中小型建筑企业发展的现状及研究

摘要

改革开放以来，房地产企业因其关联度高、带动性强，对国民经济贡献大的特点，成为我国社会主义市场经济的基本支撑点，其中星罗棋布的中小房地产企业对于改善居住条件、增加就业、促进国民经济发展、减弱经济波动起到重要的作用。随着中国房地产业竞争的加剧，房地产开发“大盘时代”的来临以及逐步成熟，将导致房地产开发企业向规模化、制度化、差别化、品牌化、战略化方向发展。中小型房地产企业如何在激烈的竞争中生存，如何发展壮大是直接关系着我国房地产行业整体竞争能力提升的关键问题。所以研究我国中小型房地产企业的发展战略具有现实意义。

首先对论题背景，目的和意义进行了研究；其次对我国中小型房地产企业发展外部环境进行了分析。接着，探讨了我国中小型房地产企业发展中存在的问题；提出了改善中小型建筑企业管理的对策。

关键词：中小型建筑企业核心竞争发展战略

Abstract

Since reform，real estate enterprises due to its associated high led strong，characteristic of national economic contribution，socialism market economy's basic support，scattered small real estate Enterprise for improved living condition，increase economic fluctuation in employment，promote national economy development，weakened an important role. Increased competition as China's real estate industry，real estate development "market time" come and becoming mature，will result in a real estate development enterprise scale，institutionalization，differentiated，branding and strategic direction. Small and medium sized real estate enterprises how to survive in the fierce competition，how to grow and is directly related to the key issues of the competitive capability of China's real estate industry as a whole. Research on development strategy of small and medium sized real estate enterprises in China have practical significance.

Topics on first background，purpose and significance of the research，second on the development of small and medium sized real estate enterprises in China analysis on external environment. Then，discussion on the problems in the development of small and medium sized real estate enterprises in China; the countermeasures for improving the small construction enterprise management.

Key words：small and medium construction Enterprise core competition development strategy

目录

1 绪论 (1)

1.1 中小型建筑企业的概述及特点 (1)

1.2 中小型建筑企业发展现状的研究意义 (1)

2 中小型建筑企业的发展现状分析 (3)

2.1 中小型建筑企业的发展现状 (3)

2.1.1 中小型建筑企业发展外部环境分析 (3)

2.1.2 中小型建筑企业发展内部环境分析 (5)

2.2 我国小型建筑企业的发展趋势 (7)

3 中小型建筑企业的发展中存在的问题 (10)

3.1 中小型建筑企业存在的管理误区和困境 (10)

3.2 国际化下的中小型建筑企业所面临的问题 (11)

4 改善中小型建筑企业管理的对策 (13)

4.1 优化中小型建筑企业体制改革 (13)

4.2 强化中小型建筑企业项目管理 (14)

4.2.1 加强合同教育，重视合同管理人才的培养和引入 (14)

4.2.2 优化企业和项目的管理组织结构 (14)

4.2.3 建立和完善合同管理制度体系 (15)

4.2.4 建立和完善合同文本体系，建立合同信息管理系统 (15)

4.3 加强企业核心竞争力培养及人才战略的实施 (15)

总结与展望 (17)

参考文献 (18)

致谢 (19)

1 绪论

1.1 中小型建筑企业的概述及特点

中小型企业或中小企业，简称中小企，是指在经营规模上较小的企业，雇用人数与营业额皆不大，此类企业通常是由单一个人或少数人提供资金组成，因此在经营上多半是业主直接管理而较少受外界干涉。“中小企”的概念来自1980年代末期的"small business"概念。而中小型建筑企业的定义是根据第九届全国人名代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过的《中华人民共和国中小企业促进法》的精神，原国家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局于2003年2月19日发布了《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企〔2003〕143号），对主要行业的中小企业的标准作出了明确的界定。该标准是根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定的。按照《通知》的规定，中小型建筑企业应该按照以下标准认定：建筑业，中小型企业须符合以下条件：职工人数3000 人以下，或销售额30000 万元以下，或资产总额40000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600 人及以上，销售额3000 万元及以上，资产总额4000 万元及以上；其余为小型企业。

中小型建筑企业的特点 ：地点不固定、流动性大，中小型施工企业一般均以临时组建的项目班子为单位，相互间的配合不易协调，不像大型的企业一般有相对固定的项目班子，使得管理难度加大。在激烈的竞争环境中，大多数中小企业危机意识不强，在经营理念和技术革新上还相对保守，缺乏长远的发展目标和战略，在竞争中显得越来越被动，越来越力不从心。要改变这一局面就必须克服自身存在的问题，实施新的发展战略，提高持续创新和不断进步的能力，通过不断创新来培育和提升核心竞争力，获取新的竞争优势。

1.2 中小型建筑企业发展现状的研究意义

中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，促进中小企业发展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会稳定的重大战略任务。我国中小建筑企业多是民营企业，民营企业是从改革开放中诞生的新生事物，其一产生就面向市场，接受激烈的市场竞争的考验。国际经验表明：在加速工业化、城市化时期，经济发展速度明显加快，固定资产投资比重呈快速上升趋势，建筑施工业作为国民经济的支柱产业的地位会不断增强。我国目前尚处于加速工业化和城市化的上升期，建筑施工行业的产出份额会将进一步提高，建筑施工业在国民经济中的地位还会进一步提高和加强。

本文主要研究的是中小型建筑企业的发展现状，存在的技术装备较差，管理水平较