【表格】工作说明书(范本)
医美机构市场部经理岗位职责说明书表格
3、建立并完善部门内各项制度、流程、准则，并监督执行；
4、对下属进行必要的岗位知识培训，并对其工作进行定期评估。
岗位权力
A、人事权力：
① 对本部门员工不正当思想和行为的纠正权；
② 对本部门员工任用、培养、晋升、选拔、解聘的建议权。
B、工作权力：
① 部门制度、流程、准则的建立权；
② 部门工作的管理权、总结权。
职位名称
市场部经理
直接上级
运营总监
所属部门
运营部பைடு நூலகம்
职责概述
合理安排市场部团队工作，带领团队成员开发新客户，维护老客户，开发市场渠道，提高客户满意度，完成销售任务，提高团队销售业绩，提高医院的销售额，完善部门管理体系。
岗位职责
1、加强市场调查，搞好市场预测，了解市场动态，采集市场需求信息，制订营销策略并报领导批准后执行。及时向运营总监反馈市场人员情况、市场行情变化等信息，做好档案记录。
7、负责本部门员工的培训、督导、考评，准确把握本部门员工工作状态和思想动态，调动员工积极性。
8、每月初负责市场部各项业绩数据的统计分析工作并上报，及时对工作计划进行调整。
9、市场部合作商家体系的建立、维护、活动、培训等组织
10、领导交办的其他事务。
部门日常管理工作
1、科学合理安排本部门岗位人员市场开发工作，监督协调各岗位人员顺利完成本职工作；
2、制定医院新项目的市场推广方案，提报运营总监，确定后并着手实施。
3、开拓市场，建立销售渠道，带领部门完成部门销售任务；负责医院内刊、宣传品的市场投放；并监管市场渠道的运作情况；
4、负责制定市场开发和日常工作计划（年度、季度、月度）并实施。
个人岗位职责描述表格模板
个人岗位职责描述表格模板
岗位名称：（填写具体岗位名称）
工作目标：
•描述本岗位的整体工作目标和使命。
主要职责：
1.负责（具体工作内容描述）。
2.与团队协作，达成（具体目标）。
3.进行（具体工作任务）。
4.参与（相关项目或流程）的执行。
任职要求：
•学历要求：（学历要求）
•经验要求：（经验要求）
•技能要求：（技能要求）
•其他要求：（其他要求，如认证等）
工作条件：
•办公地点：（具体办公地点）
•工作时间：（工作时间安排）
•其他：（其他相关工作条件说明）
总结
本文档为个人岗位职责描述表格模板，通过填写该表格，可以清晰地描述该岗位的工作目标、主要职责、任职要求和工作条件，帮助员工充分了解该岗位要求并提高工作效率。
工作说明书模板
工作说明书模板
一、岗位职责。
1. 岗位名称，XXX。
2. 岗位职责：
（1）负责XXX工作的规划、组织和实施；
（2）负责XXX工作的日常管理和监督；
（3）负责XXX工作的成本控制和效益评估；
（4）负责XXX工作的人员培训和团队建设；
（5）负责XXX工作的相关报告和汇总。
二、任职资格。
1. 学历要求，本科及以上学历，XXX专业优先；
2. 工作经验，XXX年以上相关工作经验；
3. 职业技能，具备较强的XXX能力，熟练运用XXX软件；
4. 个人素质，具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神；
5. 其他要求，具有XXX资格证书者优先。
三、工作绩效考核标准。
1. XXX工作目标的达成情况；
2. XXX工作质量和效率；
3. XXX工作成本控制情况；
4. XXX工作团队建设和人员培训情况；
5. 其他相关绩效考核指标。
四、工作环境及待遇。
1. 工作地点，XXX；
2. 工作时间，标准工作时间，如有特殊情况需加班的，按公司规定执行；
3. 薪酬福利，公司将根据候选人的资历和能力给予竞争性的薪酬待遇和丰厚的福利。
五、其他事项。
1. 本说明书最终解释权归公司所有；
2. 本说明书内容如有调整，以公司正式通知为准。
以上为XXX工作说明书模板，希望各位应聘者能够根据此模板认真准备相关材料，我们期待您的加入！。
岗位说明书表格模板
Accountable 应负责任的(形容词) 为其行动或决定作出解释和对行动或决定的结果承担责任的状态。
责任是一项工作最终结果的可测量的影响。
一位员工应为一定的结果承担责任的程度决定于：•其行动的自由度（例如：对人事或工作步骤进行控制和指导的程度〕•该项工作对最终结果的影响程度（例如：在职者个人对最终结果的影响程度〕，和量化后的岗位的重要性。
比如：（把该岗位能最明显或最基本影响到的范围的影响程度用货币量的方式表现出来〕Act 行动(动词)做某事；扮演...角色；执行行动；实行或以明确的形式行使职责；代替某人供职或代替某事物起作用；引起；产生效果；履行职责；以...的身份供职，担任或代理；例如，执行副总裁在总裁缺席的情况下可担任总裁以在机构的日常总体运作中保持最高层管理的连续性。
