能源管理体系管理评审计划报告
能源管理体系管理评审报告
能源管理体系管理评审报告嘿，朋友们，今天咱们来聊聊一个相对严肃但又不乏趣味的话题——能源管理体系管理评审报告。
听起来是不是有点儿高大上，实际上说白了就是如何更好地利用我们的能源，少浪费，多收益。
想象一下，你一早起床，阳光明媚，正好喝着咖啡，窗外小鸟欢快地唱着歌。
你是不是也想过，怎么才能让这种美好的生活状态更持久？这就是咱们说的能源管理的意义所在。
咱们这个评审报告，其实就像一场家庭聚会，大家围坐在一起，聊聊最近的点滴。
得看看咱们在能源使用上都做了些什么。
就好比你每个月的家庭开支账单，哪个地方花得多，哪个地方又省下来了。
最近一段时间，我们在这方面可是下了不少功夫。
能源的使用效率提升了，大家是不是觉得生活更美好了呢？就像你开车时，油耗变低，心里那个舒坦，哎呦，真是没话说！再说到咱们的目标。
可别小看这个目标，它就像是你周末出游的计划，得有个明确的方向。
谁都不想随便开车到一个不知道在哪的地方，对吧？在这方面，我们定下了清晰的目标，努力朝着低碳、环保的方向迈进。
咱们的团队每个人都是一份子，互相鼓励、互相支持，就像兄弟姐妹一样，为了同一个目标努力拼搏。
大家可能会问，评审过程中我们遇到了什么挑战呢？哎，生活总是充满了惊喜，尤其在能源管理方面。
就像过马路，红灯停，绿灯行，时不时还有辆车不遵守交通规则。
我们也遇到了一些困难，比如如何更有效地跟踪能源消耗。
这个就像是追剧，想把每集都看完，有时候总会有一集跳过了。
为了克服这些问题，我们团队真是使出了浑身解数，互相分享经验，找出解决方案，最终顺利突破了障碍。
然后咱们得提提这段时间的成果。
真是令人欣慰，经过努力，咱们的能源消耗不仅降低了，节省的费用也不少。
这就像是你一直在省钱，结果发现原来不知不觉中攒下了一笔小财富。
大家伙儿的积极性被激发了，能量满满，恨不得天天来讨论新点子，想办法再节省一块钱。
真的是好风凭借力，送我上青云，干劲儿十足。
评审报告不光是记录成果，也得总结教训。
【原创文档】ISO50001-2018能源管理体系管审及内审资料
原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任【原创文档】ISO50001-2018能源管理体系管审及内审资料原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任ISO50001-2018能源管理体系内审全套资料原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任目录1.能源内部审核报告2.内部能源管理体系审核方案3.内部能源审核计划4.首末次会议记录5.内部能源审核检查表6.内部审核记录表（现场）7.内部审核记录表（文件）8.内部审核不符合项报告原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责ISO50001-2018能源管理体系全套管理评审完整记录1.管理评审计划2.管理评审记录3.管理评审报告ISO50001-2018能源管理体系内部审核报告审核目的按能源管理体系的建设要求，通过审核，评价我公司建立与实施的能源管理体系的符合性、有效性、合规性，对发现的不符合项采取纠正措施，以达到持续改进的目的。
审核范围公司产品的设计、生产及相关管理活动所涉及的与能源有关的所有过程和环节审核准则1．ISO50001-2018、能源管理体系建设要求2.本公司的能源管理手册、程序文件、能源管理制度、作业指导书及其它相关支持性体系文件3.适用的法律、法规及其它要求4.相关方要求原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任审核日期原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任审核组成员一组：二组：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任三组：四组：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任内审综述：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任按照2020年体系工作内容要求，公司于2020年1月6日日进行了能源管理体系第1次内部审核。
由8名内审员组成的审核组进行了为期天的现场审核。
内审组在审核过程中得到了各部门管理员和员工的支持与配合，在部门负责人或引导员的陪同下，审核员分别到达被审核现场，对照文件规定进行抽样和实事求是的审核。
