管理制度84项,靠制度保障医疗责任的落实。
加强业务查房工作,坚持院长每周两次业务查房与每月考核督查相结合,全面查房与重点查房相结合,院长查房与相关专业专家查房相结合的业务查房制度,进一步增强了查房工作的针对性和有效性。
建立了医疗质量月检查通报制度,院级考核组每月对各科室病历书写、执行医疗护理操作常规、消毒灭菌、各项诊疗、讨论记录进行督导检查,针对存在的问题和工作中的薄弱环节,每月进行通报反馈,并及时下发考核意见反馈通知,明确整改内容和时限要求,促进医疗质量持续提升。
强化医疗事故防范工作,建立了医疗事故月分析制度和《医疗纠纷(事故)预防处置办法》,突出医患纠纷预防重点,强化医患沟通,完善工作流程,规范服务标准,落实服务责任,积极防范医患纠纷发生。
针对医疗纠纷发生个案,专题组织开展病历讨论,分析引发医患纠纷成因,制定相关应对措施,杜绝类似问题再次发生。
严格执业资格准入管理,规范处方权授予程序,切实做到持证上岗,依法执业,有效杜绝了非法执业行为。
认真落实三级医师查房和急危重症患者会诊制度,对重症患者集体讨论确定治疗方案,提升治疗效果。
从严执行医疗器械消毒措施,投资250万元新建消毒供应中心,医疗器械消毒灭菌合格率达100%;严格落实手术安全分级核查制度,强化特殊治疗、特殊检查告知义务,手术安全核查率、特殊治疗、特殊检查、手术、麻醉风险告知率达100%。
严格落实输血管理规定,成分血输血合格率达100%;加强处方、病历审核管理,对出院病历实行院、科两级双重审核,医院门诊处方合格率达97%,甲级病历率达96%。
继续开展抗菌药物临床应用专项整治工作,抗生素品种控制在29种,门诊抗菌药物处方比控制在了18%,住院患者抗菌药物处方比控制在了50%以内。
加强医学影像和临床检验质量管理,督促大型设备操作人员取得了大型设备操作上岗证,认真落实影像、检验结果复审制度,为临床诊断治疗提供了可靠的医学检查结果支持。
(五)坚持特色兴院,强力推进重点专科建设。
医院坚持把推进中医特色专科建设作为发展的“关键”、竞争的“硬件”和对外的“名片”紧抓不放,按照重点专科优先发展、特色专科无限做大的发展思路,强力推进名医、名科、名院建设。
根据重点专科发展计划,先后有针对性地选送培养重点专科名医5名,建成省、市级中医药重点专科4个,主攻专病12个,重点专科年接诊患者人次占到了全院诊疗人次的52%。
积极克服资金压力,加大重点专科建设力度,筹资800余万元,为重点建设科室配置了康复诊疗设备、射频治疗仪、臭氧治疗仪、糖尿病治疗仪、数字振动感觉阈值检查仪、空气压力波治疗仪、肛肠综合治疗仪、眼科综合检查平台、C型臂X光机等诊疗设备90余台件,为提升诊疗水平奠定了坚实地基础。
改造扩大了糖尿病专科、骨伤科、外科、妇儿科、肛肠科业务用房,专科设施、设备进一步完善。
重点专科在颈椎病、腰椎间盘突出症、膝关节骨关节病、中风、面瘫、糖尿病、四肢骨折手法复位、烧烫伤、体外碎石等优势病种治疗方面走在了全市前列。
(六)规范药事管理,确保中药治疗效果。
进一步完善中药调配设施,在门诊设有独立的中药房,在康复楼和糖尿病专科药房均设有专门的中药柜、中成药陈列架,所有药房均达到了“规范化药房”标准。