在职者行动的自由是该在职者在没有上级个人或组织的程序控制和指引的情况下被授权作决定的程度。
行动的自主权涉及从直接、详细的指示和密切的监督到最高管理层（一个组织的主要的管理办公室或执行主管）的一般指引的各种情况。
Administer 管理(动词)监督和执行与总体政策和程序有关的管理的细节；保证政策和计划的执行。
在学术或健康服务的环境中，管理人可能是一个高级经理，他在考虑了与组织的运行和进步有关的所有力量（竞争力、技术力量和与政府的关系等）之后制定组织或其主要部门之一的综合目标。
在行业业务环境中，管理人一般管理具体的经营事务，不涉及制定总体的业务策略。
Advise建议(动词)提供建议；通知；告知；传授；启发；辅导。
例如，人事主管可能会通过解释相等就业机会指南（民权法案标题七)向经理们就招聘、选择和任命少数集团成员的法定义务提供建议。
设计为他人在采取行动或作决定中进行顾问、咨询服务的职位常常对最终结果有积极影响。
Allocate 分配、分派(动词)为特别的目的指派；为特定的理由预留；按计划分发或分派；分摊；委托；划分出；拨出；保留。
岗位工作说明书样本
岗位工作说明书* * 部岗位名称直接上级直接下级职能描述主要职能：1、2、3、4、5、6、7、8、9、一般职能：1、2、3、4、5、主要责任职能权力关键指标任职资格专业教育水平年龄要求专业知识工作经验培训经历技能技巧使用工具设备工作环境工作时间部门负责人签字本人签字制表部门：水泥集团人力资源部工作分析流程一、工作分析的类型：岗位导向型二、工作分析的前期准备（一）确认职务种类和审查现有文件资料（二）及时与部门主管和部门职员说明工作法分析的过程（三）确定工作分析的方法1、问卷分析法2、工作日志法3、观察法4、面谈法5、关键事件分析法三、工作分析计划（一）本次工作分析计划历时15天，主要针对对象为水泥集团各部门员工；（二）本次工作分析的目的：1、为员工选拔和任用合格的人员提供依据；2、为制定员工培训计划和开发方案提供现成的参考；3、提供考核、升职和作业的标准；4、为建立先进合理的工作定额和报酬制度提供依据。
（三）本次工作分析的结果将以工作说明书的形式表现，形成书面材料进行备案，以便为下次工作分析提供相关依据和比较的参照。
（四）形成工作说明书之后，要及时将其运用到实际当中。
四、信息的收集（一）此次工作分析将采取多种方法对相关信息进行收集，宏观上将逐级分类的进行：1、部门部长采取工作日志法、问卷法；2、主管级别采取问卷法；3、普通员工采用问卷法、面谈法。
（二）信息收集后，将及时将获取的信息录入电子表格，进行保存以备分析。
五、信息的处理（一）对获取信息进行筛选，从获得的信息中提取重要部分进行简化；（二）将简化后的信息进行二次检查；（三）将检查好的信息交给相对应的部门人员进行校正；（四）对不符合实际工作的内容进行剔除、对缺少的工作内容进行填补。
六、工作说明书的制定信息进行筛选确认后，将其填入已准备的工作说明书样板，形成工作说明书。
将形成的工作说明书发给对应的各部门，进行详细核实，确认工作说明书是否符合各部门的实际工作内容。
会计职位说明书(表格模板DOC格式)
封面作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途31．会计职位说明书三、工作说明 1．工作概要2．工作内容四、任职资格1．学历要求4．个性特征要求版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。
版权为张俭个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。
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岗位工作说明书表格-人事专员
其它工作
配合执行公司相关制度、所属单位员工管理及上级交办工作事项
1.配合执行公司之各项行政、后勤相关管理制度；
2.配合执行公司之各项财务相关管制度；
3.配合执行公司之各项生产相关管理制度；
4.配合执行公司之各项营销相关管理制度；
5.上级单位交办事项之规划与执行。
业务了解范围
1.熟悉与掌握招聘任用管理业务；
2.熟悉与掌握薪酬管理业务；
3.熟悉与掌握离职管理业务；
4.熟悉与掌握员工关系管理业务；
5.熟悉与掌握安全管理业务；
6.熟悉与掌握OA系统操作；
资格要求
学历/专业
大专及以上行政人事相关专业
工作经验