审核中发现：本公司各个部门从基层员工至管理层都具有较强的能源节约的意识，但在一些具体的工作过程中还有的做得不够完善，各部门普遍存在着一个问题是：实际做法变更后，相应的文件未及时进行更新；文件、记录的统一性和一致性不完善；报表的数据填写缺乏严谨，随意修改数据的情况较多。
能源管理体系管理评审报告.doc
兰州石油化工机械厂
能源管理体系管理评审报告
编 制： 李林波
审 核： 高信明
审 批： 张 涌
2013年5月8日
渤海石油装备制造有限公司
兰州石油化工机械厂
能源管理体系评审报告
编码：BHZB/QHSE/A5.2-01编号:
评审主持人
厂长 于新哉
评审地点
兰州石油化工机械厂会议室
评审日期
2013.5.8
评审参加人:机械厂各部门主要领导共23人
党委书记、纪委书记、工会主席张涌；
管理者代表、副厂长、安全总监刘阳；
副厂长刘钢；
副厂长张玉峰；
财务总监周群；
副总工程师：高信明
副总工程师：卢钢
马建斌 王绍炯 刘子华 马新晖 杨 波ห้องสมุดไป่ตู้
马晓宁 刘忠平 米鹏锋 王经邦 李 冬
白 云 李笑一 马晨曦 苟中元 雷小荣
6、完善了能源计量器具的配置，建立了能源计量仪器的台账，制定了能源计量仪器的检定或校准管理规定，并按照进行计量仪器的鉴定。
7、完成了2013年度能源管理体系内部审核工作，共发现1项一般不符合，并进行了整改验证。
8、单位产值综合能耗2010年110kg/万元，2011年94.5kg/万元，2011年产值26911万元，节能量417吨标准煤，单位产值综合能耗2011比2010节约14%。
2、加强规章制度、管理规定、操作规程等的学习，进一步落实能源因素的控制落实措施；
3、增强生产调度人员、技术人员的节能意识，要在生产安排、技术设计、工艺制定过程中，考虑节约能源、节约材料；
批准:
审核:
拟稿:
保存部门:各级体系主管部门保存期:5年
ISO50001能源管理体系管理评审报告
ISO50001能源管理体系管理评审报告评审过程：评审过程包括文件审查、现场查看和员工访谈。
文件审查：评审团队对组织的能源管理文件进行审查，包括能源政策、能源目标、能源计划、能源绩效数据等。
通过对文件的审查，评审团队了解到组织能源管理体系的建立和运行情况。
现场查看：评审团队前往组织现场，查看能源管理实践和能源消耗情况。
评审团队会检查能源设备的使用情况、能源消耗的数据记录和分析，以及各部门对能源管理的实施情况等。
员工访谈：评审团队对组织的员工进行访谈，了解他们对能源管理的认识和态度，以及对组织能源管理体系的参与和推行情况。
评审结果：根据评审的过程和结果，评审团队给出了以下评审结论和建议。
建议：评审团队根据评审过程中发现的问题和不足，提出以下建议。
1.进一步强化能源管理意识：组织应继续加强对员工的能源管理培训，提高员工的能源管理意识和参与度。
2.优化能源计划和目标：组织应根据实际情况，进一步完善能源计划和目标的制定和落实，确保其具有可操作性和可量化性。
3.加强能源设备的维护和管理：组织应加强对能源设备的维护和管理，确保其正常运行和高效利用，减少能源的浪费和损耗。
4.加强能源消耗的数据分析和应用：组织应进一步加强能源消耗数据的分析和应用，为能源改进和节能减排提供科学依据。
5.建立和完善能源管理的绩效评价机制：组织应建立和完善能源管理绩效的评价机制，定期分析评估能源管理的绩效和效益，为能源管理提供持续改进的动力。
通过这次评审，组织对于自身能源管理的强项和需改进的地方有了更加清晰的认识。
希望组织能够根据评审结果和建议，不断完善和发展自己的能源管理体系，进一步提高能源效率和减少能源消耗，为可持续发展做出更大的贡献。
ISO50001：2018管理评审报告
评审结论:
指标名称
目标(tce/t)
2022年（基准）
2023年
完成与否
综合能耗
<8700
5697.51
5565
完成
氢气及燃料气
<6353
3879
4221
完成
液体C02
<451
333.55
450.5
完成
氮气
<1220
1485.02
894.1
完成
2、组织开展了能源评审，识别了公司主要用能工序、主要用能设备和主要使用的能源，并确定了公司的能源绩效参数和相应的控制方案。针对主要用能设备、能耗参数制定了控制措施，包括程序文件、人员培训、相关岗位作业指导书等。针对能源数据统计规定了相关的统计表，规定了数据监测频次、统计表提交频次。
3、针对法律法规、标准和其它节能减排相关要求在全公司范围内进行了合规性评价，公司未发生不符合相关法律法规要求的情况。
4、管理体系有效运行：公司自2023年1月以来，通过能源体系的运行和持续改进，公司的节能减排有了更大的保障。体系运行后的各项指标，特别是节能减排考核的有关指标有望超过去年。公司的组织机构调整运行一年，整个管理工作更趋规范化、科学化，管理水平大大提高，按GB/T 23331-2020版的要求，管理体系运行是有效的.