1年以上人事行政工作经验
专业知识
人力资源管理
外语能力
无
计算机能力
监督关系
无
外部关系
社保、劳动部门进行事务办理。
沟通关系
对上沟通对象
人力资源部长、行政副总
平行沟通对象
部门所有人员
对下沟通对象
无
外部沟通对象
社保、劳动部门
岗位职责
任务
职能
职责
配置，确保适合的人配置在合适的岗位
1.负责参与录用、岗位配置作业规范之规划。
薪酬管理
负责薪资调查及公司薪酬规划满足员工需求，满足员工工作意愿
2.负责员工奖惩作业规范之规划，并落实执行与管控
3.负责出勤/休假管理作业规范之规划，并落实执行与管控
4.负责人事调/迁/升降作业规范之规划，并落实执行与管控
5.负责员工投诉作业规范之规划，并落实执行与管控
6.负责劳动合同管理作业规范/制度的规划，并落实执行与管控
项目工程维修部-维修岗-岗位职责说明书
7.9
资料存档：负责收集、整理项目设备设施技术资料并进行存档
7.10
领导安排的其他工作
8、其它事项
部
门
负
责ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人
意
见
同意
签名：年 月 日
2.1
电力维修：负责责任区域内的电、上、下水维修
2.2
设备巡检：负责对项目设备的日常巡检，确保水、电、电梯、空调等设备正常运行
2.3
数据记录：记录配电箱、泵房等设备数据
2.4
技术把关：负责安全作业管理、工作质量管理及业务技术把关
2.5
维保单位对接：负责项目设施设备维保单位的对接安排工作
3. 应具备的知识
3.1受教育程度
【基本要求】大专及以上
【扩展要求】
3.2工作经验
【基本要求】
4.应具备的技能
知识技能
【基本要求】掌握强弱电、机电设备的维护管理
【扩展要求】有高压或低压电工证
语言技能
【基本要求】具备良好的沟通技巧，能够与团队成员和其他部门有效协作。
【扩展要求】
其它技能
【基本要求】1-2年以上绿化管理经验优先
维修部（部门）岗位说明书
编号：版本：表格生效期：2024年3月15日序号：
生效日期
2024年4 月 2 日
修订版本
第 修订共 修订
1.基本资料
1.1岗位名称
维修岗
1.2岗位职级
主管/专员
1.3所在部门
项目维修部
1.4工作地点
1.5直接上司岗位
维修部负责人
1.6本岗位人数
汇报工作表格模板-概述说明以及解释
汇报工作表格模板-范文模板及概述示例1:汇报工作表格模板是一种用于报告工作进展和结果的工具。
通过使用这样的表格模板，可以清晰地展示工作的进展情况，监测目标的达成程度，并向相关人员提供必要的信息。
以下是一个典型的汇报工作表格模板的示例：项目名称目标进展情况问题与困难解决方案备注项目A 目标A 进展A 问题A 解决方案A 备注A项目B 目标B 进展B 问题B 解决方案B 备注B项目C 目标C 进展C 问题C 解决方案C 备注C在这个表格中，每一行代表一个具体的项目或任务，每一列则代表着相关的信息。
其中，"项目名称"一列用于列出所涉及的项目或任务名称，"目标"一列用于描述每个项目或任务的具体目标，"进展情况"一列则用于记录每个项目或任务已经完成的工作或进展情况。
"问题与困难"一列用来记录可能出现的问题或困难，而"解决方案"一列则描述了解决这些问题或困难的方案。
最后一列"备注"则用于记录其他相关信息或注释。
使用这样的表格模板可以使汇报工作更加简洁明了。
相关人员可以通过查看这个表格了解到各个项目或任务的进展情况，并及时解决出现的问题。
此外，这个表格还可以被用作跟踪项目或任务的进度，并在需要时作为参考用于评估工作质量和有效性。
总之，汇报工作表格模板是一种很有用的工具，它可以帮助人们更好地梳理和报告工作进展情况，并促进有效的工作管理与沟通。
示例2:标题：汇报工作表格模板引言：在现代职场中，汇报工作是一项非常重要的工作任务。
无论是向上级汇报工作进展，还是向团队成员沟通工作计划，一个清晰、整齐的汇报工作表格模板可以帮助提高效率，减少沟通障碍。
本文将介绍一个简单实用的汇报工作表格模板，帮助您更好地组织和展示工作内容。
1. 表格结构设计：首先，一个好的汇报工作表格模板应该具备清晰的结构，方便读者快速理解。
(职位说明书)总经理助理-表格模板
◆良好的中英文口语、阅读和写作能力;
◆熟练使用办公软件。
态度:
◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
◆具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力;
◆良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。
◆责任心强，勇于承担挑战性的工作;
◆具有开拓精神和团队精神。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
%配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）;
%跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;
%在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
%撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
%协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;
总经理助理
职位名称
总经理助理
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
总经理
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
工作内容:
%协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
%起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
%协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
教育背景:
项目综合部-行政岗-岗位职责说明书
编号：版本：表格生效期：2024年3月15日序号：
生效日期
2024年4 月 2 日
修订版本
第 修订共 修订
1.基本资料
1.1岗位名称
行政岗
1.2岗位职级
专员/主管
1.3所在部门
项目综合部
1.4工作地点
1.5直接上司岗位
综合部负责人
1.6本岗位人数
1人
2.主要职责（最主要的5-7条）
【扩展要求】
3.2工作经验
【基本要求】
4.应具备的技能
知识技能
【基本要求】
【扩展要求】
语言技能
【基本要求】具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工有效沟通
【扩展要求】
其它技能
【基本要求】熟练使用人力资源信息系统和办公软件，如Microsoft Office套件
【扩展要求】
5.应具备的能力素质
能够高效地组织和执行人力资源项目和活动
7.8
执行领导交代的其他工作。
7.9
7.10
8、其它事项
部
门
负
责
人
意
见
同意
签名：年 月 日
物资管理：管理办公用品和设备的采购、分配和维护。
2.6
接待工作：负责接待访客，包括客户、供应商和其他外部人员。
2.7
沟通协调：作为公司内部各部门之间的沟通桥梁，协调日常工作。
2.8
行政支持：为公司管理层和员工提供行政支持，如行程安排、差旅预订等。
3. 应具备的知识
3.1受教育程度
【基本要求】行政管理、文秘、人力资源或相关领域的专科或本科学历
2.1
日常行政工作：处理日常行政事务，如文件管理、会议安排、办公用品采购等。
工作说明书表格
2、
3、
职责六
职责描述：
工作任务
ห้องสมุดไป่ตู้1、
2、
3、
职
责
七
（三）其它职责
三、监督及岗位关系
（一）所受监督及所施监督
1、所受监督：
2、所施监督：
（二）与其它岗位关系
1、内部联系：
2、外部联系：
（三）本岗位职务晋升阶梯图
（四）本岗位横向平移情况
四、岗位权限
五、劳动条件和环境
六、任职资格
（一）资历
年龄要求
性别
学历要求
工作经验
知道要求
以力要求
专业要求
（二）身体条件
（三）心理品质及能力要求
（四）其它要求
七、绩效管理
（一）本岗位工作考核的内容
（二）本岗位工作从时间角度考核要求
（三）考核结果的分析和反馈
工作说明书表格（原版）
一、基本资料
岗位
岗位评价
岗位编码
定员标准
直接上级
分析日期
二、岗位职责
（一）工作概述：
职
责
一
职责描述：
频次
工作任务
1、
2、
3、
职
责
二
职责表述：
工作任务
1、
2、
3、
4、
职
责
三
职责表述：
工作任务
1、
2、
3、
4、
5、
职
责
四
职责表述：
工作任务
1、
2、
3、
4、
5、
6、
职
责
五
职责描述：
工作任务
岗位工作说明书(模板)