编制:审核:批准:日期:2024.1.31
能源管理体系管理评审改进措施跟踪表
ISO50001能源管理评审报告
2020年能源管理评审报告一．评审会召开日期： 2020年2月24日二．评审会议地点： XXXXX三．评审会议主持人： XXXX四．参加部门及人员：管理者代表及各部门负责人五．评审目的：全面评审公司能源管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。
六．评审依据：能源管理体系方针目标、公司管理体系文件及相关国家标准、规定。
七．评审综述为了保证会议效果，经总经理批准，综合部已要求有关部门准备好相应的专题报告供本次会议讨论。
现将会议情况综述如下：（一）能源体系的适宜性1. 方针和总体能源目标的适宜性体系运行过程中，综合部按照标准和手册中“内部沟通”要素的要求与体系各部门保持经常沟通和联系，各部门均认为现行方针和目标能够满足标准要求，与总体经营宗旨适应性较好，包括了对满足要求和持续改进的承诺，同时提供了制定和评审目标的框架，同时方针目标符合公司实际情况，文字通俗易懂，适应性良好。
2.组织机构和手册及程序文件的适宜性体系运行过程中各部门均严格执行手册和程序文件，安排了内部培训，确保各部门对新标准的要求和手册和程序的修改内容准确把握，以便于执行。
运行实践和内审结果表明，手册和程序文件在内容上能够做到既符合标准又适应我公司实际情况。
在组织机构设置方面，现体系覆盖全公司。
从体系运行实践来看，现有部门合理安排，满足了各项能源管理活动的需要。
因此组织机构和手册及程序文件总体适宜性良好。
（二）体系的充分性体系运行以来，为保证体系的正常有效运行，各级领导合理安排人力、物力和财力资源，保证了能源目标指标及管理方案的顺利实施，保证了各项能源管理活动的正常开展。
（三）能源体系的有效性1．能源管理方面(1)能源使用识别、重大能源使用及控制情况我们组织各部门进行了能源使用的确认和重要能源使用的评价工作，各部门严格执行《能源评审管理程序》规定，对本部门的能源使用进行了确认。
针对确定的各过程的重要能源使用确定了相应的控制措施。
体系运行过程中，各部门认真开展体系运行情况的监督检查，通过日常检查结果和内审结果表明，重要能源使用得到了有效的控制。
ISO50001-2018能源管理体系管理评审报告全套资料
ISO50001-2018能源管理体系管理评审报告全套资料文件目录1 关于实施2020年度管理评审的通知2管理评审实施方案3节能部文件管理情况报告4机电部管理能源报告5综合部能源管理报告6质检部能源管理报告7生产部管理能源报告82020年管理评审报告9管理评审中存在问题整改计划关于实施2020年度管理评审的通知各部门负责人：为进一步检验我公司ISO50001-2018能源管理体系的运行情况，检查我公司组织机构和管理机构履行各自职责的力度，确定目前我公司的各项活动是否符合《能源管理手册》和程序文件的规定，以确保我公司的管理体系正常运行，建立、健全管理体系机制，自我评价是否符合我公司制订的能源管理体系标准，依据标准要求，根据审核计划，决定于2020年1月6日进行管理评审，望各部门负责人，接通知后总结本部门围绕各自职责的工作情况，于2020年1月6日上午8:00准时到公司会议室参加评审会议，不得缺席或迟到。
公司2019年12月30日文件分发一览表文件名称文件编号起草单位打印时间序号领用部门领用人领用日期管理评审实施方案一．评审范围及目的：全面评审我公司能源管理体系自今年以来的持续性、适宜性、充分性和有效性。
二．评审依据：1．ISO50001-2018标准2.我公司能源管理体系文件三．评审会召开时间： 2020年1月6日早8:00四．评审会召开地点：公司会议室五．会议主持人：六．参加会议人员：管理者代表及中层以上干部七．评审内容：1．体系的适宜性：方针和目标的适宜性手册及程序文件的适宜性组织机构的适宜性2．体系的有效性：能源目标指标及管理方案完成情况各部门能源目标完成情况。
能源管理体系管理评审报告
通过对体系目标的分析，可以看出公司正在效的，是切合本公司实际的。
4）内、外部审核的结果及纠正和预防措施实施情况
公司组织能源管理体系内部审核，此次内部审核发现不合格项8个，其中：设备能源部5个（涉及条款4.5.6、4.6.2、4.4.4/4.4.5、4.4.3、4.4.2），冶炼车间3个（涉及条款4.6.1、4.5.5、4.4.6）其中部分不符合为各部门共性问题。（见内审报告）
1.对员工加大能源管理体系管理工作的培训和参与程度，同时提高内审员的内审水平，做好体系文件整体更新工作。
2.员工对国家及地方相关的能源法律、法规及要求不熟悉。
3.相关职能部门应加能源日常检查及考核力度。
针对以上问题制定了下列整改计划：
1.加强员工能源管理体系培训及学习，提高内审员内审水平；
2.增加能源相关法律、法规及要求的培训计划，并安排培训。
（3）能源管理体系《管理评审控制程序》；
（4）审核结果（2016年内部审核结果）；
（5）预防和纠正措施情况；
（6）可能影响能源管理体系改进的变更分析或建议；
评审
综述
1）本次会议由企业负责人张武总经理主持，相关领导、各部门负责人及各部门主要管理人员参加。
2）相关领导、各部门负责人汇报了以下相关内容：能源管理体系方针、基准、参数和目标指标的实现情况；执行相关法律、法规的符合性和充分性；管理体系运行控制情况及内审情况；管理体系文件的符合性以及适宜性；组织机构及职责权限划分的适宜性；体系需改进的需求。
能源管理体系管理评审报告
评审时间
地点
本厂
主持人
厂长
参会
部门
节能降耗班组
能源管理体系管理评审计划2014
（一）国家、地方和上级单位有关能源法ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ法规和其他要求。
（二）GB/T23331-2012标准和《能源管理体系机械制造行业认证要求》。
（三）公司能源方针和目标以及相关方的期望。
（四）能源管理体系文件的要求。
三、评审内容及要求：
（一）能源管理体系的充分性、适宜性和有效性。
（二）能源管理体系方针、目标的适宜性及变更或调整的建议。
能源体系管理评审计划
顺序号：2014-01
评审时间
2014年10月14日
评审地点
公司三楼会议室
主持人
赵小奎
参加评审人员：经理、管理者代表、副经理、各单位负责人
一、评审目的及范围
本次评审的目的是对公司按照GB/T23331-2012《能源管理体系要求》标准建立的能源管理体系的适宜性、充分性和有效性，包括能源方针和目标的适宜性进行全面和系统的评价。
3.从财务角度分析在基层单位推动“车间能源消费占生产成本比例”这一指标的可操作性。
4.体系运行在业务范围内存在的问题和改进建议（包括资源需求建议或其他建议）。
（五）科技质量科提供以下资料：
1.能源监视测量设备设施配备及管理情况。
2.体系运行在业务范围内存在的问题和改进建议（包括资源需求建议或其他建议）。
4.设备设施的检查、维护保养落实情况，并对设备设备运行状态简要分析。
5.相关能源绩效参数需要变化的建议。
6.体系运行在业务范围内存在的问题和改进建议（包括资源需求建议或其他建议）。
其他要求：
（一）各部门要客观总结分析体系运行状况，把重点放在管理过程的精练总结（数据要详实，有依据）、管理过程中问题原因的分析上，为公司体系有效运行和改进提高提供有力证据，并提出有效改进建议。
能源管理评审
学习报告学习报告名称课程设计课程名称能源管理系统设计学院（系、中心）专业年级指导教师姓名学生姓名2020年11月9日目录一、管理评审的策划 (3)1.1 总则 (3)1.2 时间要求 (3)1.3 人员组成 (3)1.4 管理评审的目的 (3)二、管理评审的输入 (3)三、管理评审的输出 (4)四、管理程序 (4)4.1 程序描述： (4)4.2 管理评审策划 (4)4.3 管理评审准备 (4)4.4 召开管理评审会 (5)4.5 发布评审报告 (5)4.6 实施改进 (5)4.7 其他管理要求 (5)五、管理评审的作用 (5)一、管理评审的策划1.1 总则管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行的综合评价活动，其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。
1.2 时间要求按照规定的时间间隔进行，通常每年至少进行一次，当体系发生重大发化时可临时追加评审。
1.3 人员组成由最高管理者主持；参加人员一般是企业的管理层成员和有关能源管理的职能部门负责人。
1.4 管理评审的目的本程序规定了管理体系评审的具体要求，确保管理体系的适宜性、充分性和有效性，以持续改进管理体系，满足相关方的要求。
1.范围本程序适用于公司最高管理者对管理体系的综合评审，也适用于对其中某一个管理体系的评审，包括识别管理体系改进的机会和变更的需要，以及对方针和目标的评价。
2.管理职责（1）公司最高管理者主持管理评审会议，批准《管理评审计划》和《管理评审报告》。
（2）管理者代表负责审核《管理评审计划》和《管理评审报告》，组织各部门报告管理体系的运行情况，组织、协调管理评审的相关工作。
ISO50001能源管理体系内审计划、记录及报告
ISO50001能源管理体系内审计划、记录及报告已经删除，因为没有提供足够的信息来确定其内容和正确性。