岗位工作说明书ZHONGYI BUSINESS HOTELNO : GO.PM05001中益商务酒店岗位工作说明书ZHONGYI BUSINESS HOTEL根据酒店的经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定酒店 年度和月度培训计划。
负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。
制订酒店年度培训预算。
负责按期向总经理、主任反馈培训工作的实施效果。
负责建立并完善酒店三级培训体系、组织和主持重要的培训活动。
负责同行业、教育机构建立友好的工作关系。
重点抓好酒店各层次的外语培训的组织和实施。
负责酒店员工队伍、管理人员的“梯队系统”建设。
负责每月的酒店人事报告（流动率、人员招聘、梯队系统等） 审批有关人事的各类表格、书面材料、证明及备忘录等。
负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有领班以下的员工。
完成办公室主任指派的工作任务。
5、任职资格说明1、 2、 3、 4、5、6、7、 & 9、 10、 11中益商务酒店岗位工作说明书ZHONGYI BUSINESS HOTELNO : GO.PM05003中益商务酒店岗位工作说明书ZHONGYI BUSINESS HOTELNO : GO.PM05004中益商务酒店岗位工作说明书ZHONGYI BUSINESS HOTELNO : GO.PM050051、服从后勤劳资主管的领导。
2、注意仪表仪容，讲究卫生勤洗手，严禁在工作时间抽烟及工作场所随地吐痰3、根据菜食、大米的情况，充分发挥自己的技术，制作出卫生可口的饭菜。
4、妥善使用和保管各种餐具，及时清洗，发现问题及时向领导汇报。
5、必须完成当班范围内的一切工作，配合好其它工种的工作。
6、能不断创新，推出员工喜爱的菜肴。
经常调整菜食口味，满足绝大多数员工需求。
7、完成后勤劳资主管指派的其它工作任务5、任职资格说明中益商务酒店岗位工作说明书ZHONGYI BUSINESS HOTELNO : GO.PM05006中益商务酒店岗位工作说明书ZHONGYI BUSINESS HOTELNO : GO.PM05007。
工作说明表范例供参考
□例行
每月月初5个工ຫໍສະໝຸດ 日全员□有考勤员作业指导书
《考勤费用审批表》
薪资专员
2小时
收集各部门考勤表
□例行
每月
每月15日前
全员
□有
考勤员作业指导书
《音飞公司考勤表》
存档
4小时
收集生产事业部人员请假汇总表、各部门加班单、出门证、出勤证明单、排班表
□例行
每月
每月15日前
全员
□有
考勤员作业指导书
人事经理
入职当天
对录用人员进行岗前培训，合格后上岗
□不定
每月
入职前一天
各部门负责人
□有
招聘审批流程
《岗前培训教材》、《试卷》
人事经理
入职前一天
培训需求征集，汇总培训需求，编制培训计划
□例行
每年
每年12月15日
各部门
□有
培训审批流程
《年度培训计划申请表》、《年度培训计划汇总表》
总经理
每年12月上旬
制定月度培训计划，评估培训效果
《考勤管理制度》
《进出公司申请单》、《加班汇总表》
汇总各部门人员考勤异常情况
根据员工每天的上下班数卡数据、《出勤证明单》、《出门证》，查看每位员工的出勤情况，把异常出勤数据导出，并请人事经理审批。
《考勤管理制度》
《员工考勤异常统计表》
收集各部门考勤表
每月初收集各部门的考勤表，检查其填报的准确性，每人每月加班时间不得超过36小时，并且考勤表要每位员工亲自签名，并且要有考勤员及部门经理签字。
员工入职三个月后
在职人员的人事转岗手续
□例行
每月
转岗前一周
部门职能说明书(表格)——08保障服务部
3.水污染、空气污
2.工作餐的供应。
3.医务室的医疗服务。
4.四方所飞机和火车票的票务工作。
四、部门岗位设置及编制
本部门定员：77人
三、部门职能
资产维护
1.根据行政管理部的工作计划安排，负责固定资产、设备的维修与维护。
2.办公、通信设施的维修与维护。
动能保障
1.四方所能源（电、水、气、风）的供应和安全运行。
2.动能保障设备的定期检查和维护。
安全保卫
1.四方所守卫人员的安排与调度。
2.消防安全设施的维护。
环境维护
1.环境卫生维护。
部门职能说明书
一、基本信息
部门名称
保障服务部
部门编号
08
部门直接主管
副所长
部门负责人
保障服务部部长
编写人
批准人
编写日期
2002年6月
二、部门概述
在《四方所发展战略》的指导下，通过建立完善保障服务运行体系，并保证其正常运行，全面提高资产维护、动能保障、安全环卫、后勤服务等方面的运行水平，从而促进四方所的不断发展。