XXX内审不合格报告单日期：审核部门：审核人员：不合格项：不合格内容：纠正与预防措施：负责人：完成日期：复核人员：复核日期：备注：XXX内部审核报告一、审核目的验证能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。
二、审核范围三、审核依据3.1 ISO-2018标准3.2手册、程序文件3.3作业文件、技术标准3.4国家的法律法规四、审核方式集中审核方式五、审核时间六、审核组长：XXXX组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX七、审核结论八、存在问题及纠正与预防措施九、审核意见十、审核人员签字审核组长：XXXXX审核员：XXXXX审核员：XXXXX审核员：XXXXX审核员：XXXXX审核员：XXXXXXXXISO -2018能源管理体系内部审核资料目录：1.能源管理体系内审年度计划2.内部审核实施计划3.ISO -2018能源管理体系查检表4.内审不合格报告单5.内部审核报告6.纠正与预防措施实施表7.能源管理体系运行情况报告能源管理体系内审年度计划目的：本计划的目的是验证公司的能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。
审核范围：内审将覆盖公司所有能源管理体系相关的部门和流程。
内审依据：内审将依据ISO :2018标准、公司手册、程序文件、作业文件、技术标准和国家的法律法规进行。
内审方式：内审将采用集中审核方式。
内审时间安排：内审将在2020年2月20日前后进行。
内审组长：内审组长为XXXX，组员为XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
现场审核计划：现场审核计划将在内审前10天发至各被审核单位。
内部审核实施计划目的：本计划的目的是验证公司的能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。
内审范围：内审将覆盖公司所有能源管理体系相关的部门和流程。
内审依据：内审将依据ISO :2018标准、公司手册、程序文件、技术标准、工艺操作规程、管理规定和国家的法律法规进行。
能源管理评审报告
2023年能源管理评审报告一．评审会召开日期： 2023年2月24日二．评审会议地点： XXXXX三．评审会议主持人： XXXX四．参加部门及人员：管理者代表及各部门负责人五．评审目的：全面评审公司能源管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。
六．评审依据：能源管理体系方针目标、公司管理体系文件及相关国家标准、规定。
七．评审综述为了保证会议效果，经总经理批准，综合部已要求有关部门准备好相应的专题报告供本次会议讨论。
现将会议情况综述如下：（一）能源体系的适宜性1. 方针和总体能源目标的适宜性体系运行过程中，综合部按照标准和手册中“内部沟通”要素的要求与体系各部门保持经常沟通和联系，各部门均认为现行方针和目标能够满足标准要求，与总体经营宗旨适应性较好，包括了对满足要求和持续改进的承诺，同时提供了制定和评审目标的框架，同时方针目标符合公司实际情况，文字通俗易懂，适应性良好。
2.组织机构和手册及程序文件的适宜性体系运行过程中各部门均严格执行手册和程序文件，安排了内部培训，确保各部门对新标准的要求和手册和程序的修改内容准确把握，以便于执行。
运行实践和内审结果表明，手册和程序文件在内容上能够做到既符合标准又适应我公司实际情况。
在组织机构设置方面，现体系覆盖全公司。
从体系运行实践来看，现有部门合理安排，满足了各项能源管理活动的需要。
因此组织机构和手册及程序文件总体适宜性良好。
（二）体系的充分性体系运行以来，为保证体系的正常有效运行，各级领导合理安排人力、物力和财力资源，保证了能源目标指标及管理方案的顺利实施，保证了各项能源管理活动的正常开展。
（三）能源体系的有效性1．能源管理方面(1)能源使用识别、重大能源使用及控制情况我们组织各部门进行了能源使用的确认和重要能源使用的评价工作，各部门严格执行《能源评审管理程序》规定，对本部门的能源使用进行了确认。
针对确定的各过程的重要能源使用确定了相应的控制措施。
体系运行过程中，各部门认真开展体系运行情况的监督检查，通过日常检查结果和内审结果表明，重要能源使用得到了有效的控制。
能源管理系统审核报告范本
能源管理系统审核报告范本背景介绍随着全球资源的日益枯竭和气候变化的加剧，能源管理越来越成为各企业、组织和政府的重要任务。
为了提高能源使用效率和降低碳排放，许多企业和组织采用了能源管理系统（EMS）。
而EMS的审核则成为了一个关键环节，审核报告的撰写具有重要意义。
性质介绍EMS审核报告是对企业或组织的能源管理系统进行审核的结果总结，以及对系统存在问题、改善建议等的分析。
其性质包括：1.是能源管理的一个重要环节。
2.是对企业或组织能源管理系统有效性的总结，是企业或组织加强能源管理的一个重要手段。
3.是能够提高企业或组织能源管理水平的有效反馈。
审核报告范本一、审核报告概述本次对XX公司（或XX组织）的能源管理系统进行了第N次审核，包括现场审核、文件审核和记录审核。
审核时间为X月X 日至X月X日。
二、审核结果总结通过审核，我们认为该企业（或组织）的能源管理系统得到了有效实施和持续改进，取得了显著成效。
1.管理制度方面（1）企业（或组织）严格按照能源管理手册开展管理活动，各项管理制度健全、完善，在管理中履行了制定的目标和计划。
（2）企业（或组织）能有效了解能源使用状况和能效水平，上报的数据信息真实准确，合规性较高，了解了实际工作中存在的问题，并进行了有效改进。
（3）企业（或组织）建立了完整的管理条例、规章制度，并开展了有效的内部管理评审，能够不断完善和改进管理体系。
2.能源节约方面（1）企业（或组织）制定的节能减排目标合理可行，节能减排社会效应明显。
（2）能源消耗量和单位产品能耗指标较为理想，尤其是在能源管理保持稳定和有效的情况下，能源消耗总量相比去年明显降低。
（3）能源调剂工作较为成熟，且认真贯彻执行，有效保证能源安全。
3.能源技术应用方面（1）企业（或组织）在能源技术应用方面取得了显著成效，将先进的节能技术应用到现场，进一步提高了工艺或设备的能效水平。
（2）能源管理工作人员具有较好的专业技能，通过学习和交流不断提高自身能力，积极探讨行业新技术的应用，为企业技术进步提供了有力支持。
能源管理评审报告
能源管理体系内审报告编制：生产能源办审批：日期：2019年3月6日xxxx制品有限公司评审编号：2019—03 第1页共5页1、评审目的:评价本公司按GB/T23331-2012标准建立的能源管理体系适宜性、充分性和有效性。
2、评审范围：生产能源办、综合办公室、仓储科、供应科、财务科、生产车间及辅助车间。
3、3、评审依据：GB/T23331-2012《能源管理体系要求》、本公司能源管理提手册、能源管理体系程序文件。
4、评审人员：总经理、管理者代表、副总经理、部门负责人评审编号：2019—03 第2页共5页评审内容一、体系运行现状1、xxxx消毒制品有限公司能源管理体系自2017年3月6 日颁布实施以来，经过公司审核，对体系的推动建设及持续改进起了积极的作用，进一步完善了体系文件的编制，加强了规章制度、操作规程的执行力度，完善了计量仪表设施的配置，加强了全体员工节能降耗意识的培养。
2、公司2019年3月6日，组织了对能源使用重新识别评价，对主要能源使用、改进机会制定了节能措施方案并策划实施，取得了预期的效果。
3、法律法规标准及其他要求，全厂范围内进行了识别并进行了合规性评价，且均遵守执行，共识别法律法规及标准 78项。
4、建立了公司能源管理基准和年度能源目标指标，各部门能源目标指标与年度经营绩效合同签订在一起，能源目标指标完成情况由生产能源办和财务科每月进行考核落实。
5、况进行汇总总结。
6、完成了 2019年度能源管理体系内部审核工作发现不符。
8、对用能提出合理化建议，通过能源评审公司制定了一系列的节能降耗制度，得到充分落实，取得了可观的经济效益。
同时通过审计数据可以看出公司大部分车间在生产中能源消耗基本能够达到控制指标的要求，还有个别车间能源消耗指标达不到要求，需要车间强化能源管理人员对体系的培训学习，学习有关节能管理等方面的知识，调动职工提出节能降耗合理化建议，分析指标达不到要求的原因，争取能源消耗指标达到要求。
能源管理评审报告
能源管理评审报告
自公司进行能源体系认证以来，我做了以下工作。
1、领导组织能源管理体系的策划，编写了能源管理制度，建立了
能源管理组织机构。
2、领导各车间按照能源管理体系程序要求进行工作，并监督检查
各部门能源管理工作。
3、将公司能源目标对制氧及发电两个车间进行分解，并与每个月
进行考核，对原因进行详细分析，并验证结果。
4、组织了能源管理体系内部审核情况，发现了5项一般不合格，
都进行了原因分析，提出了有效的改进措施，在公司进行展开的内部审核过程中，共发现一次不合格项，即对关键岗位未进行分析，在公司下达不合格项后，立即对关键岗位进行辨识，并通知能源处对不合格项进行关闭。
5、对动力厂能源计量器具按照一级二级三级进行归类划分，按照
能源处规定的统一表格进行填写完善，上交能源处。
6、制定了年度能源培训计划，并进行考试验证结果。
7、对各个车间的主要用能设备进行登记，淘汰高耗能设备。
8、但是对制定的相关管理制度，并未详细落实到措施，详细的步
骤，需在今后的工作中更进一步完善和更新。
能源管理评审报告(实用应用文)(两篇)
【引言】能源管理评审是指通过对能源使用情况进行全面评估和分析，制定相应的管理措施，以达到减少能源消耗、提高能源利用效率的目的。
本文主要通过对能源管理评审报告的编写，旨在指导企业实际应用能源管理评审方法，优化能源管理的效果。
【概述】本文将结合实际案例，详细阐述能源管理评审报告的编写要点，包括评审目的、评审范围、评审方法等。
通过引入解决方案、结果分析、改进措施等环节，帮助读者全面理解并实际运用能源管理评审报告。
【正文】1. 评审目的1.1 确定能源管理目标：如减少能源消耗、提高生产效率等；1.2 评估现有能源管理措施的有效性：检查过去一段时间内的能源使用情况，分析已采取的措施对能源消耗的影响；1.3 发现能源管理的不足之处：查找存在的问题、漏洞和隐患，为改进提供依据。
2. 评审范围2.1 划定评审时间范围：确定评审所涉及的时间段，如过去一年、过去三年等，以便对能源消耗和管理措施的变化进行评估；2.2 确定评审区域范围：明确评审所覆盖的区域，如生产车间、办公楼、仓库等，以确定能源管理评审的具体对象；2.3 考虑评审范围的合理性和实际可行性，确保评审过程全面而有效。
3. 评审方法3.1 文件资料分析：对企业的能源管理文件、能源消耗统计数据进行全面分析，了解企业的能源使用情况；3.2 现场勘查与测量：对企业的能源使用设备进行实地勘查，通过仪器设备检测能源的消耗情况，获取准确的实际数据；3.3 与相关人员面谈：与企业的能源管理责任人、相关人员进行面谈，了解其对能源管理的看法和存在的问题，提出改进建议；3.4 对比分析：通过对企业内外同行的能源管理情况进行对比，找出差距和优化空间；3.5 综合评估：结合上述方法所得的数据和信息，进行综合评估，得出客观的评估结果。
4. 结果分析4.1 对能源消耗的分析：通过数据分析，统计能源消耗的变化趋势、关键消耗环节和高耗能装置，找出存在的问题和潜在的改进空间；4.2 对能源管理措施的评估：对企业过去采取的能源管理措施进行评估，判断其有效性和实际效果；4.3 对关键问题的重点分析：针对能源管理中存在的重点问题，分析原因、影响和改进的可行性。
能源管理体系审核计划
xxxx认证有限公司AUDIT PLAN审核计划Audit Type审核类型:Assessment初审（stage2第二阶段）Transfer Surveillance转换监督（No.第Surveillance次监督）No.第___Surveillance次监督Transfer recertification转换再认证Recertification再认证Special audit特殊审核组织名称：XX电力集团有限公司XX燃气热电分公司生产/服务现场地址：XX省XX市XX区XX东路南段398号其他固定场所名称：无其他固定场所地址：其他临时场所地址：如涉及多个场所，该固定/临时多场所根据要求可不可实施抽样；如对多场所实施抽样，请填写需实施审核的固定/临时多场所个，符合不符合多场所抽样方案。
联系人：XXX审核日期：20XX-11-XX下午至20XX-11-XX下午The purpose of audit审核目的:评价管理体系的实施和有效性，以确定是否推荐认证注册；Evaluate the implementation,including theeffectiveness,of the management system to determine whether it can recommend to register certification;确定是否推荐恢复认证注册资格；To determine whether it can reinstate to register certification;确定是否推荐扩大认证范围的认证注册；To determine whether it can recommend to register the extended scope确认是否推荐缩小认证范围的认证注册To determine whether it can recommend to reduce the scope确定是否推荐保持认证注册资格；To confirm that the management system continues to conform with specified requirements;确定是否推荐再认证换证；To determine whether it can recommend the conversion of re-assessment audit.Scope of audit审核范围:EnMS:位于XX省XX市XX区XX东路南段398号XX电力集团有限公司XX燃气热电分公司燃气热电联产的能源管理活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
有限公司2013年能源管理体系
管理评审记录
编制： 2013.11.2
审核： 2013.11.2
批准： 2013.11.2
管理评审
首／末次会议签到表
ENMS4-MR-028
EnMS管理评审计划ENMS4-MR-030
制定：批准：日期：2013年10月22日珠海市斗门区旭日陶瓷有限公司
能源管理体系评审报告 ENMS4-MR-031
一、能源方针检讨：
方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。
目前能源方针无需进行更改。
二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度：
公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。
公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。
目标和指标均是可测量的。
建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。
三、能源管理体系审核报告
为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2013年9月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。
本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。
从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。
各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。
四、与外部相关方的交流与反馈
按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。
五、能源绩效和相关能源绩效参数的评审
公司已识别和确定了公司的关键能源绩效，并进行了重点工序和设备的参数设置，形成了公司自上而下的能源绩效体系，并进行了记录和考核。
目前，公司在生产线上的计量设备安装尚未全面，关键参数还应进一步细化和完善。
六、合规性评价
我公司承诺遵守适用与能源管理有关的法律法规和标准及其他要求，建立了法律法规与能源绩效的对应关系，编制经并发布了《法律法规及其他要求清单》，并定期评价能源管理体系运行过程中对法律法规和标准及其他要求的遵循情况。
对《法律法规和其他要求一览表》中的法律法规进行了遵守情况的符合性评价，其中重点评价了主要能源使用相关的法律法规。
从评价的结果来看，本公司基本能满足相关能源法律法规和标准及其他要求。
能源管理基准与标杆的建立符合要求，制定的能源目标和指标按确定能源管理方案和相关运行要求和制度得以推进和实施。
七、下一周期能源规划:
公司下一周期一是全面落实上级部门分解的节能目标，并分解到各个部门。
二是按计划进行技改，包括线路照明改用LED照明、锅炉热能回收利用、窑炉热能回收利用等。
并通过宣传和培训，将相关信息和管理要求及时传达到各个岗位和相
关方。
三是加强节能知识和技术的培训力度。
拟在2014年上旬对全公司员工进行了能源管理基础知识培训，提高各位员工的节能意识和技能，并对对新进的员工进行能源管理基础知识培训和岗位培训。
四是进一步完善三级计量体系，要在部分设备和生产线安装电表，使能源体系落实到设备和生产线上。
五是进行三级能耗记录和考核，要完善原始能耗统计记录，细化考核方案并规范执行。
八、纠正与预防措施的实施情况；
本公司在能源管理体系内审时发出了的不符合报告，已按期结案，措施有效。
九、以往管理评审的后续措施
本次为公司建立能源管理体系以来的第一次管理评审，无此项。
一十、能源管理体系的客观变化（公司的组织结构、职责分配、资源配置是否适宜、体系文件是否有修正的需要）
目前能源管理体系目前无需进行较大的变更需求。
一十一、管理评审总结及建议决策：
评审总结：本公司的能源管理体系与标准的要求一致，体系策划是充分的，体系文件与公
司目前的现状相一致，是适宜，体系经过现阶段的运行是有效的。
决策建议：
1、加强现场计量设备的配置。
2、进一步产品工艺结构和产品类型设计和开发。
3、加强能耗统计与考核。
有限公司
2013年能源管理体系管理评审改进措施跟踪表。